Hírlevél / Június - Július Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás

Átírás

1 Hírlevél / Június - Július Képzés & Szervezetfejlesztés & Szakképzési tanácsadás Ha rövid időre is, néha nem árt megtorpanni, hátranézni, nyugodtan áttekinteni a megtett utat, és talán - miért is ne? - örülni neki, hogy eljutottunk idáig. / Jorge Bucay / Nyílt programjaink A tudás előny! Lean menedzsment / jún , 26. Üzleti protokoll / jún. 17. Termelésirányítási ismeretek - emelt szint / jún Világítás workshop / jún. 23. Tudatos változáskezelés / jún Profizmus a beszerzésben I. / július 8-9. Személyiségjegyek, személyiségtipológiák / júl. 15. Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium / júl. 20. Aktuális képzési naptárunk + Őszi naptárelőzetes! Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink listája Sikereink: olvassa el tavaszi féléves beszámolónkat ( old.) Munkatársaink, elérhetőségeink TÖRETLEN MINŐSÉGET KEDVEZMÉNYESEN 2015-ben is! DUIHK tagság 15% kedvezmény Több résztvevő 15% kedvezmény Korai jelentkezés 10 % kedvezmény Hűségkedvezmény 10 % Német-Magyar Tudásközpont Kft Budapest, Lövőház u. 30. Fotók: stockexchange, flickr, privát, vállalati engedélyezett

2 Lean menedzsment - 3 napos intenzív tréning június , 26. "Aki nem jobb napról napra, az megszűnik jónak lenni" A lean rendszerek alkalmazása napjainkban már alapkövetelmény szinte minden iparágban. Hogyan teremtünk értéket külső/belső vevőinknek a termelő és/vagy szolgáltató folyamataink során úgy, hogy vállalati céljaink teljesülnek? Hogyan tudjuk a veszteségeinket kiszűrni és csökkenteni? Milyen változásmenedzselési, kommunikációs és ösztönző eszközök állnak a rendelkezésünkre, ha el akarjuk érni, hogy a folyamatos jobbítás szemlélete állandó legyen a szervezetben? Programunkon megismertetjük a résztvevőket a SIKERES LEAN SZERVEZET kultúrájával és operatív folyamataival. Tematika Bevezetés a hozzáadott érték-veszteség filozófiába * A lean 5 alapelve * A termelési és adminisztratív veszteségek típusai * Veszteségek felismerése és számszerűsítésük lehetőségei * A hagyományos és a lean gyártás különbségeinek gyakorlati összehasonlítása * 5S * Vizuális menedzsment * Poke-Yoke, hibabiztosság, gyakorlati eszközök: 5W, 5W2H, Isikhawa diagram, Pareto diagram * A hibabiztosság a mindennapokban: a 0 hiba koncepció alkalmazása a teljes szervezetben * Értékáram térkép készítés alapjai és példafeladat elkészítése (VSM) * Adminisztratív folyamatok ábrázolása (Swim lane) és gyakorlati példán keresztül * Munkafolyamatok standardizálása * A versenyző cégek egyik alapfejlesztése: SMED gyorsátállás * Cellarendszerű gyártások felépítése és kialakítása * Just in time rendszer működésének bemutatása * Teljes körű hatékony karbantartás (TPM) * A sikeres lean bevezetési programok felépítése * Rendszer-fenntarthatóság: vezetői ösztönzés és belső motiváció * Kaizen és lean projekt-típusok PDCA struktúrája, fejlesztési eszköztára * Vizsga A tréning helyszíne és nyelve A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) kerül megrendezésre. A képzés minimum 6 fő részvételével indul. Az ötnapos fejlesztési program nyelve. Időpont és jelentkezési határidő A tréning időpontja június és 26. Jelentkezési lapját június 12-ig küldheti vissza. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön A háromnapos képzés részvételi díja: Ft + áfa/fő. Kérje egyedi ajánlatunkat vállalati lean képzésre / fejlesztésre / tanácsadásra is! Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 2

