A BIBLIA VILÁGA TÖRTÉNELMI ÉS KULTURÁLIS UTAZÁS BIBLIAI TÁJAKON

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A BIBLIA VILÁGA TÖRTÉNELMI ÉS KULTURÁLIS UTAZÁS BIBLIAI TÁJAKON"

Átírás

1 Presztízs 1.oldal

2 Presztízs 2.oldal 2 Presztízs december A KALLIGRÁF KÖNYVESBOLT AJÁNLJA Íme néhány példa a belvárosi Kalligráf könyvesbolt változatos kínálatából, amelybôl a hét bármely napján kedvére válogathat. FRANK MCCOURT: A TANÁREMBER Az ír származású szerzô 66 éves korában jelentkezett elsô regényével, amely rövid idô alatt hatalmas világsiker lett. Címe Az angyal a lépcsôn. A tanárember címû önéletrajzi regénybôl kiderül, hogy miért olyan késôn jelentkezett a szerzô az irodalmi élet berkeiben. A válasz egyszerû: azért, mert harminc éven keresztül tanított négy különbözô New York-i állami középiskolában. McCourt finom eleganciával és fergeteges humorral eleveníti fel azokat az eseményeket, amelyek a tanítás közben ôt és a tanítványait érték. McCourt tanári módszerei finomak, irigylésre és követésre méltók, legyen az iskola és az osztály bárhol a világon. MAGVETÔ KIADÓ ÁRA: FT HALÁSZ ZOLTÁN: UTAZÁS KULINÁRIÁBA Az ízek világában jártas, neves újságíró gasztronómiai kalandozásra hívja olvasóit. Szó esik Lucullusról, a hadvezérrôl, akinek neve a bôséges lucullusi lakomák jelzôje lett, megjelenik XIV. Lajos, a Napkirály, aki lovaggá ütötte kertészét, mert megtalálta a módját, hogy egész évben spárgával, articsókával lássa el a királyi konyhát, de megjelenik Gioacchino Rossini is, aki a szarvasgombás, libamájas, Madeira boros marhasült készítésének módját inspirálta. Számtalan érdekes történet, különleges recept olvasható ebben az idôben és térben messze kalandozó könyvben. CORVINA KIADÓ ÁRA: FT JIM COLLINS: JÓBÓL KIVÁLÓ A TARTÓS ÜZLETI SIKER ELEMEI Az utóbbi évtized menedzsment-szakirodalmának legsikeresebb könyve. Nem véletlenül! Azt kutatja, miben ragadható meg a tartós üzleti sikert produkáló vállalatok közös jellemzôje és ezek mûködését kielemezve következtet a tartós kiválóság biztosítékaira. HVG-KÖNYVEK - ÁRA: FT MÁTYÁS GRADVALE Mátyás király trónra lépésének 550. évfordulója tiszteletére jelentetjük meg ezt a különleges kötetet. A kötethez CD-melléklet tartozik, amelyen az énekeskönyv kottái alapján elevenednek fel a XV. századi egyházi énekek a Pannonhalmi Fôapátság Scholája és a Szent Márton Kamarakórus elôadásában. KOSSUTH KIADÓ ÁRA: FT A BIBLIA VILÁGA TÖRTÉNELMI ÉS KULTURÁLIS UTAZÁS BIBLIAI TÁJAKON Ez a páratlanul szép összefoglaló mû részletes képet fest a Biblia csodálatos világáról, életre kelti drámai történeteit, kivételes alakjait és a korabeli mesés tájakat. 125 színes térkép segítségével megkereshetjük az eredeti helyszíneket, 700 színes fotó pedig a világ leghíresebb gyûjteményeibôl származó mûalkotásokat és a bibliai tájakról készült mai felvételeket mutatja be. KOSSUTH KIADÓ ÁRA: FT KALLIGRÁF KÖNYVESBOLT BAROSS G. ÚT 23. Tel.: 96/ Fax: 96/ Nyitva: hétfô-szombat: 8 20, vasárnap: óráig.

3 Presztízs 3.oldal Presztízs december 3 IGAZI SIKER 9 A boldogságunkat magunkban kell megtalálni. Ha ez sikerül, jöhet a közvetlen környezetünk, aztán az élettér, ahol alkotunk. A belülrôl nyugalmat, megértést, erôt sugárzó emberek lesznek erôsek, nyugodtak, boldogok igazán. Nem nagy találmány ez, egyidôs az emberi gondolkodással. Manapság természetesen még egy jelzô is odafurakodik az alapvetô értékek közé, ez pedig a sikeres. Mert sikeresnek kell lenni mindenkinek. A maga területén, a maga szintjén. A siker is belülrôl fakad és táplálkozik. Lehetnek barátaink, lehetnek mentoraink, lehetnek segítôk pályánk során, de nélkülünk semmi sem megy. Aztán ha összecsendül a kint és a bent, harmonikussá válhat az ember. A siker kérdése pont most, a Presztízs-díj 2007-es díjátadó ünnepségén kiemelten fontos. Sokakban felmerül majd, pályáztam, de nem nyertem, bejutottam a legjobb három közé, mégsem én lettem az, akit Erôs Antónia a színpadra szólított. Lehet, hogy nem vagyok sikeres? A válasz egyértelmûen nem! Azok a cégek, azok a vállalkozások, akik felmérik önmagukat, akik vállalják azt, hogy belsô értékeiket megmutatják a nagyvilágnak, már sikeresek. Már olyan lépéseket tettek, melyek még sikeresebbé tehetik ôket. A Presztízs-nevezések nem múlnak el nyomtalanul. A pályázók neve, tevékenysége ott marad a sok elôbíráló és a végsô döntést meghozó alapítók emlékezetében is. A pályázók többek, mint azok, akik félve kudarctól, megmérettetéstôl elbújnak, visszahúzódnak. Arról nem is beszélve, erre jó példa a korábbi díjazottak közül jó néhány cég, ha egyszer-kétszer, háromszor sem sikerül. Sikerülhet negyedszer, ötödször vagy hatodszor. Az igazi bátorság, kitartás, boldogság és siker, azt hiszem, tényleg belülrôl fakad. Aki hisz ebben, aki így él, mindent elérhet, amit szeretne. Nagy Eszter Fábián György MUNKATÁRSAINK Krizsán Csaba, Rimányi Zita, Pomaranski Luca, Bertleff András, Szük Ödön, Papp Gyôzô, Szeitz Tibor, Heller László, Csudai Endre, Somodi Géza, Nyemcsok Éva, Méhes Ákos, Laczó Balázs KISALFÖLDI PRESZTÍZS MAGAZIN Felelôs szerkesztô: Fábián György Szerkesztô: Szabó Csilla Kiadja: LapCom Kft. Felelôs kiadó: Forrás Ákos Értékesítési tanácsadó: Nagy Eszter Layout: Kisalföld Grafikai Stúdió Nyomda: Palatia Nyomda, Gyôr Címlapfotó: Krizsán Csaba Ügyvezetô igazgató: Szammer István ISSN ELÉRHETÔSÉGÜNK 9021 Gyôr, Újlak u. 4/A 30/ Újságunkat megtekintheti már a címen is!

