M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T C S O P O R T

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T C S O P O R T"

Átírás

1 FENNTAR THATÓSÁGI JELENTÉS M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T C S O P O R T

2 C S O P O R T

3 Az MVM Társaságcsoport Fenntarthatósági Jelentése 2005

4 Tar talomjegyzék Köszöntő A társaságcsoport létrejötte és jelenlegi szerepköre A társaságcsoport irányítása, jövőképe és stratégiája Az MVM Csoport tevékenysége Rendszerirányítás Villamosenergia-átvitela villamos energia szállítása Villamosenergia-termelés, hőszolgáltatás Villamosenergia-kereskedelem Mérnökszolgálat az MVM Csoportban Gazdasági eredmények Általános eredmények Környezetvédelmi ráfordítások A villamos energia és a környezet Primerenergia-hordozók Az erőművek környezeti hatásai - Hagyományos környezeti hatások - Nukleáris környezetvédelem Az átviteli hálózat környezeti hatásai Irányítási rendszerek Emberi erőforrások Környezetvédelmi és társadalmi szerepvállalás Rövidítések, magyarázatok, definíciók A Társaságcsoport és további, érdeklődésre számot tartó társaságok internetes elérhetősége Minősítő levél Impresszum A Gazdasági Társaságokról szóló, többször módosított évi CXLIV. törvény alapján az MVM és a társaságcsoport leányvállalatainak elnevezése a év fordulójának időszakában formailag megváltozott, szerepeltetve abban a zártkörű működésre vonatkozó utalást. Jelen kiadványunkban a korábbi időszakra vonatkozó konkrét történések, valamint döntések, határozatok idézésekor a régi, míg a jövőre vonatkozó kitételek említésekor az új elnevezéseket szerepetettük.

5 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Köszöntő Tisztelt Olvasó! Ön a Magyar Villamos Művek társaságcsoport Fenntarthatósági Jelentését tartja a kezében. A kiadványban Magyarország nemzeti tulajdonú villamos cégcsoportjának a környezetvédelem terén elért eredményei mellett gazdálkodásáról, szociális és társadalmi szerepvállalásáról is részletesen beszámolunk. Az idei jelentésben is be kívánjuk mutatni, hogy tevékenységünket a környezet iránti felelősségtől áthatva, a fenntartható fejlődés fontosságának, gazdasági és társadalmi jelentőségének szem előtt tartásával végezzük. Munkánk során kiemelten kezeljük a környezet megóvásának szempontjait, ennek érvényesítésére üzleti kapcsolataink során is törekszünk. Ezen szemléletet tükrözi a társaságcsoport közelmúltban megfogalmazott környezeti politikája is. Jelen kiadványunk tematikája tükrözi egyben azt a fejlődési pályát, melyet a cégcsoport az elmúlt években bejárt. Párhuzamosan azzal a fejlődéssel, amelynek során az MVM társaságok együtteséből valódi, stratégiai irányítású cégcsoporttá válik, az MVM külső környezet iránti felelősségérzete is egyre inkább meghatározóvá lesz a cégcsoport cselekvésében, gondolkodásmódjában. Immár hat éve számolunk be a cég környezeti elkötelezettségéről. Mindazok, akik korábbi kiadványainkat forgatták, tanúi lehetnek annak az egyre inkább átfogó, a vállalati cselekvés minden területére kiterjedő szemléletnek, amely szándékaink szerint hűen tükröződik ebben a jelentésben is. Az MVM társaságcsoport ma már integrált társaságirányítási rendszer alapján működik, amelyben a gazdasági racionalitás, a hatékonyság és jövedelmezőség elvei mellett a környezet, a minőség, a biztonság és a kockázatok kezelésének szempontjai egymással egységben érvényesülnek. Az Európai Unió közös értékeire építve, iparágunk hagyományaira támaszkodva és eddigi kiemelkedő eredményeire joggal büszkén az MVM Csoport arra törekszik, hogy mindenben megfeleljen a fenntartható fejlődés követelményeinek. Meggyőződésünk, hogy a cégcsoport stratégiájának megvalósulása, a magyar nemzeti villamos társaságcsoport sikeres működése nemcsak azért fontos, mert Magyarország biztonságos, és kedvező árú villamosenergia-ellátásának ez a legfontosabb záloga, hanem mert a fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségünknek is kellő alapot teremt és hitelességet biztosít. Jelentésünkben részletesen, számos adattal illusztrálva mutatjuk be elért eredményeinket. A közölt információkat független tanúsító szervezet minősítette. Örömmel várjuk Tisztelt Olvasónk jobbító észrevételeit, amelyek alapján a következő alkalommal még teljesebb körű tájékoztatást adhatunk. A fenti gondolatok jegyében ajánlom megtisztelő figyelmébe az MVM Csoport évi Fenntarthatósági Jelentését. DR. KOCSIS ISTVÁN vezérigazgató 2 3

6 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A társaságcsoport létrejötte és jelenlegi szerepköre Az együttműködő magyar villamosenergia-rendszer 1949-ben jött létre. Vállalatait 1963-tól a Magyar Villamos Művek Tröszt (MVMT) fogta össze, gazdaságilag is egységesítve a termelőket (erőműveket), a szállítót és a rendszerirányítót, valamint az áramszolgáltatókat. A tröszt vállalatait 1992-ben részvénytársaságokká alakították, az egyes erőműveket és az azokat kiszolgáló szénbányákat integrálták. Az új társaságokat kétszintű szervezetként a Magyar Villamos Művek Rt. (MVM) irányította. Az között lezajlott privatizáció során jellemzően külföldi tulajdonba került valamennyi áramszolgáltató társaság és az erőművek többsége. Az iparág meghatározó társaságai közül jelentős állami tulajdonban maradt az MVM Zrt., valamint leányvállalatai közül az Országos Villamostávvezeték ZRt., a Paksi Atomerőmű Zrt. és a Vértesi Erőmű ZRt. Az előbbi társaságokon túl az MVM (többségi) tulajdonában lévő MAVIR ZRt.-vel, az MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt.-vel és a Tatabánya Erőmű Kft.-vel alkotják jelenleg az MVM Zrt. teljes körűen számvitelileg konszolidált leányvállalatait. Az MVM társaságcsoporthoz tartoznak még ezen túlmenően a konszolidáció szempontjából társultként kezelt, de 100%-os MVM tulajdonban lévő leányvállalatok, az ERBE ENERGETIKA Mérnökiroda Kft., a GTER Kft. és a VILLKESZ Kft. is. Az MVM érdekeltségi körébe további társaságok is tartoznak. A magyar villamos energetika egyetlen nemzeti tulajdonú cégcsoportja mára meghatározó szereplője Magyarország villamosenergia-iparának. Tevékenysége kiterjed a villamosenergia-rendszer operatív üzemirányítására, termelésére, közüzemi és versenypiaci kereskedelmére, az átviteli hálózat üzemeltetésére, fejlesztésére, és az energiarendszer biztonságos működését garantáló tartalék erőművi kapacitások (gázturbinás erőművek) üzemeltetésére, távhőellátásra, mérnökirodai és logisztikai szolgáltatásokra. Feladatát a Villamos Energia Törvény (VET), a Magyar Energia Hivatal (MEH) által kiadott engedélyek, szabályzatok és a kapcsolódó jogszabályok alapján látja el. A MVM Csoport a hazai áramszektor többi szereplőjével együttműködve szolgálja valamennyi villamosenergiafogyasztó érdekeit. A társaságcsoport anyavállalata, a Magyar Villamos Művek Zártkörűen Működő Részvénytársaság (MVM Zrt.), elsődleges feladata, hogy stratégiailag irányítsa, szakmailag összefogja, koordinálja a csoport tagjainak együttműködését, ezáltal is növelve a cégcsoport hatékonyságát. Engedélyes tevékenységei közül az egyik a gazdasági évben is a villamos energia közüzemi nagykereskedelme volt. Forgalma a teljes hazai áram-nagykereskedelem mintegy háromnegyedét tette ki. Ugyanakkor az MVM innovatív kezdeményezéseivel és elkötelezett, aktív szerepvállalásával mindent megtesz a sikeres piacnyitásért, és jelentős mértékben hozzájárul a versenyalapú hazai áramellátás eredményes működéséhez is. A közüzemi nagykereskedelmi tevékenység mellett az átviteli hálózat tulajdonosaként az MVM másik alapvető feladata volt a villamosenergia-átviteli tevékenység ellátása 2005 végéig. A rendszerirányítói és az átviteli működési engedélyesi tevékenységet január 1-től az MVM 99%-os tulajdonú leányvállalata, a MAVIR ZRt., mint a magyarországi átviteli hálózati üzemeltető és rendszerirányító (Transmission System Operator: TSO) látja el, amely társaság ettől az időponttól már az átviteli hálózat tulajdonosa is. A társaságcsoport szinte valamennyi tagja integrált minőség- és környezetközpontú irányítási rendszer keretében működik, amely áthatja a társaságok valamennyi folyamatát és tevékenységét. A csoport ezen tagjai a minőség és a környezet iránti elkötelezettségüket az ISO 9001, illetve az ISO környezetközpontú irányítási rendszer bevezetésével is kifejezik.

7 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság (MAVIR ZRt.) alapvető feladata volt végéig a villamosenergia-rendszer üzemvitelének irányítása. Tevékenységével biztosította a villamosenergia-piac zavartalan működését, további bővítését, összegezte a villamosenergia-ellátás szereplőitől kapott adatokat, gondoskodott a biztonságos energiaellátásról, szükséges tartalékokról az erőművekben és a hálózaton, összehangolta a magyar villamosenergia-rendszer működését a szomszédos országok hálózatával január 1-től az átviteli hálózat tulajdonlásával feladatköre kibővült a villamos energia átviteli hálózatának üzemeltetésével, fejlesztésével, felújításával, karbantartásával, az előírt rendelkezésre állási, minőségi mutatók teljesítésével, a rendszer biztonságos üzemeltethetősége, a zavartalan villamosenergia-ellátás biztosítása érdekében. A nagyfeszültségű átviteli hálózat továbbítja a hazai erőművek által termelt, valamint az importból származó villamos energiát, és juttatja el a közvetlen fogyasztói értékesítést végző szolgáltatókhoz. Az Országos Villamostávvezeték Zártkörűen Működő Részvénytársaság (Ovit ZRt.) a magyar villamosenergiarendszerbe funkcionálisan illeszkedő, speciális feladatokat ellátó vállalat. Működési területe végéig kiterjedt az átviteli hálózat vezetékeinek és alállomásainak üzemeltetésére, karbantartására és létesítésére január 1-től az Ovit üzemviteli feladatokat ellátó szervezeti egységei átkerültek a MAVIR ZRt.-hez. A Paksi Atomerőmű Zártkörűen Működő Részvénytársaság (PA Zrt.) Magyarország meghatározó villamosenergiatermelő társasága. A társaság alaptevékenysége a nukleáris alapon, biztonságosan, környezetkímélő módon és versenyképes áron történő villamosenergia-termelés. Az elmúlt évben az atomerőmű a hazai villamosenergia-termelés 39,5%-át biztosította, GWh villamos energiát termelt és bocsátott a hálózatra. A Vértesi Erőmű Zártkörűen Működő Részvénytársaság (VÉ ZRt.) alapvetően villamosenergia-termelést, emellett hőtermelést és ezekhez kapcsolódó szénbányászati tevékenységet folytat. A társaságnak 2004-ben három erőműve volt: az Oroszlányi Erőmű, a Bánhidai Erőmű és a Tatabánya Erőmű. Az Oroszlányi Erőművet a társaság tulajdonában lévő Márkushegyi Aknaüzem látja el tüzelőanyaggal szeptemberében a Tatabánya Erőmű kivált a VÉ Rt-ből, míg a Bánhidai Erőművet január 1-jével leállították, a Mányi Aknaüzemet pedig bezárták. Az EU-csatlakozás kapcsán, a légszennyező anyagokra vonatkozó határértékeknek való megfelelés érdekében az Oroszlányi Erőműben üzembe állították a nedves mészkő-gipsz technológiával működő füstgáz-kéntelenítő berendezést. A Tatabánya Erőmű Korlátolt Felelősségű Társaság (TE Kft.) az MVM 99%-os tulajdonában van (a helyi önkormányzat 1 részvényt birtokol). Feladata Tatabánya hőellátása, valamint a hőszolgáltatással kapcsoltan villamos energia előállítása (kogeneráció). Az MVM Partner Energiakereskedelmi Zártkörűen Működő Részvénytársaság (MVM Partner ZRt.) az anyavállalat által a versenypiaci villamos energia kereskedelmi tevékenység végzésére alapított társaság. Két fő tevékenysége a közvetlen fogyasztói értékesítés és a villamosenergia-nagykereskedelem magyar és külföldi piacokon, valamint a régiós energiatőzsdéken. Az EKS Service Korlátolt Felelősségű Társaság (EKS Service Kft.) döntően a távvezeték elemek korrózióvédelmével foglalkozik. A cég óta rendelkezik ISO 9001 és ISO szerinti minőségügyi tanúsítással. Az ERBE ENERGETIKA Mérnökiroda Korlátolt Felelősségű Társaság (ERBE ENERGETIKA Kft.) energetikai nagyberuházások tervezését, engedélyeztetését, létesítését, bővítését és rekonstrukcióját végzi komplex mérnöki szolgáltatásként budapesti székhelyén és a főbb beruházások helyszínein létesített projektirodákon keresztül. A Villamosipari Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság (VILLKESZ Kft.) fő tevékenysége a villamos erőművek üzemeltetéséhez, a társaságcsoport egyes tagjaihoz kapcsolódó karbantartási és szolgáltatási feladatok ellátása. A munkák közül kiemelkedő az MVM megrendelésére a litéri, sajószögedi, lőrinci gázturbinás erőművekben végzett karbantartási és gondnokolási tevékenység, a VÉ ZRt. megrendelésére végzett technológiai karbantartási és gondnokolási tevékenység, illetve a Paksi Atomerőmű Zrt. megrendelésére végzett karbantartási tevékenység. 4 5

