Míg nem indítasz el vevőszerző folyamatokat, addig nem várhatod el, hogy sorakozzanak a megrendelések az irodádban.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Míg nem indítasz el vevőszerző folyamatokat, addig nem várhatod el, hogy sorakozzanak a megrendelések az irodádban."

Átírás

1 KEDVES OLVASÓM! Newton óta tudjuk, hogy az első lépés az, ami mozgásba lendíti a dolgokat. Hiszen minden test nyugalomban marad mindaddig, míg ezt az állapotot egy másik test hatása meg nem változtatja. A vevőszerzés ugyanígy működik. Míg nem indítasz el vevőszerző folyamatokat, addig nem várhatod el, hogy sorakozzanak a megrendelések az irodádban. Az első lépés titka, hogy olyan egyszerű legyen, hogy ne találj rá okot, hogy miért ne tedd meg. Ha író akarsz lenni, akkor csak írd le a regényed első mondatát. Ha le akarod futni a maratont, akkor először fuss csak 5 percet. Ha 2015-re egy teljes marketingtervet akarsz, akkor először csak nyiss egy Word-dokumentumot, amit elnevezel Marketingtervem, nek. Sosem fejezhetsz be valamit, amit el sem kezdtél. És minél egyszerűbb, könnyebb az első lépés, annál biztosabb, hogy eljutsz a terved végéig. Hiszen már azzal, hogy elneveztél egy Word-dokumentumot, mozgásba hoztad a 2015-ös vevőszerzésed. Az egyetlen nagykereskedő és gyártó cégekre szabott magazin és program, a Nagyker Trendek ehhez a tervedhez ad újabb és újabb lökéseket. Ötleteket és stratégiákat a 2015-ös vevőszerzésedhez. Használd őket hatékonyan! Jagodics Rita kereskedelmimarketing-szakértő és a Kereskedelmi Marketing csapata U.i.: A Nagyker Trendekben megjelenő cikkeket eredetileg nagykereskedő és gyártó cégekre szabtuk, de most néhányat általánosabbá tettünk, hogy hasznosak legyenek a Te céged számára is. 1

2 Tartalomjegyzék Tippek cégvezetőknek, marketing- és értékesítési vezetőknek Hogyan lesz mérhető a marketinged, és hogyan fogja a vevőszerzést szolgálni? 3 A projekttervezés boszorkánykonyhája 5 Kapcsolatépítés profin 7 Az extrém takarékos informatikai rendszer 9 Kifejezetten NAGYKERESKEDŐ, GYÁRTÓ cégek vezetőire szabott tippek Miért vesznek a cégek vállalatirányítási rendszert? 11 A területi képviselő, aki ott sem volt 13 A sikeres viszonteladó-ösztönző program 7 alappillére 15 Ha hasznosnak találtad a cikkrészleteket 17 2

3 Jagodics Rita: Hogyan lesz mérhető a marketinged, és hogyan fogja a vevőszerzést szolgálni? Mikor mérhető lett a nap UV-sugárzása, elkezdtünk jobban figyelni magunkra. Mikor a lakásokba beszerelték az egyedi mérőket, elkezdtünk takarékosabban fűteni. Minden, amit a világban mérni tudunk, hozzásegít minket, hogy az eddigieknél racionálisabb döntéseket hozhassunk meg. Mi a helyzet a marketinggel? Vajon azt is tudjuk pontosan mérni? 6 dolog, amit mindig vegyél figyelembe a marketinged mérésénél 1. Számolj pesszimistán! Vedd alapul a bázisadatokat. Azaz ha tavaly 50 érdeklődőből 5 vevőd lett, idén pedig 10 vevőt szeretnél, akkor egyértelműen 100 érdeklődőre lesz szükséged. A konverziókon persze lehet javítani, de az csak esetleges, nem biztos adat. 2. Milyen arányban tegyél marketingeszközöket a táblázatba? A legtöbb cég semmi mást nem akar, mint vevőket. A cégvezetők azt szeretnék, ha minden reklámeszközük megtérülne. Azonban vannak olyan eszközök, amelyeknek a vevő csak közvetett hozadéka, mégis szüksége van rá a cégednek. Ilyen például egy sajtómegjelenés vagy a TV-reklám (ha nagyobb céged van). Ezek az eszközök is hoznak vevőket, közben pedig igen magas a márkaépítő hatásuk. Azonban, ha a céged még nem ismert, akkor ilyen megoldásokra is szükséged lesz, hiszen az ajánlataid is csak takaréklángon égnek, ha a céged, a márkád még ismeretlen a nagyközönség előtt. 3. Hogy lehet mérni az ismertséget? Ezt megteheted külső kutatócégekkel is, azonban, ha a büdzséd nem elégséges erre, akkor érdemes diákokat megkeresni a méréshez. Kérdezzetek meg embert, hogy melyik márka/üzlet jut eszébe a terméked nevéről. Például: melyik márka jut eszébe a szerszámokról? ismeri-e a márkádat/üzletedet. 4. Hogy lehet mérni az eredményességet? Minden adatot máshonnan nyersz ki. A hírlevél-feliratkozók, internetes vásárlók számát a hírlevél-rendszeredből, CRM-rendszeredből; az árbevételt és az értékesítési árrést a vállalatirányítási rendszeredből. 3

4 5. Mi történik, ha nem elég a vevő? Ha csak a táblázatban látható eszközöket használná a cég, akkor 163 szoftver-megrendelése lenne, amelyek mindegyikét a viszonteladókhoz továbbítja. A kérdés, hogy ez elég-e. Egy ilyen terv ugyanis abban is megoldást nyújt, hogy megtervezheted vele az éves bevételed és az éves vevőid számát. Ha ez kevés, akkor egyértelműen növelni kell a kimenő aktivitások számát: vagy a marketingedre szánt összeget és eszközök számát kell emelni, vagy az értékesítőidnek kell aktívabbnak lenni és több ügyfelet hozni más lehetőség nincsen. Kategória ELVÁRÁS (az elvárt eredmény számokban) FELELŐS (részfeladatok kiadhatók, de akkor az eredményért is ő felel) ELLENŐRZÉS (innen tudjuk, hogy elértük-e a célokat) Árbevételi célok Ft Cégvezető Év végi eredménykimutatás Termékcélok (legalább 3 stratégiai db Extol kéziszerszám db Extol Craft termék Értékesítésért felelős munkatárs Év végi kimutatás vállalatirányítási rendszer terméké) Árcélok Közepes árszínvonal Cégvezető Versenytárs árvizsgálata Ismertségi célok A 40 év feletti lakosság 30%-a ismeri a márkát. A viszonteladók 80 %-a ismeri a cégünket. Marketingért felelős munkatárs Listacélok feliratkozó Marketingért felelős munkatárs Érdeklődők száma végfelhasználó: 6500 Marketingért felelős viszonteladó: 300 munkatárs Vásárlók száma végfelhasználó: 650 viszonteladó: 150 Átlagos kosárérték (átlagosan ilyen értékben vásárolnak a vevők) Honlapra érkezők száma végfelhasználó: 6000 Ft/fő viszonteladó: Ft/cég Értékesítésért felelős munkatárs Értékesítésért felelős munkatárs fő Marketingért felelős munkatárs Bázisfelmérés és utófelmérés /diákok megszólítanak 500 embert, hogy a) milyen márka jut eszükbe a szerszámokról. b) ismerik-e a márkát, és ha igen, akkor mit tudnak róla./ Hírlevél-szoftver Értékesítők kimutatása Vállalatirányítási rendszer Számlázó szoftver / Vállalatirányítási rendszer Számlázó szoftver / Vállalatirányítási rendszer Google Analytics Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 4

