SzEK.org évi költségvetés

Átírás

1 SzEK.org évi költségvetés Készítette: Kis Ervin Egon Lezárva: december 2.

2 TARTALOMJEGYZÉK Bevezető...1 Az ÁFA...1 Bevételek...2 A bevételek megoszlása...2 Tagdíjbevétel...2 Egyéb bevétel...4 Konferencia bevételek...4 Egyéb bevételek...6 Összesítés...7 Kiadások...8 Alaptevékenységhez kapcsolódó kiadások...8 A kiadások részletezése...8 Összefoglalás Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások...11 Konferenciák költségei...11 Kiadások összesítése...12 Összegzés...13 Költségvetési tartalék...13 Melléklet...14

3 SzEK.org 1. Bevezető Jelen dokumentum a Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Köhasznú Egyesület (SzEK.org) évi költségvetésének tervezete. A költségvetési időszak január 1-től december 31-ig tart. A 2009-es, első költségvetés után immár két év tapasztalattal állhattunk neki a költségvetés elkészítésének. A tervezet továbbra is tartalmaz olyan kalkulációkat, amelyek megvalósulása nem biztos, de az előző évhez képest idén egy konzervatívabb, jobban a cél szerinti tevékenységekre koncentráló költségvetést készítettünk. A költségvetés keretszámokat tartalmaz, esetenként havi bontásban, de a keret minden esetben éves távlatban értelmezendő, azaz nem a havi, hanem az éves keret tartása a cél. A költségvetést az elnök terjeszti be az elnökség számára. Az elnökség a költségvetést határozatban fogadja el. Az ÁFA A SzEK.org az általános forgalmi adó (áfa) alanya, így a gazdasági tevékenységeinek bevételei után áfa-fizetésre kötelezett, illetve az ezekhez kapcsolódó kiadásai áfáját a fizetendő áfából levonhatja. A szövetség tagjai által fizetett tagdíjak áfa-fizetést nem vonnak maguk után, de a nem gazdasági tevékenységekhez tartozó költségek áfája sem igényelhető vissza. Az olyan kiadások esetében, ahol nem választható szét a költség tevékenység szerint (pl. könyvelési költség), az arányosítás elvét kell alkalmazni. Eszerint az alaptevékenységhez kapcsolódó költségek áfája olyan arányban igényelhető vissza, amilyen arányban szerepelnek a szövetség teljes bevételében a gazdasági tevékenységekből származó bevételek. A költségvetés az egyes tételeket aszerint sorolja külön fejezetbe, hogy azok az alaptevékenységhez tartoznak-e, így könnyen követhetővé válik a tételek áfája.

4 SzEK.org 2. Bevételek A bevételek megoszlása A SzEK.org bevételi forrásai: tagdíjbevétel rendezvények rendezvények marketing-bevételei (szponzori díjak) pályázatok és egyéb támogatások egyéb gazdasági tevékenység Tagdíjbevétel A SzEK.org cél-szerinti tevékenységeinek fő bevételi forrása a tagok által fizetett tagdíj. A tagdíj mértéke a tagok által realizált árbevétel mértékétől függ, amelyet az elnökség határoz meg. A tagdíj mértéke a szövetség 2005-ös megalakulása óta nem változott, miközben az éves infláció 3-5% között mozgott, ezért az elnökség január 1-i hatállyal az alábbiak szerint módosítja a tagdíjakat: Forma Szervezet Árbevétel Tagdíj Vállalkozás 100 mft alatt Ft/év Vállalkozás mft Ft/év vállalkozás mft Ft/év Rendes tagság Vállalkozás mft felett Ft/év Magánszemély Ft/év Oktatási intézmény Ft/év Non profit szervezet Ft/év Nappali tagozatos diák Ft/év Pártoló tagság Ft/év A költségvetés évre ,00 Ft tagdíjbevétellel kalkulál, amelynek összetétele a következő: Jelenlegi tagság által fizetett tagdíj Új tagok által fizetett tagdíj (toborzási terv szerint) Összesen Ft Ft Ft

