E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv Indikátor rendszere

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv Indikátor rendszere"

Átírás

1 E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv Indikátor rendszere szeptember 30.

2 1. Az E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv hatásindikátorai Az E-közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv hatásindikátor rendszere 4 db hatékonysági indikátort, 4 db demokrácia indikátort és 4 db hatásossági indikátort tartalmaz, összesen 12 db indikátorra épül. Ezen indikátorok mindegyike közvetlenül köthetı és jellemzi egyegy átfogó program hosszú távú hatását. Hatékonyság H1-Standard eset átlagos feldolgozási ideje H2-Papírmentesítésbıl származó megtakarítás H3-Mőködtetési költségek csökkenése H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma Demokrácia D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma D2-Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma D3-Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma D4-Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Az indikátorok közül néhány több átfogó program esetében is releváns. Az indikátorok a következı fejezetben megadott programok környezetében és keretei között értelmezettek és közvetlen intézményi projekt indikátorokra épülnek. A bemutatott hatásindikátorok összességében az E-közigazgatás stratégiai monitoring rendszerének alapját képezik, kiegészítve a projektek eredmény output-input indikátoraival. A hatásindikátorok célértékei 2011-re vonatkoznak. 1.1.Hatékonysági indikátorok A hatékonysági indikátorok a számszerősíthetı pénzügyi elınyök valamint a fejlesztések hosszú távú eredményeként kialakuló jobb szervezeti és IT architektúra megvalósulását mutatják. H1-Standardizált eset átlagos feldolgozási ideje A H1 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program keretein belül értelmezendı. Az indikátor a szolgáltatási folyamatok egyszerősítése és az ügyfélorientált szolgáltatások kialakítása következtében megvalósuló, az egyes szolgáltatásokhoz kötıdı ügyintézési/feldolgozási idık csökkenését méri. A feldolgozási idın az ügy hivatalba érkezésétıl az ügy lezárásáig tartó idı értendı. A mutató alkalmas több szolgáltatás kumulált meghatározására a következık szerint: Tekintettel arra, hogy az egyes szolgáltatások esetében az ügyintézés feldolgozási ideje nagyon eltérı, az összevonhatóság érdekében az órában mért ügyintézési idı %-os csökkenése az egyes szolgáltatásokhoz kapcsolódó indikátor adat, A kumulált adat az egyes szolgáltatások összevont és átlagolt %-ban mért feldolgozási idı csökkenését mutatja. 2 Hatásosság HS1-Az állampolgárok által megtakarított idı HS2-A vállalkozások által megtakarított idı HS3-e-Közigazgatással való elégedettség HS4-A kormányzati weblap biztonságával való elégedettség

3 A mutató a következı szolgáltatási területek keretében értelmezendı: Egyablakos vámügyintézés megvalósítása A cégbírósági rendszerek korszerősítése Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere. H2- Papírmentesítésbıl származó megtakarítás Az on-line kapcsolat jelentıs papírtakarékossághoz vezet, a papíralapú bizonylatok és számlakivonatok kiváltása posta, valamint tárolási költség megtakarítást eredményez. A H2 indikátor az 5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a Központi Gazdálkodási Rendszer, KGR kiépítése következtében a költségvetés teljes folyamatát követı papíralapú bizonylatok, kivonatok, adatszolgáltatások mennyiségének csökkenésébıl bekövetkezı költségmegtakarítás, az alábbi két területen: Papír megtakarítás Papírtárolási költség megtakarítás. H3- Mőködtetési költségek csökkenése A KGR bevezetésével a kincstári folyamatok reorganizációja, az azokat támogató informatikai háttér megújítása valósul meg. A folyamatok egyszerősítésével megszőnnek a sziget-rendszerek, a manuálisan elıállított jelentések és az adatfeldolgozás jelentıs része mind az intézményi mind a Kincstár oldalon. Az üzemeltetési költségek jelentısen csökkennek az infrastruktúra megújításával, mert a modern technológia fenntartása kevesebb forrást igényel, mint egy elavult, szigetszerő 11 éves technológia. A H3 indikátor az 5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a Központi Gazdálkodási Rendszer, KGR kiépítése következtében a központi költségvetési körben a pénzügyi alkalmazói rendszerek üzemeltetési költségében bekövetkezı költség csökkenés az alábbi területekre kiterjedıen: Üzemeltetési költségek Support költségek. H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma Az Integrált kormányzati funkciók átfogó program fejlesztéseinek eredményeként jelentısen növekszik a kormányzati mőködésen belül az integráció szintje. Ezen fejlıdés követését szolgálja a H4 indikátor. Az indikátor az 5.Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a KGR projekt keretében megvalósuló fejlesztések hosszabb távú eredményeinek követésére alkalmas. Az indikátor definíciója a fejlesztések eredményeként a Központi Gazdálkodási Rendszerhez csatlakozott hivatalok számát jelöli. 3

4 HATÉKONYSÁGI INDIKÁTOROK Kiinduló érték Célérték Adatforrás H1- Standardizált eset átlagos feldolgozási ideje H2- Papírmentesítésbıl származó megtakarítás H3- Mőködtetési költségek csökkenése H4-Integrált informatikai fejlesztésbe bevont hivatalok száma na. óra 20 % VP, IRM, OITH, MÁK,FVM 0 mft 40 mft/év PMISZK 0 mft 100 mft/év PMISZK 0 db 4 db PMISZK 1.2. Demokrácia indikátorok A Demokrácia indikátorok a közigazgatás mőködésének és a szolgáltatások átláthatóságának valamint számon kérhetıségének megvalósulását mutatják. D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma Az integrált pénzügyi rendszer kialakításához kapcsolódó fejlesztések lehetıvé teszik a központi költségvetési kör hivatalai számára a naprakész költségvetési szintő fıkönyvi adatok képzését. A D1 indikátor az 5.Integrált kormányzati funkciók átfogó program keretén belül a KGR projekt keretében megvalósuló fejlesztések hosszabb távú eredményeinek követésére alkalmas. Az indikátor a fejlesztések eredményeként a Központi Gazdálkodási Rendszerhez csatlakozott, naprakész költségvetési szintő fıkönyvi adatokat elektronikus úton nyújtó hivatalok számát jelöli. D2 - Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma Az interoperábilis és biztonságos e-közigazgatási rendszer létrehozásához szükséges, hogy egységes szabványok és követelmények alakuljanak ki és ezek eredményeként a közigazgatás fı folyamatai nyomon követhetıek, legyenek. A D2 indikátor az 1. Interoperabilitási projekt E-közigazgatási keretrendszer és szolgáltatási folyamatok egyszerősítése projektje keretein belül értelmezendı. A keretrendszer kialakítása során áttekintett folyamatok db számát összesíti. k száma D3 - Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma Az e-közigazgatás online infrastruktúra fejlesztések eredményeként létrejön az elektronikus fizetés lehetısége. A D3 indikátor a 3. Online infrastruktúra átfogó program efizetés projektjének keretén belül értelmezendı. Az indikátor azoknak az e-közigazgatási szolgáltatásoknak a darabszáma, amelyek az elektronikus fizetési rendszerhez csatlakozva tranzakciós szinten ügyintézhetıek. 4