8 A társaságcsoport létrejötte és jelenlegi szerepköre F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Az Energo Merkur Villamosenergiaipari Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelőségű Társaság (Energo Merkur Kft.) főleg villamos szerelvények, kábelek nagykereskedelmét végző leányvállalat. A miskolci telephelyű gázmotoros fűtőerőművek kezelését az MVM többségi tulajdonában lévő Miskolci Fűtőerőmű Korlátolt Felelősségű Társaság (MIFŰ Kft.) végzi, míg a karbantartási és fejlesztési feladatokat az MVM Erőművi Főmérnöksége látja el. Az erőmű három telephelyen (Tatár utca, Bulgárföld, Diósgyőr) kapcsoltan termel hő- és villamos energiát. Az MVM 100%-os tulajdonában lévő és villamos energia termelői engedéllyel rendelkező szervezete a Gázturbinás Erőműveket Üzemeltető és Karbantartó Korlátolt Felelősségű Társaság (GTER Kft.), amelynek feladata az ugyancsak MVM tulajdonú (Litér, Lőrinci, Sajószöged) üzemzavari tartalék gázturbinás erőművek berendezéseinek helyszíni kezelése és az üzemfelügyeleti teendők ellátása. A karbantartási és fejlesztési feladatokat az MVM Erőművi Főmérnöksége látja el. Az MVM-ADWEST Marketing und Handels G.m.b.H. (MVM Adwest GmbH) az MVM 100%-os tulajdonában lévő, ausztriai bejegyzésű, bécsi székhelyű társaság, az MVM Rt. első külföldi befektetése, amely óta folytat villamos energia nagykereskedelmi tevékenységet. Az MVM Csoport jelenlegi struktúráját az alábbi ábra mutatja be. AZ MVM TÁRSASÁGCSOPORT KÖRNYEZETVÉDELMI POLITIKÁJA Az MVM Csoport Magyarország villamosenergia-iparának meghatározó szereplője. Tevékenysége kiterjed a villamosenergia-rendszer irányítására, a villamos energia termelésére és kereskedelmére, az átviteli hálózat fejlesztésére, üzemeltetésére és karbantartására, tartalék erőművi kapacitások üzemeltetésére, távhőellátásra, mérnökirodai és logisztikai és egyéb szolgáltatásokra. A Csoport feladatainak ellátása során óhatatlanul befolyásolja a természetes és épített környezet állapotát. Elismerve ugyanakkor a fenntartható fejlődés fontosságát, csoportszintű környezetvédelmi politikájában közös célul tűzi ki a környezeti elemek és az ökológiai rendszerek terhelésének mérséklését, a szennyező anyagok kibocsátásának csökkentését, a környezeti károk megelőzését. Ennek érdekében tevékenysége során eleget tesz a jogszabályokban és más előírásokban rögzített környezetvédelmi követelményeknek, ezt partnereitől is elvárja, továbbá elébe megy a hazai és európai igényeknek. Környezetvédelmi teljesítményének javítása érdekében előtérbe helyezi az energiatakarékosságot, a természeti erőforrások kihasználásának ésszerűsítését, valamint a tisztább technológiák alkalmazását. A társaságcsoport vezetése kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a tapasztalatcsere-lehetőségek biztosításával és rendszeres képzés útján fokozza munkatársainak szakmai felkészültségét, és a környezetvédelem, valamint a fenntartható fejlődés iránti elkötelezettségét. Tevékenységének környezeti hatásairól, elért eredményeiről tájékoztatja a hatóságokat és az érintett érdekelt feleket. Évente fenntarthatósági jelentést ad ki és juttat el az érdekelteknek. A társaságcsoport környezeti politikáját rendszeresen felülvizsgálja és a közvélemény számára is hozzáférhetővé teszi. Budapest, december Dr. Kocsis István vezérigazgató

9 A társaságcsoport irányítása, jövőképe és stratégiája F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A Magyar Villamos Művek Rt. a hazai villamosenergia-ellátás meghatározó szereplőjeként mint alapvető értéket elismeri a környezetvédelem és a fenntartható fejlődés fontosságát, gazdasági és társadalmi jelentőségét. Tevékenységének minden területén termékeinek és szolgáltatásainak teljes életciklusát átfogva kiemelten kezeli a környezet védelmének szempontjait és annak érvényesítését üzleti kapcsolataiban is elvárja. A fenti idézet a korábbi, hasonló jelentéseink környezetpolitikánkat bemutató fejezetéből való. Az abban foglaltak változatlanul érvényesek, jóllehet mára az MVM Zrt. központja is integrált társaságirányítási rendszer szerint működik, amelyben a hatékonyság, a jövedelmezőség, a környezet, a minőségügy, a biztonság, a kockázatkezelés szempontjai egymással egységben érvényesülnek. A csoport egyes társaságai egymástól eltérő tevékenységi körüktől, feladataiktól függően mindenkor a csoport stratégiai célkitűzéseinek teljesítését szolgálják. A társaságcsoport Fenntarthatósági Jelentésében nincs lehetőségünk arra, hogy az egyes politikákat, stratégiai célokat teljes körűen ismertessük, de néhány fontos szempontot bemutatunk, amelyek jövőnk vonatkozásában meghatározóak. Az elmúlt évek folyamán számos változás történt a hazai és az Európai Uniós jogrendben. A villamosenergia-ipart érintő legfontosabb változás a liberalizáció, a piacnyitás, amely amint közismert zökkenőmentesnek semmiképp nem nevezhető. Az új irányelvek és jogszabályok új, egyelőre nem minden részletében tisztázott modell alapján való működést igényelnek. Ennek kialakítása szinte egy időben történik azon jogszabályi változásokkal, amelyek az uniós joganyag átvételét, a hazai viszonyokhoz való alkalmazását teszik szükségessé. E mellett természetesen fenn kell tartanunk a magyar villamosenergia-rendszer működőképességét, a fogyasztók biztonságos ellátását, ami mindeddig a társaságcsoport munkatársainak is köszönhetően sikeresnek bizonyult folyamán több parlamenti és kormánydöntés született, amelyek egyértelmű, széleskörű konszenzuson alapuló szándékot fejeznek ki, kijelölik az MVM Csoport számára a követendő irányt, a magyar nemzeti villamos társaságcsoport megerősítését és a csoport jövőbeni működésének fő sarokpontjait. Összefoglalva e jogszabályok kimondták, hogy az MVM alakuljon cégcsoporttá (stratégiai holding), és az Európai Unió irányelvével, illetve a hazai jogszabályokkal összhangban teremtse meg a nagyfeszültségű villamos átviteli hálózat irányításának és üzemeltetésének úgynevezett TSO (Transmission System Operator) integrált modell szerinti kereteit. Mindezen jogszabályi változások tükrében, az azokban kifejezett közakaratból levezetve alkotta meg az MVM a társaság közgyűlése által júliusában elfogadott Középtávú Üzleti Stratégiát, amely a társaságcsoportot stratégiai holding formában kívánja működtetni. Az MVM Csoport stratégiai holdingként való működése biztosítja, hogy az egyes tagvállalatok tevékenységében a csoportszintű optimum kapjon prioritást, ami lehetővé teszi az erőforrások hatékonyabb kihasználását, a jövedelmezőség javítását és a cégcsoport piaci értékének növelését. A csoportszintű optimum elérése a társaságok együttműködésének javításával, irányítási és szervezeti struktúrájának átalakításával biztosítható. Az átalakítás egyik központi eleme a csoportszintű stratégiai tervezés, végrehajtás és ellenőrzés január elsején indulhatott a szabad piaci kereskedelem, a versenypiac részaránya egyre jelentősebb júliusától már minden fogyasztó szabadon választhatja meg, kitől vásárol villamos energiát. Az MVM Csoport stratégiai célja ebből következően, hogy versenyképes, hatékonyan működő társaságcsoportként álljon helyt a hazai árampiac EU előírásoknak megfelelő teljes megnyitását követően is, és a fogyasztói érdekeket a piaci működés szabta keretek között szolgálja. Az MVM Zrt. Magyarország piacvezető villamosenergia-nagykereskedője, valamint számottevő részesedéssel rendelkezik a közvetlen fogyasztói értékesítés piacán is. Piacvezető pozíciói megtartásában meghatározó jelentőséggel bírnak a hosszú távú villamosenergia-vásárlási és -értékesítési szerződések. 6 7

