Intézményi elvárás-rendszer

Átírás

1 Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola 4032 Debrecen, Bolyai u. 29. sz. Tel.: (52) Tel./fax: (52) Debreceni Bolyai János Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola Intézményi önértékelés: Intézményi elvárás-rendszer Debrecen, augusztus 27.

2 Intézményi elvárás-rendszer a pedagógussal szemben Pedagógiai módszertani felkészültség: Rendelkezzen a NAT, a Pedagógiai Program és a helyi tantervnek megfelelő szakmai és módszertani felkészültséggel, megújulási képességgel. Vegyen részt fejlesztésben és innovációban. A céloknak megfelelő munkaformákat alkalmazza. Ismerje a tanulásszervezési technikákat, és a tanulók képességeihez mérten eredményesen alkalmazza azokat. A tanulók személyiségének fejlesztése, az egyéni bánásmód érvényesülése, a hátrányos helyzetű, sajátos nevelési igényű vagy beilleszkedési, tanulási, magatartási nehézséggel küzdő gyermek, tanuló többi gyerekkel, tanulóval együtt történő sikeres neveléséhez, oktatásához szükséges megfelelő módszertani felkészültség: Differenciált bánásmóddal kompenzálja a társadalmi egyenlőtlenségből eredő hátrányokat. Biztosítson lehetőséget, hogy minden tanuló, élje meg bármely területen a siker élményét, ezáltal fejlődjön önismerete, egészséges önbizalma. Pozitív meggyőződéssel rendelkezzen a gyermekek fejleszthetőségéről. A tanulói csoportok, közösségek alakulásának segítése, fejlesztése, esélyteremtés, nyitottság a különböző társadalmi-kulturális sokféleségre, integrációs tevékenység, osztályfőnöki tevékenység: Törekedjen demokratikus légkörű iskola kialakítására, ahol a gyermek és a felnőtt egyaránt jól érzi magát. Biztosítson, szervezzen változatos közösségfejlesztő programokat. Ismerje és alkalmazza helyesen a konfliktuskezelési technikákat, stratégiákat. Pedagógiai folyamatok, tevékenységek tervezése és a megvalósításukhoz kapcsolódó önreflexiók: Tudatos tervezőmunkája és értékelése igazodjon az alapdokumentumok tartalmi elemeihez. Értékelése reális, fejlesztő szándékú legyen, segítse a tanulók önértékelésének fejlődését. A tanulás támogatása: Megfontoltan, az adott helyzetnek megfelelően válassza meg tanulásszervezési eljárásait. Keltse fel a tanulók érdeklődését és tartsa fenn a motiválás eszközeivel. Alakítsa ki, fejlessze az önálló tanulás képességét, a tanulók önálló gondolkodását. 2

3 Pedagógiai folyamatok és a tanulók személyiségfejlődésének folyamatos értékelése, elemzése: Az ellenőrzést és értékelést kollégáival egységesen alkalmazza. Tervezése során a Pedagógiai Programban megfogalmazott céloknak megfelelően építsen a tanulók előzetes tudására, a tanulócsoport jellemzőire, a tanuló önmagához viszonyított fejlődésére. Kommunikáció és szakmai együttműködés, problémamegoldás: Rendelkezzen a munkájához szükséges információkkal, tevékenyen segítse azok átadását. Kommunikációja legyen szakszerű, világos, udvarias, megegyezésre törekvő. Elkötelezettsége és szakmai felelősségvállalás a szakmai fejlődésért: Legyen tájékozott szakmáját érintő kérdésekben. Vegye figyelembe a mérések eredményeit saját fejlődése, mások fejlesztése érdekében. Törekedjen folyamatos önművelésre, vegyen részt szakmai konferenciákon, képzéseken. Munkájában legyen pontos, megbízható, felelősségteljes. 3

