A Bosch jövőképe Értéket teremtünk értéket terjesztünk

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A Bosch jövőképe Értéket teremtünk értéket terjesztünk"

Átírás

1 A Bosch jövőképe Értéket teremtünk értéket terjesztünk Vezető technikai és szolgáltató vállalatként világszerte kihasználjuk erőteljes fejlődési lehetőségeinket. Olyan megoldásokkal kívánjuk a mindennapi élet minőségét javítani, amelyek egyszerre innovatívak és emberközpontúak. Fő tevékenységeink, a gépjármű- és az ipari technológia mellett az ipari és végfelhasználói termékek és szolgáltatások is tevékenységünk középpontjában állnak. Minden tevékenységünket a fenntartható gazdasági siker és a piacvezető pozíció elérése érdekében végezzük. Mivel tulajdonosi, pénzügyi szempontból függetlenek vagyunk, hosszú távú szempontok vezérlik cselekedeteinket. Alapítónk szándékainak megfelelően különös figyelmet fordítunk a közösség és a környezet igényeire a Föld bármely pontján kössünk is üzletet. Akik minket választanak, újító erőnket, hatékonyságunkat, megbízhatóságunkat és a minőségi munkába vetett hitünket értékelik. Szervezeti felépítésünk és folyamataink, irányítási módszereink egyszerűek és hatékonyak, s mind-mind azért születtek, hogy különféle üzletágaink követelményeit maximálisan kielégítsék. Mindig egységes elvek alapján cselekszünk, céljainkat közös erőfeszítéssel érjük el. Aki a Bosch-nál dolgozik, bárhol a világban legyen is, nap mint nap érzi azt a különleges köteléket, amely a közös értékek mentén szövődik. Kultúráink különbözősége az összetartó erő egy újabb forrása. Feladatainkat kihívásként éljük meg, mert elkötelezettek vagyunk a munkánk iránt, és büszkék vagyunk arra, hogy a Bosch világának a részei lehetünk.

2 Tartalom 4 A Bosch csoportról röviden 5 Fontosabb adatok 6 A 2011-es üzleti év 10 Technológia és innováció 18 Gépjármű-technológia 24 Ipari technológia 28 Fogyasztási cikkek és épülettechnika 32 Felelősségvállalás 38 A Robert Bosch Alapítvány 40 A Bosch csoport Európában, Németországon kívül 42 A Bosch csoport Európán kívül 44 Mérföldkövek a vállalat és a termékek történetében 48 A Bosch csoport Magyarországon 50 Kapcsolat

3 A Bosch csoport Robert Bosch GmbH 3 Robert Bosch Stiftung GmbH 92% üzletrész nem rendelkezik szavazati joggal 3 Bosch család 7% üzletrész a szavazati jogok 7%-ával rendelkezik 3 Robert Bosch Industrietreuhand KG a szavazati jogok 93%-ával rendelkezik 3 Robert Bosch GmbH 1% üzletrész nem rendelkezik szavazati joggal A Bosch csoport világszerte vezető technológiai és szolgáltató vállalat. A 2011-es üzleti évben több mint alkalmazottunk segítségével mintegy 51,5 milliárd euró értékű forgalmat generáltunk a gépjármű-, az ipari technológia, valamint a fogyasztási cikkek és épülettechnika területén. A Bosch csoporthoz a Robert Bosch GmbH, valamint annak 60 országban megtalálható, mintegy 350 leányvállalata tartozik. Értékesítői és szolgáltató partnereit is beleszámítva a Bosch körülbelül 150 országban van jelen. Ez a világot átfogó, fejlesztési, gyártói és értékesítési hálózat a jövőbeli növekedés kulcsa. A Bosch 2011-ben mintegy 4,2 milliárd eurót költött kutatás-fejlesztésre, így világszerte több mint 4100 szabadalmat nyújtott be. A Bosch minden termékével és szolgáltatásával az életminőséget igyekszik javítani; olyan megoldásokat hozunk létre, amelyek egyszerre innovatívak és hasznosak. A vállalatot 1886-ban, Stuttgartban alapította Robert Bosch ( ) Finommechanikai és Elektrotechnikai Műhely néven. A Robert Bosch GmbH speciális tulajdonosi felépítése garantálja a Bosch csoport vállalakozói szabadságát, lehetővé téve ezzel a hosszú távú tervezést, valamint azt, hogy belekezdhessünk azokba a jelentős induló beruházást igénylő projektekbe, amelyek biztosítják, hogy a vállalat a jövőben is vezető erő maradhasson. A Robert Bosch GmbH alaptőkéjének 92%-át egy jótékonysági szervezet, a Robert Bosch Stiftung GmbH közhasznú alapítvány kezeli. A szavazati jogok többsége a Robert Bosch Industrietreuhand KG kezében van, amely a vállalat társasági jogait is gyakorolja. A fennmaradó üzletrészek a Bosch család és a Robert Bosch GmbH kezében vannak.

