Hírlevél / Október - November Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Átírás

1 Hírlevél / Október - November Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás Nyílt programjaink Coaching szemléletű vezetés / okt EUREM Energiagazdász képzés / okt. 15-től Személyiségtípusok / okt. 20. / Jelentkezési határidő: okt. 13.! Értékesítés a vevő szemszögéből / nov , dec. 10. / Kedv. jelentkezés: okt. 16-ig! Tárgyalástechnika harvardi alapokon / okt / Jelentkezési határidő: okt. 22. Termelésirányítói vezetőképzés / nov. 3-4., , dec. 7. / Jelentkezési határidő: okt. 27. Energiaaudit előadás / nov / Kedv. jelentkezés: okt. 12-ig! A hiteles vezető / nov. 5. / Már csak 2 hely van! Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint / nov / Kedv. jelentkezés: okt. 16-ig! Profizmus a beszerzésben I. / nov / Kedv. jelentkezés: okt. 16-ig! Üzleti protokoll / nov. 12. Logisztikai hatékonyság és menedzsment / nov / Kedv. jelentkezés: okt. 18-ig! Sűrített levegő workshop / nov / Kedv. jelentkezés: okt. 26-ig! Tárgyalástechnika harvardi alapokon - Haladó szint / nov Bemutatkozik új logisztika oktatónk, Elek Gergő ( old.) Őszi képzési naptár / Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink listája ( old.) Munkatársaink, elérhetőségeink A tudás előny! A tudás fegyver. Jól szereld fel magad, mielőtt csatába vágtatnál! /George R. R. Martin / TÖRETLEN MINŐSÉGET KEDVEZMÉNYESEN 2015-ben is! DUIHK tagság 15% kedvezmény Több résztvevő 15% kedvezmény Korai jelentkezés 10 % kedvezmény Hűségkedvezmény 10 % Fotók: stockexchange, flickr, privát, vállalati engedélyezett Német-Magyar Tudásközpont Kft Budapest, Lövőház u. 30.

2 Coaching szemléletű vezetés október Modern és hatékony vezetési módszer Önnek A coaching szemléletű vezetést méltán nevezik a 21. század vezetési módszerének, hiszen középpontjában a beosztottak önállóságának, felelősségtudatának fejlesztése áll. Amint azt a neve is jelzi, ez egy vezetési szemlélet, amelyhez a coaching céljai és eszköztára szolgáltatják az alapot. A kétnapos képzés a szemlélet elsajátításához, a vezetői eszköztár bővítéséhez nyújt segítséget. Tematika: Vezetői alapismeretek Vezetői készségek Vezetői modellek A coaching módszertanáról A helyzetfüggő vezetés (alapmodell) A vezetői kommunikációról A menedzser asszertivitása A vezetés funkciói coaching szemlélettel A motiváció A vezetői eszköztár A konzultatív megközelítés Kérdezéstechnika Empatikus hallgatás A coaching szemléletű problémamegoldás A coaching szemléletű konfliktuskezelés A teljesítmény menedzselése A csapatépítésről Tesztek: Motivációs kérdőív + viselkedési teszt A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) kerül megrendezésre. A képzés max. 6 fő részvételével indul. Résztvevői vélemények "Jól rendszerezett, tartalmas, a napi vezetői feladatokban és kihívásokban kiválóan alkalmazható, gyakorlatias képzés. Felsővezetőként hasznosnak találtam átismételni a korábban elsajátított vezetési technikákat, ugyanakkor új fogásokat és praktikákat is megismertem. A képzés általános rálátást ad a napjainkban egyre népszerűbb coaching szemléletű vezetésre, amellyel egyúttal formálja is a vezetők szemléletét és az esetenként tévesen alkalmazott módszereket. Ajánlom mindazoknak, akik fejlődni szeretnének és nyitottak a csoporttársak építő jellegű észrevételeire." Legutóbbi képzésünket (2015. május 5-6.) 97,4%-ra értékelték résztvevőink. Előadónk Kiss Andrea közgazdász, lean menedzser, coach, tréner, a Német-Magyar Tudásközpont együttműködő partnere. Akkreditált coach képesítését az elsők között szerezte 2005-ben Budapesten és Bécsben. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 2

3 EUREM Energiagazdász képzés Megtakarításra fel! október 15-től tapasztalat hatékonyság költségcsökkentés nemzetközi hálózat! Az EUREM Energiagazdász program jelenleg világszerte 28 országban érhető el, és már több, mint 3100 végzett résztvevőt számlál. Számtalan érv szól amellett, hogy egy vállalat energiagazdászt alkalmazzon. Az eddigi tapasztalatok alapján valamennyi hazai vállalat jelentős megtakarítási potenciállal rendelkezik, csupán a megfelelő szakemberre van szükségük ezen pontok megtalálásához. A költségcsökkentés növeli a vállalat versenyképességét, valamint hozzájárul a klímavédelemhez. Előnyök, jellemzők azonnali költségcsökkentő hatás nemzetközileg elismert oklevél nemzetközi networking, kapcsolati tőke interaktív órák, gyakorlatias oktatás tapasztalatcsere, best practice-k megvitatása gyakorlati életből érkező, tapasztalt oktatók A képzés felépítése 160 óra interaktív elméleti oktatás maximum 20 fő írásbeli vizsga vállalatspecifikus energiahatékonysági projekt kidolgozása választott konzulens segítségével szóbeli vizsga, a projektmunka prezentációja az EUREM nemzetközi honlap és eforum használata részvétel az évente megrendezésre kerülő EUREM nemzetközi konferenciákon Résztvevőink megtakarításainak értéke Összes megtakarítás Átlagos megtakarítás résztvevőnként Átlagos megtakarítás havonta Ft/év Ft/év Ft/év Témakörök Energetikai alapismeretek Épületenergetika Világítás Fűtéstechnika Technológiai hő, gőz, hővisszanyerés Szellőztetési és klímatechnika Hűtéstechnika Sűrített levegő Elektrotechnika, villamos hajtások Napenergia: napkollektor, napelem Geotermikus energia, hőszivattyú Biomassza (biogáz) energetikai célú felhasználása Projektmanagement Gazdaságossági számítás Energia-adatmenedzsment/Költségmenedzsment Energiajog, contracting, emisszió-kereskedelem Kapcsolt energiatermelés Energiamenedzsment rendszerek, ISO Green IT Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/ ; +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu vagy 3

