LONG-TERM AGREEMENT. Place and date

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "LONG-TERM AGREEMENT. Place and date"

Átírás

1 LONG-TERM AGREEMENT Hereby the Development and Promotion of Creative Industry Potentials in Central European Cities (Creative Cities) 10 project partners declare jointly under their sole responsibility that 1. the Creative Industry Cluster Contact Points launched in each of the project partner cities within the project will be maintained after the project closure date and necessary personnel resources will be reserved for that purpose and 2. the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision will be realised after the project closure date and appropriate financial resources will be made available for that purpose. Creative Cities project partner No. 1 City of Leipzig Creative Cities project partner No. 2 Aufbauwerk Region Leipzig GmbH declare jointly under their sole responsibility to maintain the Creative Industry Cluster Contact Point in Leipzig after the project closure date and reserve necessary personnel resources for that purpose and to realise the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision after the project closure date and reserve appropriate financial resources for that purpose. Place and date City of Leipzig Aufbauwerk Region Leipzig GmbH signature signature

2 LONG-TERM AGREEMENT Hereby the Development and Promotion of Creative Industry Potentials in Central European Cities (Creative Cities) 10 project partners declare jointly under their sole responsibility that 1. the Creative Industry Cluster Contact Points launched in each of the project partner cities within the project will be maintained after the project closure date and necessary personnel resources will be reserved for that purpose and 2. the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision will be realised after the project closure date and appropriate financial resources will be made available for that purpose. Creative Cities project partner No. 3 Gdansk Entrepreneurship Foundation Creative Cities project partner No. 7 City Hall of Gdansk declare jointly under their sole responsibility to maintain the Creative Industry Cluster Contact Point in Gdansk after the project closure date and reserve necessary personnel resources for that purpose and to realise the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision after the project closure date and reserve appropriate financial resources for that purpose. Place and date Gdansk Entrepreneurship Foundation City Hall of Gdansk signature signature Strona2

3 LONG-TERM AGREEMENT Hereby the Development and Promotion of Creative Industry Potentials in Central European Cities (Creative Cities) 10 project partners declare jointly under their sole responsibility that 1. the Creative Industry Cluster Contact Points launched in each of the project partner cities within the project will be maintained after the project closure date and necessary personnel resources will be reserved for that purpose and 2. the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision will be realised after the project closure date and appropriate financial resources will be made available for that purpose. Creative Cities project partner No. 4 Institute for Economic Research Creative Cities project partner No. 6 Regional Development Agency of the Ljubljana Urban Region declare jointly under their sole responsibility to maintain the Creative Industry Cluster Contact Point in Ljubljana after the project closure date and reserve necessary personnel resources for that purpose and to realise the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision after the project closure date and reserve appropriate financial resources for that purpose. Place and date Regional Development Agency Institute for Economic Research of the Ljubljana Urban Region signature signature Strona3

4 LONG-TERM AGREEMENT Hereby the Development and Promotion of Creative Industry Potentials in Central European Cities (Creative Cities) 10 project partners declare jointly under their sole responsibility that 1. the Creative Industry Cluster Contact Points launched in each of the project partner cities within the project will be maintained after the project closure date and necessary personnel resources will be reserved for that purpose and 2. the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision will be realised after the project closure date and appropriate financial resources will be made available for that purpose. Creative Cities project partner No. 5 Municipality of Genoa Culture Department Creative Cities project partner No. 8 Job Centre s.c.r.l. declare jointly under their sole responsibility to maintain the Creative Industry Cluster Contact Point in Genoa after the project closure date and reserve necessary personnel resources for that purpose and to realise the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision after the project closure date and reserve appropriate financial resources for that purpose. Place and date Municipality of Genoa Culture Department Job Centre s.c.r.l. signature signature Strona4

5 LONG-TERM AGREEMENT Hereby the Development and Promotion of Creative Industry Potentials in Central European Cities (Creative Cities) 10 project partners declare jointly under their sole responsibility that 1. the Creative Industry Cluster Contact Points launched in each of the project partner cities within the project will be maintained after the project closure date and necessary personnel resources will be reserved for that purpose and 2. the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision will be realised after the project closure date and appropriate financial resources will be made available for that purpose. Creative Cities project partner No. 9 City of Pécs Creative Cities project partner No. 10 Cultural Innovation Competency Centre Association declare jointly under their sole responsibility to maintain the Creative Industry Cluster Contact Point in Pécs after the project closure date and reserve necessary personnel resources for that purpose and to realise the joint activities as mapped in the transnational implementation plan that is the attachment number 1 to the Draft Decision after the project closure date and reserve appropriate financial resources for that purpose. Place and date City of Pécs Cultural Innovation Competency Centre Association signature signature Strona5

6 HOSSZÚTÁVÚ MEGÁLLAPODÁS Ezennel a Kreatív Ipari Potenciál Feljesztése és Támogatása Közép-európai városokban (Kreatív Városok) 10 projekt partnere együttesen kijelentik kizárólagos felelőséggel, hogy 1. a projekt keretében minden partnervárosban felállított Kreatív Ipari Klaszter Kontakt Pontokat a projekt lezárulta után fenntartják, és az ehhez szükséges személyi forrásokat biztosítják és 2. a jelen megállapodás 1. számú mellékletét képező transznacionális megvalósítási tervben foglalt közös tevékenységeket a projekt lezárulta után megvalósítják, és az ehhez szükséges forrásokat biztosítják. Creative Cities projekt partner No. - 9 City of Pécs (Pécs MJV Önkormányzata) Creative Cities projekt partner No Cultural Innovation Competency Centre Association (KIKK) együttesen kijelentik kizárólagos felelőséggel hogy a projekt keretében minden partnervárosban felállított Kreatív Ipari Klaszter Kontakt Pontokat a projekt lezárulta után fenntartják, és az ehhez szükséges személyi forrásokat biztosítják és jelen megállapodás 1. számú mellékletét képező transznacionális megvalósítási tervben foglalt közös tevékenységeket a projekt lezárulta után megvalósítják, és az ehhez szükséges forrásokat biztosítják. Kelt Pécs MJV Önkormányzata Kulturális Innovációs Kompetencia Központ Egyesület aláírás aláírás Strona6

7 Transnational implementation plan based on the Joint Action Plan for the Creative Industry This project is implemented through Introduction the CENTRAL EUROPE Programme cofinanced by the ERDF. The development of creative industries could be supported with a mix of different activities at different levels (local, regional, national, transnational, EU). The Joint Action Plan (JAP) as one of the Creative Cities project s core outputs serves as a guideline for supporting creative industries at the transnational level in cooperation of five cities: Gdańsk, Genoa, Leipzig, Ljubjana and Pécs. The Joint Action Plan (JAP) largely builds on the SWOT analysis results from 5 partner cities and on the results of numerous discussions with the Cluster Work Groups in all 5 project regions. The JAP is based on 6 pillars: 1. Networking 2. Education & employment 3. Transfer of knowledge 4. Marketing 5. Infrastructure 6. Financial support The JAP outlines 5 areas of improvement showing: 1. how public policies should be improved, Strona7