5 SzEK.org 3. A jelenlegi tagság által fizetett 2010-es tagdíjbevétel a november 23-án érvényes taglista alapján várhatóan Ft lesz. Ezen felül a költségvetés további 37 tag 27 vállalkozás vagy természetes személy és 10 diák belépésével számol, akiktől az alábbi táblázatban részletezettek alapján további Ft tagdíjbevételre számít. Tagdíj kategória Tagdíj Q1 Q2 Q3 Q4 Összes 1 Mrd felett Ft M és 1 Mrd között Ft M és 500 M között Ft M alatt / egyéni Ft Diákok Ft Tagdíj bevétel Q1 Q2 Q3 Q Mrd felett 0 Ft Ft 0 Ft Ft 500 M és 1 Mrd között 0 Ft Ft 0 Ft Ft 100 M és 500 M között 0 Ft Ft 0 Ft Ft 100 M alatt / egyéni Ft Ft Ft Ft Diákok Ft Ft 0 Ft Ft Összesen Ft Ft Ft Ft Teljes évi Ft Fenti táblázat negyedéves bontásban tartalmazza a várt taglétszám-bővülést, mivel a tagdíj mértéke az évközi belépés időpontjától függően változik: amennyiben az adott tag az első negyedévben csatlakozik a szervezethez, a tagdíj 100%-át, a második negyedévben 75%-át, a harmadik negyedévben 50%-át, a negyedik negyedévben pedig 25%-át kell megfizetnie. A 2010-es költségvetési cél Ft tagdíjbevétel, melynek elérése a fentitől eltérő struktúrában is lehetséges.

6 SzEK.org 4. Egyéb bevétel K o n f e r e n c i a b e v é t e l e k A SzEK.org eddigi működése során évente két konferenciát szervezett, amelyek az utóbbi évek során nyereséget termeltek a szövetség számára. A konferenciákhoz a szervezők külön költségvetést készítenek, amely minden költséget részletesen tartalmaz. Itt csak arra van mód, hogy nagy vonalakban ismertessük a konferenciákhoz kapcsolódó bevételeket. A konferenciák szervezésekor követett alapelv, hogy a konferencia megrendezésének minden költségét beleértve a résztvevőkhöz kapcsolódó étkezés, szállás és terembérlet költségeit is a lehető legnagyobb mértékben fedezze a szponzorok által fizetett szponzori díj. A konferencia nyeresége az ezen felül fizetett résztvevői díj csökkentve a szervezési díjakkal és jutalékokkal. A konferenciák nyereségét a szövetség működési költségeinek fedezésére használja fel. A 2011-ben várható két konferencia bevételeit az alábbiak szerint tervezzük. A rendezvényeket tavaszi konferencia és őszi konferencia névvel azonosítjuk a megrendezés időpontjától függően.

7 SzEK.org 5. Tavaszi konferencia Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó BEVÉTELEK Belépődíjak Teljes belépő szállással 1 ágyas Ft Ft 25% Ft Teljes belépő szállással 2 ágyas/fő Ft Ft 25% Ft első nap Ft Ft 25% Ft második nap Ft Ft 25% Ft Kedvezményes belépők Teljes belépő szállással 1 ágyas Ft Ft 25% Ft Teljes belépő szállással 2 ágyas/fő Ft Ft 25% Ft első nap Ft Ft 25% Ft második nap Ft Ft 25% Ft Szponzori díjak Kiemelt támogató Ft Ft 25% Ft Támogató Ft Ft 25% Ft Egyéb bevétel (reklám, stand stb., EKK) Ft Ft 25% Ft Bevételek összesen Belépődíjak Ft 25% Ft Szponzori díjak Ft 25% Ft Összes bevétel KIADÁSOK Ft Ft Helyszín, marketing Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (2 főétkezés+2 kávészünet+reggeli) Ft Ft 25% Ft Italfogyasztás Ft Ft 25% Ft Szállásdíj Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Szervezői jutalékok Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft

8 SzEK.org 6. Őszi konferencia Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó BEVÉTELEK Belépődíjak Belépődíj Ft Ft 25% Ft Belépődíj (tagoktól) Ft Ft 25% Ft Szponzori díjak Főtámogató Ft Ft 25% Ft Támogató Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Bevételek összesen Belépődíjak Ft 25% Ft Szponzori díjak Ft 25% Ft Összes bevétel Ft Ft KIADÁSOK Helyszín, marketing Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (1 főétkezés+2 kávészünet) Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft E g y é b b e v é t e l e k Egyéb bevételek alatt főleg két támogatási formából származó bevétel értendő: Működési támogatások, melyek köre a szervezet tervezett közhasznúvá válásával kibővült. Egyéb támogatások, amelyeket kifejezetten a szövetség által másoknak nyújtott támogatásokra kívánunk fordítani. Az összes ilyen forrásból származó bevétel 84%-át továbbadjuk pályázatok formájában, amellyel pl. e-kereskedelemmel foglalkozó szakdolgozatok születését kívánjuk támogatni 1. Bevételi források lehetnek a tagok egy részével kötendő támogatási megállapodások. További pályázatokat várhatóan adott projektekhez kapcsolódóan fogunk benyújtani, amelyekhez külön költségvetést készítünk. Ezek a projektek csak akkor valósulnak meg, ha a pályázati támogatást sikerül megszereznünk hozzájuk. További, gazdasági tevékenységből származó bevételekkel egyelőre a költségvetés nem számol. Ezeket a rendelkezésre álló erőforrásoknak megfelelően igyekszünk megvalósítani. 1 Lásd: Az Év E-business Szakdolgozata pályázat:

9 SzEK.org 7. Összesítés A szövetség a fentiek szerint tehát az alaptevékenységből összesen Ft bevételre, gazdasági tevékenységeiből pedig nettó Ft bevételre számít 2011-ben. Ez összesen nettó Ft bevételt jelent, melyből az áfa-arányosításba 2 bevonható bevétel aránya 42,00%. 2 Az áfa-arányosításba bevonható bevétel százalék-arányának kiszámítása: gazdasági tevékenységből származó bevételek nettó összege osztva a teljes bevétel nettó összegével és szorozva százzal.

10 SzEK.org 8. Kiadások Alaptevékenységhez kapcsolódó kiadások A szövetség kiadásai közül mindazok számítanak az alaptevékenységhez kapcsolódó kiadásokhoz, amelyek az alapszabályban rögzített célok megvalósítása érdekében merülnek fel. A k i a d á s o k r é s z l e t e z é s e Nyújtott támogatásokra fordítható összeg A egyéb támogatásokból származó bevétel 84%-a, melyet pályázatok formájában osztunk el, pl. e-kereskedelemmel foglalkozó szakdolgozatok születésének támogatására. Ez a kiadás teljes egészében a forrását megteremtő bevétel függvénye, így a költségvetés egyensúlyát nem veszélyezteti. Könyvelő havidíja A könyvelést végző társaságnak megfizetett könyvelési díj. Magában foglalja a könyvvezetéssel kapcsolatos díjakat, kivéve az éves bevallások és mérleg elkészítésének díját, amelynek összege megegyezik egy havi könyvelési díjjal. Így összesen a 2011-es évre 13 havi könyvelési díjjal kell kalkulálni. Titkárság havi díja Az elnökség a 2011-es évtől önálló, részmunkaidős titkárság felállítását határozta el. A titkárság működésére fordított összes költség magávan foglalja a 2010-ben a számlázásra és könyvelés előkészítésére fordított adminisztrációs költségeket is, mivel minden ilyen tevékenység folytatása 2011-től a titkárság feladata lesz. Operatív működési keret A szövetség szervezeti működésével, az elnök és a titkár operatív tevékenységével kapcsolatos feladatok ellátására fenntartott keret, melynek felhasználásáról az elnök a Ft-ot meghaladó szerződésvállalás esetén az elnökség jóváhagyásával, vagy az elnökség rendelkezik. Az operatív működési keret elsősorban azon tevékenységek ellátásának fedezésére szolgál, amelyek a szövetség alapszabályában meghatározottaknak megfelelő működéséhez szükségesek. Kiküldetési útiköltség-keret A szövetség tagjainak a szövetség érdekében és annak megbízásából végzett tevékenységeik során felmerülő útiköltségüket amennyiben az utazáshoz saját gépjárművet vettek igénybe a szövetség a vonatkozó jogszabályokban meghatározott mérték szerint téríti. Egyelőre erre csak belföldi kiküldetések esetén van lehetőség, de ettől egyedi elbíráslás alapján amennyiben az anyagi fedezet előteremthető az elnökség eltekinthet. A kiküldetés elszámolásának bizonylata a kiküldetési rendelvény, amely a szövetség által két példányban kiállított bizonylat. Tartalmaznia kell a kiküldetés célját, idejét, útvonalát, személygépkocsi használat engedélyezését, az engedélyezett kilométer