10 A társaságcsoport irányítása, jövőképe és stratégiája F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A villamos energia (jelentős, kereskedelmi mennyiségben) nem tárolható, más szolgáltatással (bár hasonlóak mindig találhatók) nem helyettesíthető és mai életünkben nem is nélkülözhető. Ezen egyedi sajátosságok figyelembe vételével alakulnak az új szabályok, az új működési modellek, ennek megfelelni akarván működnek a kisebb-nagyobb villamos társaságok, amelyek közül az MVM Csoport a hazai villamosenergia-rendszer egyik legjelentősebb szereplője. Az árampiac kialakításának kezdeti nehézségei megmutatták, hogy az ellátás biztonságának ebben az ágazatban legalább olyan prioritást kell kapnia, mint a felesleges tartalékok felszámolásának. Ennek megfelelően változtak az uniós szabályok is, illetve a hazai szabályozások ehhez igazodva teremtették meg a hazai rendszerirányítás TSO modell szerinti működésének feltételeit. Az elfogadott stratégia a Csoport számára célul tűzi ki, hogy meghatározó piaci pozíciója révén, piaci eszközökkel támogassa az ellátásbiztonsághoz és a hosszú távú nemzeti energiapolitikához kapcsolódó állami feladatok megvalósulását. A villamosenergia-ellátás biztonsága mellett kiemelten kezelendő feladat a környezet biztonsága, az életfeltételek biztosítása és az ökológiai stabilitás fenntartása. Korunk egyik legnagyobb kihívása a globális felmelegedés elleni társadalmi teendők meghatározása, a fontossági sorrendek felállítása. Mindez pedig szorosan összefügg a villamosenergia-termelésével, lévén a hagyományos tüzelésű erőművek jelentős mennyiségű szén-dioxidot bocsátanak a légkörbe. Amíg azonban az ellátásbiztonságban esetleg bekövetkező problémák a fogyasztók tehát elvileg mindenki számára azonnal érzékelhetőek, a környezet igénybevétele, terhelése, esetenként veszélyeztetése kevésbé vehető észre, általában időben elhúzódóan jelentkezik és a felelősök megtalálása sem mindig egyszerű feladat. A természeti erőforrások szűkössége nem minden esetben nyilvánvaló, ezért a hosszú távú fenntarthatóság sokszor csak a társadalom igényeinek az állam által jogszabályokban kifejezésre juttatott előírásain keresztül tehető érzékletessé azok számára, akik feladataik végzése során ezeket a forrásokat igénybe veszik. Bár nem mindig működik tökéletesen, ha lehetséges, a legjobb megoldás a piac eszközeinek alkalmazása a gazdálkodó szervezetek felelősségérzetének ébren tartására. Ilyen módszer pl. az üvegházhatású gázok kibocsátási egységeinek kereskedelme, amely a Kiotói Jegyzőkönyv életbe lépése óta elvben az aláíró országok számára elérhető, míg az Európai Unió úttörő hozzáállásának és a bevezetett rendszernek köszönhetően a gazdálkodó szervezetek számára gyakorlatilag is hozzáférhető 2005-től. Ez a mesterségesen előállított kvóta szűkösség amellett, hogy serkenti a műszaki fejlesztést, társadalmi szinten a legkevésbé költséges megoldást kínálja a résztvevők számára is. Korunk nagy kihívása a hagyományos tüzelőanyagok részbeni helyettesítése oly módon, hogy a fogyasztók ellátása e semmivel nem helyettesíthető szolgáltatás ne szenvedjen csorbát. A megújuló energiaforrások térhódítása immár valóság: Németországban a szélerőművek beépített teljesítőképessége meghaladja a MW-ot. Ez több, mint hazánk erőműveinek együttes kapacitása. Miközben az MVM Zrt. nem jelentéktelen mennyiségű villamos energiát vásárol biomasszával termelő erőműtől, készül, formálódik az országos megújuló energia felhasználási stratégia. Miután a környezet terhelésének csökkentését szolgáló ráfordítások nem mindenkor a gazdálkodó szervezetek költségeként jelentkeznek (externáliák), a megújuló energiaforrások nagyobb mértékű elterjedéséhez az állami támogatás nem nélkülözhető. Ennek Európában is számos változata ismert a kötelező átvételtől, a szabályozott (támogatott) átvételi ártól az ún. zöld bizonyítványok rendszeréig. Magyarországon az elsőként említett eljárást alkalmazzák, de a rendszer még tökéletesítésre és talán akár európai szinten is egységesítésre szorul. Társaságunk jövőbeni befektetési döntéseit a gazdaságosság és a környezet iránti elkötelezettség szempontjai együtt határozzák meg. Az MVM Csoport legnagyobb villamosenergia-termelője a Paksi Atomerőmű, amely 40% körüli részarányt képvisel a hazai termelésben. A nukleáris forrásból, összevetve a fosszilis energiahordozókból előállított villamos energiával tiszta, biztonságos és gazdaságos villamos energia állítható elő. A jövő legfontosabb feladata az erőmű biztonságának javítása, fejlesztése, nemzetközi szinten tartása. Az atomerőmű üzemidejének meghosszabbítása és teljesítőképességének lehetséges növelése a hazai villamosenergia-ellátás legfőbb záloga. Az MVM Csoport tulajdonában lévő átviteli hálózat fejlesztése és üzemképességének fenntartása a veszteségek csökkentése mellett az ellátásbiztonságot és a nemzetközi kereskedelmi lehetőségek javítását is szolgálják. A közelmúltban üzembe helyezett Paks-Pécs 400 kv-os távvezeték, valamint új alállomások létesítése és a régiek korszerűsítése, bővítése után a Győr-Szombathely vezeték (2006 végére üzembe helyezzük) mellett a romániai, a horvátországi és a szlovák távvezeték-összeköttetéseink fejlesztése szerepel főbb terveink között. Itt említjük meg, hogy az MVM Zrt. és az Országos Villamostávvezeték ZRt., valamint a Nemzeti Park Igazgatóságok öt éve írtak alá (önkéntes) megállapodásokat a környezet- és természetbarát távvezeték üzemeltetéssel és karbantartással kapcsolatban.

11 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A jogszabályok, előírások betartása mellett ma már elképzelhetetlen a környezet védelme, megőrzése a gazdasági társaságok aktív, önkéntes kezdeményezései, hozzájárulásai nélkül. A társaságcsoport valamennyi vállalata rendelkezik ISO 9001 szabvány szerinti, vagy azzal egyenértékű minőségirányítási, és többségük ISO szabvány szerinti környezetközpontú irányítási rendszerrel. Ezek alkalmazása és rendszeres továbbfejlesztése által is igazolják a társaságok elkötelezettségüket a fenntarthatóság iránt. Az irányítási rendszerek aktív, sőt nem ritkán előretekintő (proaktív) alkalmazása is segít abban, hogy az MVM Csoport a teljes piacnyitást követően is erős, hosszú távon növekedésre képes, a fogyasztók, a tulajdonosok és valamennyi érintett fél számára is új értéket teremtő, a fokozódó versenyben helyt állni képes, megbízható része legyen hazánk társadalmának. A társaságcsoportnál alkalmazott irányítási rendszer a stratégia megvalósításának fontos eszköze, és a csoportszintű optimum elérését támogatja. Az irányítási struktúra kialakítása során önálló kérdésként kezeljük a TSO csoporton belüli működését. A TSO esetében ugyanis biztosítani kell a függetlenségre vonatkozó, jogszabályokban rögzített előírások teljes körű érvényesülését. Az MVM Csoport jövőjét meghatározza a vertikálisan integrált társaságcsoportként való működés, amelynek keretei között a primer energiahordozók kinyerésétől az azokban rejlő belső energia hatékony villamos energiává alakításán át, a nagy hatásfokú kapcsolt hő- és villamosenergia-termeléssel, a villamos energia kereskedelmével, nagyfeszültségű átvitelével, szállításával és a fogyasztókig való eljuttatásával egyaránt foglalkozik a vállalatcsoport. E mellett felel az ellátás biztonságának megvalósításáért, és olyan mérnöki, piaci és más szolgáltatásokkal is rendelkezésre áll, amelyek hozzájárulnak a vevők, a fogyasztók energiatakarékos, környezettudatos működéséhez, életviteléhez. Az MVM Csoport stratégiai céljai elérésének alapvető eszköze a működési hatékonyság fejlesztése. A Csoport működési hatékonysága a csoportszintű együttműködés javításával, a lehetséges szinergiák fokozottabb kihasználásával, a kapcsolat operatívabbá tételével és az egyes vállalatok társasági szinten értelmezett, belső működési hatékonyságának javításával érhető el. Az MVM Csoport a jövőben nem csak Magyarországon, hanem a régió országainak villamosenergia-piacán is meg kíván jelenni befektetőként, beruházóként. A nemzetközi befektetések elsődleges célja az MVM termelői és kereskedelmi szerepének javítása, piaci pozíciójának erősítése. Az MVM Zrt. vezetésének meggyőződése, hogy a stratégiában megfogalmazott célok teljesítésével a társaság hatékonyan járul hozzá környezetünk állapotának javulásához, a társaság gazdasági eredményességének fokozásához és nem utolsósorban jó hírnevének öregbítéséhez. 8 9

12 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Az MVM Csoport tevékenysége RENDSZERIRÁNYÍTÁS Mivel Magyarország villamosenergia-ellátása egyetlen, közös vezetékhálózaton történik több szereplő közreműködésével, így szükséges egy független, pártatlan rendszerirányító, amely a szolgáltatás minden résztvevője számára egyforma jogokat biztosítva felelős a villamosenergia-rendszer egészének működéséért. A MAVIR Rt. az a szervezet, amely a villamosenergiarendszert és annak működését a termeléstől a szállításon keresztül a fogyasztásig, a tervezéstől a megvalósításig átlátja. Rendelkezésére áll a rendszer irányításához szükséges minden technikai eszköz és birtokában van minden szükséges információnak, adatnak. A MAVIR Rt. környezetvédelmi tevékenysége működésének jellegéből adódóan elsősorban a hulladékgazdálkodás témakörét érinti. A hulladékgazdálkodási törvény által előírt nem veszélyes és veszélyes hulladék nyilvántartási és bejelentési kötelezettség teljesítése mellett megtörtént a hulladékkezelési rendszer felülvizsgálata, amelynek folyományaként kiépült a veszélyes hulladékok gyűjtésének, illetve ártalmatlanításának rendszere ott, ahol ez még nem volt megoldott. A használt elemek gyűjtése a MAVIR Rt. három telephelyén a Fővárosi Közterület Fenntartó Rt. által telepített elemgyűjtő pontokon történik. A jogszabályi változások okán elkészült a hulladékok gyűjtésével kapcsolatos szabályzat tervezete, amelynek hatályba lépése a következő évre várható. Az év során megkezdődött a környezetvédelmi szabályzat módosításának kidolgozása, bevezetése a közeljövőben várható. A tartalék, áramszünet esetén használatos dízelüzemű generátor működési feltételeinek és környezeti hatásainak a felülvizsgálata megtörtént. Bebizonyosodott, hogy az üzemeltetés során nincs határérték feletti, környezetet terhelő légtéri emisszió. Vizsgálati és bejelentési kötelezettség a továbbiakban akkor áll fenn, ha a berendezést többször és 60 percnél tovább üzemeltetik. Az elmúlt évben negyedévenként került sor környezetvédelmi bejárásra a társaság mindhárom telephelyén. Az ellenőrzések során csak eseti jellegű környezetvédelmi problémák adódtak, amelyek mindegyikét belső intézkedésekkel sikerült megszüntetni ben megtörténtek az osztályszintű környezetvédelmi bejárások is, amelyek során felülvizsgálták a tartalék rendszerirányító központot is. VILLAMOSENERGIA-ÁTVITEL A VILLAMOS ENERGIA SZÁLLÍTÁSA Az MVM Rt. és az általa vezetett, tulajdonolt társaságcsoport meghatározó szerepet játszik Magyarország biztonságos és megbízható villamosenergia-ellátásában. Mint villamosenergia-átviteli engedélyes, tevékenysége a hazai áramellátás egyik kulcstényezője. A társaság a hazai erőművek által termelt, valamint az importforrásokból származó villamos energiát továbbítja a km nyomvonal hosszúságú (a távvezetékrendszer tényleges hossza km a kétrendszerű vezetékek rendszerenkénti hosszával számolva) nagyfeszültségű hálózatán, és juttatja el a közvetlen fogyasztói értékesítést végző szolgáltatókhoz. Ennek során elsődleges szempont, hogy a piaci szereplők egyenlő feltételekkel férjenek hozzá az átviteli hálózathoz.