4 Személyiségtípusok - 1 napos interaktív workshop október 20. Mindennapi létezésünk alapja: ön és emberismeret Az emberi személyiség több tízezer személyiségjegyből tevődik össze. Egyes emberek, illetve embercsoportok esetében, bármennyire is különböznek egymástól, főbb személyiségjegyeik alapján lehet olyan rokon vonásokat találni, amelyekkel csoportosítani, tipizálni lehet tagjaikat. Az embereknél a közös tulajdonságok alapján elkülöníthető személyiségformákat nevezzük típusoknak, a pszichológiának az ezzel foglalkozó ágát tipológiának. A személyiségismeret minden magánéleti és üzleti kapcsolatunk alapját képezi és szerencsére egy rendkívül színes és érdekes tudományterület. A részvételt kiemelten ajánljuk Vezetőknek, értékesítőknek, beszerzőknek, ügyfélkapcsolati menedzsereknek és munkatársaknak, de emellett minden olyan érdeklődőnek, aki gyakran kerül interakcióba másokkal a munkája, magánélete során Tartalom Különböző személyiségtipológiák (Hippokratész, Jung, Freud) megismerése Mire jó és mire nem a személyiségtipológia? A 4 alaptípus és a 16 kevert típus A viselkedési motívumok és motivációk felismerése, tudatosítása Emberi mechanizmusok: kinek, mi a komfortos és mi az, amit nem szeret? Az emberekkel való bánásmód és kommunikáció tudatosabbá alakítása Tulajdonságok, megnyilvánulások, mögöttes motivációk Színház az egész világ szimulációs játék a típusok felismerésére A munka világa kiscsoportos feladat a motiválhatóság, a megfelelő feladatok és a nemkívánatos helyzetek feltárására Gyakorlás szituációs gyakorlatokkal Személyiségteszt A workshop helyszíne A workshopot a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén tartjuk (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A rendezvény egész napos (9:00-17:00). Jelentkezési határidő: október 13. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! A teljes díj: Ft + áfa/fő 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 4

5 Értékesítés a vevő szemszögéből nov , dec. 10. Ki a vevő? Mit akar, mit fog csinálni azzal, amit tőlem vásárolt? Miért éppen tőlem? Szerepet játszik az értékesítésben, hogy a számára fontos szempontokat, az igényeit, vagy az ő vevőjének az igényeit ismerjem, a megfelelő terméket ajánljam? Olyan értékesítőre van szükségünk, aki a vevő számára hasznot, előnyt, megoldást nyújt. Erre születni kell, vagy elsajátítható? A képzésen ezzel foglalkozunk, amelyhez kell a saját hozzáállásom, a személyes hatásom és az értékesítési technikák, a vevőibeszerzői döntés feltételeinek ismerete. Értékesítés a vevő szemszögéből továbbképzésünk középpontjában a helyzet és személyfüggő értékesítés áll, amelynek alkalmazásával a vállalati értékesítők, értékesítési vezetők, key account managerek, területi vezetők, országos vezetők, értékesítő specialisták, tanácsadók és area managerek eredményesebben látják el értékesítési feladataikat tudatosabban bánnak vevőikkel és az idejükkel képesek lesznek felismerni ügyfeleik hosszú távú igényeit sikeresen kommunikálnak vevőikkel legyen szó végfelhasználókról vagy beszerzőkről A képzés témakörei Hozzáállásom az értékesítéshez Miért értékesítünk? * Mi az értékesítés célja? * Akarom én ezt csinálni, vagy muszáj ezt csinálnom? * Fellépés, hatáselemek A személyes hatás jelentősége és javítása * Magam, az árum, a szolgáltatásom hatásos bemutatása * Hogyan érjem el, hogy az üzleti kapcsolatunk hosszú távú legyen? * * Hatékonyságom, szervezettségem * Technikák, módszerek az eredményes értékesítéshez Kommunikációs technikák, tárgyalásvezetés * Telefonálás Ajánlatkészítés * Ártárgyalás * Lezárás * * Különböző személyiségtípusok, a vevőm személyisége, funkciója * * A beszerzés szerepe * A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása A képzés helyszíne Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Kedvezményes jelentkezési határidő: október 16. Jelentkezési határidő: november 9. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény: az október 16-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu 5

6 Tárgyalástechnika harvardi alapokon október Mert nincsenek született tárgyalók! Tárgyalni stílusosan és sikeresen, jelentős saját nyereséggel Egyes kutatások szerint a tárgyalásokon csak az üzletemberek 4%-a ér el nyertes-nyertes eredményt, míg 20%-a kifejezetten vesztes-vesztes, önromboló játszmákba bonyolódik. Akik sikeres nyertes-nyertes üzletet kötnek, azok is csak az elérhető eredmény felét érik el, vagyis pénzt hagynak az asztalon. A képzés célkitűzései Kidolgozott és kipróbált gyakorlata van a tárgyalástannak, amelyet mindenki megtanulhat. Nincsenek született tárgyalók! A tárgyalás és konfliktuskezelés tanulható, és ehhez jól követhető, egyszerű modellek állnak rendelkezésre. A résztvevők sikerrel tudják alkalmazni a tanultakat értékesítési és beszerzési tárgyalásokon, stratégiai helyzetek rendezésére, és munkahelyen belüli vagy magánéleti konfliktusok kezelésére egyaránt. Az előadókról Hegedűs Dóra, ICF akkreditált coach, több mint 900 óra szakmai tapasztalattal. A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) tagozatának alapítója és 5 évig elnökségi tagja. A Magyar Coach-szervezetek Szövetségének elnöke. A coaching szakmáért végzett munkájáért 2012-ben megkapta az egyik legnagyobb elismerésnek számító ICF President s Award -ot. Referenciák pl.: Philip Morris Int., Ericsson, Magyar Telekom Telenor, TV2, Sodexo, Applied Biotechnics, Loxon, Hödlmayr Logistics, Docler Holding, CERES Zrt., GDF-Suez. Fürjes Balázs, a NEGOS Tárgyalási Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója, az EIT Health (a legnagyobb, 155 egyetem, kutatóközpont és iparvállalat európai egészségügyi innovációs szövetsége) interim igazgatóságának tagja. Korábban a Századvég Gazdaságkutató vezérigazgatója, előtte 10 évig az Invitel felsővezetésének tagja, korábban a The Boston Consulting Group tanácsadója. Tárgyalástechnika tanulmányait a Harvard Business School-on végezte, majd a többi közt az AHK-ban és a Corvinus MBA-n tanította. Legnagyobb tárgyalási sikere a Nemzeti Eszközkezelő koncepciójának kidolgozása és megvalósításának letárgyalása volt, civilként. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő Jelentkezési határidő: október 22. Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 6

