Tájékoztató a KMO évi szakmai terveiről

Átírás

1 Tájékoztató a KMO évi szakmai terveiről A jó építőmester nem engedi, hogy mindegyik embere külön egy-egy nehéz kő mögé álljon, s annak emelgetésében hasztalan fogyassza erejét vagy szakadjon meg, hanem mindnyájukat összeleg egy-egy kő magasabb emelésére egyesíti, az erő így megfelel a súlynak, senki meg nem szakad, s az épület lassanként felemelkedik. /Gróf Széchenyi István/ A Kispesti Munkásotthon Művelődési Ház tevékenységét meghatározó jogi környezet: A Budapest XIX. kerület Kispest Önkormányzata többször módosított rendeletét a helyi közművelődésről az évi CXL számú a muzeális intézményekről, a nyilvános könyvtári ellátásról és a közművelődésről szóló alaptörvény alapján alkotta meg. Ez a dokumentum többek között- kitér a KMO Művelődési Ház és telephelyeinek feladataira, amely a legnagyobb közművelődési intézményként profiljánál, adottságainál, lehetőségeinél és technikai adottságainál fogva elsősorban kerületi, esetenként fővárosi, országos szintű feladatokat lát el. További a működést befolyásoló törvények és jogszabályok a KMO Szervezeti és Működési Szabályzatának általános rendelkezései között van lefektetve, melyek változásait figyelemmel kíséri az intézmény vezetése. Az OKM által kiadott Közművelődési Stratégia alapján, a benne foglalt célkitűzések maximális figyelembevételével, a meghatározott prioritások kiemelt kezelésével tervezzük éves szakmai tevékenységünket. A helyi sajátosságok természetesen befolyásolják a célok megvalósíthatóságát, de bizonyos esetekben pedig épp az ellenkezője lesz igaz: a feladat szinte maga kínálja a megvalósítást. A gazdasági prognózisok a tavaly elkezdődött válság hatására még 2010-ben is recessziót jósolnak, a stagnálás évei pedig megjósolhatatlanok. A kultúra területén is érezni a fogyasztás visszaesését. Ennek ellenére bízom a közművelődés eredményességében, mivel a művelődési házak speciális sajátosságai okán a különböző kulturális intézmények közül sok előnnyel rendelkeznek. Néhány ezek közül: - a művelődési házak vonzzák a legnagyobb közönséget. - a 9-70 év közötti lakosság fele megfordult valamilyen céllal a művelődési házakban - a legheterogénebb látogatói kört tudhatjuk magunkénak. - az egyes társadalmi, demográfiai szegmensekben látogatottsági gyakorisága a legkiegyenlítettebb.

2 - a művelődési házak a lakosság legnagyobb része számára a kultúrához való hozzáférés, a társas, öntevékeny művelődés lehetőségét, sok esetben az egyetlen közösségi együttlétre alkalmas teret jelentik a helyi társadalomban. A fenti elemzés eredménye nagy felelősséget ró a helyi közművelődési intézményekre, így a KMO Művelődési Házra is, hiszen egyáltalán nem mindegy, hogy a helyi társadalom felől megnyilvánuló bizalommal hogyan él, tevékenységével, programjaival milyen irányba orientál, milyen értékeket közvetít az információs és a tudásalapú társadalom útvesztőiben való könnyebb eligazodáshoz. E felelősség tudatában a 2010-es esztendőre az alábbi prioritásokat határozzuk meg: 1. A közösségi - művelődési funkció területén: - A közösségi művelődésen belül az önérvényesítés és önmegvalósítás érdekében amatőr művészeti alkotó műhelyek működtetése az alkotókedv felkeltésével újabb lehetőségek biztosítása. - Az életkori sajátosságoknak és a különböző érdeklődésnek megfelelően új klubok szakkörök létrehozása, fenntartása és támogatása. 2. A lakosság mindennapi életét segítő, életminőségét javító funkció területén: - Tanfolyamok, közhasznú ismeretek, művészeti és nyelvtanfolyam rekreációt elősegítő foglalkozások szervezése, felnőtteknek és gyermekeknek egyaránt a helyi igények alapján. - Tanácsadások, mentálhigiénia személetű segítségnyújtások, szolgáltatások, börzék biztosítása. 3. Társadalmi, közéleti funkciók területén - A helyi társadalmi életben meghatározó szerepet betöltő, civilszervezetek támogatása az érdekérvényesitésben, a kommunikációs csatornák kiépítésének segítése. - A kerület szakmai, társadalmi eseményeit színesítő kulturális események megvalósítása, illetve együttműködés az aktuális programszervezőivel. 4. Egyéb, egyedi művelődési formákat szervező funkciók - Kulturális értékközvetítőként, művészeti alkotások bemutatásának és befogadásának elősegítése érdekében: képző-,ipar-és fotóművészeti kiállítások, hangversenyek, koncertek, pódiumműsorok, kamaraestek rendezése. - Szórakoztató, könnyedebb, kikapcsolódást biztosító színvonalas előadások, programok kínálata. - Ismeretterjesztő előadások, népszerű szabadidős kiállítások megszervezése. - Iskolarendszeren kívüli felnőttképzési tevékenység teljeskörű végzése. - Felnőttképzési szolgáltatások nyújtása.

