Sárospatak Város Polgármesterétıl

Átírás

1 Sárospatak Város Polgármesterétıl 3950 Sárospatak, Rákóczi út 32. Tel.: 47/ Fax: 47/ JAVASLAT - a Képviselı-testületnek - Sárospatak Város Önkormányzatánál és az irányítása alá tartozó költségvetési szerveknél 2013-ban végzett belsı ellenırzésekrıl készült éves ellenırzési jelentésrıl és összefoglaló éves ellenırzési jelentésrıl Tisztelt Képviselı-testület! A költségvetési szervek belsı kontrollrendszerérıl és belsı ellenırzésérıl szóló 370/2011.(XII.31) Kormányrendelet 49. (1) bekezdése és az 56. (8) bekezdése alapján elkészített éves ellenırzési jelentés és éves összefoglaló ellenırzési jelentés - a belsı ellenırzés adott évi tevékenységének bemutatását, - az ellenırzési tervben foglalt feladatok teljesítésének értékelését, - az ellenırzések fontosabb megállapításait, illetve - az ellenırzések által tett megállapítások és javaslatok hasznosulásának tapasztalatait tartalmazza. Kérem a Tisztelt Képviselı-testületet, hogy a javaslatot vitassa meg, és a javaslathoz csatolt évi belsı ellenırzési feladatok teljesítésérıl szóló ÉVES JELENTÉS ÉS ÉVES ÖSSZEFOGLALÓ JELENTÉS- t fogadja el. Sárospatak, április 15. Aros János polgármester Készítette: Móré Istvánné belsı ellenır Törvényességi szempontból ellenırizte: dr. Vitányi Eszter jegyzı

2 ÉVES ELLENİRZÉSI JELENTÉS ÉS ÖSSZEFOGLALÓ ÉVES ELLENİRZÉSI JELENTÉS Sárospatak Város Önkormányzata és az irányítása alá tartozó költségvetési szervek évi belsı ellenırzési tervének végrehajtásáról Sárospatak, március / 7

3 I. A BELSİ ELLENİRZÉS ÁLTAL VÉGZETT TEVÉKENYSÉG BEMUTATÁSA A belsı ellenırzés által 2013-ban végzett tevékenység bemutatása önértékelés alapján az alábbiak szerint történt: I.1. Az éves ellenırzési tervben foglalt feladatok teljesítésének értékelése I.1.1. A tárgyévre vonatkozó éves ellenırzési tervteljesítés, az ellenırzések összesítése Sárospatak Város Önkormányzatánál és az irányítása alá tartozó költségvetési szerveknél ban a Sárospatak és Térsége Önkormányzati Társulás (továbbiakban: Társulás) társult önkormányzatainak társulási megállapodása alapján a Társulás munkaszervezeti feladatait ellátó Sárospataki Polgármesteri Hivatal alkalmazásában álló belsı ellenır látta el a belsı ellenırzési feladatokat. A feladatok végrehajtása a Képviselı-testület 289/2012. (X.26.) KT. számú határozatában elfogadott éves ellenırzési terv alapján kezdıdött el. A terv egy alkalommal került módosításra. Az eredeti terv és a módosítás alapján az ellenırzések száma az alábbiak szerint alakult: Képviselı-testület által elfogadott ellenırzési terv ellenırzéseinek a száma (db) I. számú tervmódosítás ellenırzéseinek a száma (db) Ellenırzendı 9 13 folyamat Ellenırzések száma A évi I. számú módosított belsı ellenırzési terv teljesítése: Tervezett Ellenırzési típusok: ellenırzések száma (db) Teljesült ellenırzések száma (db) A teljesült ellenırzésekbıl célvizsgálat (db) Bizonyosságot adó tevékenység: Szabályszerőségi ellenırzés Pénzügyi ellenırzés Összesen: évi teljesítési adatok ellenırzési típusonként és ellenırzött szervezeti egységenként: Ellenırzési típusok: Intézmények Hivatal Vállalkozások Összesen Terv Tény Terv Tény Terv Tény Terv Tény Bizonyosságot adó tevékenység: Szabályszerőségi ellenırzés Pénzügyi ellenırzés Összesen: Az éves terv 54 %-ban teljesült, melynek okai: - az ellenırzések hosszabb idıt vettek igénybe a tervezettıl, - összesen 8 vizsgálat nem került befejezésre, melybıl 2 a Hivatal költözése, 6 a belsı ellenır jogviszonyának megszőnése miatt került felfüggesztésre. A befejezetlen ellenırzések során szerzett információkat a belsı ellenırzés a költségvetési szerv vezetıjével megosztotta. A vizsgálatok száma 2012-ben 16,5 volt, 2013-ban a töredék vizsgálatok figyelmen kívül hagyásával 14. A évi belsı ellenırzési terv módosításánál azért nem került csökkentésre 2 / 7

