Turisztikai Tanácsadók Szövetsége támogató javaslata az Új Széchenyi Terv megvalósításáért
|
|
- Adél Szőke
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Turisztikai Tanácsadók Szövetsége támogató javaslata az Új Széchenyi Terv megvalósításáért Örömmel üdvözölve az Új Széchenyi Terv megalkotását, a Vitairat véglegesítéséhez alábbi javaslatainkkal kívánunk hozzájárulni a turizmus ágazati fejlesztése érdekében. A turizmus fejlesztésének kereteit jelenleg a Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia, valamint az egyes termékstratégiák határozzák meg. A tervezést ezen stratégiák újragondolásával (vagy megerősítésével) lenne célszerű indítani, így meghatározható az egyes termékek (pl. Gyógyító Magyarország egészségipar ) helye és tartalma a hazai turizmus keretében és itt van lehetőség arra, hogy az összefüggéseket és hangsúlyokat, prioritásokat újratervezzük. Jelen helyzetben aktuálissá válik a magára régóta várató turizmus törvény megalkotása, a turizmust érintő jogszabályok harmonizációja, a napi működési rutint gátló jogszabályok átgondolása, a statisztikai adatgyűjtés megreformálása Turizmusfejlesztés KOMPLEXEN és a Turizmus, mint önálló ágazati kitörési pont! A teljes turizmus-ágazati fejlesztést a következők indokolják: Hatékonysági oldalról a kimeneti eredmény - a szinergiák miatt - nagyságrenddel magasabb értéket fog eredményezni, mint pl. a leszűkített gyógyturizmus-fejlesztés Ugyanakkor a gyógyturizmus (is) igényli, sőt rá van szorulva a turizmus teljes ágazati kínálatára, hiszen nemzetközi téren azonos egészségügyi szolgáltatások esetén (lásd határon túli versenytársainkat) a potenciális vendég/beteg a számára vonzóbb desztinációt választja (kulturális és örökségturizmus, például..) A turizmus, mint miniszteri szinten is elismert húzóágazat szerepét az anyag szerkezetében oly módon javasoljuk feltüntetni, hogy önálló ágazati fejezetként, a négy ágazati kitörési pontot a turizmussal együtt ötre bővítve jelenjék meg (21. oldal)! A kitörési pontok (21. oldal) közé javasoljuk felvenni a vidékfejlesztés/gyarapodó vidék fogalmát, ugyancsak! 2. Fontosnak tartjuk kiemelni, hogy a turizmusnak számos eleme, típusa és formája van (vö. Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia /NTS/), ezért nem tekinthetünk el a rendszerszintű kezelésétől, amelyre utaló információt a Vitairat nem tartalmaz. Feltételezve azt, hogy az NTS továbbra is a meghatározó dokumentum, javasoljuk a stratégia frissítését. 3. Teljes mértékben egyetértünk a Gyógyító Magyarország szlogennel és a megvalósítást megteremtő egészségturizmus kiemelt kezelésével. Költséghatékony fejlesztés hozható létre, mert viszonylag alacsony pénzügyi beruházás mellett igen gyors és nagy volumenű vendégforgalom növekedés realizálható, feltételezve a szükséges szakmapolitikai és szervezeti intézkedések soron kívüli megtételét. Ugyanakkor fel kell hívnunk a figyelmet arra, hogy a Vitairatban megfogalmazottak valójában a gyógyturizmusra vonatkoznak és az egészségturizmus más területeivel nem foglalkoznak (mindezek alapján az alábbi javaslatok is csak a gyógyturizmus fejlesztésére vonatkoznak). 1
2 A Széchenyi Terv 1. által támogatott új termál- és gyógyfürdők valójában egy be nem fejezett projekt első lépéseinek tekinthetők. Számos létesítmények vált veszteségessé, illetve került bezárásra, komoly gondot okozva a többnyire települési önkormányzatoknak, mint tulajdonosoknak. Ennek oka, hogy kereskedelmi szálláshelyek kellő mennyisége nélkül a termálfürdők jövedelemtermelő képessége alacsony. Az érkező gyógyvendégek kúraszerű tartózkodása nélkülözhetetlen, a két-három hetes terápia vendégoldali feltételrendszerét azonban meg kell teremteni, egyrészt szálláshelyek létesítésével, másrészt gazdag kiegészítő program és szabadidő eltöltési lehetőséggel. Garantáltan magas vendégforgalom reménye nélkül pedig befektetők nem fognak jelentkezni szálloda építésére. A várt vendégforgalom akkor indul meg egy településen, illetve térségben, ha a települési/térségi vonzerő- és termékstruktúra kiépült, jól működő. Az ehhez szükséges szakmai és szervezeti háttér azonban igen sok kistérségben hiányzik és tudástranszfer nélkül nem is teremthető meg; az ezt megcélzó TDM pályázati rendszert, megítélésünk szerint, sürgősen át kell alakítani, működésképességét javítani szükséges. A magyar gyógyturizmus versenyhelyzetét elemezve a Vitairat helyesen állapítja meg, hogy A térségben található országok (Szlovénia, Ausztria és Csehország) fürdői és fürdőhelyei konkurenciát jelentenek hazánk számára. (p. 48.) Ez is azt bizonyítja, hogy hazánkban különösen indokolt a turizmus komplex fejlesztése, mert a megnevezett országokkal hazánk a kulturális kínálattal és a hungarikumok széles tárházával tudhatja tartani a versenyt. A fenti helyzet megoldására az alábbi folyamat rendszerbe állítását javasoljuk a már létező intézmények esetén: A fürdők létesítményi és nem infrastrukturális fejlesztése, ami azt jelenti, hogy a létesítményeket összességükben és nem műszaki szempontból és érdekek mentén fejlesztik. A fürdők szolgáltatási struktúráját fejleszteni kell, alkalmazkodva a nemzetközi versenyhez és a keresleti trendekhez, támaszkodva a hazai egyedi lehetőségekre. A kiszolgáló kereskedelmi szálláshelyek rendelkezésre állása. Magas színvonalú szállodák (kereskedelmi szálláshelyek) nélkül nem lehet fenntarthatóságról és települési szintű megtérülésről beszélni. A