4 Fontosabb adatok Bosch ma 4 5 Bosch csoport Árbevétel százalékos változás az előző évhez képest ,0 A Németországon kívüli üzletrészek százalékos aránya Kutatás-fejlesztési ráfordítások az árbevétel százalékában 8,1 8,1 Tőkeráfordítás az árbevétel százalékában Munkatársak száma az év átlagában /2012. január 1-jén Eszközök összesen Saját tőke az összes eszközhöz viszonyítva Adózás előtti eredmény az árbevétel százalékában 7,4 5,1 Adózás utáni eredmény Fel nem osztott nyereség (a Robert Bosch GmbH osztaléka) A számok millió euróban értendők. További információ: 3

5 A 2011-es üzleti év siker kód web 3.0 munkaerő a források új munkatársak képzés szűkössége mérnökök önkép kutatók Robert Bosch Kolléga tudósok internetes termékek környezet és szolgáltatások vállalat kutatás-fejlesztés oktatás munkahelyi felmérés információs technológia kutatási projektek Bosch-gyakornokok haladás okos szenzorok kihívások klímaváltozás kutatás a a jövő fontos múlt és jövő területei meggyőződés rendszerek a felsőoktatás támogatása ökológiai megoldások okos mobilitás szoftver elektromosság társadalmi elkötelezettség segélyprogramok hidraulika kommunikációs az energiafogyasztás technológia biztonság csökkentése csomagolástechnológia változás egyetemi pumpa dízelbefecskendező hallgatók kristályos modulok digitális hibrid járművek világ elektromos motorok mikrokristályos napcellák napenergia-technológia kényelem globális piacok ipari automatizálás egylépéses megoldások irányítóközpontok szenzortechnológia e-bike pneumatika nagyteljesítményű erőmű töltőállomások hidraulika erősáramú meghajtó akkumulátorok elektronika meghajtási koncepció hűtés ipari alkalmazások kibocsátáscsökkentés generátorok tűzjelző energiaforrások gépjármű-alkatrészek rendszerek mobil alkalmazások kezdő nagyteljesítményű fenntarthatóság vészfékrendszer szerszámok adaptív épület növekedésösztönzés szélenergia irányítóközpontok megújúló vezetési energia fűtőrendszerek védelem és irányítástechnológia áramellátás videómegfigyelő-rendszer fűtés háztartási készülékek nagy bojlerek áramtermelés hozzáférés-szabályozás fölöshő-visszanyerés hőpumpák hangminőség elektronika biztonsági rendszerek forgógépek ORC-technológia áramhálózat feszültségátalakító technológia és innováció ipari technológia A fennállásának 125. évét ünneplő Bosch csoport komoly növekedést ért el az értékesítés területén annak ellenére, hogy a világgazdaság 2011-ben a vártnál jobban visszaesett. A legnagyobb növekedést az ipari technológia területén Megtalálni egyensúlyélni megőrizniboschmegtalálni A mi felelősségünk gépjármű-technológia fogyasztási cikkek és épülettechnika könyvelhettük el. A gépjármű-technológia szektor is jelentősen növekedett, és egyenletes növekedés jellemezte a fogyasztási cikkek és épülettechnika üzletágat. Az eladások terén jelentkező fejlődés ellenére az eredmények elmaradtak a várakozásoktól. Ennek két fő oka volt: egyrészt bizonyos új üzleti területeket jelentős kezdeti beruházásokkal indítottunk útjukra, másrészt pedig kivételes események is befolyásolták eredményeinket ben az államadósság-válságok miatt a gazdasági környezet továbbra is kiélezett marad főként az euróövezetben. Éppen ezért a globális gazdasági növekedés további lassulására számítunk, ami nem zárja ki egy ideiglenes európai recesszió lehetőségét sem. Ezért az egyik legfontosabb feladatunk, hogy még rugalmasabbakká, még lendületesebbé váljunk.

6 Bosch ma ben jelentősen növekedett a Bosch csoport árbevétele A Bosch csoport 2011-ben a világgazdasági kihívások ellenére 9%-kal 51,5 milliárd euróra növelte árbevételét. Így nemcsak először fordult elő, hogy átléptük az 50 milliárdos határt, de túlszárnyaltuk saját elvárásainkat is. Európában az árbevétel 9,6%-kal 30,4 milliárd euróra nőtt, ezzel a válság óta először értük el újra a 2007-es szintet. Ezzel párhuzamosan a vállalat globális jelenlétét is növeltük. Jól teljesítettünk például az ázsiai, csendes-óceáni térségben, hiszen az árbevételünk 8,9%-kal 12 milliárd euróra nőtt. Ugyanakkor ez a növekedés alulmúlta az előző évi elvárásainkat. Az amerikai kontinensen is fejlődés mutatkozott: az árbevétel 6,9%-kal 9,2 milliárd euróra növekedett. Az innováció gyümölcsei Mindhárom üzleti szektor megfelelően fejlődött 2011-ben. A gépjármű-technológia 8,2 százalékkal 30,4 milliárd euróra növelte bevételét. Az ipari technológia továbbra is erőteljesen növekszik: 2011-ben 21 százalékkal 8 milliárd euróra növelte árbevételét. A fogyasztási cikkek és épület-technikai üzletág árbevétele 4,4 százalékkal 13,1 milliárd euróra nőtt. További munkatárs világszerte A Bosch csoport erőteljes növekedésének a hátterében áll az a világszerte új munkatársunk is, akik 2011-ben nálunk helyezkedtek el. Az elmúlt évben a teljes munkaerő-állomány közel 7 százalékkal főre emelkedett.