13 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Az MVM Rt. úgy üzemelteti a tulajdonában lévő villamos hálózatot és az ahhoz kapcsolódást biztosító berendezéseket, hogy az an garantálja a kiváló minőségű hazai villamosenergia-ellátást, a fejlesztések révén pedig messzemenően megfeleljen az áramkereskedelem növekvő igényeinek, valamint annak, hogy az átviteli hálózat a mindinkább egységesülő európai árampiac jelentős infrastrukturális tényezője legyen ben megkezdődött a Győr-Szombathely 400 kv-os távvezeték és a szombathelyi 400/120 kv-os alállomás építése, amely jelentősen javítani fogja a térség villamosenergia-ellátásának biztonságát és tehermentesíti a 400/220/120 kv-os Győr Alállomáson üzemelő transzformátorokat. Az év meghatározó eseménye volt, hogy befejeződött a Dunamenti 220/120 kv-os alállomás 220 kv-os rekonstrukciója, amely nagyban növelte a Dunamenti Erőmű villamos energia kiszállítási biztonságát. A rekonstrukció keretében az alállomás teljes 220 kv-os technológiáját lecserélték korszerű primer és szekunder berendezésekre, aminek következtében az alállomás távkezelhetővé vált. E mellett nőtt a működésbiztonság és az olajtöltetű, hidraulikus hajtású megszakítók cseréjével csökkent a környezetszennyezés kockázata. További fontos eredmény a tranzit szempontjából kulcsfontosságú helyen lévő 400/120 kv-os Litér Alállomás 400 kv-os rekonstrukciójának befejezése, amelynek keretében az elavult primer és szekunder készülékeket teljes egészében korszerű technológiára cserélték ki. A rekonstrukció egyben a környezetszennyezés kockázatát is csökkentette, mert az olajos söntfojtókat és megszakítókat is kicserélték. A román féllel aláírták a Békéscsaba országhatár ( Nadab Nagyvárad) 400 kv-os távvezeték létesítésére vonatkozó szerződést, és megkezdődött a távvezeték nyomvonalának engedélyeztetési eljárása. Megkezdődött továbbá a Szombathely-Hévíz 400 kv-os távvezeték nyomvonalának előkészítése is. Igen jelentős esemény volt az MVM Rt. és a MAVIR Rt. életében, hogy a villamos energia átviteli hálózat a VET (Villamos Energia Törvény) módosításának és a vonatkozó kormányhatározatnak megfelelően január elsejével az MVM Zrt-től, a MAVIR ZRt. tulajdonába került és ezzel Magyarországon is létrejött az átviteli rendszerirányító (TSO)

14 Az MVM Csoport tevékenysége F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A nagyfeszültségű hálózat csatlakozási pontjai az alállomások, amelyek környezetvédelmi szempontból is kiemelt figyelmet érdemelnek a viszonylag nagy számban megtalálható, jelentős mennyiségű olajjal feltöltött berendezés, készülék miatt. Az alállomásokat és az ott található MVM tulajdonú nagy- és középfeszültségű transzformátorokat mutatják be az alábbi táblázatok. Nagyfeszültségű/nagyfeszültségű transzformátorok az átviteli hálózaton, 2005 Alállomás Feszültség áttétel Tanszformátor- Fázis szám Transzformátorok Zárt alap Nyitott alap teljesítmény száma kv MVA Albertfalva 220/126/ Albertirsa 750/400/ Békéscsaba 400/132/ Debrecen 220/126/ Detk 220/126/ Dunamenti 220/126/10, Dunaújváros 220/126/ Felsőzsolca 400/132/ Göd 400/132/ Győr 220/126/ Győr 400/132/ Hévíz 400/128/ Kisvárda 220/126/ Litér 400/132/ Martonvásár 400/231/ Ócsa 220/126/ Oroszlány 220/126/ Paks* 400/132/ Pécs 400/126/ Sajóivánka 400/231/ Sajószöged 400/231/ Sajószöged 220/126/ Sándorfalva 400/132/ Szeged 220/126/ Szolnok 220/126/ Tiszalök 220/126/ Toponár 400/132/ Zugló 220/126/ * PA Rt. tulajdonában lévő, általa üzemeltetett alállomás Az albertirsai transzformátoralapok zárttá tétele annak az évtized végére várható stratégiai döntésnek a függvénye, amely a 750 kv-os végződtetés elhelyezését fogja meghatározni, a PA Rt. tulajdonú készülékek esetében az üzemidő hosszabbításhoz kapcsolódóan kerül sor az alapok zárttá tételére. 120 kv/középfeszültségű és középfeszültségű/középfeszültségű transzformátorok, 2005 Alállomás Transzformátorok Zárt alap Nyitott alap száma Debrecen Felsőzsolca Szeged Szolnok Összesen

15 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I VILLAMOSENERGIA-TERMELÉS, HŐSZOLGÁLTATÁS Az MVM Csoport erőműveinek beépített villamos teljesítőképessége MW, ez a hazai közcélú erőművek 30,1%-a. Az erőművek kihasználása (az adott időszakban megtermelt és a beépített teljesítőképesség figyelembevételével maximálisan megtermelhető villamos energia hányada) mindazonáltal jelentős szórást mutat. Az atomerőmű és a széntüzelésű erőművek alapvetően állandó magas kihasználáson üzemelnek, míg a tartalék gázturbinás (GT) erőművek csak az energiarendszer teljesítményhiányát okozó üzemzavari állapotban, kizárólag üzemirányítói utasításra lépnek működésbe. A gázmotoros fűtőerőművek hőszolgáltatással egyidejűleg villamos energiát is termelnek. A társaságcsoport erőműveinek hőszolgáltatási (hőkiadási) teljesítménye összesen 337 MW. Az MVM Csoport erőműveinek beépített villamos- és hőteljesítménye Erőmű Beépített villamos Beépített teljesítőképesség hőteljesítmény MW MW th Paksi Atomerőmű Rt blokk blokk blokk blokk 471 MVM Rt. Gázturbinás erőművek Litér Lőrinci Sajószöged Vértesi Erőmű Rt Oroszlány Tatabánya Erőmű Kft Gázmotoros fűtőerőművek, Miskolc Tatár utca Bulgárföld 1 1 Diósgyőr 4 4 Összesen Az MVM Csoport összes villamosenergia- és hőtermelése 2005-ben együttesen GWh-t tett ki. Erőműveinkben a hőtermelés részaránya 6% volt. A társaságcsoportban termelt villamos energia mennyisége 2004-hez képest 16%-kal növekedett. Az erőművek termelés megoszlása nagymértékben eltér egymástól. Míg az atomerőműben a villamosenergia-termelés a meghatározó (98,7%), a gázmotoros fűtőerőműveknél a kiadott villamos és hőenergia aránya közel azonos

16 Az MVM Csoport tevékenysége F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Az MVM Csoport erőműveinek villamosenergia- és hőtermelése (GWh) Vértesi Erőmű Rt.* Villamos energia Hő Összesen Tatabánya Erőmű Kft.** Villamos energia Hő Összesen MVM Rt. Gázturbinás Erőművek Villamos energia Gázmotoros fűtőerőművek, Miskolc Villamos energia Hő Összesen Paksi Atomerőmű Rt. Villamos energia Hő Összesen MVM Csoport összesen Villamos energia Hő Összesen *2004. szeptemberig a Tatabánya Erőmű termelésével ** A Tatabánya Erőmű Kft szeptemberi önállósodása miatt a korábbi adatokat külön is szerepeltetjük VILLAMOSENERGIA-KERESKEDELEM Az MVM Csoport villamosenergia-kereskedelmi tevékenységét három társaság - az MVM Rt, az MVM Partner Energiakereskedelmi Rt. és az MVM Adwest GmbH - közreműködésével végezte 2005-ben. Az MVM Rt ben közvetlenül a hazai erőművektől 25,1 TWh villamos energiát vett át értékesítési céllal. Ez a mennyiség tartalmazza a transzformátor-veszteséget, nem tartalmazza viszont az erőművekben megtermelt energia azon részét, amelyet saját berendezései, bányái és a hőszolgáltatás működtetésére használt fel. Az értékesíthető mennyiséget növelte az alábbi táblázatban nem szereplő további egyéb hazai forrásból átvett energiamennyiség (0,3 TWh) és az importált villamos energia (3,9 TWh). Az értékesítés nagyobbik része (22,2 TWh) a közüzemi fogyasztók ellátásáról gondoskodó területi áramszolgáltatók részére történt. Az egyéb belföldi értékesítés főleg kereskedők részére 6,6 TWh volt, míg az export 0,4 TWh-t tett ki. Az MVM Rt. kétoldalú szerződés alapján a Borsodi Energetikai Kft.-től és a Mátrai Erőmű Rt.-től összesen 657 GWh biomasszából (fa és fahulladék, valamint egyéb melléktermék) termelt villamos energiát vásárolt. A hazai erőművektől vásárolt villamos teljesítmény és energia 2005-ben Erőmű Energiaforrás Villamos teljesítmény (MW) Villamos energia (GWh) AES Borsodi Energetikai Kft. szén, biomassza 258 AES Tisza Erőmű Kft. szénhidrogén Budapesti Erőmű Rt. szénhidrogén Csepel Áramtermelő Kft. szénhidrogén Dunamenti Erőmű Rt. szénhidrogén Mátrai Erőmű Rt. lignit, biomassza Paksi Atomerőmű Rt. nukleáris Pannon Power Rt. szénhidrogén Tiszavíz Kft. víz 147 Vértesi Erőmű Rt. szén 380 Összesen

17 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Az MVM Partner Energiakereskedelmi Rt., mint az MVM Rt. hazai versenypiacon működő leányvállalata 2005-ben is a rohamosan bővülő villamos energia versenypiac jelentős szereplője volt. Mind a fogyasztói, mind a nagykereskedelmi szegmensben egyaránt 30%-os részesedést ért el, ami GWh forgalmat és több mint 43 milliárd Ft árbevételt jelentett. Az MVM Adwest GmbH az európai piacok közül Ausztriában és Németországban van jelen. Tagja az osztrák áramtőzsdének, kereskedik a német áramtőzsdén és három bróker platformon decemberében a társaság megszerezte a szlovák piacra lépéshez szükséges jóváhagyásokat, így 2006-tól Szlovákiában is kereskedhet. Az említett piacokon a belföldi üzletekhez élénk határkeresztező kereskedelem társul. Az MVM-Adwest évi kereskedelmi tevékenysége Kereskedési terület Kereskedelmi mennyiség (TWh) Határátlépő kereskedelem* 1,033 Ausztria 0,097 Németország 0,186 Összesen 1,416 * Ausztria Magyarország és Szlovákia Magyarország A társaság célja a nyereséges és biztonságos működés mellett olyan tevékenység folytatása, amely támogatja és kiegészíti az MVM Csoport villamosenergia-kereskedelemmel foglalkozó egységeinek tevékenységét. Fontos feladata új üzleti területek felkutatása, az ottani kereskedés feltételeinek megteremtése, a lehetőségek kiaknázása. Az MVM Adwest GmbH saját nyereséges működésének biztosításán túl hozzájárulhat az MVM teljes piacnyitásra történő felkészüléséhez és a regionális kereskedelemben rejlő előnyök kihasználásához. MÉRNÖKSZOLGÁLAT AZ MVM CSOPORTBAN Az ERBE ENERGETIKA Kft. energetikai tervező, szolgáltató és tanácsadó cég, energetikai létesítmények létrehozását, bővítését, rekonstrukcióját végzi komplex mérnöki szolgáltatásként, budapesti székhelyén kívül a főbb beruházások helyszínein létesített projektirodákon keresztül ban kapta meg az ISO 9001 minőség-tanúsítványt tervezés, mérnöki tanácsadás, felügyelet az energetika, környezetvédelem és informatika területén végzett tevékenységekre vonatkozóan, 1999-ben pedig megszerezte az ISO szabvány szerinti Környezetközpontú Irányítási Rendszer (KIR) tanúsítványt. A Környezetvédelmi Csoport az Országos Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Főfelügyelőség által kiadott engedély alapján szakértői tevékenységet folytathat, valamint környezetvédelmi felülvizsgálat végzésére is jogosult. Az ERBE ENERGETIKA Kft. tagja az EURELECTRIC Magyarországi Tagozatának, ahol munkatársai több munkacsoportban tevékenykednek. A Társaság tagja a Környezetvédelmi Szolgáltatók és Gyártók Szövetségének és részt vesz további szakmai szervezetek, szövetségek munkájában, biztosítva ezzel szakmai kapcsolatrendszerét. A társaság kiemelt feladatai közt találhatók a környezeti hatásvizsgálatok, megvalósíthatósági tanulmányok, építési engedélyek környezetvédelmi fejezetének elkészítése, teljeskörű környezetvédelmi felülvizsgálatok, üvegházhatású gáz kibocsátási engedélykérelmek összeállítása, valamint mérnökszolgálat és műszaki ellenőrzés