5 D4- Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztéseiként az ügyfelek igényei köré épülı, egyszerőbben felhasználható szolgáltatások alakulnak ki. A D4 indikátor az ezen fejlesztések eredményeként várhatóan megnövekvı elektronikusan igényelt szolgáltatások éven belüli arányát méri az összes benyújtott igényhez képest. A D4 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program keretein belül értelmezendı a következı szolgáltatási területek esetében: Egyablakos vámügyintézés megvalósítása A cégbírósági rendszerek korszerősítése Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere. A mutató alkalmas több szolgáltatás kumulált értékének meghatározására a következık szerint: A kumulált adat az egyes szolgáltatások összevont és átlagolt %-ban mért online benyújtott igény növekedését mutatja. DEMOKRÁCIA INDIKÁTOROK D1-Költségvetéseiket és kiadásaikat online jelentı hivatalok száma D2 - Teljes körően nyomon követhetı folyamatok száma D3 - Elektronikus tranzakciós szolgáltatások száma D4- Elektronikusan benyújtott igények számának növekedése Kiinduló érték Célérték Adatforrás 0 db 50 db PMISZK 0 db 20 db MeH 0 db 20 db MeH 0 50 % VP, IRM, OITH, MÁK,FVM 1.3.Hatásosság indikátorok A hatásossági indikátorok az e-közigazgatási szolgáltatások felhasználóinál, az állampolgároknál és a vállalkozásoknál jelentkezı elınyöket vizsgálják. Felmérésük célzott kérdıíves megkérdezéssel történik a kormányzati portálon azonosított felhasználók körében idıszaki, féléves vagy éves felmérések alapján (lehetıség szerint a többi indikátor felmérésével egyidejőleg történik). HS1- Az állampolgárok által megtakarított idı Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének eredményeként az állampolgároknak várhatóan kevesebb idıt kell fordítaniuk a közigazgatással való ügyeik intézésére. Idımegtakarítás léphet fel az alábbiak következtében: Utazás és postázás kiküszöbölése Ügyféltámogató szolgáltatások kialakulása 5

6 Érthetıbb ügyintézési mód bevezetése és Hibás ügyintézés kiküszöbölése miatt. A HS1 indikátor a 4. Integrált ügyfélszolgálati átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor az állampolgárok által a hagyományos papír alapú ügyintézéssel szemben az elektronikus ügyintézés alkalmazásával megtakarított idıt méri. HS2 - A vállalkozások által megtakarított idı Az e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének eredményeként a vállalkozásoknak várhatóan kevesebb idıt kell fordítaniuk a közigazgatással való ügyeik intézésére. Idımegtakarítás léphet fel az alábbiak következtében: Utazás és postázás kiküszöbölése Ügyféltámogató szolgáltatások kialakulása Érthetıbb ügyintézési mód bevezetése és Hibás ügyintézés kiküszöbölése miatt. A HS2 indikátor a 4.Integrált ügyfélszolgálati átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor a vállalkozások által a hagyományos papír alapú ügyintézéssel szemben az elektronikus ügyintézés alkalmazásával megtakarított idıt méri. HS3 - e-közigazgatással való elégedettség Az e-közigazgatási programok fejlesztésének eredményeként a felhasználói elégedettség várhatóan növekedni fog. A HS3 indikátor a 2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program és a 6. Elosztott e-közigazgatási szolgáltatások átfogó program keretén belül értelmezendı. Az indikátor az e-közigazgatással való ügyfél elégedettséget méri 5 fokozatú minıségi skálán. A skála 1-es pontja a teljes elégedetlenséget, a skála 5-ös pontja a teljes elégedettséget méri. Az e-közigazgatással való elégedettség vizsgálata a nemzetközi gyakorlattal összhangban két módon történhet. Az elsı egy általános egyszerősített elégedettség felmérés a következı kérdés alapján: Az e-közigazgatási szolgáltatásokkal való elégedettségem 5-ös skálán ponttal jellemezhetı. Az e-közigazgatással való elégedettség vizsgálatának másik módja az alábbi paraméterekre kiterjedı felmérés és a kapott értékek átlagolásával egy kumulált elégedettségi érték meghatározása: Az online információk pontossága és teljessége Az elektronikus ügyintézés egyszerősége Az elektronikus ügyintézés kényelmessége Az elektronikus ügyintézés lehetısége által adott flexibilitás Az elektronikus ügyintézés nyújtotta idımegtakarítás. HS4- A kormányzati portál biztonságával való elégedettség A központi elektronikus ügyintézés fejlıdésével egyre nagyobb hangsúlyt kap a felhasználók elégedettsége a kormányzati portál biztonságával. A HS4 indikátor a 3.Online infrastruktúra átfogó program keretében értelmezendı és a kormányzati portál biztonságával elégedett felhasználók arányát méri a teljes felhasználói körhöz viszonyítva. Az indikátor egyszerő, általános felmérésre alapul a következı igen-nem kérdés alapján: Általában elégedett vagyok a kormányzati portál biztonságával. igen-nem 6

7 HATÁSOSSÁG INDIKÁTOROK HS1- Az állampolgárok által megtakarított idı HS2 - A vállalkozások által megtakarított idı HS3 - e-közigazgatással való elégedettség HS4- A kormányzati portál biztonságával való elégedettség Kiinduló érték Célérték Adatforrás 0 50 % MeH 0 50 % MeH na. 4 MeH na. 70% MeH 7

8 2. Átfogó program szintő eredmény, output és input indikátorok Az egyes átfogó programok eredmény, output és input indikátorai az adott programhoz tartozó projektek indikátorai alapján kerültek definiálásra. A projektek eredeti indikátor rendszerébıl azok az indikátorok kerültek kiválasztásra, amelyek a leginkább jellemzik az adott projekt hozzájárulását az átfogó programok céljainak teljesüléséhez. Ahol a projekt gazdák még nem adtak meg konkrét adatokat az na. jelöléssel szerepel. A projektek input és output indikátorainak célértéke 2010, eredményindikátorainak célértéke Interoperabilitási átfogó program indikátorai Az IÁP keretében két projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátor rendszerbe kiválasztott indikátorait az alábbi két táblázat tartalmazza E-közigazgatási keretrendszer és szolgáltatási folyamatok egyszerősítése projekt státusa E1- Kidolgozott és publikált fejlesztési követelmények 0 db 4 db 100 O1- Kidolgozandó e-közigazgatási követelmények, ajánlások száma 0 db 20 db 100 O2- Áttekintett folyamatok száma I- A projekt költségvetése 0 db 20 db 20 0 mft 897 mft Nyilvántartások interoperabilitása E1-Központi rendszerbe szabványosan bekapcsolt nyilvántartások száma 0 db 5 db 0 E2- Az ügyfelek által kezdeményezett lekérdezések száma 2011-ben 0 db db 0 E3- Más közigazgatási szervnek nyújtott adatszolgáltatások száma 2011-ben 0 db db 0 O- Felmért nyilvántartások száma 0 db 10 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft 0 8