4 az ellenırzések száma, hogy kimutathatóvá váljon, hogy hány ellenırzés végezhetı el éves szinten. I.1.2. Az ellenırzések során büntetı-, szabálysértési kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja kapcsán tett jelentések száma és rövid összefoglalása Az ellenırzési tevékenység során büntetı, szabálysértési kártérítési, illetve fegyelmi eljárás megindítására okot adó cselekmény, mulasztás vagy hiányosság gyanúja kapcsán tett jelentés nem volt. I.2 A bizonyosságot adó tevékenységet elısegítı és akadályozó tényezık bemutatása Az ellenırzési csoport tevékenységét az államháztartásról szóló évi CXCV. törvény (a továbbiakban Áht.) 70., a költségvetési szervek belsı kontrollrendszerérıl és belsı ellenırzésérıl szóló 370/2011. (XII.31.) Korm. rendelet (továbbiakban Bkr.), a belsı ellenırzési vezetı által kidolgozott és a Sárospataki Polgármesteri Hivatal jegyzıje által jóváhagyott, január 15-ével hatályba helyezett Belsı Ellenırzési Kézikönyv, és a Sárospatak és Térsége Önkormányzati Társulás társult önkormányzatai által a belsı ellenırzési feladatellátásra kötött megállapodás szerint végezte. A belsı ellenırzés a belsı ellenırzési kézikönyvben foglaltak alapján, a kézikönyv mellékleteiben szereplı irat és jelentésminták figyelembevételével lett elvégezve. I.2.1. A belsı ellenırzési egység humánerıforrás-ellátottsága A belsı ellenırzési tevékenységet a Sárospataki Polgármesteri Hivatal belsı ellenırzési egységén belül 2 fı végezte. Egy fı belsı ellenırzési vezetı és egy fı belsı ellenır. Az ellenırzési kapacitások ennek megfelelıen kerültek meghatározásra az ellátandó feladatok arányában. Sárospatak Város Önkormányzatánál egy fı belsı ellenır látta el a belsı ellenırzési tevékenységgel kapcsolatos feladatokat a belsı ellenırzési vezetı irányításával. A belsı ellenırök rendelkeztek az Áht. 70. (4)-(5) bekezdésében elıírt szabálynak megfelelıen a költségvetési szerveknél végzett belsı ellenırzési tevékenységre vonatkozóan az államháztartásért felelıs miniszter engedélyével. A belsı ellenırök 2013-ban kötelezı szakmai továbbképzésén nem vettek részt, mivel Bkr. 24. (7) bekezdésében elıírt kétévenkénti kötelezı továbbképzési kötelezettségüket 2012-ben teljesítették. A belsı ellenırök kötelesek a már megszerzett ismereteiket naprakészen tartani, fejleszteni, a változásokból eredı követelményekkel összhangba hozni, melynek érdekében, egy egynapos továbbképzésben vettek részt 2013-ban Budapesten. Az önkormányzatnál belsı ellenırzést végzı belsı ellenır munkaidejének mérlege: Soltész Ibolya belsı ellenır Megnevezés Módosított terv Tény Naptári napok száma: Kiesı munkaidı Szombat, vasárnap Fizetett ünnepek Fizetett szabadság Átlagos betegszabadság 0 0 Munkanapok száma (nettó munkaidı): / 7