18 Az MVM Csoport tevékenysége F E N N T A R T H A T Ó S Á G I A év legfontosabb projektjei, amelyekben a környezetvédelem nagy szerepet játszott: az MVM Rt. transzformátor alállomásainak környezeti kármentesítése, az MVM Rt. Miskolc, Tatár utcai kombinált ciklusú fűtőturbinás erőműve előkészítő munkái; a környezetvédelmi engedélyezési eljárás lefolytatása, a Pannonpower Rt. Pécsi Hőerőművében a biomassza tüzelésű fejlesztés II. szakaszának előkészítő munkái; az előzetes környezeti tanulmány és az előzetes vizsgálati dokumentáció elkészítése, a Miskolci Hőszolgáltató Kft. teljeskörű környezetvédelmi felülvizsgálata az egységes környezethasználati engedély megszerzéséhez, a Vásárosnaményban létesítendő 230 MW-os kombinált ciklusú erőmű megvalósításával kapcsolatos mérnökszolgálati tevékenységek teljeskörű ellátása, az Észak-budai Fűtőerőmű (kogenerációs fejlesztés) környezetvédelmi engedélyeztetési eljárásának lefolytatása, a Dunamenti Erőmű Duna-1 (ABDE-C egységek) tervszerű elbontása során független mérnök-felügyelet ellátása, az EMA-POWER Kft. 200 MWe kombinált ciklusú erőmű előkészítő munkái, részletes környezeti hatásvizsgálat elvégzése, gázmotoros projektek Budapesten a Sinergy Kft. megbízásából (hő- és villamosenergia kapcsolt termelése). Az ERBE ENEGETIKA Kft. munkájának hatékonyságát és eredményességét nagy mértékben segíti egy korszerű számítógépes szoftver, a környezetvédelmi célú FLUENT program, amely meglévő földgáz-, olaj- vagy széntüzelésű kazánok tüzelőanyag megváltoztatása, különböző tüzelőanyagok együttes alkalmazása, valamint égőcsere hatásainak komplex vizsgálatára alkalmas. A VILLKESZ Kft. fő tevékenysége a villamos erőművek üzemeltetéséhez kapcsolódó karbantartási és szolgáltatási feladatok ellátása. A karbantartási munkák közül kiemelkedő az MVM Rt. megrendelésére végzett litéri, sajószögedi, lőrinci gázturbinás erőművek, az olajtárolók, valamint a Paksi Atomerőmű és az Oroszlányi Erőmű megrendelésére végzett erőművi karbantartási tevékenység. A karbantartási munkák mellett épület-fenntartási, épület-karbantartási, gondnokolási munkák is a cég tevékenységi körébe tartoznak ben a VILLKESZ Kft. megvásárolta, és azóta működteti az MVM Rt. nyomdáját. A Vértesi Erőmű Rt. területén nagy kapacitású mosodát hozott létre, amelyet üzleti alapon működtet. A Dunamenti Erőmű területén gépi forgácsoló üzemet működtet. A VILLKESZ Kft. fő mérnökszolgálati tevékenysége a General Electric és SIEMENS gyártmányú üzemzavari tartalék gázturbinák gépészeti karbantartásának szervezése és lebonyolítása az MVM Rt. részére, ezen túlmenően azonban kiterjed az alábbiakra is: rezgésmérések és diagnosztika, akkreditált mozgó vizsgáló laboratóriummal emisszió-mérések, emelőgépek telepítése, üzemeltetése, karbantartása, minősített hegesztő üzem működtetése, hegesztési technológiák elkészítése (nukleáris területen is), valamint minősített hegesztőkkel hegesztések elvégzése, névjegyzékben regisztrált felelős műszaki vezetőkkel kivitelezési munkák végrehajtása, közbeszerzési ajánlatkérések és ajánlatok elkészítése, külföldről érkező anyagok, szolgáltatások rendelése és szállítása, szükség esetén külföldi szakértők foglalkoztatása.

19 F E N N T A R T H A T Ó S Á G I Gazdasági eredmények ÁLTALÁNOS EREDMÉNYEK A társaságcsoport - gazdasági tekintetben - a konszolidációba teljes körűen bevont, a közös vezetésű, a társult és egyéb részesedési viszonyú vállalkozások együttese. A évi teljes konszolidációs kör az MVM Rt.-t mint anyavállalatot, a Paksi Atomerőmű Rt.-t, a Vértesi Erőmű Rt.-t, az Országos Villamostávvezeték Rt.-t, az MVM Partner Rt.-t, a Tatabánya Erőmű Kft.-t, valamint a MAVIR Rt.-t foglalja magába. A konszolidált mérleg és eredmény adatok e társaságok adataiból, a közöttük lévő gazdasági kapcsolatok adatainak kiszűrésével kerülnek meghatározásra. Az MVM Rt. bevételeinek meghatározó hányada az alaptevékenységekből, a villamos energia közüzemi nagykereskedelemből és az átviteli tevékenységből realizálódott. A társaság évi adózott eredménye 0,9 milliárd Ft. Az eredmény eléréséhez a vállalkozáson belüli tevékenységek eltérő módon járultak hozzá. A villamos energia közüzemi nagykereskedelem eredménye továbbra is veszteséges 23,2 milliárd Ft értékben, mivel az eladási árak még mindig nem fedezték a villamos energia vásárlási költségeit. A villamos energia közüzemi nagykereskedelem veszteségét a villamos energia átviteli tevékenységen realizált nyereség 15 milliárd Ft sem tudta teljes mértékben kompenzálni. Az egyéb tevékenységekből realizált eredmény (nyereség) 9,6 milliárd Ft értékben járult hozzá a társaság pozitív eredményének eléréséhez. A Paksi Atomerőmű Rt. villamosenergia-termelés vonatkozásában kiemelt jelentőségű, bevételeinek jelentős hányada a villamosenergia-termelésből realizálódik. A társaság évi adózott eredménye 2,6 milliárd Ft volt. Ezen belül a villamosenergia-termelési tevékenység eredménye az előző évi jelentős veszteséget követően meghaladta a 2,3 milliárd Ft-ot, a hőtermelés,- értékesítés és az egyéb tevékenység kismértékű további nyereséget eredményezett 2005-ben. A Vértesi Erőmű Rt. bevételeinek jelentős része a villamosenergia-termelésből realizálódott. A társaság évi eredménye (vesztesége) 2 milliárd Ft. A villamosenergia-termelés és a hőtermelés értékesítés tevékenységen 3,4 milliárd Ft összegben veszteséget, az egyéb tevékenységeken 1,4 milliárd Ft összegben nyereséget realizáltak évben. Az Országos Villamostávvezeték Rt. árbevétele jelentős részben az MVM Rt.-vel kötött szerződéses munkákból, kisebb részben az áramszolgáltató társaságok, erőművek és egyéb a villamos energiához kapcsolódó megrendelésekből realizálódott. A cég évi adózott eredménye 374, 8 millió Ft, ami 6,1 millió Ft-tal több mint az előző évben. Az MVM Partner Rt. bevételeinek meghatározó hányada az alaptevékenységből, a villamosenergia-kereskedelemből és kapcsolódó tevékenységből (a mérlegköri tevékenységből) realizálódik. A társaság évi adózott eredménye 0,4 milliárd Ft, ami 1,1 milliárd Ft-tal kevesebb, mint az előző évi érték. A Tatabánya Erőmű Kft. adózott eredménye 0,6 milliárd Ft, amely jelentős mértékben a villamosenergia-termelési és a hőtermelés-értékesítési tevékenységekből realizálódott a évben

20 Gazdasági eredmények F E N N T A R T H A T Ó S Á G I MAVIR Rt. alaptevékenysége a villamosenergia-rendszer irányítása évben 64 millió Ft veszteséget realizált. Az MVM társaságcsoportba tartozó társultként kezelt vállalkozások közül az MVM Rt. leányvállalatai, az Energo- Merkur Kft. 1 millió Ft, az ERBE Kft. 58 millió Ft, a Miskolci Távfűtő Kft. 186 millió Ft, a VILLKESZ Kft. 26 millió Ft adózott eredménnyel zárta a 2005 évet. A közös vezetésű EKS Szervice Kft. 109 millió Ft, a társult Dunamenti Erőmű Rt millió Ft, és a Mátrai Erőmű Rt millió Ft adózott eredményt realizált 2005-ben. A következő táblázatok az MVM társaságcsoport társaságonkénti és összevont (konszolidált) évi főbb mérleg és eredmény adatait mutatják be. Az MVM Csoport anya és leányvállalkozásai mérlegének főbb adatai Értékek: millió Ft-ban Mérlegtételek Tételek MVM Rt. PA Rt. MAVIR Rt. Ovit Rt. MVM VÉ Rt. Tatabánya MVM Csoport száma megnevezése Partner Rt. Erőmű Kft. (Konszolidált) A. Befektetett eszközök B. Forgóeszköz C. Aktív időbeli elhatárolás Eszközök összesen D. Saját tőke E. Céltartalékok F. Fizetési kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolások Források összesen Az MVM Csoport társultként kezelt vállalkozásai mérlegének főbb adatai Értékek: millió Ft-ban Mérlegtételek Tételek Energo ERBE Kft. VILLKESZ Kft. GTER Kft. Dunamenti Mátrai MIFÜ EKSmegnevezése Merkur Kft. Erőmű Rt.* Erőmű Rt.* Kft. Service Kft A. Befektetett eszközök B. Forgóeszköz C. Aktív időbeli elhatárolás Eszközök összesen D. Saját tőke E. Céltartalékok F. Fizetési kötelezettségek G. Passzív időbeli elhatárolások Források összesen Megjegyzés: a *-gal jelölt társaságok nem a társaságcsoport tagjai, hanem az MVM Zrt. pénzügyi befektetései

Fenntarthatósági Jelentés

Fenntarthatósági Jelentés 2004 M V M T Á R S A S Á G C S O P O R T Fenntarthatósági Jelentés CSOPORT CSOPORT FENNTARTHATÓSÁGI JELENTÉS 2 0 0 4 Az MVM Csoport Fenntarthatósági Jelentése 2004 Tartalom Köszöntõ A társaságcsoport A

Részletesebben

Az alaphálózati stratégia megvalósítása

Az alaphálózati stratégia megvalósítása Az alaphálózati stratégia megvalósítása Tari Gábor 2012. október 4. Az átviteli hálózat fejlıdése 19. század vége Villamosenergia szolgáltatás kezdete 20. század első fele Feszültségszint növekedése (60-ról

Részletesebben

Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját

Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját 0 Az MVM Rt. Igazgatósága és Közgyűlése elfogadta az MVM Rt. középtávú üzleti stratégiáját Az MVM Rt. Igazgatósága 60/2005. (VII.13.) számú határozatával, illetve a társaság rendkívüli Közgyűlése 39/2005.

