TVK-csoport pénzügyi összefoglaló II. negyedév (M Ft)*

Átírás

1 A Tiszai Vegyi Kombinát Nyilvánosan Működő Részvénytársaság (TVK Nyrt.) (Reuters: TVKD.BU, honlap: a mai napon nyilvánosságra hozta I. féléves eredményeit. A TVK Nyrt I. féléves jelentésében szereplő adatok nem auditáltak és nem tekinthetők véglegesnek. A beszámolóban a TVK-csoport adatok a TVK Nyrt. és érdekeltségeinek nemzetközi pénzügyi jelentési szabványok (IFRS) szerint konszolidált adatait jelöli. A konszolidációba 4 leányvállalat, 1 társult vállalkozás és 1 nem részesedési viszonyban lévő vállalkozás teljes körűen, 1 vállalkozás pedig a részesedés értékelés (equity) módszerével került bevonásra. TVK-csoport pénzügyi összefoglaló II. negyedév (M Ft)* II. negyedév (M Ft) Vált % I. negyedév (M Ft) I. félév (M Ft)* I. félév (M Ft) Árbevétel , ,6 EBITDA , ,4 Üzleti eredmény/veszteség (-) Pénzügyi műveletek ,9 nyeresége/vesztesége (-) Részvényesek részesedése az , eredményből Működési cash flow , II. negyedév (M EUR)* II. negyedév (M EUR) Vált % I. negyedév (M EUR) I. félév (M EUR)* I. félév (M EUR) Árbevétel 412,5 326,3-20,9 345,3 806,4 671,7-16,7 EBITDA 20,1 9,4-53,5-3,2 35,8 6,1-83,1 Üzleti eredmény/veszteség (-) 7,8-2, ,7 11,5-17,1 - Pénzügyi műveletek -2,4 4,1-2,2 0,6 6,2 861,2 nyeresége/vesztesége (-) Részvényesek részesedése az 3,3 0,7 80,4-10,1 8,4-9,5 - eredményből Működési cash flow 10,7 38,3 258,8-51,6-24,4-13,7 - Megjegyzés: Időszaki MNB átlagos devizaközép árfolyammal számolva * I-III. negyedéves időközi vezetőségi beszámoló publikálása után a hitelek rendelkezésre tartási jutaléka pénzügyi ráfordítások közé lett átsorolva egész évre vonatkozóan. 3,6 milliárd Ft-tal javult a 2012 második negyedévi üzemi eredmény a megelőző negyedévhez képest az olefin alapanyag és polimer termékárak egymáshoz viszonyított kedvező változása és a második negyedévben elvégzett nagyleállással összefüggésben kevesebb felhasznált energiamennyiség hatására. A termelés és értékesítés mennyiségi csökkenése és az árfolyamok változása rontotta az üzleti eredményt, beleértve a megelőző és aktuális negyedévben a vevő-szállító állományok átértékeléséből adódó különbséget is. Az első féléves teljesítményt összevetve az előző év első félévével az üzleti eredmény romlása az integrált petrolkémiai árrés kedvezőtlen változása, az árfolyam-mozgások kedvezőtlen következménye, a földgáz, a gőz és a villamos energia jelentős áremelkedése, valamint az alacsonyabb termelési- és értékesítési volumenek hatására következett be. A év második negyedévi kapacitáskihasználás alakulását a karbantartási nagyleállási munkák jelentősen befolyásolták. A május végén megkezdett leállás az Olefin-1, a HDPE-1, az LDPE-2 illetve a PP-3 üzemeket érintette. A karbantartás befejeződött, július végére a termelés a polimer üzemekben és az Olefin-1 gyárban is elindult. Az említett egységekben legutóbb 2009-ben volt ciklikus, tervezett karbantartási nagyleállás. Az Olefin-1 és a PP-3 gyárak esetében a korábbi 3 éves karbantartási ciklusidő 4 évre változik a jövőben. A nagyleállás következtében a termelő üzemek együttes kapacitás kihasználása 19 százalékponttal alacsonyabb az előző negyedévinél, ugyanakkor közel 29 százalékponttal marad el az előző év második negyedévének mutatójától. Féléves viszonylatban mintegy 22 százalékponttal kevesebb, mint 2011 első félévében volt. A polimer termelés a nagyleállás következtében a második negyedévben 24%-kal esett vissza az előző negyedévhez képest, míg féléves viszonylatban a 2011-es első félévi adatokkal összehasonlítva 21%-kal csökkent. A polimer értékesítés közel 8%-kal csökkent az előző negyedévhez képest, valamint 20%-kal alacsonyabb, mint az előző év azonos időszakában volt, a csökkenő kereslet hatására. Vált % Vált % 1

2 A devizában történő értékesítés során a forint árfolyam-mozgása következtében millió Ft realizált és 250 millió Ft nem realizált vevői-szállítói árfolyamveszteség keletkezett, amely az előző év azonos időszakában millió Ft veszteség volt. A pénzügyi műveletek millió Ft-os eredményében a devizahitelek és devizás eszközök után 616 millió Ft realizált és millió Ft nem realizált árfolyamnyereség szerepel. A működési cash flow millió Ft-os értékében kiemelendő az EBITDA pozitív értéke, emellett az Olefin-1 gyár időszakos karbantartási nagyleállása miatt a működő tőke elemek alakulását a szokásostól eltérő hatások befolyásolták június 30-án a MOL Nyrt-vel kötött rövid- és hosszú távú kölcsönszerződésből eredő tartozás millió Ft volt, amely millió Ft-tal több, mint december 31-én, és millió Ft-tal haladja meg a június 30-i összeget I. félévében a TVK-csoport nettó eredménye millió Ft veszteség volt, szemben a első félévi millió Ft nyereséggel. A TVK vezérigazgatója, Pethő Zsolt hangsúlyozta: Második negyedéves üzleti teljesítményünket továbbra is alapvetően a kedvezőtlen gazdasági körülmények határozták meg. Az integrált petrolkémiai fedezet a január-februári történelmi mélypontról a második negyedévben érzékelhetően emelkedett, azonban ez még mindig nem volt elegendő ahhoz, hogy a negyedév egészét illetve az év első felének eredményeit akárcsak a nullszaldó közelébe javítsa. Ezért különösen értékes számunkra, hogy a terveink szerint időarányosan haladnak azok a hatékonyságjavító és költségcsökkentő programok, amelyeket a hároméves hatékonyságjavító projekt keretében tűztünk ki célul. Részben ennek is köszönhető, hogy a továbbra is alapvetően kedvezőtlen nemzetközi és hazai gazdasági körülmények ellenére második negyedéves teljesítményünkkel az első negyedévben még negatív EBITDA mutatót féléves viszonylatban pozitívra tudtuk változtatni. Egyes mutatóink kedvezőtlen alakulásában, így a cash flow adatunk első féléves értékében részben az is közrejátszott, hogy az Olefin-1 üzemet és három polimer üzemünket érintő, előre tervezett nagyleállási munkálatok miatt melyek elvégzését május utolsó harmadában kezdtük el vevőink zavartalan kiszolgálása érdekében jelentős árukészleteket halmoztunk fel. Ez a hatás a második félévben az üzemek tervezett időpontban végrehajtott újraindulásával megszűnik. Örömmel számolhatok be arról, hogy a korábban már jóváhagyott butadién üzem beruházásának helyszínéről is megszületett a döntés. Így a nagyságrendjében 30 milliárd forint felhasználásával megépülő üzem helyszíne Tiszaújváros lesz. Az üzem építése 2013-ban megkezdődik és terveink szerint 2015 elejétől lép működésbe. Az évi 130 ezer tonna kapacitású üzem jelentősen javítja majd a TVK eredményességét. Működési környezet Az olefin termelés alapanyagául szolgáló vegyipari benzin jegyzésára az idei év első három hónapjában kis mértékben emelkedett, ezzel egyidőben a polimer termékek jegyzésára meredeken nőtt, áprilisban a stagnálás volt jellemző, majd május elejétől az időszak végéig az alapanyag ára lassú ütemben, a polimereké viszont zuhanás-szerűen csökkent. A polimerek illetve az alapanyagok árának változásának, valamint az árfolyammozgások hatására a második negyedéves integrált petrolkémiai fedezet euróban- és forintban mérve egyaránt 84%-kal volt magasabb, mint az előző negyedévben első féléves átlagban az integrált petrolkémiai fedezet forintban 26%-kal, euróban mérve 32%-kal zuhant az előző év első félévéhez képest. 2