5 Kötelezı továbbképzés (1%) 3 1 Egyéb feladatok (Pl: kockázatelemzés, tervezés, éves jelentések, beszámolók, testületi ülések. Összesen 9 %) Ellenırzésre fordítható napok száma Soron kívüli ellenırzésekre fordítható munkanapok (29 %) Tervezhetı bizonyosságot adó és tanácsadó tevékenységre fordítható ellenırzési kapacitás Összes tevékenység kapacitás igénye Külsı szakértık (speciális szakértelem) igénybevétele 0 0 Ideiglenes kapacitás-kiegészítés (külsı szolgáltató által) 0 0 Ellenırzésre tervezett munkanapok száma (kapacitásigény): A évi belsı ellenırzési tervekben szereplı ellenırzések összes kapacitás igénye Ebbıl a tanácsadói tevékenység kapacitásigénye I.2.2. A belsı ellenırzési egység és a belsı ellenırök szervezeti és funkcionális függetlenségének biztosítása A belsı ellenırök a Bkr aiban megfogalmazott funkcionális függetlensége biztosított volt. A belsı ellenıröket az ellenırzési tevékenységen kívül más tevékenységbe nem vonták be. A belsı ellenırzést végzı személy tevékenységének tervezése során önállóan járt el, ellenırzési terveit kockázatelemzésre alapozta, az ellenırzési program elkészítésében és végrehajtásában a módszerek kiválasztása során önállóan járt el, megállapításait, következtetéseit és javaslatait tartalmazó belsı ellenırzési jelentést befolyástól mentesen állította össze. I.2.3. Összeférhetetlenségi esetek A belsı ellenırök tekintetében a Bkr a alapján összeférhetetlenség nem állt fenn. I.2.4. A belsı ellenıri jogokkal kapcsolatos esetleges korlátozások bemutatása A végrehajtás során az ellenırzés alá vont szervezetek a jogszabályban meghatározott kötelezettségeiket teljesítették. A Bkr ában megfogalmazott jogosultságokkal (pl: dokumentumokba való betekintés, helyiségekbe történı belépés) kapcsolatos korlátozás nem történt. I.2.5. A belsı ellenırzés végrehajtását akadályozó tényezık A végrehajtási tevékenység sok munkaszervezést igényelt, figyelembe kellett venni az ellenırzött szervezetek leterheltségét és a munkaszervezeten belüli feladat megosztást is. Ez a végrehajtást nem veszélyeztette. A szükséges eszközök az ellenırzésekhez rendelkezésre álltak. Egyéb, az ellenırzéseket jelentısen akadályozó tényezık nem adódtak. I.2.6. Az ellenırzések nyilvántartása Az elvégzett belsı ellenırzésekrıl a Bkr. 50. szerinti nyilvántartást a belsı ellenırzési vezetı vezeti, valamint gondoskodik az ellenırzési dokumentumok és adatok szabályszerő, biztonságos tárolásáról. A nyilvántartás tartalmazza a Bkr ban felsoroltakat. I.2.7. Az ellenırzési tevékenység fejlesztésére vonatkozó javaslatok Az önkormányzati átszervezés lényegesen megnehezíti a napi mőködést mind a Hivatal, mind az Önkormányzat részére. A folyamatos jelenlét új feladatot ró a belsı ellenırzésre. Fejleszteni szükséges és a tervekben is rögzíteni kell a támogató tevékenység szükségességét és annak módját, idıszükségletét. 4 / 7