fejlesztésbe bevonandó privát tőkét (fürdő- és szálláshelyfejlesztésbe) csak abban az esetben lehet sikerrel megszólítani, ha a települési/térségi vonzerő- és termékstruktúra kiépült, jól működő. E helyen meg kívánjuk jegyezni, hogy az eddigi szálloda beruházások esetén a wellness szolgáltatások beépítése helyes volt, mert tapasztalatunk szerint vevőigény (sőt kiválasztási feltétel!) négycsillagos szinttől a szállodákban a wellness szolgáltatások megléte. Ugyanakkor hibás elképzelés azt hinni, hogy egy wellness szálloda építése önmagában jó befektetés. Jelen piaci körülmények között ez már kevés: aki az egészségturizmus piacán kíván érvényesülni, az ezt a szolgáltatási jelleget meg kell, hogy haladja. A hazai egészségturisztikai kínálatot javasoljuk olyan egyedi, további tevékenységekkel gazdagítani, melyek integrálása a turizmusba újdonságként jelentkezik és számos előnyt ígér. E helyen csupán hármat emelünk ki. 2
3 Művészetterápia, a magyar kultúra népszerűsítésével! Igen sok mentálisan sérült gyermek és felnőtt van, akiken a művészetterápia hatékonyan képes segíteni. Jelenleg nagyon széles körben dolgoznak művészetterapeuták, a legkülönbözőbb problémák megoldásában közreműködve az élet minden szakaszában, hazánkban is. Nonverbális jellegénél fogva a művészetterápia különösen produktív olyan esetekben, amikor a verbális terápiák nem nyújtanak segítséget. Ez külön előny lehet a külföldi vendégbetegek kezelésénél! Az I. Művészetterápiás Világkongresszus-t Budapesten tartották 2003-ban, egyik fő védnöke dr. Vizi E. Szilveszter volt, a Magyar Tudományos Akadémia elnöke. Oktatási háttér adott: felsőfokú oktatási intézményekben hazánkban a Pécsi Tudományegyetemen folyik felsőfokú oktatás, posztgraduális képzés keretében, illetve az Eötvös Loránd Tudományegyetem Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Főiskolai Karán. Ezen kívül tanfolyami jelleg is jelen van az oktatásban, különböző szinteken. Ez a gyógyító tevékenység kiválóan illeszkedik az Új Széchenyi tervben megfogalmazott egészségturisztikai célokhoz, a művészet pedig a magyar kultúra népszerűsítését szolgálja, szinergiában a gyógyítással Lovasterápia, a magyar lovaskultúra népszerűsítésével - a vidékfejlesztés jegyében Igen sok olyan fizikailag és mentálisan sérült gyermek és felnőtt van, akinek állapota kéthárom hetes terápia keretében jelentősen javulhat. A tevékenység: a hippoterápia neurofiziológiai gyógytornakezelés a ló és a páciens mozgásdialógusának felhasználásával. A világban 1919-től jelent meg a lovasterápiás kezelés, a terápiás lovaglás gyógypedagógiai szemlélete a hatvanas években kezdte térhódítását. Magyarországon dinamikusan fejlődik a lovasterápia (hippoterapia), a lovasterapeuták képzése megoldott. Hazánkban majdnem bármely térségnek minden személyi és intézményi feltétele megteremthető, illetve fejleszthető, mely erre a hippoterápiás tevékenységre predesztinálja, csupán a potenciálisan érdekeltek döntésére van szükség a folyamat megindításához. A hippoterápia a lótartáson keresztül vidékfejlesztési/agrár célokat szolgál Természetgyógyászat Magyarország rendelkezik Európában az egyik legkorszerűbb természetgyógyászatról szóló jogszabályokkal, amelyek komplementer módszerként írják le azt. Magyarországon létezik Komplementer Medicina orvosi egyetemi tanszék a Pécsi Egyetemen. Ezt a lehetőséget a turizmus jól használhatná, hiszen a természetgyógyászat 22 területe hivatalosan gyakorolható, orvosi környezet megteremthető, medical wellnessbe jól befoglalható. Turisztikai attrakció lehetne egy természetgyógyászati klinika (ambuláns poliklinika sok hotellel a környezetében), olyan programokkal, amelyekhez egy-négy hetet kell a vendégnek egy helyben töltenie. Medical wellness az egyes hotelekben magas színvonalon sok természetgyógyászati elemmel ugyancsak megvalósítható Javasoljuk a turizmus beillesztését a Kreatív gazdaság blokkba (pp ), ugyanis megítélésünk szerint a turizmus teljesíti a 151. oldalon felsorolt hét jellemző tulajdonság kritériumát. 4. Regionalitás és turizmusfejlesztés témakörében az alábbiakat kívánjuk kiemelni, elsőként hazánk két legfontosabb desztinációjára vonatkozóan: 3
4 4.1. Budapest Budai Várnegyed komplex turizmusfejlesztése Fővárosunk kiemelkedő attrakciójának állapota, kihasználatlansága, kaotikus viszonyai szembetűnőek. (Omladozó Várbazár, kiásott és otthagyott mélygarázs, elmulasztott ROP forrásból megvalósítható kiemelt projekt, stb.). A jelenlegi állapot kialakulásában (az épületegyüttes romló állapotában és a fejlesztési források - torzsalkodások miatti - elvesztésében lényeges szerepe van annak, hogy a területen illetékességgel bíró számos állami szervezet közötti viszonyrendszerek átláthatatlanok, túlbonyolítottak, sok esetben hiányosak. Ez összességében mindeddig ellehetetlenítette az összehangolt, hatékony beavatkozást, és a gazdátlanság benyomását kelti. A Palota Együttes fejlesztésének megvalósítása abban az esetben lehetséges, ha az erre vonatkozó döntés meghozatala és a finanszírozását biztosító felelősségvállalás is a legmagasabb szinten történik. Az állam feladata (kötelessége) a megvalósítás forrását biztosítani, fenntartva, hogy a tervezésnek koordinált, sokszereplős folyamatnak kell lennie. A turisztikai hasznosításnak ezt a prioritást kell alapul vennie, a turisztikai helyszínfejlesztés nem lehet öncélú. A Palotanegyed fejlesztése a kultúra prioritására épülve