3 ÜZLETI PROTOKOLL interaktív előadás június 17. Elengedhetetlen az üzleti sikerhez A protokoll szervezett mozgás, célja van a viselkedésnek, ami nem fontos annyira a hétköznapokban. Nem szabad elfelejteni, hogy minden mozdulatunkkal, hangsúlyunkkal üzenünk valamit az embereknek. mondja Görög Ibolya, a protokoll nagymestere, aki évekig a Miniszterelnöki Hivatal protokollfőnöke volt. Ha megfelelően akarja alkalmazni a viselkedéskultúra alapvető elemeit itthon, ill. meg akarja tudni, hogy más országokba érkezve vagy más országokból érkező vendégek fogadása esetén az üzleti protokoll mit kíván meg, várjuk rendezvényünkön! Időpont és helyszín június 17. ( ); Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. Jelentkezési határidő: június 15. Az interaktív előadás témakörei A viselkedés helye a kommunikációban: - a non-verbális kommunikáció és a hitelesség - testbeszéd, zónák, öltözködés A megszólalás hitelessége: - a tegezés, magázás, megszólítás kérdése szóban és írásban - követelmények a helyes hivatalos levéllel / lel szemben - névjegy, telefonálás A hiteles találkozás/tárgyalás protokollja: - előkészítés: bemutatkozás, bemutatás - vendég fogadása, kísérése - az időpont egyeztetése, várakoztatás, késés - tárgyalási ültetési rendek és stratégiák, a helyes kínálás - tárgyalás kezdete, befejezése, zavarás Közvetlen közszereplés: - viselkedés elnökségben - beszéd, prezentáció tartása - fellépés kiállításon a cég képviseletében Hivatalos étkezéses alkalmak szerepe a közszereplésben: - viselkedés asztalnál és álló alkalmakon házigazdaként, ill. vendégként Részvételi díj DUIHK tagoknak Ft + Áfa Nem DUIHK tagoknak: Ft + Áfa Előadónk Görög Ibolya, a viselkedéskultúra tudora, akinek a protokoll az élete. Előadása személyes élményekkel megtűzdelt. A komoly tudnivalókat humorba ágyazva adja át, érezhető szenvedélyes elköteleződése a protokoll iránt. Felejthetetlen élmény egy vele töltött előadás. Várjuk szeretettel! Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős Tel: +36/1/ ; +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu 3

4 Termelésirányítói vezetőképzés - emelt szint június VEZETŐKÉPZÉS termelésben dolgozóknak Képzésünket azoknak ajánljuk,...akik korábban részt vettek a többnapos termelésirányítói vezetőképzésünkön. Reméljük, hogy az ő esetükben a megszerzett ismeretek hozzájárultak ahhoz, hogy még eredményesebben lássák el munkahelyi feladataikat, valamint jobban tudták kezelni a változásokat és eredményesebb vezetővé váltak. A következetes megvalósításhoz tudatos gyakorlásra van szükség, az időközben szerzett gyakorlati tapasztalatokat fel kell dolgozni. A hatékony munkahelyi alkalmazáshoz további új ismereteket, módszereket ajánlunk. Olyan kétnapos képzést szervezünk, amely elősegíti a frissítést, kiegészítést, új metódusok, személyre szabott módszerek elsajátítását. Módszer A személyes fejlődés biztosításához mindenkit a saját elért eredményeihez képest fejlesztünk; egyéni coaching; páros és kiscsoportos gyakorlatok, életközeli helyzetek. Tartalom (A résztvevők bevonásával kerül kialakításra) Ha a tény nem egyezik a tervezettel - az eltérés mit vált ki bennem, mint vezetőben? Stressz-konfliktuskezelés Az alaptréninget követő helyzet meghatározása Mi az, ami nem sikerült, de fontos lenne a megvalósítása? Új vezetői céljaim meghatározása A vezetői eszközök finomítása, bővítése Új vezetői eszközök, technikák elsajátítása A vezetői hozzáállás jelentősége Kötelesség, vagy öröm vezetőnek lenni? Jelentkezési határidő június 15. Új irányultság Vezetői gyakorlatom hatékonyságának növelése Új módszerek bevezetése Gyakorlati és jövőbeni új, konkrét célok meghatározása Gyakorlati megoldások A résztvevők gyakorlati beszámolóinak, példáinak feldolgozása Cél és témaorientált cselekvés A képzés helyszíne A képzés a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén, 1024 Budapest, Lövőház u. 30. alatt kerül megrendezésre. Kedvezmények és a továbbképzés díja 10% mennyiségi kedvezmény: egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén A teljes képzési díj: Ft+áfa/fő/2 nap Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 4