9 2.2. Ügyfélközpontú szolgáltatások átfogó program indikátorai Az ÜSZÁP keretében 5 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi 5 táblázat tartalmazza Egyablakos vámügyintézés megvalósítása projekt státusa E- Éves vámbevétel 270 mrdft 280 mrdft 0 O1- Vámkezelések száma db db 0 O2- Az online vámeljárásba bevont, hatósági ügyintézést végzı államigazgatási szervek száma 0 db 9 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft A cégbírósági rendszerek korszerősítése projekt státusa E-A mérleg-beszámolót benyújtó vállalkozások aránya 75 % 95 % 0 O- Kifejlesztett e-nyomtatványok száma 0 db 100 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 970,9 mft Civil szervezetek nyilvántartásának, valamint a csıd és felszámolási eljárások modernizációja projekt státusa E- A csıd és felszámolási eljárások idıigénye 100% 75% 0 O- Kialakított on-line (3. szintő) szolgáltatások száma 0 db 3db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 990 mft 0 9

10 2.4.A családtámogatási ellátások folyósításának korszerősítése,téba státusa E- Az érintett közigazgatási szervezetek közötti papíralapú adat- és 100 % 60 % 0 dokumentum-forgalom aránya a teljes forgalomhoz viszonyítva O1- Kialakított on-line (3. szintő) szolgáltatások száma 0db 5db 0 O2- Országosan centralizált, jogosítókat tartalmazó adatbázisok 28db 1db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Földhivatali adatok elektronikus non-stop szolgáltató rendszere projekt státusa E1-Szolgáltatási színvonal 20% 95 % 0 E2- Papír alapú lekérések aránya (nem hiteles másolatokon belül) 30 % 5 % 0 O- On-line 4. szintő közigazgatási szolgáltatások száma 0 db 5 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 2008,8 mft Online infrastruktúra átfogó program indikátorai Az Átfogó Program keretében 4 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza Elektronikus fizetés megvalósítása projekt státusa E-A fizetéssel járó ügyek átfutási ideje na. -20 % 0 O- A kézi beavatkozással elszámolt tételek aránya na. -30 % 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 3987,5 mft 2% 10

11 3.2. Elektronikus azonosító rendszer bevezetése projekt státusa E- Ügyfélkapun biztonságos felhasználó hitelesítéssel elérhetı szakrendszerek száma O1-nyilvános kulcsú tanúsítványokra épülı elektronikus azonosítóval ellátott köztisztviselık száma O2-nyilvános kulcsú tanúsítványokra épülı elektronikus azonosítóval ellátott ügyfelek száma 0 db 10 db 0 0 db db 0 0 db db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Központi Elektronikus Szolgáltató Rendszer bıvítése projekt státusa E1-A Kormányzati Portál átlagos napi letöltés száma (1000 db) 0 E2- A kormányzati portál átlagos napi feltöltés száma (1000 db) E3 - Az Ügyfélkapu napi tranzakcióinak száma (1000 db) O- Az Ügyfélkapu által támogatott online szolgáltatások száma I- A projekt költségvetése 0 mft 4 857,1 mft PAJZS projekt státusa O1-AVR áteresztıképesség növelés 2Gbps 10Gbps 0 O-2-HVR Syslog tárolás és elemzés 300ezer r/nap 1 millió r/nap 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Integrált Ügyfélszolgálat átfogó program indikátorai A program keretében várhatóan egy projekt a Többcsatornás ügyfélszolgálat kialakítása indul, a projekt indikátor rendszere még kidolgozás alatt van. 11

12 2.5. Integrált kormányzati funkciók átfogó program indikátorai Az IKFÁP keretében 4 projekt került elfogadásra. A KGR projekt nem adott meg konkrét értékeket a beazonosított indikátorokhoz. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza Központi Gazdálkodási Rendszer kiépítése projekt státusa E1-Megalapozottabb döntések na. na. na. E2-Papír megtakarítás na. na. na. O-Integrált alrendszerek kialakítása 0 9 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Adóalany Centrikus Adatszolgáltatási Modell, ACM státusa E2- Elektronikus lekérdezési szolgáltatások havi átlagos db db 0 igénybevétele E1- Adatszolgáltatási megrendelı megvalósítására fordított idı 100 % 65 % 0 O-Adattárház alapú rendszerben indított lekérdezések napi átlagos száma db db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Biztonságos elektronikus összeköttetés projekt státusa E-Papír alapú forgalom csökkenése 100 % 10 % 0 O- Kiépített végpontok száma 0 db 280 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 750 mft Elosztott e-közigazgatási szolgáltatások átfogó program indikátorai A program keretében elızetesen 2 projekt került elfogadásra. A projektek stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza. E1- A KMR-ben mőködı közirat képzı intézmények elektronikus levéltári rendszerbe történı regisztrálása E2- Az iratok levéltározásával e-levéltár projekt státusa 0 90 % 0

13 kapcsolatos átlagos ügykezelıi 100 % 80 % 0 idıráfordítás a KMR-ben O - Az elektronikusan levéltárba helyezett iratok száma 0 db db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 3000 mft Területi alkalmazás szolgáltató központok, ASP projekt státusa O1-ASP rendszerben szolgáltatott alkalmazások száma 0 db 14db 0 O2ASP rendszerben nyújtott alkalmazásokat igénybevevı önkormányzatok száma összesen 0 db 200db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft mft Tudásmenedzsment átfogó program indikátorai A program keretében egy projekt került elfogadásra. A projekt stratégiai indikátorait az alábbi táblázat tartalmazza Tudásportál projekt státusa E1-Portál látogatottsága (2010 évi 0 fı fı 0 kumulált) O1- A bevált nemzetközi és hazai gyakorlatok adatbázisában megjelenített 0 db 72 db 0 esetek száma O2- Tananyagok, ismeretterjesztı kiadványok száma 0 db 10 db 0 I- A projekt költségvetése 0 mft 145,8 mft 0 13

E- közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv indikátorrendszere Hatásindikátorok definíciója és módszertana 2009.

E- közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv indikátorrendszere Hatásindikátorok definíciója és módszertana 2009. E- közigazgatás 2010 Stratégia és Programterv indikátorrendszere Hatásindikátorok definíciója és módszertana 2009. Dokumentum státusza: Készült a KIB EKA Tagok 2009. április 2-ig megküldött visszajelzései

Részletesebben

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai

Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai Az e-közigazgatási rendszer fejlesztésének aktuális feladatai Dr. Baja Ferenc kormánybiztos 2008. április 29. Áttekintés Problémák Paradigmaváltás E-közszolgáltatások stratégiai modellje EKOP ÁROP mint

Részletesebben

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra dr. Kópiás Bence főosztályvezető-helyettes E-közigazgatási Főosztály 2009. március 20. Az elmúlt évek fejlesztései a jogi

Részletesebben

e-aláírás és az e-fizetés bevezetése a földhivatali szolgáltatásoknál

e-aláírás és az e-fizetés bevezetése a földhivatali szolgáltatásoknál e-aláírás és az e-fizetés bevezetése a földhivatali szolgáltatásoknál Weninger Zoltán Földmérési és Távérzékelési Intézet GisOpen 2008. Székesfehérvár március 12-14 Tartalomjegyzék Az e-aláírással és az

Részletesebben

Elektronikus fizetés megvalósítása

Elektronikus fizetés megvalósítása Elektronikus fizetés megvalósítása A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1 MIRİL LESZ SZÓ A projekt környezete, célcsoportjai,

Részletesebben

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2. KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2./A-2008-0163 A PROJEKT LEÍRÁSA Kisköre, 2010. március 31. A projekt az Európai Unió

Részletesebben

Nyomtatványok elektronizálása

Nyomtatványok elektronizálása Nyomtatványok elektronizálása Nyomtatványtervezı- és kitöltı alkalmazások bemutatása Tarpai Zoltán Budapest, 2009. június j 17. Tartalom 1. Elızmények 2. Célok 3. Nyomtatványtervezı alkalmazás, tapasztalatok

Részletesebben

E-közigazgatás Program 2008-2010

E-közigazgatás Program 2008-2010 2008. október 27. TARTALOM E-KÖZIGAZGATÁSI MÁTRIX 3 1. INTEROPERABILITÁSI ÁTFOGÓ PROGRAM 4 2. ÜGYFÉLKÖZPONTÚ SZOLGÁLTATÁSOK ÁTFOGÓ 8 PROGRAM 3. ONLINE INFRASTRUKTÚRA ÁTFOGÓ PROGRAM 16 4. INTEGRÁLT ÜGYFÉLSZOLGÁLAT

Részletesebben

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt

Oktatási keretrendszer. Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt 1 Aba 0 perces ügyintézés pilot projekt 1 Közigazgatás jelene 2 Problémák Lassú ügyintézési folyamat Államháztartásnak költséges működés Cél Hatékonyság növelése Legyen gyorsabb, egyszerűbb Költség csökkentés

Részletesebben

ELEKTRONIKUS ÜGYINTÉZÉS AZ ASP RENDSZERBEN

ELEKTRONIKUS ÜGYINTÉZÉS AZ ASP RENDSZERBEN ELEKTRONIKUS ÜGYINTÉZÉS AZ ASP RENDSZERBEN Infotér Konferencia Krucsó Balázs Projektvezető Magyar államkincstár AZ ASP RENDSZER ELEMEI Keretrendszer A szakrendszerek számára egységes felületet és hozzáférést,

Részletesebben

Informatikai Átfogó Stratégia

Informatikai Átfogó Stratégia Informatikai Átfogó Stratégia Informatikáért felelős kormánybiztos előszava A kormány tisztában van azzal a hatással, amit az infokommunikációs technológiák gyakorolnak mindennapjainkra. Az elmúlt években

Részletesebben

e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt

e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt e-önkormányzás Szombathelyen és kistérségében e-savaria projekt Keringer Zsolt irodavezetı e-mail: keringer@szombathely.hu Elektronikus ügyintézés megvalósításához szükséges környezet Jogszabályok (országos,

Részletesebben

Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása

Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása. Az alprojekt bemutatása 2.5. - Az ÁFSZ 1 ügyviteli folyamatainak támogatása Az alprojekt bemutatása Az alprojekt célja, indoklása, kapcsolódás a kiemelt projekt általános céljához Az NFSZ bıvülı tevékenységének ellátását hatékony,

Részletesebben

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt.

Magyar Posta. Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. Magyar Posta Postás Szakszervezetek Határmenti Találkozója 2008. május 22. Elıadó: Szőts Ildikó, a Magyar Posta Zrt. vezérigazgatója 1 Magyar Posta számokban 2007 162 milliárd Ft nettó értékesítési árbevétel

Részletesebben

A TakarNet24 projekt

A TakarNet24 projekt országos földhivatali hálózat A TakarNet24 projekt Zalaba Piroska főtanácsos Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium Földügyi és Térinformatikai Főosztály Jogi keretek Eljárások TAKAROS koncepción

Részletesebben

ÜGYFÉLKAPU AZONOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁS

ÜGYFÉLKAPU AZONOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁS ÜGYFÉLKAPU AZONOSÍTÁSI SZOLGÁLTATÁS SZOLGÁLTATÁS LEÍRÓ LAP 2017. július 1. v2.1 EREDETI 2 Tartalom 1. A SZOLGÁLTATÁSI LEÍRÁSA... 3 2. A SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELE... 5 3. A SZOLGÁLTATÁS FELHASZNÁLÁSI TERÜLETEI...

Részletesebben

A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában

A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában A polgármesteri hivatal informatikai rendszere a városirányítás szolgálatában Zalán László osztályvezetı Informatikai Osztály 2013.06.10. 1/23 A hivatal informatikai hálózata 2013.06.10. 2/23 Forrás integrált

Részletesebben

Az ügyfélkapu informatikai háttere. Budapest, április 23.

Az ügyfélkapu informatikai háttere. Budapest, április 23. Az ügyfélkapu informatikai háttere Budapest, 2009. április 23. Az elektronikus egyéni adó- és járulék-bevallási rendszer Célok: az adózási, jövedéki bevallások során a bevallások e- beküldésének tömeges

Részletesebben

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET

OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET OPEN SPACE FÓRUM TÉMA JEGYZET Téma neve/címe: Integrált ügyfélszolgálat kialakítása Téma gazdája: Lakatos András Jegyzetkészítő: Lakatos András További résztvevők: Csiba András Kovács István Lackó Péter

Részletesebben

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP Microsoft Magyarország 2004. szeptember 21. kedd Nemzeti Fejlesztési Terv Gazdasági Versenyképesség Operatív Program 4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás

Részletesebben

KORMÁNYZATI INTÉZMÉNYEK

KORMÁNYZATI INTÉZMÉNYEK A KÖZIGAZGATÁSI INFORMATIKAI BIZOTTSÁG 22/1. SZÁMÚ (2.0 verzió) AJÁNLÁSA KORMÁNYZATI INTÉZMÉNYEK INFORMATIKAI STRATÉGIÁJÁNAK KÉSZÍTÉSE 2009. AZ AJÁNLÁS KIALAKÍTÁSÁHOZ HASZNOS ÉSZREVÉTELEIKKEL, JAVASLATAIKKAL

Részletesebben

Tájékoztató az Ügyfélkapu használatáról

Tájékoztató az Ügyfélkapu használatáról Tájékoztató az Ügyfélkapu használatáról Az Ügyfélkapu a magyar kormányzat elektronikus ügyfél-beléptető és azonosító rendszere. Biztosítja, hogy felhasználói a személyazonosság igazolása mellett, egyszeri

Részletesebben

Az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program 2011-2013. évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása

Az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program 2011-2013. évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása Az Elektronikus Közigazgatás Operatív Program 2011-2013. évekre szóló akcióterve I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter) A prioritási tengely célja a

Részletesebben

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési

Részletesebben

Internet of Things 2

Internet of Things 2 Az Internet jövıje Internet of Things Dr. Bakonyi Péter c. Fıiskolai tanár 2009.09.29. Internet of Things 2 2009.09.29. Internet of Things 3 2009.09.29. Internet of Things 4 2009.09.29. Internet of Things

Részletesebben

Tájékoztató. A folyószámla adatok lekérdezésének bemutatása az 1. számú mellékletben található. Budapest, 2010.05.01. VPRK

Tájékoztató. A folyószámla adatok lekérdezésének bemutatása az 1. számú mellékletben található. Budapest, 2010.05.01. VPRK Tájékoztató az Egyablakos vámügyintézés megvalósítása projekt keretén belül kifejlesztett felhasználók által végezhető folyószámla adatok lekérdezéséről Az Egyablakos vámügyintézés megvalósítása projekt

Részletesebben

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY

T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGY ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 99. MELLÉKLET: - db TÁRGY: Beszámoló a "Szekszárd Megyei Jogú Város Önkormányzata Polgármesteri Hivatalának mőködésének átvilágítása és szervezetfejlesztésének megvalósítása" c.

Részletesebben

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás SZOLGÁLTATÁS LEÍRÓ LAP 2017. július 1. v2.1 EREDETI 2 Tartalom 1. A SZOLGÁLTATÁS LEÍRÁSA... 3 2. A SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELE... 5 3. A SZOLGÁLTATÁS FELHASZNÁLÁSI

Részletesebben

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás

ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás ÁNYK űrlap benyújtás támogatási szolgáltatás SZOLGÁLTATÁS LEÍRÓ LAP 2016. március 10. v2 EREDETI 2 Tartalom 1. A SZOLGÁLTATÁS LEÍRÁSA... 3 2. A SZOLGÁLTATÁS IGÉNYBEVÉTELE... 5 3. A SZOLGÁLTATÁS FELHASZNÁLÁSI

Részletesebben

Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal

Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal Hajdúnánás Városi Önkormányzat Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztési tanulmány Kiegészítés 2010. Készítette: Simeron Consulting Kft. A projekt az Európai Unió támogatásával az Európai Szociális Alap

Részletesebben

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében TÁMOP 5.4.2 kiemelt projekt Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében Kovács Ibolya - Vincze Viktória Foglalkoztatási és Szociális Hivatal Az információ

Részletesebben

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató

Digitális fejlesztések a közigazgatásban Kelemen Gábor ágazati igazgató Digitális fejlesztések a közigazgatásban 2018.09.25. Kelemen Gábor ágazati igazgató 2 A DIGITÁLIS ÖKOSZISZTÉMA PILLÉREI DIGITÁLIS KOMPETENCIÁK DIGITÁLIS GAZDASÁG DIGITÁLIS ÁLLAM Lakosság KKV-k Közigazgatás

Részletesebben

Minıségfejlesztés

Minıségfejlesztés - Minıségfejlesztés Az alprojekt bemutatása Az alprojekt során a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat újabb 21 munkaügyi kirendeltségén kerül bevezetésre a HEFOP intézkedés keretében kidolgozott és 60 kirendeltségen

Részletesebben

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009.

SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009. Tamási Város Polgármesteri Hivatala SWOT analízis SWOT analízis Tamási Város Önkormányzat Polgármesteri Hivatala 2009. SZEMPONTOK A kérdések megválaszolásához 1. VEZETÉS A vezetés szerepe a hivatali küldetés

Részletesebben

2010.10.27. Kalocsai Kornél Miskolc 2010. október 21.

2010.10.27. Kalocsai Kornél Miskolc 2010. október 21. 21.1.27. Kalocsai Kornél Miskolc 21. október 21. 1. Célok az értékelés fıbb kérdései, elemzett pályázati struktúra 2. Pénzügyi elırehaladás értékelése 3. Szakmai elırehaladás értékelése 4. Egyéb külsı

Részletesebben

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv

Környezet és Energia Operatív Program. Akcióterv Környezet és Energia Operatív Program 8. prioritás: Technikai segítségnyújtás Akcióterv 2009-2010 2009. január 8. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma (max. 500 karakter)

Részletesebben

Mezőgazdasági Vízhasználat Információs és Ellenőrzési Keretrendszer (VIZEK) kialakítása

Mezőgazdasági Vízhasználat Információs és Ellenőrzési Keretrendszer (VIZEK) kialakítása Mezőgazdasági Vízhasználat Információs és Ellenőrzési Keretrendszer (VIZEK) kialakítása KÖFOP-1.0.0-VEKOP-15-2016-00023 Előadó: Kaszás Kata, szakmai vezető Belügyminisztérium 2016. november 10. Témák Projekt

Részletesebben

Szolgáltatási szint és performancia menedzsment a PerformanceVisor alkalmazással. HOUG konferencia, 2007 április 19.