6 I.3. A tanácsadó tevékenység bemutatása A évben a belsı ellenırök tanácsadó tevékenységet a bizonyosságot adó tevékenység keretében, valamint telefonos és szóbeli megkeresésre - írásbeli dokumentálás nélkül - végeztek az önkormányzatnál és költségvetési szerveinél. II. A BELSİ KONTROLLRENDSZER MŐKÖDÉSÉNEK ÉRTÉKELÉSE ELLENİRZÉSI TAPASZTALATOK ALAPJÁN II.1 A belsı kontrollrendszer szabályszerőségének, gazdaságosságának, hatékonyságának és eredményességének növelése, javítása érdekében tett javaslatok A belsı kontrollrendszer kiépítése az önkormányzatnál és a felügyelete alá tartozó költségvetési szerveknél kiépített. Az átszervezési folyamatok miatt folyamatos felülvizsgálatra szorul, amit a Hivatal vezetıje és az intézményvezetık folyamatosan kontrollálnak és frissítenek. Az átszervezési folyamatok kapcsán a belsı ellenırzés is folyamatosan vizsgálja és javaslatokkal él a belsı kontrollokat illetıen. A vizsgálatok fontosabb javaslatait az 1. melléklet részletezi. II.2 A belsı kontrollrendszer öt elemének értékelése II.2.1. Kontrollkörnyezet: A szervezetek célkitőzéseinek hierarchikus rendjét, azaz a stratégiai célokat az Alapító okirat, a évre vonatkozó gazdasági program, a szervezeti felépítéseket a szervezeti- és mőködési szabályzatok és ügyrendek tartalmazzák. Az alapító okirattal összhangban, a gazdasági programban meghatározott célkitőzések szerint összeállított éves munkatervek biztosították a célmeghatározás hierarchiájának felülrıl lefelé történı kiépítését. A célkitőzések teljesülésének érdekében a szervezetek eltérı módon és mértékben alkalmazzák: - a folyamatba épített elızetes, utólagos és vezetıi ellenırzési rendszert, - szabályozzák a vezetıi hatásköröket és felelısséget, - alkalmazzák a vezetıi elszámoltathatóság rendszerét. A szabályozottság az elmúlt évek jogalkotási dömpingje miatt fokozott figyelmet kap. Ennek megvalósulását követıen továbbra is a teljes körő szabályozottság és dokumentáltság a cél. II.2.2. Kockázatkezelés Az Önkormányzatnál és az irányított költségvetési szerveknél a kockázatkezelési rendszer kialakításra került. II.2.3. Kontrolltevékenységek A kontrolltevékenységek jelen vannak a szervezetek egészében, annak minden szintjén, különbözı intenzitással, különbözı gyakorisággal, és mélységben. 5 / 7

7 A megelızı (preventív) kontrollok a kötelezettségvállalás, az utalványozás, törvényességi ellenjegyzés területén jól szabályozottak és általában betartottak. Itt kap egyre erısödı jelentıséget a tanácsadó tevékenység, amivel a hibák kizárhatók. A feltáró (detektív) kontrollok a már bekövetkezett hibákat tárják fel. A feltárt hiba szervezetre gyakorolt hatásaira is rámutat. A kontrollok utólagosak. Az elkövetett hibák újabb kockázati tényezıkre hívják fel a figyelmet, amelyek a következı év ellenırzési programjához nyújtanak alapot. A már megtörtént hibákra helyrehozó (korrekciós) kontrollok szükségesek. Ennek érdekében a vizsgálatok javaslataihoz kapcsolódóan intézkedési terv készült. II.2.4. Információ és kommunikáció Általánosságban szabályozott a szervezeteken belüli információ áramlások útja. Jellemzıek a szóbeli utasítások, szóbeli beszámoltatások, írásbeli információ átadások, valamint az informatikai rendszerek keretében mőködtetett információmozgatás. Jellemzıen a jól megszokott csatornákon jól áramlik az információ. Új helyzetekben nehezebb az információáramlás megszervezése, a kezdeti nehézségek leküzdése után áttekinthetıvé, jól ellenırizhetıvé válik a rendszer. A vezetıi információs rendszer általánosságban jól szabályozott, rendszeres munkaértekezletekkel, a szükséges egyeztetésekkel az információáramlás biztosított. Az átszervezési folyamatok felborították a kialakított rendszert, új személyekkel és feladatokkal kellett újragondolni a vezetıi információ áramlás folyamatát. Az iratkezelés megfelelıen szabályozott az Önkormányzat minden intézményére kiterjedı irányt mutat azok saját szabályzatainak elkészítéséhez, egységes kezeléséhez. II.2.5. Monitoring A tevékenységi célok megvalósításának nyomon követését a szokásos és begyakorlott, rendszeres ellenırzések biztosítják. Az ellenırzések dokumentáltsága még fejlesztésre szorul. A külsı ellenırzések megállapításait, javaslatait a vezetık figyelembe veszik. A belsı ellenırzési javaslatok megvalósulása intézményenként eltérı, egy-két esetben okoz nehézséget. Általánosságban elmondható, hogy az intézmények igyekeznek beépíteni a javaslatokat a mőködési folyamataikba. III. AZ INTÉZKEDÉSI TERVEK MEGVALÓSÍTÁSA Sárospatak Város Önkormányzata évre áthúzódó intézkedések Tárgyévi intézkedések Ebbıl végrehajtott Megvalósítási arány db % Önkormányzat összesen ,7 ebbıl a Polgármesteri Hivatal ,3 Irányított szervek összesen ,2 6 / 7