7 Állandó változás jellemzi a globális környezetet A Bosch csoport rendkívül dinamikus környezetben tevékenykedik, amelyet növekvő bizonytalanság és egyre nagyobb mértékű változás jellemez. Ez az átalakulás a tovább folytatódó globalizációban, a városiasodásban és a demográfiai változásokban épp úgy tetten érhető, mint például az olyan óriástrendekben, mint az energiahatékonyság, a klímavédelem vagy az erőforrások szűkülése. Ráadásul egyre nagyobb hangsúly helyeződik az információra, a kommunikációra és az internetes technológiákra, amelyek teljesen átalakítják a versenyhelyzetet. Az értékteremtés és az értékbiztosítás stratégiája A hosszú távú siker ebben a dinamikus és gyorsan változó környezetben megköveteli az értékek megteremtése és azok biztosítása közötti egyensúlyt. Olyan stratégiát igyekszünk kidolgozni, amely egyrészről az erős és jelentős területeken végrehajtott fejlesztés, másrészről pedig a folytatódó anyagi függetlenség vezérelveit követi. Technológiai és szolgáltató vállalatként olyan innovatív és hasznos megoldásokat fejlesztünk, amelyek javítják az életminőséget, és hozzásegítenek minket ahhoz, hogy elérjük vagy erősítsük piacvezető pozíciónkat minden tevékenységi területünkön. A rugalmasság és a gyors reagálóképesség növelése A gazdasági kihívásokra válaszolva olyan intézkedéseket vezettünk be, amelyek javítják a vállalat rugalmasságát. Egyik célunk, hogy jelentősen csökkentsük az ún. fedezeti pontot; vagyis azt a szintet, amelyre a bevétel úgy eshet vissza egy esetleges válság következtében, hogy a vállalatnak nem keletkezik üzemi vesztesége. Mivel az üzleti környezet egyre gyorsabban változik, a vállalat rugalmasságát,

8 Bosch ma 8 9 A Bosch csoport működési területei: 3 gépjármű-technológia 3 automatizálás-technológia 3 csomagolástechnika 3 napenergia 3 elektromos kéziszerszámok 3 termotechnika 3 háztartási készülékek 3 biztonsági rendszerek reagálóképességét is fejlesztenünk kell. Emiatt fókuszálunk a belső, valamint az ügyfeleket és beszállítókat érintő folyamatok egyszerűsítésére és meggyorsítására. Ezt egyrészt szabványok bevezetésével valósítjuk meg, másfelől pedig azzal, hogy döntéshozatali hatáskört delegálunk a régiókba és az egyes működési egységeinkbe. Stratégiánk kulcsfontosságú eleme az erős globális jelenlét, a kivételes innovációs erő és az összpontosított diverzifikáció. További terjeszkedés a világ új, növekedési területein Szeretnénk világszerte tovább bővíteni piaci pozíciónkat, főként Ázsia, Dél-Amerika, Közép- és Kelet-Európa növekedési területein. Az új piacok megnyitása együtt jár a helyi hozzáadott értékek állandó bővülésével is. Növekvő érdeklődéssel figyeljük Afrikát és a Közel-Keletet is, ahol már hozzákezdtünk a további vállalatok létrehozásához. Fenntarthatóság a jövőbeli innováció mozgatórugója Innovációink legjelentősebb mozgatórugói olyan, világszerte kulcsfontosságú kérdések, mint az energia, a környezetvédelem, a demográfiai trendek és a városiasodás. A mintegy 4,2 milliárd eurónyi kutatás-fejlesztési ráfordításaink nagyjából felét azon termékeink tervezésére és megalkotására fordítottunk, amelyek képesek javítani az energiahatékonyságot, védik a természeti erőforrásokat, és óvják a környezetet. Ma már ezek a termékek teszik ki eladásaink mintegy 40 százalékát.