Részletesebben

1 MVM PÉNZÜGYI JELENTÉS 2009

1 MVM PÉNZÜGYI JELENTÉS 2009 1 CSOPORT PÉNZÜGYI TÁJÉKOZTATÓ 2 1 T A R T A L O M A. A társaságcsoport bemutatása 9 A.1. A társaságcsoport főbb jellemzői, tevékenysége 10 A.1.1. A társaságcsoport kialakulása, célja és főbb tevékenységei

Részletesebben

ÉVES KÖRNYEZETI JELENTÉS JELENTÉS 2002 MAGYAR VILLAMOS MÛVEK RT.

ÉVES KÖRNYEZETI JELENTÉS JELENTÉS 2002 MAGYAR VILLAMOS MÛVEK RT. ÉVES KÖRNYEZETI JELENTÉS JELENTÉS 2002 2002 MAGYAR VILLAMOS MÛVEK RT. 2002 K Ö R N Y E Z E T I J E L E N T É S MAGYAR VILLAMOS MÛVEK RT. TARTALOM Köszöntõ Az MVM Rt. küldetése A Magyar Villamos Mûvek

Részletesebben

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban

Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Villamos hálózati csatlakozás lehetőségei itthon, és az EU-ban Molnár Ágnes Mannvit Budapest Regionális Workshop Climate Action and renewable package Az Európai Parlament 2009-ben elfogadta a megújuló

Részletesebben

Sajtótájékoztató február 11. Kovács József vezérigazgató

Sajtótájékoztató február 11. Kovács József vezérigazgató Sajtótájékoztató 2009. február 11. Kovács József vezérigazgató 1 Témakörök 2008. év értékelése Piaci környezet Üzemidő-hosszabbítás Teljesítménynövelés 2 Legfontosabb cél: A 2008. évi üzleti terv biztonságos

Részletesebben

Sajtótájékoztató január 26. Süli János vezérigazgató

Sajtótájékoztató január 26. Süli János vezérigazgató Sajtótájékoztató 2010. január 26. Süli János vezérigazgató 1 A 2009. évi üzleti terv Legfontosabb cél: biztonságos üzemeltetés stratégiai projektek előkészítésének és megvalósításának folytatása Megnevezés

Részletesebben

Nagyok és kicsik a termelésben

Nagyok és kicsik a termelésben Nagyok és kicsik a termelésben Tihanyi Zoltán osztályvezető Forrástervezési Szolgálat MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító ZRt. Smart Grid Hungary Budapest, 26. november 3. 1 45

Részletesebben

Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció

Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája. Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport 2014-2016 időszakra szóló csoportszintű stratégiája Összefoglaló prezentáció Az MVM Csoport vertikálisan integrált vállalatcsoportként az energia értéklánc jelentős részén jelen van termelés

Részletesebben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben

Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben Kapcsolt energia termelés, megújulók és a KÁT a távhőben A múlt EU Távlatok, lehetőségek, feladatok A múlt Kapcsolt energia termelés előnyei, hátrányai 2 30-45 % -al kevesebb primerenergia felhasználás

Részletesebben

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője A villamosenergia-termelés szerkezete és jövője Dr. Aszódi Attila elnök, MTA Energetikai Bizottság igazgató, BME Nukleáris Technikai Intézet Energetikáról Másként Budapest, Magyar Energetikusok Kerekasztala,

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ. 2012. január 30. az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2012. január 30. Baji Csaba a PA Zrt. Igazgatóságának elnöke az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója Hamvas István a PA Zrt. vezérigazgatója 1 2011. évi eredmények Eredményeink: - Terven felüli,

Részletesebben

2008-2009. tanév tavaszi félév. Hazánk energiagazdálkodása, és villamosenergia-ipara. Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu

2008-2009. tanév tavaszi félév. Hazánk energiagazdálkodása, és villamosenergia-ipara. Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu Magyarország társadalmi-gazdasági földrajza 2008-2009. tanév tavaszi félév Hazánk energiagazdálkodása, és villamosenergia-ipara Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu Forrás: GKM Alapkérdések a XXI. század

Részletesebben

Miskolci geotermikus és biomassza projektek tapasztalatai, a távhő rendszer fejlesztése

Miskolci geotermikus és biomassza projektek tapasztalatai, a távhő rendszer fejlesztése Miskolci geotermikus és biomassza projektek tapasztalatai, a távhő rendszer fejlesztése 2014. 11. 13. Nyíri László MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. Áttekintés Miskolci távhőszolgáltató bemutatása Mutatószámok

Részletesebben

MVM szerepe a magyar és regionális energiaszektorban (kitekintéssel a magyar-orosz együttműködési területekre)

MVM szerepe a magyar és regionális energiaszektorban (kitekintéssel a magyar-orosz együttműködési területekre) MVM szerepe a magyar és regionális energiaszektorban (kitekintéssel a magyar-orosz együttműködési területekre) Tokai Magdolna, SVH feladatokért felelős / Üzletfejlesztési osztályvezető, MVM Zrt. OKK Konferencia

Részletesebben

Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak?

Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak? Mit jelent 410 MW új szélerőmű a rendszerirányításnak? Tihanyi Zoltán igazgató MAVIR ZRt. ElectroSalon 2010. MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Részletesebben

tanév őszi félév. III. évf. geográfus/földrajz szak

tanév őszi félév. III. évf. geográfus/földrajz szak Magyarország társadalmi-gazdasági földrajza 2006-2007. tanév őszi félév III. évf. geográfus/földrajz szak Energiagazdálkodás Magyarországon Ballabás Gábor bagi@ludens.elte.hu Fő kihívások az EU és Magyarország

Részletesebben

Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán

Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán Energiatárolás szerepe a jövő hálózatán Horváth Dániel 60. MEE Vándorgyűlés, Mátraháza 1. OLDAL Tartalom 1 2 3 Európai körkép Energiatárolás fontossága Decentralizált energiatárolás az elosztóhálózat oldaláról

Részletesebben

A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében

A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében A MAVIR tevékenysége a minőségi szolgáltatások tekintetében MEE 57. Vándorgyűlés Tari Gábor vezérigazgató MAVIR Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zártkörűen Működő Részvénytársaság

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

1. Az MVM GTER Zrt. az MVM Csoport tagja

1. Az MVM GTER Zrt. az MVM Csoport tagja Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM GTER Gázturbinás Erőmű Zrt. i tagjai, továbbá a vezető besorolású, valamint

Részletesebben

A Csepel III beruházás augusztus 9.

A Csepel III beruházás augusztus 9. A Csepel III beruházás 2010. augusztus 9. Áttekintés 1. Anyavállalatunk, az Alpiq 2. Miért van szükség gáztüzelésű erőművekre? 3. Csepel III beruházás 4. Tervezés és engedélyeztetés 5. Ütemterv 6. Csepel

Részletesebben

Átviteli hálózati fejlesztések a MAVIR-ban

Átviteli hálózati fejlesztések a MAVIR-ban Átviteli hálózati fejlesztések a MAVIR-ban Kovács Gábor átviteli vezérigazgató-helyettes 59. MEE Vándorgyűlés 2012. szeptember 6. Átviteli hálózat kezelése Tulajdonos Üzemeltető Rendszerirányító 1992-ig

Részletesebben

MET 7. Energia műhely

MET 7. Energia műhely MET 7. Energia műhely Atomenergetikai körkép Paks II. a kapacitás fenntartásáért Nagy Sándor vezérigazgató MVM Paks II. Atomerőmű Fejlesztő Zrt. 2012. december 13. Nemzeti Energia Stratégia 2030 1 Fő célok:

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 01. Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 01. Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2011. február 01. Baji Csaba PA Zrt. Igazgatóságának elnöke Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója Hamvas István PA Zrt. vezérigazgatója 1 A 2010. évi eredmények - Az erőmű történetének

Részletesebben

MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL

MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS ÉVRŐL MVM PARTNER Energiakereskedelmi ZRt. ÜZLETI JELENTÉS 2008. ÉVRŐL Budapest, 2009. március 2. 1 ÜGYVEZETÉS BESZÁMOLÓJA 1.1 Vezetői Összefoglaló Az MVM Partner ZRt. (továbbiakban MVM Partner) működésének

Részletesebben

Energiatermelés, erőművek, hatékonyság, károsanyag kibocsátás. Dr. Tóth László egyetemi tanár klímatanács elnök

Energiatermelés, erőművek, hatékonyság, károsanyag kibocsátás. Dr. Tóth László egyetemi tanár klímatanács elnök Energiatermelés, erőművek, hatékonyság, károsanyag kibocsátás Dr. Tóth László egyetemi tanár klímatanács elnök TARTALOM Energia hordozók, energia nyerés (rendelkezésre állás, várható trendek) Energia termelés

Részletesebben

I. Bevezetés. A TITÁSZ Rt. 2003-ban konszolidált éves beszámoló készítésére is kötelezett, mivel a 2000. évi C. törvényben leírtak értelmében:

I. Bevezetés. A TITÁSZ Rt. 2003-ban konszolidált éves beszámoló készítésére is kötelezett, mivel a 2000. évi C. törvényben leírtak értelmében: I. Bevezetés A TITÁSZ Rt. 2003-ban konszolidált éves beszámoló készítésére is kötelezett, mivel a 2000. évi C. törvényben leírtak értelmében: több vállalkozáshoz fûzõdõ viszonyában is anyavállalatnak minõsül,

Részletesebben

Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke

Sajtótájékoztató. Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, MVM Zrt. az MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Igazgatóságának elnöke Sajtótájékoztató Baji Csaba Elnök-vezérigazgató, Zrt. az Igazgatóságának elnöke Hamvas István vezérigazgató Budapest, 2015. február 4. stratégia Küldetés Gazdaságpolitikai célok megvalósítása Az Csoport

Részletesebben

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság

Jövőkép 2030 fenntarthatóság versenyképesség biztonság Energiastratégia 2030 a magyar EU elnökség tükrében Globális trendek (Kína, India); Kovács Pál helyettes államtitkár 2 A bolygónk, a kontinens, és benne Magyarország energiaigénye a jövőben várhatóan tovább

Részletesebben

OROSZLÁNY Város távfűtésének jövője

OROSZLÁNY Város távfűtésének jövője MET Energia Fórum 2012. OROSZLÁNY Város távfűtésének jövője Közbenső értékelés Előadó: Takács Károly, polgármester Balatonalmádi, 2012. március 22.. Oroszlányi távfűtés jövője Termelő oldali előzmények

Részletesebben

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár

Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában. Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Az energiapiac helyzete Magyarországon a teljes piacnyitás kapujában Előadó: Felsmann Balázs infrastruktúra ügyekért felelős szakállamtitkár Tartalom I. Az új magyar energiapolitikai koncepció II. Ellátásbiztonság

Részletesebben

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt.

ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. Stratégia Az ALTEO Energiaszolgáltató Nyrt. komplex energetikai szolgáltatóként kíván tevékenykedni az alábbi területeken: Fókuszban az energiatermelés és a szinergikusan

Részletesebben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben

Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Tapasztalatok és tervek a pécsi erőműben Péterffy Attila erőmű üzletág-vezető ERŐMŰ FÓRUM 2012. március 22-23. Balatonalmádi Tartalom 1. Bemutatkozás 1.1 Tulajdonosi háttér 1.2 A pécsi erőmű 2. Tapasztalatok

Részletesebben

KOMPLEX SZEKUNDER MÉRNÖKSZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG

KOMPLEX SZEKUNDER MÉRNÖKSZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG KOMPLEX SZEKUNDER MÉRNÖKSZOLGÁLTATÁSI TEVÉKENYSÉG BEVEZETŐ A magyarországi nagyfeszültségű átviteli hálózat létrehozásával, üzemeltetésével, karbantartásával és fejlesztésével alapításától kezdve szorosan

Részletesebben

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉS 2014.

