SZAKTUDÁS MENEDZSMENT CSOMAG. Gazdálkodói szakértelem

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "SZAKTUDÁS MENEDZSMENT CSOMAG. Gazdálkodói szakértelem"

Borbála Tamásné
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 SZAKTUDÁS MENEDZSMENT CSOMAG Gazdálkodói szakértelem 1

2 Kezdjük a vállalkozással... emberi, technikai és pénzügyi erőforrások olyan együttesét, kombinációját jelenti, amelyek egymással koordináltan és kölcsönhatásban működnek, azzal a céllal, hogy megragadják a piac által felkínált lehetőségeket. A vállalkozásban az emberi erőforrások játsszák az elsődleges szerepet, de annak hatékonyságát befolyásoló tényleges képességük egyenes arányban van azzal a tudással és szakértelemmel, amellyel rendelkeznek. 2

koordináltan és kölcsönhatásban működnek, azzal a céllal, hogy megragadják a piac által felkínált lehetőségeket.

3 Szakértelem Minden vállalkozásra jellemző a saját szervezeti modellje. Ennek a modellnek a keretében szaktudás alapján határozzák meg minden egyes egyénnek a vállalkozásban játszott szerepét, feladatait. 3

4 Gazdálkodói szakértelem A múltban a gazdálkodóknak nem kellett különleges figyelmet fordítaniuk a szükséges szaktudásra, mert abban a statikus összefüggés-rendszerben, amelyben pusztán az egyik generációból a másikba való átmenet biztosította számukra a folytonosságot, a szaktudást természetes adottságként kezelték. Napjainkban a mezőgazdaság fordulóponthoz érkezett, amelyet a modernizáció és a termelés diverzifikációja, valamint - a mára már felismert - multifunkcionális szerepe jellemez. Ebből következik, hogy szükségessé vált egy olyan új típusú szakértelem azonosítása, definiálása, amely képes irányítani a szükséges változtatásokat, nem pusztán elviselni, vagy átvészelni azokat. 4

Napjainkban a mezőgazdaság fordulóponthoz érkezett, amelyet a modernizáció és a termelés diverzifikációja, valamint - a mára már felismert - multifunkcionális szerepe

5 Szaktudás menedzsment A szaktudás menedzsment egy adott vállalkozás számára szükséges szaktudás elemzéséből, monitoringjából, menedzseléséből és ésszerűsítéséből áll. A szükséges szakismeretekből kiindulva a következő lépésben kiválasztják azokat a személyeket, akik megfelelnek az így meghatározott szakmai követelmény profiloknak. 5

6 Munkaköri és személyi követelmények leírása Minden egyes, a fentiek szerint meghatározott szaktudás-típusra részletesen meg kell határozni, az ahhoz tartozó feladatot és kötelezettséget (munkaköri leírás). Minden egyes személyre, aki egy bizonyos szakértelmet, szakterületet képvisel, pontosan meg kell határozni, a tőle megkívánt személyes és szakmai jellemzőket, adottságokat (személyi követelmény leírás). 6

7 Szaktudás = személy? Nem feltétlenül igaz, hogy valamennyi így definiált szakértelemnek megfelel egy arra kijelölt személy. Különösen kisvállalkozások esetében - amely vállalkozási forma gyakori a mezőgazdaságban, - egy adott személy egyszerre többféle szakértelemmel is rendelkezhet, de ezeket biztosíthatja néhány személy együtt is (például a gazdálkodó család). Mi hát akkor a további teendő? A képzéstovábbképzés központi szerepet játszik. 7

Különösen kisvállalkozások esetében - amely vállalkozási forma gyakori a mezőgazdaságban, - egy adott személy

8 Szaktudás - személyek Az alábbi kérdésfeltevési és megoldási útvonalat tanácsos követni: Milyen szakismeretekre van szükség a vállalkozásomban a tervezett tevékenységek elvégzéséhez? Rendelkezem-e ezekkel a szakértelmekkel a vállalkozásomban? Ha igen: delegálom a szerepköröket és feladatokat az arra alkalmas személyeknek, és ezzel az eljárás végére érkeztem.. Ha nem, akkor az alábbiakat tehetem: a. Ha lehetőségem van rá, akkor külső személyeket keresek, akik rendelkeznek a kívánt szaktudással, alkalmazom őket, és delegálom számukra a megfelelő szerepköröket és feladatokat, befejezve ezzel az eljárást. b. Miután meghatároztam a szaktudást, amire a vállalkozásban szükségem van, gondoskodom róla, hogy a már alkalmazásomban lévő személyek egy megfelelő továbbképzési program segítségével megszerezzék a szükséges szaktudást. Amikor a képzésük befejeződött, delegálom számukra a megfelelő szerepköröket és feladatokat, befejezve ezzel az eljárást. 8

. Ha nem, akkor az alábbiakat tehetem: a.

9 Példák Azt mondják, hogy a mezőgazdaságban új szaktudás-típusok születnek és fejlődnek, és mindez szoros összefüggésben van, azzal hogy milyen impulzusokat ad ehhez a vidékfejlesztési politika. Melyek ezek az új szaktudás-típusok? Néhány példa: Agroturizmus szervező Bio-termelő Tipikus- és minőségi termék piacszervező Magas szinten specializált termesztési módszerek szakértője (szőlészet és borászat, kertészet, csemetekert stb.) Az agrárvállalkozások, mezőgazdasági termelők szerkezetváltásának és a termék marketingjének szakértője. 9

Néhány példa: Agroturizmus szervező Bio-termelő Tipikus- és minőségi termék piacszervező Magas szinten specializált termesztési

Hasonló dokumentumok

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása

Termelői piacok létrehozásának és működtetésének néhány gyakorlati vonatkozása A Magyar Regionális Tudományi Társaság XV. vándorgyűlése Dualitások a regionális tudományban Mosonmagyaróvár, 2017. október