8 A fenti kimutatás szerint a belsı ellenırzés által megfogalmazott javaslatok hasznosulása 86%- ra tehetı az intézkedések megvalósításáról készített beszámolók szerint. Sárospatak, március 20. Készítette: Móré Istvánné belsı ellenırzési vezetı 7 / 7

9 1. melléklet SÁROSPATAK VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK ÉVI BELSİ ELLENİRZÉSI TERVÉNEK MEGVALÓSULÁSA Sorszám Ellenırzött folyamat Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek A jelentısebb megállapítások Fontosabb javaslatok 1 Pénzgazdálkodás vizsgálata Polgármesteri Hivatal -szabályzatok aktualizálása -a Járási Hivatallal kötött megállapodás felülvizsgálata, -a KLIK-kel megállapodást kell kötni, -az üzemanyag normák felülvizsgálata, - új pénzkezelési szabályzat készítésére augusztus 31- ig és a gazdálkodási szabályzat aktualizálására. A gazdálkodási szabályzat elkészítésének határideje: szeptember a reprezentációs szabályzatot szeptember 15-ig készítse el a Gazdálkodási irodavezetı. -módosítsák a megállapodást tıl, és a megfelelı létszámok ismeretében korrigálják az elszámolást a Kormányhivatallal. -rögzítsék megállapodásban a KLIK által tıl a fizetendı közüzemi díjak mértékét. Javaslom, hogy készítsenek elszámoló számlát a KLIK-et terhelı díjakról ig. -az elıleg-nyilvántartást legkésıbb augusztus 31-ig pótolja a pénztáros. 2 Pénzgazdálkodás vizsgálata Gondozási Központ -a szabályzatok mellékleteinek hiányára tett megállapítások. -egy esetben fordult elı, hogy a MOL által kiállított számlán a Kossuth u. 50. szám szerepelt. Ez nem azonos az intézmény címével. -egy számítógépes programmal kiállított számla esetében kézzel volt ráírva a Gondozási Központ neve a számlára. -a pénzkezelési szabályzat 1. számú mellékletének pótlása. -a pénzkezelési szabályzat 4. számú mellékletét csatolni kell a szabályzathoz. -a 9. számú melléklet csatolása a szabályzathoz. -a pénzkezelési szabályzat kitöltött mellékleteit csatolják az idıszaki pénztárjelentések aktuális oldalaihoz. -a továbbiakban rossz címmel ne fogadjanak be számlát. -a továbbiakban helyesbítı vagy storno számla alkalmazásával javítsák a téves vevı nevet a szállító számítógéppel kiállított számláján. 1