4 Intézményi elvárás-rendszer a vezetővel szemben A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása: Biztosítsa a teljesítmény javulását és törekedjen a befogadó tanulási környezet kialakítására. Teremtse meg a visszajelzés és az értékelés kultúráját. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása: Fogalmazzon meg és képviseljen közös értékeken alapuló jövőképet az intézménnyel kapcsolatban. Hozzon létre egy változásokra nyitott környezetet és létesítsen konstruktív kapcsolatot a változásban érintett szereplőkkel. Törekedjen a vezetés megosztására munkatársaival. Önmaga stratégiai vezetése és operatív irányítása: Folyamatosan vizsgálja felül saját döntéseit, cselekedeteit. Rendelkezzen naprakész szakmai ismeretekkel. Ismerje fel a neveléshez és az oktatáshoz kötődő erkölcsi és etikai körülményeket és tartsa be a szakma etikai szabályait. Törekedjen hatékony kommunikációra. Mások stratégiai vezetése és operatív irányítása: A vezető motiválja kollégáit és a tanulókat. Alakítson ki hatékony csapatmunkát; kollégái számára biztosítsa a megfelelő szakmai továbbképzéseken való részvétel lehetőségét. Alakítson ki a közös célok elérésére nyitott, támogató kultúrát. A felmerülő problémákat kellő tapintattal, szakszerűen oldja meg. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása: Valósítson meg hatékony idő- és erőforrás-menedzsmentet. Legyen fontos számára az intézmény arculata és törekedjen pozitív kép kialakításáról. Vegyen részt aktívan a partnereket képviselő szervezetekkel történő kapcsolattartásban. 4

5 Intézményi elvárás-rendszer az intézménnyel szemben Pedagógia folyamatok k Az éves munkaterv legyen összhangban a stratégiai dokumentumokkal és a munkaközösségek terveivel. A tanév végi beszámoló megállapításai alapján készüljenek el a következő tanév tervei. A pedagógiai programnak és az egyéni fejlesztései terveknek megfelelően valósuljon meg az egyénre szabott értékelés, amely az értékelő naplóban nyomon követhető legyen. A tanuló eredményeiről fejlesztő céllal folyamatosan csatoljanak vissza a tanulónak és szüleinek/gondviselőjének. Az intézmény vezetése irányítsa az intézmény stratégiai és operatív dokumentumainak koherens kialakítását, és biztosítsa a fenntartóval való jogszabály szerinti együttműködést. A tervek elkészítése a nevelőtestület bevonásával folyjon, az intézmény munkatársainak felkészítése a feladatra időben történjen meg. Jöjjön létre a tanfelügyeleti ellenőrzések eredményeiből, a korábbi fejlesztési terv felülvizsgálatából, valamint a további ellenőrzésekből, intézkedési tervekből származó információk feldolgozása, értékelése, a tapasztalatok beépítése az önértékelést követő ötéves intézkedési tervbe. Az intézményi stratégiai alapdokumentumok alapján az intézményben végezzenek belső ellenőrzést. Az éves tervek, beszámolók épüljenek egymásra. Évente kerüljön sorra az önértékelés keretében a mérési eredmények elemzése, tanulságok levonása, fejlesztések meghatározása, és az intézmény a mérési értékelési eredmények függvényében szükség esetén végezzen korrekciót. Személyiség- és közösségfejlesztés k Az intézmény vezetése és érintett pedagógusa rendelkezzen információkkal minden tanuló szociális helyzetéről. A szülők a megfelelő kereteken belül vegyenek részt a közösségfejlesztésben. A fejlesztés eredményét kövessék nyomon folyamatosan, s ha szükséges, hajtsanak végre fejlesztési korrekciókat. Az alulteljesítő, tanulási nehézségekkel küzdő és sajátos nevelési igényű tanulók kapjanak megkülönböztetett figyelmet. 5