9 Technológia és innováció Innovatív szellemiségünkből következően mindig is az volt a legfontosabb számunkra, hogy új technológiákat fejlesszünk, a meglévő újításokat pedig tökéletesítsük. Ma ugyanez a gondolkodásmód segít abban, hogy válaszoljunk a 21. század legnagyobb kihívásaira: az éghajlatváltozásra, a természeti erőforrások szűkösségére, valamint az információs és kommunikációs technológiák (például az internetes termékek és szolgáltatások) szélvészgyors fejlődésére kutatónk és fejlesztőmérnökünk ezekre a területekre helyezi a legnagyobb hangsúlyt munkája során. Közülük mintegy 1300-an dolgoznak a vállalat kutatási és előtervezési szektorában. Ők az innovatív rendszerek, összetevők, technológiák és módszerek fejlesztésében, tesztelésében és kutatásában vesznek részt. Az összes fenti területen a tevékenység központi célja a fenntarthatóság. Megközelítésünk kétirányú: egyfelől igyekszünk javítani a már létező rendszereket, például hatékonyabb belső égésű motorokat, ipari üzemeket és gépeket fejlesztünk. Másfelől új alkalmazásokkal nyitunk a jövő felé. Ilyenek többek között a megújuló energiák hasznosításra kialakított rendszerek, illetve az új, elektromos hajtási megoldások ben a Bosch szabadalmat jegyeztetett be.

10 Bosch ma Globális összeköttetés Globális kutatási és fejlesztési hálózatunk lehetővé teszi, hogy a különböző területek erősségeit egyesítsük, valamint eljuttassuk az innovációt bárhová a világon. A közelmúltban kibővített, jokohamai kutatásfejlesztési központunkban például japán piacra szánt, vezetést támogató rendszereket fejlesztünk. A németországi Renningenben pedig új fejlesztési központot létesítünk, hogy bővíthessük a stuttgarti régióban meglévő kapacitásunkat. Társaságunk a tavalyi évben 4126 szabadalmat jegyeztetett be, így ismét Európa leginnovatívabb vállalatai közé tartozunk. Az internetes termékek és szolgáltatások használata Az elkövetkező évek egyik meghatározó trendje az internetes termékek és szolgáltatások hálózata lesz. Ennek elterjedése nemcsak az emberek közötti globális információcserét fogja ösztönözni, hanem a különböző tárgyak (gépek, berendezések és épületek) is kommunikálni kezdenek majd egymással. Ez természetesen megváltoztatja a mindennapi életünket. Emellett jóval hatékonyabb folyamatokat és új üzleti megoldásokat is eredményez.

11 Szentpétervár Schwieberdingen Hildesheim Schillerhöhe Palo Alto Pittsburgh Renningen (tervezett kutatási és fejlesztési központ) A Bosch nemzetközi kutatási hálózata Kutatási helyszínek Új kutatási helyszínek A Bosch aktívan részt is vesz ezen folyamat alakításában. Egyik leányvállalatunk, a Bosch Software Innovations GmbH különböző platformokon alapuló megoldásokat tervez, miközben támogatást nyújt ágazataink számára. Gépjármű-felszerelésekkel foglalkozó üzletágunkat például olyan internetes diagnosztikai rendszerrel láttuk el, amely folyamatosan fejleszti magát, hogy egyre jobban segítse a fogyasztókat a javítási és fenntartási munkák hatékony elvégzésében. A további fejlődési lehetőség emellett a mobilitásban van. Autógyártó vállalatokkal közösen veszünk részt a sim TD elnevezésű projektben ( a biztonságos és intelligens mobilitás tesztterület: Németország rövidítése). A vezetés biztonságosabbá, kényelmesebbé és gazdaságosabbá tétele érdekében a kezdeményezés autó és autó (C2C), illetve autó és infrastruktúra (C2I) közötti megoldásokkal kísérletezik. Ezek közé tartozik az egymással, valamint a közlekedési központokon keresztül a forgalmi infrastruktúrával összekötött járművek rendszere, amely lehetővé teszi a kölcsönös adatcserét óta a Bosch csoport szoftver- és rendszerrészlege a Bosch Software Innovations GmbH név alatt tevékenykedik. A cég a 2008-ban megvásárolt Java alapú üzletszabályozási és -vezetési rendszereket fejlesztő Software Innovations GmbH-ból alakult ki.

12 Bosch ma Tokió/Jokohama Shanghaj A rendszer grafikusan modellezi, majd leírja az Szingapúr összetett üzleti szabályokat és a döntés logikáját az egyes folyamatokban, valamint rendszerekben. Az automatikus kódgenerálás lehetővé teszi a változtatások gyors végrehajtását anélkül, hogy időt kellene vesztegetni a szoftver újraírására. Például a Bosch Sofware Innovations GmbH által készített Visual Rules program a személyes banki ügyintézéseknél tesz jó szolgálatot azzal, hogy megakadályozza a pénzmosást és a bennfentes kereskedelmet, illetve értékeli a hitelkockázatot. A Bosch Software Innovations GmbH emellett részt vesz kereskedelmi vállalkozásoknak készült teljes leltárellenőrzési rendszerek fejlesztésében, szoftveres megoldást biztosít egyes egészségbiztosítási események felülvizsgálatában, valamint üzletágfüggetlen IT-tanácsadást is nyújt. A jövőben az inubit- Suite nevű, üzletifolyamat-menedzselő szoftverük nemcsak a szabályok feltérképezésére, hanem teljes vállalati folyamatok automatizálására és informatikai-környezetek szabványosítására is képes lesz majd. Szoftver- és rendszerrészlegünk az elektromos hajtás területén is vezető szerepet tölt be ben például Szingapúrban kezdte meg működését az elektromos járművekhez kapcsolódó beszállítói rendszer. A rendszer alapját egy szoftveres platform képezi, ami az akkumulátortöltők működését irányítja, valamint lehetővé teszi, hogy tetszőleges számú vállalat építse be üzleti modelljébe ezt a megoldást.