7 Termelésirányítói VEZETŐKÉPZÉS nov. 3-4., , dec. 7. Nyílt és kihelyezett képzéseink mérlege számokban Termelésirányítói vezetőképzésünk olyan tudástartalmakat és módszereket közvetít a termelő vállalatok életében kulcsfontosságú középvezetői réteg számára, amelyek alkalmazásával a termelésirányítók, mesterek, csoport és művezetők, költséghely-felelősök, valamint szegmens-, vagy gyárvezetők eredményesebben látják el termelésirányítási feladataikat tudatosabban végzik vezetői feladataikat azonosulni képesek vezetői szerepükkel sikeresen kommunikálnak beosztottjaikkal, kollégáikkal, a vállalati hierarchiában fölöttük elhelyezkedőkkel! 63 megvalósult képzés / 121 résztvevő cég / 972 résztvevő 95%-os átlagos elégedettségi ráta A képzés témakörei A személyes vezetői felelősség Hozzáállásom a vezetői szerephez * Ki fogja elvégezni a feladatomat? * Vezetőként mire kell odafigyelnem? * A vezető és eszközei Emberek hatékony irányítása * Az eredményes és célorientált kommunikáció alapjai * Motiválás, delegálás, ellenőrzés, kifogásolás, problémamegoldás * Mit tegyek, hogy javuljon a szervezettség? Időgazdálkodásom áttekintése, feldolgozása * Miért nem jut időm fontos dolgokra? Új, hatékonyabb megoldások kidolgozása * Munkatársaim hatékonyságának növelése Egyéni, vezetői program összeállítása Az önbecsülés foka * Következetesség magammal szemben is! * Navigációs pontok, ellenőrző mérföldkövek * A résztvevők gyakorlati példáinak feldolgozása Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 7

8 Energiaaudit előadás november 3-4. A 2015 végéig kötelező energetikai auditok elvégzéséhez A 27/2012 számú Energiahatékonysági Irányelv (EED) szerint a kkv-nak nem minősülő vállalatoknak december 5-ig, majd azt követően 4 évenként kötelező energetikai auditot készíttetnie. Kérdések: Mi az energetikai audit? Mi az energetikai audit folyamata? Ki végezheti az energetikai auditot? Mi a rendeleti háttér? Milyen szabványok állnak rendelkezésünkre? Célok: Cél az energia- és költségcsökkentés Az épületek energiafelhasználásának csökkentése Gyakorlati példák az épületenergetikai auditra Energetikai audit Az energetikai audit minden olyan szervezetnek fontos, amely javítani akarja energia-hatékonyságát, csökkenteni kívánja az energiafogyasztását, és érvényesíteni szeretné az ezzel járó környezeti előnyöket. Az energetikai audit valamely helyszín, épület, rendszer vagy szervezet energiafelhasználásának és energiafogyasztásának rendszerszemléletű felülvizsgálata és elemzése. Az energetikai audit célja az energiahatékonyságot növelő intézkedések feltárása. Az MSZ EN szabvány meghatározza az energiaaudit jellemzőit, megállapítja az energiaauditok követelményeit, közös módszertanát és az energia-auditálási folyamat során felmerülő kötelezettségeket. A szabványban rögzített csoportosítás szerint az energiaaudit épületre, gyártási folyamatra, ill. szállításra vonatkozik. A Tudásközpont által szervezett EUREM (European Energy Manager) Energiagazdász képzés során több vállalati résztvevő az energetikai audit témából írta vizsgadolgozatát. A dolgozatok épületek, illetve üzemek gépészeti (szellőzés, fűtés, hidraulikai rendszerek) energia-megtakarítási lehetőségeivel foglalkoztak. Ezek közül több már meg is valósult rövid megtérülési idővel. Tematika Az energetikai audithoz kapcsolódó szabályozási környezet bemutatása Direktívák, rendeletek, szabványok MSZ EN ISO 50001: 2012 energiairányítási rendszer MSZ EN 16247: 2012 szabvány az energetikai auditokról Épületek energetikai auditja az MSZ EN 16247: 2012 szerint Konkrét esettanulmányok bemutatása Folyamatos energetikai monitoring hatása Árak és kedvezmények A két napos képzés teljes ára: Ft + áfa/fő DUIHK tagoknak Ft + áfa/fő Október 12-ig történő jelentkezés esetén tagoknak Ft+áfa/fő, nem tagoknak: Ft+áfa/fő Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén: tagoknak Ft+áfa/fő, nem tagoknak Ft+áfa/fő Az előadás étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/ ; +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu vagy 8