3 Pénzügyi áttekintés Eredmény-kimutatás első hat hónapjában a TVK-csoport összes működési bevétele az előző év azonos időszakához képest 8%-os csökkenés után millió Ft volt. Ezen belül az egyéb működési bevétel 773 millió Ft-tal szerepelt, amely 437 millió Ft-tal emelkedett, döntően az széndioxid kvóta megtakarítás eladásából származó 288 millió Ft többletbevétel és a TVK Polska Sp z.o.o. tevékenységének értékesítéséből származó 159 millió Ft bevétel következtében I. félévében a TVK-csoport millió Ft-os konszolidált értékesítési árbevétele millió Ft-tal alacsonyabb, mint hasonló időszakában az értékesített mennyiségek csökkenése miatt, melyet részben kompenzáltak a magasabb árak, valamint az árfolyamváltozás hatása. A TVK Nyrt. termék árbevételének változására ható tényezők, I. félév I. félév (millió Ft) Árváltozás Árfolyamváltozás Volumenváltozás Összesen hatása hatása hatása Olefin LDPE HDPE PP Összesen I. félévben a TVK Nyrt. árbevételének 48%-a származott export értékesítésből. Az exporton belül jelentősebb a Cseh Köztársaság (19%), Olaszország (15%), Németország (14%), Lengyelország (12%), Ausztria (4%), Ukrajna (4%), Románia (4%) és Szlovákia (3%) részesedése. A TVK-csoport árbevételének termelőegységenkénti megoszlása, I. félév (millió Ft) Belföldi értékesítés árbevétele Export értékesítés árbevétele Összes árbevétel Olefin LDPE HDPE PP Egyéb tevékenység árbevétele Konszolidációs hatás Összesen A TVK-csoport anyagköltsége millió Ft volt, amelynek bázis időszakhoz viszonyított millió Ft-os (7%) csökkenésében a vásárolt alapanyag mennyiségének jelentős visszaesése, valamint a monomer termeléshez felhasznált alapanyagok jegyzésárának mérséklődése tükröződik. Ugyanakkor a forint dollárhoz viszonyított gyengülése költségnövelőként hatott. Az energia költség 29%-kal lett magasabb döntően a gőz, földgáz és villamos energia árának emelkedése következtében. A TVK Nyrt. kiemelt alapanyag költségeinek változása, I. félév I. félév (millió Ft) Volumenváltozás Ár változás Árfolyam változás Összesen hatása hatása hatása Vegyipari benzin és könnyű szénhidrogének összesen Gázolaj Vegyipari alapanyag összesen Az igénybevett anyagjellegű szolgáltatások 829 millió Ft-tal csökkentek (-11%), ezen belül a szállítási költség 906 millió Ft-tal mérséklődött a kisebb értékesített volumen következtében, az üzemanyag költségek drágulása ellenére. A karbantartási költség 192 millió Ft-tal lett kevesebb. Az elszámolt ügynöki jutalék összege 268 millió Ft-tal növekedett. Ez abból adódik, hogy a korábban 3