5 A projekttervezés boszorkánykonyhája Jagodics Rita: 4 lépés, hogy a marketingfeladataid mindig időben készen legyenek 1. Pontos célok összeírása: Miért is készítem el ezt a kampányt? Mi a célom vele? Például lehet cél: ez a kampány hozzon 25 vevőt. Vagy hozzon 5000 feliratkozót. Vagy töltsük meg a rendezvényünket 150 vevővel. Ebből 100 lehet régi vásárló, és 50 potenciális vevőt is hívjunk meg. Tehát a célokat pontosan, számokkal definiáld. 2. Pontosan milyen feladataim vannak a kampánnyal? Előveszünk egy lapot / Excelt-táblát, és máris írjuk le a feladatokat. Például fontos feladat a reklámeszköz tesztje a legtöbb projekttervből mégis kimarad. Pedig sok esetben már a reklámanyag például egy TV-reklám tesztje során rengeteg pénzt segítenének megspórolni a vevők, amikor kimondanák: Ez nem jó. Mit akarsz ezzel mondani? Egy minta: Kategória Feladat Feladat kivitelezője Határidő Belső munkatárs munkaideje Honlap Brief szövegírásra Sz. G április óra Brief grafikára Sz. G április óra Szövegírás B. B április óra Grafika Alvállalkozó április 25. Grafika tesztje Sz. G április óra Honlapfejlesztés Alvállalkozó május 1. Honlap tesztje Sz. G május 2. 3 óra Honlap indítása Sz. G. + Alvállalk május 5. 2 óra 3. Mérföldkövek Akár kiadod a feladatokat, akár magad végzed el őket, tegyél a listádba ellenőrzési pontokat. Ellenőrzési pont lehet egy honlap esetén például az indulás, mert ha ott elcsúszol, akkor már nem tudsz rajta javítani. Ellenőrzési pontok továbbá: - grafika elkészülte - fejlesztés elkészülte [ ] 5

6 Haraszti Mihály: Csak kitűzöd, vagy el is éred a céljaidat? Ha a vállalkozó már meghatározta vállalkozása céljait, törvényszerűen merül fel a kérdés, hogyan is érje el őket. Az első előfeltétel megint csak a vállalkozó helyes szemlélete. Ebben az esetben felmerül egy fontos kérdés: tud-e rendszerekben gondolkodni? A tervezés fontossága A tervezésnek itt kulcsszerepe van, különben elkerülhetetlen a bukás. El tudsz képzelni olyan karácsonyi kampányt, ami januárban fejeződik be? El tudsz képzelni olyan nyári programot, amit csak késő ősszel képesek befejezni? Ugye nem? A nagykereskedelmi vállalkozásoknál kulcskérdés a stratégia jellegének meghatározása is, hiszen maga a vállalkozás felépítése is egy óriási projekt. A növekedés csapdája Ha egy pécsi nagykereskedő már megfelelő számú pécsi kiskereskedőt szolgál ki, és a helyi bővülés már alig lehetséges, logikusan továbblép a baranya megyei kiskerek felé. Mi van ellenben, ha megkeresi több kaposvári kiskereskedő? Ha az új vevőit is meg akarja tartani, rákényszerülhet egy kaposvári raktár létesítésére. A raktárkészlet azonban lekötheti a pénzügyi forrásait, a szállítás újabb terhet jelent, és kénytelen lehet olyan hiteleket felvenni, melyeket képtelen kigazdálkodni. Ebben az esetben jobban teszi, ha társul egy kaposvári nagykerrel, mely átveszi tőle a terhek arányos részét. Ha ellenben ő nem lép, léphet a versenytárs, és ő jóvátehetetlenül lemarad. Miután pedig a versenytárs versenyelőnyre tett szert (a nagyobb mennyiség miatt jobb árakat, kedvezőbb feltételeket kap a gyártóktól), elveszítheti az addigi vevőit is. Csak annak higgyünk, aki fizet! A folyamatban soha ne higgyünk tehát se önmagunknak, se másoknak. Kizárólag a kutatással alátámasztott feltevések fogadhatók el. Ha üzletről van szó, csak annak a véleménye lehet mérvadó, aki fizet is az adott termékért vagy szolgáltatásért. Minden más csak üres fecsegés, és tévutakra vezető csalóka ábránd. [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 6

7 Nyíri Zoltán: Kapcsolatépítés profin (Készült a Kapcsolatépítés Ismerkedési technikák az üzleti életben című könyv alapján.) Az üzleti világban mozogva folyamatosan szükséged van új kapcsolatokra, ha a cégeddel életben akarsz maradni a piacon hát még, ha a növekedést céloztad meg! Mivel kevesen születnek ismerkedőgépnek, legtöbbünknek meg kell tanulni a hatékony kapcsolatépítést. Az ismerkedési skála 5 lépcsője 1. Amikor valaki bemutat valakinek Új emberek megismerésének a legegyszerűbb módja az, amikor élsz a lehetőséggel, hogy egy ismerősöd már tagja valamilyen társaságnak, és be tud vinni oda téged is te pedig egy kis ügyességgel beépülsz a csapatba. Érdemes tehát végiggondolni, hogy az ismerőseid közül ki, milyen baráti társaságba tartozik: kérdezgesd, mivel foglalatoskodnak a szabadidejükben, kövesd a Facebook-posztjaikat és fotóikat! A bemutatásos módszer hatékonyságát nagyságrendekkel megnövelheted, ha megkéred a barátodat, hogy amikor bemutat az ismerőseinek, mondjon pár szót nektek egymásról, hogy könnyebben beinduljon a társalgás. Ha kitartó vagy, akkor szinte bármelyik ismerősöd ismerősén keresztül eljuthatsz olyan emberekhez, akik az üzletszerzőid vagy a viszonteladóid lehetnek. Az egyik tréningünk után például egy kertészeti cég vezetője megkérte a titkárnőjét, hogy nézzen utána, melyik barátnője szereti a szép kerteket és szeret gyakran posztolni a Facebookon. Innen már csak egy lépés volt, hogy néhány szép növényért cserébe a barátnők lelkes, amatőr reklámszakemberei legyenek a cégnek és mint tudjuk, az ilyen kommunikáció gyakran hatásosabb, mint a profi! Gondold végig: mikor volt utoljára olyan, hogy egy ismerősöd bemutatott téged valakinek? Hogyan tudnád elérni, hogy sűrűbben kerülj ilyen helyzetekbe? 2. Amikor elég feltűnő vagy ahhoz, hogy valaki meg akarjon ismerni 7

8 Sosem tudhatod, mikor akadsz össze az ígéretes kapcsolattal, ezért minden helyzetben késznek kell lenned ismerkedni: bevásárlás közben, konditeremben, benzinkúton. A céged termékeinek, logójának használata kapcsán még egy fontos dologra felhívnám a figyelmedet: megfelelő viselkedést követelnek meg tőled, ha azokat használod. Pl. egy cégmatricás autóval nem száguldozhatsz az autópályán, mert a céged renoméját súlyosan károsítod vele! Döntsd el tehát, kit akarsz vonzani, és ennek megfelelően legyél feltűnő. Gondold végig: mikor volt utoljára olyan, hogy valaki megszólított, mert meg akart ismerni? Ha régen, akkor mi lehet ennek az oka, miben tudnál változtatni? 3. Amikor adott egy helyzet, ahol elkerülhetetlen a beszélgetés Ide tartozik a fodrász-vendég, boltos-vásárló, bankár-ügyfél, és még számtalan hasonló kombináció. Használj ki minden adódó lehetőséget, és tudatosan törekedj újak megteremtésére! Például, amikor olyan városrészben jársz, ahol egyébként nem szoktál, térj be egy kisboltba vagy kávézóba, és mivel úgyis beszélgettek a kiszolgálás közben kérdezősködj a téged célzottan érdeklő dolgokról is (profilodba illően: hol van itt a közelben szerszámüzlet, hol van a legjobb építőanyag-bolt stb.). Egy burkolatgyártó mesélte, hogy a Kapcsolat-építés című könyvemből ötletet merítve ezzel a nyitómondattal talált egy jó partnert magának: Ne haragudjon már, hogy megkérdezem, de a lányomnak itt találtunk albérletet, és kellene nekem egy jó burkoló, aki a környéken dolgozik. Maga, mint boltos, biztos ismer valakit. Gondold végig, megfordulsz-e olyan helyeken, ahol triviális, hogy beszélgetsz emberekkel, mégsem kérdezel kicsit jobban a dolgok mögé! [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 8