8 2. how the cooperation of businesses in other economic sectors can be strengthened and cooperation potentials exploited, 3. what actions should be taken to improve human skills and how could the support to entrepreneurs and start-ups be optimised, 4. which joint marketing and dissemination activities should be realised, 5. how transnational cooperation potentials can be better exploited. The JAP was endorsed by the Cluster Work Groups and the project's International Steering Committee, and for that it represents a binding character for all further project activities which are going to be implemented by project partners together with the Cluster Work Groups. Furthermore, the JAP also addresses stakeholders in other cities, who are encouraged to adopt it as well, in order to promote their creative industry clusters. The next step to implement the JAP is choosing transnational joint activities within 5 from 6 pillars (excluding financial support) by all project partners and sign a long-term cooperation agreement among all project partners. Transnational Joint Activities In the JAP a list of activities within all 6 pillars have been elaborated. Below in a summary form one can find all issues addressed by the JAP, tools dedicated to the pillars and joint actions agreed within each of 6 pillars by project partners with indication which project partner has chosen which actions. Elaboration of general measures and instruments of the JAP addresses the following points: 1. Networking a. to get relevant stakeholders and policy makers effectively connected b. to disseminate information 2. Further education & employment a. to promote entrepreneurial skills b. to raise awareness about creative industries (different culture of entrepreneurship, intellectual property, structure of the sector) 3. Transfer of knowledge a. to ensure permanent knowledge transfer (between project partners, between stakeholders) 4. Marketing a. to highlight the potentials of the creative actors (towards other economic sectors in and beyond each partner city) Strona8

9 5. Infrastructure a. to promote and visualise (soft, hard) location factors 6. Financial support a. to promote and visualise (soft, hard) location factors b. to provide creative actors better access to financial support TOOLS & ACTIONS tools to be used within NETWORKING pillar 1. diagnosis of the present condition and mapping of existing structures 2. supporting platforms and databases 3. supporting workshops and events 4. matching actors locally 5. setting up strategic groups and/or putting an ambassador s model in place. actions to be taken within NETWORKING pillar partner cities interested 1. transnational capacity building all partner cities 2. web 2.0 connections Pécs, Gdansk, Ljubljana 3. business exchange programme Pécs, Genoa, Leipzig 4. congress and tradeshow participation Pécs, Genoa, Leipzig, Ljubljana tools to be used within EDUCATION pillar 1. detailed analysis of needs of creative educational institutions 2. dedicated platform and/with databases 3. targeted workshops and tailored training programmes 4. cooperation on higher education level tools to be used within EMPLOYMENT pillar 1. detailed analysis of creative industry labour market trends 2. promotion of employment in creative industry 3. targeted internships programme 4. mentoring support for graduates and ci start-ups actions to be taken within EDUCATION & EMPLOYMENT pillar partner cities interested 1. workshops programme to strengthen professional competences all partner cities Strona9

10 2. creation of job/cooperation exchange portal for creative industry Pécs, Gdańsk, Ljubljana 3. programme of internships for youngsters and students Pécs, Gdansk, Leipzig, Ljubljana 4. training/events opportunities abroad all partner cities 5. 'Creative Angels' project Pécs, Leipzig 6. incubator for creative industry Genoa, Gdansk, Pécs, Leipzig tools to be used within TRANSFER OF KNOWLEDGE pillar 1. generating new ideas 2. sharing information/news 3. networking 4. usage of new business opportunities 5. searching for collaboration opportunities 6. funding opportunities 7. informing the local authorities about the need of the creative industry and therefore proposing the policy and regulations changes actions to be taken within TRANSFER OF KNOWLEDGE pillar partner cities interested 1. WEB based assets virtual knowledge centre Pécs, Gdansk, Ljubljana 2. events such as festivals, meetings among CI operators or exhibitions (presenting works, projects and ideas implemented by clus- all partner cities ter members) 3. thematic seminars/conferences addressed to the stakeholders all partner cities 4. joint projects and publications Genoa, Pécs 5. creating several thematic groups cooperation circles, involving Genoa, Pécs businesses that belong to the cluster tools to be used within MARKETING pillar 1. creative industry cluster visual identification system 2. communication actions to be taken within MARKETING pillar partner cities interested 1. common face all partner cities 2. marketing department creation Pécs Strona10

11 3. web, movies and digital handouts Pécs, Leipzig 4. conferences and workshops Pecs, Gdansk, Ljubljana 5. creative class & creative city Genoa, Pécs NO tools within INFRASTRUCTURE pillar have been defined actions to be taken within INFRASTRUCTURE pillar partner cities interested 1. affordable production space Gdansk, Pecs, Ljubljana, Leipzig 2. brown-field regeneration Pecs, Ljubljana, Genoa, Leipzig 3. creative district Leipzig, Genoa, Ljubljana 4. creative hubs and incubators Gdansk, Genoa, Leipzig 5. equipment and technical equipment sharing Leipzig, Gdansk, Ljubljana tools to be used within FINANCIAL SUPPORT pillar 1. loans and guarantees 2. equity finance 3. public grants (including tax incentives) 4. other monetary measures, including donations, multi-sectoral support schemes (ICT support, innovation support), EU funds actions to be taken within FINANCE SUPPORT pillar partner cities interested 1. joint projects financed from EU funds with the focus on infrastructure and other pillars all partner cities TRANSNATIONAL JOINT ACTIVITIES All project partners were asked to choose ONE action from each JAP pillar that could be endorsed by all of them and therefore treated as transnational. The JAP indicated which project partners were interested to implement which JAP actions, but taking into account financial issues, which are pretty important for the implementation process, the whole partnership decided to focus on only one activity within each pillar. Thanks to such plan the transnational joint activities realization became possible. Finally the actions have been chosen within 5 JAP pillars. The 6 th pillar financial support was rejected because no specific activities within it was indicated (only some areas for further research were pointed out). After the voting process the list below was created: Strona11

12 NETWORKING TITLE Congress and Tradeshow Participation OBJECTIVE Advertise participating cities creative businesses at international fairs and congresses OBJECTIVE Assist companies in establishing international contacts and b2b collaborations EDUCATION AND EMPLOYMENT TITLE Training/events opportunities abroad OBJECTIVE To enhance skills of the creative industry operators and promote training opportunities in different countries OBJECTIVE To participate in the training courses/events offered by different cities TRANSFER OF KNOWLEDGE TITLE Events such as festivals, meetings among CI operators or exhibitions (presenting works, projects and ideas implemented by cluster members) OBJECTIVE To enable the exchange of knowledge, exchange of experience, new contacts provision, awareness-raising OBJECTIVE To promote the activities of cluster members MARKETING TITLE Web, movies and digital handouts OBJECTIVE Communication of results and activities INFRASTRUCTURE TITLE Creative hubs and incubators OBJECTIVE Affordable space for the start-ups, possible office sharing, networking, and use of infrastructure and technology which is in the hub Transnational joint activities will be implemented based on the draft decisions prepared for each project partner relevant decision-making bodies. The relevant decision-making bodies will vote in favour of realising transnational joint activities. Ten approval votes will be collected. Strona12