nyújt igazán turisztikai attraktivitást, annak minőségi megvalósítása teremti meg a vendéglátási és rendezvénydimenzió hátterét, jövedelemgeneráló képességét. Az állami hivatalok fejlesztési iránya a Palotanegyedben nem hozható összhangba az értékőrző kulturális fejlesztéssel, a korszerű turisztikai bemutathatósággal, a környezeti fenntarthatósággal. A tervezés jelenlegi helyzetében a soron következő feladat a Palotanegyedre olyan középtávú 8-10 év alatt megvalósítandó beavatkozásokra fókuszáló operatív terv Akcióterületi Terv vagy ezzel tartalmilag egyenértékű Világörökségi Kezelési Terv elkészítése, mely számba veszi a beavatkozások szereplőit, forrásait, a megtérülés és a fenntartható finanszírozás feltételrendszerét, a szükséges szervezeti háttér biztosítását, számolva a környezeti hatásokkal is Nagykapacitású kongresszusi központ építése Fővárosunk ma is kiemelkedő szerepet tölt be a MICE nemzetközi piacán. Ez meglévő versenyképességünket bizonyítja, melynek elemei a város elhelyezkedése, kulturális kínálata, lokációja, szórakozási lehetőségei, gasztronómiája, közlekedése, stb. Ennek a pozíciónak a fenntartásához és fejlesztéséhez, álláspontunk szerint, egy, a jelenleginél nagyobb, plusz fős konferencia központ építése nélkülözhetetlen. Az ehhez szükséges pénzügyi források előteremtése, nemzetközi példák szerint, kötvények kibocsátásával, speciális adók, stb. révén reálisan megoldható Magyarország, mint jelentős Nemzetközi Oktatási Központ Jelenleg is tízezernyi külföldi állampolgárságú diák tanul hazánkban. De, tekintve a magyar egyetemek színvonalát és elismertségét, úgy gondoljuk, ezt a tendenciát sokkal jobban lehetne erősíteni. A norvégok például, tudomásunk szerint, nem tartanak fent egy orvosi egyetemet sem, hanem diákjaikat az állam pénzén nálunk taníttatják. Ennek a folyamatnak az erősítése az általános gazdaságpolitikai előnyökön túl a hazai turizmus ügyét közvetlenül is szolgálja. 4
5 Balaton - Legyen a Balaton: Európa családi tava! A rendszerváltást követően, 1993-ban, a három balatoni megye és az Országos Idegenforgalmi Hivatal támogatásával a Balaton Alapítvány megbízásából elkészült a A balatoni turizmus fejlesztési koncepciója, melyben a megfogalmazott cél: legyen a Balaton a gyermekes családok paradicsoma. Ezt a pozicionálást azóta nem vitatta senki, ennek a koncepciónak a komolyságát és tartalmát senki nem vonta kétségbe, senki nem cáfolta. A teendőt a turizmus családbarát jellegének fejlesztésében, a Családbarát régió megalkotásában látjuk! Ennek az alternatívának jelentőségét az adja, hogy a legkisebb pénzügyi fejlesztéssel a legrövidebb idő alatt dinamikus és látványos vendégforgalom növekedés valósítható meg! Továbbá: Jól átgondolt koncepció mentén rendet kellene tenni fesztiválok és események területén is, a profizmus jegyében és a hatékonyság elvének érvényesítése mentén. A Balaton lehetőségeket rejt az egészségturizmus számára is! Meg kívánjuk említeni a HŰTŐTÁSKATURIZMUS -t! A Balatonban-fürdés lehetősége látszólag magas vendégforgalmat produkált a múlt évben és az idén is, de aligha lehet a turizmus ágazat szempontjából kívánatosnak ítélni a hűtőtáskaturizmus dominanciájának erősödését, mely az egy-egy napra érkező látogatóknál közel nulla forintnyi helyi fogyasztást jelent a lakóhelyről hozott élelem okán Szervezetfejlesztés és tudástranszfer: turizmus a vidékfejlesztésért A vidéki térségek jelentős hányadának, tapasztaljuk, nemcsak vágya, de valóban egyetlen kitörési lehetősége a turizmus. Ehhez a személyi és a szervezeti feltételek azonban többségében nem adottak. A jelenleg futó TDM pályázati rendszer átalakításra, javításra szorul. Itt és most csupán két elemet emelünk ki: Vannak települések, ahol nincs lényegi korreláció a vendégéjszaka szám és a települési önkormányzatok pénzügyi teljesítőképessége, valamint a TDM pályázatban előírt TDM munkatársi létszám között. Prognosztizálható, hogy sok helyen a pályázati szerződésben, állam által diktáltan felépített szervezet összeomlik. Megfogalmazható a klaszterek létrehozásának fontossága, különös tekintettel a beszállítói, szolgáltatói és partner kapcsolatokra. A jelentős desztinációkban működő vállalkozások (szálláshelyek, éttermek, egyéb szolgáltatók) zöme tisztes szakmai színvonalon működik. Hiányt érzékelünk ugyanakkor olyan szakemberekben, akik képesek a nemzetközi trendek közvetítésére, az innovatív gondolkodás érvényesítésére. Mi turizmustervezésünk során gyakran szembesülünk a szakmai összefogás hiányával is, aminek leküzdése, álláspontunk szerint, külső szakmai támogatás, s benne tudástranszfer nélkül nem lehetséges! 5. Hungarikumok a turizmusban, avagy A turizmus, mint a hungarikumok népszerűsítője és értékesítője Nem lehet túlértékelni a hungarikumok szerepét a turizmusban, különös tekintettel arra, hogy véglegesítés előtt van évi törvény a magyar nemzeti értékekről, a magyar nemzeti kincsekről és a hungarikumokról című törvénytervezet megalkotása. Ennek előkészítéséhez szakmai lehetőségeink keretében igyekeztünk hozzájárulni. 5