9 A hiteles vezető november 5. Workshop vezetőknek Milyen személyiség a jó vezető? Az elmúlt 50 év alatt több mint 1000 tanulmány foglalkozott a sikeres vezető alapvető személyes tulajdonságainak felkutatásával, eredménytelenül. Bill George újszerű megközelítése 125 kiemelkedően sikeres vezérigazgatóval készült átfogó kutatásra épül. A Harvard Business School professzora a kutatás során arra a következtetésre jutott, hogy a sikeres vezetők legfontosabb közös tulajdonsága, hogy képesek saját útjukat hitelesen járni, és nyitottak a folyamatos fejlődésre. Koncepciója - az autentikus vezetés - ma az egyik legelismertebb vezetési irányzat. A workshop témakörei Személyes vezetői életutam Az életutam fordulópontjai és tapasztalatai Az értékeim és a vezetői erősségeim tudatos alkalmazása a mindennapi vezetői munkában Hogyan lehetek hiteles vezető és hogyan hat ez az eredményekre? Hogyan adhatok hiteles válaszokat a jelen vezetői kihívásaira? A workshop felépítése Az egész napos workshop interaktív, a résztvevők bevonására épülő, izgalmas tanulási folyamat a hiteles (autentikus) vezetés sarokpontjai mentén. A workshopot max. 12 fő részvételével indítjuk. A képzés nyelve Magyar Helyszín A workshop a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). kerül megrendezésre. Jelentkezési határidő: október 29. Szakértőnk tanácsadó, tréner, vezetői coach, 15 éves tapasztalattal rendelkezik a szervezetfejlesztésben. Szakmai munkájában elkötelezetten támogatja ügyfeleit vezetői képességeik kibontakoztatásában és vezetői céljaik elérésében vezetési technikájuk fejlesztésével, valamint személyes motivációik és energiaszintjük megerősítésével. Kiemelt referenciái: Aegon, Allianz, Ericsson, IBM, Marso, Michelin, Porsche, Shell. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 9

10 Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint november Képzésünket azoknak ajánljuk,...akik korábban részt vettek a többnapos termelésirányítói vezetőképzésünkön. Célunk az volt, hogy az ott megszerzett ismeretek hozzájáruljanak ahhoz, hogy még eredményesebben lássák el munkahelyi feladataikat, valamint jobban tudják kezelni a változásokat és eredményesebb vezetőkké váljanak. A következetes megvalósításhoz tudatos gyakorlásra van szükség, az időközben szerzett gyakorlati tapasztalatokat fel kell dolgozni. A hatékony munkahelyi alkalmazáshoz további új ismereteket, módszereket ajánlunk. Egy olyan kétnapos képzést szervezünk, amely elősegíti a frissítést, kiegészítést, új metódusok, személyre szabott módszerek elsajátítását. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek. Tréner László Sándor Tartalom (A résztvevők bevonásával kerül kialakításra) Ha a tény nem egyezik a tervezettel - az eltérés mit vált ki bennem, mint vezetőben? Stressz-konfliktuskezelés Az alaptréninget követő helyzet meghatározása Mi az, ami nem sikerült, de fontos lenne a megvalósítása? Új vezetői céljaim meghatározása A vezetői eszközök finomítása, bővítése Új vezetői eszközök, technikák elsajátítása A vezetői hozzáállás jelentősége Kötelesség, vagy öröm vezetőnek lenni? Új irányultság Vezetői gyakorlatom hatékonyságának növelése Új módszerek bevezetése Gyakorlati és jövőbeni új, konkrét célok meghatározása Gyakorlati megoldások A résztvevők gyakorlati beszámolóinak, példáinak feldolgozása Cél és témaorientált cselekvés Kedvezményes jelentkezési határidő: október 16.! Jelentkezési határidő: november 2. A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. alatt kerül megrendezésre. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények összeadódnak, így akár 15%-os kedvezményt is elérhet! 10% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 5% korai jelentkezési kedvezmény: az október 16-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: Ft+áfa/fő/2 nap Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 10

11 Profizmus a beszerzésben I. november A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű, és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére, az élesedő versenyhelyzet pedig gyors reakciókat kíván meg mind a gyártói mind a kereskedelmi oldalon. Az sem egyszerűsíti a helyzetet, hogy a tárgyalások során egyre jobban képzett, csiszolt tárgyalástechnikai tudással rendelkező értékesítő partnerekkel kell felvenni a versenyt. Tematika Módszerek és ötletek a beszállítók minősítéséhez Szerződési elemek, típusok (kondíciós listák), és ezek tárgyalási folyamatba történő illesztése, a törvényi szabályozás, mint a tárgyalás kerete Ártárgyalási technikák (alkutechnika, partneri trükkök) Ügyfélismeret (személyiségtipológia, testbeszéd- és viselkedéselemzés) Beszerzési tárgyalástechnika, a tárgyalás pszichológiája Nehéz helyzetek, nehéz emberek A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Jelentkezési határidő: november 5. A képzés minimum 6, maximum 10 fő részvételével indul. Előadóink Kiss Andrea szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner, neves szervezetfejlesztő cég ügyvezető igazgatója. Profilját trénerként a vezetői, a kommunikációs, az értékesítési és az interkulturális tréningek képezik már 8 éve. Coachként 7 éve dolgozik a business és az executive coaching területén egyéni, csoportos és team coaching formájában egyaránt. Elismert vezetői coach, számos felsővezető segítője. Tóth Tímea, senior beszerzési menedzser. Jelentős gyakorlati tapasztalatokkal rendelkezik a beszerzés területén, melyeket multinacionális cégeknél szerzett meg az elmúlt 10 év során. Ily módon nemcsak széles körű ismeretekkel rendelkezik számos különböző termékcsoport specialitásaival kapcsolatban, de tisztában van több más, a beszerzéssel szorosan összefüggő, a beszerzési osztállyal együttműködő terület - így például a jog, vagy a marketing - útvesztőivel is. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény: az október 16-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu 11