13 Transznacionális megvalósítási terv a kreatív ipar Közös Akcióterve alapján for the Creative Industry This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme cofinanced by the ERDF. Bevezetés A kreatív ipar fejlesztése különböző (helyi, regionális, nemzeti, transznacionális) szinteken folytatott tevékenységekkel támogatható. A Közös Akcióterv (JAP), mint a Creative Cities projekt egyik fő eredménye, iránymutatóként szolgál a kreatív iparágak támogatásához transznacionális szinten öt Strona13

14 város együttműködésében: Gdańsk, Genoa, Leipzig, Ljubjana és Pécs. A Közös Akcióterv (JAP) elsősorban az 5 városban elvégzett SWOT analízis eredményeire, valamint az 5 projekt régióban a Klaszter Munkacsoportok ülésein elhangzott megbeszélések eredményeire épül. A JAP az alábbi 6 pilléren alapszik: 7. Hálózatosítás 8. Oktatás & foglalkoztatás 9. Tudás transzfer 10. Marketing 11. Infrastruktúra 12. Pénzügyi támogatás A JAP 5 fejlesztési területet jelöl meg, az alábbiakat érintve: 6. hogyan javítandó a közpolitika, 7. hogy lehet megerősíteni a együttműködéseket más gazdasági szektorokban, és kihasználni az együttműködési potenciálokat, 8. milyen lépéseket kell tenni annak érdekében, hogy a humán szaktudás javuljon, és hogy lehet optimalizálni a vállalkozók és kezdő vállalkozások támogatását, 9. mely közös marketing- és disszeminációs tevékenységeket kellene megvalósítani 10. hogyan lehet a transznacionális együttműködési potenciálokat jobban kihasználni. A JAP-ot elfogadták a Klaszter Munkacsoportok és a projekt Nemzetközi Irányító Bizottsága, ezáltal kötelező érvénnyel bír a projekt azon tevékenységeire nézve, amelyeket a partnerek a jövőben közösen megvalósítanak a Klaszter Munkacsoportokkal. Továbbá, a JAP megszólítja más városok stakeholdereit, akiket arra biztat, hogy a JAP átvételével ösztönözzék kreatív ipari klasztereiket. A JAP megvalósításának következő lépése, hogy a projektpartnerek a 6 pillérből 5-öt kiválasztva (kivéve a pénzügyi támogatást) transznacionális közös tevékenységeket jelölnek meg, és aláírnak egy hosszútávú együttműködési megállapodást. Transznacionális Közös Tevékenységek A JAP-ban kidolgozásra került a 6 pilléren belül a tevékenységek listája. Az alábbi összefoglalóban megtalálhatóak a JAP-ban megfogalmazott témák és a pillérekhez rendelt eszközök, valamint a Strona14

15 projektpartnerek által közösen elfogadott közös tevékenységek a 6 pillérben, megjelölve az adott tevékenységet választó projektpartnert. A JAP általános intézkedései és útmutatásaia az alábbi pontokat érinti: 7. Hálózatosítás a. a stakeholderek és a politikusok hatékony megszólításához b. az információ disszeminációjához 8. Továbbképzés & Foglalkoztatás a. a vállalkozói készségek támogatásához b. a kreatív iparágakra vonatkozó ismeretek terjesztéséhez (más vállalkozói kultúra, szellemi tulajdon, a szektor szerkezete) 9. Tudás transzfer a. állandó tudástranszfer biztosításához (projektpartnerek, stakeholderek között) 10. Marketing a. a kreatív aktorok potenciáljának kiemeléséhez (más gazdasági szektorok irányában, minden partnervárosban és azon túl) 11. Infrastruktúra a. a telephely választás (soft és hard) tényezőinek promóciója és megjelenítése 12. Pénzügyi támogatás a. a telephely választás (soft és hard) tényezőinek promóciója és megjelenítése b. a kreatív aktorok pénzügyi támogatásokhoz való hozzáférésének könnyítése ESZKÖZÖK & TEVÉKENYSÉGEK eszközök a HÁLÓZATOSÍTÁS pillérben 6. a jelen kondíciók vizsgálata és a létező struktúrák feltérképezése 7. támogató platformok és adatbázisok 8. támogató workshopok és események 9. aktorok összekapcsolása helyi szinten 10. stratégiai csoportok és/vagy követendő modell felállítása tevékenységek a HÁLÓZATOSÍTÁS pillérben érdekelt partnerváros 5. transznacionális kapacitás építés minden partnerváros 6. web 2.0 összeköttetések Pécs, Gdansk, Ljubljana 7. üzleti cserekapcsolat program Pécs, Genova, Lipcse Strona15

16 8. részvétel konferencián és kereskedelmi kiállításon Pécs, Genova, Lipcse, Ljubljana eszközök az OKTATÁS pillérben 1. a kreatív oktatási intézmények igényeinek részletes elemzése 2. célzott program és/vagy adatbázisok 3. célzott workshopok és speciálisan szabott képzés programok 3. együttműködés magasabb szinten eszközök a FOGLALKOZTATÁS pillérben 5. kreatív ipari munkaerőpiac trendjeinek részletes vizsgálata 6. foglalkoztatás promóciója a kreatív iparban 7. célzott gyakornoki program 8. mentori támogatás diplomásoknak és kezdő vállalkozóknak tevékenységek az OKTATÁS & FOGLALKOZTATÁS pillérben érdekelt partnerváros 7. workshop program a szakmai potenciál erősítésére minden partnerváros 8. munkahelyteremtés / együttműködési portál a kreatív ipar Pécs, Gdansk, Ljubljana számára 9. gyakornoki program fiatalok és diákok számára Pécs, Genova, Lipcse, Ljubljana 10. képzés/rendezvények külföldön minden partnerváros 11. 'Creative Angels' projekt Pécs, Lipcse 12. Kreatív ipari inkubátor Genova, Gdansk, Pécs, Lipcse eszközök a TUDÁSTRANSZFER pillérben 8. új gondolatok generálása 9. információ/hírek megosztása 10. hálózatosítás 11. üzleti lehetőségek kihasználása 12. együttműködési lehetőségek keresése 13. finanszírozási lehetőségek 14. a helyi hatóságok tájékoztatása a kreatív ipar igényeiről, ezáltal javaslatok politikákra és szabályozásokra tevékenységek a TUDÁSTRANSZFER pillérben érdekelt partnerváros Strona16