13 Fejlesztési központ Jokohamában: egy ABS/ESP -egység elektromágneses kompatibilitásának tesztelése. A rendszer teljes kiépítése után Szingapúrban az internet segítségével elektromos töltőhelyet és parkolót lehet foglalni, illetve a felhasznált villamos energia azonnali kifizetése is lehetővé válik. Ezzel a mobilitás és az energia koordinációja is megoldódik. A bekapcsolt járművek és rendszerek teljesen önműködően cserélnek információt egymással. Ez a projekt egy újabb példa a web 3.0 vagy más néven internetes termékek és szolgáltatások alkalmazására. Hatékony és költségtakarékos meghajtások A belső égésű motorok használata az elkövetkező években is világszerte a fő gépjármű-meghajtási mód lesz. Mi eközben próbáljuk tovább csökkenteni a szénnel kapcsolatos környezeti lábnyomunkat. Jelenleg például azon dolgozunk, hogy a kipufogó hőjét hogyan tudjuk alkalmazni. Az üzemanyag elégésekor a keletkező energia jelentős része körülbelül harmada vész kárba hulladékhőként a kipufogógázban. Az üzemanyag-fogyasztás és a széndioxidkibocsátás 3 5%-kal csökkenthető ezzel a módszerrel.

14 Bosch ma A közvélemény csak akkor fogja elfogadni az elektromos járműveket, ha kellően széles lesz a választék, és olcsóbbak lesznek, mint ma. Kutatóink ezért különböző anyagokat vizsgálnak, illetve próbálják meghatározni, hogy ezeket hogyan kombinálják annak érdekében, hogy az elektromos motorok anyag- és költséghatékonyak legyenek. Mivel kutatással foglalkozó szakembereink a beszerzéssel karöltve dolgoznak, folyamatosan figyelik az alternatív nyersanyagok piacát is. Így megelőzhetik az esetleges hiányokat, illetve alternatív stratégiákat dolgozhatnak ki. Egy épület, ami a terhelésekből nyeri vissza az energiát Ipari technológia szektorunk egyik előremutató projektjének a jelszava a fenntarthatóság. A hajtás- és vezérléstechnika osztályunk két stuttgarti egyetemi intézettel fogott össze annak érdekében, hogy megépüljön a világ első adaptív épületének prototípusa. Az ilyen típusú épületekben hidraulikus munkahengerek és ellenőrzési rendszerek nyerik vissza azokat az energiákat, amelyek viharok, földrengések és heves havazások esetén terhelésként vagy rezgésként jelentkeznek a ház szerkezetében. Hosszú távon ez a technológia nyithatja meg az utat az ultrakönnyű szerkezetek felé, amelyek jelentősen csökkenthetik a felhasználandó alapanyagokat az építkezéseknél. Ezt a technológiát remekül lehet használni például a stadionok tető- vagy a toronyházak vázszerkezeténél. A legbőségesebb megújuló energiaforrásunk természetesen a Nap, ezért a jövőben a napelemek egyre nagyobb szerepet játszanak az életünkben. Ezen a területen is folyamatosan fejlesztjük termékeinket, és nemcsak a hagyományos, kristályos szilikon alapú cellákat és modulokat, hanem a vékonyfilm-technológián alapuló modulokat is.

15 Jobb életminőség a beteg embereknek Jelenleg több mint ember használja a Bosch Healthcare által nyújtott technológiákat, elsősorban az Egyesült Államokban. Ennek segítségével orvosi adatokat (testtömeg, vérnyomás, oxigénszaturáció, vércukorszint stb.) küldhetnek a páciensek az egészségügyi központba. Ha az adatok rendellenességet mutatnak, az orvos felveszi a kapcsolatot a beteggel. A technológia segítségével például a szívelégtelenségben, cukorbetegségben vagy egyéb krónikus betegségben szenvedők állapotát folyamatosan ellenőrizni lehet anélkül, hogy gyakori időközönként fel kellene keresniük a kezelőorvosukat. A közösségi riasztórendszer két részből áll. A kihangosító egység telefonvonalon keresztül csatlakozik egy segélykérő ügyfélszolgálathoz, ami a nap huszonnégy órájában rendelkezésre áll. Vészhelyzetben a felhasználók egy állandóan viselt rádiós jeladóval kérhetnek segítséget. A riasztót hordhatják a csuklójukon, a nyakukban vagy akár úgy, mint egy kitűzőt.