4 értékesítésre került kereskedelmi leányvállalatoknak fizetett ügynöki jutalék már nem kerül kikonszolidálásra, hanem harmadik félnek fizetett díjként jelenik meg. Az eladott áru beszerzési értéke 7%-kal lett magasabb elsősorban a forint gyengülése miatt, emellett a vásárolt és tovább értékesített kátrány esetében az ár, míg a vásárolt és tovább értékesített etilén esetében a mennyiség is emelkedett. Ezeket a költségeket az árbevétel kompenzálta. A személyi jellegű ráfordítások 220 millió Ft-tal (-5%) alacsonyabbak a létszámcsökkenés, valamint a bérekre és prémiumokra vonatkozóan megképzett elhatárolások és azok feloldása egyenlegének két időszak közötti változása miatt. Az értékcsökkenés és értékvesztés 293 millió Ft-tal (4%) magasabb leginkább az olefingyári eszközök esetében végzett élettartam felülvizsgálat eredményeképpen, melyet a nagyleállás és a rekonstrukció miatt volt szükséges elvégezni. Az egyéb működési költségek 400 millió Ft-tal (12%-kal) növekedtek döntően 458 millió Ft-tal magasabb vevői-szállítói árfolyam veszteség hatására. Emellett növekedtek a ráfordításként elszámolt adók, a hatósági díjak, a biztosítási díjak, a tanácsadói és szakértői díjak ugyanakkor csökkent a környezeti rehabilitációval kapcsolatos költségek, céltartalék képzés- és feloldás együttes összege. A saját termelésű készletek állományváltozása I. félévben 1 millió Ft állomány-növekedést mutat, amelyben a mennyiségi növekedés hatását az önköltség csökkenés miatti leértékelődés teljes mértékben kompenzálta. Az előző évi cash flow javítás, illetve a működő tőkével való szigorú gazdálkodás miatti a év végi alacsony polimer készletszintet 2012 első félévében folyamatosan emelni kellett annak érdekében, hogy a tervezett időszakos karbantartási nagyleállás idején biztosítva legyen a vevők folyamatos kiszolgálása. Az aktivált saját teljesítmények értéke millió Ft-tal lett több, a felújításokhoz felhasznált anyagok megtérülésként való elszámolása miatt, mely összeg az anyagköltségek között is felmerült. A TVK-csoport konszolidált üzleti eredménye (EBIT) millió Ft veszteség volt első hat hónapjában, szemben a első félévi millió Ft nyereséggel. A csoport első félévi pénzügyi eredménye millió Ft nyereség, mely a bázis időszakban 175 millió Ft volt. A csoport pénzügyi bevételei a beszámolási időszakban millió Ft-tal növekedtek az előző év azonos időszakához viszonyítva döntően abból adódóan, hogy a devizában kapott hitelek és egyéb eszközök árfolyam átértékelése során 279 millió Ft-tal több realizált- és 671 millió Ft-tal több nem realizált árfolyam nyereség keletkezett, a nem fedezeti célú ügyleten elszámolt nyereség pedig 675 millió Ft volt. A pénzügyi ráfordítások 49 millió Ft-tal csökkentek I. félévben a TVK-csoport adózás előtti eredménye millió Ft veszteség volt, ami millió Ft-tal alacsonyabb, mint az előző év azonos időszakában. Az eredményt terhelő adófizetési kötelezettség 566 millió Ft volt, a halasztott adó értéke -957 millió Ft. A konszolidált nettó eredmény millió Ft veszteség volt. Mérleg adatok június 30-án a TVK-csoport mérleg főösszegének értéke millió Ft. A konszolidált befektetett eszközök értéke június 30-án millió Ft, mely 3%-os csökkenést jelent a június 30-i állapothoz képest, döntően az értékcsökkenés elszámolása következtében alacsonyabb tárgyi eszköz állomány miatt. A forgóeszközök értéke 15%-os csökkenés után millió Ft volt. Ezen belül a készletállomány értéke 6%-kal alacsonyabb, mint egy évvel korábban, nagyrészt a saját termelésű polimer késztermék készletek mennyiségi csökkenése miatt, amelyet ellensúlyozott az olefingyári vásárolt alapanyag drágulás hatására jelentkező készletfelértékelődés hatása. A vevőállomány 20%-kal lett kevesebb, mint egy évvel korábban, a jelentősen alacsonyabb eladási árak és a kevesebb értékesítési mennyiség következtében. Az egyéb forgóeszközök értéke 15%-kal lett több, döntően abból adódóan, hogy június végén az ÁFA visszaigénylés összege jelentősen nőtt leginkább az adójogszabályváltozás és a beszerzési árak jelentős növekedése miatt, valamint 675 millió Ft értékben nem fedezeti célú ügylet került elszámolásra. A saját tőke állomány június 30-án millió Ft volt, mintegy 12%-kal kevesebb a június 30-i állapothoz képest, melynek oka az adózás utáni eredmény-különbség, valamint az eredménytartalékban megjelenő évi mérleg szerinti veszteség. 4

5 A hosszú lejáratú kötelezettségek állománya a június 30-i állapothoz képest 16%-kal lett magasabb. A hosszú lejáratú hitelek állománya millió Ft-tal (42%-kal) magasabb az anyavállalati hitelfelvétel következtében, a rövid és hosszú lejáratú hitelek arányának eltolódása miatt.. Az egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek jelentős csökkenését az váltotta ki, hogy a határidős tranzakciókból származó kötelezettség éven belülivé vált, ezért az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek közé lett átsorolva június 30. és június 30. között a rövid lejáratú kötelezettségek értéke 10%-kal csökkent és az időszak végén millió Ft volt. A változás a rövid lejáratú hitelek alacsonyabb állományának köszönhető, mert a hosszú lejáratú hiteleknél a már említett átrendeződés történt. A magasabb szállító állomány a beszerzett olefingyári alapanyag mennyiségének és árának csökkenése mellett alakult ki az alapanyag szállítói számla átütemezésének hatására. Cash flow A TVK-csoport június 30-i cash flow kimutatása alapján a pénzeszközök 459 millió Ft-tal csökkentek az év eleje óta. Az üzemi tevékenységből származó cash flow millió Ft volt. Ebből az EBITDA összege millió Ft-ot képvisel. A forgótőke változás (készlet, vevőállomány, szállítóállomány, egyéb követelés és egyéb kötelezettség összesen) millió Ft-tal csökkentette a pénzáramot. A készletállomány változás cash flow rontó hatása döntően abból adódik, hogy a polimer saját előállítású termék készletek mennyisége kis mértékben emelkedett, ugyanakkor az alapanyag árcsökkenés következtében készlet-leértékelődés is történt. Az időszak végi polimer zárókészlet mennyisége azért csökkent az előző év végihez viszonyítva, mert a májustól megkezdett periodikus karbantartási leállás időszakában a termelés jelentős csökkenése miatt a vevőket részben raktárról szolgáltuk ki. A vevőállomány csökkenésének az oka, hogy II. negyedévében az értékesítés mennyisége alacsonyabb volt, mint az év végi vevőállományt meghatározó IV. negyedévi értékesítés idején, ugyanakkor a magasabb eladási árak növelték a vevőállományt. A szállítóállomány csökkenését idézte elő, hogy az időszakos karbantartási leállás miatt 2012 júniusában az olefingyári alapanyag beszerzés mennyisége jelentősen alacsonyabb volt, emellett a vegyipari benzin ára is alatta volt a 2011 decemberében érvényesnek. Mindezt részben mérsékelte a nem alapanyag szállítók esetében bekövetkezett csökkenés, abból adódóan, hogy előző év végén a beszállítók nagy többsége megküldte a számláját, majd év közben ez az érték a szokásos szintre rendeződött vissza. Az egyéb követelések növekedésében döntően az ÁFA-követelések növekedése tükröződik. Magasabbak az egyéb rövid lejáratú kötelezettségek, főként a költségelhatárolások egyenlegének növekedése miatt. A pénzeszközöket 332 millió Ft-tal csökkentette az eredmény terhére fizetett adók összege. Az üzemi eredményben megjelenő nem cash hatások miatti módosítás 114 millió Ft-tal mérsékelte a működési tevékenységből származó pénzáramot. Ezen belül a széndioxid kibocsátási kvóta megtakarításból származó bevétel -362 millió Ft-tal, TVK Polska Sp z.o.o. tevékenységének értékesítése -159 millió Ft-tal, vevői-szállítói árfolyam átértékelés 250 millió Ft-tal, értékvesztések miatti korrekció 140 millió Ft-tal, a céltartalékok változása 41 millió Ft-tal jelent meg. A befektetési tevékenység millió Ft-tal csökkentette a pénzeszközállományt, ezen belül a beruházási szállítóállomány változás millió Ft-tal csökkentette a cash flowt, emellett a széndioxid kibocsátási kvóta megtakarítás eladásából származó bevétel 362 millió Ft-tal, a TVK Polska Sp z.o.o. tevékenységének értékesítése 159 millió Ft-tal növelte azt. A finanszírozási tevékenységből származó nettó pénzáramlás a vizsgált időszakban millió Ft-tal gyarapította a pénzeszközöket, amelyben döntően a MOL Nyrt. által nyújtott rulírozó hitel növekedése jelent meg. Alkalmazottak június 30-án a TVK-csoport teljes munkaidős záró létszáma fő volt, 46 fővel kevesebb, mint a június 30-án. A Számvitel és Adó szervezet által korábban ellátott tevékenység kiszervezése 44-fős csökkenéssel járt, a Műszeres karbantartás és a 0,4 kv-os elektromos hálózat üzemeltetés visszaintegrálása 42-fős többlettel jelent meg. A HDPE-1 Kompaund üzem előző év során történő leállítása miatt 16 fővel csökkent a létszám. A leányvállalatoknál foglalkoztatottak száma 21 fővel csökkent döntően a kereskedelmi leányvállalatok értékesítése következtében. A fennmaradó 7 fős csökkenés a szervezet hatékonyabb működtetésének eredménye. 5