6 A hungarikumok kulturális-történeti értéke, fontossága evidencia, jelentőségük szakmánkban, a turisztikai vonzerő- és termékfejlesztésben felbecsülhetetlen. Marketing megközelítésben pedig az álláspontunk az, hogy a magyar értékek, s ezen belül a hungarikumok leghatékonyabb közvetítője nemcsak hazánkban, de a világ magyarsága körében és nemzetközi téren is szakmánk, a turizmus. A Hungarikum nem csak magyarságtudatunk, történeti-kulturális identitásunk erősítője, de a gazdaságban piacképző és versenyképesség növelő elem is. Ezért úgy véljük, azonnali cselekvést igényel a hungarikumokkal való foglalkozás: ehhez a munkához jelentkezünk, közreműködésünket ajánljuk. Turizmustervező munkánkban a hungarikumok hazai és nemzetközi népszerűsítését, a hungarikumok vonzerő- és termékfejlesztő adottságát, valamint piacképző és versenyképesség növelő képességét hivatásszerűen fogjuk támogatni. 6. Rendezvényturizmus, fesztiválturizmus Turisztikai állami támogatást ne adjanak olyan rendezvényekre, melyek a helyi lakosság szórakoztatását szolgálják, de a turizmushoz nem járulnak hozzá. A támogatások elosztásánál ne olyan rendezvény kapjon támogatást, melynek marketing hatékonysága kétséges, hanem inkább a termék- és szolgáltatásfejlesztés. 7. Minőségbiztosítás A minőségbiztosítás fontosságát javasoljuk önálló feladatként megfogalmazni, két aspektust figyelembe véve: a fogyasztóvédelem nélkülözhetetlensége okán és a szakmai feltételek rögzítése miatt. Ezen a helyen hármat emelünk ki: családbarát szolgáltatások minősítési rendszerének kidolgozása szállodák (kereskedelmi szálláshelyek) osztályba sorolása (pl. Hotelstars ) és wellness és medical wellness kategóriájú szolgáltatók (szállodák, szolgáltató központok) minősítési rendszerének kidolgozása 8. Gasztronómia: Megkóstoljuk Magyarországot! Tapasztalatunk szerint általános hiányosság, hogy a gasztronómiánkban rejlő lehetőségeket nem használjuk ki. A turisztikailag domináns fogadóterületeken a vendéglátás színvonala többek között a privatizációnak köszönhetően - jelentősen fejlődött (étlapok terjedelme, adagok mennyisége, belsőépítészeti igényesség növekedése, a HACCP-nek megfelelés, a személyzet munkája, stb.), ugyanakkor gasztronómiánk - a jeles, évszázados hagyományai és gyökerei ellenére - jellegtelen, nemzetközi téren nem versenyképes. Alig van klasszikus nemzeti gasztronómiai értéket megtestesítő vendéglátóhely, hiány van friss, hazai alapanyagból, és a szakképzésben is vannak elmaradások. Javaslataink a fejlesztés elemeire (a teljesség igénye nélkül, elsősorban jelzésszerűen): Tájhoz, mezőgazdasági hagyományokhoz, a kulturális, történeti örökséghez illeszkedő egyediség kialakítása, {lásd: Hagyományok Ízek Régiók - Magyarország hagyományos és tájjellegű mezőgazdasági és élelmiszeripari termékeinek gyűjteménye I-II. kötet)} 6
7 Alapanyagok: a hagyományokra és a helyi növényvilágra, illetve a növénytermesztés kultúrájára, az őshonos állatfajokra alapozva {lásd: az Országgyűlés 32/2004. (IV. 19.) OGY határozatával a védett őshonos és régi magyar állatfajtákat nemzeti kinccsé nyilvánította}, különös tekintettel a hungarikumokra és a bio-élelmiszer termelésre. 7
A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI
A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ TURISZTIKAI HELYZETKÉPE ÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ (első munkaváltozat) Készült a Magyar Tudományos Akadémia RKK felkérésére Győr, 2004. Dr. Fekete Mátyás egyetemi
RészletesebbenBALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12.
BALATONFÜRED VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. JÚNIUS 12. I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...I-4 II. BEVEZETÉS... II-17 II.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA FOGALMA ÉS ALKALMAZOTT MÓDSZERTAN...
RészletesebbenINTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA BALMAZÚJVÁROS 2010. január Kertes 1997 Kft. Tolnai Jánosné Dr. 2 TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 6 1. BEVEZETŐ... 18 1.1. AZ INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA
RészletesebbenÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK
VELENCEI-TÓ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI TERVEZÉS ALAPJAINAK VIZSGÁLATA ÁLTALÁNOS ÖSSZEFOGLALÓ 2009 VELENCEI-TÓ A TERMÉSZETES EGÉSZSÉG ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓK A Velencei-tó tó a 1117/2005. (XII.
RészletesebbenHAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK
HAJDÚSZOBOSZLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK GAZDASÁGI PROGRAMJA 2014-2019 Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Az elkészítésben közreműködő külső szakértők: Róka László, Deme Lóránt MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó
RészletesebbenHH gyermekek száma. Barcs 76 31 10 13,2 1 3 Barcs Komlósd, Péterhida. Barcs 77 16 1 1,3 0 3 5. sz. Tagóvoda. Barcs 18 5 1 5,6 0 1 6. sz.
Az intézményfenntartó társulás közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervében közép és hosszútávon szerepel a HH/HHH gyermekek kiegyenlített arányú elhelyezése minden óvodai intézményegységben, valamint
RészletesebbenA Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája* 2016-2020
A Sopron Régió Turisztikai Központ Nonprofit Kft. desztináció és turizmusfejlesztési stratégiája* 2016-2020 Készítette: Barcza Attila *A desztináció és turizmusfejlesztési stratégia a "Turisztikai szervezetek
RészletesebbenK I V O N A T. A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési Koncepció tárgyában:
Szám: 2/2013. K I V O N A T a Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlése 2013. február 15-i ülésének jegyzőkönyvéből A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési
RészletesebbenHajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.