Szolgáltatási szint és performancia menedzsment a PerformanceVisor alkalmazással. HOUG konferencia, 2007 április 19. Szolgáltatási szint és performancia menedzsment a PerformanceVisor alkalmazással Szabó Balázs HOUG konferencia, 2007 április 19. Mirıl lesz szó NETvisor Kft bemutatása Szolgáltatási szint alapjai Performancia

Részletesebben

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál Sajner Zsuzsanna Accenture Sztráda Gyula MAVIR ZRt. FIO 2009. szeptember 10. Tartalomjegyzék 2 Mi a Szolgáltatás Orientált Architektúra? A SOA bevezetés

Részletesebben

ASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje

ASP 2.0. Tájékoztató PROJEKT Bevezetés tervezett határideje ASP 2.0 PROJEKT Tájékoztató Bevezetés tervezett határideje 2018.01.01. Az önkormányzati feladatellátás egységességének támogatásához, valamint a költségvetési stabilitás megőrzéséhez fűződő kormányzati

Részletesebben

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési

Részletesebben

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja Toronyi Bence Főigazgató Földmérési és Távérzékelési Intézet GISopen 2011 Megfelelni az új kihívásoknak 2011. március 16. Földügyi Igazgatás Térbeli

Részletesebben

A megújult NAH tevékenységének tapasztalatai, eredményei

A megújult NAH tevékenységének tapasztalatai, eredményei A megújult NAH tevékenységének tapasztalatai, eredményei Bodroghelyi Csaba főigazgató-helyettes XXV. NEMZETI MINŐSÉGÜGYI KONFERENCIA 2018. szeptember 13. Témák I. NAH megújulás II. ISO 9001, 14001 átállás

Részletesebben

KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról

KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról KÖZLEMÉNY a KEOP-5.1.0 és KEOP-5.2.0 pályázatok módosításáról A Nemzeti Fejlesztési Ügynökség felhívja a tisztelt pályázók figyelmét, hogy a 2007. szeptember 18-án megjelent KEOP-5.1.0 Energetikai hatékonyság

Részletesebben

Digitális lépésváltás

Digitális lépésváltás Digitális lépésváltás Fekete Gábor főosztályvezető - Földmérő Nap és továbbképzés Földmérési, Távérzékelési és Földhivatali Főosztály 1149 Budapest, Bosnyák tér 5. 1592 Budapest, Pf.: 585 Telefon: +36

Részletesebben

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008.

FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. HUMÁN N ERİFORR FORRÁS MENEDZSMENT A MAGYAR POSTÁN AKTUALITÁSOK 2008. Elıadó: Kiss Erika Budapest, 2008. május 22. 1/15 A HR ÉS AZ ÜZLETI ELVÁRÁSOK A tökéletes vállalati együttmőködés megvalósítása = VERSENYKÉPESSÉG

Részletesebben

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december

A Végrehajtás Operatív Program as akcióterve december 1. számú melléklet A Végrehajtás Operatív Program 2011-13-as akcióterve 2010. december 1. Prioritás: A támogatások felhasználásáért felelıs központi és horizontális intézmények mőködtetése és fejlesztése

Részletesebben

ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ

ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ ÚTON A KORMÁNYABLAKOK HÁLÓZATÁNAK KIALAKÍTÁSA FELÉ A Jó Állam szervezeti integráció: - 2011. január 1. kormányhivatalok - 2013. január 1. járási hivatalok egyablakos ügyintézés csírái: Kormányablakok Miben

Részletesebben

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT

KÖFOP VEKOP HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT Önkormányzati Államtitkárság KÖFOP 2.3.1. VEKOP 16 2016 00001 HELYI KÖZSZOLGÁLTATÁSI INFORMÁCIÓS RENDSZER FEJLESZTÉSE ÉS BEVEZETÉSE (IKIR) KIEMELT PROJEKT BUDAPEST, 2017. ÁPRILIS 25. Tartalom Adatelemzés,

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S E L İ T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzat Képviselı-testületének 2014. október 1 - i rendkívüli nyilvános testületi ülésére az Tárgy: napirendi pont mellékletei 1. sz. napirendi

Részletesebben

A DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL PROGRAM TÁVLATAI

A DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL PROGRAM TÁVLATAI A DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL PROGRAM TÁVLATAI Szendrı Dénes informatikai tanácsadó Földmérési és Távérzékelési Intézet AZ ELİADÁS TARTALMA: Az egységes ingatlan-nyilvántartás nyilvántartás helyzete Földhivatali

Részletesebben

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2.

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2. A magyar e-közigazgatás modernizációja az információtechnológia iót i alkalmazásával Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK 2010. február 2. Tartalom A közigazgatás-korszerűsítés megalapozása

Részletesebben

Gomba Község Önkormányzata Képviselő-testületének.../2015. (VI..) önkormányzati rendelete. az elektronikus ügyintézés helyi szabályairól

Gomba Község Önkormányzata Képviselő-testületének.../2015. (VI..) önkormányzati rendelete. az elektronikus ügyintézés helyi szabályairól 5. napirendi pont előterjesztésének melléklete Gomba Község Önkormányzatának Képviselő-testülete 2217 Gomba, Bajcsy-Zs. u. 2. Gomba Község Önkormányzata Képviselő-testületének../2015. (VI..) önkormányzati

Részletesebben

Az Önkormányzati ASP. Kaposvár, február 08.

Az Önkormányzati ASP. Kaposvár, február 08. Az Önkormányzati ASP Kaposvár, 2017. február 08. Az ASP lényege, előnye Az ASP modell lényege, hogy a felhasználók egy egyszerű böngésző program segítségével az interneten keresztül vehetik igénybe a távoli

Részletesebben

TAKARNET24 szolgáltatásai

TAKARNET24 szolgáltatásai TAKARNET24 szolgáltatásai Szilvay Gergely Földmérési és Távérzékelési Intézet ÖSSZEFOGLALÁS A Digitális Földhivatal k özéptávú fejlesztési terv első lépések ént a befejezéséhez k özeledik az EKOP-1.1.3

Részletesebben

Felmérés az infrastruktúrával való hallgatói elégedettségrıl SZTE BTK 2006

Felmérés az infrastruktúrával való hallgatói elégedettségrıl SZTE BTK 2006 Felmérés az infrastruktúrával való hallgatói elégedettségrıl SZTE BTK 26 I. Bevezetı A 26-os év tavaszi szemeszterének végén próba jelleggel adatokat győjtöttünk - egy elektronikus alapú kérdıív segítségével

Részletesebben

KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása

KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL TÁMOP-3.1.5/12-2012-0001 PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása A köznevelés információs rendszere Jogszabályi környezet határozza meg a kapcsolódó

Részletesebben

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség Magyarország program Gódor Csaba Miniszterelnökség Program célja Az állampolgárok és a vállalkozások elektronikus szolgáltatásokhoz való hozzáférési lehetősége szélesedjen minőségileg javuljon növekedjen

Részletesebben

Vállalkozói szerződés

Vállalkozói szerződés amely létrejött egyrészről Megbízó Pásztó Város Önkormányzata Székhelye: 3060 Pásztó, Kölcsey Ferenc u. 35. Nyt.-i szám: 450823 Adószám: 15450827-2-12 Bankszámlaszám: 11741024-15450827 Képviseli: Sisák

Részletesebben

Teljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes. kekkh

Teljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes. kekkh Teljes körűen elektronizált közigazgatás: ÁLOM VAGY REALITÁS? 2016. november 9. Nagy Lajos közszolgáltatási elnökhelyettes kekkh Elektronizálás a SZEÜSZ-ök segítségével Szabályozott Elektronikus Ügyintézési

Részletesebben

Elektronikus eljárás az okmányirodai ügyintézésben

Elektronikus eljárás az okmányirodai ügyintézésben Elektronikus eljárás az okmányirodai ügyintézésben Csurgai Katalin Főosztályvezető-helyettes Budapest, 2010. április 16. Tartalom I. Bevezetés II. III. IV. Jogszabályi alapok Elektronikus ügyintézéshez

Részletesebben

Az elektronikus ügyintézés lehetőség vagy kötelező?