16 Bosch ma Ez lehetővé teszi számukra, hogy a megszokott környezetükben tartózkodjanak, ami nemcsak a betegek életminőségét javítja, hanem jelentős terhet is levesz az egyébként is túlterhelt egészségügy válláról. Tanulmányok eredményei alapján a szakértők szerint így 13%-kal csökkenthető az egy betegre eső költség ben az eredetileg a Bosch Security Systems üzletághoz tartozó Care Solutions részleget a Bosch Healthcare-be integráltuk. Olyan rendszereket biztosíthatunk így a pácienseknek, amellyel éjjel-nappal, egy gombnyomással fel tudják venni a kapcsolatot ápolójukkal. Emellett természetesen a kórházakban, nyugdíjasotthonokban és szanatóriumokban elhelyezett személyek is használhatják a vészhívót a személyzet figyelmeztetésére. Átalakítók a kínálatban A voltwerk electronics GmbH tervezett megvásárlásának célja, hogy erősítsük a Bosch Power Tec vállalatot, amelyet böblingeni székhellyel 2011 elején hoztunk létre. A Bosch Power Tec a villamosenergia-termelés előállítással és tárolással kapcsolatos részterületeket erősíti. A Bosch Power Tec tevékenységének középpontjában eleinte a napelemek és -átalakítók állnak majd. Ezek az átalakítók képezik a napenergiát hasznosító berendezések lelkét, hiszen az egyenáramot váltóárammá alakítják a hálózatba lépés előtt. Emellett az elektromos járművekben is szükség van rájuk az átalakítási folyamatokban, hogy a jármű közvetlenül használhassa az akkumulátor energiáját. További információ: Vállalati kutatás 3

17 Gépjármű-technológia Árbevétel Tőkeráfordítás K+F Az adatok millió euróban értendők ben a autóipari termelés növekedése világszerte 4 százalék körül, a várakozások alatt volt. Ennek két legfőbb oka a japán természeti katasztrófa és a thaiföldi áradás volt. A Bosch gépjármű-technológiai üzletága azonban ismét túlteljesítette a céljait: árbevétele először haladta meg a 30 milliárd eurót. Annak érdekében, hogy segítsük az autóipar átalakulását, 3,3 milliárd eurót költöttünk kutatásra és fejlesztésre. Az üzletágban tevékenykedő dolgozóink száma 5,2 százalékkal 176 ezerre nőtt új munkatárs

18 Bosch ma ben az egyik legfőbb téma ismét a jövő gépjármű-hajtásának a kérdése volt. Ugyanakkor továbbra is megkülönböztetett figyelem kíséri a belső égésű motorok biztonságának és kényelmének további fejlesztéseit. A Bosch úgy véli, hogy az elektromos meghajtás alkalmas megoldás a jövő személyszállítási igényeire, ugyanakkor előrejelzéseink szerint a következő évtizedben még nem lesz érzékelhető hatása a piacra. Ezért a belső égésű motor még sok éven keresztül marad a vezető meghajtási technológia. Emiatt vagyunk aktívak mindkét területen. A hagyományos belső égésű motorok optimalizálásával az a célunk, hogy az elkövetkező években további 30%-kal csökkentsük az üzemanyagfogyasztást. Ugyanakkor további erőfeszítéseket teszünk a hibrid és teljesen elektromos meghajtású járművek sorozatgyártása érdekében. Évente mintegy 400 millió eurót fordítunk erre a területre. Az alternatív hajtás a jövő technológiája A Bosch nagy szakértelemmel és széles portfólióval rendelkezik a hajtások villamosítása terén. Ide tartoznak az elektromos motorok, a meghajtó akkumulátorok, a teljesítményelektronika, az elektromos meghajtású kiegészítő egységek és a speciális fékrendszerek.

19 Észak-Amerika 405 Európa EU 15 Teljes Európa: A Bosch hisz abban, hogy az elektromos meghajtás és a csúcsteljesítményű kommunikációs technológia kombinációja jelentős lehetőségeket hordoz magában nyarán az internet alapú elektromosmeghajtás-platformunk sikeresen startolt Szingapúrban. A kerékpárgyártók és a kerékpárosok szintén egyre nagyobb figyelmet szentelnek az elektromos meghajtásnak. A Bosch 2011 elején kezdte meg az e-bike meghajtások gyártását végére pedig már 30 különböző márkájú kerékpárba építették be ezeket. A Bosch 28 ország 122 helyszínén gyárt gépjármű-technológiai termékeket: 3 benzines rendszerek 3 dízel rendszerek 3 alvázrendszerek, fékek 1 3 alvázrendszerek, vezérlés 3 elektromos meghajtások 3 indítómotorok és generátorok 3 autós multimédia 3 gépjármű-elektronika 3 gépjármű-felszerelések 3 kormányrendszerek január 1-jétől a futóművezérlés üzletág része 2 ZF Lenksysteme GmbH (50% Bosch tulajdon)