10 1. melléklet Sorszám Ellenırzött folyamat Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek A jelentısebb megállapítások Fontosabb javaslatok 3 Pénzgazdálkodás vizsgálata Kommunális szervezet Valamennyi pénzkezeléssel kapcsolatos szabályzat módosítására készült javaslat. Az SZMSZ-t javítani kellett. A szakmai teljesítések igazolásának szabályozása. Az üzemanyagnormák betartására tett megállapítások és a beszerzési elılegek visszafizetésének betartása és betartatása. -a pénztárost vegyék ki az utalványozók és ellenjegyzık körébıl. -készítsenek új pénzkezelési szabályzatot az önkormányzat iratmintája szerint. -a könyvvizsgáló által kiadott szabályzatminta alkalmazását a gazdálkodási szabályzat elkészítéséhez, de azt az intézmény gazdálkodásához kell alakítani. -a havonta elszámolható kilométer átalány kivételét az intézmény SZMSZ-ébıl. -az intézmény autóit használják gazdálkodási célra, a fogyasztási normák alapján kifizethetı üzemanyag költséget ne lépjék túl. -az intézményvezetı és a gazdasági vezetı figyelem felhívását a normák betartására. -a szakmai teljesítést igazoló személye ne legyen azonos az érvényesítı személyével. 4 Pénzgazdálkodás vizsgálata Pataqua Kft. 5 A Rendelıintézet foglalkoztatásra irányuló jogviszonyainak, leltárának és selejtezésének szabályszerőségi célellenırzésének utóvizsgálatához A napi készpénz záró állomány meghatározása a (8). bekezdésben van szabályozva, tehát továbbra is meg kell határozni a napi pénztári záró állomány mértékét a pénzkezelési szabályzatban. Rendelıintézet A vizsgálat a korábbi jelentés megállapításaira épült. Feltárta a korábbi intézkedési terv végrehajtásának hiányosságait. -a banki készpénzfelvételre az ügyvezetı mellé olyan dolgozót nevezzenek meg a pénzkezelési szabályzatban, aki készpénzkezelési jogosultsággal nem rendelkezik. -a pénzkezelési szabályzat módosítását a Számv. tv. 14. (8) bekezdésének megfelelıen. -a pénzintézet igazolja a ai befizetés egyezıségét az általuk leigazolt ei befizetéssel. Az eredeti javaslatok maradtak érvényben. 2

11 1. melléklet Sorszám Ellenırzött folyamat Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek A jelentısebb megállapítások Fontosabb javaslatok Belsı kontrollok kialakításának és mőködésének vizsgálata A Kommunális Szervezet vagyongazdálkodásának különös tekintettel az anyagés eszközgazdálkodásra szabályszerőségi célvizsgálata - utóellenırzés Vagyonleltárak felülvizsgálata Vagyonleltárak felülvizsgálata Polgármesteri Hivatal Kommunális szervezet A Mővelıdés Háza és Könyvtára Polgármesteri Hivatal A vizsgálatról jelentés nem készült. A vizsgálat a korábbi jelentés megállapításaira épült. Feltárta a korábbi intézkedési terv végrehajtásának hiányosságait. A leltározást megelızı dokumentálás kisebb hiányosságaira tett megállapítások és a selejtezések lebonyolítására tett megállapítások voltak a legfontosabbak. A vizsgálat a költözés miatt félbeszakadt. Az eredeti javaslatok maradtak érvényben. - Készítsenek új leltározási szabályzatot. - a 18/2007. (VI.29.) Az önkormányzat vagyonáról, a vagyonhasznosítás rendjérıl, és a vagyontárgyak feletti tulajdonosi jogok gyakorlásának szabályairól rendelet betartására tett javaslatok. 10 Vagyonleltárak felülvizsgálata Carolina Óvoda Bölcsıde és A használatba adott eszközökre vonatkozóan tett megállapítások és a selejtezésre tett megállapítások a legfontosabbak. Az eszközök jelölésének hiánya. -újra egyeztessék végig az eszközökrıl készített nyilvántartásokat, és a helyszínen ellenırizzék azok nyilvántartás szerinti tényleges fellelhetıségét. -az intézmény mutassa be a fenntartó részére a korábbi selejtezési jegyzıkönyveket azok mellékleteivel együtt. 3