5 Világítás workshop június 23. A költségtakarékos és energiatudatos világításért Érintett témák: Jól látni, jól láttatni a világítás szerepe a munkahelyeken A világításkorszerűsítés fogalma Korszerűsítés, felújítás vagy szakszerű üzemeltetés? Korszerűsítés = energia megtakarítás? Korszerűsítési lehetőségek a világítástechnikában LED-es lámpatestekkel végzett korszerűsítések és megtérülési számítások Korszerű világítástechnikai termékek helyszíni bemutatása A workshop vezető előadója Nagy János villamosmérnök, világítástechnikai szakmérnök, a Prolux Kft. ügyvezetője és a MEE Világítástechnikai társaság elnöke. Több világítási berendezés korszerűsítésének tervezésében vett részt. Legutóbbi munkái: a MÜPA Bartók Béla Nemzeti Hangversenyterem munkavilágításának korszerűsítése; Penny Market üzletek LED-es kiemelő világítása;több belvárosi üzlet korszerű világítása. Nagy János 2011 óta együttműködő partnere a Német-Magyar Tudásközpontnak az EUREM Energy- Manager / Energiagazdász nemzetközi képzési program keretein belül. Rendszeresen tart előadásokat konferenciákon és más szakmai rendezvényeken. Óraadó tanár több képzési helyen, több mint tíz évig volt az Államvizsga Bizottság elnöke a Kandó Kálmán Műszaki Főiskola világítástechnika szakán. Főbb publikációk, szakcikkek Világítástechnikai kislexikon (felelős szerkesztő) Szakcikkek a következő folyóiratokban: Elektrotechnika, Elektroinstallateur, Áram és technológia, n Villanyszerelők lapja, Ezermester, Portál, Lakáskultúra, Otthon magazin, Építés-szerelés, Világításn n technikai évkönyv Közreműködők Vezető európai fényforrás- és lámpatestgyártó cégek. Árak és kedvezmények Teljes részvételi díj: Ft + áfa/fő DUIHK tagoknak / korai bejelentkezőknek május 22-ig: Ft + áfa/fő DUIHK tagoknak korai bejelentkezés esetén: Ft + áfa/fő Egy vállalattól két vagy több fő részvétele esetén: tagoknak Ft+áfa/fő, nem tagoknak Ft+áfa/fő A díj tartalmazza a tananyagot, és minden egyéb, a képzéshez kapcsolódó költséget. Helyszín: Világítás Háza Budapest, Árpád út 67. Jelentkezési határidő: június 15. Jelentkezés és további információ Kottmayer Krisztina - projektfelelős energiahatékonysági képzések Tel: +36/1/ ; +36/20/ kottmayer@ahkungarn.hu vagy 5

6 Tudatos változáskezelés június Mi mindent tehet egy vezető a változás sikeréért? Tartalom A szándékolt és a szükségszerű változás különbségei (szimulációs gyakorlat) A változás fázisai: a sikeres megvalósítás szakaszai; Milyen kockázatokat rejtenek, s hogyan lehetséges ezek minimalizálása? Fokozatos változások, átalakulások: nem csak a stratégiai változás számít változásnak! A proaktivitásról miben érdemes proaktívnak lenni? Összefüggések elemzése: mit teszek, s az milyen hatással lesz a folyamatra? Kockázatok nagyító alatt Ellenállások: a változás elfogadási skálájának jellemzői A változásra való nyitottság és a változások megvalósításának képessége: a szervezeti sikert befolyásoló tényezők Ismerem a beosztottjaimat? A szervezeti változások igen összetett módon hatnak: egy részük előnyösen, másik hátrányosan érintheti a munkavállalókat; Az emberek jelentős része azonban többnyire a hátrányos oldalait érzi meghatározónak. Képzés, részvétel, bevonás, ösztönzés: néhány eszköz a vezető kezében, de ezek mikor és mire jók? Az átalakító és a stabilizáló vezetés közötti különbségek Változás a változásban: a folyamat javítási lehetőségei az események közepette Jelentkezési határidő: június 17. A változásról másképpen, avagy: a vezető felelőssége a változás folyamatában A változásnak, akár mi kezdeményezzük, akár alanyai vagyunk, számos sikerkritériuma van. Nem mindegy, hogy tudatosan figyelünk-e a sikertényezőkre és bukta-tókra kihozva így a legoptimálisabb eredményt az adott helyzetből, vagy kesergünk a végén, és azt sem tudjuk, hol is csúsztunk el. A partnereinknél végzett fejlesztőmunka során - legyen szó stratégiai, vagy operatív változásokról, pl. új vállalatirányítási rendszer bevezetéséről, telephelyváltásról, lean fejlesztésről, új kolléga munkahelyi integrációjáról, megváltozott vállalati elvárásokról a vezetővel szemben, vagy új vezetői célokról stb. -, azt tapasztaljuk, hogy a végeredmény gyakran a változáskezelés mikéntjén áll, vagy bukik. Mivel a változás maga a mindennapjaink rutinjává vált, az a leghasznosabb, ha a kezeléséhez és menedzseléséhez szükséges legjobb kellékeket mindig magunknál tartjuk és ezeket tudatosan használjuk vezetőként. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény: a május 24-ig bejelentkezők számára A teljes részvételi díj: Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 6