20 Kína 30 Bosch ma Japán 456 India lakosra jutó járművek száma országonként, régiónként Nagy lehetőség a belső égésű motorokban is Az EU irányelvei előírják, hogy minden autógyártó összes új személygépjárművének átlagos kilométerenkénti széndioxidkibocsátása 2015-től kezdődően nem haladhatja meg a 130 grammot ra ezt a határértéket 95 grammra csökkentik. A fenti célok eléréséhez a fogyasztás területén történő fejlesztéseknek kell megvalósulniuk a legtöbb belső égésű motor esetében. A benzines motorok mellett a dízel hajtás is nagyban hozzájárulhat ehhez. Mi is támogatjuk a költséghatékony, tiszta és nagy forgatónyomatékú dízelmotorok Európán kívüli elterjedését. Például Kínában 2011 vége óta tart egy kampány, hogy meggyőzze az autóvezetőket és a közvéleményt a dízel meghajtás előnyeiről. A benzinmotorok további hatékonyságát célzó mozgalom a korábbiaknál is összetettebb megoldásokat igényel. Ez magában foglalja például azt is, hogy a hengerűrtartalom úgy csökkenjen, hogy a teljesítmény állandó maradjon. A start-stop rendszer akár 5 százalékkal csökkenti tovább az üzemanyag-fogyasztást az Új európai vezetési ciklusban (NEDC: New European Driving Circle) végére, négy évvel

21 Vezetést segítő és biztonsági rendszereink radar- és videóérzékelőkkel látnak. Ahogyan eddig, 2011-ben is megháromszoroztuk az LRR3 radarérzékelők eladását. a sorozatgyártás elindítása után kiszállítottuk az ötmilliomodik, kifejezetten erre a rendszerre tervezett önindítónkat is. A járművek hatékonyságára fókuszálunk. Mindezt az egyre kompaktabb elektromos meghajtás fejlesztésével érjük el, legyen szó elektromos ablakokról, ülésekről, kormányokról, ventilátorokról vagy akár ablaktörlőkről. A közlekedésbiztonság javítása Az előrejelzések szerint a fejlődő országokban a következő években elsősorban a forgalom növekvő sűrűsége miatt a halálos közúti balesetek száma világszerte továbbra is emelkedni fog. Ennek ellensúlyozására 2011 májusában az ENSZ meghirdette a Cselekvések évtizede a közlekedésbiztonságért elnevezésű programot. Az ENSZ fokozottan figyel az olyan aktív biztonsági rendszerek széles körű alkalmazására, mint az ESP menetstabilizátor, ami fontos tényező ebben a kezdeményezésben. Ennek köszönhetően egyre több országban jogi követelmény, hogy a járművek rendelkezzenek ezzel a Bosch által fejlesztett elektronikus rendszerrel.

22 Bosch ma Átfogó beruházások Ázsiában A gépjármű-technológia üzletág 2011-ben is folyamatosan bővítette tevékenységét a növekvő ázsiai térségben. A természeti katasztrófák ellenére az itteni értékesítésünk 50%-kal nőtt 2007 óta végén a 29 ezer, gépjármű-technológiával foglalkozó mérnökünk közül mintegy 10 ezren dolgoztak Ázsiában. Eközben Kínában is jelentős események vannak készülőben, köszönhetően egy 2011 és 2013 közötti, 1,8 milliárdos ipari beruházásnak. Globális pótalkatrészprogram A Bosch világszerte minden piacon vezető pótalkatrész-beszállító. A gépjármű-felszerelések üzletág által irányított pótalkatrészprogram jelenleg is 30 termékcsoport 11 ezer alkatrészét tartalmazza az önindítóktól a dízel befecskendező szivattyúkig végén vállalatunk felvásárolta a tajvani Unipoint Groupot, amely az önindítók, generátorok és ablaktörlő lapátok gyártásában jeleskedik. Ez az üzleti lépés a gépjármű-felszerelések üzletág vezető beszállítói pozícióját erősíti tovább elején sikerült megegyeznünk az amerikai SPX Corporationnel a szolgáltatási megoldásokkal foglalkozó üzletáguk átvételéről. Ez világszerte tovább erősíti pozíciónkat a diagnosztikai megoldások kiemelkedő szállítói között. További információ: Gépjármű-technológia 3