12 ÜZLETI PROTOKOLL interaktív előadás november 12. Elengedhetetlen az üzleti sikerhez A protokoll szervezett mozgás, célja van a viselkedésnek, ami nem fontos annyira a hétköznapokban. Nem szabad elfelejteni, hogy minden mozdulatunkkal, hangsúlyunkkal üzenünk valamit az embereknek. mondja Görög Ibolya, a protokoll nagymestere, aki évekig a Miniszterelnöki Hivatal protokollfőnöke volt. Ha megfelelően akarja alkalmazni a viselkedéskultúra alapvető elemeit itthon, ill. meg akarja tudni, hogy más országokba érkezve vagy más országokból érkező vendégek fogadása esetén az üzleti protokoll mit kíván meg, várjuk rendezvényünkön! Időpont és helyszín november 12. ( ); Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: november 5. Az interaktív előadás témakörei A viselkedés helye a kommunikációban: - a non-verbális kommunikáció és a hitelesség - testbeszéd, zónák, öltözködés A megszólalás hitelessége: - a tegezés, magázás, megszólítás kérdése szóban és írásban - követelmények a helyes hivatalos levéllel / lel szemben - névjegy, telefonálás A hiteles találkozás/tárgyalás protokollja: - előkészítés: bemutatkozás, bemutatás - vendég fogadása, kísérése - az időpont egyeztetése, várakoztatás, késés - tárgyalási ültetési rendek és stratégiák, a helyes kínálás - tárgyalás kezdete, befejezése, zavarás Közvetlen közszereplés: - viselkedés elnökségben - beszéd, prezentáció tartása - fellépés kiállításon a cég képviseletében Hivatalos étkezéses alkalmak szerepe a közszereplésben: - viselkedés asztalnál és álló alkalmakon házigazdaként, ill. vendégként Részvételi díj DUIHK tagoknak Ft + Áfa Nem DUIHK tagoknak: Ft + Áfa Az előadás étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Előadónk Görög Ibolya, a viselkedéskultúra tudora, akinek a protokoll az élete. Előadása személyes élményekkel megtűzdelt. A komoly tudnivalókat humorba ágyazva adja át, érezhető szenvedélyes elköteleződése a protokoll iránt. Felejthetetlen élmény egy vele töltött előadás. Várjuk szeretettel! Dr. Borosné Skultéti Éva Márta Tel.: +36 1/ skulteti@ahkungarn.hu 12

13 Logisztikai hatékonyság és menedzsment november ner-coach szakértőnk által: olyan vezetői eszköztárat adunk a belső logisztika területéről érkezett résztvevők kezébe, amellyel önmaguk, kollégáik és a beosztottjaik teljesítményét is fokozhatják, azért, hogy a mindennapi munkájuk során felmerülő kihívásokra - pl. konfliktushelyzetek, nagy nyomás alatti munkavégzés, feladatok megfelelő elosztása - a lehető legjobb válaszokat adhassák. Tematika Modern készségfejlesztéssel és gyakorlati elemekkel szeretnénk segítséget és eszközöket nyújtani a következő témákban: 1. nap Logisztika: logika vagy misztika - alapfogalmak A logisztika szerepe és helye a szervezetben Hol és miként találkozunk a logisztikával? Pozitív és negatív tapasztalatok Hogyan lehet sikeres egy logisztikai szervezet? KPI - ok, integráció a társterületekkel Elvárások a belső vagy külső logisztikai szolgáltatóval szemben, szervezeti érettség Esettanulmány és konkrét példák: ami jól működik és ami fejleszthető Nehézségek és a rájuk adható válaszok Mi az olcsó és mi a drága a logisztikán belül? Költségkalkulációk és megtérülések a logisztikában Válaszok és lehetőségek definiálása és kibontása 2. nap Vezetői, irányítási feladatok a logisztikában Saját és a munkatársaink erőforrásainak feltárása és fejlesztése (személyiségtipológia) Gyakorlatok: delegálás, számonkérés, értékelés Motiváció és motivációs gyakorlat Konfliktuskezelés vezetői szemmel Helyszín Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (1024 Budapest, Lövőház utca 30.) Jelentkezési határidő november 11. Belső logisztikai folyamataink és az emberi tényező Egyedülálló képzésünkkel a termelő vállalatoknál működő belső logisztika hatékonyság-növelését célozzuk meg. Két irányból közelítjük a témát: a program első napján a logisztikai folyamatokkal foglalkozunk, felülvizsgáljuk a meglévőt, és számtalan példát tekintünk át, hogy megismerhessünk vállalatoknál működő jó és rossz gyakorlatokat is. A szakmai nap hiteles előadóját együttműködő partnerünk, a Trans-Sped Logisztikai Kft. biztosítja. A képzés második napján az emberi tényező fejlesztésére kerül sor tapasztalt tré- Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény: az október 18-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 13