7 Profizmus a beszerzésben I. Július 8-9. A beszerzői szakma magas szintű művelése nem könnyű, és ezáltal igazi kihívás napjainkban. A szerteágazó szabályozás miatt leszűkülnek a beszerzők lehetőségei cégük érdekeinek érvényesítésére, az élesedő versenyhelyzet pedig gyors reakciókat kíván meg mind a gyártói mind a kereskedelmi oldalon. Az sem egyszerűsíti a helyzetet, hogy a tárgyalások során egyre jobban képzett, csiszolt tárgyalástechnikai tudással rendelkező értékesítő partnerekkel kell felvenni a versenyt. Tematika Modern készségfejlesztéssel és gyakorlati elemekkel szeretnénk segítséget és eszközöket nyújtani a következő témákban: Módszerek és ötletek a beszállítók minősítéséhez Szerződési elemek, típusok (kondíciós listák), s ezek tárgyalási folyamatba történő illesztése, a törvényi szabályozás, mint a tárgyalás kerete Ártárgyalási technikák (alkutechnika, partneri trükkök) Ügyfélismeret (személyiségtipológia, testbeszéd- és viselkedéselemzés) Beszerzési tárgyalástechnika, a tárgyalás pszichológiája Nehéz helyzetek, nehéz emberek A képzés helyszíne: Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.) Jelentkezési határidő: július 1. A képzés minimum 6, maximum 10 fő részvételével indul. Előadóink Trénerünk szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner, neves szervezetfejlesztő cég ügyvezető igazgatója. Profilját trénerként a vezetői, a kommunikációs, az értékesítési és az interkulturális tréningek képezik már 8 éve. Coachként 7 éve dolgozik a business és az executive coaching területén egyéni, csoportos és team coaching formájában egyaránt. Elismert vezetői coach, számos felsővezető segítője. Másik oktatónk, senior beszerzési menedzser. Jelentős gyakorlati tapasztalatokkal rendelkezik a beszerzés területén, melyeket multinacionális cégeknél szerzett meg az elmúlt 10 év során. Ily módon nemcsak széles körű ismeretekkel rendelkezik számos különböző termékcsoport specialitásaival kapcsolatban, de tisztában van több más, a beszerzéssel szorosan összefüggő, a beszerzési osztállyal együttműködő terület - így például a jog, vagy a marketing - útvesztőivel is. Kedvezmények és a továbbképzés díja A kedvezmények közül egyszerre legfeljebb kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% hűségkedvezmény: mindazon ügyfelünknek, akinek vállalata képviseltette már magát valamely évi, részvételi díjas, nyílt képzésünkön 10% korai jelentkezési kedvezmény: az jún. 17-ig bejelentkezők számára A teljes képzési díj: Ft + áfa/fő Jelentkezés és további információ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Tel: , / csoka@ahkungarn.hu nyilt-tovabbkepzesi-naptar/ 7

8 Személyiségtípusok - 1 napos interaktív workshop Július 15. Mindennapi létezésünk alapja: ön és emberismeret Az emberi személyiség több tízezer személyiségjegyből tevődik össze. Egyes emberek, illetve embercsoportok esetében, bármennyire is különböznek egymástól, főbb személyiségjegyeik alapján lehet olyan rokon vonásokat találni, amelyekkel csoportosítani, tipizálni lehet tagjaikat. Az embereknél a közös tulajdonságok alapján elkülöníthető személyiségformákat nevezzük típusoknak, a pszichológiának az ezzel foglalkozó ágát tipológiának. A személyiségismeret minden magánéleti és üzleti kapcsolatunk alapját képezi és szerencsére egy rendkívül színes és érdekes tudományterület. A részvételt kiemelten ajánljuk Vezetőknek, értékesítőknek, beszerzőknek, ügyfélkapcsolati menedzsereknek és munkatársaknak, de emellett minden olyan érdeklődőnek, aki gyakran kerül interakcióba másokkal a munkája, magánélete során Tartalom Különböző személyiségtipológiák (Hippokratész, Jung, Freud) megismerése Mire jó és mire nem a személyiségtipológia? A 4 alaptípus és a 16 kevert típus A viselkedési motívumok és motivációk felismerése, tudatosítása Emberi mechanizmusok: kinek, mi a komfortos és mi az, amit nem szeret? Az emberekkel való bánásmód és kommunikáció tudatosabbá alakítása Tulajdonságok, megnyilvánulások, mögöttes motivációk Színház az egész világ szimulációs játék a típusok felismerésére A munka világa kiscsoportos feladat a motiválhatóság, a megfelelő feladatok és a nemkívánatos helyzetek feltárására Gyakorlás szituációs gyakorlatokkal Személyiségteszt A workshop tervezett időpontja és helyszíne A workshopot július 15-én tartjuk a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara székhelyén (1024 Budapest, Lövőház u. 30.). A rendezvény egész napos (9:00-17:00). Jelentkezési határidő: július 10. Kedvezmények és a részvétel díja A kedvezmények közül egyszerre max. kettő vehető igénybe, a kedvezmények összeadódnak, így akár 30%-os kedvezményt is elérhet! A teljes díj: Ft + áfa/fő 15% tagvállalati kedvezmény: a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara tagvállalatai számára 15% mennyiségi kedvezmény: az egy cégtől minimum két résztvevő jelentkezése esetén 10% korai jelentkezési kedvezmény: a június 26-ig bejelentkezők számára Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser - ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 8

