TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS ÉV

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS ÉV"

Boglárka Biróné
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 LRŐ KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZT TLJSÍTMÉNYÉRTÉKLÉS ÉV SZRVZTI GYSÉG KÖZTISZTVISLŐ NV

2 Teljesítményértékelő lap I. SZMÉLYI RÉSZ z értékeltre és az értékelőre vonatkozó alapadatok az értékelés évében az értékelt köztisztviselő beosztása szervezet/szervezeti értékelő vezető neve beosztása/ a közös neve/születési dátum egység születési dátum szervezet/szervezeti tevékenység egység ideje élmeghatározó megbeszélés igazolása Értékelések kiemelt célokat/feladatokat és a fej- lesztési célokat megismertem, ill. megismertettem. Megjegyzés z értékelt köztisztviselő z értékelő vezető (dátum, aláírás) (dátum, aláírás) Év végi értékelő megbe- köztisztviselő az értékelést átnézte, z értékelő vezető szélés igazolása és az értékelő lap kivonatát átvette értékelését elfogadom z értékeléssel kapcsolatban észrevételt teszek II. ÉLMGHTÁROZÁS köztisztviselő kiemelt céljait/feladatai kiemelt célok, feladatok elérendő eremény határidő, mérőpont köztisztviselő fejlesztését szolgáló célok fejlesztési célok elérendő eremény időzítés z értékelési időszakban kapott többletfeladatok többletfeladat elérendő eremény határidő, mérőpont

3 III. ÉLKITŰZÉSK TLJSÜLÉSÉNK ÉRTÉKLÉS "MIT" értékelése z értékelt kiemelt céljai.. évre és azok teljesülése vezető tölti ki az értékelő megbeszélés előtt kiemelt célok/feladatok részben teljesült teljesült nem teljesült z év közben kapott többletfeladatok és azok teljesülése vezető tölti ki az értékelő megbeszélés előtt többletfeladatok részben teljesült teljesült nem teljesült munkaköri leírásban foglalt feladatok teljesülése értékelési tényező kiváló - fejlesztendő a munkaköri leírásban foglalt feladatok részértékelése z elvégzett munka mennyisége z elvégzett munka minősége igényesség, pontosság határidők betartása (a munkához való felelős viszony) munkához való hozzáállás, önálló munkavégzés "HOGYN" értékelése munkamagatartás, a viselkedés részértékelése kompetenciákkal kompetencia megfelelés leírását az értékelő tölti ki Vezetői kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Stratégiai (analitikus és globális) gondolkodás munkatársak fejlesztése Kommunikáció (befolyás) Vezetési technikák Példamutatás a munkatársaknak Szervezeti célokkal azonosulás Felső és társvezetőkkel való konstruktív munkavégzés munkamagartás, a visel-

4 kedés részértékelése/

5 Munkatársi kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Szakmai ismeretek alkalmazása Kommunikáció Problémamegoldás Ügyfél-orientáltság (partnerközpontúság) Szorgalom, igyekezet Felelősségérzet munkamagatartás, a viselkedés részértékelése/ Fejlesztési célok teljesülésének értékelése vezető tölti ki az értékelő megbeszélés előtt fejlesztési célok nem teljesült teljesült folyamatban van "MIT" és a "HOGYN" teljesítésének komplex értékelése teljesítmény komplex értékelése Fokozat adható pontérték kialakult pontérték Kivételes teljesítmény Magas szintű teljesítmény Jó szintű teljesítmény Megfelelő teljesítmény Fejlesztés szükséges 0-49 vezető komplex értékelése írásban (mit, hogyan, fejlesztés): z értékelt köztisztviselő észrevételei, megjegyzései a rész- és komplex értékeléssel kapcsolatban:

6 IV. TLJSÍTMÉNYÉLOK.. ÉVR köztisztviselő elképzelései, javaslatai életpályájának alakulásával kapcsolatban: z értékelt köztisztviselő és az értékelő vezető javaslatai a teljesítményértékeléssel kapcsolatban: teljesítményértékelés kapcsán az értékelő vezető javaslatai a munkáltatói jogkört gyakorló vezető felé, illetve az értékelést végző munkáltatói jogkört gyakorló vezető döntései Lehetséges vezetői intézkedések Megnevezés /Javaslat illetményeltérésre /Javaslat a köztisztviselő képzésére / Vezetői utánpótlásra javaslat / gyéb javaslat V. VZTŐ INTÉZKÉSI átum: értékelő aláírása

7 Teljesítményértékelő lap I. SZMÉLYI RÉSZ z értékeltre és az értékelőre vonatkozó alapadatok az értékelés évében az értékelt köztisztviselő beosztása szervezet/szervezeti értékelő munkatárs neve beosztása/ a közös neve/születési dátum egység születési dátum szervezet/szervezeti tevékenység egység ideje "HOGYN" értékelése munkamagatartás, a viselkedés részértékelése kompetenciákkal kompetencia megfelelés leírását az értékelő tölti ki Vezetői kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Stratégiai (analitikus és globális) gondolkodás munkatársak fejlesztése Kommunikáció (befolyás) Vezetési technikák Példamutatás a munkatársaknak Szervezeti célokkal azonosulás Felső és társvezetőkkel való konstruktív munkavégzés munkamagartás, a viselkedés részértékelése/

8 Munkatársi kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Szakmai ismeretek alkalmazása Kommunikáció Problémamegoldás Ügyfél-orientáltság (partnerközpontúság) Szorgalom, igyekezet Felelősségérzet munkamagatartás, a viselkedés részértékelése/ átum: értékelő aláírása

9 Teljesítményértékelő lap I. SZMÉLYI RÉSZ z értékeltre és az értékelőre vonatkozó alapadatok az értékelés évében az értékelt köztisztviselő beosztása szervezet/szervezeti értékelő beosztott neve beosztása/ a közös neve/születési dátum egység születési dátum szervezet/szervezeti tevékenység egység ideje "HOGYN" értékelése munkamagatartás, a viselkedés részértékelése kompetenciákkal kompetencia megfelelés leírását az értékelő tölti ki Vezetői kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Stratégiai (analitikus és globális) gondolkodás munkatársak fejlesztése Kommunikáció (befolyás) Vezetési technikák Példamutatás a munkatársaknak Szervezeti célokkal azonosulás Felső és társvezetőkkel való konstruktív munkavégzés munkamagartás, a viselkedés részértékelése/

10 Munkatársi kompetenciák kivételes kom- Magas kompetencia Jó kompetencia szintet Megfelelő kompetencia Kompetenciáját fejleszteni Szakmai ismeretek alkalmazása Kommunikáció Problémamegoldás Ügyfél-orientáltság (partnerközpontúság) Szorgalom, igyekezet Felelősségérzet munkamagatartás, a viselkedés részértékelése/ átum: értékelő aláírása

Hasonló dokumentumok

A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA. Budapest, 2008. feb ru ár 21., csütörtök. 27. szám. Ára: 895, Ft

A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA Budapest, 2008. feb ru ár 21., csütörtök 27. szám Ára: 895, Ft A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA Budapest, 2008. február 21., csütörtök 27. szám Ára: 895, Ft TARTALOMJEGYZÉK