A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék
RészletesebbenÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI M I NISZTÉRIUM
SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ Háttéranyag a turizmus ágazat teljesítményének alakulásáról, valamint a Turisztikai Célelőirányzat forrásából megvalósuló pályázatokról I. Az ágazat teljesítményének alakulása 1. A turisztikai
RészletesebbenÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!
ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3
RészletesebbenVESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA
Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM
RészletesebbenEgységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató
ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI SZAKÁLLAMTITKÁRSÁG Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató Budapest, 2008. március Közreműködő szakértő:
RészletesebbenA MAGYARORSZÁGI NATÚRPARKOK FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030
A MAGYARORSZÁGI NATÚRPARKOK FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030 Egyeztetési anyag 2015. november 18. 1 A MAGYARORSZÁGI NATÚRPARKOK FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Egyeztetési anyag 2015. november 18. A koncepció
RészletesebbenSÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM
SÁRVÁR VÁROS ÉS KISTÉRSÉGE TERÜLETFEJLESZTÉSI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM STRATÉGIAI ÉS OPERATÍV PROGRAM 2002 2 Tartalom Bevezetés I. A Sárvári Kistérség területfejlesztési ja II. A Sárvári Kistérség
RészletesebbenTURIZMUS ÉS REGIONALITÁS
Az egészségturizmus mint az Észak-alföldi régió lehetséges kitörési pontja Szerzők: Mező Ferenc 1 Kovács Tibor 2 A tanulmány célja az Észak-alföldi régió egészségturizmus-potenciáljának a felmérése. A
RészletesebbenMARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.
Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható
RészletesebbenSzeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)
Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu
RészletesebbenA NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet
A NAGYKÁTAI KISTÉRSÉG GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA I. kötet 2005. november 1. A STRATÉGIAI HELYZETÉRTÉKELÉS (SWOT ANALÍZIS)...4 ERŐSSÉGEK (ADOTTSÁGOK)...4 Földrajzi környezet, természeti
RészletesebbenA Gyomaendrődi Üdültetési Szövetség Turisztikai Egyesület (GYÜSZ-TE) beszámolója Dévaványa Város Önkormányzata számára
A Gyomaendrődi Üdültetési Szövetség Turisztikai Egyesület (GYÜSZ-TE) beszámolója Dévaványa Város Önkormányzata számára Gyomaendrőd 2013. október GYÜSZ-TE-I BEMUTATKOZÓ A Gyomaendrődi Üdültetési Szövetség
RészletesebbenTERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet
HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...
Részletesebbencentrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések
centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben
RészletesebbenKISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014.
KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. 1 Kiskunfélegyháza Város Gazdasági és Munka Programja 2011-2014 Tartalomjegyzék: A. Célok 2 B. Programok 4 C. Feladatok 7 I. GAZDASÁGFEJLESZTÉS
RészletesebbenBALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA
Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés
RészletesebbenTörökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november
Törökszentmiklós Város Akcióterületi terve 2009. november 1 Tartalom 1. A fejlesztés integrált városfejlesztési stratégiához való illeszkedése...3 2. A településfejlesztési akcióterület kijelölése, jogosultság
RészletesebbenA munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét
A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi
RészletesebbenGyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019)
Melléklet a 22/2015. (III. 26.) KT határozathoz Gyöngyöstarján Község Önkormányzatának Gazdasági programja (2014-2019) Magyarország helyi önkormányzatairól szóló 2011. évi CLXXXIX. törvény a következő
RészletesebbenA ROP 3.1.2. és 3.4.2. program tapasztalatai az IH szemszögéből. Mosonyi Balázs főigazgató, ROP IH
A ROP 3.1.2. és 3.4.2. program tapasztalatai az IH szemszögéből Mosonyi Balázs főigazgató, ROP IH A I. NFT - ROP célrendszere Átfogó cél A régiók belsőerőforrásainak fenntartható hasznosítása és hozzájárulás
RészletesebbenTOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA
TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány
RészletesebbenVESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA
Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM
RészletesebbenFELHÍVÁS. Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben. A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés
FELHÍVÁS Turizmusfejlesztés megvalósítására a megyékben A felhívás címe: Társadalmi és környezeti szempontból fenntartható turizmusfejlesztés A felhívás kódszáma: TOP-1.2.1-15 Magyarország Kormányának
RészletesebbenEuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések. Kutatási jelentés
EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés Szombathely, 2005 EuRégiós Marketingstratégia Régión kívüli szakértői lekérdezések Kutatási jelentés A WESTPA EU régió
RészletesebbenA SZERENCSI KISTÉRSÉG
A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program
RészletesebbenBalatonfűzfő Város komplex. városfejlesztési stratégiája. 2007. február
komplex városfejlesztési stratégiája 2007. február HitesyBartuczHollai Euroconsulting Kft. 1124 Budapest, Németvölgyi út 114. tel: [06-1]-319-1790 fax: [06-1]-319-1381 e-mail: info@hbhe.hu www.hbheuroconsulting.hu
RészletesebbenTERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM
SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április
RészletesebbenTELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ
Algyő TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ Koncepció és Stratégiai Program 2004. április Terra Studio Kft. 1094 Budapest, Angyal u. 7/A. Tel: 456 50 90; fax: 456 50 99; E-mail: terra95@hu.inter.net; www.terra-studio.hu
RészletesebbenVI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA
VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA Tartalomjegyzék VI. A STRATÉGIA MEGVALÓSÍTHATÓSÁGA...1 VI.1. Ingatlangazdálkodás... 2 VI.1.1... 2 VI.1.2. Ingatlanállomány és ingatlangazdálkodás... 3 VI.1.3. Ingatlangazdálkodási
RészletesebbenGAZDASÁGI PROGRAM. 2008. november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester
BUDAPEST FŐVÁROS XVII. KERÜLET RÁKOSMENTE ÖNKORMÁNYZATA GAZDASÁGI PROGRAM 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester 2008. november 1. Bevezetés, áttekintés A helyi
RészletesebbenAZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA
AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ
RészletesebbenFELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV
Szepsi Laczkó Máté Mezőgazdasági és Élelmiszeripari Szakképző Iskola Sátoraljaújhely FELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV 1. kiadás Hatályba léptetve: 2013. október 30. Ellenőrzött példány Nem ellenőrzött
RészletesebbenHÉVÍZ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. HÜBNER TERVEZŐ KFT. 7621 Pécs, János u. 8.