9 Lean & Kaizen intenzív szeminárium Július 20. Leanről, kaizenről egyszerűen és gyakorlatiasan Immár 11. éve rendezünk lean & kaizen workshopokat kiváló japán és amerikai szakértőkkel. A 2015-ös év nyílt intenzív szemináriumának előadója ismét Ryutaro Matsuda a japán Öveges professzor aki a rendezvényre főként az autóipari vállalatokat és az egyéb gyártó cégeket várja, valamint minden olyan érdeklődőt, akit a lean & kaizen szemlélet érdekel. Matsuda úr különleges, vidám, humoros és hiteles előadásával, ill. mindennapi példáival eléri azt, amit kevesen tudnak: lehozza a lean & kaizen filozófiát és szemléletet a földre, nála biztosak lehetünk abban, hogy nem misztifikálja azt. Az egyedülálló és lelkesítő előadás élménye pedig garantáltan elkísér bennünket egy életre. Helyszín Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara rendezvényterme (1024 Budapest, Lövőház utca 30.) Jelentkezési határidő: július 13. A szeminárium nyelve Japán, tolmácsolással (igény esetén német/angol tolmácsolás is megoldható) Javasoljuk a szemináriumon való részvételt, ha a vállalata most ismerkedik a leannel, kaizennel ha főként gyártóként arra kíváncsi, milyen lehetőségek rejlenek a lean & kaizen szemléletben és milyen hasznot tud nyújtani hatékonyságban, nyereségességben, munkatársi motivációban, elköteleződésben és az értékteremtésbe vetett hitben ha a vállalata tervezi bevezetni a leant ha munkatársai nem vagy csak nagy nehézséggel fogadják be ezt a szemléletet ha mélyebben érdekli a folyamatos jobbítás és a pazarlásmentes, emberközpontú vállalati működés ha fejleszteni akarja a vállalatát Oktatónk Ryutaro Matsuda, a szinkronizált termelési rendszer szakértője, elektrotechnikai szakember, több évtizedes gyakorlati tapasztalattal rendelkezik a vállalatvezetők részére nyújtott tanácsadás területén. Szakterülete a munkacsapatok felkészítése az SPS-rendszer (szinkronizált termelésirányítás) bevezetésére és működtetésére. Kaizen menedzserként a Toyota gyártási rendszer alapján a gyártásban, logisztikában, beszerzésben, tervezésben vett részt. A részvétel díja és az igénybe vehető kedvezmények DUIHK tagoknak: Ft + áfa/fő. Kedvezmény tagoknak: június 20-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén Ft + áfa/fő. Nem DUIHK tagoknak: Ft + áfa/fő. Kedvezmény nem tagoknak: június 20-ig történő jelentkezés vagy egy cégtől 2 vagy több munkatárs jelentkezése esetén Ft + áfa/fő Magánszemélyeknek: Bruttó Ft (A nap közbeni frissítőkre, és a gyors ebédre a résztvevők a vendégeink.) Jelentkezés és további információ dr. Borosné Skultéti Éva Márta Projektmenedzser ügyfélre szabott megoldások Tel: +36 1/ , skulteti@ahkungarn.hu 9