17 6. WEB alapú eszközök - virtuális tudás központ Pécs, Gdansk, Ljubljana 7. rendezvények, mint fesztiválok és találkozók a kreatív ipari minden partnerváros szereplők között, vagy kiállítások (klaszter tagok munkáinak, projektjeinek, ötleteinek bemutatása) 8. a stakeholdereket megszólító tematikus minden partnerváros szemináriumok/konferenciák 9. közös projektek és publikációk Genova, Pécs 10. több tematikus csoport alakítása - együttműködő körök, Genova, Pécs klaszterhez tartozó vállalkozások bevonásával eszközök a MARKETING pillérben 3. kreatív ipari klaszter vizuális azonosító rendszere 4. kommunikáció tevékenységek a MARKETING pillérben érdekelt partnerváros 6. közös arculat minden partnerváros 7. marketing osztály létrehozása Pécs 8. web, film és digitális szóróanyag Pécs, Lipcse 9. konferenciák és workshopok Pécs, Gdansk, Ljubljana 10. kreatív réteg & kreatív város Genova, Pécs az INFRASTRUKTÚRA pillérben NINCS eszköz meghatározva tevékenységek az INFRASTRUKTÚRA pillérben érdekelt partnerváros 6. megfizethető telephely Gdansk, Pécs, Ljubljana, Lipcse 7. barnamezős fejlesztés Pécs, Ljubljana, Genova, Lipcse 8. kreatív negyed Lipcse, Genova, Ljubljana 9. kreatív gócok és inkubátorok Gdansk, Genova, Lipcse 10. felszerelések és eszközös közös használata Lipcse, Gdansk, Ljubljana eszközök a PÉNZÜGYI TÁMOGATÁS pillérben 5. kölcsönök és garanciák 6. tőkefinanszírozás 7. köztámogatások (adóösztönzéseket beleértve) Strona17

18 8. egyéb pénzügyi eszközök, mint adományok, szektoriális támogatási rendszerek (IT támogatás, innovációs támogatás), EU támogatások tevékenységek a PÉNZÜGYI TÁMOGATÁS pillérben érdekelt partnerváros 2. EU támogatásból finanszírozott közös projektek kiemelt hangsúllyal az infrastrukturális és egyéb pillérekre minden partnerváros Transznacionális Közös Tevékenységek Minden projektpartnernek választania kellett EGY tevékenységet a JAP minden egyek pilléréből, amelyet mindegyikük vállalhat, és ezáltal transznacionálisnak tekinthető. A JAP rámutatott, hogy mely projektpartnerek érdekeltek a JAP egyes tevékenységeinek megvalósításában, de tekintettel a finanszírozási kérdésére, ami a megvalósítási folyamatban kiemelten fontos, a partnerség úgy döntött, hogy csak egy tevékenységre koncentrál minden pilléren belül. Ennek a tervnek köszönhetően lehetővé válik a közös tevékenységek megvalósítása. Végül a tevékenységek a JAP 5 pillérében kerültek kijelölésre. A 6. pillér - a pénzügyi támogatás - elutasításra került, minden ezen belül nem lett meg megjelölve konkrét tevékenység (csak néhány terület, amelyen belül további elemzésre van szükség) A szavazást követően az alábbi lista állt össze: Hálózatosítás CÍM CÉL CÉL Részvétel konferencián és kereskedelmi kiállításon A résztvevő városok kreatív iparainak népszerűsítése nemzetközi kiállításokon és konferenciákon A vállalkozások segítése nemzetközi kapcsolatok építésében és b2b együttműködésekben OKTATÁS ÉS FOGLALKOZTATÁS CÍM Képzés/rendezvények külföldön CÉL A kreatív ipari szereplők szaktudásának növelése és képzési lehetőségek támogatása különböző országokban CÉL Részvétel az egyes városok által ajánlott továbbképzéseken/rendezvényeken Tudás transzfer CÍM Rendezvények, mint fesztiválok és találkozók a kreatív ipari szereplők között, vagy kiállítások (klaszter tagok munkáinak, projektjeinek, ötleteinek bemutatása) CÉL Tudás, tapasztalat cseréjének biztosítása, új kapcsolatok teremtése, tudatosság Strona18

19 CÉL növelése A klaszter tagok tevékenységeinek promóciója Marketing CÍM CÉL Web, film és digitális szóróanyag Eredmények és tevékenységek promóciója Infrastruktúra CÍM CÉL Kreatív gócok és inkubátorok Megfizethető telephely a kezdő vállalkozásoknak, közös irodahelységek lehetősége, hálózatosítás, infrastruktúra és technológia a kreatív gócon belül Transznacionális közös tevékenységek megvalósítása az egyes projektpartnerek döntéshozó szerveinek határozatai alapján. A döntéshozó szervek a Transznacionális közös tevékenységek megvalósítását támogatják szavazatukkal. Tíz jóváhagyás fog érkezni. Strona19

20 Strona20

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés

A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés A WHO HRH támogató tevékenysége és prioritásai A WHO és a Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja közötti együttműködés WHO ~ HRH Millenium Development Goals (Achieving the health related

Részletesebben

EUSDR 5. Prioritásterület: Környezeti kockázatok kezelése Bakonyi Péter & Olimpia Negru Magyarország Románia

EUSDR 5. Prioritásterület: Környezeti kockázatok kezelése Bakonyi Péter & Olimpia Negru Magyarország Románia EUSDR 5. Prioritásterület: Környezeti kockázatok kezelése Bakonyi Péter & Olimpia Negru Magyarország Románia Vázlat Mi történt az elmúlt évben? Az 5. prioritásterület Előrehaladás Mi várható? Vázlat Mi

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

Társadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi

Részletesebben

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting 02-03-04. November 2014 MEGHÍVÓ/ INVITATION 1 2014 November 3 (Hétfő). Gödöllő Helyszín: Szent István Egyetem: 2100 Gödöllő,

Részletesebben

Joint Action Plan. Local Implementation Plan Pécs. Version: 5 August, 2011 final version

Joint Action Plan. Local Implementation Plan Pécs. Version: 5 August, 2011 final version Joint Action Plan Local Implementation Plan Pécs Version: 5 August, 2011 final version This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF. Introduction The Local Implementation

Részletesebben

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION

Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting MEGHÍVÓ/ INVITATION Discovering cleantech incubation possibilities Conference and stakeholder meeting 02-03-04. November 2014 MEGHÍVÓ/ INVITATION 1 2014 November 3 (Hétfő) Gödöllő Helyszín: Szent István Egyetem: 2100 Gödöllő,

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

Professional competence, autonomy and their effects

Professional competence, autonomy and their effects ENIRDELM 2014, Vantaa Professional competence, autonomy and their effects Mária Szabó szabo.maria@ofi.hu www.of.hu The aim and the planned activities at this workshop Aim: To take a European survey on

Részletesebben

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK

Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK Sebastián Sáez Senior Trade Economist INTERNATIONAL TRADE DEPARTMENT WORLD BANK Despite enormous challenges many developing countries are service exporters Besides traditional activities such as tourism;