Az elektronikus ügyintézés lehetőség vagy kötelező? Az elektronikus ügyintézés lehetőség vagy kötelező? Lehetőség természetes személy ügyfelek (E-ügyintézési tv. 15. (1) bekezdés, RNY lekérdezési kötelezettség) Kötelező elektronikus ügyintézés E-ügyintézési

Részletesebben

A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek

A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek IV. számú módosításának kivonata 2010. március 15. Általános szerzıdési

Részletesebben

INFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében:

INFORMATIKAI FŐOSZTÁLY. 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében: 1. Az Informatikai Főosztály funkcionális feladatai tekintetében: a) Közreműködik az önkormányzati rendeletek elektronikus közzétételében, a TÖRV, NRT és TERKA rendszerek működtetésével, karbantartásával,

Részletesebben

Informatikai biztonsági elvárások

Informatikai biztonsági elvárások Informatikai biztonsági elvárások dr. Dedinszky Ferenc kormány-fıtanácsadó informatikai biztonsági felügyelı 2008. július 2. Tartalom Átfogó helyzetkép Jogszabályi alapok és elıírások Ajánlások, a MIBA

Részletesebben

A hazai e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének stratégiája, e-közigazgatás 2010. 2007. Június

A hazai e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének stratégiája, e-közigazgatás 2010. 2007. Június A hazai e-közigazgatási szolgáltatások fejlesztésének stratégiája, e-közigazgatás 2010 2007. Június 1 Tartalom A stratégia készítés háttere A stratégia készítés folyamata A stratégia tartalma Programterv

Részletesebben

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17.

Monitoring, ellenırzés, értékelés. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Monitoring, ellenırzés, értékelés Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft. 2009. augusztus 17. Fogalmak Az ellenırzés a folyamatok, tevékenységek végrehajtásának állandó felülvizsgálatát jelenti,

Részletesebben

Hiteles Elektronikus Archívum

Hiteles Elektronikus Archívum Hiteles Elektronikus Archívum avagy hogyan szabaduljunk meg végleg a papíroktól V E N C Z E L T I B O R, C A R D I N A L K F T. 1 Az elektronikus dokumentumkezelés jelene Iratdigitalizálás Elektronikus

Részletesebben

Közigazgatási informatika tantárgyból

Közigazgatási informatika tantárgyból Tantárgyi kérdések a záróvizsgára Közigazgatási informatika tantárgyból 1.) A közbeszerzés rendszere (alapelvek, elektronikus árlejtés, a nyílt eljárás és a 2 szakaszból álló eljárások) 2.) A közbeszerzés

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ TÁJÉKOZTATÓ AZ ÖNKORMÁNYZATI ASP ORSZÁGOS KITERJESZTÉSE KAPCSÁN A CSATLAKOZTATÁSI KONSTRUKCIÓRÓL 2016. SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ Önkormányzati ASP 1.0 Az Önkormányzati

Részletesebben

Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt

Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt TÁMOP-1.3.1-12/1 A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat fejlesztése II. Az NFSZ munkaerı-piaci átmeneteket kezelı képességeinek megújítása 1.alprojekt I. Munkáltatói szolgáltatásfejlesztés Az alprojekt alapvetı

Részletesebben

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat

Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) Szabadkai Levéltári Nap Előadás-vázlat Kenyeres István (Budapest Főváros Levéltára) A SZOLGÁLTATÓ LEVÉLTÁR MAGYARORSZÁGON Szabadkai Levéltári Nap 2008. Előadás-vázlat Az előadás bemutatta a magyarországi levéltári terület érintő kormányzati

Részletesebben

Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra

Tárgy: Pályázatok benyújtása TÁMOP keretein belül megjelent pályázati konstrukciókra BALATONFÜRED VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTER 8230 Balatonfüred, Szent István tér 1. Szám:./2012. Elıkészítı: Ján Krisztina ELİTERJESZTÉS A Képviselı-testület 2012. július 26-i ülésére Tárgy: Pályázatok

Részletesebben

IT biztonsági keretek és követelmények. Budapesti Műszaki és. Informatikai Központ. Szigeti Szabolcs. Networkshop 2009

IT biztonsági keretek és követelmények. Budapesti Műszaki és. Informatikai Központ. Szigeti Szabolcs. Networkshop 2009 IT biztonsági keretek és követelmények Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Informatikai Központ Szigeti Szabolcs Networkshop 2009 Tartalom Az EK3 projektről Problémafelvetés l é Célkitűzések

Részletesebben

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd

Az ITIL egyszeruen. avagy. híd Az ITIL egyszeruen avagy híd 1 A piaci megatrend millió USD 300 Üzemeltetés (outsourcing) Üzembeállítás és támogatás 200 Alkalmazáskészítés Rendszer- és hálózatintegrálás 100 Informatikai tanácsadás és

Részletesebben

Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről

Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről ÁROP 1.1.17-2012-2012-0001 Kormányzati informatikai szolgáltatás és e-közigazgatási sztenderdek projekt 3. részprojektje Felmérés a hitelesítés szolgáltatás helyzetéről BOGÓNÉ DR. JEHODA ROZÁLIA Szakmai

Részletesebben

Az Elektronikus Ügyintézési Felügyelet oldalán ( találhatóak meg a tájékoztató anyagok, ütemtervek, határidők

Az Elektronikus Ügyintézési Felügyelet oldalán (  találhatóak meg a tájékoztató anyagok, ütemtervek, határidők 1 Az elektronikus ügyintézés és a bizalmi szolgáltatások általános szabályairól 2015. évi CCXXII. törvény (a továbbiakban: E-ügyintézési tv.) 108. (1) bekezdése alapján az elektronikus ügyintézésre kötelezett

Részletesebben

TakarNet24. Szolgáltatások, aktuális helyzet. Weninger Zoltán FÖMI weninger.zoltan@fomi.hu

TakarNet24. Szolgáltatások, aktuális helyzet. Weninger Zoltán FÖMI weninger.zoltan@fomi.hu TakarNet24 Szolgáltatások, aktuális helyzet Weninger Zoltán FÖMI weninger.zoltan@fomi.hu Közvetlen célok A szolgáltatások non-stop rendelkezésre állása E-szolgáltatások felhasználói körének bővítése Adatszolgáltatás