14 Sűrített levegő workshop november Gyors energia- és költségcsökkentés Hatékony rendszeroptimalizálás Intenzív kétnapos workshop Vállalati környezetben Sűrített levegőről általánosságban Az iparban a sűrített levegőt előnyös tulajdonságai miatt elterjedten alkalmazzák már a XIX. sz. óta energiaközvetítő közegként. A sűrített levegő környezetbarát és nem kevésbé hatékony, mint más közegek, de csak akkor, ha helyesen használják fel. Ma ez sajnos nem így van. Egy Európai Uniós tanulmány szerint az Unió 15 legfejlettebb országában GWh/év villamos energiát fordítanak sűrített levegő előállítására. Még ezekben az országokban is óriási energiamennyiség lenne megtakarítható a sűrített levegő előállításában. A megtakarítási potenciál 80% is lehet egyes üzemekben. A tanulmány óvatos becslése szerint GWh/év elektromos energia, ezzel 5,3 Millió tonna CO 2 kibocsátás lenne megtakarítható, akár éven belüli megtérüléssel, egyszerű intézkedésekkel. A iparban a helyzet még rosszabb. Nem ritka az 50-60%-os energiapazarlás, amely legtöbb esetben egyszerű, beruházást nem igénylő intézkedésekkel, 1 éven belüli megtérüléssel megtakarítható. Ehhez szeretnénk egy speciális képzéssel segítséget nyújtani, gyakorlatorientált módon, konkrét vállalati helyszínen. A Tudásközpont által szervezett EUREM (European EnergyManager) Energiagazdász képzés során több vállalati résztvevő is sűrített levegő témában írta vizsgadolgozatát. A dolgozatokban bemutatott sűrített levegős beruházások valamennyi esetben rendkívül rövid, két éven belüli megtérülési idővel rendelkeznek. A workshopról A workshop során az elméleti ismereteket üzemi mérési gyakorlattal tesszük kézzelfoghatóvá, majd a bejárásos audit során megvizsgáljuk az adott terület sűrített levegős rendszerét, továbbá méréseket végzünk, és az optimalizálásra javaslatot teszünk. Gyakorlati, azonnal bevethető tudás A résztvevők műszaki megoldásokat ismernek meg azt illetően, hogy hogyan lehet elkerülni a veszteségeket, jártasságot szereznek a helytelen alkalmazások kiszűrésében. A workshop után a résztvevők munkahelyükön azonnali energiamegtakarítást tudnak elérni a megismert megoldások alkalmazásával. Tematika 1. A sűrített levegő előállítás fizikája 2. Kompresszorok fajtái, energetikai tulajdonságai 3. Sűrített levegő rendszerek felépítése, elemei 4. Energiamegtakarítási lehetőségek sűrített levegős rendszerekben, az optimalizálás gyakorlata 5. Mérési gyakorlat, kompresszorok és kiegészítőik, energetikai jellemzőinek meghatározása 6. Rendszeraudit, felmérési és hibakeresési gyakorlat valós ipari környezetben A képzés végén interaktív diskurzus, tapasztalatcsere. Helyszín Zollner Elekrtonik Kft./Vác Oktató Több évtizedes vállalati tapasztalattal rendelkező szakember További információk & jelentkezés Kottmayer Krisztina / projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36 1/ kottmayer@ahkungarn.hu 14

15 Tárgyalástechnika harvardi alapokon november Haladó szint Valós tárgyalási helyzetekben való helytállás, a saját nyereség és a tárgyalópartnerek elégedettségének maximalizálásával Az alapfokú képzés résztvevői megtanulhatták a Harvard Egyetem által kidolgozott tárgyalástechnikai modell alkalmazását egyszerűsített környezetben (két tárgyaló fél, ahol csak az ár a tárgyalás alapja). A valóság általában nagyobb kihívás elé állít minket: sokszereplős tárgyalás (vagyis sokan szólnak bele vagy akarják az érdekeiket érvényesíteni) és az áron kívül még számtalan tényezőben egyezségre kell jutni: szállítási és finanszírozási feltételek, minőség, mennyiség, színméret-extrák, stb. A haladó képzésen megtanuljuk a valós helyzetekre való felkészülést és annak letárgyalását. Olyan keretrendszert és eszköztárat sajátítanak el a résztvevők (és nem hallgatók, hiszen mindenki aktívan részt vesz tárgyalási helyzetekben), amellyel nemcsak a saját eredményességüket fokozhatják, hanem a többi tárgyaló felet is segítik céljaik elérésében. Mindenki értékelést kap tárgyalási stílusáról, és iránymutatást a fejlődéshez, hogy tárgyalópartnerei újra meg újra visszatérjenek hozzá üzletet kötni. A képzés célkitűzései Az alapfokú képzés ismereteinek frissítése, szintrehozás, megerősítés. Többtényezős, komplex tárgyalások stratégiájának megismerése, az eszközrendszer begyakorlása. Saját tárgyalási stílus értékelése, fejlesztése. Kreativitás és problémamegoldás erősítése. Bizalom, hatalom, fenyegetések és etikai kérdések kezelése. Sokszereplős tárgyalási helyzetek elemzése, felkészülés, koalíciók kötése, tárgyalások levezetése. A képzés nyelve és módszere Magyar nyelvű tréneri előadás, kiscsoportos munka, tárgyalási gyakorlatok (esettanulmányok). A résztvevők megkapják a tárgyalási feladatokon elért objektív eredményüket más tárgyaló párokhoz képest, ill. a tárgyalópartnerek által a tárgyalási stílusuk, felkészültségük értékeléséről szóló szubjektív összefoglalót. A részvétel feltétele A részvétel előfeltétele az alapfokú képzés sikeres elvégzése, az oklevél megszerzése. A képzés helyszíne Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara rendezvényterme (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény az október 26-ig bejelentkezőknek! A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő A tréning étkezési költségét az ár tartalmazza, és a számlán elkülönítve kerül feltüntetésre. Jelentkezési határidő: november 19. Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 15