HÉVÍZ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA A TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓRÓL, AZ INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁRÓL ÉS A TELEPÜLÉSRENDEZÉSI ESZKÖZÖKRŐL, VALAMINT EGYES TELEPÜLÉSRENDEZÉSI SAJÁTOS
RészletesebbenPEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE
PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat
RészletesebbenBABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata
HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata KÉSZÍTETTE: TÉR-T-REND Kft., ECORYS MAGYARORSZÁG Kft. 2016. TARTALOM TARTALOM
RészletesebbenFeladatoka fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter Helyettes államtitkár
Feladatoka fenntartható városfejlesztés érdekében Dr. Szaló Péter Helyettes államtitkár 2010. November 11. Városfejlesztésselkapcsolatos feladatok ésv álaszok Közösségi Kormányzati Önkormányzati Atelep
RészletesebbenHAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január
HAJDÚSÁMSON VÁROSÁNAK INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. január Jóváhagyva Hajdúsámson Város Önkormányzatának /2010 (I.) képviselőtestületi határozatával 1 TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...
RészletesebbenMagyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017
Magyar Turizmus Zrt. - Marketingstratégia 2015-2017 Társasági jövőkép és küldetés Mára a turizmus a magyar gazdaság húzóágazatává vált, fejlődése negyedik éve töretlen. Az ágazat nemzetgazdasági jelentőségét
RészletesebbenNAGYKŐRÖS VÁROS részére
TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI PROGRAM NAGYKŐRÖS VÁROS részére III. kötet STRATÉGIAI PROGRAM Az Önkormányzattal együttműködve készítette: MEGRENDELŐ Nagykőrös Város Önkormányzata TÉMAVEZETŐ Dr. Veres Lajos PROGRAMFELELŐS
Részletesebben2.1. A 2010. évben megvalósult főbb turisztikai fejlesztések Hévízen
1. A turizmus általános helyzet a 2010. évben Európában 2010 első felében nőtt a vendégéjszakák száma, és az elemzők szerint ez a növekedés a harmadik negyedévben is folytatódik. Eddig a pozitív változásokból
RészletesebbenMEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.
MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január
RészletesebbenAz Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja
Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja ( felújított változat ) Stratégiai program III. Kidolgozó: Operatív program Ebergényi Tanácsadó Iroda 3300. Eger, Arany J. u. 21. Agria Nova
Részletesebben8. Cselekvési terv. 8.1 Az intézkedések leírása. Kultúrháló közösségi terek minőségi javítása és a helyi közösségek együttműködésének támogatása
8. Cselekvési terv 8.1 Az intézkedések leírása 1.) intézkedés megnevezése 2)Specifikus cél 3)Indoklás, alátámasztás A támogatható tevékenység területek meghatározása Kultúrháló közösségi terek minőségi
RészletesebbenVÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA
VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ
RészletesebbenGYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0
GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési
RészletesebbenTerület- és településrendezési ismeretek
Terület- és településrendezési ismeretek Tankönyv a köztisztviselők továbbképzéséhez Szerkesztette: László László Budapest 006. október A TANANYAGOT MEGALAPOZÓ TANULMÁNYOK SZERZŐI: DR. KÖKÉNYESI JÓZSEF
Részletesebben4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020
7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai
RészletesebbenA Szeghalmi Kistérség Kulturális Stratégiája (2011-2014)
A Szeghalmi Kistérség Kulturális Stratégiája (2011-2014) 2011. Tartalomjegyzék 1. Bevezető... 1 2. A stratégiát megalapozó dokumentumok... 2 3. A stratégia készítésében résztvevők köre... 3 4. A szeghalmi
Részletesebben10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás
10.4 Területi célok a városrészekhez kapcsolódó célmeghatározás Városközpont [T2] - A városrész fejlesztési céljai között szerepel egyrészt a Kistérségi Járóbeteg Központ rehabilitációja, különösen az
RészletesebbenVelencei-tó a Természetes Egészség. A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011
Velencei-tó a Természetes Egészség A Velencei-tó Térségfejlesztő Egyesület LEADER Helyi Akciócsoport Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló...3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési
RészletesebbenHajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.
Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.
RészletesebbenInnováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon
Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon
RészletesebbenSzatmár Leader Közhasznú Egyesület 4900 Fehérgyarmat, Kossuth tér. 40. E-mail: leader.szatmar@gmail.com Honlap: www.szatmarleader.
JEGYZŐKÖNYV A Szatmár Leader Közhasznú Egyesület Elnökségének és Tervezői Munkacsoportjának együttes üléséről 2016. január 28. 10 00 TÁRGYSOROZAT: I. A beérkezett projektjavaslatok illeszkedésvizsgálata
RészletesebbenAz Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja. II. Stratégiai program
Az Őriszentpéteri Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja II. Stratégiai program Natúrpark Térségfejlesztési Kht. 2002. 1 I.1. Az Őriszentpéteri Kistérség jövőképe. Az őrségi kistérség több
RészletesebbenCSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA. Településfejlesztési koncepció és marketing terv II.