3 Átfogó a kerület egészét érintő szakmai feladatok - Magas művészeti értéket képviselő magyar és egyetemes kultúra közvetítése: A Magyar Kultúra Napján, évfordulókhoz kapcsolódó eseményeken, nemzeti ünnepeinken, fesztiválokon - Kerületi díjátadó ünnepségek, műsorainak szervezése, rendezése - Kimagasló zenei programok, fővárosi fesztiválok, egyedi zenei események szervezése - Helytörténeti hagyományok ápolása, egy-egy kiemelt témakör feldolgozása, kiállításés helytörténeti órák keretében való bemutatása - Színházi előadások, koncertek - Gyermekszínházi bérletes előadások, családi hétvégék - Nemzetiségi, kisebbségi kulturák megismertetése, népszerűsítése - Az Önkormányzat megbízásából kerületi nagyrendezvények megszervezése és lebonyolítása: /Május elsejei majális Kispesti Városünnep, Mihály napi búcsú/ Stratégiai célok 2010-re 2010-es évet az Európai Parlament és a Tanács 1098/2008/EK határozata a szegénység és társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai évének nyilvánította. Úgy véljük, hogy magyarországi közművelődési hálózatnak így a KMO Művelődési Háznak is be kell kapcsolódni ebbe a küzdelembe. Gyakorló szakemberekként naponta tapasztaljuk meg ennek a küzdelemnek a fontosságát. Stratégiai célkitűzésnek tekintjük a 2010-es évre az alábbiakat: 1. Feltétlenül bővítenünk kell az általunk közvetített kulturális értékekhez való hozzáférés lehetőségét a legszélesebb rétegek számára. 2. A kispesti lakosok közül meg kell nyerni a közművelődés számára azokat, akik még eddig nem látogatták az általunk kínált művelődési alkalmakat. 3. Fel kell vennünk a kapcsolatot az önhibáján kívül hátrányos helyzetű rétegekkel és a rendelkezésre álló eszközeinkkel esélyt kell adni a felzárkózatásukra. 4. Kezdeményezni kívánjuk a civil szervezetekkel való még szorosabb együttműködést, ami nemcsak közös rendezvényekből állna, hanem a számukra fontos szakmai segítségnyújtást is tartalmazza. 5. Tehetségeinket fel kell fedezni, és támogatni kell, ezért nélkülözhetetlen a jövőben nemcsak az alkotó művészeti közösségek és a művészeti csoportok létrejöttének ösztönzése, hanem azok menedzselése Kispest határain belül és kívül egyaránt. 6. A KMO Művelődési Ház programjai a többi kerületi kulturális eseménnyel összehangolva működjenek. 7. Az önkormányzati intézményrendszer különböző szegmenseinek (oktatás, kultúra, szociális terület, egészségügy, stb.) együttműködését a jó hagyományok alapján még tovább lehet fejleszteni. 8. A kulturális sokszínűség tartalomban és formában megjelenő folyamatos biztosítása révén ösztönöznünk kell a lakosságot az európai unió által is fontosnak tartott