4 Presztízs 4.oldal Presztízs-díjas SOMODI GÉZA ÍRÁSA Mindenki vágyik a sikerre A Tutti kft.-nek jó a híre az élelmiszeriparban

5 Presztízs 5.oldal Presztízs-díjas Prohászka Ottó Az év vállalkozása díjat vehette át tavaly a Presztízs-gálán. Mi szükséges a sikerhez a szakmai hozzáértésen, a korszerû tudáson kívül? A Tutti Élelmiszeripari Kft.-t mi különbözteti meg az átlagtól, mi emeli a legjobbak sorába? Ezekre a kérdésekre kértünk választ a cég ügyvezetô igazgatójától. A nyugati országokban, ahol nemritkán száz évre nyúlik vissza egyegy cég története, általában saját üzleti-etikai kódex rögzíti a vállalkozás mûködésének szabályait, az alkalmazottakkal szembeni elvárásokat. Nálunk ennek nincs hagyománya. A Tutti húsz esztendeje alatt is kialakultak már azok az etikai normák, amelyeket be kell tartania mindenkinek, aki itt dolgozik. Magam is minden alkalmat megragadok, hogy ezeket az elveket sugalljam kollégáimnak, legyen az vezetôi értekezlet, termelési értekezlet vagy éppen négyszemközti beszélgetés. Egy-egy felmerülô probléma esetén is meg kell mutatni, hogyan kell azt a cég számára etikusan megoldani. A PIAC ÉRTÉKELI A TISZTESSÉGET Lesz írott kódexe is a Tutti kft.-nek? Gondoltam már rá, hogy leírom mindezt, az utódoknak mindenképp írott formában szeretném hátrahagyni az alapelveket, mert Az élelmiszergyártás bizalmi terület. A munkát ennek megfelelô higiéniával és lelkiismerettel kell végezni. A Tutti kft.-nél a munkatársakkal szembeni elvárások arra irányulnak, hogy olyan termék kerüljön ki a kezük alól, amihez mindenki akár a nevét is adhatja. Mindenkinek annak tudatában kell tennie a dolgát, hogy a termék valakinek a szájába fog kerülni, ezért dolgozzon mindenki úgy, hogy azt ô is megenné. Mi erre alkalmassá tettük a kollégákat, akiknek döntô többsége elôtte nem dolgozott élelmiszerüzemben. Aki itt dolgozik, az szeret itt dolgozni. Olyan körülményeket igyekszünk teremteni, hogy mindenki jól érezze magát, élvezze a munkát és örömmel jöjjön be. Mi büszkék vagyunk szakmai hozzáértésünkre, ami valóban szükséges, ám nem elégséges ahhoz, hogy helytálljunk a piacon. Cégünk sikerének alapja meggyôzôdésem szerint a munkatársak kiválasztása, motiválása, a motiváció folyamatos fenntartása, a megfelelô hozzáállás és a céghez való kötôdés kialakítása véli Prohászka Ottó. azt akarom, hogy ezek alapján menjenek tovább a társaság dolgai. A cég híre a piacon, híre az élelmiszeriparban ugyanis visszaigazolja ezek helyességét. A piac értékeli a tisztességet. Minden üzletfelünk tudja például, hogy nekünk adhat árut akár szerzôdés nélkül is, idôben megkapja az árát. Tudja, hogy ha valamilyen probléma jelentkezik, akkor ha másképp nem megy, saját magunk ellenében is, de megoldjuk, mert nem akarunk tüskét hagyni senkiben. Akadt persze, aki ezzel visszaélt. De mind a ketten tudtuk, hogy az igazság mellettünk állt, és azzal szemben mi adtunk igazat neki. Úgy gondolom, az illetôben hagyott olyan nyomot az eset, hogy még egyszer nem folyamodik hasonló megoldáshoz. Nevelô hatása is van tehát a mi hozzáállásunknak. Mit várnak el a dolgozóiktól? Ha az élelmiszeripar bizalmi terület, akkor ott az üzleti etika is jobb, mint másutt? Jobbnak kell lennie. Ha ugyanis egy élelmiszergyártóban megrendül a fogyasztók bizalma, azt hosszú évek során lehet csak rendbe hozni, ami alatt tönkre is mehet a cég. Aki nem helyez erre hangsúlyt, annak meg vannak számlálva a napjai. A BIZALMAT MINDENKI MEGKAPJA Gondolom, ennek megfelelôen szigorú szabályok uralkodnak. Nálam alapelv, hogy mindenkiben száz százalékig megbízom, egészen addig, amíg az ellenkezôjét nem bizonyítja. Ha valakivel szemben a bizalom elveszett, az a cégtôl is távozik. Sajnos volt erre is példa. Mindenki tudja, az üzembôl senki semmit nem vihet el, kivéve, ha valamit kér és adunk. Egyébként adunk,

6 Presztízs 6.oldal Presztízs-díjas évente háromszor-négyszer kapnak dolgozóink a termékeinkbôl elég rendes mennyiséget. De ha valaki ezenkívül egyetlen tasakot is eltesz, azt elküldöm. Mi nem ellenôrizzük senki táskáját, mikor hazamegy. Tavaly tavasszal azonban kaptam egy információt, hogy nézzek utána ennek a dolognak, mert vannak ez ügyben másként gondolkodók. Az ellenôrzés során két szekrényben találtunk olyan dolgokat, amelyek nem voltak odavalók. A két kolléga bizony már vagy tíz éve dolgozott nálunk. Aznap elküldtem ôket. Egy-két száz forintos értékrôl volt csupán szó, de a szabály az szabály. Mindenki tudja, amit kimondtam, abban következetes vagyok. Nem számít, hogy hány éve van nálunk, aki a játékszabályokat nem tartja be, annak itt nincs helye. Az ilyen eset éppen ezért nagyon ritka. Aki itt dolgozik, az szeret itt dolgozni. Olyan körülményeket igyekszünk teremteni, hogy mindenki jól érezze magát, élvezze a munkát és örömmel jöjjön be. Ha valaki ezt a munkahelyét elveszíti, nagyot veszít. Ez a két kolléga úgy bôgött, mint a gyerekek. Utána én is... De ha az ember következetes, akkor meg kell tennie. Említette a motiváció fontosságát. Milyen eszközökkel inspirálja a dolgozókat? Mindenkivel megértetem, hogy mit miért csinálunk. Az instrukciókat nem kommentár nélkül kapják a kollégák. Ugyanis ha valaki érti, hogy mit miért csinál, nem kell terelgetni útközben. Ha valaki látja a célt, és tudja, miért kell odamenni, azzal is tisztában van, melyik a legrövidebb út, és magától is azon halad. Nem vagyok híve az agyonszabályozásnak, mert mindig maradnak olyan rések, amiket ha valaki akar, kihasznál. Ha a dolgozó tudja, mi a cél, mi a feladat és azt milyen színvonalon kell megoldani, mennek a dolgok maguktól. Az ember úgy lett megkreálva, hogy örömmel végezzen olyan munkát, ami a siker, a jól végzett munka örömét elôrevetíti. Ehhez kell nekem a feltételeket biztosítani.ezek nagyon egyszerû dolgok és jól is mûködnek. Másik lényeges felismerés, amihez igazodni kell: minden emberben megvan a vágy, hogy sikert, eredményt érjen el. Ezt a vágyat nem szabad kiölni. Senki sem robot, senki sem szereti az értelmetlen munkát, bárhol is dolgozzék. NEM KELL A TITKÁRNÔN KERESZTÜL BEJELENTKEZNI Gyakorlati kérdés: hogyan tájékoztatják az alkalmazottakat a cég dolgairól? Negyedévente az összes dolgozónak tartok egy értekezletet, ahol minden lényeges adatot elmondok: mi volt a cél, mit értünk el. Nem titkolom, hogy mi az eredményünk, hogyan alakultak a költségeink és miért. Ezek az adatok nálunk mindenki számára publikusak. Az üzem falára mindig kitesszük a friss diagramot, ami havi bontásban mutatja az árbevételünket: mekkora volt a tavalyi, mennyi az idénre tervezett és menynyit teljesítettünk. Lássa minden dolgozó, mit értünk el közösen! Legyenek ôk is részesei a sikernek! Aztán kisebb csoportokban is rendszeresen vannak tájékoztatók, teamértekezletek, ahol az adott szûkebb területen megfogalmazott célokról beszélünk. Ott is elmondjuk, hol tartunk, hol maradtunk el, mit csináltunk jól és mit nem. Továbbá