9 Dimitrova Dessislava: Bemutatkozik az EXTRÉM takarékos informatikai rendszer Ha napi 5 perc várakozással számolunk egy számítógép bekapcsolása után, akkor egy felhasználóra évi 1200 perc, azaz 20 óra munkakiesés jut - mindez csak a lassú indulás miatt Márpedig 20 órányi munka akár forintba is kerülhet a cégednek. Azonban a feketeleves még csak most jön: ha 30 felhasználód vár a számítógépére napi 5 percet, akkor évente 1 millió 200 ezer Ft szivárog el szinte észrevétlenül a céged bankszámlájáról Arról már nem is beszélve, mennyi pénzt pazarlunk el, míg homokórázik a gépünk, a munkánk meg közben áll! Mire cserélték le PC-s hálózatukat a jó szimatú cégek? A PC-s hálózat hosszú évekig az egyetlen olyan informatikai rendszer volt, amelyet a vállalkozások használhattak. Versenytárs hiányában összehasonlítási alapjuk sem volt, így nem derült ki, hogy egy PC-s hálózat például rettentő pazarló tud lenni. Aztán egyszer csak megjelentek az első vékony kliensek Mi az a vékony kliens? A vékony kliens nem más, mint egy mozgó alkatrészeket mellőző, kicsi, számítógépet helyettesítő eszköz, mely a programok futtatásához szükséges erőforrásokat egy távoli kiszolgálón keresztül veszi igénybe. A vékony kliensek PC-s hálózathoz viszonyított előnyeit a következő táblázat remekül szemlélteti: 9

10 A VÉKONY KLIENS TOP5 ELŐNYE 1. Soha többé nem kell számítógépet vásárolnod. 2. Akár 90%-kal is lecsökken céged meglévő számítógépeinek energiafogyasztása. 3. Csaknem nullára redukálja a számítógépes hálózat fenntartási költségeit és a károsanyag-kibocsátást. 4. Nincs többé váratlan informatikai kiadás. 5. Értékes munkaidőt spórol meg. TESZT: Hogyan lehet több hasznom az informatika által? Létezik egy olyan, kipróbált módszertan (7C-teszt), aminek révén 3 órányi munkával megmutatható, hogy: Hogyan lehet több árbevételed a számítástechnika segítségével? Hogyan tudsz költséget csökkenteni az informatikai rendszered korszerűsítésével? Hol vannak azok a hiányok, amelyek következtében súlyos adatvesztések keletkezhetnek? Ez azonban már egy következő cikk témája lesz [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 10

11 Jagodics Tamás: Miért vesznek a cégek vállalatirányítási rendszert? Pár napja egy ERP-konferencián érdekes felmérés készült a jelenlevő 127 cégvezető körében. A számok azt mutatták, hogy míg néhány éve a hatékonyság és költséghatékony üzemeltetés volt a vásárlást kiváltó ok, ma inkább a gyors döntéseket alátámasztó (31%), segítő hiteles adatokat (54%) szeretnének viszontlátni egy vállalatirányítási rendszerben a döntéshozók. Mi lehet az alig pár év alatt bekövetkezett változás mögött? Azok a nagykereskedők, gyártók, akiknél nem lehet megbízható riportokat elérni, azonnali versenyhátrányba kerülnek azokkal szemben, akik mindezt néhány kattintással megoldják. Mit tehet a hátrány ledolgozása érdekében egy gyártó, egy nagykereskedés? 1. Először is ki kell dolgoznia saját vállalatára egy újfajta számonkérési rendszert. Ennek alapja a biztos lábakon álló adatforrások kell, hogy legyen. 2. Ezután pedig össze kell állítani egy listát a felelősökről, valamint arról, hogy tőlük mit és milyen ütemben kérünk. 3. Végül a statisztikákhoz fel kell állítani egy értékelési, döntési mechanizmust. Ez azért lényeges, mert így a kapott eredményektől függően azonnal meg lehet hozni a kellő döntéseket. Ezzel pedig egy cég könnyedén lépéselőnybe kerülhet versenytársaival szemben. Milyen döntéseket lehet meghozni egy jó statisztikából? Egy 20 éves nagykereskedelmi tapasztalattal rendelkező ügyfelünk az ERP-rendszerünk bevezetése utáni napokban 2 új statisztikát vezetett be a cégébe: 11

12 1. Napi riport a kiszállításokról Ez a következő napon kiszállításra kerülő termékek árát és fedezetét mutatta. A statisztika eredménye után kiderült, hogy a másnapi kiszállítás veszteséges. Az árbevételi szám ugyan rendben volt, de a fedezet messze elmaradt az elvárttól, sőt, még a kiszállítási költségeket sem fedezte. Ezután a cég visszamenőleg megnézte az összes túrajárat adatait, és átszervezte a kiszállítási napokat. Sőt, azóta az értékesítőknek a kiszállítás előtt ellenőrizniük kell az árrés-tömeget, és addig nem lehet elengedni az autót, amíg az adott túrajáratra előirányzott profit nincs meg. Mondanom sem kell, hogy az értékesítők összekapták magukat, és azóta nincs veszteséges járat! 2. Havi riport a beszerzés hatékonyságáról Ügyfelünk a mi ajánlásunkra minden olyan terméket is felvesz a vevői megrendelések közé, amely a megrendelés pillanatában nem elérhető a raktárban. Mindezt azért, hogy a cég lássa, mennyi az a megrendelésszám, amelyet nem tudnak kielégíteni, azaz hány millió Ft bevételtől esnek el. A cég a beszerző kollégák bérezését pedig a standard árukészlet tekintetében a vevői rendelések bizonyos %-a felett extra bónusszal toldja meg. Mi történt nála? A kiszállítási konverzió közel 25%-kal nőtt néhány hónap alatt Az egyik legjelentősebb statisztika: a marketingé Egyre nagyobb hangsúlyt kap az értékesítés mellett a marketing, ezért érdemes folyamatosan monitorozni, hogy honnan érkeznek a vevők. Ezt ismerte fel egyik ügyfelünk is, aki B2B-szektorban ma már minden vevőjéről kideríti, hogy az milyen csatornából érkezett. Jelenleg 10 marketingcsatornát mér, és havonta elszámoltatja a marketinget. Ehhez a kimutatáshoz hozzárendeli a csatornánkénti költségeket, a vevői konverziót, és így azonnal látja, hogy egyes csatornák milyen költségek mellett szállítják a vevőket. [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 12