Részletesebben

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató

A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében. Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató A modern e-learning lehetőségei a tűzoltók oktatásának fejlesztésében Dicse Jenő üzletfejlesztési igazgató How to apply modern e-learning to improve the training of firefighters Jenő Dicse Director of

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

EN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment

EN United in diversity EN A8-0206/419. Amendment 22.3.2019 A8-0206/419 419 Article 2 paragraph 4 point a point i (i) the identity of the road transport operator; (i) the identity of the road transport operator by means of its intra-community tax identification

Részletesebben

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban

Részletesebben

Founded: 1995 Membership: 140 Board: Dr. Peter Galambos President János Ivanyos - managing Dr. Miklós Buxbaum Dr. József Roóz Tamás Miskolczi

Founded: 1995 Membership: 140 Board: Dr. Peter Galambos President János Ivanyos - managing Dr. Miklós Buxbaum Dr. József Roóz Tamás Miskolczi Founded: 1995 Membership: 140 Board: Dr. Peter Galambos President János Ivanyos - managing Dr. Miklós Buxbaum Dr. József Roóz Tamás Miskolczi Sections: industry-commerce-service (Mr. Buxbaum) government

Részletesebben

A Nanotudományi Kiválósági Központok Magyar Hálózata

A Nanotudományi Kiválósági Központok Magyar Hálózata A Nanotudományi Kiválósági Központok Magyar Hálózata Hungarian Network of Excellent Centers on Nanosciences c. FP6-os projekt (2004-2007) koordinációja során szerzett tapasztalatok Dr. Kálmán Erika MTA

Részletesebben

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market 24th October, 2005 Budapest, Hungary Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok With Equal Opportunities on the Labour Market Equal Opportunities for the Roma Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok The government

Részletesebben

HBONE+ projekt - campus best practices

HBONE+ projekt - campus best practices HBONE+ projekt - campus best practices 2011. Június 9. Mohácsi János NIIF Intézet A slide-ok GN3 projekt NA3T4 munkacsoportjának vezetőjétől Gunnar Bøe-től származnak a TNC2011 konferencián elhangzott

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 201. MELLÉKLET : 1 db TÁRGY: Partnervárosi együttmőködés aláírása E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK 2013. június 27-i ÜLÉSÉRE

Részletesebben

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS

Részletesebben

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya Tolna Megyei Önkormányzat Szent László Szakképző Iskolája és Kollégiuma (TISZK) Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya deputy general director Leonardo Partnerships S.O.S. project coordinator Leonardo

Részletesebben

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc

ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN. Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc ÉLETCIKLUS SZEMLÉLET ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ A NEMZETKÖZI GYAKORLATBAN Buday-Malik Adrienn, 2014.12.02, Miskolc RÖVIDEN - LCA ÉS ÖKOINNOVÁCIÓ EURÓPÁBAN - NEMZETKÖZI PROGRAM-LEHETŐSÉGEK - JÓ GYAKORLATOK partnerségben

Részletesebben

EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES

EEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet

Részletesebben

Felnőttképzés Európában

Felnőttképzés Európában Felnőttképzés Európában Nincs szükség annyi diplomásra, amennyit képeznek Helyettük szakképzett emberekre lenne kereslet Az itthon OKJ-s képzés európai hagyományában két vonal érvényesül: - dán - német

Részletesebben

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc www.technopolisz.hu A TECHNOPOLISZ program THE TECHNOPOLIS PROGRAMME HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS LOCAL ECONOMIC

Részletesebben

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE

DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE DANUBE PORTS NETWORK DAPhNE Capt. Szalma Béla Magyar Dunai Kikötők Szövetsége HajózásVilág Konferencia Budapest, 2017. március 30. Project co-funded by European Union funds DANUBE PORTS NETWORK 23 PARTNER

Részletesebben

A SYMBI projekt általános bemutatása

A SYMBI projekt általános bemutatása A SYMBI projekt általános bemutatása Kalcsú Zoltán Projektmenedzser zoltan.kalcsu@pannonnovum.hu Regionális Stakeholder Csoportülés, Győr, 2016.09.08 SYMBI proposal Industrial Symbiosis for Regional Sustainable

Részletesebben

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market.

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. Using a questionnaire, we determined the nature and strength

Részletesebben

OLYMPICS! SUMMER CAMP

OLYMPICS! SUMMER CAMP OLYMPICS! SUMMER CAMP YOUNG BUSINESS CAMP 3D DESIGN CAMP OLYMPICS SUMMER CAMP 20 24 JUNE AND 27 JUNE 1 JULY AGE: 6-14 Our ESB native-speaking teachers will provide a strong English learning content throughout

Részletesebben

Mangalica: The VM-MOE Treaty. Olmos és Tóth Kft. Monte Nevado

Mangalica: The VM-MOE Treaty. Olmos és Tóth Kft. Monte Nevado Mangalica: The VM-MOE Treaty The agreement 2013 the Goverment of Hungary decided to launch a strategic cooperation with the MOE. The deal is based in the Hungarian Pig Development Strategy (3 to 6 millon

Részletesebben

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül

Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az. integrált városfejlesztésen keresztül Válasz az Éghajlatváltozás hatásaira az integrált városfejlesztésen keresztül Climate Change Response through integrated urban management Egerszegi Zita Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. Balatoni

Részletesebben

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,

Részletesebben

USER MANUAL Guest user

USER MANUAL Guest user USER MANUAL Guest user 1 Welcome in Kutatótér (Researchroom) Top menu 1. Click on it and the left side menu will pop up 2. With the slider you can make left side menu visible 3. Font side: enlarging font

Részletesebben

Lexington Public Schools 146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420

Lexington Public Schools 146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420 146 Maple Street Lexington, Massachusetts 02420 Surplus Printing Equipment For Sale Key Dates/Times: Item Date Time Location Release of Bid 10/23/2014 11:00 a.m. http://lps.lexingtonma.org (under Quick

Részletesebben

COOPERATION AGREEMENT

COOPERATION AGREEMENT COOPERATION AGREEMENT I, Mátyás Prikler hereby confirm in the name of the above partner organisation my interest in participating in the preparation, realization and evaluation of the 5 th GOMBUSHO WORKSHOP

Részletesebben

PEST Hallgatói nemzetközi szakmai gyakorlat és mobilitás tapasztalatcseréjének projektje. Összefoglaló

PEST Hallgatói nemzetközi szakmai gyakorlat és mobilitás tapasztalatcseréjének projektje. Összefoglaló PEST Hallgatói nemzetközi szakmai gyakorlat és mobilitás tapasztalatcseréjének projektje Összefoglaló logo of the partner institutin Partnerek Lahti University of Applied Sciences Finnország MAC-Team aisbl

Részletesebben

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

INNONET Innovációs és Technológiai Központ TECHNONET Autóipari Technológia Kompetencia Központ INNONET Innovációs és Technológiai Központ Vasvári Bálint - projektmenedzser ismertető / INNONET INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kedvezményes