10 Örömmel indul a nyár Kedves olvasóink! Június-júliusi számunkban egy rövid visszatekintéssel szeretnénk szórakoztatni Önöket hír rovatunkban. A hátunk mögött hagyott tavasz két nagy eredményekben gazdag és örömteli eseményt hozott számunkra. Az első téma, amiről bővebb tájékoztatást szeretnénk nyújtani Önöknek, az április ig Prágában megrendezett 6. EUREM-konferencia, amelyen egyik tagvállalatunk munkatársa nyerte el középvállalati kategóriában projektmunkájával az EUREM-Awardot. A másik fénypontja a tavaszunknak a lean & kaizen jegyében megrendezett, és a résztvevők nagy megelégedésével záródó Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop volt, amely az Aventics Hungary Kft.-nél került lebonyolításra. Pozitív visszhangja jócskán meghaladta várakozásainkat. Magyarországon kizárólag a Német-Magyar Tudásközpont rendelkezik az Európai Energia-gazdász (EUREM) képzés megszervezésének jogával. A Tudásközpont 2011 óta aktív tagja a Nemzetközi EUREM programnak, és ez idő alatt összesen 57 okleveles energiagazdásszal gyarapította a nemzetközi hálózatot, akik már csupán projektmunkájuk révén milliós nagyságrendű megtakarításhoz segítették vállalatukat, és azóta újabb és újabb projekteken dolgoznak a to- vábbi költségcsökkentés és az energiahatékony- ság növelésének érdekében. A nagyszabású áprilisi EUREM-konferencián összesen 170 végzett energiagazdász vett részt a világ minden tájáról. A rendezvény fénypontját ismét az ünnepélyes díjátadó jelentette, amelynek keretein belül a képzés nemzetközi hálózatába tartozó 30 ország legjobb projektmunkáit ju- talmazták EUREM- Awarddal kis-, közép- és nagyvállalat kategóriában. Hazánkat az a megtiszteltetés érte, hogy középvállalat kategóriában a legjobb projektért járó díjat egy résztvevő, a Hirschmann Car Communications Kft. munkatársa, Rucz Gyula kapta. Az EUREM Energiagazdász képzés résztvevője a képzés teljesítéséhez összeállított projektmunkáját sűrített levegő témában írta. A projekt éves szinten 7700 eurós (kb Ft-os) megtakarítást jelent a vállalat számára rövid, 1,7 éven belüli megtérüléssel. Az EUREM-Award rendkívül nagy elismerés a résztvevő, az őt delegáló vállalat, valamint a képzés szervezője, a Német- Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara Tudásközpontja számára egyaránt. Ezt jelzi többek között az is, hogy a prágai díjátadón nem csupán a résztvevő, Rucz Gyula, hanem a vállalat ügyvezetője, Peter Inzenhofer is képviselte a cégcsoportot. Az EUREM Energiagazdász képzés során a résztvevők olyan témákban szélesíthetik látókörüket, mint Épületenergetika, Fűtés-, vagy Hűtéstechnika. Következő két féléves EUREM Energiagazdász képzésünk október 15-én kezdődik. Kedvezményes jelentkezési határidő: augusztus 15! Kapcsolódó 1-2 napos workshopok: Világítás workshop (június 23., lásd 5.old.), Energiaaudit előadás (szeptember ) és Sűrített levegő workshop (november). 10