16 Elek Gergőt, a Logisztikai hatékonyság és menedzsment továbbképzésünk egyik oktatóját kérdeztük eddigi életútjáról A Logisztikai hatékonyság és menedzsment továbbképzésünk első napjának előadója Elek Gergő, a Trans-Sped Logisztikai Szolgáltató Központ Kft. logisztikai igazgatója. Több, mint 15 éves szakmai és vezetői tapasztalatot szerzett több iparágban, gyártóvállalatnál és a szolgáltatási szektorban, lehetősége nyílt megismerni, irányítani és fejleszteni a teljes SCM folyamatot a beszállítóktól a belső vevőkön, a core üzletmeneten át a végső vevők kiszolgálásáig. Feladatai közé tartozott teljes beszerzési folyamatok vezetése és kialakítása, raktározás, vámolás, vasútüzemi és szállítmányozási logisztika, exporttevékenység EU támogatással. Iparágak közül dolgozott a fém feldolgozó-, élelmiszeriparban, elektronikai iparban, az autóipar több szegmensében. Jelenlegi felelősségi körébe tartozik a hozzáadott értékű raktározási és egyéb logisztikai tevékenység menedzselése, és különböző folyamatfejlesztések projektmenedzselése is. Milyen életutat járt be, amíg a Trans-Spedhez került? Az egyetem elvégzése után eltelt 16 évben sikerült szerteágazó és alapos ismereteket szereznem több és műfajában teljesen különböző iparág képviselőinél. Pályafutásomat az Impress cégcsoportnál kezdtem (mai Ardagh Group), ahol konzervdobozokat és üvegzáró tetőket gyártottunk. Azután az Eastern Sugar csoport kabai gyárába kerültem, amely akkor Magyarország legnagyobb és legkorszerűbb cukorgyára volt. 5 év után a sajnálatos gyárbezárás miatt kellett váltanom, és egy teljesen új kultúra és iparág volt a következő állomás. Debrecenben az amerikai székhelyű National Instruments-nél kezdtem el dolgozni, és különböző pozíciókban 5 szép évet sikerült töltenem. Azután egy meredek váltás következett a szakmai karrieremben, és bár a terület már ismert volt, de az iparág és kultúra új, hiszen az FAG debreceni telephelyén folytattam pályafutásomat. Az FAG a Schaeffler csoport tagja, és a Világ legnagyobb autóipari beszállítóinak egyike. Majd ezután az egyetemi éveim helyszínére költöztem a családommal, és a Valeo volt a következő állomás, amely szintén a Világ vezető autóipari beszállítói közé tartozik. Jelenleg pedig áprilisa óta dolgozom a Trans-Sped Logisztikai Szolgáltató Központ Kft.-nél, amely egy tulajdonú, immáron 25 éves múltra visszatekintő vállalatcsoport egyik tagja. Milyen szerepet játszik az életében a logisztika? Pályafutásom során mindig is a Logisztika, azon belül a Beszerzés, Raktározás, Vám, és a Logisztikához köthető folyamatfejlesztések adták a fő gerincet. Az elmúlt évek folyamatos költségcsökkentési akciói a vállalati logisztikát különösen kemény helyzetbe hozták. Miért kifejezetten hasznos a logisztika területének fejlesztését és a szervezetfejlesztést összekapcsolni? Amikor a felkérés során egyeztettük a programtervezetet, ez a pont kimondottan a fókuszban volt. Az elmúlt évek folyamatos költségcsökkentési akciói a vállalati logisztikát különösen kemény helyzetbe hozták. Az alapanyag és késztermék készletek radikális csökkentése, átfutási idők lefaragása, rugalmasság növelése a vevők igényei szerint, emellett a temékpaletták állandó változása, előre nem várt világpiaci trendek negatív hatásai mind-mind olyan életszerű problémák, amelyekkel a vállalati logisztikai területeken dolgozók általában először a gyakorlatban találkoznak. Ezen kihívások kezelésére véleményem szerint elengedhetetlen a tudatos egyéni és szervezeti fejlődés. Gondoljunk csak bele, milyen széles spektrumban kell tudnia megfelelően kommunikálni egy logisztikai kollégának? Nem elég a szakmaiság, számtalan olyan soft kritérium dönti el az adott probléma hatékony megoldását, amit az iskolapadban nehezen lehet elsajátítani. 16

17 Elek Gergőt, a Logisztikai hatékonyság és menedzsment továbbképzésünk egyik oktatóját kérdeztük eddigi életútjáról Milyen tréningmódszert tart kifejezetten hasznosnak egy képzés során? Karrierem során számos és nemzetközi konferencián vettem részt, mint előadó, kerekasztal beszélgetés moderátora, tréner. Egy dolog mindben közös volt: akkor éreztem sikeresnek egy ilyen felkérést, amikor mint résztvevő is elmondhattam, hogy tanultam valamit, aktuális témát sikerült boncolgatni, és tudtam hasznosítani az ott hallottakat a későbbiekben. Miért ajánlaná az új fejlesztésű Logisztikai hatékonyság és menedzsment továbbképzést a vállalati résztvevőknek? Trans-Sped Logisztikai Szolgáltató Központ Kft. Tekintse meg induló képzésünk tájékoztatóját hírlevelünk 13. oldalán! A Trans-Sped cégcsoport, egy 100%-ban tulajdonú, 25 éve alapított, debreceni székhelyű vállalat. Éves árbevétele meghaladja a 11 milliárd forintot. Több mint 550 munkatársuk segítségével nyújtanak magas minőségű logisztikai szolgáltatásokat megbízóik részére több, mint 10 telephelyen (csak a nagyobbakat megemlítve, Debrecenben, Tiszaújvárosban, Körösladányban, Budapesten, és Nagyváradon). A legnagyobb árbevételű tevékenységük a szállítmányozás, 120 db feletti járműflottával rendelkeznek, mintegy m 2 saját, és kb m 2 bérelt raktárat üzemeltetnek a vám és a csomagolás mellett. (Bővebb információ a tevékenységekről: Egyértelmű célunk, hogy élő, aktuális, és a mindennapokban használható ötlettel, tudással távozzon a Résztvevő. A tematika összeállításakor nagy hangsúlyt fektettünk ennek a kifejtésére. Nem elméleti, tankönyvszagú tudást, hanem a csoport tapasztalatát kihasználó közös élményszerzés a cél, ami további gondolkodással valós megoldássá fordítható át a későbbiekben. A Résztvevők bevonása ilyenformán elengedhetetlen, nincs kétségem afelől, hogy akik részt kívánnak venni ezen a tréningen, azok a saját tapasztalataikat megosztva segíthetnek más Résztvevőnek is. Ebben én talán inkább egyfajta facilitátor szerepet kívánok betölteni. A képzés egyediségét az adja, hogy bár a tréning látszólag egymástól távol álló témákat ölel föl, de a tréningtársammal megpróbáljuk megtalálni azokat a közös átadási-átvételi pontokat, ahol aztán a második nap végén egy kerek egésszé áll össze a kép. Nem elméleti, tankönyvszagú tudást, hanem a csoport tapasztalatát kihasználó közös élményszerzés a cél, ami további gondolkodással valós megoldássá fordítható át a későbbiekben. Hogyan látja a országi cégek jövőjét? Véleményem szerint a Humán Erőforrás tudatosabb és aktívabb fejlesztése és használata elengedhetetlen eleme lesz a sikernek. Egyre inkább szembesülhetünk azzal is, hogy a kisvállalati szabályozatlanság és a nagyvállalati túlszabályozás a két rossz véglet, ami között meg lehet, és meg is kell tudni határozni a megfelelő szintű leszabályozottságot annak érdekében, hogy a valós igényeket a lehető legrugalmasabban tudjuk kezelni. Remélem és bízom benne, hogy a fenti kép jól fogja leírni az induló tréning értékeit is. Logisztikai hatékonyság és menedzsment november Kedvezményes jelentkezési határidő: október 18.! 17