CSEPREG VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 2011 Településfejlesztési koncepció és marketing terv II. II. FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 45 8. A FEJLESZTÉS KONCEPCIONÁLIS KERETEI 8.1. Csepreg város jövőképe A jövőkép - az aktuális
RészletesebbenII. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia
TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés
RészletesebbenSZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA
SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA 2014. szeptember 18. SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA Készült a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat megbízásából A területfejlesztési
RészletesebbenJavaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS..././EU RENDELETE AZ IDEGENFORGALOMRA VONATKOZÓ EURÓPAI STATISZTIKÁKRÓL. (EGT-vonatkozású szöveg)
EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2010.3.29. COM(2010)117 végleges 2010/0063 (COD) Javaslat: AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS..././EU RENDELETE AZ IDEGENFORGALOMRA VONATKOZÓ EURÓPAI STATISZTIKÁKRÓL (EGT-vonatkozású
RészletesebbenI. FEJEZET BEVEZETİ. I.1. A koncepció szükségessége
I. FEJEZET BEVEZETİ A Magyar Köztársaság Alkotmányáról szóló 1949. évi XX. törvény 70/E. -a deklarálja alapvetı állampolgári jogként a szociális biztonsághoz való jogot, amely szerint az állampolgárok
RészletesebbenVAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020
d VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020 5. egyeztetési változat 2014. június 19. 1 Vezetői összefoglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés- sikeres Vas megye.
RészletesebbenCsıke Krisztina * KOMPETENS KÜLKERES? AVAGY MENNYIRE FELEL MEG AZ OKTATÁS A MUNKAERİPIAC MEGVÁLTOZOTT IGÉNYEINEK
Csıke Krisztina * KOMPETENS KÜLKERES? AVAGY MENNYIRE FELEL MEG AZ OKTATÁS A MUNKAERİPIAC MEGVÁLTOZOTT IGÉNYEINEK 1. A VIZSGÁLAT KIINDULÓPONTJA, A PROBLÉMA FELVETÉSE A jelenlegi magyar oktatási rendszerben
RészletesebbenTDM szakmai és üzleti terv 2016.
TDM szakmai és üzleti terv 2016. Szentendre és Térsége TDM Nonprofit Kft. Tartalom: I. Vezetői összefoglaló II. A társaság általános bemutatása III. A turizmus helyzete (SWOT analízis) IV. Feladatok, működés
RészletesebbenA SZEKSZÁRD-TOLNAI KISTÉRSÉG KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA
KULTURÁLIS ÉS KÖZMŐVELİDÉSI STRATÉGIÁJA ÉS RÖVIDTÁVÚ OPERATÍV PROGRAMJA Munkaanyag 2010. TARTALOMJEGYZÉK BEVEZETÉS...2 HELYZETELEMZÉS...3 A KISTÉRSÉG KÖZMŐVELİDÉSI HELYZETE...10 SWOT elemzés...18 Problémafeltárás...20
RészletesebbenKazár község Önkormányzatának 11/2003. (VI. 10.) Önk. sz. rendelete a településfejlesztési koncepció megállapításáról
Kazár község Önkormányzatának 11/2003. (VI. 10.) Önk. sz. rendelete a településfejlesztési koncepció megállapításáról Kazár község Önkormányzatának képviselő-testülete az épített környezet alakításáról
RészletesebbenA FONYÓDI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2007-2013 A TURIZMUS FEJLESZTÉS PRIORITÁSÁVAL
A FONYÓDI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2007-2013 A TURIZMUS FEJLESZTÉS PRIORITÁSÁVAL 2006. augusztus Tartalomjegyzék 1. A programkészítés indokoltsága 2. A kistérségi komplex program készítés
RészletesebbenSALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
SALGÓTARJÁN MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2014. SZEPTEMBER 11. Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzata 3100 Salgótarján, Múzeum tér 1. Telefon: +(32) 417-255/163 Honlap: www.salgotarjan.hu
RészletesebbenRészidős hallgatók intézményválasztási döntései határokon innen és túl
TŐZSÉR Zoltán Debreceni Egyetem Részidős hallgatók intézményválasztási döntései határokon innen és túl Bevezetés Ebben az esettanulmányban a Partium történelmi régió magyar tannyelvű felsőoktatási intézményében
Részletesebbena Nemzeti Erdőprogram - vidék- és területfejlesztés, - erdőtelepítés, - erdőszerkezet-átalakítás célprogram 2014-2020 közötti fejlesztésére
TERVEZET Nemzeti Erdészeti Stratégia a Nemzeti Erdőprogram - vidék- és területfejlesztés, - erdőtelepítés, - erdőszerkezet-átalakítás célprogram 2014-2020 közötti fejlesztésére Vidékfejlesztési Minisztérium
RészletesebbenA távolsági és elővárosi közlekedés, valamint a regionális integrált közlekedés. 2009/2010. évi menetrendi koncepciója
A távolsági és elővárosi közlekedés, valamint a regionális integrált közlekedés 2009/2010. évi menetrendi koncepciója 1 1. Cél- és helyzetfeltárás Magyarország helyközi közösségi közlekedésére fordított
RészletesebbenTDM szakmai és üzleti terv 2016.
TDM szakmai és üzleti terv 2016. Szentendre és Térsége TDM Nonprofit Kft. Tartalom: I. Vezetői összefoglaló II. A társaság általános bemutatása (A vezetőség és a szervezet felépítése) III. A turizmus helyzete
RészletesebbenA Dél-Dunántúli Régió Turizmus Stratégiai Fejlesztési Programja
ABCD Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség Kht. A Dél-Dunántúli Régió Turizmus Stratégiai Fejlesztési Programja Ez a kötet 129 oldalt tartalmaz. TARTALOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 4 1 BEVEZETÉS...
RészletesebbenA Veszprémi Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja
A Veszprémi Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja 2005. április hó Pro-Vital 2000 Fejlesztési Tanácsadó és Beruházásszervező Kft. Tartalomjegyzék I. A KISTÉRSÉG HELYZETE, SAJÁTOSSÁGAI...4
RészletesebbenMentori kompetenciák, szerepek, tevékenységek egy vizsgálat tükrében
Kovács K.: Mentori kompetenciák, szerepek, tevékenységek egy vizsgálat tükrében 89 Kovács Krisztina Mentori kompetenciák, szerepek, tevékenységek egy vizsgálat tükrében A tanulmány a Magyarországon folyó
RészletesebbenIDEGENFORGALMI RÉGIÓBAN. Bevezetés...2. Összefoglalás...2
2016. március TURIZMUSGAZDASÁG A BALATON IDEGENFORGALMI RÉGIÓBAN STATISZTIKAI TÜKÖR Tartalom Bevezetés...2 Összefoglalás...2 Az elemzés módszertana...4 1. A balatoni régióban működő turisztikai vállalkozások
RészletesebbenPályázati lehetőségek. Kis- és középvállalkozások számára. 2013. április 16.