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉS 2014. KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉS 2014. Pécs, 2015. március 26. Az Európai Parlament és Tanács 1606/2002. EK rendelet 4. cikke előírja, hogy a Tőzsdére bevezetett társaságok 2005. évtől kezdődően az összevont

Részletesebben

A paksi kapacitás-fenntartási projekt bemutatása

A paksi kapacitás-fenntartási projekt bemutatása A paksi kapacitás-fenntartási projekt bemutatása Budapest, 2014.12.08. Horváth Miklós MVM Paks II. Zrt. Törzskari Igazgató Tartalom I. Előzmények II. Háttér III. Legfontosabb aktualitások IV. Hosszú távú

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt

Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt 2017 Szerző: Tamás Zsanett EverHolding Zrt. 2017.01.23. Tiszta Jövő: EverSales és Tinmar Energiakereskedő Együttműködése A Tinmar az egyik legnagyobb román áramkereskedő magánvállalat. A csoport már 2000-es

Részletesebben

Éves energetikai szakreferensi jelentés év

Éves energetikai szakreferensi jelentés év Éves energetikai szakreferensi jelentés 2017. év Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 1 Vezetői összefoglaló... 2 Energiafelhasználás... 4 Villamosenergia-felhasználás... 4 Gázfelhasználás... 5 Távhőfelhasználás...

Részletesebben

Tervezzük együtt a jövőt!

Tervezzük együtt a jövőt! Tervezzük együtt a jövőt! gondolkodj globálisan - cselekedj lokálisan CÉLOK jövedelemforrások, munkahelyek biztosítása az egymásra épülő zöld gazdaság hálózati keretein belül, megújuló energiaforrásokra

Részletesebben

AZ MVM RT. ÁTVITELI HÁLÓZATÁNAK FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

AZ MVM RT. ÁTVITELI HÁLÓZATÁNAK FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA AZ MVM RT. ÁTVITELI HÁLÓZATÁNAK FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA n AZ MVM RT. IGAZGATÓSÁGA ÁLTAL 1993-BAN ELFOGADOTT, ILLETVE AZ ADAPTÍV TERVEZÉS KÖ- VETELMÉNYEINEK MEGFELELÔEN TÖBBSZÖR PONTOSÍTOTT ALAPHÁLÓZATI

Részletesebben

Energiapolitika Magyarországon

Energiapolitika Magyarországon Energiapolitika Magyarországon Dr. Aradszki András államtitkár Keresztény Értelmiségiek Szövetsége Zugló, 2016. június 9. Nemzeti Energiastratégia Célok Ellátásbiztonság Fenntarthatóság Versenyképesség

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA

Részletesebben

Miért van szükség új erőművekre? Az erőmű építtetője. Új erőmű a régi üzemi területen. Miért Csepelre esett a választás?

Miért van szükség új erőművekre? Az erőmű építtetője. Új erőmű a régi üzemi területen. Miért Csepelre esett a választás? Csepel III Erőmű 2 Miért van szükség új erőművekre? A technikai fejlődés folyamatosan szükségessé teszi az erőműpark megújítását. Megbízható, magas hatásfokú, környezetbarát erőműpark tudja biztosítani

Részletesebben

Az anyagban nincs más energia, csak az, amit a környezetéből befogad. Nikola Tesla

Az anyagban nincs más energia, csak az, amit a környezetéből befogad. Nikola Tesla Az anyagban nincs más energia, csak az, amit a környezetéből befogad. Nikola Tesla RÓLUNK A PannonWatt Zrt. az E.ON stratégiai partnereként a kis és közepes vállalkozások, valamint állami, egyházi ügyfelek,

Részletesebben

Széndioxid-többlet és atomenergia nélkül

Széndioxid-többlet és atomenergia nélkül Széndioxid-többlet és atomenergia nélkül Javaslat a készülő energiapolitikai stratégiához Domina Kristóf 2007 A Paksi Atomerőmű jelentette kockázatok, illetve az általa okozott károk negyven éves szovjet

Részletesebben

kihívásokra A LÉVAI PROJEKT Mártha Imre MVM Zrt. vezérigazgató 100. Jubileumi Energiapolitikai Hétfő Este június 14.

kihívásokra A LÉVAI PROJEKT Mártha Imre MVM Zrt. vezérigazgató 100. Jubileumi Energiapolitikai Hétfő Este június 14. A nemzeti villamos társaság á válaszai a kihívásokra A LÉVAI PROJEKT Mártha Imre MVM Zrt. vezérigazgató g 100. Jubileumi Energiapolitikai Hétfő Este 2010. június 14. A fenntarthatóság dilemmája Ellátásbiztonság

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S a 2009. október 29.-i képviselő-testületi ülés 13-as számú - A saját naperőmű létrehozására pályázat beadásáról tárgyú - napirendi pontjához. Előadó: Gömze Sándor polgármester

Részletesebben

2008. évi törvény Érkezett: 2008 APR 2 2. az Országos Területrendezési Tervről szóló évi XXVI. törvény módosításáról

2008. évi törvény Érkezett: 2008 APR 2 2. az Országos Területrendezési Tervről szóló évi XXVI. törvény módosításáról Hv9 a!n 2008. évi törvény Érkezett: 2008 APR 2 2. az Országos Területrendezési Tervről szóló 2003. évi XXVI. törvény módosításáról i. Az Országos Területrendezési Tervr ől szóló 2003. évi XXVI. törvény

Részletesebben

Éves energetikai szakreferensi jelentés

Éves energetikai szakreferensi jelentés Éves energetikai szakreferensi jelentés Készítette: Terbete Consulting Kft. Bevezetés Magyarország - az Európai Uniós energiapolitikai törekvések mentén - komoly lépéseket tett az elmúlt évek során az

Részletesebben

Uniós szintű fellépések Hosszú- és középtávú tervek. Dr. Baranyai Gábor Külügyminisztérium

Uniós szintű fellépések Hosszú- és középtávú tervek. Dr. Baranyai Gábor Külügyminisztérium Uniós szintű fellépések Hosszú- és középtávú tervek Dr. Baranyai Gábor Külügyminisztérium A kibocsátás csökkentés globális feladat A világ átlaghőmérséklet-növekedésének 2 C fok alatt tartása nemzetközileg

Részletesebben

A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19.

A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon. XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19. A kapcsolt energiatermelők helyzete Magyarországon XVII. Kapcsolt Hő- és Villamosenergia-termelési Konferencia 2014. március 18-19. Siófok Kapcsolt termelés az összes hazai nettó termelésből (%) Kapcsoltan

Részletesebben

Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04-

Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04- Kicsiben is megéri! Hogyan váltsunk villamosenergia-kereskedőt? - Önkormányzati konferencia Balatonfüred. 2011.11.04- MVM Partner Energiakereskedelmi ZRt. A villamos energiáról Az energia színe : fekete,

Részletesebben

A Kenyeri Vízerőmű Kft. 478/2008. számú kiserőművi összevont engedélyének 1. sz. módosítása

A Kenyeri Vízerőmű Kft. 478/2008. számú kiserőművi összevont engedélyének 1. sz. módosítása 1081 BUDAPEST, KÖZTÁRSASÁG TÉR 7. ÜGYSZÁM: VEFO-38/ /09 ÜGYINTÉZŐ: Slenker Endre TELEFON: 06-1-459-7777; 06-1-459-7773 TELEFAX: 06-1-459-7766; 06-1-459-7764 E-MAIL: eh@eh.gov.hu; slenkere@eh.gov.hu HATÁROZAT

Részletesebben

Energetikai gazdaságtan. Bevezetés az energetikába

Energetikai gazdaságtan. Bevezetés az energetikába Energetikai gazdaságtan Bevezetés az energetikába Az energetika feladata Biztosítani az energiaigények kielégítését környezetbarát, gazdaságos, biztonságos módon. Egy szóval: fenntarthatóan Mit jelent

Részletesebben

Budapest, február 15. Hamvas István vezérigazgató. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Sajtótájékoztató

Budapest, február 15. Hamvas István vezérigazgató. MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Sajtótájékoztató Budapest, 2018. február 15. Hamvas István vezérigazgató MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Sajtótájékoztató 2017: hármas rekord Termelés (GWh) Teljesítmény kihasználás (%) 16000 REKORD 90 REKORD 15500 2014 2015

Részletesebben

"Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen)

Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta. (Woody Allen) "Bármely egyszerű probléma megoldhatatlanná fejleszthető, ha eleget töprengünk rajta." (Woody Allen) Kapcsolt energiatermelés helyzete és jövője, MET Erőmű fórum, 2012. március 22-23.; 1/18 Kapcsolt energiatermelés

Részletesebben

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû

Részletesebben

MEE 56. Vándorgyűlés. Múlt és jövő: a rendszerirányítás 60 éve, a MAVIR előtt álló jelenlegi kihívások. Tari Gábor vezérigazgató

MEE 56. Vándorgyűlés. Múlt és jövő: a rendszerirányítás 60 éve, a MAVIR előtt álló jelenlegi kihívások. Tari Gábor vezérigazgató MEE 56. Vándorgyűlés Múlt és jövő: a rendszerirányítás 60 éve, a MAVIR előtt álló jelenlegi kihívások Tari Gábor vezérigazgató MEE 56. Vándorgyűlés - 2009. szeptember 9., Bala Múlt és jövő 2 A rendszerirányítás

Részletesebben

Paksi Atomerőmű Zrt. termelői működési engedélyének 7. sz. módosítása

Paksi Atomerőmű Zrt. termelői működési engedélyének 7. sz. módosítása 1081 BUDAPEST, KÖZTÁRSASÁG TÉR 7. ÜGYSZÁM: VEFO-414/ /2009 ÜGYINTÉZŐ: HORVÁTH KÁROLY TELEFON: 06-1-459-7777; 06-1-459-7774 TELEFAX: 06-1-459-7764; 06-1-459-7770 E-MAIL: eh@eh.gov.hu; horvathk@eh.gov.hu

Részletesebben

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai

Részletesebben

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása

Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása DR. MÓGA ISTVÁN -DR. GŐSI PÉTER Az építészeti öregedéskezelés rendszere és alkalmazása Magyar Energetika, 2007. 5. sz. A Paksi Atomerőmű üzemidő hosszabbítása előkészítésének fontos feladata annak biztosítása

Részletesebben

Szolgáltatások erőművek, kiserőművek részére. GA Magyarország Kft.