6 Beruházások A TVK-csoportnál I. félévben felmerült beruházási ráfordítások értéke összesen 4,2 milliárd Ft-ot ért el, melyből 4,1 milliárd Ft anyavállalati költésből származik. Ezen belül 2,4 milliárd Ft a folyamatos működés biztosítását szolgáló beruházásokra-felújításokra fordított összeg, további 1,1 milliárd Ft az egyedi projektek megvalósítását célozza, a periodikus karbantartáshoz kapcsolódóan elszámolt ráfordítás 0,6 milliárd Ft volt június 30-a utáni várakozások/kilátások A júliusi üzemi eredményünk jelentősen negatív az egyre kedvezőtlenebbé váló külső körülmények hatására, mivel a polimer árak további csökkenése, a forint és az euró dollárhoz viszonyított további gyengülése várható. A monomer és polimer termelési kapacitások kihasználása javulni fog annak következtében, hogy a nagyleállás befejeztével az üzemek ismét működésbe állnak. A polimer termelés terméktípus szerinti összetételében a PP típusok részaránya átmenetileg emelkedni fog. Fontosabb események a jelentés publikálásáig A MOL Igazgatósága idén tavasszal fogadta el a 130 ezer tonna éves kapacitású butadién kinyerő üzem megvalósítására vonatkozó javaslatot. Júliusban döntés született a helyszínről is, így az üzem társaságunk területén, Tiszaújvárosban épül meg. A 30 milliárd forintos beruházás megvalósítása 2013-ban kezdődik, a kereskedelmi termelés pedig várhatóan 2015 elején indul. A butadién a szintetikus gumigyártás alapanyaga. A terméket elsősorban autógumik gyártásánál használják fel, piaci kereslete az elmúlt években folyamatosan stabil, kismértékben növekvő tendenciát mutat, amely az előrejelzések szerint az elkövetkező években is megmarad. A butadién, mint termék iránti kereslet sokkal kevésbé van kitéve a piaci ingadozásoknak speciális felhasználása miatt és jövedelmezősége is kedvezőbb, mint más általános műanyag-alapanyagoknak. A várakozások szerint az új üzem megépülte után jelentősen mértékben javul a TVK tevékenységének eredményessége, valamint az üzem megépítésével új munkahelyeket is teremt a cégcsoport július 15-től a TVK Nyrt. Gazdálkodási és pénzügyi vezérigazgató-helyettesi pozícióját Sándor Balázs tölti be július 25-étől a TVK Nyrt. polimer marketing és értékesítési vezető feladatait Pethő Zsolt vezérigazgató látja el. 6

7 Kiemelt stratégiai céljaink A TVK dinamikusan fejlődő szereplője Közép-Európa petrolkémia iparának. Versenyhelyzetünk, illetve az üzleti környezetre vonatkozó várakozásaink alapján a következő fő stratégiai célt tűztük ki: A regionális petrolkémiai piacon elért vezető pozíciónk megőrzése a működési hatékonyság, termék portfoliónk és eszközeink versenyképességének folyamatos fejlesztésével, hosszabb távon is értékteremtő, eredményes működéssel. E célkitűzések teljesítése érdekében a következő területekre fókuszálunk: Stratégiai üzletfejlesztési lehetőségek feltárására, a kitűzött értékteremtési céljaink megvalósítására: a butadién piacok fejlődésére vonatkozó pozitív jövőképünk alapján 2015-ig 130 kt éves kapacitású üzemet kívánunk létesíteni a butadién kinyerésére Tiszaújvárosban. A 30 milliárd Ft-ból megvalósuló fejlesztés által jelentős többleteredmény érhető el. Fokozottan építünk a MOL-csoport Downstream integráció előnyeire. Kiemelkedő részt vállaltunk a MOL-csoport hatékonyság és versenyképesség növelésére indult három éves programjának, az Új Downstream Program céljainak elérésében, amelynek eredményeként 2014-re 60 millió dollár költségmegtakarítást várunk a 2011-es működési költségekhez képest. A kereskedelemben a közép-európai piacainkon elért pozícióink erősítésére fókuszálunk: o Termék portfoliónk vevőink igényeihez igazításával; o Vevőportfoliónk optimalizálásával - az attraktív piaci szegmensekre fókuszálva. o Kereskedelmi szolgáltatásaink színvonalának emelésével. A piaci igényekhez igazodó rugalmas termelés megvalósítása. Ez év áprilisában a 2023 végéig terjedő időszakra megújítottuk az évente 120 kt etilén szállításáról szóló szerződésünket stratégiai partnerünkkel, a BorsodChem Zrt-vel. Következetesen megvalósítjuk a 2008-ban kitűzött energia-megtakarítási és emissziócsökkentési programunkban kitűzött céljainkat. E lépéseinkkel az energiafelhasználásunk költséghatékonyságának javításán túl a természeti környezetet is óvjuk. Kiemelt figyelmet fordítunk környezetünk védelmére illetve a Társaság társadalmi felelősségvállalására is. Ennek érdekében előre tervezett karbantartási leállásokkal tartjuk magas színvonalon üzemeink műszaki állapotát, amivel elősegítjük mind a minimális környezeti terhelés elérését, mind a működésünkből adódó biztonsági kockázatokat. Változatlanul kiemelt figyelmet fordítunk az ipari termelési folyamatok biztonságára. A 2010-ben elindított Folyamat Biztonság Irányítási (PSM) rendszerünk feladata a működési kockázatok, rendkívüli események feltárása és kivizsgálása. Küldetésünk, hogy kiváló minőségű termékekkel és magas színvonalú szolgáltatásokkal szolgáljuk ki vevőinket. A termékeinkből készülő számtalan, a mindennapi életben nélkülözhetetlen fogyasztási- és iparcikkek az emberek életét teszik teljesebbé, illetve a kényelmüket szolgálják. 7