7 Presztízs 7.oldal Presztízs-díjas ha valamilyen ok indokolja, ezenkívül is tartunk tájékoztatót. Ilyen volt legutóbb a guar-gumi ügy. Több csoportban is megbeszéltük, milyen módon kell a problémát kezelni. De egy-egy ilyen összejövetel nem pusztán oktatás, nem csak információközlésrôl van szó, ennél jóval többrôl. Itt is közvetítjük munkatársaink felé a cég üzleti etikáját és megosztjuk velük a sikert. Az én ajtóm ezenkívül is mindig nyitva áll, bárki bármikor bejöhet. Nem kell a titkárnôn keresztül bejelentkezni. Nincs az a probléma, amit ne lehetne megbeszélni. Élnek is ezzel a lehetôséggel a kollégák, mert tudják, mindenkit meghallgatok és megpróbáljuk megoldani a gondokat. És milyen követelmények vonatkoznak az ügyvezetô igazgatóra? Az üzleti etika fontos része, hogy a vezetô mennyire tudja azt személyes példamutatásával alátámasztani. Aki vizet prédikál és bort iszik, annak nincs sok hitele. Márpedig a vezetônek hitelesnek kell lennie. Aki ezt bizonyítja éveken át, annak nem kételkednek a szavában. Éppen ezért folyamatosan jelen vagyok minden területen, és tudom, hogy ott mi történik. Az emberek látják ezt. Naponta legalább kétszer találkoznak velem az üzemben vagy a raktárban, a laborban még többször, vagy éppen az adminisztrációban. Ez is kell a bizalomhoz. Ezenfelül nyilván nagyon sok ismert követelmény vonatkozik egy ügyvezetôre, de nem csak egy szeretnék lenni a sok közül. A KÖRNYEZET JELZI, MIT VÁRHAT A VEVÔ A rábapatonai üzemben dolgozók valóban nem panaszkodhatnak a környezetre. Már-már idilli. Nyilván nem csupán a dolgozók jó hangulatát szolgálja ez a magas színvonal. Üzleti okok is indokolják, hogy igényes, színvonalas környezetet kell teremteni. Amikor a leendô ügyfél elôször idelátogat, az a benyomása alakuljon ki, hogy a termékünk is igényes, minôségi. Mialatt belép a kapun, feljön a lépcsôn és odaér az irodám ajtaja elé, már azt is tudja, nem is lesz olcsó, de jó és igényes terméket kap, ami számára egy lehetôség. Fontos az elsô benyomás. Ha elmegyek egy céghez, a körülmények alapján már én is tudom, hogy fogok-e üzletet kötni, avagy sem. Ön másban is elôrelátó. Egyszer azt nyilatkozta, két évre elôre tudja, mivel fog majd nyereséget termelni a cég. Honnan tudja? A világ nagy szakkiállításain fel lehet mérni a fejlôdési tendenciákat. A legfontosabbakon mi már régóta jelen vagyunk. Azt kutatjuk, mi lehet sikeres Magyarországon a jövôben. Ez a látottak alapján nyolcvan-kilencven százalékban megjósolható. Ha megvan a fejlôdés iránya, azt a hazai viszonyokhoz kell még igazítani, és az így megszületô terméket a kellô idôben piacra dobni. Két évvel ezelôtt miben látták a ma sikerét? A táplálékkiegészítôkben. Úgy látjuk most is, súlyuk növekedni fog a piacon és a Tutti kft. életében is. Az emberek ugyanis egyre nagyobb gondot fordítanak a táplálkozásukra, egyre jobban figyelik, mit esznek. Ügyelnek az étrendjük tápértékére, összetevôire és speciális igények is jelentkeznek. Mi megpróbáljuk kielégíteni ezeket. Ezek a termékek, a sporttápszerek, a funkcionális, dúsított élelmiszerek divatosak és jó áron értékesíthetôk. Irány a nagyobb hozzáadott szellemi érték. A piac jelentôs bôvülésével számolunk, ezért bôvítjük az üzemünket is, mintegy 3000 négyzetméterrel. Ennek százaléka termelôüzem lesz, javarészt a tablettázóberendezések kapnak ott helyet. A többi raktár, illetve kiszolgálólétesítmény. Csak a technológiai fejlesztés 200 millió forintba kerül. És milyen újdonságokat láttak mostanában, ami egyszer nálunk is sikeres lehet? Ezt csak két év múlva árulhatom el. A Tutti Élelmiszeripari Kft. elôdje 21 évvel ezelôtt alakult. Ma tevékenységi köre poralapú élelmiszerek gyártása. FÔ TERMÉ- KEIK: instant és granulált kész- és félkész termékek, fagylaltporok, italporok (jeges tea és kávé, kapucsínó, forró csokoládé stb.), cukrászati alapanyagok, kávékrémpor, táplálkozáskiegészítôk. Éves forgalmuk mintegy 1,7 milliárd forint. Foglalkoztatottak száma: 64 fô.

8 Presztízs 8.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ ISO-minôsítés elôtt: Síremlékek, burkolatok, dinamikus fejlôdés Gránitkeménységû akarat a siker titka Az RGR Kereskedelmi Kft július 1-jén alakult, a jelenleg családi vállalkozásként mûködô cég vezetését kezdetek óta többségi tulajdonosként Rózsás Gábor látja el, aki a cég megalakulása elôtt is kôfaragóként magánvállalkozást vezetett. Testvére, Rózsás Ádám társtulajdonosként a termelési munkálatokban és azok felügyeletében vállal tevékeny részt. Az évek során a cég fô tevékenységeinek köre folyamatosan bôvült, jelenleg elsôsorban gránit, mészkô, márvány kis- és nagykereskedelmével, illetve síremlékek, burkolatok készítésével foglalkozik, a 2007-es évtôl azonban a cég tevékenységi köre az ingatlanforgalmazással is bôvült. A már említett anyagokat nagy mennyiségben importálja generálimportôrként, majd a megmunkálást követôen azokat alapanyagként vagy végtermékként értékesíti tovább. ÉVRÔL ÉVRE DUPLÁZTAK A 2003-as év fordulópontot jelentett a cég életében, hiszen a 2002-es év negatív vállalkozói eredménye nyereségbe fordult, és az ezt követô években növekedése évrôl évre meghaladta a 100%-ot. Az értékesítés nettó árbevétele szintén dinamikus növekedést mutat. A 2002-es évi árbevételéhez képest 2006 végére csaknem ötszörös árbevételnövekedést sikerült elérni. A kivívott piaci elônynek és pozíciónak köszönhetôen a vállalkozás forgalmát a 2006-os 2007-es évek során dinamikusan tudta növelni, a nagy volumenû beruházások ellenére. A 2007-es évben sem csökkent az értékesítés nettó árbevételének növekedési dinamikája és már az év elsô 6 hónapjában meghaladta az elôzô év forgalmát. A legszembeötlôbb mégis az árukészlet növekedése, hiszen az elmúlt öt év során 20-szorosára nôtt a cég készlete, ennek köszönhetôen ma már eléri a 250 millió forintos értéket. A szállítókkal való folyamatos kapcsolattartás, a helyi tárgyalások lehetôvé teszik, hogy az országos szinten is kiemelkedôen széles választék eredményeként képes a vállalkozás bármilyen megrendelôi igényt kiszolgálni, ideértve az országban eddig meg nem található gránit, márvány, ónix és egyéb természetes kôzetkülönlegességeket is. STRATÉGIAI EREDMÉNY: A SAJÁT TELEPHELY A kft. az elmúlt években mind a raktározást, mind a termelést bérelt területeken, telephelyeken oldotta meg, mígnem az elmúlt években mutatott dinamikus növekedésének következtében a 2006-os évben jelentôs lépésre szánta el magát. Stratégiailag is fontos a cég életében, a év végén megvásárolt ingatlanon ( négyzetméteren) a 2006-os évben egy nagy volumenû beruházás során megépült a központi megmunkálóüzem, bemutatópark, valamint iroda és bemutatóte-