18 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények félév Vezetőképzés Energiagazdálkodás Kulcsképességek Lean EUREM Energiagazdász képzés október 15-től Személyiségjegyek, személyiségtipológiák október 20. Értékesítés a vevő szemszögéből nov , dec. 10. Tárgyalástechnika harvardi alapokon október Termelésirányítói vezetőképzés nov. 3-4., , dec. 7. Energiaaudit előadás november 3-4. A hiteles vezető november 5. Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint november Profizmus a beszerzésben I. november Üzleti protokoll november 12. Logisztikai hatékonyság és menedzsment november Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop november Sűrített levegő workshop november Tárgyalástechnika harvardi alapokon - Haladó szint november Profizmus a beszerzésben II. december 8-9. Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium december

19 Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/team/csoportos fejlesztéshez 2015 Asszertivitás fejlesztése Csapatszellem erősítése, fejlesztése Delegálás Döntési technikák Együttműködés fejlesztése Generációk (X,Y,Z) együttműködése, önismerete Energiagazdálkodás Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) Veszteségfeltárás és energiamenedzsment workshop ISO workshop Fotovoltaik workshop Sűrített levegő workshop Értékesítés Értékesítési technikák - kezdő értékesítőktől haladókig - inhouse képzés esetén lehetőség van egyedi módszertanra (pl. on the job értékesítésre is) Eladás PR-rel Generációs illeszkedés workshop (generációk jellemzői, motiválásuk és együtt működésük lehetőségei) Időgazdálkodás Interjútechnika Jogi képzések ügyvezetőknek, vezetőknek (munkajog, Ptk., szerződésjog, követelésérvényesítés stb.) Fejlesztés nyelve, német, angol, német Karrier- és személyes menedzsment (önismeret, célok, erőforrások, önfejlesztés, önmenedzselés) Kiskereskedelmi értékesítés-fejlesztés (eladó/boltvezető/boltvezető helyettes, területi vezető/raktárvezető) Kommunikáció fejlesztése Professzionális üzleti kommunikáció (ügyfélszolgálattól vezetőkig) Interkulturális kommunikáció Vezetői kommunikáció (motiválás, visszajelzés, konfliktuskezelés, problémamegoldás) Konfliktuskezelés, problémamegoldás Lean & kaizen Lean management / Lean office/ Kaizen workshop / Six Sigma Green Belt / Lean a logisztikában Lean & Kaizen 1 napos intenzív szeminárium a japán Öveges professzorral Lean & Kaizen Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) 3 napos workshop japán szakértővel TPS (Toyota Production System) amerikai szakértővel TPM (Total Productive Maintenance) japán szakértővel Life & Work Balance (képzés és/vagy coaching) /német tolmácsolás tolmácsolás angolul vagy tolmácsolással tolmácsolás 19

20 Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/csoportos fejlesztéshez 2015 Mediáció, gazdasági mediáció technikája Moderációs technikák Motiváció fejlesztése Önismeret és önrálátás fejlesztése Prezentációs technikák egyedülálló módszertannal Projektmenedzsment & projektorientált munka (bevezetés/ projektvezetés/ soft oldal) Stresszkezelés Tárgyalástechnika Tárgyalástechnika: tárgyalás alapjai, pszichológiai aspektusok, alku, ártárgyalás, nehéz ügyfelek Tárgyalástechnika és konfliktuskezelés harvardi módszertan alapján Testbeszéd (gesztusok, érzelmek, hazugság felismerése és tudatosítása) Változások kezelése Változásmenedzsment / A változás Te magad légy! / Vezető a változás élén Vezetőfejlesztés Coaching szemléletű vezetés Helyzetfüggő vezetés Női vezető Vezetőképzés A-tól Z-ig menedzsereknek, csoportvezetőknek önismeret, motiválás, önmotiváció, (ön)bizalom, munka és magánélet egyensúlya, egészséges ember és szervezet, hatékonyság, együttműködés, Emotional Intelligence, Personal Power Vezetőképzés termelésben dolgozóknak (mű-, csoport-,részleg-, termelésvezetők) Vezetői kommunikáció Vezető mint coach Egyedi szakmai kompetenciák képzései Profizmus a beszerzésben - beszerzők fejlesztése Egyéb fejlesztés Coaching vezetőknek: executive, business, skills, life/life & work balance - egyéni/team/csoportos HR mint business partner Lean & kaizen (bevezetés, tanácsadás) Szervezetfejlesztés (projekt-,tudás-, vállalati kultúra; HR folyamatok) Teljesítményértékelési rendszer (kialakítás, jobbítás, tanácsadás, a rendszer kialakítására való felkészítés képzésekkel: visszajelzés, motiválás, konfliktuskezelés) Válságkezelés Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - felsővezetői workshop Viselkedéskultúra: üzleti protokoll, etikett Fejlesztés nyelve, német, angol, angol, német, német, angol, orosz 20

21 Munkatársaink & Elérhetőségeink Borosné Huber Mária - ügyvezető Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Dr. Borosné Skultéti Éva Márta - projektmenedzser - ügyfélreszabott megoldások Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Mobil: Kottmayer Krisztina - projektfelelős - energiahatékonysági képzések Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Mobil: Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Telefon: / csoka@ahkungarn.hu Mobil: Továbbá széles szakértői bázisunk: trénerek, oktatók, szervezetfejlesztők, coachok. Fax: / Mobil: Német-Magyar Tudásközpont Kft Budapest, Lövőház u. 30. Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u