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. Akcióterv Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2. prioritás: A vállalkozások (kiemelten a kkv-k) komplex fejlesztése Akcióterv 2009-2010 2.2.1 Vállalati folyamat-menedzsment támogatása 2008. október 1. I. Prioritás

Részletesebben

Az Informatikai Főosztály feladatai

Az Informatikai Főosztály feladatai Az Informatikai Főosztály feladatai 1. Feladat- és hatáskörök A Kormányhivatal SzMSz-ében a Főosztály részére megállapított, jelen Ügyrendben részletezett feladat- és hatáskörök elosztása a következők

Részletesebben

Non-stop fizetési lehetőségek a RITEK Zrt. fejlesztésében. Dr. Kancsár Attila Értékesítési és szolgáltatási igazgató közgazdász-jogtanácsos

Non-stop fizetési lehetőségek a RITEK Zrt. fejlesztésében. Dr. Kancsár Attila Értékesítési és szolgáltatási igazgató közgazdász-jogtanácsos Non-stop fizetési lehetőségek a RITEK Zrt. fejlesztésében Dr. Kancsár Attila Értékesítési és szolgáltatási igazgató közgazdász-jogtanácsos A RITEK Zrt. bemutatása RITEK Zrt. - Regionális Információtechnológiai

Részletesebben

Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1.

Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. 1. KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program keretében meghirdetett Mentésirányítási rendszer fejlesztése címő kiemelt projekthez Kódszám: TIOP-2.3.4/07/1 A projekt az

Részletesebben

A MAGYAR SOA ALAPÚ ARCHITEKTÚRA RENDSZERTERVE

A MAGYAR SOA ALAPÚ ARCHITEKTÚRA RENDSZERTERVE A MAGYAR SOA ALAPÚ ARCHITEKTÚRA RENDSZERTERVE BME Informatikai Központ 1 A dokumentum az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Államreform Operatív Program támogatásával, az Elektronikus közigazgatási

Részletesebben

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva

V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva V., Projektek egyenkénti bemutatása, fejlesztési irányonként csoportosítva fejlesztési irány foglalkoztathatóság javítása, foglalkoztatás bıvítése projekt rövid címe SORSFORDÍTÓ - SORSFORMÁLÓ munkaerı-piaci

Részletesebben

letfejlesztés IV. Gyakorlat

letfejlesztés IV. Gyakorlat Település- és s területfejleszt letfejlesztés IV. Gyakorlat Indikátorok (Jövőkép, Prioritások, Intézked zkedések) 2008-2009 2009 őszi félévf Gyakorlatvezető: Mátyás Izolda matyas.izolda@kti.szie.hu A fejlesztési

Részletesebben

nyzati igazgatásban 2010. szeptember 09. KESZTHELY Pajna SándorS vezérigazgat rigazgató

nyzati igazgatásban 2010. szeptember 09. KESZTHELY Pajna SándorS vezérigazgat rigazgató 1 Korszerő technológi giák k az önkormányzati nyzati igazgatásban és s település üzemeltetésben 2010. szeptember 09. KESZTHELY Pajna SándorS vezérigazgat rigazgató 2 Önkormányzatok feladatai Hatósági tevékenység

Részletesebben

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata Csenger Város Önkormányzatt Pollgármestterii Hiivattalla Csenger Város Önkormányzat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Program, keretén belül, A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése

Részletesebben

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben

Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben Az ÚMFT és OP-k értékelésének rendszere, a monitoring bizottságok és az indikátorok szerepe az értékelésben Dr. Tétényi Tamás a közgazdaságtudomány kandidátusa. A stratégiai és i Fıosztály vezetıje, Nemzeti

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható integrált

Részletesebben

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA GINOP-6.2.2-VEKOP-15-2016-00001 A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése GINOP-6.2.3-17 - A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA SZAKMAI SZEMPONTOK Előadó: Ütőné dr. Visi Judit Szakmai

Részletesebben

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. A SEPA alkalmazása a KGR-ben A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósul meg. Tartalom A KGR projekt indulása A KGR célja, kiemelt funkciói,

Részletesebben

Az IdomSoft Zrt. hozzájárulása az e-ügyintézéshez Arató Dávid

Az IdomSoft Zrt. hozzájárulása az e-ügyintézéshez Arató Dávid Az IdomSoft Zrt. hozzájárulása az e-ügyintézéshez Arató Dávid vezérigazgató Alkalmazás-üzemeltetési és e rendszereket érintő alkalmazás-fejlesztési szolgáltatások Központi szolgáltatások, alapnyilvántartások

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK A SZERVEZETFEJLESZTÉS ELMÉLETE ÉS GYAKORLATA DMJV ÖNKORMÁNYZATÁNÁL BEVEZETÉS FOLYAMATOS KIHÍVÁS: ÁLLANDÓ VÁLTOZÁS MAI KÖZIGAZGATÁSSAL

Részletesebben

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere 20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere Keringer Zsolt Irodavezető E-mail: keringer@szombathely.hu Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata Első lépések Döntés a Digitális Földmérési alaptérkép

Részletesebben

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer

Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer Szigma Integrisk integrált kockázatmenedzsment rendszer A rendszer kidolgozásának alapja, hogy a vonatkozó szakirodalomban nem volt található olyan eljárás, amely akkor is megbízható megoldást ad a kockázatok

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve

Társadalmi Megújulás Operatív Program. 2009-2010. évi akcióterve Társadalmi Megújulás Operatív Program 7. és 9. prioritás: Technikai segítségnyújtás 2009-2010. évi akcióterve 2009. augusztus 31. I. Prioritás bemutatása 1. Prioritás tartalma Prioritás rövid tartalma

Részletesebben

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666

INFOKOMMUNIKÁCI STRATÉGI. Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666 INFOKOMMUNIKÁCI CIÓS STRATÉGI GIÁK Budapest, 2004. május 26 Philippovich Ákos philippovich@t-online.hu +36 30 555 4 666 Miről l szól l a stratégia gia 1. A térség gazdasági erősítése 2. A lakosság közérzetének

Részletesebben

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása Formai és tartalmi előírások A megyei területfejlesztési program Stratégiai program része formailag

Részletesebben

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program

ÁROP-1.2.18 Szervezetfejlesztési Program Pályázói Tájékoztató Nap Önkormányzati szervezetfejlesztés ÁROP-1.A.5. és ÁROP-3.A.2 2014. március 21. és 25. Előadó: Fekete Letícia szakmai tanácsadó KIM Közigazgatás-fejlesztési és Stratégiai Tervezési

Részletesebben

CROCODILE 2.0_HU projekt

CROCODILE 2.0_HU projekt CROCODILE 2.0_HU projekt Cooperation of Road Operators for COnsistent and Dynamic Information LEvels Rónai Gergely osztályvezető Csillik Ádám fejlesztési mérnök ITS Hungary évzáró rendezvény- 2017. december

Részletesebben