9 Presztízs 9.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ rem, melynek beüzemelésére, megnyitására az idei évben került sor. A beruházás finanszírozásában, melynek végleges értéke közel 400 millió forint, a vállalkozás számlavezetô bankja, a Halászi Takarékszövetkezet is segítséget nyújtott. Ez a logisztikai központ az európai szabványoknak megfelelôen, a legkorszerûbb technológiával felszerelten került kialakításra. Fontos probléma oldódott meg ezzel a növekedési pályán lévô cég életében. A szétaprózott, bérelt telephelyek, raktárak helyett saját ôrzött, rendezett területen folytatódik tovább a munka. VISZONTELADÓK ÉRDEKÉBEN A beruházás, valamint a rendelések rohamos mennyiségi növekedése szükségessé tette új gépek beszerzését is. A es években a cégnél több új, korszerû hídvágó gép, valamint egy automata csiszológép beszerzésére került sor, ezzel jelentôsen bôvült a tárgyi eszközök köre. A cég forgalmának és a vásárlói körének nagy részét a viszonteladók teszik ki. Az elmúlt években a vállalkozás több nagy projekt kivitelezésében vett részt sikeresen. Annak ellenére, hogy a fô hangsúly a nagykereskedelmi értékesítésre és a saját kivitelezésre került az évek során, a vállalkozás továbbra is kiemelten kezeli egyéni vevôit és továbbra is folytatja síremlékek, párkányok, lépcsôk, pultok, kandallók és egyéb természetes kôzetbôl készült kiegészítôk egyedi igényekhez igazodó kiskereskedelmi értékesítését. A vállalkozás a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara tagja lett 2006-ban, amely új lehetôségeket hordoz magában. A cég vezetôje a kamarai építôipari szakosztály elnökének munkáját aktív részvételével közvetlenül támogatja. A vállalkozás távlati tervei, hogy nemcsak a hazai, hanem a szomszédos országokban is jelentôs piaci szegmenst tudjon megnyerni, mind a viszonteladói, mind a végsô felhasználók körében. A NÖVEKEDÉS ÉRDEKÉBEN Az elkövetkezô évekre a vállalkozás stratégiája, és egyben célja a kivívott piaci pozíció megvédése, és egyben erôsítése, a dinamikus, fiatal vezetés és a politikai háttér (EU-tagság), valamint a földrajzi adottságok, a hármas határ kihasználásával külföldi kapcsolatok, stabil pénzügyi, számviteli, logisztikai háttér és kiszolgálószervezet kiépítése, a további sikeres és eredményes mûködés és növekedés érdekében. A as évben, a központi telephely beüzemelését követôen kiemelt célként jelenik meg az ISO:9001-es minôsítés megszerzése, melyet a kamarán keresztül, annak támogatásával kívánnak megvalósítani. A fejlôdés, a fejlesztés mindig kiemelt szerepet játszott a vállalkozás életében. Öszszetartással, odafigyeléssel, precizitással és kitartással valljuk, hogy képesek vagyunk a továbblépésre az egyre nehezedô piaci helyzetben is.

10 Presztízs 10.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ Konkoord Irodatechnika Kft. Tizennyolc éve folyamatos megújulás A Sharp az irodatechnika-piacon meghatározó Konkoord Irodatechnika Kft.-nek köszönheti, hogy Gyôr-Moson- Sopron megyében országosan a legnagyobb, 24% a piaci részesedése. A nagykorúságát épp idén betöltô Konkoord kft. munkatársai mégsem jönnek zavarba ettôl a ragyogó eredménytôl. Bár az alapítás óta a munkatársak létszáma megduplázódott, a cég éves árbevétele megközelíti az 550 millió forintot és több mint 4000 ügyfelet szolgálnak ki, számukra ma is partnereik maximális elégedettsége a legfontosabb. Müller Sándor Társaságunk több mint egy évtizede meghatározó piaci szereplôje az irodatechnika-üzletágnak. Az elmúlt 14 évben számos alkalommal nyertük el a legeredményesebb Sharp-forgalmazói címet eredményes és magas színvonalú szakmai munkánknak köszönhetôen, többször ellátogattak hozzánk a Sharp magas rangú vezetôi Japánból, Németországból és Ausztriából, és az európai disztribúció munkatársai is kiemelt figyelemmel kísérik és támogatják munkánkat. A Sharppal Vámosi Elek Balázs Ennek érdekében áldozunk a szakemberek képzésére, és csak eredeti kelléket és alkatrészt használunk fel akkor is, ha ezt a profitunk csökkenése árán tudjuk csak versenyképesen megtenni. A munkánk és a gondolkodásmódunk meghozta a gyümölcsét mondta el Müller Sándor ügyvezetô. A Konkoord Irodatechnika Kft. története azonban nem kizárólag a Sharpról szól. A Konkoord kisszövetkezetként alakult meg 1989-ben, és csak egyik üzletága volt az irodai A siker titka a csapat, a szaktudás és a korrekt üzleti magatartás. A VEZETÉS JÓL DÖNTÖTT Számunkra a siker az, amikor a partnereink eredményeit látjuk, és annak mi is a részesei lehetünk. kötött megállapodás fontos döntést és egyben elkötelezettséget is jelentett. Fontos számunkra, hogy a felhasználók elégedettek legyenek az általuk használt gépekkel. berendezések értékesítése és szervizelése. A gazdasági körülmények miatt azonban a jogutód Konkoord Irodatechnika Kft. alig három évvel késôbb már az irodatechnikára sza-

11 Presztízs 11.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ kosodott, és megtette azt a jelentôs lépést, amit azóta is kevesen mernek vállalni: nem akart mindenáron mindent eladni, hanem letette a voksát két kiemelt márka, az AEG Olympia írógépek és a Sharp másológépek mellett. Az írógépek területén egy éven belül az országban az elsô, a másológépeknél a második legnagyobb forgalmazóvá vált, mert értékesítôi kiválóan megismerték a márkák gépparkját, jobbak voltak a konkurenciánál, és a vásárlóknak mindig az adott feladatra legmegfelelôbb gépet kínálták. Az írógépek azóta elkoptak a piacról, helyüket átvették a számítógépes rendszerek, így a Konkoord is bôvítette tevékenységi körét a számítástechnikai üzletággal, majd a számítógépek és hálózatok kiépítésével és a kiszervezett rendszergazdai szolgáltatással. ORSZÁGOSAN ELISMERT SZAKSZERVIZEK Ma, amikor minden másológép számítógéphez vagy számítógépes hálózathoz van kötve, a precíz szerviz és szaktudás a legmeghatározóbb. A Konkoord kft. Gyôr mellett Sopronban és Veszprémben is saját tulajdonú ingatlanban mûködteti kirendeltségeit és Nyomtatóklinika szakszervizeit, amelyek napjainkra országos hírnévre tettek szert. Észrevettük, hogy azok a szolgáltatók, amelyek informatikára építenek, nem foglalkoznak mechanikával, nyomtatókkal, a hagyományos irodatechnikai cégek pedig nem léptek az informatika felé, nem szívesen foglalkoznak nyomtatók szervizelésével. Ennek hatására nyitottuk meg a Nyomtatóklinika szakszervizeket. A javításra érkezett nyomtatók száma ötszörösére emelkedett, a magánszemélyek és a vállalatok is hálásak voltak, hogy végre ezzel a hiányszolgáltatással is foglalkozik egy cég. Mindig fontos volt számunkra a szakmai továbbfejlôdés, ennek köszönhetô, hogy ma már országosan is példaértékû szervizt üzemeltetünk. Szervizszerzôdéseinket rugalmasan, elsôsorban ügyfeleink igényeinek megfelelôen alakítottuk ki. Az eseti javításokon túl igénybe vehetik a nagyon korszerû üzemeltetési szerzôdést, a teljes rendszerfelügyeletet, vagy akár hétvégi, illetve ünnepi ügyelet lehetôségét is mondta el Müller Sándor, aki méltán büszke arra, hogy a Konkoord szolgáltatásai napjainkban kiterjednek a számítógépes hálózatok tervezésére, kivitelezésére, telepítésére, üzemeltetésére, és akár rendszergazdai felügyeletére is. A Konkoord kft. ma a Sharp mellett olyan nagy irodatechnikai gyártóknak is hivatalos képviselôje, kiemelt partnere és márkaszervize, mint a Canon, az Epson (nyomtatók és vizuáltechnikai berendezések), a Samsung (nyomtatók, másolók), az LG és az ASUS. TERVEZHETÔ KÖLTSÉGEK, PROFI SZOLGÁLTATÁS A korszerû fénymásoló gépek már csak az elôírt példányszámok után igényelnek karbantartási munkálatokat. Így az üzemeltetési szerzôdéseinket úgy alakítjuk ki, hogy az ügyfeleinknek minden költség pontosan tervezhetô legyen, így nem kell tartaniuk rendkívüli kiadásoktól. Ez elônyös mindkét fél számára, hiszen a cél a gép hosszú távú, problémamentes mûködése fejtette ki Vámosi Elek Balázs, a Konkoord Irodatechnika Kft. másik ügyvezetôje, aki szerint az számít igazán minôségi szolgáltatásnak, ha a két kötelezôen elôírt szervizelés között munkatársainak nem kell az ügyfelek gépeit javítani, mert azok a gondos karbantartásnak köszönhetôen nem hibásodnak meg. Már 1996-ban jól látszott, hogy a digitális technika fejlôdése a másolást és nyomtatást is alapjaiban fogja megreformálni. Így tudatosan fejlesztettük az informatikai ágazatot, amelylyel közelebb kerültünk az irodai dokumentumkezeléshez, a nyomtatáshoz ben kezdeményeztük a Copy Holding Informatikai Egyesülés megalakítását. A társaság ma a nyolc legnagyobb vidéki Sharpforgalmazót fogja össze, vezetôje Müller Sándor, a Konkoord ügyvezetô igazgatója. A közös prospektusok és akciók mellett elértük, hogy az egyesülés ma már közvetlenül tárgyal a Sharp kelet-európai igazgatóságával. Ügyfeleink szemében a sikerességünk kritériuma, hogy meg tudjuk-e mondani, milyen nyomtatási, fénymásolási költségekkel kell számolnia egy irodának. Mivel ezt magas szintre fejlesztettük, azt is elhiszik nekünk, hogy az egyre gyorsabban teret hódító színes másolótechnika koránt sem olyan drága, mint sokan gondolják. A színes multifunkciós eszközök ára már jelenleg is a hagyományos gépek szintjén mozog, az egyes nyomatokra jutó ár pedig nem magasabb annyival, mint amennyit lendít a cég pozitív megítélésén egy-egy színes nyomat fejtette ki Vámosi Elek Balázs. A Konkoord célja az egyre komplexebb szolgáltatások nyújtása. Mivel az informatikai fejlôdés az elektronikus dokumentumkezelés és az elektronikusan hitelesített, papír nélküli archiválás felé tart, mi igyekszünk elébe menni a folyamatoknak. A határozottan és tudatosan erôsített kiszervezett rendszergazdai szolgáltatás mellett már most el tudjuk látni a papír nélküli archiválási feladatok hardver- és szoftverigényét, valamint szakértôi feladatait. Tizennyolc éves cégünk sikerének titka a folyamatos megújulásra való képesség mellett a kiváló csapat, munkatársaink szakértelme, valamint az a korrekt üzleti magatartás, amire ügyfeleinkkel és beszállítóinkkal is folyamatosan törekszünk mondta el Müller Sándor ügyvezetô.