Szolgáltatások erőművek, kiserőművek részére. GA Magyarország Kft. Szolgáltatások erőművek, kiserőművek részére GA Magyarország Kft. GA Magyarország Kft. Piaci Portfolió Energiatermelés Energiaelosztás és telekommunikáció Energiafelhasználás Fosszilis energiatermelés

Részletesebben

A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon

A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon A nagy hatásfokú hasznos hőigényen alapuló kapcsolt hő- és villamosenergia-termelés terén elért előrehaladásról Magyarországon (az Európai Parlament és a Tanács 2004/8/EK irányelv 6. cikk (3) bekezdésében

Részletesebben

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs

Towards the optimal energy mix for Hungary. 2013. október 01. EWEA Workshop. Dr. Hoffmann László Elnök. Balogh Antal Tudományos munkatárs Towards the optimal energy mix for Hungary 2013. október 01. EWEA Workshop Dr. Hoffmann László Elnök Balogh Antal Tudományos munkatárs A Magyarországi szélerőmű-kapacitásaink: - ~330 MW üzemben (mind 2006-os

Részletesebben

Új fogyasztók bekapcsolása a távhőszolgáltatásba A felszabaduló kapacitások kihasználása

Új fogyasztók bekapcsolása a távhőszolgáltatásba A felszabaduló kapacitások kihasználása Kaposvári Vagyonkezelő Zrt Távfűtési Üzem Új fogyasztók bekapcsolása a távhőszolgáltatásba A felszabaduló kapacitások kihasználása Zanatyné Uitz Zsuzsanna okl. gépészmérnök Nyíregyháza, 2011. szeptember

Részletesebben

A MEGFIZETHETŐ ENERGIA

A MEGFIZETHETŐ ENERGIA A MEGFIZETHETŐ ENERGIA MEE Vándorgyűlés 2012.09.05. Dr. Marie-Theres Thiell ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport 1. oldal Tartalom Társaságcsoportunk Hozzájárulás a gazdasághoz A fenntartható energiaárak Az árképzés

Részletesebben

2. Település szintű jellemzése: az ellátórendszerek helyzetére távlati fejlesztési feladatokra Előadás anyaga

2. Település szintű jellemzése: az ellátórendszerek helyzetére távlati fejlesztési feladatokra Előadás anyaga BME Közgazdaságtudományi Kar: TELEPÜLÉS- ÉS TERÜLETFEJLESZTÉS szakirányt választott IV. éves hallgatók MŰSZAKI INFRASTRUKTÚRA szaktárgya keretében, a: TERÜLETI ENERGIAGAZDÁLKODÁS és ENERGIAELLÁTÁS és HÍRKÖZLÉS

Részletesebben

Hőközpont-korszerűsítés távfelügyeleti rendszer kiépítésével a FŐTÁV Zrt. távhőrendszereiben KEOP-5.4.0/12-2013-0030 azonosító számú projekt

Hőközpont-korszerűsítés távfelügyeleti rendszer kiépítésével a FŐTÁV Zrt. távhőrendszereiben KEOP-5.4.0/12-2013-0030 azonosító számú projekt Hőközpont-korszerűsítés távfelügyeleti rendszer kiépítésével a FŐTÁV Zrt. távhőrendszereiben KEOP-5.4.0/12-2013-0030 azonosító számú projekt MOM Kulturális Központ, 2014. március 27. A FŐTÁV a hazai távhő

Részletesebben

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE 2015.

KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE 2015. KONZUM BEFEKTETÉSI ÉS VAGYONKEZELŐ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE 2015. Pécs, 2016. április 04. Az Európai Parlament és Tanács 1606/2002. EK rendelet 4. cikke előírja,

Részletesebben

Szekszárd távfűtése Paksról

Szekszárd távfűtése Paksról Szekszárd távfűtése Paksról Jakab Albert csoportvezetőnek (Paksi Atomerőmű) a Magyar Nukleáris Társaság szimpóziumán 2016. december 8-9-én tartott előadása alapján összeállította: Sigmond György Magyar

Részletesebben

A fa mint energiahordozó felhasználási lehetőségei a távhőszolgáltatásban és a fontosabb környezeti hatások

A fa mint energiahordozó felhasználási lehetőségei a távhőszolgáltatásban és a fontosabb környezeti hatások A fa mint energiahordozó felhasználási lehetőségei a távhőszolgáltatásban és a fontosabb környezeti hatások Idrányi Zsolt igazgató, PhD. stud. Prof.Dr. Marosvölgyi Béla Nyugat-Magyarországi Egyetem Kooperációs

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

A Mátrai Erőmű ZRt. Ipari parkjának bemutatása

A Mátrai Erőmű ZRt. Ipari parkjának bemutatása A Mátrai Erőmű ZRt. Ipari parkjának bemutatása Ipari szimbiózis workshop Orosz Zoltán 2014.04.15. 1 A Mátrai Erőmű ZRt. vállalati profilja Telephely Mutatók Tulajdonosi struktúra Beépített teljesítm. Értékesített

Részletesebben

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat!

GDF SUEZ. Cége velünk csak megtakaríthat! GDF SUEZ Cége velünk csak megtakaríthat! Cége velünk csak megtakaríthat! Időt Pénzt ENERGIÁT Amit biztosan elvárhat tőlünk: földgázt, szakértelmet, egyszerű ügyintézést személyes kapcsolattartó segítségével,

Részletesebben

K+F lehet bármi szerepe?

K+F lehet bármi szerepe? Olaj kitermelés, millió hordó/nap K+F lehet bármi szerepe? 100 90 80 70 60 50 40 Olajhozam-csúcs szcenáriók 30 20 10 0 2000 2020 Bizonytalanság: Az előrejelzések bizonytalanságának oka az olaj kitermelési

Részletesebben

A köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján közzétett adatok:

A köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján közzétett adatok: A köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján közzétett adatok: 1.) Alvállalkozói szerződések: Szerződés tárgya Szerződés-kötés éve MÁV berendezés

Részletesebben

energetikai fejlesztései

energetikai fejlesztései Miskolc város v energetikai fejlesztései sei 2015. 09. 04. Kókai Péter MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. Célok A város levegőminőségének javítása Helyi adottságok kihasználása Miskolc város v energiastratégi

Részletesebben

A magyar energiapolitika alakulása az Európai Unió energiastratégiájának tükrében

A magyar energiapolitika alakulása az Európai Unió energiastratégiájának tükrében REKK projekt konferencia Budapest, 2005.december 8. A magyar energiapolitika alakulása az Európai Unió energiastratégiájának tükrében Hatvani György helyettes államtitkár Az energiapolitika lényege Az

Részletesebben

A liberalizált villamosenergia-piac működése. Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály

A liberalizált villamosenergia-piac működése. Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály A liberalizált villamosenergia-piac működése Gurszky Zoltán Energia és szabályozásmenedzsment osztály 1 A villamosenergia-piac liberalizációja A belső villamosenergia-piac célja, hogy az Európai Unió valamennyi

Részletesebben

A magyarországi kapcsolt villamosenergia-termelés alakulásáról

A magyarországi kapcsolt villamosenergia-termelés alakulásáról Dr. Stróbl Alajos A magyarországi kapcsolt villamosenergia-termelés alakulásáról XVII. MKET Konferencia Siófok, 2014. március 18. A bruttó villamosenergia-felhasználás fejlődése TWh Az erőműveink tavaly

Részletesebben

A rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában

A rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában A rendszerirányítás szerepe az energiastratégiában Tihanyi Zoltán vezérigazgató-helyettes MAVIR ZRt. MESZ XXI. Országos Konferenciája Hódmezővásárhely, 2014.10.14. Tartalom A NES címszavai a villamos energiára,

Részletesebben

Éves energetikai szakreferensi jelentés év

Éves energetikai szakreferensi jelentés év Éves energetikai szakreferensi jelentés 2018. év Készítette: Terbete Consulting Kft. szakreferensi névjegyzéki jelölés: ESZSZ-56/2019 Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 1 Vezetői összefoglaló... 2 Energiafelhasználás...

Részletesebben

Éves energetikai szakreferensi jelentés. Kőbányahő Kft.

Éves energetikai szakreferensi jelentés. Kőbányahő Kft. Éves energetikai szakreferensi jelentés Kőbányahő Kft. Készítette: Terbete Consulting Kft. Torma József energetikai szakreferens Bevezetés Magyarország - az Európai Uniós energiapolitikai törekvések mentén

Részletesebben

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok

Új felállás a MAVIR diagnosztika területén. VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Új felállás a MAVIR diagnosztika területén VII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia 2007 Siófok Állapotfelmérés, -ismeret 1 Célja: Karbantartási, felújítási, rekonstrukciós döntések megalapozása, Üzem

Részletesebben

Piac, reguláció és hatékonyság a villamosenergia-iparban

Piac, reguláció és hatékonyság a villamosenergia-iparban Piac, reguláció és hatékonyság a villamosenergia-iparban MTA Elektrotechnikai Tudományos Bizottsága Tudományos Ülése 2018. május 11. Sőrés Péter Márk, egyetemi tanársegéd sores.peter@vet.bme.hu Villamos

Részletesebben

KONZUM BEFEKTETÉSI ÉS VAGYONKEZELŐ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE Pécs, április 4.

KONZUM BEFEKTETÉSI ÉS VAGYONKEZELŐ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE Pécs, április 4. KONZUM BEFEKTETÉSI ÉS VAGYONKEZELŐ NYILVÁNOSAN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG KONSZOLIDÁLT VEZETŐSÉGI JELENTÉSE 2016. Pécs, 2017. április 4. Az Európai Parlament és Tanács 1606/2002. EK rendelet 4. cikke előírja,

Részletesebben

26 ábra 14:40-től 15:00-ig

26 ábra 14:40-től 15:00-ig 26 ábra 14:40-től 15:00-ig 35 191 36 417 36 158 34 146 33 708 30 305 29 357 30 250 35 743 35 858 35 909 39 880 40 025 37 371 35 984 34 328 31 310 3 440 3 171 4 256 6 939 7 472 11 879 13 380 6 227 7 207

Részletesebben

A villamosenergiarendszer

A villamosenergiarendszer A villamosenergiarendszer jellemzői 1. TÉTEL, VILLANYSZERELŐ SZAKMAI VIZSGA 9/6/2018 2:43 PM GYURE.PETER@MORAVAROSI.HU 1 Fogalmak, feladatok A villamosenergia-ellátás alapfeladata a fogyasztói igények

Részletesebben

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövıje

A villamosenergia-termelés szerkezete és jövıje A villamosenergia-termelés szerkezete és jövıje A villamos energia speciális termék Hálózati frekvencia [Hz] 5 49 51 Dr. Aszódi Attila elnök, MTA Energetikai Bizottság igazgató, BME Nukleáris Technikai

Részletesebben

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara A megújuló energiák alkalmazásának szerepe és eszközei a vidék fejlesztésében, a Vidékfejlesztési Program 2014-20 energetikai vonatkozásai Nyíregyháza, 2014.06.27. Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági

Részletesebben

Az MVM Csoport közötti stratégiája

Az MVM Csoport közötti stratégiája Az MVM Csoport 201-2020 közötti stratégiája Az új MVM jövőkép Az MVM regionálisan is versenyképes, jövő- és ügyfélorientált vállalatcsoport, amely folyamatos innováció mellett felelős, fenntartható és

Részletesebben

Az Energia[Forradalom] Magyarországon

Az Energia[Forradalom] Magyarországon Az Energia[Forradalom] Magyarországon Stoll É. Barbara Klíma és energia kampányfelelős Magyarország barbara.stoll@greenpeace.hu Láncreakció, Pécs, 2011. november 25. Áttekintés: Pár szó a Greenpeace-ről

Részletesebben

H/17395. számú. országgyűlési határozati javaslat

H/17395. számú. országgyűlési határozati javaslat MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA H/17395. számú országgyűlési határozati javaslat a kis és közepes aktivitású radioaktív hulladékok tárolójának létesítését előkészítő tevékenység megkezdéséhez szükséges előzetes,

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

Az energiapiac. Az EU közös villamos energiapiacának kialakítása (96/92/EC direktíva, jón. 20.)

Az energiapiac. Az EU közös villamos energiapiacának kialakítása (96/92/EC direktíva, jón. 20.) Az energiapiac liberalizálása Az EU közös villamos energiapiacának kialakítása (96/92/EC direktíva, 1996. jón. 20.) 1997.02.19. Az irányelv életbe lépett 1998.02.19. Harmonizációs feladatok felülvizsgálata

Részletesebben

különös tekintettel a kapcsolt termelésre

különös tekintettel a kapcsolt termelésre Dr. Stróbl Alajos A villamosenergiatermelés változásai különös tekintettel a kapcsolt termelésre XVIII. MKET Konferencia Balatonalmádi, 2015. március 27. A főbb változások 2013 és 2014 között (előzetes,

Részletesebben