4 kreativitásra és innovációra és ilyen jellegű alkotó közösségek létrehozására, látogatására. 9. A XIX. kerületi társadalmi összetartozás érzésének erősítése érdekében a Kispesten élő nemzetiségek kisebbségi kultúrájának minél szélesebb körű megismertetése be-és elfogadtatása szép és folyamatos szakmai feladat. 10. Az iskolarendszeren kívül felnőttképzési szolgáltatások nyújtása révén a Kispesti Munkásotthon Művelődési Ház mint közművelődési intézmény akkreditált intézményként kapcsolódjon be a Európai unió által is kiemelten támogatott Life- Long-Learning programban. Konkrét szakmai munka fejlesztésének prioritásai Szakmai alapelveink: sokszínűség, minőség, hagyománytisztelet, kreativitás A KMO Művelődési házban folyó tudatos szakmai munka eddigi értékeinek megtartása, további építkezések mellett az alábbi fejlesztéseket kívánjuk megtenni: Nagyrendezvények területén: - Nemzeti ünnepeink méltó megünneplésének újragondolása /augusztus 20.?/ - Az eddigi is igen népszerű szórakoztató színházi programok tematikájának az életkor és a pénztárca vonatkozásában való további differenciálása. - A színháztermi előadások /koncertek, színházi előadások, pódiumi előadások, hangversenyek/ tematikájának és dinamikájának további fejlesztése. Gyerekeknek és a felnőtteknek szóló tanfolyamok területén - Az egészséges életmódra, sportra nevelő, a később kialakuló lelki eredetű betegségek megelőzését segítő tanfolyami kínálatok bővítése, Mondj nemet drogprevenciós programunk folyamatos karbantartás és továbbfejlesztése. - A műveltséget és a kreativitást fejlesztő készség-és képességnövelő, önbizalom erősítő művelődési formák erőteljesebb meghonosítása/ pl. képzőművészeti, zenei, színházi területen/ - A tanfolyamok szervezés e tekintetében a rugalmasság és a gyors megújulási képesség szem előtt tartása.

5 Közösségek vonatkozásában - A már jól működő közösségeinket megtartva a gyermek és felnőtt személyiséget, valamint a tehetséget egyaránt fejlesztő közösségek számának gyarapítása. - Továbbiakban is kiemelten kezeljük a kerületi nyugdíjas korosztály aktivitásának, kreativitásának felkeltésével létrejövő új közösségek megteremtését, annak érdekében, hogy a fizikai-és lelki betegségekre fogékonyabb idősek élethelyzetén saját lehetőségeinkkel is segíteni tudjunk. - Az az eddigi kiállítások sokszínű és változatos tematikáját tovább kívánjuk gazdagítani a kerületünkben élő tehetséges ifjú képzőművészek részére bemutatkozási lehetőségek biztosításával. Galériáinkban ugyanakkor továbbra is helyet kívánunk adni a hazai művészvilág kiemelkedő személyiségeinek a kispesten való bemutatkozására. Reklám-és PR a kultúra területén Ahhoz, hogy a reklámtevékenységünket még hatékonyabbá tudjuk tenni a jövőben szükségesnek látom a piackutatást, a XIX. kerületi kulturális piac szakemberek által történő feldolgozását. A KMO Művelődési Ház által végezhető leghatékonyabb reklámnak az intézményünk által szervezett programokon résztvevőknek, a programjainkról személyesen másoknak átadott véleményét tartjuk. Az info-kommunikációs technológia jelenlegi legfejlettebb eszközeit a lehetőségekhez mérten- a mindennapi reklámtevékenység és a marketing kommunikáció dinamizálásában is hasznosítani kívánjuk. Burkolt de igen hatásos reklámeszközként kívánjuk hasznosítani a kollégákkal együtt a szóbeli kommunikációs és a metakommunikációt. Gazdálkodás Gazdálkodásunk kiegyensúlyozott pályázati aktivitásunk rendkívül magas. A nehéz gazdasági körülményeket figyelembe véve arra törekszünk, hogy tovább növeljük a bevételnövelő lehetőségeink számát. Erre néhány példa: - Bevételt hozó közhasznú tanfolyamok kínálatának növelése, kreatív megújítása - Az intézményi akkredítáció megszerzése a felnőttképzés területén - A TÁMOP-,az NKA-,a helyi önkormányzati és más pályázatokon való intézményi indulás, valamint a lehetséges pályázatokon más intézményekkel, szervezetekkel közös indulás - A belépőjegyeink árának, a tanfolyamok díjának, a terembérleti díjak összegének újbóli, tudatos mérlegelő átgondolása - Szponzorok felkutatása a kerület határán kívül is

6 - A meglévő és felkarolt tehetségeink, művészeti csoportjaink menedzseléséből a részükre szervezett vendégfellépésekről származó bevételek. - A szórakoztató színházi előadások növelése, új tematika biztosításával, a táncos alkalmak, illetve az egyéb bevételt hozó programok számának növelése Humán erőforrás Továbbra is fontos feladatnak tartjuk, hogy az intézmény szakalkalmazottai naprakészek, tájékozottak legyenek szakmánk aktuális kérdéseivel kapcsolatosan, ennek érdekében rendszeresen vegyenek részt a budapesti és vidéki szakkonferenciákon, továbbképzéseken, tréningeken és lehetőséget kívánunk biztosítani meglévő idegennyelvi tudásuk folyamatos fejlesztésére. Budapest, november 30. Gábor Ilona igazgató