12 Presztízs 12.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ KISALFÖLDI SIKERTÖRTÉNET HELYBEN, A HELYIEKKEL, A HELYIEKÉRT Soha nem látott fejlôdés elôtt a Rajka és Vidéke Az elmúlt 5 évben 260%-kal növelte mérlegfôösszegét a Rajka és Vidéke Takarékszövetkezet. A vidék bankja valamennyi pénzügyi szolgáltatást nyújtja ügyfeleinek, elsôsorban azért, hogy a vidéki emberek se érezzék másodrendû állampolgárnak magukat. Megyénk második legnagyobb takarékszövetkezete a következô fél évben soha nem látott fejlôdésen megy keresztül a régió teljes lefedése után a cél Pozsony és Dunaszerdahely. A tervekrôl Nusser Györgyné elnök-ügyvezetôvel beszélgettünk.

13 Presztízs 13.oldal Presztízs-díj ÚJ PÁLYÁZÓ A Rajka és Vidéke Takarékszövetkezet jó példa arra, hogy a csendben, szorgalmasan, lelkiismeretesen dolgozó cégek is kimagasló fejlôdést, sikereket érhetnek el úgy, hogy magyar természetes személyek tulajdonában vannak, magyar munkaerôt foglalkoztatnak és döntôen magyar ügyfeleket szolgálnak ki. A térségben megtermelt eredményt itt forgatják vissza osztalékként, beruházásként vagy támogatásként. A mi szövetkezetünkben a döntések helyben születnek, ott, ahol mi is élünk. A pontos, lelkiismeretes munka mellett ez a legnagyobb erôsségünk. Rajtunk kívül kevesen ismerik jobban ügyfeleink terveit, ötleteit, gondjait, nehézségeit. Ez a kapcsolat és bizalom az alapja takarékszövetkezetünk közel 50 éves, eredményes mûködésének mondta el Nusser Györgyné elnök-ügyvezetô, aki a család és biztonság bankjának tartja az általa vezetett takarékszövetkezetet. A Rajka és Vidéke valamennyi pénzügyi szolgáltatást biztosítja ügyfeleinek, és nagy figyelmet fordít arra is, hogy valamennyi korosztály igényeire nyitott legyen és azonnal reagáljon. Az elmúlt csaknem fél évszázad alatt a takarékszövetkezet folyamatosan növelte betéti állományait, ügyfelei és kirendeltségei számát. Napjainkban a Rajka és Vidéke egy univerzális kisbank, amely négy kisalföldi városban és tizenegy községben fogadja ügyfeleit. Mintegy 70 munkatársa segítségével tízezer lakossági számlát, kétezer vállalkozói számlát és ötszáz devizaszámlát vezet. A pénzintézet ban fennállásának eddigi legeredményesebb évét zárta: mérlegfôöszszege megközelítette a 19 milliárd, nyeresége a 200 millió forintot. A fejlôdés idén is töretlenül folytatódik, a takarékszövetkezet ez évi teljesítménye szeptember 30-ig 25% növekedést produkált. Ilyen eredmények mellett nem csoda, ha a Rajka és Vidéke a megye második, az ország kilencedik legnagyobb takarékszövetkezetévé vált. A fejlôdés úgy tûnik, megállíthatatlan, mert az év utolsó napján a Peresztegi Takarékszövetkezet beolvad a Rajka és Vidéke Takarékszövetkezetbe, amely így a területi növekedéssel, 18 kirendeltséggel, 10 betétgyûjtô pénztárral Gyôr-Moson- Sopron megye teljes területét lefedi. Az új, erôsebb pénzintézet munkavállalói létszáma 30%-kal nô, mérlegfôösszege pedig eléri majd a 27 milliárd forintot elsô negyedévében három további kirendeltséget nyitunk Kópházán, Ágfalván és Vitnyéden. A következô célunk az elsô külföldi kirendeltségünk megnyitása. Pozsonyban, majd Dunaszerdahelyen kívánjuk megvetni a lábunkat még 2008-ban, célunk elsôsorban a 2009 után lehetôvé váló eurós betétgyûjtés. Ezzel egy újabb szolgáltatást tudunk majd bevezetni, amelynek elônyeit valamennyi ügyfelünk élvezni fogja fejtette ki Nusser Györgyné, aki szerint csakis a bizalom fenntartása és a hosszú távú növekedés lehet elfogadható cél egy pénzintézet számára. Éppen ezért a legfontosabb szempont az általa vezetett takarékszövetkezetnél mindig az volt, hogy az ügyfélnek mire van szüksége. A nôk bármit megszerveznek, elintéznek, megoldanak, ha kell. Tudnak csapatban dolgozni, nyitottak a változásra, és több dologra képesek egyszerre odafigyelni. Mûködésüket a tudatosság és a szenvedély vezérli. Empatikusabbak vagyunk, és így nézzük a világot is. Mi alapvetôen nôi cég vagyunk, és az ebbôl származó elônyöket maradéktalanul ki is használjuk mondta el az elnökügyvezetô. Meggyôzôdésünk, hogy a nagybankok mellett az ügyfelek egyre nagyobb körét hosszú távon is ki tudjuk szolgálni. Most, hogy az országos takarékszövetkezeti kiszolgálás a TakarékPontok 2008-as létrehozásával a küszöbön áll, nyugodtan mondhatjuk, hogy az ügyfelek minôségi kiszolgálásáért vívott küzdelemben a hálózatos mûködés létrehozásával eltöröltük az utolsó lemaradásunkat is. Folyamatosan új, a különbözô gazdasági szektorokra szabott szolgáltatásokat vezetünk be, támogatási, adományozási stratégiánk átszabásával nemcsak a helyi közösségi élet aktív részeseivé válunk, hanem a fiatalokat a jövô ügyfeleit is bevonjuk a takarékszövetkezeti életbe. Helyben, a helyiekkel, a helyiekért sokkal többet tudunk tenni a takarékszövetkezet stabilitásának megôrzéséért és sikeres fejlôdéséért.