8 Integrált kockázatkezelés A TVK kockázatkezelési célja a vállalat tevékenységét a lehető legbiztonságosabbá tenni. A társaság kockázatkezelési politikájában kiemelten kezeli a tevékenységéből adódó összes kockázatot. A kockázatkezelési irányelvek kiterjednek például a valutaárfolyam és a világpiaci ár kockázatának, a vagyoni, az üzemszüneti, az üzleti, a felelősségi, a vevői, a műszaki, a biztonságtechnikai, a környezetvédelmi kockázatok kezelésére. A évtől az Egységes Vállalati Kockázatkezelés (ERM - Enterprise Risk Management) már MOLcsoport szinten kezeli a kockázatokat. Az ERM egy modern kockázatkezelési koncepció, mely a vállalat értéknöveléséhez is jelentősen hozzájárul. A koncepció központi gondolata, hogy a különböző (pénzügyi, működési, illetve stratégiai) kockázatokat egy közös módszertan szerint, konszolidált módon számszerűsítsük, kezeljük és szerepeltessük a beszámolókban. Az ERM folyamata során, fejlesztve a kockázattudatos szervezeti kultúrát, azonosíthatjuk a lehetséges kockázatokat, és az egyes üzletágak, projektek, illetve döntések kockázat-hozam összefüggései összehasonlíthatóvá válnak. A kockázatok mérése lehetővé teszi, hogy a kockázati tényezők kiváltó okait és a különböző típusú kockázatok természetét jobban megismerjük. Ennek eredményeként a felső vezetés is hatékonyabban tud azokra a kockázatokra fókuszálni, amelyek a vállalat eredményét szignifikáns mértékben befolyásolják, illetve meg tudja határozni, mely kockázati tényezők azok, amelyeket megtart és melyek esetében szükséges különböző kockázatcsökkentő módszerek alkalmazása. A társaság által használt legfontosabb alapanyagok, valamint a TVK által előállított olefin- és polimer termékek árai világpiaci árakhoz kötöttek. A TVK-nál gazdasági szempontból nettó hosszú euró, valamint nettó rövid dollár és forint cash flow kitettség keletkezik. A TVK 2012 első félévében nem kötött derivatív ügyletet a deviza-árfolyamkockázat csökkentése érdekében, viszont a tömegáru árkockázat menedzselése miatt rövid lejáratú fedezeti ügylet került megkötésre június 30-án a társaságnak nem állt fenn nyitott határidős deviza pozíciója. A likviditási kockázatok mérséklése érdekében a vevőkövetelések jelentős részét a társaság hitelbiztosítással fedezi, valamint egy új szerződés aláírása előtt minden esetben gondosan megvizsgálja a leendő vevő kondícióit és felméri a fizetési folytonosság teljesülésének feltételeit. A portfólió-hatással járó előnyök kiaknázása érdekében a TVK pénzügyi kockázatait (pl. árupiac, árfolyamok, kamatok) MOL-csoport szinten kezeli. 8

9 Tiszai Vegyi Kombinát Nyilvánosan Működő Részvénytársaság és Leányvállalatai Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok szerint készített nem auditált, konszolidált pénzügyi kimutatások június 30. 9

10 ADATLAPOK Társaság neve: Tiszai Vegyi Kombinát Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Telefon: / Társaság címe: 3581 Tiszaújváros, Pf. 20. Telefax: / Ágazati besorolás: Vegyipar-petrolkémia cím: Beszámolási időszak: első félév Befektetői kapcsolattartó: Haisz Vanda Auditált* Konszolidált* X Igen X Nem Számviteli elvek* Magyar IFRS X Egyéb Pénznem* HUF X EUR Egyéb Egység* X *Jelölje X-szel. 1. SZÁMÚ MELLÉKLET KIEMELT PÉNZÜGYI ADATOK TVK-csoport IFRS szerinti, konszolidált, nem auditált adatok (millió Ft-ban) Kiemelt eredményadatok I. félév I. félév Értékesítés nettó árbevétele Üzleti eredmény (EBIT) Pénzügyi tevékenység nettó eredménye Adózás előtti eredmény Adózott eredmény Kiemelt mérlegadatok Befektetett eszközök Immateriális javak Tárgyi eszközök Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök Készletek Eszközök összesen Saját tőke Jegyzett tőke Hosszú lejáratú kötelezettségek Rövid lejáratú kötelezettségek Források összesen

11 2. SZÁMÚ MELLÉKLET TVK-csoport IFRS szerint készített I. FÉLÉVES ÉS ÉVES KONSZOLIDÁLT EREDMÉNYKIMUTATÁSA Nem auditált adatok (millió Ft-ban) év (auditált) II. név II. név Vált % I. félév I. félév Vált. % Árbevétel , , Egyéb működési bevétel , , Összes működési bevétel , , Anyagköltség , , Igénybe vett anyagjellegű szolgáltatások , , ELÁBÉ , ,9 399 Közvetített szolgáltatások , , Anyagjellegű ráfordítások , , Bérköltség , , Egyéb személyi jellegű kifizetések , , Társadalombiztosítási járulék , , Személyi jellegű ráfordítások , , Értékcsökkenés és értékvesztés , , Egyéb működési költségek és ráfordítások , , Saját termelésű készletek állományváltozása Aktivált saját teljesítmények értéke , , Összes működési költség , , Üzleti tevékenység eredménye Pénzügyi műveletek bevételei , Pénzügyi műveletek ráfordításai , , Pénzügyi műveletek vesztesége (-) / nyeresége ,9 0 Részesedés a társult vállalkozások eredményéből Adózás előtti eredmény , Nyereségadó , ,6-560 Halasztott adó Időszak eredménye , Anyavállalati részvényesek részesedése az eredményből , Külső tulajdonosok részesedése az eredményből

12 2011. év auditált 3. SZÁMÚ MELLÉKLET A TVK-csoport IFRS szerint elkészített KONSZOLIDÁLT MÉRLEGE június 30. Nem auditált adatok (millió Ft-ban) Megnevezés Változás % ESZKÖZÖK Befektetett eszközök , Immateriális javak , Tárgyi eszközök ,7 132 Befektetések társult vállalkozásokban ,0 0 Halasztott adó követelés Egyéb befektetett eszközök , Forgóeszközök , Készletek , Vevőkövetelések, nettó , Egyéb forgóeszközök ,4 154 Adó követelés Pénzeszközök , ÖSSZES ESZKÖZ ,0 FORRÁSOK Saját tőke , Jegyzett tőke , Tartalékok , Részvényesek részesedése az eredményből Részvényesekre jutó saját tőke ,0 0 Külső tulajdonosok részesedése az eredményből Hosszú lejáratú kötelezettségek , Hosszú lejáratú hitelek éven túli része , Céltartalékok várható kötelezettségekre ,4 862 Halasztott adó kötelezettségek Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek , Rövid lejáratú kötelezettségek , Szállítók és egyéb kötelezettségek ,7 0 Adó kötelezettség ,1 458 Céltartalékok várható kötelezettségekre , Rövid lejáratú hitelek , Hosszú lejáratú hitelek rövid lejáratú része , ÖSSZES FORRÁS ,0 Mérlegen kívüli jelentősebb tételek 1 Lásd közbenső kimutatás 16. pont. 1 Azon pénzügyi kötelezettségek, amelyek a pénzügyi értékelése szempontjából jelentőséggel bírnak, de amelyek a mérlegben nem jelennek meg (pl. kezességvállalás, garanciavállalás, záloggal kapcsolatos kötelezettség, stb.) 12