12 1. melléklet Sorszám Ellenırzött folyamat Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek A jelentısebb megállapítások Fontosabb javaslatok 11 Vagyonleltárak felülvizsgálata Gondozási Központ A selejtezésre és a teljeskörő nyilvántartásra tett megállapítások. -a felesleges vagyontárgyak selejtezése, hasznosítása szabályzat felülvizsgálatát az önkormányzati vagyonrendeletnek megfelelıen. -a gépi mennyiségi adatok mellé kézzel írják oda a fellelt mennyiségeket, így azonnal kitőnik, ha eltérés van a kézi és gépi adatok között. -a számítógépes tárgyi eszköz nyilvántartás bevezetése az intézményben megoldás lenne arra is, hogy a nyilvántartás összesítı listája ne a leltárfelvételi ív legyen. 12 Vagyonleltárak felülvizsgálata Rendelıintézet A vizsgálat felfüggesztésre került. 13 Vagyonleltárak felülvizsgálata Kommunális Szervezet A vizsgálat a korábbi vizsgálatok megállapításai alapján visszatérı hibákat állapított meg különösen a szabályozás és szabályozottság területén, de nyilvántartási hibák is elıfordultak. -mindkét szabályzat esetében (leltározási és a felesleges vagyontárgyak hasznosításáról és a selejtezésrıl) javaslom, hogy a könyvvizsgáló által alkalmazott szabályzat minta szerint frissítsék azokat. -készítsenek az önkormányzat számviteli politikájának megfelelı, önkormányzati szinten egységes szerkezető, de az intézmény gazdálkodására szabott anyaggazdálkodási és raktározási szabályzatot. -a szabályzatok elkészítésénél figyeljenek arra, hogy a munkakörök és személyek minden szabályzatban azonos beosztással és megnevezéssel legyenek beazonosíthatók. havi rendszerességgel ellenırizzék a kézi szerszámok meglétét. 4

13 1. melléklet Sorszám Ellenırzött folyamat Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek A jelentısebb megállapítások Fontosabb javaslatok 14 Közbeszerzési vizsgálata eljárások Polgármesteri Hivatal A legfontosabb megállapítások a nyilvánosságra vonatkoztak. -A közérdekő adatok kezelıinek fel kell hívni a figyelmét a vonatkozó belsı szabályzatra. A közzétételért felelıs vállalkozó figyelmét fel kell hívni az önkormányzat és közte fennálló megbízási szerzıdés 3.8. pontjára, mely szerint a kézhez vételtıl számított 1 munkanapon belül közzé kell tennie a közérdekő adatokat a honlapon. -Fel kell hívni a közbeszerzési szakértık figyelmét, hogy minden dokumentumot főzzenek le, és ellenırizhetı módon juttassák el a projektmenedzsment, illetve a pályázati és közbeszerzési referens részére. Az átadás-átvételek írásba foglalásának gyakorlattá kell válniuk Normatív állami támogatásokhoz kapcsolódó az Önkormányzat részére nyújtott adatszolgáltatások ellenırzése Az Európai Uniós pályázatok elszámolásának ellenırzése Sárospatak Város Önkormányzata Kommunális Szervezeténél az utolsó 10 évben kialakult beszerzési, értékesítési és selejtezési gyakorlat ellenırzése. Kötelezettségek elszámolásának vizsgálata Árpád Vezér Gimnázium Idı hiányában elmaradt. Polgármesteri Hivatal Idı hiányában elmaradt. Kommunális Szervezet Polgármesteri Hivatal Idı hiányában elmaradt. Idı hiányában elmaradt. 5