Részletesebben

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Adam Vas MD PhD Leader The beginning The National Research and Technology Office launches its initiative with the title: Support

Részletesebben

Skills Development at the National University of Public Service

Skills Development at the National University of Public Service Skills Development at the National University of Public Service Presented by Ágnes Jenei National University of Public Service Faculty of Public Administration Public Ethics and Communication 13. 12. 2013

Részletesebben

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student:

STUDENT LOGBOOK. 1 week general practice course for the 6 th year medical students SEMMELWEIS EGYETEM. Name of the student: STUDENT LOGBOOK 1 week general practice course for the 6 th year medical students Name of the student: Dates of the practice course: Name of the tutor: Address of the family practice: Tel: Please read

Részletesebben

CCBI project. Participants listed some relevant programmes and initiatives concerning LLG;

CCBI project. Participants listed some relevant programmes and initiatives concerning LLG; CCBI project 2 nd national workshop The second national workshop was dedicated for introduction of the second year professional outcomes. During the second year of the CCBI project the focus was on lifelong

Részletesebben

T/3605 számú. törvényjavaslat

T/3605 számú. törvényjavaslat MAGYARORSZÁG KORMÁNYA T/3605 számú törvényjavaslat a Magyarország és a Kínai Népköztársaság között a Fudan Egyetem magyarországi felsőoktatási tevékenységének támogatásáról szóló Megállapodás kihirdetéséről

Részletesebben

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5. CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.14 1 st period Szentendre Papers and articles in specialist

Részletesebben

Budapest Innopolis Programme. Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010

Budapest Innopolis Programme. Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010 Budapest Innopolis Programme Éva Beleznay, Chief Architect/Planner, City of Budapest CLUSNET Budapest, 3 March 2010 HISTORICAL CAPITAL Living settlement since the age of Roman Empire Photo: Cultural Capital

Részletesebben

airled Helyi gazdaságfejlesztés repülőterek térségében Közép-Európában

airled Helyi gazdaságfejlesztés repülőterek térségében Közép-Európában 1 airled Helyi gazdaságfejlesztés repülőterek térségében Közép-Európában From airfield 2 3 Airport City airled program alap információk 5 Futamidő: 2012 július 1. 2014 december 31. (30 hónap) Central Europe

Részletesebben

EN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment

EN United in diversity EN A8-0206/473. Amendment 21.3.2019 A8-0206/473 473 Recital 12 d (new) (12d) Since there is no sufficient link of a driver with a territory of a Member State of transit, transit operations should not be considered as posting situations.

Részletesebben

INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY. By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest]

INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY. By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest] INFO-CAPITALISM IN CENTRAL EUROPE: THE VISEGRAD STRATEGY By Pál TAMÁS [Institute of Sociology, HAS, Budapest] A typology of FUAs, based on 5 functions: - population - transport - manufacturing GVA - no

Részletesebben

Robinwood Plus PÁLYÁZATI KIíRÁS

Robinwood Plus PÁLYÁZATI KIíRÁS Robinwood Plus PÁLYÁZATI KIíRÁS Robinwood Plus Alprojektek A finanszírozott nemzetközi alprojektek száma 10, minden alprojekt r illetve a nemzeti partnerek által képviselt földrajzi régiókban kell tevékenykedjenek.

Részletesebben

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,

Részletesebben

A Gyógyszerkutató- és fejlesztő szakirányú továbbképzési szak tanterve és tantárgyi programja. Ellenőrzési rendszer és vizsgakövetelmény

A Gyógyszerkutató- és fejlesztő szakirányú továbbképzési szak tanterve és tantárgyi programja. Ellenőrzési rendszer és vizsgakövetelmény A Gyógyszerkutató és fejlesztő szakirányú továbbképzési szak tanterve és tantárgyi programja Tantárgyak 1. 2. Félévek 3. 4. elmélet Óraszám gyakorlat összesen Ellenőrzési rendszer és követelmény 1. Szerves

Részletesebben

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20.

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Irodalom Gubik A. & Wach, K. (eds) (2014). International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad

Részletesebben

EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök

EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök Stratégiai menedzsment S W O T Quality, Level, Value 2 1 6 5 3 X 4 S W O T Time Dr. Puskás János 2 Cluster -

Részletesebben

Innovative cities in V4 countries HOW TO SPEED UP THE DEVELOPMENT OF SMART CITIES

Innovative cities in V4 countries HOW TO SPEED UP THE DEVELOPMENT OF SMART CITIES Innovative cities in V4 countries HOW TO SPEED UP THE DEVELOPMENT OF SMART CITIES Dékány Donát Federated Innovation and Knowledge Centre of Budapest University of Technology and Economics, Hungary V4 FOR

Részletesebben

Zalaegerszeg, 2014.10.29. Innotech konferencia

Zalaegerszeg, 2014.10.29. Innotech konferencia Funded by Angster Tamás, innovációs menedzser - Pannon Novum Nonprofit Kft. Zalaegerszeg, 2014.10.29. Innotech konferencia Electromobility Solutions for Cities and Regions E-mobility projektjeink (www.pannonnovum.hu)

Részletesebben

Trolibusz hálózatfejlesztés. A 25 éves évfordulón indul újra a 7-es vonal

Trolibusz hálózatfejlesztés. A 25 éves évfordulón indul újra a 7-es vonal Trolibusz hálózatfejlesztés A 25 éves évfordulón indul újra a 7-es vonal Szeged Elektromos Közösségi Közlekedés Fejlesztése Nagyprojekt Trolibusz hálózatfejlesztés 4,8 km új trolibuszvonal kialakítása,

Részletesebben

Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials

Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság. Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Horizont 2020 Éghajlatváltozás, környezet, erőforráshatékonyság és nyersanyagok Climate action, environment, resource efficiency and raw materials Tóth Orsolya EU referens NKFI Hivatal Nemzetközi Kapcsolatok

Részletesebben

DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG

DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG Zuti Bence http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube 24.05.2017 1 I. DIGITALIZÁCIÓ 24.05.2017 2 I. DIGITALIZÁCIÓ? 24.05.2017 3 I. DIGITALIZÁCIÓ

Részletesebben

EN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment

EN United in diversity EN A8-0206/482. Amendment 21.3.2019 A8-0206/482 482 Recital 13 g (new) (13g) In recognition of the need for specific treatment for the transport sector, in which movement is the very essence of the work undertaken by drivers, the

Részletesebben

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı

Részletesebben

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Környezetvédelmi Bizottság / Költségvetési Bizottság Éghajlatváltozással foglalkozó Bizottság Fenntartható Fejlõdés Intergroup Energia- és Közlekedési