11 Örömmel indul a nyár A másik sikerélményt hozó esemény Tudásközpontunk számára az egri Aventics Hungary Kft. nél május 18. és 20. között megrendezett Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop volt, amelyen a helyszínt adó vállalaton túl 12 további vállalat munkatársai vettek részt, úgy mint az Accell-Hunland Kft., a Benteler Autótechnika Kft., a BPW-Hungária Kft., a Continental Automotive Kft., a Daniella Ipari Park Kft., a Dr. Oetker Kft., a Ferro Electronics Kft., a Gestamp Hungária Kft., a Hauni Hungaria Gépgyártó Kft., a Hübner-H Kft., a Moliton Gépelemgyártó & Forgalmazó Kft., valamint a Spiralter Kft. A Kamara Tudásközpontja 2004 óta szervez japán SPS (Syncronized Production System) workshopokat vállalati helyszínen. Ez a gyakorlatorientált workshop a helyszínt biztosító vállalat dolgozóival együttműködve, a munkával tanulás módszerével adja a résztvevő kezébe mindazokat az eszközöket, amelyekkel saját vállalatánál egyes gyártósorokat vagy akár egész részlegeket a szinkronizált termelési rendszer irányába fejleszthet tovább. A résztvevők a Toyota (TPS) gyártási módszeren alapuló szemléletmód és az emberközpontú vállalatirányítási filozófia elméleti megismerése után gyakorlati projektek keretében sajátítják el azokat a technikákat, amelyekre az ötletgyártáshoz és az olcsó, gyorsan érvényesülő megoldások megvalósításához szükség van. A májusi workshop 29 résztvevője 5 különböző fejlesztési projekten dolgozott az üzemben, amelyek középpontjában a standard munka kialakítása, az U-cella optimális felhasználása, valamint egy-egy termék gyártási folyamatának fejlesztése állt. Várakozásaikat nagy örömünkre meghaladták a workshop eredményei, amelyet átlagosan 95%-ra értékeltek. A résztvevők a képzést színvonalasnak, élvezetes- nek és tartalmasnak ítélték, amely a mindennapi munkájukat hatékony- abbá teszi. Leghasznosabbnak azt találták, hogy valós problémákon dolgozhattak, tehát könnyedén és hitelesen jutott el hozzájuk a tudás. Kiemelték, hogy nagyon jó volt, hogy több vállalattól jöttek a különböző projektteamek csapattagjai, ezáltal új szemlélet- módokat sajátítottak el, és átjárókat találtak különböző iparágak gyártási folyamatai között. Fontosnak tartották továbbá, hogy megtanulták észrevenni a lehetőségeiket, vagy mélyebben megismerték a saját korlátaikat. A beszámoló zárásaképp összegyűjtöttünk párat résztvevőink leginspirálóbb jelszavai közül, amelyeket konzekvenciaként búcsúzól leszűrtek: Menj ki a terepre, nézz körül, láss! ; Ne bonyolítsd túl, csak egyszerűen, de fegyelmezetten. ; Merjünk merőben eltérni az eddig megszokottól, nagyot változtatni! ; Az operátor mögött, illetve benne rejlő ember a FONTOS a sikerhez vezető úton ; A külső szem sokat segít. Élje át Ön is ezt a felejthetetlen élményt, jöjjön el következő SPS workshopunkra! Képzési napok: november További tréningek a témában: Lean menedzsment workshop (június , 26., lásd 2. old.), Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium (július 20., lásd 9. old.). 11

12 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények félév Vezetőképzés Energiagazdálkodás Kulcsképességek Lean CNC Fotovoltaik workshop május 14. Termelésirányítási ismeretek Lean & Kaizen workshop japán tanácsadóval (Helyszín: Aventics Hungary Kft., Eger) május , , június 10. május Tárgyalástechnika harvardi alapokon június 2-3. Energiaaudit előadás június 8-9. Lean menedzsment június , 26. Üzleti protokoll június 17. Termelésirányítási ismeretek - emelt szint június Világítás workshop június 23. Tudatos változáskezelés Mit tehet egy vezető a változás sikeréért? június Profizmus a beszerzésben I. július 8-9. Személyiségjegyek, személyiségtipológiák július 15. Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium július

13 Nyílt továbbképzési programok, rendezvények félév előzetes Vezetőképzés Energiagazdálkodás Kulcsképességek Lean CNC Termelésirányítási ismeretek szeptember , október , 28. Energiaaudit előadás szeptember Profizmus a beszerzésben I. szeptember A hiteles vezető szeptember 24. Világítás workshop október 1. Coaching szemléletű vezetés október EUREM Energiagazdász képzés október 15-től Tárgyalástechnika harvardi alapokon október Termelésirányítási ismeretek - emelt szint október Profizmus a logisztikában Termelésirányítási ismeretek őszi félév november 3-4., , december 7. A hiteles vezető november 5. Sűrített levegő workshop november Profizmus a beszerzésben I. november Szinkronizált Termelési Rendszer Workshop (A helyszín kiválasztás alatt) Tárgyalástechnika harvardi alapokon Advanced level november november Lean & Kaizen intenzív japán szeminárium december 4. Profizmus a beszerzésben II. december