13 4. SZÁMÚ MELLÉKLET TVK-csoport IFRS szerint elkészített I. FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT KIMUTATÁSA A SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁSÁRÓL Nem auditált adatok (millió Ft-ban) Jegyzett tőke Eredménytartalék Tőketartalék Átértékelési különbözet Részvényesek részesedése az eredményből Külső tulajdonosok részesedése Saját tőke Egyenleg január 1-jén es eredmény átvezetése Átértékelési különbözet I. félévi eredmény Egyéb Osztalékfizetés miatti változás Egyenleg június 30-án Átértékelési különbözet II. félévi eredmény Egyenleg december 31-én es eredmény átvezetése Átértékelési különbözet I. félévi eredmény Egyenleg június 30-án SZÁMÚ MELLÉKLET TVK-csoport IFRS szerint elkészített I. FÉLÉVES ÁTFOGÓ JÖVEDELEM KIMUTATÁSA Nem auditált adatok (millió Ft-ban) Átfogó jövedelem kimutatás Időszak eredménye Egyéb átfogó jövedelem Átváltási különbözet Értékesíthető pénzügyi instrumentumok halasztott adóval együtt 0 0 Cash-flow fedezeti ügyletek halasztott adóval 0 0 Részesedés a társult vállalkozások egyéb átfogó jövedelméből 0 0 Időszak egyéb átfogó jövedelme halasztott adóval Időszak átfogó jövedelme Anyavállalati részvényesek részesedése az átfogó jövedelemből Külső tulajdonosok részesedése az átfogó jövedelemből

14 6. SZÁMÚ MELLÉKLET TVK-csoport IFRS szerint elkészített I. FÉLÉVES KONSZOLIDÁLT CASH FLOW KIMUTATÁSA Nem auditált adatok (millió Ft-ban) Megnevezés Adózás előtti eredmény Az adózás előtti eredmény kiigazítása az üzleti tevékenységből származó nettó bevételhez Értékcsökkenés és értékvesztés Készletek értékvesztése nettó Környezetvédelmi céltartalékok növekedése / csökkenése (-) Egyéb céltartalékok növekedése / csökkenése (-) Tárgyi eszközök értékesítéséből származó veszteség / nyereség (-) Leányvállalatok értékesítéséből származó nyereség 0-24 Követelések értékvesztése Követeléseken és kötelezettségeken keletkezett nem realizált árfolyam nyereség (-) / veszteség Kapott kamatok Fizetett kamatok Devizahitelek, kölcsönök és egyéb pénzügyi eszközök árfolyamnyeresége nettó Egyéb pénzügyi bevételek, ráfordítások nettó Üzleti tevékenységből származó nettó pénzáramlás a működő tőke változás előtt Készletek növekedése / csökkenése Vevő követelések növekedése/ csökkenése Egyéb követelések növekedése (-) / csökkenése Szállítói tartozások növekedése / csökkenése (-) Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek növekedése / csökkentése (-) Fizetett eredményt terhelő adók Üzleti tevékenységből származó nettó pénzáramlás Tárgyi eszközök és immateriális javak beszerzése Tárgyi eszközök értékesítéséből származó készpénz Beérkező nettó készpénz leányvállalat eladásával kapcsolatban 0 63 Adott hitelek és hosszú lejáratú bankbetétek növekedése / csökkenése (-) Kapott kamatok és egyéb pénzügyi bevételek Befektetési tevékenység nettó pénzáramlása Hosszú lejáratú hitelek felvétele Hosszú lejáratú hitelek törlesztése Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek növekedése / csökkenése (-) -1 1 Rövid lejáratú hitelek változása Fizetett kamatok és egyéb pénzügyi ráfordítások Külső tulajdonosoknak fizetett osztalék és a végelszámoláshoz kapcsolódó pénzkifizetések Egyéb változás a saját tőkében -5 0 Finanszírozási tevékenység nettó pénzáramlása Pénzeszközök csökkenése (-) / növekedése Pénzeszköz állomány az év elején Pénzeszköz állomány az év végén