Részletesebben

NYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING

NYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING Anyagmérnöki Tudományok, 39/1 (2016) pp. 82 86. NYOMÁSOS ÖNTÉS KÖZBEN ÉBREDŐ NYOMÁSVISZONYOK MÉRÉTECHNOLÓGIAI TERVEZÉSE DEVELOPMENT OF CAVITY PRESSURE MEASUREMENT FOR HIGH PRESURE DIE CASTING LEDNICZKY

Részletesebben

Eco-innovation in Észak- Alföld Region (focusing on energy) ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency

Eco-innovation in Észak- Alföld Region (focusing on energy) ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency Eco-innovation in Észak- Alföld Region (focusing on energy) ENEREA Észak-Alföld Regional Energy Agency Gábor Vámosi Managing director Establishment of our Agency Established by the support of Intelligent

Részletesebben

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján Rózsa Attila Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Intézet, Számviteli

Részletesebben

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

Go&Learn projekt. KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 1. MELLÉKLET. Az LNMB és a VÁLLALKOZÁS közötti MEGÁLLAPODÁS

Go&Learn projekt. KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 1. MELLÉKLET. Az LNMB és a VÁLLALKOZÁS közötti MEGÁLLAPODÁS Go&Learn projekt KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 1. MELLÉKLET Az LNMB és a VÁLLALKOZÁS közötti MEGÁLLAPODÁS A Go&Learn kezdeményezés az EU LLP alapja által támogatott multilaterális hálózat. Célja egy európai

Részletesebben

Az EuroLargeCarnivores LIFE program bemutatása. Patkó László WWF Magyarország, Nagyragadozó programvezető , LIFE Nemzeti Infónap

Az EuroLargeCarnivores LIFE program bemutatása. Patkó László WWF Magyarország, Nagyragadozó programvezető , LIFE Nemzeti Infónap Az EuroLargeCarnivores LIFE program bemutatása Patkó László WWF Magyarország, Nagyragadozó programvezető 2019.04.16., LIFE Nemzeti Infónap TÉMA JELENTŐSÉGE SZEREPLŐK TEVÉKENYSÉGEK NYOMON KÖVETÉS A PROJEKT

Részletesebben

Sex: Male Date of Birth: 02 August 1947 Citizenship: Hungarian

Sex: Male Date of Birth: 02 August 1947 Citizenship: Hungarian PERSONAL INFORMATION Dr. János Szlávik 3300 Eger, Tompa Mihály u. 8. +36-36-520-400/3082 +36-30-4365-541 szlavik@ektf.hu www.gti.ektf.hu Sex: Male Date of Birth: 02 August 1947 Citizenship: Hungarian WORK

Részletesebben

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája

Részletesebben

THE RELATIONSHIP BETWEEN THE STATE OF EDUCATION AND THE LABOUR MARKET IN HUNGARY CSEHNÉ PAPP, IMOLA

THE RELATIONSHIP BETWEEN THE STATE OF EDUCATION AND THE LABOUR MARKET IN HUNGARY CSEHNÉ PAPP, IMOLA THE RELATIONSHIP BETWEEN THE STATE OF EDUCATION AND THE LABOUR MARKET IN HUNGARY CSEHNÉ PAPP, IMOLA Keywords: unemployment, employment policy, education system. The most dramatic socio-economic change

Részletesebben

MUNKADOKUMENTUM. HU Egyesülve a sokféleségben HU

MUNKADOKUMENTUM. HU Egyesülve a sokféleségben HU EURÓPAI PARLAMENT 2014-2019 Költségvetési Ellenőrző Bizottság 24.11.2014 MUNKADOKUMENTUM az Európai Számvevőszék 7/2014. sz. különjelentéséről (2013. évi mentesítés): Sikeresen támogatta-e az ERFA az üzleti

Részletesebben

Partnerség Rendszert csináltunk belőle

Partnerség Rendszert csináltunk belőle Partnerség Rendszert csináltunk belőle A tájépítészeti tervezési módszertanokban az elmúlt években Magyarországon is egyre nagyobb teret hódít a társadalmi részvételnek teret adó poszt pozitivista szemlélet.

Részletesebben

Elbírálás alatt álló pályázatok

Elbírálás alatt álló pályázatok Elbírálás alatt álló pályázatok 1 Cooperation projects to support transnational tourism based on European Visiting Our Mother cultural and industrial heritage 127-G-ENT- PPA-14-7722 2 Erasmus+ 3 Erasmus+

Részletesebben

EEA HU04 PROGRAMME EGT HU04 Program

EEA HU04 PROGRAMME EGT HU04 Program EEA HU04 PROGRAMME EGT HU04 Program EEA C12-13 Judit Bálint, Zsuzsanna Iványi-REC December 7, 2015 EEA Grant financial mechanisms established by Iceland, Liechtenstein and Norway. the donor states are

Részletesebben

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership Vision & Values Jövôképünk & Értékeink Team-munka és vezetési irányelvek Code of Teamwork and Leadership Team-munka és vezetési irányelvek Jövôképünk & Értékeink címen ismert normáink szabják meg a vállalaton

Részletesebben

± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ƒ. ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ. ± ± ± ± ƒ

± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ƒ. ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ. ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ ± ± ± ƒ ± ± ƒ ± ç å ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ƒ ± ± ± ä ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ± ƒ ± ± ± ± ƒ ± ± ± ƒ ± ± ƒ ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ± ±

Részletesebben

Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092)

Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092) Hasznos és kártevő rovarok monitorozása innovatív szenzorokkal (LIFE13 ENV/HU/001092) www.zoolog.hu Dr. Dombos Miklós Tudományos főmunkatárs MTA ATK TAKI Innovative Real-time Monitoring and Pest control

Részletesebben

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás Mi a marketing? Piacelemzés A piacelemzés beazonosítja a piacot ahhoz, hogy pozicionálni tudják a saját üzletüket, ahhoz, hogy részesedjenek

Részletesebben

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10

Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10 Results of the project Sky-high schoolroom SH/4/10 Éva Mihácsy National Association of Environmental and Nature Conservation Training Centres (KOKOSZ) Project assistant 15th May 2015 Gödöllő Sky-high schoolroom,

Részletesebben

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész Újraszabni Európa egészségügyét II. rész A dokumentum első részét lapunk előző számában olvashatják Tisztelt Olvasóink! Ezzel a jelszóval indítja programdokumentumát a European ehealth Task Force munkacsoport

Részletesebben

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Bevezetés A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Abayné Hamar Enikő Marselek Sándor GATE Mezőgazdasági Főiskolai Kar, Gyöngyös A Magyarországon zajló társadalmi-gazdasági

Részletesebben

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt

Részletesebben

WP2: Deliverable 2.1

WP2: Deliverable 2.1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP2: Deliverable 2.1 European benchmark study on mutual recognition Q-BICON PROJECT INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD

Részletesebben

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP CHILD S DATA / GYERMEK ADATAI PLEASE FILL IN THIS INFORMATION WITH DATA BASED ON OFFICIAL DOCUMENTS / KÉRJÜK, TÖLTSE KI A HIVATALOS DOKUMENTUMOKBAN SZEREPLŐ ADATOK