14 1. melléklet Sorszám Ellenırzött folyamat Az Önkormányzat gazdasági társaságokban vállalt feladat ellátásának hatékonysága, eredményessége és gazdaságossága. A tulajdonosi befolyás érvényesülésének vizsgálata a gazdálkodás során Aktív korúak ellátásának és az önkormányzat által szervezett közfoglalkoztatás ellenırzése Az Állami Számvevıszék javaslataira készített intézkedési tervek megvalósításának felülvizsgálata Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek Patakhı Kft Innovó Kft Pataqua Kft Sidinfo Kft Sárospataki Nonprofit Kft. Polgármesteri Hivatal Polgármesteri Hivatal A jelentısebb megállapítások A vizsgálat felfüggesztésre került. A vizsgálat felfüggesztésre került. A vizsgálat felfüggesztésre került. A vizsgálat felfüggesztésre került. A vizsgálat felfüggesztésre került. Idı hiányában elmaradt. A megállapítások az intézkedési terv javaslatainak végrehajtásához igazodtak. Fontosabb javaslatok -hitelviszonyt keletkeztetı ügyeletet kormányzati engedély nélkül ne végezzen az önkormányzat. -készítsenek likviditási tervet az önkormányzatok, a társulás és a polgármesteri hivatal esetében. -a költségvetési törvény ismeretében 2014-ben ismét vizsgálják felül a 11. pontban foglalt intézkedést. -a pénzügyi ellenjegyzı írásos nyilatkozatát a források rendelkezésre állásáról. -készítsenek kimutatást az értékcsökkenések visszapótlásának mértékérıl. -készüljön kimutatás a tárgyi eszköz beruházások mértékérıl. 6

15 1. melléklet 2013-ban a tartalékidı terhére soronkívől végzett ellenırzések Ellenırzött folyamat Sorszám 1 2 Sárospatak Város Önkormányzata Képviselı-testületének 276/ (X.25.) KT. határozata szerint a Rendelıintézet nagymértékő szállítói tartozásának okai és a csökkentés lehetıségeinek teljesítmény és szabályszerőségi célvizsgálata A Rendelıintézet foglalkoztatásra irányuló jogviszonyainak, leltárának és selejtezésének szabályszerőségi célellenırzése Ellenırzött szervezetek szervezeti egységek Rendelıintézet A jelentısebb megállapítások -a kiadások csökkentésére tett megállapítások, -a szállítókkal kötött megállapodások és a szállítói állomány összetételére tett megállapítások. Rendelıintézet -a foglalkoztatási jogviszonyokra irányuló megállapítások, - a selejtezésre tett megállapítások Fontosabb javaslatok -az intézmény intézkedési tervet készített, amit be kell tartania. -kössenek megállapodásokat az adósságok ütemezett visszafizetésére. -kiadások felülvizsgálatára tett javaslatok. -a feleslegessé vált vagyontárgyak hasznosítási és selejtezési szabályzatában vizsgálják felül a hatásköröket és módosítsák a szabályzatot. -a Kjt. 41. (2.) bekezdés a) pontjára és a 44. (4) bekezdésére tekintettel 30 napon belül szüntessék meg az összeférhetetlenséget. -módosítsák az SZMSZ-t. -a Kjt. 41. (1) bekezdésére és a 44. (4) bekezdésére tekintettel 30 napon belül szüntesse meg az összeférhetetlenséget. Készítette: Sárospatak, január 31. Soltész Ibolya belsı ellenır 7

16 SÁROSPATAK VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK /2014. (IV. 25.) KT. h a t á r o z a t a Sárospatak Város Önkormányzatánál és az irányítása alá tartozó költségvetési szerveknél 2013-ban végzett belsı ellenırzésekrıl készült éves ellenırzési jelentésrıl és összefoglaló éves ellenırzési jelentésrıl Sárospatak Város Önkormányzat Képviselı-testülete tárgybani javaslatot megtárgyalta, és Sárospatak Város Önkormányzatánál, és az irányítása alá tartozó költségvetési szerveknél 2013-ban végzett belsı ellenırzésekrıl készült éves ellenırzési jelentést, és összefoglaló éves ellenırzési jelentést elfogadta. Felelıs: polgármester Határidı: azonnal K.m.f. dr. Vitányi Eszter jegyzı Aros János polgármester