14 Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/team/csoportos fejlesztéshez 2015 Asszertivitás fejlesztése Csapatszellem erősítése, fejlesztése Delegálás Döntési technikák Együttműködés fejlesztése Generációk (X,Y,Z) együttműködése, önismerete Energiagazdálkodás Energiagazdász képzés (EUREM EnergyManager) Veszteségfeltárás és energiamenedzsment workshop ISO workshop Fotovoltaik workshop Sűrített levegő workshop Értékesítés Értékesítési technikák - kezdő értékesítőktől haladókig - inhouse képzés esetén lehetőség van egyedi módszertanra (pl. on the job értékesítésre is) Eladás PR-rel Generációs illeszkedés workshop (generációk jellemzői, motiválásuk és együttműködésük lehetőségei) Időgazdálkodás Interjútechnika Jogi képzések ügyvezetőknek, vezetőknek (munkajog, Ptk., szerződésjog, köve telésérvényesítés stb.) Karrier- és személyes menedzsment (önismeret, célok, erőforrások, önfejlesztés, önmenedzselés) Kiskereskedelmi értékesítés-fejlesztés (eladó/boltvezető/boltvezető-helyettes, területi vezető/raktárvezető) Kommunikáció fejlesztése Professzionális üzleti kommunikáció (ügyfélszolgálattól vezetőkig) Interkulturális kommunikáció Válságkommunikáció krízishelyzetben, angol, angol, német Nyilvános kommunikáció: felkészítés tévés, rádiós, ill. publikum előtti szereplésre Vezetői kommunikáció (motiválás, visszajelzés, konfliktuskezelés, problémamegoldás) Konfliktuskezelés, problémamegoldás Lean & kaizen Lean management / Lean office/ Kaizen workshop / Six Sigma Green Belt / Lean a logisztikában Lean & Kaizen 1 napos intenzív szeminárium a japán Öveges professzorral Lean & Kaizen Szinkronizált Termelési Rendszer (SPS) 3 napos workshop japán szakértővel TPS (Toyota Production System) amerikai szakértővel TPM (Total Productive Maintenance) japán szakértővel Life & Work Balance (képzés és/vagy coaching) Fejlesztés nyelve ra tolmácsolás ra tolmácsolás angolul vagy ra tolmácsolással ra tolmácsolás 14

15 Képzési és szervezetfejlesztési szolgáltatásaink egyéni/csoportos fejlesztéshez 2015 Fejlesztés nyelve Marketingakadémia (marketing alapok, online kommunikáció, PR) Mediáció, gazdasági mediáció technikája Moderációs technikák Motiváció fejlesztése Önismeret és önrálátás fejlesztése Prezentációs technikák egyedülálló módszertannal Projektmenedzsment & projektorientált munka (bevezetés/ projektvezetés/ soft oldal) Stresszkezelés Tárgyalástechnika Tárgyalástechnika: tárgyalás alapjai, pszichológiai aspektusok, alku, ártárgyalás, nehéz ügyfelek Tárgyalástechnika és konfliktuskezelés harvardi módszertan alapján Testbeszéd (gesztusok, érzelmek, hazugság felismerése és tudatosítása) Változások kezelése Változásmenedzsment / A változás Te magad légy! / Vezető a változás élén Vezetőfejlesztés Coaching szemléletű vezetés Helyzetfüggő vezetés Női vezető Vezetőképzés A-tól Z-ig menedzsereknek, csoportvezetőknek önismeret, motiválás, önmotiváció, (ön)bizalom, munka és magánélet egyensúlya, egészséges ember és szervezet, hatékonyság, együttműködés, Emotional Intelligence, Personal Power Vezetőképzés termelésben dolgozóknak (mű-, csoport-,részleg-, termelésvezetők) Vezetői kommunikáció Vezető mint coach Egyedi szakmai kompetenciák képzései CNC szakemberképzés - 3, 4, 5 tengelyre Profizmus a beszerzésben - beszerzők fejlesztése Egyéb fejlesztés Coaching vezetőknek: executive, business, skills, life/life & work balance - egyéni/team/csoportos HR mint business partner Lean & kaizen (bevezetés, tanácsadás) Marketing nem marketingeseknek / PR nem PR-eseknek Szervezetfejlesztés (projekt-,tudás-, vállalati kultúra; HR folyamatok) Teljesítményértékelési rendszer (kialakítás, jobbítás, tanácsadás, a rendszer kialakítására való felkészítés képzésekkel: visszajelzés, motiválás, konfliktuskezelés) Válságkezelés Vállalati jövőképtől a stratégián át a változáskezelésig - felsővezetői workshop Viselkedéskultúra: üzleti protokoll, etikett, angol, német, angol, angol, angol, angol, angol, angol, angol, német, angol, angol, angol, orosz 15

16 Munkatársaink & Elérhetőségeink Borosné Huber Mária - ügyvezető Tel.: / boros-huber@ahkungarn.hu Dr. Borosné Skultéti Éva Márta - projektmenedzser - ügyfélreszabott megoldások Telefon: / skulteti@ahkungarn.hu Mobil: Kottmayer Krisztina - projektfelelős - energiahatékonysági képzések Telefon: / kottmayer@ahkungarn.hu Mobil: 06 20/ Csóka Zsuzsanna - tréningszervező Telefon: / csoka@ahkungarn.hu Mobil: Továbbá széles szakértői bázisunk: trénerek, oktatók, szervezetfejlesztők, coachok. Fax: / Mobil: Német-Magyar Tudásközpont Kft Budapest, Lövőház u. 30. Továbbképzési rendezvényeink a Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara épületében: 1024 Budapest, Lövőház u