6 Az egészséges és környezettudatos életmódra nevelés elmélete és gyakorlata a pedagógiai programban előírtak szerint a szerepeljen munkatervben, a beszámolóban követhető legyen. Az intézmény gondoskodjon a pedagógusok, valamint a tanulók közötti folyamatos információcseréről és együttműködésről. Az intézmény szervezzen közösségi programokat. Eredmények Tartsák nyilván és elemezzék az intézményi eredményeket: o kompetenciamérések eredményei o iskolai mérések o tanév végi eredmények tantárgyra, 2 évre vonatkozóan o versenyeredmények: országos szint, megyei szint, tankerületi szint, települési szint o továbbtanulási mutatók o vizsgaeredmények o elismerések o lemorzsolódási mutatók (évismétlők, magántanulók, kimaradók, lemaradók o elégedettségmérés eredményei (szülő, pedagógus, tanuló) o neveltségi mutatók Az eredmények elemzése és a szükséges szakmai tanulságok levonása és visszacsatolása nevelőtestületi feladat legyen. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció A pedagógusok szakmai csoportjai maguk alakítsák ki működési körüket, önálló munkaterv szerint dolgozzanak. A munkatervüket az intézményi célok figyelembe vételével határozzák meg. Az intézmény munkatársai számára legyen adott a munkájukhoz szükséges információkhoz és ismeretekhez való hozzáférés. Az intézmény a helyben szokásos módon tájékoztassa külső partereit (az információátadás szóbeli, digitális vagy papíralapú). A partnerek tájékoztatását és véleményezési lehetőségeinek biztosítását folyamatosan vizsgálják felül, csatolják vissza és fejlesszék. Az intézményben kerüljön sor csoportok közötti együttműködésre, tervezett és szervezett formában. 6

7 A munkaközösségek bevonásával folyjon a pedagógiai folyamatok megvalósításának ellenőrzése, értékelése. Az intézményben legyen rendszeres, szervezett a belső továbbképzés, a jó gyakorlatok ismertetése, támogatása. Az intézményben működjön hatékony információáramlás és a kommunikáció. Az intézmény külső kapcsolatai Az intézmény a helyben szokásos módon tájékoztassa külső partereit (az információátadás szóbeli, digitális vagy papíralapú). A partnerek tájékoztatását és véleményezési lehetőségeinek biztosítását folyamatosan vizsgálják felül, csatolják vissza és fejlesszék. Rendszeresen történjen meg a kiemelt kulcsfontosságú partnerek (szülő, gyerek, pedagógus) igényeinek, elégedettségének megismerése. A pedagógusok és a tanulók vegyenek részt a különböző helyi/regionális rendezvényeken. A pedagógiai munka feltételei Az intézmény rendszeresen mérje fel a pedagógiai program megvalósításához szükséges infrastruktúra meglétét, jelezze a hiányokat a fenntartó felé. Az intézmény rendszeresen mérje fel a szükségleteket, rendelkezzen reális képpel a nevelő-oktató munka humánerőforrás szükségletéről. A humánerőforrás szükségletben bekövetkező hiányt, a felmerült problémákat idejében jelezze a fenntartó számára. A pedagógiai program környezeti nevelésről szóló fejezetében rögzített elvek és szempontok szerint tervezze és valósítsa meg a megfelelő tárgyi környezet kialakítását. Az intézmény az IKT eszközeit rendszeresen alkalmazza a nevelő-oktató munkájában, az eszközök kihasználtsága, tanórán való alkalmazásuk legyen nyomon követhető. Az intézmény rendelkezzen továbbképzési programmal, melynek elkészítése a munkatársak bevonásával, az intézményi szükségletek és az egyéni életpálya figyelembe vételével valósuljon meg. Az intézmény vezetése személyesen és aktívan vegyen részt a szervezeti és tanulási kultúra fejlesztésében Az intézményi hagyományok jelenjenek meg az intézmény alapdokumentumaiban, legyen tetten érhető a szervezet működésében, és képezzék a nevelő-oktató munka részét. 7

8 A felelősség és hatáskörök feleljenek meg az intézmény helyi szabályozásában (SzMSz) rögzítetteknek, és támogassák az adott feladat megvalósulását. Az intézmény támogassa az innovációt, vizsgálja beilleszthetőségét a fejlesztési folyamatokba. A Nemzeti Alaptantervben megfogalmazott elvárásoknak és a pedagógiai programban megfogalmazott intézményi céloknak való megfelelés Minden tanév tervezésekor történjen meg az intézmény tevékenységeinek terveinek ütemezése, ami az éves munkatervben és más fejlesztési, intézkedési tervekben kerüljön rögzítésre. Az intézmény pedagógiai programja legyen koherens a Nemzeti Alaptantervvel. A pedagógiai program a jogszabályi és tartalmi elvárásokkal összhangban fogalmazza meg az intézmény sajátos nevelési-oktatási feladatait, céljait. Debrecen, augusztus 27. Debreceniné Kozma Gyöngyi belső ellenőrzési-, önértékelési csoport vezetője Hegedűsné Tomosi Aranka intézményvezető-helyettes Ph. 8