13 Csesznok László: A területi képviselő, aki ott sem volt Egy egyedülálló megoldás a kosárérték drasztikus csökkenésének kezelésére Telefonos megkeresések optimalizálása, 1. lépés Manapság egyre gyakrabban találkoznak a területi képviselői vagy üzletlátogatói hálózatot üzemeltető kereskedők ezzel a problémával. A gond több helyen ráadásul meg is közelíti, sőt meg is haladja azt a kritikus szintet, amikor már egyre kevésbé éri meg az adott kiskereskedőket bevonni a túraútvonalba. Mit tehetünk ilyenkor? Mikor először kezdtünk el az FMCG-terület egyik prémium márkájának tulajdonosával beszélgetni egy ilyen hálózat kialakításáról, akkor az alábbiakat kellett közösen megvizsgálnunk és meghatároznunk: Mekkora azon üzletek köre, ahol a fentebb már említett probléma fennáll? Azaz a kosárméret csökkenése veszteségeshez közelivé tette-e a rendszeres személyes látogatásokat? Ezen kör meghatározása azért is fontos, hogy lássuk, érdemes-e kiszervezésben gondolkodni, vagy egy saját munkatárs is képes lehet ellátni ezt a feladatot. Meg kell határozni azt a reprezentatív inkubátor csoportot, akiknél az új rendszer tesztelése és finomhangolása megtörténik. Milyen gyakorisággal érdemes a telefonos megkereséseket lebonyolítani a jövőben? Tehát mekkora az a rotációs ciklus, ahol maximalizálni lehet a megkereséseken realizálható hasznot? Mekkora az a kritikus kosárméret, ahol még érdemes az adott üzletet telefonos támogatással látogatni? Pontosan meg kell fogalmazni a telefonos megkeresés során elhangzó üzenetet, ami által világossá válik a bevezetendő folyamat mibenléte. Következő lépés: az új rendszer tesztelése A fenti kérdések tisztázását követően egy 500 rekordos tesztadatbázis került leszűrésre. Azaz 500 olyan üzletet tartalmazó listán mentünk végig, amely a lehetőségekhez mérten a legjobban reprezentálja a siker esetén bevonandó teljes célcsoport főbb paramétereit (pl. regionalitás, üzletméret, egyedi tulajdonságok). A tesztidőszakot 2 hónapban határoztuk meg, és 2 hetes újrahívási ciklusokkal számoltunk. Tehát a 2 hónap alatt minden egyes üzlet 4-szeri megkeresését terveztük. 13

14 A telefonos megkeresések lépései Annak érdekében, hogy megismerjük a célcsoport új értékesítési metódussal kapcsolatos észrevételeit és visszajelzéseit, a legelső telefonos megkeresések két lényegi részből álltak: 1. A beszélgetés első részében elhangzott egy rövid tájékoztató a bevezetendő, új rendszerről. Illetve egy olyan mini piackutatást bonyolítottunk le, ahol megvizsgáltuk, hogy például milyen rendszerességű telefonos megkeresést fogadna szívesen az adott üzlet. 2. A második részben pedig megtörtént a tényleges rendelésfelvétel. A telefonos értékesítésre való átterelésben segítségünkre lehetnek például egyedi akciók, időszakos kedvezmények. A napi megrendeléseket a call center kompetens munkatársa még aznap eljuttatta a partnerünk részére, aki gondoskodott arról, hogy a kért termékek kiszállításra kerüljenek az üzletek részére. Az új rendszer eredményei Ezzel a rendszerrel mára elértük azt, hogy kialakult egy olyan, rendszeresen vásárló csoport, akikhez csak abban az esetben látogat ki a partner, amikor tényleges rendelési igény van, és az meghaladja azt a küszöböt, ahol már megéri a túrának útba ejteni az üzletet. Továbbá kiküszöböltük azt a korábban előforduló problémát is, amikor a helyszíni látogatás során már nem volt olyan termék a területi képviselőnél, amire éppen igény lett volna. Lássuk a konkrét eredményeket: 1. A kezdeti 500 rekordos adatbázis 30%-a morzsolódott le a 8 hetes tesztidőszak végére. Magyarán a rendszeres megkeresések hatására a kezdeti 500-ból 350 olyan üzlet maradt, akik jelezték, hogy megfelel nekik az, ha telefonon rendszeresen megkeressük őket, és ezen csatornán adhatják le a megrendelésüket. 2. A lemorzsolódás azonban magával hozta azt is, hogy a sikerességi mutatók a kezdeti 40% körüli értékről 60%-ra emelkedtek, így jelentősen csökkent az értékesítések fajlagos költsége. Ez annak köszönhető, hogy nagyrészt már csak olyanok maradtak a listában, akik ténylegesen éltek a rendelési lehetőségekkel az esetek nagy részében. Akik pedig jelezték, hogy nem szeretnének élni ezzel a lehetőséggel, nem kerültek újból felhívásra, így megkeresésük nem generált további költségeket. [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 14

15 Fazekas Krisztián: A sikeres viszonteladóösztönző program 7 alappillére 1. Legyen egyszerű! Figyeld meg az alábbi két leírást. A) Ha július 1. és december 31. között minden hónapban A termékből legalább 20, illetve B termékből legalább 100 darab felett rendelsz, és a C termékből minimum 25%- kal többet rendelsz, mint tavaly április 1. és június 30. között, akkor minden további megrendelt 10 darab után jogosult vagy Ft értékű jutalomra. B) Rendelj július 1. és december 31. között termékeinkből, és az alábbi jutalmakat kapod tőlünk, amennyiben többet rendelsz, mint tavaly ugyanebben az időszakban: A termék Ft / darab B termék Ft / darab C termék Ft / darab A programunk célját és a partnerekkel szembeni elvárásokat a lehető legegyszerűbben kell meghatároznunk és megfogalmaznunk. Bonyolult összefüggéseken alapuló célokkal és ösztönzési mechanizmusokkal csak zavart és frusztrációt okozunk, ami garantált kudarchoz vezet. 2. Legyen célzott! Egy bútoripari vállalkozásnál láttam azt a példát, melyben minden partner mérettől, korábbi volumentől, aktivitástól függetlenül százalékos visszatérítést kapott az adott időszaki teljes volumene alapján (10 millió Ft után 2%, 20 millió Ft után 3% és így tovább). A szándék nemes volt, de a forgalomnövekedés elmaradt, és a nyereségesség még csökkent is. Hogy miért? Ennek két oka is van: A) Az ajánlat a teljes forgalmat vette figyelembe, nem pedig a bázishoz viszonyított növekedést. Ha egy partner az előző időszakban 20 millió Ft értékben rendelt, akkor nem kell semmi extra növekedést hoznia, hogy máris jobban járjon 3%-kal. Ha a növekedés a cél, akkor a növekedést ösztönözzük! B) A as szabály szerint az üzleti eredmény 80%-át általában a viszonteladók 20%-a hozza. Ez összefüggésben van azzal, hogy profiltól függően a teljes partneri hálózatnak csak a 15-50%-a aktív. A legnagyobb bázisú (TOP 20%) partnerek már minden bizonnyal megfelelően 15

16 motiváltak. 1 egységnyi jutalmazás hatványozott hatást és nagyobb növekedést tud okozni, ha például a következő, kisebb bázisú 20%-ot kiemelten célozzuk meg. Ezt az 1/B pont leírásánál maradva megtehetjük például így: Jutalom A termék bázis feletti megrendelési mennyiségéhez Jutalom B termék bázis feletti megrendelési mennyiségéhez Jutalom C termék bázis feletti megrendelési mennyiségéhez TOP 20%-ot hozó partnerek TOP 21-40%-ot hozó partnerek Ft / db Ft / db Ft / db Ft / db Ft / db Ft / db A forgalomnövekedés érdekében érdemes más-más motivációs rendszert kitalálni a partnerek TOP 20%-ának és a TOP 21-40%-ának 3. Csak a pénz motivál? A pénz szerves része az ösztönzésnek legyen szó kedvezményről, visszatérítésről vagy jutalékról azonban inkább kompenzáló, és nem igazi motiváló eszköz. Lehet vele ugyan tervezni, de egy idő után elvárt lesz, és ha a konkurencia is alkalmazza, akkor már szinte kötelező jelleggel kell adni, és inkább támogatja a megtartást, mint a növekedést. Az USA-ban és Nyugat-Európában a viszonteladók mindössze 6%-át ösztönzik csak pénzzel, míg 41%- uk kizárólag nem pénzbeni jutalmakat kap. A Sodexo hazai felmérése is ezt erősíti: a magyar viszonteladók 90%-a szerint vonzó ösztönzőeszközök az utalványok, főleg a széleskörű felhasználhatóságuk miatt. 4. Kommunikáljuk! Hiába a tiéd a világ legjobb ösztönzőprogramja, semmit sem ér, ha az érintettek nem tudnak róla. A rendszert nemcsak kialakítani kell, hanem el kell adni a viszonteladók felé, hogy elkötelezetten és folyamatosan vegyenek részt a programban. Az egyik kiemelt, saját piacán vezető ügyfelünk, akinek egy 1 éves, több mint 1000 viszonteladó partnernek szóló online pontgyűjtős ösztönzőprogramot alakítottunk ki, nem fogadta meg a fenti tanácsot, és csak a program indulásakor kommunikált a résztvevő partnerek felé. 4 hónap után szembesülnie kellett a ténnyel, hogy mindössze 10%-uk regisztrált a programba, és még ennél is kevesebben váltották be gyűjtött pontjaikat. [ ] Hasonló, teljes cikkeket a Nagyker Trendek magazin próbacsomagjában olvashatsz >>> 16

17 Ha hasznosnak találtad a cikkrészleteket akkor biztosan érdekes lehet számodra hazánk egyetlen nagykereskedő, gyártó cégekre szabott magazinja és programja, a Nagyker Trendek. A kockázat nélküli próbacsomag részleteit erre a linkre kattintva, az OLDAL ALJÁN találod >>> 17

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást?