BUDAPEST FŐVÁROS XVII. KERÜLET RÁKOSMENTE ÖNKORMÁNYZATÁNAK POLGÁRMESTERI HIVATALA POLGÁRMESTERI IRODA EU PROGRAMIRODA Pályázati lehetőségek Kis- és középvállalkozások számára 2013. április 16. 1173 Budapest,
RészletesebbenKisberzseny környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK
Kisberzseny környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS... 5 1.1. A MUNKA HÁTTERE... 6 1.2. IRODALOMJEGYZÉK... 8 2. HELYZETFELTÁRÁS... 9 2.1. TERVI KÖRNYEZET... 10 2.1.1.
RészletesebbenIII. Operatív program
TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK...1 Operatív programok...2 1.1 Gazdaságfejlesztés operatív programjai...2 1.1.1 Hiányzó üzleti szolgáltatások fejlesztése...2 1.1.2 Az információs gazdaság megalapozása...4
RészletesebbenPÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. a NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM
PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ a NYUGAT-DUNÁNTÚLI OPERATÍV PROGRAM A régió történelmi és kulturális örökségének fenntartható hasznosítása, valamint a természeti értékeken alapuló aktív turisztikai programok
RészletesebbenTarcal község Önkormányzata Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója. Bevezetés
Tarcal község Önkormányzata Szociális Szolgáltatástervezési Koncepciója Bevezetés Tarcal Község Önkormányzata, eleget téve a szociális igazgatásról és szociális ellátásokról szóló 1993. évi III. törvény
Részletesebben- Új esély Debrecennek!
DEBRECEN - Várospolitikai program a korszakváltás jegyében. A város kreatív emberek gyűjtőhelye, ahol növelik és serkentik egymás produktivitását. (Richard Florida) Debrecen, az ország második legnagyobb
RészletesebbenA BORSOD-ABAÚJ -ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKOR- MÁNYZAT SURÁNYI ENDRE GIMNÁZIUM, SZAK- KÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM
Lap: 1/131 A BORSOD-ABAÚJ -ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKOR- MÁNYZAT SURÁNYI ENDRE GIMNÁZIUM, SZAK- KÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLÉGIUM MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI JA Az eredeti, nyomtatott példányt külső fél számára csak az igazgató
RészletesebbenBalatoni Regionális TDM Szövetség Beszámoló a Balatoni Regionális Fejlesztési Tanács 2012. április 20.-i ülésére
1.A turisztikai desztináció menedzsment (TDM) szükségessége Új igényekkel jelentkező, ún. multiopcionális üdülővendégek, globális méretűre tágult piac, gyilkos konkurenciaharc a versenytársak között, belső
RészletesebbenDr. Saxné Dr. Andor Ágnes Márta. Immateriális javak a számviteli gyakorlatban
Dr. Saxné Dr. Andor Ágnes Márta egyetemi tanársegéd, Budapesti Corvinus Egyetem Immateriális javak a számviteli gyakorlatban A szerző a SZAKma 2012. novemberi számában a szellemi tőkével kapcsolatos hazai
RészletesebbenApácatorna környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK
Apácatorna környezetvédelmi programja - TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS... 5 1.1. A MUNKA HÁTTERE... 6 1.2. IRODALOMJEGYZÉK... 8 2. HELYZETFELTÁRÁS... 10 2.1. TERVI KÖRNYEZET... 11 2.1.1.
RészletesebbenAjka Város Belváros 1. Akcióterületi Terve
Ajka Város Belváros 1. Akcióterületi Terve 3.0 verzió Megbízó: Ajka Város Önkormányzata Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési Zrt. EX ANTE Tanácsadó Iroda Munkatársak: Sebestyén Csaba, az igazgatóság
RészletesebbenGYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA GYULA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. MÁJUS. Dr. Perjési Klára polgármester
GYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA GYULA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2008. MÁJUS.. Dr. Perjési Klára polgármester 1 TARTALOM 1. BEVEZETÉS B EVEZETÉS.........4 1.1. Az integrált városfejlesztési
RészletesebbenBalkány Város Önkormányzata Képviselő-testületének 7/2015.(IV.23.) önkormányzati rendelete (H1) a közművelődési tevékenység helyi feladatairól
Balkány Város Önkormányzata Képviselő-testületének 7/2015.(IV.23.) önkormányzati rendelete (H1) a közművelődési tevékenység helyi feladatairól Balkány Város Önkormányzata Képviselő-testülete (a továbbiakban:
RészletesebbenA PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA
A PÉCSI KISTÉRSÉG KOMPLEX FEJLESZTÉSI PROGRAMJA II. STRATÉGIA Tartalomjegyzék Helyzetelemzés 5. Összefoglaló 5. Összegzés 7. 1. Kistérségi SWOT-analízis 13. 2. Kitekintés az országos és uniós programozásra
RészletesebbenSzakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés. 2009. III. negyedév. Monitoring I. szakasz zárójelentés
3K CONSENS IRODA Szakiskolai Fejlesztési Program II. XII. Monitoring jelentés 2009. III. negyedév Monitoring I. szakasz zárójelentés 2009. október 30. Tartalom 1. Bevezetés... 4 2. A jelentés célja, hatóköre...
RészletesebbenVAS MEGYE INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAMJA
VAS MEGYE INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAMJA SZOMBATHELY, 2015. augusztus 27. 1 Tartalomjegyzék Előzmények... 3 Vezetői összefoglaló (Bevezető)... 6 1. A megye által alkalmazott Területi Kiválasztási Kritériumok...
RészletesebbenPedagógiai Program Helyi tanterv
Debreceni Petőfi Sándor Általános Iskola OM: 031090 KLIK szervezeti kód: 082046 4030 Debrecen, Szabó Kálmán u. 3-5. Pedagógiai Program Helyi tanterv 2015 1 Debreceni Petőfi Sándor Általános Iskola 4030
Részletesebben