C é g t ö r t é n e t

C é g t ö r t é n e t C é g t ö r t é n e t t a l a p a s p o r t k f t. z ö l d s é g - g y ü m ö l c s n a g y k e r e s k e d é s A Talapa Sport Kft. 1994. április 11- ével alakult, határozatlan idôre. A cég alapítója és

Részletesebben

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása. IRODAI MEGOLDÁSOK Történetünk A Pannon Papírt 2005-ben magyarországi magánszemélyek alapították győri székhellyel, többéves papír-írószer kereskedelmi tapasztalattal. A régi kereskedők szakmai elkötelezettsége

Részletesebben

Életre keltjük épületét

Életre keltjük épületét Tégy bele csövet, szerelvényt! Hol kazán ontja melegét, a ház életre kél Közel 40 fő munkatársi létszám, közel 100 főt foglalkoztató alvállalkozói kör. 300 m2, XXI. századi technológiával épült iroda,

Részletesebben

K l i n i k a. www.computerklinika.hu. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság

K l i n i k a. www.computerklinika.hu. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság K l i n i k a www.computerklinika.hu Computer Klinika info@computerklinika.hu Informatikai Szolgáltató és Kereskedelmi Betéti Társaság Nem elég azt mondani: Megteszek minden tőlem telhetőt. Amire szükség

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció

Folyamat ésszerűsítés. Hidak a jövőbe. Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Folyamat ésszerűsítés Hidak a jövőbe Szerszámok / Méréstechnika / Automatizáció Küldetésünk Ön műszakilag igényes termékeket vagy alkatrészeket készít. Mi a gyártás hatékonyságáról és megbízhatóságáról,

Részletesebben

Fedezze fel a Legrand világát

Fedezze fel a Legrand világát Fedezze fel a Legrand világát MINDEN, AMI VILLANYSZERELÉS www.legrand.hu 15 éve Magyarországon! A Legrand Magyarország Villamossági Rendszerek Zrt. piacvezetõ a kisfeszültségû elektromos szerelvények gyártása

Részletesebben

A vállalkozás vezérelvei

A vállalkozás vezérelvei A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP Tapasztalatok szerint Magyarországon a mikro- és kisvállalkozások, kevés kivételtől eltekintve, nem tudják kihasználni gazdasági adottságaikat és megvédeni saját

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS. www.printker.hu

IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS. www.printker.hu IRODASZER, ISKOLASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS IRODÁBA, ISKOL ÁBA MINDENT EGY HELYEN! www.printker.hu A szegedi raktárunkban több mint 2.000 négyzetméteren tároljuk import és belföldi termékeinket,

Részletesebben

Medint Group Debrecen

Medint Group Debrecen Medint Group Debrecen Megváltozott munkaképességű személyeket foglalkoztató csoport http://medint-group.hu Debrecen, Vármegyeháza u. 11. dr. Magyari László ügyvezető igazgató A cégcsoport tagjai - jelenlegi

Részletesebben

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,

Részletesebben

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM

VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM VELÜNK MINDEN ÖNRŐL SZÓL 2015 A TE ÁLMAID VELÜNK VALÓRA VÁLNAK TM FEDEZZEN FEL EGY RENDKÍVÜLI LEHETŐSÉGET! Szeretne vonzó lenni és szeretné jól érezni magát? Szeretne több pénzt keresni? Szeretne több

Részletesebben

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások

Ügyfelünk a Grundfos. Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Ügyfelünk a Grundfos Központi raktár, egy helyre összpontosított erőforrások Összefoglalás A Grundfos globális viszonylatban vezető szerepet tölt be a szivattyúágazatban. A dán vállalat jelenléte Magyarországon

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment

Iparágak. Integrált vállalatirányítás. Ügyfélkapcsolat-kezelés. Jelentéskészítés. Üzleti intelligencia. Döntéstámogatás. Üzleti folyamatmenedzsment Ügyfélkapcsolat-kezelés Integrált vállalatirányítás Iparágak Üzleti intelligencia Üzleti folyamatmenedzsment Rendszerfejlesztés Logisztika és disztribúció Rendszerintegráció Üzleti tanácsadás, oktatás

Részletesebben

AP-OFFICE Kereskedelmi és Tanácsadó Kft 1056 Budapest, Só u. 2. 1225 Budapest, Bányalég u. 60/B 2120 Dunakeszi, Pallag u. 25/B

AP-OFFICE Kereskedelmi és Tanácsadó Kft 1056 Budapest, Só u. 2. 1225 Budapest, Bányalég u. 60/B 2120 Dunakeszi, Pallag u. 25/B r e z s a d AP-OFFICE Kereskedelmi és Tanácsadó Kft 1056 Budapest, Só u. 2. 1225 Budapest, Bányalég u. 60/B 2120 Dunakeszi, Pallag u. 25/B ri o Telefon: +36 1 999 6346 +36 1 999 6347 +36 1 999 6348 Fax:

Részletesebben

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések Dr. Boda György Boda & Partners Kft partnere Budapesti Corvinus egyetem, egyetemi docens.. XXIII. Magyar

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások RÖVID CÉGISMERTETŐ SZÁMOKBAN - 20 éve vagyunk jelen szállítmányozás, raktározás,

Részletesebben

Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás

Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás Ipari szerszámgép kereskedelem, műszaki és beruházási tanácsadás CÉGBEMUTATÓ TARTALMA: Célkitűzéseink Miért éppen az SM Tech Kft Földrajzi elhelyezkedés Kereskedelmi ágazataink Beszállító partnereink Egyéb

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Mit nyer a Tipzone használatával?

Mit nyer a Tipzone használatával? Ha jelen van vállalkozása a tipzone.hu oldalon, akkor üzlete vagy szolgáltatása népszerűsítéséhez kap korszerű internetes kelléket. A Tipzone modern közösségi funkciókkal is rendelkező, értékesítést támogató

Részletesebben

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR

Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Dr. Körmendi Lajos Dr. Pucsek József LOGISZTIKA PÉLDATÁR Budapest, 2009 Szerzők: Dr. Körmendi Lajos (1.-4. és 6. fejezetek) Dr. Pucsek József (5. fejezet) Lektorálta: Dr. Bíró Tibor ISBN 978 963 638 291

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT.

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. BEMUTATKOZUNK Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. A vagyonvédelmi rendszerek létesítése iránt meg növekedet igények rugalmasabb és színvonalasabb kielégítésére alakult l989. tavaszán

Részletesebben

Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok. Előadó: Sipos Géza

Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok. Előadó: Sipos Géza Kórházi étkeztetésben informatikai eredmények, célok Előadó: Sipos Géza Quadro Byte Zrt. rövid bemutatása 2007. 2006. 2005... 1990. 1989. A négy alapító informatikus minimál tőkével és kölcsönkapott géppel

Részletesebben

Elmer Kft. Cégbemutató

Elmer Kft. Cégbemutató Elmer Kft. Cégbemutató 2012 Elmer Kft. Cím: 1145 Budapest, Amerikai út 98. Tel: +36-1-445-1951 Fax: +36-1-445-1968 E-mail: elmer@ciklo-group.com Web: www.elmer.hu Küldetésünk: Magyarország egyik vezető

Részletesebben

Pedagógiai Program (Nevelési Program)

Pedagógiai Program (Nevelési Program) Mecsekaljai Iskola Testnevelési Általános és Középiskolája Pedagógiai Program (Nevelési Program) BEVEZETŐ AZ ISKOLA MOTTÓJA: A sport megtanít arra, hogyan lehet győzni és emelt fővel veszíteni. A sport

Részletesebben

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre

Több mint hitvallás. Tanácsadó egy életre mint hitvallás Tanácsadó egy életre mint munka A Money&More nem egy pénzügyi tanácsadó cég a sok közül. Nevünkben a More azt jelenti: több, valódi, profi és érthető útmutatás a pénzügyek világában. Tanácsadói

Részletesebben

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban

Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Zöld Iroda programok a Szegedi Tudományegyetemen József Attila Tanulmányi és Információs Központban Erdélyi Evelyn intézmény igazgató SZTE TIK Szeged, 2013. március 13. A TIK, mint befogadó intézmény Közös

Részletesebben

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz

Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország. Tervezés Kivitelezés Szerviz Heinz és Helene Töpker, Haren, Németország Tervezés Kivitelezés Szerviz 2 BIOGÁZ, TERMÉSZETESEN. BIOGÁZ. A JÖVŐ ENERGIAFORRÁSA. Mi a közös a tehénlepény és hatórányi kerékpározásban? Mindkettő ugyanakkora

Részletesebben

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében 531 JEGYZETLAPOK Domokos Ernő Krájnik Izabella A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében A kolozsvári Babeş Bolyai Tudományegyetem sepsiszentgyörgyi

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s

Online megrendelés: www.momacc.com. MM Basic Számítógép vásárlás 24/7 szerver felügyelet Teljesítmény 5 600 Kh/s a kiszámítható jövő a vállalat A vállalatot 2013 szeptemberében hoztuk létre azzal a céllal, hogy egy innovatív felhő technológián alapuló grafikai szolgáltatást nyújtsunk a világ bármely pontján működő

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26.