Webáruház elemzés. Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Webáruház elemzés Miért hoztuk létre ezt a szolgáltatást? Tudatos e-kereskedelem (üzleti terv tervezés profi kivitelezés / mérés tesztelés elemzés optimalizálás) Internetes vásárlás támogatása, népszerűsítése,

Részletesebben

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe

Vajda Éva. Bevezetés a keresőmarketingbe Vajda Éva Bevezetés a keresőmarketingbe Alapfogalmak Fizetett hivatkozások - hirdetés Organikus találatok - ki kell "érdemelni" jó honlappal Organikus vs fizetett hivatkozás Organikus - keresőoptimalizálás

Részletesebben

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA

Kincskereső üzemmód: Hol a titok? Mi a trükk? Keressük meg a NAGY kiugrási pontot! 1. HIBA Sokan arra várnak, hogy egyszercsak eljön majd az ő idejük és beindul az üzlet. Tanulják a marketinget, olvasnak róla mit kell tenni, eljárnak rendezvényekre, minden ötletbe belefognak, de valahogy soha

Részletesebben

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet

ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet ÖTLET / VÁLLALKOZÁS VALIDÁLÓ MARKETING KÉRDŐÍV A vállalkozás neve: Gardena Kertészet I. KÉRDÉS SOR: MINTA Töltsd ki az alábbi táblázatot a jelenlegi gondolataid, tudásanyagod, feltételezéseid alapján.

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2013.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) Adószám: 12397202-2-42 Cégjegyzékszám: 01-09-7079 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást

Részletesebben

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató

Email Marketing szolgáltatás tájékoztató Email Marketing szolgáltatás tájékoztató RENDESWEB Kft. Érvényes: 2012.03.01-től visszavonásig +3 20 A RENDES (273 337) 1. Minőség Nálunk legmagasabb prioritást vevőink elégedettsége élvez így próbálunk

Részletesebben

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag

Online Marketing Akadémia: INSTANT Karácsonyi Ötletcsomag Karácsonykor mindenkinek égeti a zsebét néhány ezer vagy tízezer forint, amit muszáj elkölteni ajándékra! Ne feledd! Ilyenkor az emberek sokkal fogékonyabbak a vásárlási ajánlatokra! Most még van időd

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Webáruházak forgalmának alakulása 2001-2010

Webáruházak forgalmának alakulása 2001-2010 PartnerBolt Webáruházak forgalmának alakulása 2001-2010 Forrás: GKIeNet Kft. Miben tud segíteni egy webáruház? Új értékesítési csatorna, olyan vevőket tudunk elérni vele akiket eddig nem A meglévő vevőket

Részletesebben

Eredményes értékesítés.

Eredményes értékesítés. Eredményes értékesítés. Egy belföldi vidéki wellness szálloda kínált kedvezményes, belföldi utazási lehetőséget. A szolgáltatás értékesítésénél a kedvező ár volt a motiváció. Az esettanulmány jól szemlélteti,

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia

III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia a tavalyi, II. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek és legyen a III. Országos Nagykereskedői és Gyártói Konferencia

Részletesebben

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Koncepció. vezető tréning cégeinek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció Magyarország vezető tréning cégeinek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Hogyan kereshetsz pénzt a Deal-ből Kereskedő / kedvezményadó partner regisztrálása Kereskedő adatok feltöltése Egy ajánlat összeállítása

Hogyan kereshetsz pénzt a Deal-ből Kereskedő / kedvezményadó partner regisztrálása Kereskedő adatok feltöltése Egy ajánlat összeállítása 2012. Augusztus 7. Mai témák Hogyan kereshetsz pénzt a Deal-ből Kereskedő / kedvezményadó partner regisztrálása Kereskedő adatok feltöltése Egy ajánlat összeállítása Szöveges információk Matek A kereskedő

Részletesebben

Válság és kommunikáció!

Válság és kommunikáció! Válság és kommunikáció! A potenciális vevıink irányába történı kommunikáció válság idején kiemelten fontos. Sajnos nagyon sokan elkövetik azt a hibát, hogy egy nehéz helyzetben (pl. válság idején) behúzzák

Részletesebben

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ERP rendszereket (komplex ügyvitelszervezés, vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára 10. Personal Hungary

Részletesebben

Miért CRM? CRM Customer Relationship Management Megfogjuk Megértjük Megtartjuk Megismétli sikeres ügyfélkezelés, a 4M elve.

Miért CRM? CRM Customer Relationship Management Megfogjuk Megértjük Megtartjuk Megismétli sikeres ügyfélkezelés, a 4M elve. Miért CRM? A CRM (az angol Customer Relationship Management rövidítése) jelentése Ügyfélkezelési stratégia, melynek célja a kiadások csökkentése és a profit növelése: mindezt magasabb ügyfélhűség és -elégedettség

Részletesebben

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11.

A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. A Viszonteladói Árbevétel- Növelés Szisztémája 2015. Június 11. PROGRAM, CSOMAG 3 ÖSZTÖNZŐ RENDSZEREK 2 HITELESSÉG 1 A NÖVEKEDÉS Kísérlet: hányan követik a piros lámpánál az átkelő férfit 1,5 szer többen

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Tárgy: [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer, avagy siker 8 lépésben... Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]!

Részletesebben

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul

Symbol Ügyvitel CRM Extra modul Miért CRM? Minden cég alapvető érdeke, hogy lehetséges vevői közül a lehető legtöbbet szerezzen meg, a legtöbbjük számára tudja értékesíteni termékeit vagy szolgáltatásait. A megfelelő eszközzel ezek az

Részletesebben

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás)

Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Saját vállalkozás Értékesítések (összes, geográfiai -, ügyfelenkénti-, termékenkénti megoszlás) Piaci részesedés Haszonkulcs Marketing folyamatok Marketing szervezet Értékesítési/marketing kontrol adatok

Részletesebben

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő

Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő Mi kell a jó vevőnek? Jagodics Rita Kereskedelmi marketing szakértő A hozzád legközelebb álló emberek átlaga vagy! Jagodics Rita kereskedelmi marketing szakértő Hogyan érheted el a gazdagab, jobb vevőket?

Részletesebben

Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján

Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre szabott konferenciáján a tavalyi, III. Országos Nagykereskedelmi és Gyártói Konferencia 330 résztvevővel Mutassa be cégét és termékeit 400 1 fejlett cég ügyvezetőjének és vezetőinek az ország legnagyobb gyártókra, nagykereskedőkre

Részletesebben

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál Mecséri Ildikó kereskedelmi és minőségirányítási vezető ebolt Kft Minőségirányítás Kinek hasznos a minőségirányítás? Egy bizonyos méret felett fontos A nagy

Részletesebben

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik!

www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! www.family-business.hu VÁSÁRLÓI KLUB FAMILY BUSINESS Ahol a család és az üzlet találkozik! A Family Business egy 100%-os magyar tulajdonban lévő hálózatos értékesítési rendszer, amely 2001 elején alakult.