Részletesebben

FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba

FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május. Márta Gergely Sándor Csaba FOSS4G-CEE Prágra, 2012 május Márta Gergely Sándor Csaba Reklám helye 2009 óta Intergraph szoftverek felől jöttünk FOSS4G felé megyünk Békés egymás mellett élés több helyen: Geoshop.hu Terkep.torokbalint.hu

Részletesebben

Cloud computing Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 Cloud computing 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment

EN United in diversity EN A8-0206/445. Amendment 21.3.2019 A8-0206/445 445 Title Proposal for a DIRECTIVE OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL amending Directive 2006/22/EC as regards enforcement requirements and laying down specific rules with

Részletesebben

A PROJEKT ÚJ EREDMÉNYEI

A PROJEKT ÚJ EREDMÉNYEI AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG NÖVELÉSE A KÖZÉP-EURÓPAI VÁROSOKBAN AZ INTELLIGENS ENERGIAGAZDÁLKODÁS RÉVÉN A PROJEKT ÚJ EREDMÉNYEI BEMUTATKOZIK A ONEPLACE ONLINE PLATFORM A ONEPLACE online platform célja, hogy

Részletesebben

Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015. Tatár Balázs

Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015. Tatár Balázs Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015 Tatár Balázs Üzletfejlesztés vezető / Business Development Manager Rendszerhasználói Tájékoztató Nap, 2015. szeptember

Részletesebben

I4C eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen

I4C eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND I4C eredmények Gönczi Richárd NCP SZPI SMART CAFÉ 2014. December 9, Debrecen SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen INTERREG IVC eredmények Learning by sharing Tanulás

Részletesebben

A CORONA Projekt két részből áll: 1. CORONA ( ) EU FP-7-es projekt, 2. CORONA II ( ) EU H2020-as projekt (azonosító száma: ).

A CORONA Projekt két részből áll: 1. CORONA ( ) EU FP-7-es projekt, 2. CORONA II ( ) EU H2020-as projekt (azonosító száma: ). Bevezetés A CORONA Projekt két részből áll: 1. CORONA (2011-2014) EU FP-7-es projekt, 2. CORONA II (2015-2018) EU H2020-as projekt (azonosító száma: 662125). CORONA II: o Koordinációs és támogató (CSA)

Részletesebben

- tools. Zsolt Mogyorósi, Mária Nagy, György Mészáros. 12.12.2008, Győr

- tools. Zsolt Mogyorósi, Mária Nagy, György Mészáros. 12.12.2008, Győr Enrichment of a(n existing) Curriculum by adopting TICKLE - tools Zsolt Mogyorósi, Mária Nagy, György Mészáros 12.12.2008, Győr First steps of enrichment 1. Give a short review of the main features of

Részletesebben

KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL HUNGARIAN CENTRAL STATISTICAL OFFICE A KÖZOKTATÁS TERÜLETI ADATAI REGIONAL DATA OF EDUCATION 1990 2003

KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL HUNGARIAN CENTRAL STATISTICAL OFFICE A KÖZOKTATÁS TERÜLETI ADATAI REGIONAL DATA OF EDUCATION 1990 2003 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL HUNGARIAN CENTRAL STATISTICAL OFFICE A KÖZOKTATÁS TERÜLETI ADATAI REGIONAL DATA OF EDUCATION 1990 2003 BUDAPEST, 2004 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2004 HUNGARIAN CENTRAL

Részletesebben

FAMILY STRUCTURES THROUGH THE LIFE CYCLE

FAMILY STRUCTURES THROUGH THE LIFE CYCLE FAMILY STRUCTURES THROUGH THE LIFE CYCLE István Harcsa Judit Monostori A magyar társadalom 2012-ben: trendek és perspektívák EU összehasonlításban Budapest, 2012 november 22-23 Introduction Factors which

Részletesebben

III. Bajai Gabona Partnerség. III. Baja Grain Partnership

III. Bajai Gabona Partnerség. III. Baja Grain Partnership III. Bajai Gabona Partnerség Előadó:Nagy László, a Bajai OKK Kft. ügyvezetője 2011. Június 16. III. Baja Grain Partnership Presenter: László Nagy, managing director of Baja Public Port Ltd. 16th June,

Részletesebben

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Strategy for Caribbean Hotel Association

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. Strategy for Caribbean Hotel Association Master of Arts International Hotel Management and Hotel Companies Management Strategy for Caribbean Hotel Association Első szakasz Phase 1 Jövőkép megfogalmazás Vision Statement Misszió kinyilatkozása

Részletesebben

egovernment policy in Hungary

egovernment policy in Hungary egovernment policy in Hungary Main achievements after the OECD s review OECD-India 3-4/Dec/2009. Strenghtening leadership and organisation for egovernment Status report - Prime Minister s Office State

Részletesebben

From Research to Enterprise

From Research to Enterprise From Research to Enterprise Bene Tamás Debreceni Egyetem Innováció menedzsment képzés 2011.10.20. Debrecen A pályázati konstrukció INTERREG IVB, Central Europe Program, 1st call A projekt kezdete: 2008.

Részletesebben

Tanulmányúton az USA-ban. Dékány Donát BME - MTTI

Tanulmányúton az USA-ban. Dékány Donát BME - MTTI Tanulmányúton az USA-ban Dékány Donát BME - MTTI Előzmények BME - TÁMOP 4.2.1 - Tudáshasznosulást, tudástranszfert segítő eszköz-, és feltételrendszer kialakítása, fejlesztése a Műegyetemen Szemléletformálás

Részletesebben

ACO burkolható fedlapok. ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID

ACO burkolható fedlapok. ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID ACO burkolható fedlapok ACO burkolható fedlapok ACO műszaki katalógus ACO Burkolható fedlapok UNIFACE PAVING SOLID ACO gully Tartalom Általános információk 3 page ACO Uniface ACO UNIFACE burkolható fedlap

Részletesebben

TÉRGAZDÁLKODÁS - A TÉR MINT VÉGES KÖZÖSSÉGI ERŐFORRÁS INGATLAN NYILVÁNTARTÁS - KÜLFÖLDI PÉLDÁK H.NAGY RÓBERT, HUNAGI

TÉRGAZDÁLKODÁS - A TÉR MINT VÉGES KÖZÖSSÉGI ERŐFORRÁS INGATLAN NYILVÁNTARTÁS - KÜLFÖLDI PÉLDÁK H.NAGY RÓBERT, HUNAGI TÉRGAZDÁLKODÁS - A TÉR MINT VÉGES KÖZÖSSÉGI ERŐFORRÁS INGATLAN NYILVÁNTARTÁS - KÜLFÖLDI PÉLDÁK H.NAGY RÓBERT, HUNAGI TÉRADAT PONTOS FRISS ELÉRHETŐ CÉL Elvárások FELHASZNÁLÓ Helytállóság Elégedettség ESZKÖZ

Részletesebben