15 Jegyzetek a Nemzetközi Pénzügyi Beszámolási Standardok szerint készített konszolidált pénzügyi kimutatásokhoz 1. Általános információk A Tiszavidéki Kombinátot, a TVK jogelődjét 1953-ban alapították, majd 1961-ben alakították át állami vállalatként Tiszai Vegyi Kombináttá (továbbiakban: Vállalat). A privatizációra történő felkészítés során a Vállalatot december 31-én a vállalatból részvénytársasággá (a továbbiakban: Anyavállalat, Társaság vagy TVK) alakították. Az állami vállalatok átalakulási törvénye értelmében a TVK eszközei és kötelezettségei a fordulónappal átértékelésre kerültek december 31-én a Társaság 99,92%-ban az Állami Privatizációs és Vagyonkezelő Rt. (továbbiakban az ''ÁPV Rt.'') tulajdonában volt, a fennmaradó 0,08% helyi önkormányzatok tulajdonát képezte ban a Társaságot privatizálták az ÁPV Rt. tulajdonában lévő részvények nyilvános értékesítésével külföldi és hazai intézményi és magánbefektetők részére. A privatizációt követően a Társaság részvényeit a Budapesti Értéktőzsde jegyzett kategóriájába felvették. A letétkezelő (Bank of New York) által kibocsátott letéti igazolásokat a Londoni Értéktőzsde hivatalos listájára felvették június 30-án a részvények többsége a MOL Nyrt. tulajdonában volt. A Társaság székhelye Tiszaújváros (H-3581 Tiszaújváros, TVK-Ipartelep, TVK Központi Irodaház, 2119/3. hrsz épület). Tevékenysége vegyipari alapanyagok - etilén, propilén és azok polimereinek - gyártása és értékesítése hazai, valamint külföldi piacokon egyaránt. 2. A beszámoló összeállításának alapja A június 30-ával végződő hat hónapról szóló évközi konszolidált pénzügyi kimutatások az ezekre vonatkozó IAS 34 standard szerint készültek. Az évközi konszolidált pénzügyi kimutatások nem tartalmaznak minden olyan információt és mellékletet, amely az éves pénzügyi kimutatások esetében követelmény, így azokat a Csoport december 31-i éves pénzügyi kimutatásaival összhangban kell olvasni. 3. A számviteli politika lényeges elemei Az évközi konszolidált pénzügyi kimutatások készítésekor alkalmazott számviteli politika összhangban van a Csoport december 31-i pénzügyi kimutatásainak elkészítésekor alkalmazottal. Az alábbi standardok módosításai nincsenek hatással a Csoport kimutatásaira: IAS 12 Jövedelem Adók: Mögöttes eszközök megtérülése A módosítás tisztázza a halasztott adó meghatározását a valós értéken nyilvántartott befektetési célú ingatlanokkal kapcsolatban. A módosítás értelmében azon befektetési célú ingatlanok esetén, melyekre az IAS 40 standard szerint alkalmazott valós értékelés modell került alkalmazásra, az a megdönthető vélelem veendő figyelembe, hogy értékesítés útján kerülnek realizálásra a halasztott adó kiszámítása szempontjából. A továbbiakban bevezeti azt a követelményt, miszerint az IAS 16 standard szerinti újraértékelési modellel értékelt nem értékcsökkenthető eszközök halasztott adóját mindig az értékesítési ár alapján kell meghatározni. A módosítás a január 1-én vagy azt követően kezdődő üzleti évre alkalmazandó. IFRS 7 - Közzététel Pénzügyi eszközök átadása Az IFRS 7 Közzététel standard módosítása pontosítja a pénzügyi eszközök átadásához kapcsolódó közzétételi kötelezettségeket. Ha az átruházott eszköz nem kerül teljesen kivezetésre a beszámolóból, akkor a vállalatnak közzé kell tennie azokat az információkat, amelyek segítik a beszámoló felhasználóit a ki nem vezetett eszköz és az azokkal kapcsolatos kötelezettségek közötti kapcsolat jobb megértésében. Ha az eszközt a vállalat kivezette, de továbbra is megtartja érdekeltségét, a vállalatnak biztosítania kell azokat az információkat, amely lehetővé teszi a külső felhasználók számára, hogy megfelelően értékelhessék a kapcsolódó kockázatokat. A módosítás július 1-én vagy azt követően kezdődő üzleti évre vonatkozik összehasonlító adatok bemutatásának kötelezettsége nélkül. 15

16 IFRS 1 Pénzügyi Kimutatások első alkalmazása Súlyos hiperinfláció és az Első alkalmazók számára meghatározott időpontok eltávolítása Ha egy gazdálkodó IFRS-ekre történő áttérésének a dátuma a funkcionális pénznem normalizálásának napjára, vagy későbbre esik, a gazdálkodó összes, a normalizálási dátum előtt birtokolt eszközét és kötelezettségét az IFRS-ekre történő áttérés napján érvényes valós értékein is értékelheti. Ezek a valós értékek használhatóak az eszközök és kötelezettségek bekerülési értékeiként a nyitó értékekként az IFRS szerint készített beszámolóban. Ez a kivétel kizárólag azokra az eszközökre és kötelezettségekre vonatkozik, amelyek érintettek a súlyos hiperinflációban. A módosítás július 1-én vagy azt követően kezdődő üzleti évre vonatkozóan lép életbe. A Csoport nem vett korai alkalmazásba kibocsátott, de még nem hatályos standardet és értelmezést sem. 4. Szezonalitás Szezonális hatások nem befolyásolják a Csoport működését. 5. Működési szegmens információk Üzleti szempontból a Csoport két fő szegmensre osztható: Petrolkémia és Irányítás. Ezen üzleti szegmensek szerinti bontás alapján készíti el a Csoport a szegmens információit a menedzsment számára. A menedzsment felelős az üzleti erőforrások szegmensek részére való hozzárendeléséért illetve a teljesítmények számonkéréséért. A közbenső időszakban a Csoport szegmens felosztásában nem történt változás december 31-hez képest június 30-ával végződő hat hónap Szegmensek Petrolkémia Irányítás közötti átadás Összesen millió forint millió forint millió forint millió forint Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés Csoporton kívüli vevőknek Szegmensek közötti értékesítés Értékesítés nettó árbevétele összesen Eredmények Üzleti eredmény Pénzügyi műveletek nettó nyeresége Részesedés a társult vállalkozások eredményéből Adózás előtti eredmény Eredményt terhelő adók Időszak eredménye június 30-ával végződő hat hónap Szegmensek Petrolkémia Irányítás közötti átadás Összesen millió forint millió forint millió forint millió forint Értékesítés nettó árbevétele Értékesítés Csoporton kívüli vevőknek Szegmensek közötti értékesítés Értékesítés nettó árbevétele összesen Eredmények Üzleti eredmény Pénzügyi műveletek nettó nyeresége Részesedés a társult vállalkozások eredményéből Adózás előtti eredmény Eredményt terhelő adók Időszak eredménye

17 2012. június 30. Petrolkémia Irányítás Szegmensek közötti átadás Összesen millió forint millió forint millió forint millió forint Eszközök és kötelezettségek Tárgyi eszközök, nettó Immateriális javak, nettó Készletek Vevő követelések, nettó Befektetések társult vállalkozásokban Szegmenshez nem allokált eszközök Összes eszköz Szállítói kötelezettségek Szegmenshez nem allokált kötelezettségek Összes kötelezettség Egyéb szegmens információk Immateriális javak és tárgyi eszközök beszerzése Tárgyi eszközök beszerzése Immateriális javak beszerzése Értékcsökkenés és értékvesztés Ebből: az eredmény terhére elszámolt értékvesztés június 30. Petrolkémia Irányítás Szegmensek közötti átadás Összesen millió forint millió forint millió forint millió forint Eszközök és kötelezettségek Tárgyi eszközök, nettó Immateriális javak, nettó Készletek Vevő követelések, nettó Befektetések társult vállalkozásokban Szegmenshez nem allokált eszközök Összes eszköz Szállítói kötelezettségek Szegmenshez nem allokált kötelezettségek Összes kötelezettség Egyéb szegmens információk Immateriális javak és tárgyi eszközök beszerzése Tárgyi eszközök beszerzése Immateriális javak beszerzése Értékcsökkenés és értékvesztés Ebből: az eredmény terhére elszámolt értékvesztés