Részletesebben

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10 10.. Personal Hungary Szakkiállítás 2013. október 9-10 10.. Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek 10. Personal Hungary Magyarország elsőszámú HR Szakkiállítása 78kiállító és 2.105szaklátogató

Részletesebben

Tervezés. Eszközök. Kritikus Tömeg Webinárium. 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés. 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7.

Tervezés. Eszközök. Kritikus Tömeg Webinárium. 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés. 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7. Tervezés 1. Kutatás 2. Elemzés 3. Tesztelés 4. Eszközök kiválasztása 5. Tervezés 6. Végrehajtás 7. GOTO 1 :o) Eszközök 4. lépés: Eszközök kiválasztása Amire szükséged lesz... Kétféle eszköz 1) Hosszútávú

Részletesebben

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os

Lesz egy saját weboldalunk ahol önmagát kínálja az üzlet. A regisztrációval tagsági jogosultságot szereztünk, Basic csomagnál havi 5$-os A Freeway To Success hasonlóan gondolkodó vállalkozók csapata, amely azért működik együtt, hogy tagjainak biztosítsa a vagyonteremtéshez szükséges eszközöket és információkat. A Freeway To üzlettulajdonosokból,

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20.

minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20. minic studio VitaMed Pilula Weboldal és web-shop kivitelezés Vadasz Zoltán 2013.05.20. Projekt rövid leírása Weboldal és shop magyar nyelven, szűk termékkínálattal, célzott marketinggel. A romániai piac

Részletesebben

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013. 1 koncepció meghatározza, hogy kiknek mit ad el, és hogyan teremt ebből pénzt a vállalkozás. StartUP Vállalkozásindítás

Részletesebben

Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége?

Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége? Számlázó program vásárlás előtt áll? Nehezen választ a sok hasonlónak tűnő ajánlat közül? Segítségre lenne szüksége? Íme 7+1 szempont, amelyet ne hagyjon figyelmen kívül a választás előtt 1. Kezelhetőség

Részletesebben

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok

HVG Állásbörze. Eredmények és újdonságok HVG Állásbörze Eredmények és újdonságok A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb karriervásárává vált 2011 tavaszára 7.490 látogató a helyszínen Összesen 9.895 online regisztrált álláskereső 152 kiállító (ebből

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture.

QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture. QuickTime and a H.264 decompressor are needed to see this picture. Érjük el a 2012-ben építkezni, felújítani szándékozó magyar lakosságot A kampány célja: -Elérni a 2012-ben építkező és felújító lakosságot

Részletesebben

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu

MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA. www.szepsegbroker.hu MÉDIAAJÁNLAT SZAKEMBEREK SZÁMÁRA www.szepsegbroker.hu Érvényes: 2010. december 31-ig Dr. Szabó Judit Anna Gyógyszerész Szépség Bróker Mobil: 06 30 985 6602 E-mail: szabo.judit@szepsegbroker.hu A SzépségBróker.hu

Részletesebben

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON!

47M. Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! Megérkezett!!! A legnagyobb. AZ EGÉSZ VILÁGON! A Muscle & Fitness a világ legnagyobb látogatottságú nőknek és férfiaknak szóló, populáris fitnesz és testépítés témakörére fókuszáló médiafelülete. A testformálás

Részletesebben

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna?

Nem? Mennyivel lett volna könnyebb, jobb az élete, ha segítettek volna? Kedves Szülő! A munkafüzet célja, hogy segítsen Önnek pontosan látni gyermeke jövőjét. Pénzügyi szakemberek egyetértenek abban, hogy azok a szülők, akik tervet készítenek gyermekeik életkezdésére, sokkal

Részletesebben

corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen

corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen corinwebshop.com bérelhető webáruház egyszerűen 2 CorinCloud Webshop bérelhető webáruház egyszerűen... Mi is a corinwebshop? Bérelhető webáruház kezdeti költségek nélkül 2 perc alatt ::: Nincs kockázat,

Részletesebben

NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány

NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány NagykerMarketing forgalomserkentő e-kampány Kedves Cégvezető Társam! A lenti leveleket küldheted ki a viszonteladóidnak, illetve a végfelhasználóidnak. De előtte még néhány dolog, amire érdemes figyelni:

Részletesebben

MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY

MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY MICHELIN VÉGFELHSZNÁLÓI KAMPÁNY 2014 nyár Magyarország Március 15 május 15 Stratégia Márka erősítése + Végfelhasználói promóciók Tudatosság a választás során, a végfelhasználói kampány terjesztése + A

Részletesebben

Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek

Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek Mutassa be cégét és termékeit fejlett nagykereskedő és gyártó cégek vezetőinek és legyen a II. Országos Nagykereskedői és Gyártói Konferencia kiállító partnere 2013. február 21-én Kedves Kiállító partnerünk!

Részletesebben

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell?

Közösségi marketing 2015-ben. Facebook kommunikáció miért kell? Közösségi marketing 2015-ben Facebook kommunikáció miért kell? Hidasi Judit Író (Húsz éve ír és szerkeszt, öt regényt írt közben) Kommunikátor (PR és Közösségi Marketing szakértő Uzine Communications)

Részletesebben

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Tartalomjegyzék MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM? MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT VENNI A PROGRAMBAN? AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu

szolgáltatás ismertető www.primerate.hu Szemkamera kutatás szolgáltatás ismertető Mi is az a szemkamera? A szemkamera egy vizuális eszköz, amely képes rögzíteni az emberi szem mozgását, miközben az hirdetéseket, prospektusokat, DM levelet, reklámújságot,

Részletesebben

Teszteld le az Adwords kampányod!

Teszteld le az Adwords kampányod! Teszteld le az Adwords kampányod! A Te kampányod GYÉMÁNT BÁNYA vagy FEKETE LYUK??? Vigyázz! A kettő nagyon hasonlít egymásra: Egyre drágább az Adwords és egyre kevesebb az új ügyfél belőle? Úgy érzed,

Részletesebben

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap

Vajda Éva. Keresőoptimalizált üzleti honlap Vajda Éva Keresőoptimalizált üzleti honlap Hagyományos és keresőmarketing Hagyományos marketing Csoportképzésen alapul Passzív befogadás Magas belépési korlát Konverzió alig mérhető Keresőmarketing Egyéni

Részletesebben

Igényfelmérés 2011. Adatok Neme: 7 férfi. 6 fő. életkor: 18-30 év között 5 fő 31-50 év között 38 fő 51-65 év között 28 fő 66- év 3 fő

Igényfelmérés 2011. Adatok Neme: 7 férfi. 6 fő. életkor: 18-30 év között 5 fő 31-50 év között 38 fő 51-65 év között 28 fő 66- év 3 fő Igényfelmérés 2011 Adatok Neme: 7 férfi 67 nő életkor: 18-30 év között 5 fő 31-50 év között 38 fő 51-65 év között 28 fő 66- év 3 fő szakmai végzettség: középfokú felsőfokú munkakör: beosztott középvezető

Részletesebben

41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz

41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz 41 marketing teendő, ami gazdaggá tesz Jagodics Rita Kedves Vállalkozó Társam! A világ legnagyobb vállalatainál, az Apple-nél, a Samsungnál, de még a sikeres magyar vállalatoknál is, mint például a Szentkirályi

Részletesebben

Árulj te is a Krafty-n!

Árulj te is a Krafty-n! Árulj te is a Krafty-n! A krafty.hu az elso magyar online piactér, ahol a kínálat megválogatott tárgyakból áll. felkutattuk és Összegyujtöttük a legegyedibb, legeredetibb,,,kézmuves vagy kisszériás hazai

Részletesebben

Médiaajánlat Érvényes: 2012. december 7-től visszavonásig. info@magro.hu www.magro.hu

Médiaajánlat Érvényes: 2012. december 7-től visszavonásig. info@magro.hu www.magro.hu Médiaajánlat Érvényes: 2012. december 7-től visszavonásig Miért a Magro.hu? A Magro.hu célzott elérést biztosít az agrárszektor minden gyakorlati szereplőjének megszólításában, minőségi felületen célközönsége:

Részletesebben

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges.

Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Kedves Olvasó! Felfedeztem egy nagyon érdekes és egyszerű internetes pénzkeresési módot, amihez nulla forint befektetés szükséges. Eredetileg egy barátomnak akartam segíteni, aki egyik napról a másikra

Részletesebben

Terméktámogató asszisztens 2008

Terméktámogató asszisztens 2008 Terméktámogató asszisztens 2008 1. A cég bemutatása Szoftvert termék fejlesztő cég, amely réspiacra szállít prémium minőségű termékeket és nemzetközi piacra értékesít. A versenytársainkat azzal győzzük

Részletesebben

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod

Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Ebből a tortából most Te is vághatsz magadnak egy szeletet [SPEC1]! Egy nagyon egyszerű módszer - avagy hogyan egészítheted ki a jövedelmedet anélkül, hogy bármit is el kellene adnod Kedves [SPEC1]! Először

Részletesebben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben

Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben Hogyan csökkentheti költségeit versenytársainál nagyobb mértékben? Dr. Szegedi Zoltán c. egyetemi tanár, Az MKT Logisztikai Szakosztályának elnöke Az időtényező szerepe a cég logisztikai költségeiben zoltan.szegedi@ameropa.hu

Részletesebben

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások Az ITSource Kft. célja ügyfelei költséghatékony és rugalmas kiszolgálása. Cégünk olyan hosszú távú együttműködés megvalósítására törekszik, melynek során

Részletesebben

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői Rabi Ákos 2014.02.18. Tartalom 1. Problémafelvetés Informatikai projekteredmények elfogadottsága 2. Informatikai projektek sikertényezői 3. Szoftverek

Részletesebben

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN

MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN MOBILTRENDEK A SZÁLLÁSFOGLALÁSBAN AZ MSZÉSZ XXXVIII. KÖZGYŰLÉSE HOTEL EGER PARK 2012.11.21. Gál Péter Tanácsadó BDO Magyarország Hotel és Ingatlan Szolgáltató Kft. TÉMÁK NEMZETKÖZI ÉS MAGYAR MOBILPENETRÁCIÓ,

Részletesebben

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával?

Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Hogyan könnyítsd meg az életed a Google Street View használatával? Használd ezt a nagyszerű és ingyenes szolgáltatást olyan célokra, amelyek pénzt és időt takarítanak meg Neked, ügyfeleidnek és barátaidnak!

Részletesebben

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE

MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE MINTA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. FELMÉRÉS EREDMÉNYE Jelen dokumentációban található bizalmas és szerzői jog által védett információk védelmében az anyag harmadik személy részére történő akár közvetlen

Részletesebben

BEVEZETÉS AZ ELŐADÁS BETEKINTÉST AD A HATÓSÁG SZÉLESSÁV-MÉRŐ PROGRAMJÁBA. 2012.10.16. 2

BEVEZETÉS AZ ELŐADÁS BETEKINTÉST AD A HATÓSÁG SZÉLESSÁV-MÉRŐ PROGRAMJÁBA. 2012.10.16. 2 2 BEVEZETÉS AZ NEMZETI MÉDIA-ÉS HÍRKÖZLÉSI HATÓSÁG ELKÖTELEZETT A SZÉLESSÁVÚ SZOLGÁLTATÁSOK ELTERJEDÉSÉNEK ELŐSEGÍTÉSÉBEN, A FOGYASZTÓI TUDATOSSÁG NÖVELÉSÉBEN. A FOGYASZTÓ ÁLTALÁBAN GYAKRAN AZ ISMERETEK

Részletesebben

Milyen gyorsan, és milyen hatékonyan fogod elérni céljaidat, legyen szó akár. 1. előléptetésről, 2. saját vállalkozás indításáról, vagy

Milyen gyorsan, és milyen hatékonyan fogod elérni céljaidat, legyen szó akár. 1. előléptetésről, 2. saját vállalkozás indításáról, vagy Milyen gyorsan, és milyen hatékonyan fogod elérni céljaidat, legyen szó akár 1. előléptetésről, 2. saját vállalkozás indításáról, vagy 3. már létező vállalkozásod felfuttatásáról? Boér Tamás www.sikertervezes.com

Részletesebben

Médiaajánlat Villanyszerelő Szakmai Fórum

Médiaajánlat Villanyszerelő Szakmai Fórum Médiaajánlat Villanyszerelő Szakmai Fórum http://villanyszerelo.forum.hu 2013 A Villanyszerelő Szakmai Fórum küldetése a magyarországi villamos szakemberek összefogása, annak érdekében, hogy szakmai párbeszédet

Részletesebben

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28.

Beruházások Magyarországon és a környező országokban. A Budapest Bank és a GE Capital kutatása. 2013. május 28. Beruházások Magyarországon és a környező országokban A Budapest Bank és a GE Capital kutatása 2013. május 28. A kutatásról A kutatás a GE Capital, a Budapest Bank anyavállalata és a Budapest Bank által

Részletesebben

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása

Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása Palaczk Péter A marketing folyamatok adattárház alapú támogatása A hatékony marketingtámogatás alapjai Infrastrukturális feltételek Működő vállalati adattárház Megbízható ügyféladatok Beüzemelt adatbányászati

Részletesebben

A Marketing Commando saját pénzt nyomtat!

A Marketing Commando saját pénzt nyomtat! A Marketing Commando saját pénzt nyomtat! Írta: Kristóf Renáta Wolf Gábor és az általa vezetett Marketing Commando körülbelül egy év alatt megvalósította a legtöbb hazai vállalkozás álmát: Heti néhány

Részletesebben

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások

I. CRM elmélete és gyakorlata. II. Stratégiai elemek. III. Strukturális megoldások Transzformáció -CRM Értékesítési stratégiák I. CRM elmélete és gyakorlata II. Stratégiai elemek III. Strukturális megoldások 1 Customer Relationship Management egy filozófia Értékesítés Ügyfél Marketing

Részletesebben

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató KépzésTér

HVG Állásbörze 2011 ősz. Tájékoztató KépzésTér HVG Állásbörze 2011 ősz Tájékoztató KépzésTér A HVG Állásbörze hazánk legnagyobb állás és képzésvására Évente két rendezvény 7.500-9.000 látogató a helyszínen Rendezvényenként 120-150 kiállító és több

Részletesebben

PANNON EGYETEM KARRIER IRODA A NAGYBETŰS. - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja

PANNON EGYETEM KARRIER IRODA A NAGYBETŰS. - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja A NAGYBETŰS - a Pannon Egyetem hivatalos Alumni Magazinja Telefon: (+36 88) 624-813 Fax: (+36 88) 624-813 Internet:http://kairo.uni-pannon.hu Az A NAGYBETŰS c. magazin 2009. évi médiaajánlata A NAGYBETŰS

Részletesebben

Mitől jó egy weboldal?

Mitől jó egy weboldal? 1 Mitől jó egy weboldal? Mitől jó egy weboldal? Készítette: Pálinkás Róbert Csatlós Csaba 2 Mitől jó egy weboldal? Ellenőrző lista A Marketingzseni módszer négy lépésből áll (bővebbet a módszerről a www.marketingzseni.hu

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Közösségért szervezett nap tippek a hatékony szervezéshez Előszó A Telenor felelős vállalatként fontosnak tartja, hogy a legkorszerűbb mobiltechnológiai szolgáltatások

Részletesebben

Ne csak lıj, célozz is!