11 SzEK.org 9. teljesítményt, az utazás költségtérítését: a felmerülő költségtérítés(ek) kiszámításához szükséges adatokat (üzemanyag-fogyasztási norma, üzemanyagár, stb.). Ennek eredeti példányát a szövetség, másolatát a kiküldött magánszemély a bizonylatmegőrzésre vonatkozó rendelkezések betartásával megőrizni köteles. Klubestek A szövetség évi 8 alkalommal, minden hónap kivéve július, augusztus és december utolsó csütörtökén este órától klubestet rendez, amelyen a szövetség tagjai térítésmentesen vehetnek részt. A klubestek egy ebből a célból bérelt nyilvános helyen kerülnek megrendezésre. Telefon A szövetség mindenkori elnöke által használt, a szövetség tulajdonában lévő mobiltelefon előfizetési és beszélgetési díjának 80%-a. A díjak 20%-át a telefon használója havonta megtéríti a szövetség által kiállított számla alapján. Ügyvédi díjak A szövetség működésével, az alapszabály módosításával, elnökségi és közgyűlési határozatokkal stb. kapcsolatos jogi költségek fedezete. Pályázatírási díjak és jutalékok A pályázatok megírásához és menedzseléséhez kapcsolódó díjak, illetve a nyertes pályázatok esetén kifizetett jutalék összege. Dologi kiadások A szövetség alaptevékenységéhez kapcsolódó anyagjellegű kiadások, eszközvásárlások és előfizetési díjak. Marketing A szövetség alaptevékenységéhez kacsolódó marketing-jellegű kiadások: szóróanyagok, névkártyák, molinó készítése, általános célú hirdetések, népszerűsítő jellegű támogatott sajtómegjelenések stb. Nem tartoznak ide a konferenciákhoz és egyéb rendezvényekhez kapcsolódó marketing kiadások. Honlap A szövetség honlapjának továbbfejlesztéséhez kapcsolódó kiadások. SzEKiT számára biztosított működési keret A szövetségen belül működő ifjúsági tagozat (SzEKiT) számára biztosított költségvetési keret, amely a szövetség diák tagjainak tagdíjbefizetéséből kerül kiszámításra. A számításnál a diák tagok tagdíjbefizetésének 90%-át vesszük alapul, melyből levonjuk az áfa-arányosítás szerint vissza nem igényelhető áfa arányos összegét. Ennek kiszámítását az alábbi táblázat tartalmazza.

12 SzEK.org 10. SzEKiT számára biztosított működési keret Tagdíjbevétel diákoktól (meglévő) Ft Tagdíjbevétel diákoktól (toborzás) ,00 Ft 2010-es terv Ft Keret szorzó 90,00% Keret Teljes áfa-tartalom (költség) Ebből visszaigényelhető Áfa-költség Nettó keret Ft Ft 7 786,60 Ft Ft Ft Fenti összeg felhasználásáról a SzEKiT elnöksége szabadon dönt, de a pénzügyi teljesítéssel köteles a szövetség titkárával elszámolni és minden szükséges bizonylatot a rendelkezésére bocsátani. Az összeg csak az alapjául szolgáló tagdíjbefizetések teljesülésének arányában 1 használható fel! Nem várt költségek Egyéb nem várt költségek tartalék-kerete. Ö s s z e f o g l a l á s Összesen tehát az alaptevékenységhez kapcsolódó kiadásokra 2011-ben a szövetség nettó Ft-ot tervez. A nettó kiadáson felül jelentkezik még az ezen költségek áfa-vonzatának az arányosítás alapján visszaigényelhető összegén felüli része. A szövetség alaptevékenységeihez kapcsolódó költsége az áfa megfizetendő részével együtt Ft. A kiadásokra tervezett keretösszegek összefoglaló táblázata megtalálható a dokumentum végén, a mellékletben. 1 A szabály mindkét irányban érvényes, azaz 100%-ot meghaladó teljesülés esetén a keret is arányosan növekszik.