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ 2013. augusztus 26. SÓLYOM Befektetési és Vagyonkezelési Holding Korlátolt Felelősségű Társaság A SÓLYOM cégcsoport tagjai 2013 májusától alakultak meg folyamatosan. Először a SÓLYOM Befektetési

Részletesebben

IRODASZER, ISKOL ASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS N I M OL ÁBA S I

IRODASZER, ISKOL ASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS N I M OL ÁBA S I IRODASZER, ISKOL ASZER ÉS KREATÍV HOBBI KIS- ÉS NAGYKERESKEDÉS IRO K S I, A B Á D E N Y L! E H Y G E T N E D N I M OL ÁBA w w w. p r i n t k e r. h u A szegedi raktárunkban több mint 2.000 négyzetméteren

Részletesebben

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011

Eger és Környéke Takarékszövetkezet Stratégiai terv 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011 STRATÉGIAI TERV 2009-2011 1 I. Működési filozófia Továbbra sem változik : Működési, szolgáltatási területünkön mi vagyunk a legnagyobb helyi kompetenciával és a legszorosabb ügyfélkapcsolatokkal rendelkező

Részletesebben

Hogyan válasszunk rendszergazdát?

Hogyan válasszunk rendszergazdát? Hogyan válasszunk rendszergazdát? Milyen szempontok alapján hozzunk döntést, ha el akarjuk kerülni az esetleges buktatókat? Kiadás: 2012/02 Készítette: Tamás Bence, itvezeto.hu Copyright 2012 Tamás Bence

Részletesebben

P R E M I U M S Z O L G Á L T A T Á S O K A K Ú T V Ö L G Y I K L I N I K A I T Ö M B B E N

P R E M I U M S Z O L G Á L T A T Á S O K A K Ú T V Ö L G Y I K L I N I K A I T Ö M B B E N P R E M I U M S Z O L G Á L T A T Á S O K A K Ú T V Ö L G Y I K L I N I K A I T Ö M B B E N G O N D O S K O D Á S É S P R O F E S S Z I O N A L I Z M U S A Kútvölgyi Klinikai Tömb neve szorosan összekapcsolódik

Részletesebben

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Közösségért szervezett nap tippek a hatékony szervezéshez Előszó A Telenor felelős vállalatként fontosnak tartja, hogy a legkorszerűbb mobiltechnológiai szolgáltatások

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben

a 2007-2013 időszakban Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

a 2007-2013 időszakban Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 a 2007-2013 időszakban Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 tagjai Cégcsoport bővülésének állomásai: 1996 2000 2009 2010 Alapítás éve Bővülés Bővülés Bővülés Állatgyógyászati

Részletesebben

I. INTÉZMÉNYI ADATOK II. BEVEZETÉS

I. INTÉZMÉNYI ADATOK II. BEVEZETÉS I. INTÉZMÉNYI ADATOK Az intézmény neve: Baross Gábor Általános Iskola Székhelye: Budapest, XXII. Dózsa György út 84-94. Fenntartó: Budapest, XXII. kerület Önkormányzata Működési terület: általános iskola

Részletesebben

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271

Részletesebben

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY?

NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? NEM ELÉG MEGBÍZHATÓNAK LENNI, MEG IS KELL MUTATNI! MIÉRT JELENT ÜZLETI ELŐNYT CÉGE SZÁMÁRA A BISNODE TANÚSÍTVÁNY? LEHETŐVÉ TESSZÜK AZ OKOS DÖNTÉSEKET. Vevő Munkáltató Jelen Múlt Tapasztalatok (nálam/mások

Részletesebben

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK

LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az

Részletesebben

A vállalatok és a minőségbiztosítás

A vállalatok és a minőségbiztosítás 4. A vállalatok és a minőségbiztosítás 4.1 Minőségbiztosítás piaci ösztönzői A vállalatok piaci helyzete nagyon különböző. A minőségbiztosítás bevezetésére vonatkozó kényszereket és ösztönzőket ez a piaci

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

Negyedéves tájekoztató a juttatásokról

Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Negyedéves tájekoztató a juttatásokról Mezőgazdaság, erdészet 2010. 1. negyedév Tartalom Bevezetés Résztvevők összetétele Táblázati rész - Táblázati rész - Mezőgazdaság, erdészet 1 Táblázati rész - Mezőgazdaság,

Részletesebben

A biztosítási piac alakulása 2007-ben

A biztosítási piac alakulása 2007-ben WWW.UNIONBIZTOSITO.HU A háttér DR. GÜNTER GEYER, A FELÜGYELÔBIZOTTSÁG ELNÖKÉNEK ELÔSZAVA A közép-kelet-európai régió továbbra is rendkívül nagy fejlôdési lehetôséget kínál számunkra. 2. OLDAL Vélemény

Részletesebben

The Business is so sexy

The Business is so sexy The Business is so sexy Előadó: dr. Eszik Zoltán, coach, ML www.zoltaneszik.actioncoach.com zoltaneszik@actioncoach.com Az érzékek birodalma a vállalkozásokban The Business is so sexy Előadó: dr. Eszik

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító INFORMATIKAI ÉS ÜZLETI TANÁCSADÁS RENDSZERINTEGRÁCIÓ HÁLÓZATI MEGOLDÁSOK RENDSZERTÁMOGATÁS OUTSOURCING VIRTUALIZÁCIÓ IP TELEFONRENDSZEREK A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító A-Net

Részletesebben

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15.

Horacél Kft. csődeljárás alatt. Fizetőképességet helyreállító program. Táborfalva, 2015. május 15. Horacél Kft. csődeljárás alatt Fizetőképességet helyreállító program Táborfalva, 2015. május 15. 1. Cégtörténet A Horacél Kft. egy 1999. évben alapított családi vállalkozás. A társaság alapítója, Horváth

Részletesebben

XELLA Pórusbeton építés jövõje

XELLA Pórusbeton építés jövõje XELLA Pórusbeton építés jövõje Hagyomány és fejlõdés A növekedésorientált vállalati stratégiát a technikai és minõségi elõrelépés indokolja. Franz Haniel und Cie. Haniel Bau-Industrie (Führungsgesellschaft)

Részletesebben

Ingyenes vállalkozói tanácsadás

Ingyenes vállalkozói tanácsadás Ingyenes vállalkozói tanácsadás A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége regionális tanácsadói 2013. szeptember 2-től a TÁMOP 2.5.3.C-13/1 projekt keretében, adózás, jog, pályázat, finanszírozás,

Részletesebben

Bemutatkozó anyag, referenciák

Bemutatkozó anyag, referenciák Sales Database Kft. Bemutatkozó anyag, referenciák A cégről A Vállalkozás 2007 óta foglalkozik webes alkalmazás fejlesztéssel, kezdetben egyéni vállalkozásként, majd 2010 óta Sales Database Kft. néven.

Részletesebben

Tartalomjegyzék. 1. Bevezetés 3. 2. Szakmai helyzetelemzés 4

Tartalomjegyzék. 1. Bevezetés 3. 2. Szakmai helyzetelemzés 4 Tartalomjegyzék 1. Bevezetés 3 2. Szakmai helyzetelemzés 4 2.1. Gazdasági, szociális környezet 4 2.2. Az iskola rövid bemutatása 4 2.2.1. Építményi-tárgyi feltételek 5 2.2.2. Személyi feltételek 5 2.2.3.