18 6. Értékesítések A TVK Ukraina t.o.v március 26-án eladásra szánt eszközeinek és kötelezettségeinek könyv szerinti értéke és az értékesítéshez kapcsolódó pénzbeáramlás az alábbiak szerint alakult (millió Ft-ban): Megnevezés Tárgyi eszközök 3 Vevőkövetelések 7 Egyéb forgóeszközök (kivéve pénzeszközök) 35 Értékesített eszközök összesen (kivéve pénzeszközök) 45 Céltartalékok 0 Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek 6 Szállítók 0 Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek 0 Értékesített kötelezettségek összesen 6 Értékesített nettó eszközök 39 Értékesítés nettó eredménye (+ nyereség,- veszteség) 24 Nettó pénzáramlás Tárgyi eszközök 2012 első hat hónapjában a Csoport millió forint értékben szerzett be tárgyi eszközöket. Ez az érték 2011 azonos időszakában millió forint volt. A vizsgált időszakban a terven felüli értékcsökkenés összege 32 millió forint, mely főként selejtezések miatt merült fel. Zálogjoggal terhelt eszközök december 31-én és június 30-án a Társaság tárgyi eszközeit nem terhelte zálogjog. A konszolidált leányvállalatok közül a TVK Erőmű Kft. (9.171 millió forint), valamint a Tisza WTP Kft. eszközeit (1.104 millió forint) terheli zálogjog a hosszú lejáratú beruházási hiteleik fedezetéül. 8. Készletek A közbenső időszakban a készletek értékvesztése 128 millió forintot tett ki csoport szinten. 9. Céltartalékok A céltartalékok összevont értéke millió forint volt június 30-án, ami 110 millió forinttal haladta meg a december 31-i értéket. A változás jelentős részét a környezetvédelemre képzett céltartalék 160 millió Ft-os növekedése, illetve a korengedményes nyugdíjra képzett céltartalék 49 millió forint értékben történő feloldása eredményezte. 18

19 10. Jegyzett tőke A jegyzett tőke június 30-án az alábbiak szerint alakult: Tulajdonos Részvények Tulajdoni Névérték Összesen száma hányad (db) (Ft) (millió Ft) (%) Belföldi intézményi befektetők ,24 Külföldi intézményi befektetők ,21 Belföldi magánbefektetők ,34 Külföldi magánbefektetők ,03 Nem regisztrált befektetők ,18 ÖSSZESEN , Hitelek A Csoport hosszú lejáratú kötelezettsége december 31-én és június 30-án az alábbiak szerint alakult: Megnevezés Súlyozott átlagos kamatláb Súlyozott átlagos kamatláb Lejárat % % millió Ft millió Ft Biztosítékkal fedezett bankhitelek EUR-ban TVK Erőmű** 2,17 1, Biztosítékkal fedezett bankhitelek EUR-ban Tisza- WTP Kft.*** 2,17 1, Biztosíték nélküli hosszú lejáratú hitel EUR-ban MOL Nyrt-től (anyavállalattól)* Egyéb**** Összesen Hosszú lejáratú kötelezettségek rövid lejáratú része Összesen hosszú lejáratú kötelezettségek rövid lejáratú rész nélkül *A TVK Nyrt. és a MOL Nyrt. között december 21-én létrejött a Rulírozó Hitelszerződés 100 millió EUR hitelkerettel. A Társaság 2011.év során módosította a hitelszerződést hosszú lejáratú (70 millió EUR) és rövid lejáratú (30 millió EUR) hitelkeretre. **A TVK Erőmű Kft július 26-án az OTP Bank Rt-vel millió forint (40 millió EUR) Projektfinanszírozási hitelkeretszerződést kötött, amely december 31-ig teljes mértékben lehívásra került. A TVK Erőmű Kft. beruházási hitelének fedezete a társaság teljes eszközállománya. *** A Tisza-WTP Kft. az általa működtetett Tiszaújvárosi TVK Vízkezelő projekt megvalósítása érdekében az OTP Bank Rt-vel december 17-én hosszú lejáratú beruházási és fejlesztési projekthitel szerződést kötött millió forint (8 millió EUR) összegben. A Kft. a projekthitel keretből EUR összeget hívott le a rendelkezésre tartási időszak (2003. december 29.) végéig. A projekthitel fedezete a Társaság teljes eszközállománya. **** A TVK Erőmű Kft. és Tisza-WTP Kft. által az együttműködési és szolgáltatási szerződés alapján a projekt futamideje alatt visszafizetendő, a TVK Erőmű Kft. másik tulajdonostársára és a Tisza-WTP Kft. tulajdonosára jutó jegyzett tőke került kimutatásra az egyéb hosszú lejáratú kölcsönök között, mivel az IAS 32 szerint ez pénzügyi kötelezettségnek minősül. 19

20 12. Pénzügyi műveletek eredménye, nettó A és június 30-val végződő időszakokra a Csoport nettó pénzügyi műveletek bevételeit/ráfordításait az alábbiakban foglaljuk össze (millió Ft-ban): Megnevezés I. félév I. félév Devizahitelek, kölcsönök és egyéb eszközök árfolyamnyeresége, nettó Kapott kamatok Értékpapírok értékvesztése, illetve ennek visszaírása, átértékelése 3 5 Nem fedezeti célú ügylet nyeresége Egyéb pénzügyi bevételek 5 6 Pénzügyi műveletek bevételei összesen Fizetett kamatok* Devizahitelek, kölcsönök és egyéb eszközök árfolyamvesztesége, nettó 0 0 Skontó Céltartalék kamata Devizahitelek banki jutaléka és kezelési költsége Egyéb pénzügyi ráfordítások -3-2 Pénzügyi műveletek ráfordításai összesen Pénzügyi műveletek ráfordításai (-) / (bevételei), nettó * A Csoport kamat ráfordításai tartalmazzák 222 millió forint értékben (2011. I. félévben 391 millió forint) a TVK Erőmű Kft. és a Tisza WTP Kft évi hozamának a többségi tulajdonosra (ÉMÁSZ Nyrt.), valamint a tulajdonosra (Sinergy Kft.) jutó részt. 13. Eredményt terhelő adók és halasztott adó A közbenső pénzügyi beszámolóban szereplő adófizetési kötelezettség az alábbi elemekből tevődik össze (millió Ft-ban): Megnevezés I. félév I. félév Társasági adó* Helyi iparűzési adó Innovációs járulék 5 45 Robin Hood adó Halasztott adó Eredményt terhelő adók és halasztott adó ráfordítás / bevétel (-) * A fizetendő társasági adó összege a konszolidációba bevont társaságok társasági adóját tartalmazza. 14. Átfogó jövedelem kimutatás A Csoport átfogó jövedelem kimutatását és június 30-val végződő időszakokra a következő táblázat mutatja (millió Ft-ban): Átfogó jövedelem kimutatás Időszak eredménye Egyéb átfogó jövedelem Átváltási különbözet Értékesíthető pénzügyi instrumentumok halasztott adóval együtt 0 0 Cash-flow fedezeti ügyletek halasztott adóval 0 0 Részesedés a társult vállalkozások egyéb átfogó jövedelméből 0 0 Időszak egyéb átfogó jövedelme halasztott adóval Időszak átfogó jövedelme Anyavállalati részvényesek részesedése az átfogó jövedelemből Külső tulajdonosok részesedése az átfogó jövedelemből