13 SzEK.org 11. Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások A szövetség azon kiadásai tartoznak ide, amelyek az alapszabályban rögzített célok érdekében folytatott gazdasági tevékenységhez kapcsolódnak. Ezek a kiadások közvetlenül a gazdasági tevékenységből származó bevételekhez kapcsolódnak, így az utánuk megfizetett áfa 100%-a levonható a beszedett áfa összegéből. K o n f e r e n c i á k k ö l t s é g e i A szövetség jelenleg két konferencia szervezésével folytat bevételszerző gazdasági tevékenységet. Az alábbi táblázatok az ezekhez tervezett kiadások mértékét mutatják. A feltüntetett költségek többségének jelentése magától értetődik. A szervezési díjaknál szereplő tételekről: Orgament: az Orgament Kft-nek fizetett szervezési díj a konferenciák technikai és adminisztratív lebonyolításának ellenértéke. Egyéb szervezői díjak: a konferenciák szakmai szervezői részére fizetett díjak. Tavaszi konferencia Helyszín, marketing Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (2 főétkezés+2 kávészünet+reggeli) Ft Ft 25% Ft Italfogyasztás Ft Ft 25% Ft Szállásdíj Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Szervezői jutalékok Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft Őszi konferencia Helyszín, marketing Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (1 főétkezés+2 kávészünet) Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft

14 SzEK.org 12. Összesítés Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások Tavaszi konferencia (összes kiadás) Ft Ft 25% Ft Ft Őszi konferencia (összes kiadás) Ft Ft 25% Ft Ft 0 0 Ft 0 Ft 25% 0 Ft 0 Ft Összesen Ft Ft Ft Kiadások összesítése Kiadások összesen Alaptevékenységhez kapcsolódó kiadások Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások Összes kiadás Ft Ft Ft A szövetség alaptevékenységéhez illetve gazdasági tevékenységéhez kapcsolódó, 2011-es évre tervezett összes nettó kiadása, az arányosítás alá vont költségek megfizetendő áfájával együtt Ft.

15 SzEK.org 13. Összegzés A SzEK.org 2010-es évre tervezett összes nettó bevételének és kiadásának mérlege: Összes bevétel Összes kiadás Eredmény Ft Ft Ft A 2011-es költségvetés tehát kiegyensúlyozott, hiányt nem mutat, bár az eredménytartalék az előző évhez képest alacsonyabb, ugyanakkor a bizonytalansági tényezők száma is kisebb. A költségek jelentős része proporcionális, így a bevételek elmaradása kisebb költséget von maga után, várhatóan tehát a költségvetés egyensúlyban tartható. Költségvetési tartalék A költségvetés csak a 2011-es bevételekből és kiadásokból indul ki, az előző évi eredményekből képződött tartalékokhoz nem nyúl, ezeket továbbra is tartalékként kezeli. A költségvetés készítésének pillanatában mivel a 2010-es költségvetési év még tart a tartalék pontos összege nem ismert.