Részletesebben

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0010 A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA 11. Előadás Az üzleti terv tartalmi követelményei Az üzleti terv tartalmi követelményei

Részletesebben

Innovatív nyomdai megoldások a CODEX Zrt. fejlesztése alapján. Copyright 2014 CODEX Zrt. All rights reserved

Innovatív nyomdai megoldások a CODEX Zrt. fejlesztése alapján. Copyright 2014 CODEX Zrt. All rights reserved Innovatív nyomdai megoldások a CODEX Zrt. fejlesztése alapján Az 1988-ban alapított, menedzsment tulajdonosi irányítása alatt fejlődő CODEX Zrt. számtalan, Magyarországon egyedi és egyben megfizethető

Részletesebben

Méltó születésnapi ajándék

Méltó születésnapi ajándék Szeged gazdálkodásának egyre nagyobb hányadát teszik ki azok az állami és uniós pályázatok, melyeket teljes egészében a város fejlesztésére fordítanak. Az idén 32 milliárd forintot fektetnek be a város

Részletesebben

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense

2015. november 7 8. Millenáris. A szépségipar. fejlődő szegmense 2015. november 7 8. Millenáris A szépségipar leggyorsabban fejlődő szegmense A világon nők és férfiak milliói tennének meg szinte bármit azért, hogy lassítsák bőrük öregedését. Laboratóriumok ezrei dolgoznak

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás

Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás, Infrastruktúra Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 T F T F T F T F T F T F 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Részletesebben

innovációra és nemzetközi együttműködések

innovációra és nemzetközi együttműködések Tények és adatok Alapítás 1993 Tulajdonosok 100%-ban magyar tulajdonosi kör Éves forgalom 300 millió Forint C é g p r o fi l A 1993-ban alapított vállalkozás, fő profilja üzleti informatikai megoldások

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft.

Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Bemutatkozik a P.Max Technológia Kft. Cégünk, a 2001. évben alakult, 100 százalékban magyar tulajdonú vállalatként. Központi telephelyünk, üzemünk, raktárunk Balatonfűzfőn, az Ipari Park területén található.

Részletesebben

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 ÉLELMISZER-FELDOLGOZÁS NÉLKÜL NINCS ÉLETKÉPES MEZŐGAZDASÁG; MEZŐGAZDASÁG NÉLKÜL NINCS ÉLHETŐ VIDÉK Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája 2014-2020 Dr. Bognár Lajos helyettes

Részletesebben

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára

Ügyfelünk a mall.cz. A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Ügyfelünk a mall.cz A legjobb logisztikai szolgáltatás az ügyfél számára Rugalmas B2C logisztikai megoldás Egy nagy online webáruházban mint mint például a Mall.cz esetében minden megtalálható, amire

Részletesebben

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Kulcskompetenciák Idegen nyelvi kompetencia Digitális kompetencia lloydchilcott.wordpress.com

Részletesebben

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október

GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS. 2012. október GÁZKÖZÖSSÉG KUTATÁS 2012. október A kutatás kutatásról céljai A kutatás céljai - a tagok Gázközösséggel kapcsolatos elvárásai és azok teljesülése - rendezvények megítélése - a Gázközösség pályázatai -

Részletesebben

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja

Tudatosság, fenntarthatóság, növekedés: a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja : a családi vállalkozások gazdaságélénkítő és foglalkoztatási potenciálja Horváth Anna, SEED Alapítvány 2008. szeptember 11., Budapest Komplex képzés a családi vállalkozások növekedéséért, versenyképességéért

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén.

JEGYZŐKÖNYV. Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén. JEGYZŐKÖNYV Készült Polgárdi Város Képviselő-testületének 2006. augusztus 29. napján megtartott ülésén. Az ülés helye: Polgármesteri Hivatal Alagsori terme Jelen vannak: Borbély István polgármester, Kozári

Részletesebben

A Mórakert TÉSZ információs rendszere

A Mórakert TÉSZ információs rendszere A Mórakert TÉSZ információs rendszere Berecz Patrícia DE AMTC GVK SU 2009-2009.08.27 Tartalom A Mórakert TÉSZ bemutatás Informatikai ellátottság Kommunikáció Egyéb informatikai rendszerek A Mórakert TÉSZ

Részletesebben

A FEKOSZ ELNÖKÉNEK BESZÁMOLÓJA A MEGVÁLASZTÁSA ÓTA ELTELT IDŐSZAKBAN VÉGZETT MUNKÁRÓL

A FEKOSZ ELNÖKÉNEK BESZÁMOLÓJA A MEGVÁLASZTÁSA ÓTA ELTELT IDŐSZAKBAN VÉGZETT MUNKÁRÓL A FEKOSZ ELNÖKÉNEK BESZÁMOLÓJA A MEGVÁLASZTÁSA ÓTA ELTELT IDŐSZAKBAN VÉGZETT MUNKÁRÓL Beszámolómat, hasonlóképpen elődömhöz, a szervezetünket érintő nagyobb témacsoportok köré építettem föl. E struktúrába

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára

Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Kecskemét & Mercedes-Benz: Sikertörténet, nem csak a Mercedes-Benz számára Manfred Schulz 2014. május 27. Kezdetben pusztán egy vízió volt 2 A Mercedes-Benz kecskeméti gyárának bemutatása és mára, íme

Részletesebben

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával, kiállítások

Részletesebben

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT.

JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. JOBBCAR GÉPJÁRMŰJAVÍTÓ, SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése, új

Részletesebben

CÉGISMERTETŐ ANGOL INVEST INGATLANFEJLESZTŐ, FORGALMAZÓ ÉS ÉPÍTŐIPARI KFT. e-mail:info@angolinvest.hu www.angolinvest.hu

CÉGISMERTETŐ ANGOL INVEST INGATLANFEJLESZTŐ, FORGALMAZÓ ÉS ÉPÍTŐIPARI KFT. e-mail:info@angolinvest.hu www.angolinvest.hu CÉGISMERTETŐ ANGOL INVEST INGATLANFEJLESZTŐ, FORGALMAZÓ ÉS e-mail:info@angolinvest.hu. HIVATALOS CÉGADATOK: 1. ÁLTALÁNOS ADATOK: CÉGJEGYZÉKSZÁM: 01-09-868377 CÉGFORMA: KORLÁTOLT FELELŐSSÉGŰ TÁRSASÁG BEJEGYEZVE:

Részletesebben

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján)

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2000 tavasza óta szervez negyedévenkénti felméréseket a vállalatok, az ingatlanfejlesztők és forgalmazók,

Részletesebben

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik

Részletesebben

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető!

Lajstromszám: AL-1017. F.ny.t.sz.: 01-0271-04 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET TRÉNING AJÁNLATAINK. Ahol nem csak papír szerezhető! Lajstromszám: AL-1017 MAGYAR LOGISZTIKAI EGYESÜLET F.ny.t.sz.: 01-0271-04 TRÉNING AJÁNLATAINK Ahol nem csak papír szerezhető! MLE bemutatása A Magyar Logisztikai Egyesület tizenkilenc éves fennállása során

Részletesebben

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved.

+36 20 316 6766 mail@adatkezelo.hu www.adatkezelo.hu 2015 Első Hazai Adatkezelő Kft. All Rights Reserved. Rólunk Az Első Hazai Adatkezelő Kft. contact center, HR és tréning, munkaerő-kölcsönzés valamint facility management szolgáltatások nyújtásával áll Megbízói rendelkezésére. A rábízott feladatokat 2002

Részletesebben

School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság. Minőségpolitika

School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság. Minőségpolitika School of Business Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság Minőségpolitika Hatályba lép: 2012. január 02. Jóváhagyó: Bokor József (ügyvezető) Ph. cégszerű aláírás Minőségpolitika Az School of Business

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 2. Előadás A beszerzési logisztika alapjai Beszerzési logisztika feladata/1 a termeléshez szükséges: alapanyagok

Részletesebben

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Nemzeti Vidékfejlesztési Stratégia 2020-ig Stratégiai célkitűzések a vidéki munkahelyek

Részletesebben

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS 2. oldal CÉGBEMUTATÁS PORT FOL I O A kiállítás-szervezésben és az idegenforgalomban szerzett tapasztalatunkban bízva, 2001-ben raktuk le cégünk alapjait. Rendezvények szervezésével és lebonyolításával,

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Vezetői önértékelő kérdőív

Vezetői önértékelő kérdőív Vezetői önértékelő kérdőív Kérdőív megnevezése Jele, kódja Vezetői önértékelő kérdőív 10_Ovodavez_Ön_Ért sorsz Megnevezés Adat 1. Óvodavezető neve 2. Oktatási azonosítója 4. Értékelés időpontja: Kérjük,

Részletesebben

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret

Beadási határidő A pályázat benyújtására 2015.július 9-től 2017. július 10-ig van lehetőség. Rendelkezésre álló keret Tájékoztató A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.1) és A mikro-, kis- és középvállalkozások termelési kapacitásainak bővítése (GINOP 1.2.2) pályázathoz Beadási

Részletesebben