Ne csak lıj, célozz is! Ne csak lıj, célozz is! Manapság egymást érik a különbözı cikkek és tanulmányok a válságkezeléssel kapcsolatosan. Én igazán akkor beszélek válságról, ha az a saját fejünkben/lelkünkben is kialakul. Mindaddig

Részletesebben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán 2. Fejezet: A személyes eladás helye a többutas értékesítési rendszerben 2/28/2010 1 A fejezet tartalma 1. Az értékesítési rendszer 2. Többcsatornás értékesítési

Részletesebben

Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami

Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami Miről lesz szó? Az Előnyök Házáról, az utalványokról, és mindenről, ami Puebla Előnyök Háza Szövetkezet Magyar cég, magyar igényekre szabva 5 sikeres év 32 fajta utalvány Saját utalványtőzsde 14.000 elfogadóhely

Részletesebben

Webanalitika a mindennapokban

Webanalitika a mindennapokban Webanalitika a mindennapokban NEEK konferencia 2015.02.19. www.gemius.hu Rólunk A Gemius világszerte Piaci igények széleskörű ismerete Nemzetközi háttér, folyamatos fejlesztés Innovatív üzleti megoldások

Részletesebben

Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk?

Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk? Hogyan fogalmazzuk meg egyszerűen, egyértelműen a programozóknak, hogy milyen lekérdezésre, kimutatásra, jelentésre van szükségünk? Nem szükséges informatikusnak lennünk, vagy mélységében átlátnunk az

Részletesebben

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp

ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp ALITERA Ügyfélkapcsolati Kft. Támogatott kapcsolatok ügyfélkiszolgálás másképp Ügyfélkapcsolat fejlesztése ALITER = másképpen Alapítva: 2004. Ügyfélkapcsolati Fejlesztő Központ programja a minőségi ügyfélkapcsolatokért

Részletesebben

Microsoft tesztvezetés

Microsoft tesztvezetés Microsoft tesztvezetés Az informatika ígérete Hatékony folyamatok, papírmentes iroda, jobb kommunikáció, időmegtakarítás csak egy néhány azok közül az ígéretek közül, amelyeket már évek, néha évtizedek

Részletesebben

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista)

(Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Médiaajánlat 2013. (Prím Online, Kütyü Magazin, Prím Letöltés, Prímlista) Komplex médiaajánlat Hirdessen kedvezményes áron a Prím Online Kütyü Magazin Prím Letöltés Prímlista oldalakon egyszerre! Célközönségünk,

Részletesebben

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM

5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM 5 ok, amiért a válságban még fontosabb a CRM A válságban nem elég keményebben dolgozni, sokkal okosabban is kell. Vállalkozása a CRM stratégiai alkalmazásával nyereségesebbé válhat és hatékonyabban szolgálja

Részletesebben

Üdvözöljük az oldalon, ami fizet

Üdvözöljük az oldalon, ami fizet Üdvözöljük az oldalon, ami fizet Egy korszakalkotó aukciós rendszer igazságos bónusztervvel - a tagok építették a tagok részére Szövetkezetek A Szövetkezetek a tagok birtokában álló üzletek 100 millió

Részletesebben

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program Mert az a lényeg amit az ügyfél tapasztal! Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program TARTALOMJEGYZÉK (oldalszámok) MIRŐL SZÓL AZ IQVÍZ ÜGYFÉLBARÁT SZOLGÁLTATÓK PROGRAM ÉS MIÉRT ÉRDEMES RÉSZT

Részletesebben

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS

THE DAILY NEWS ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS THE DAILY www.nagykermarketing.hu KERESKEDELMI MARKETING TRENDEK - Since 1999 ÚJRATERVEZETT VEVŐSZERZÉS JAGODICS RITA bemutatja: melyik az az 5 reklámeszköz, amelyeket sürgősen el kell kezdened átalakítani.

Részletesebben

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül

Karbonsemleges marketing csomag. A karbonsemlegesség megtérül Karbonsemleges marketing csomag A karbonsemlegesség megtérül Tegyen egy lépést a környezettudatosság felé, és a következő lépést a világ teszi meg Ön felé! Mérje fel és ellentételezze vállalkozásának károsanyag-kibocsátását,

Részletesebben

A boldog felhasználó

A boldog felhasználó A boldog felhasználó Ingyenes e-book, a Felhasználó Update csapattól Írta: Vidi Rita Mi a különbség a begyakorolt, monoton, örökké félelmetesnek tűnő felhasználás, és a tudás alapú, céltudatos, örömfelhasználás

Részletesebben

Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések. Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub

Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések. Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub + Az adatbázisok minősége és a kampányok hatékonysága közti összefüggések Előadó: Bánki Márton PROAKTÍVdirekt Életmód Klub + ERRŐL FOGOK BESZÉLNI! Miért és hogyan tervezzünk adatbázist? Hogyan profilozzunk,

Részletesebben

Hirdessen, reklámozzon néhány forintért!

Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Hirdessen, reklámozzon néhány forintért! Új csatorna nyitásával, új lehetőségek nyílnak a vásárlók felé Egy ismert, országos kiskereskedelmi lánc a saját vásárlóinak kínált kedvezményes, belföldi utazási

Részletesebben

Webáruház felhasználói útmutató

Webáruház felhasználói útmutató Webáruház felhasználói útmutató 1. Bejelentkezés Bejelentkezni a rendszerbe egyféleképpen, regisztrált vevőként lehetséges. A webáruházból rendelést kizárólag a rendszerben szereplő, felhasználónévvel

Részletesebben

NÉHÁNY ÓRÁS MARKETING TERV

NÉHÁNY ÓRÁS MARKETING TERV NÉHÁNY ÓRÁS MARKETING TERV Copyright Odrovics János 2008 www.dmgyar.hu - 0 - MARKETING TERV NÉHÁNY ÓRA ALATT Tudom, hogy meglepő, de a marketing terved alapja a matek. Megmagyarázom... A legfőbb célod

Részletesebben

Miért Automatizáljunk?

Miért Automatizáljunk? Miért Automatizáljunk? Az emberiség az ipari forradalom óta újabb és újabb eszközöket talál fel, hogy munkáját megkönnyítse, hatásosabbá és minőségibbé tegye. Mindennapi ügyvitelünkben mára rengeteg olyan

Részletesebben

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása:

hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Google AdWords ügynökség kiválasztása: Google AdWords ügynökség kiválasztása: hogyan döntheti el, hogy melyik az Önnek megfelelő online marketing ügynökség? Még több hasznos info» www.klikkmarketing.hu Google AdWords ügynökség kiválasztása:

Részletesebben

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció 1. A követelménylista céljáról Jelen követelménylista (mint a GOP 2.2.1 / KMOP 1.2.5 pályázati útmutató melléklete) meghatározza

Részletesebben

Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam.

Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam. Hogyan váljunk profi felhasználóvá 80 nap alatt, vagy még gyorsabban? Ingyenes e-mail tanfolyam. Hogyan állítsam be az Outlook-ot ingyenes e-mail címhez? 10. lecke Hogyan állítsam be az Outlook-ot, ha

Részletesebben

Projekt siker és felelősség

Projekt siker és felelősség Projekt siker és felelősség dr. Prónay Gábor 10. Távközlési és Informatikai Projekt Menedzsment Fórum 2007. április 5. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a siker kritériumok összetettségére, az elmúlt

Részletesebben

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV

Beszerzési és elosztási logisztika. Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV Beszerzési és elosztási logisztika Előadó: Telek Péter egy. adj. 2008/09. tanév I. félév GT5SZV 3. Előadás A beszerzési logisztikai folyamat Design tervezés Szükséglet meghatározás Termelés tervezés Beszerzés

Részletesebben

Webáruház. Tisztelt Partnerünk!

Webáruház. Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Partnerünk! Engedje meg, hogy figyelmébe ajánljuk a cégünk WEB áruházát, amely online hozzáférést biztosít a által forgalmazott katalógustermékekhez, az Ön vagy az Ön által képviselt cég részére

Részletesebben