16 SzEK.org 14. Melléklet SzEK költségvetés Egys. Egységár Éves nettó Áfa Áfa összege Éves bruttó BEVÉTELEK Alaptevékenységből származó bevételek Tagdíjak Jelenlegi tagság által fizetett tagdíj Ft 0% 0 Ft Ft Új tagok által fizetett tagdíj (toborzási terv szerint) Ft 0% 0 Ft Ft Egyéb bevételek Működési támogatás Ft 0 Ft 0% 0 Ft 0 Ft Egyéb támogatások Ft Ft 0% 0 Ft Ft Gazdasági tevékenységből származó bevételek Tavaszi konferencia (összes bevétel) Ft Ft 25% Ft Ft Őszi konferencia Ft Ft 25% Ft Ft Roadshow Ft 0 Ft 25% 0 Ft 0 Ft Bevételek összesen Alaptevékenységből származó bevételek Ft 0% 0 Ft Ft Gazdasági tevékenységből származó bevételek Ft 25% Ft Ft Összes bevétel Ft Ft Az áfás bevételek aránya a teljes bevételből 42,00% KIADÁSOK Alaptevékenységhez kapcsolódó kiadások Nyújtott támogatásokra fordítható összeg Ft 0% 0 Ft Ft Könyvelő havidíja Ft Ft 25% Ft Ft Titkárság (számlázás, pü., könyvelés előkészítés stb.) Ft Ft 25% Ft Ft Operatív működési keret Ft Ft 25% Ft Ft Kiküldetési útiköltség-keret Ft Ft 0% 0 Ft Ft Klubestek Ft Ft 25% Ft Ft Telefon Ft Ft 25% Ft Ft Ügyvédi díjak Ft Ft 25% Ft Ft Pályázatírási díjak és jutalékok Ft 0 Ft 25% 0 Ft 0 Ft Dologi kiadások Ft Ft 25% Ft Ft Marketing Ft Ft 25% Ft Ft Honlap Ft Ft 25% Ft Ft SzEKiT számára biztosított működési keret Ft 25% Ft Ft Nem várt költségek Ft Ft 25% Ft Ft Év E-business Szakdolgozata Ft Ft 0% 0 Ft Ft Összesen Levonható áfa Megfizetendő áfa (áfa-költség) Összes alaptevékenységhez kapcsolódó kiadás Ft Ft Ft Ft Ft Ft Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások Tavaszi konferencia (összes kiadás) Ft Ft 25% Ft Ft Őszi konferencia (összes kiadás) Ft Ft 25% Ft Ft 0 0 Ft 0 Ft 25% 0 Ft 0 Ft Összesen Ft Ft Ft Kiadások összesen Alaptevékenységhez kapcsolódó kiadások Gazdasági tevékenységhez kapcsolódó kiadások Összes kiadás Ft Ft Ft Összes bevétel Összes kiadás Eredmény ÖSSZESÍTŐ Ft Ft Ft

17 SzEK.org 15. Tavaszi konferencia segédtábla Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó BEVÉTELEK Belépődíjak Teljes belépő szállással 1 ágyas Ft Ft 25% Ft Teljes belépő szállással 2 ágyas/fő Ft Ft 25% Ft első nap Ft Ft 25% Ft második nap Ft Ft 25% Ft Kedvezményes belépők Teljes belépő szállással 1 ágyas Ft Ft 25% Ft Teljes belépő szállással 2 ágyas/fő Ft Ft 25% Ft első nap Ft Ft 25% Ft második nap Ft Ft 25% Ft Szponzori díjak Kiemelt támogató Ft Ft 25% Ft Támogató Ft Ft 25% Ft Egyéb bevétel (reklám, stand stb., EKK) Ft Ft 25% Ft Bevételek összesen Belépődíjak Ft 25% Ft Szponzori díjak Ft 25% Ft Összes bevétel KIADÁSOK Ft Ft Helyszín, marketing Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (2 főétkezés+2 kávészünet+reggeli) Ft Ft 25% Ft Italfogyasztás Ft Ft 25% Ft Szállásdíj Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Szervezői jutalékok Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft

18 SzEK.org 16. Őszi konferencia segédtábla Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó BEVÉTELEK Belépődíjak Belépődíj Ft Ft 25% Ft Belépődíj (tagoktól) Ft Ft 25% Ft Szponzori díjak Főtámogató Ft Ft 25% Ft Támogató Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Bevételek összesen Belépődíjak Ft 25% Ft Szponzori díjak Ft 25% Ft Összes bevétel Ft Ft KIADÁSOK Helyszín, marketing Egys. Egységár Nettó Áfa Bruttó Terem Ft Ft 25% Ft Technika Ft Ft 25% Ft Étkezések (1 főétkezés+2 kávészünet) Ft Ft 25% Ft Egyéb Ft Ft 25% Ft Szervezési díjak Orgament Ft Ft 25% Ft Szervezői díjak Ft Ft 25% Ft Kiadások összesen Ft Ft