23 Ipari technológia Árbevétel Tőkeráfordítás K+F Az adatok millió euróban értendők A hajtás- és szabályozástechnika, a csomagolástechnika és a napenergia-részlegeket is magában foglaló ipari technológia üzletágunk 8 milliárd euró árbevételt ért el, amely az előző évhez képest 21%-os növekedést jelent. Ennek egyik oka a mechanikai és ipari mérnöki szektor erős gazdasági fellendülése volt. Kínában, Indiában, Brazíliában és Orosz-országban különösen a Bosch Rexroth AG és a csomagolástechnika részleg erősödött. A napenergia-részlegnek a nö-vekvő árfolyam kihívásával kellett szembenéznie. Az ipari technológia üzletág dolgozóinak létszáma 11%-kal főre nőtt. 600 meghajtásegység a Bolsoj Színháznak

24 Bosch ma Partner a vezetési rendszerekben A beruházási javak iparágának erőteljes növekedése ösztönözte a hajtás- és vezérléstechnikai részleg tevékenységét. Annak köszönhetően, hogy a vállalat a piacokra és az iparágakra is fókuszál, képesek voltunk a felmerülő lehetőségeket a javunkra fordítani. Területileg ezen a téren is elmozdult a fókusz Ázsia irányába. Jelenleg az ázsiai csendes-óceáni térség a hajtásés vezérléstechnikai részleg eladásainak 27%-át tudhatja magáénak. A mobilalkalmazások részlege jelentősen növekedett, mivel az építőiparban és a mezőgazdaságban használt gépek iránt világszerte jelentősen növekedett a kereslet. Az ipari alkalmazások részlegének üzleti forgalma a folyamatmérnöki és az ipari automatizálási területen is nőtt. A megújuló energiákkal foglalkozó részlegünk, amely a szélenergia hasznosításához szükséges alkatrészeket és rendszereket gyártja, nem tudta teljesíteni a növekedési céljait. Ezzel az ágazattal kapcsolatban azonban továbbra is pozitívak a hosszú távú kilátásaink. Moszkvában hosszú felújítást követően nemrég újra megnyitott Bolsoj Színház. Új színpadszerkezetében a teljes irányítórendszer mellett több mint 600 elektromos és hidraulikus hajtást szereltünk be és helyeztünk üzembe.

25 Nagyobb hangsúly a regionális elvárásokon A növekvő piacokon, különösen Kínában és Dél-Amerikában bővítjük mérnöki tevékenységünket. Szakembereink ezeken a területeken egyre több olyan terméket és megoldást fejlesztenek, amelyek igazodnak a helyi vásárlói igényekhez. Ezeken a feltörekvő piacokon ráadásul egyre nagyobb az igény az ún. elég jó termékekre. Ezek költséghatékonyan, magas minőségi szabványoknak megfelelően kifejlesztett termékek, amelyeket egy adott feladatra szánnak se többre, se kevesebbre. Ezeknek a termékeknek a potenciális vásárlói közé több tízezer kisebb, kínai, indai és brazil vállalkozás is tartozik. Növekvő igény a csomagolásra Ahogy az életszínvonal világszerte, úgy emelkedik a csomagolás iránti kereslet is. Ebből persze jócskán profitál csomagolástechnikai üzletágunk is. Különösen így van ez Kínában, ahol már a Bosch az egyik legnagyobb gyártó. Kínában, a központi A Bosch 25 országban, 99 telephelyen állít elő ipari technológiai termékeket. Divíziók 3 Hajtás- és vezérlés-technika 1 mobil alkalmazások ipari alkalmazások megújuló energia 3 Csomagolástechnika folyamattechnológia csomagolástechnika rendszermegoldások 3 Napenergia öntvények félvezetők napelemek kristályos napelemmodulok vékonyfilmes modulok naperőművek 1 Bosch Rexroth AG (100% Bosch tulajdon)

26 Bosch ma elhelyezkedésű Szecsuán tartomány Csengdu városában tavaly nyitottuk meg második csomagológép-gyárunkat. Indiában beköltöztünk új üzemünkbe, ami Verna városában található. Továbbá növeljük értékesítési és szolgáltatási tevékenységünket Dél-Amerika és Afrika fejlődő régióiban is. Új irodát nyitottunk például Panama Cityben és Johannesburgban. Világszerte növekedés várható a napenergia területén A napenergia-részlegünkre jelentős nyomás nehezedett az elmúlt évben a csökkenő árak és az Ázsiából érkező erős versenytársak miatt. Leányvállalatunk, az Aleo Solar AG, amely gyártja és értékesíti is a kristályos modulokat, elmaradt az értékesítési célkitűzésektől. A nehéz körülmények ellenére azonban növeltük az értékesítést. Meggyőződésünk, hogy hosszú távon a Nap a legfontosabb energiaforrás, amellyel számolnunk kell. Régiós szinten Ázsiában és Amerikában várunk erőteljes növekedést ezzel kapcsolatban. Tavaly az üzletág új főhadiszállást és tudásközpontot nyitott a németországi Arnstadtban a napelemekkel kapcsolatos tevékenységek számára. A francia és dél-európai piacok ellátásának javítása érdekében 2012 elején a franciaországi Vénissieux is bekapcsolódott a napelemek gyártásába. A malajziai Penang államban új gyár létesítését tervezzük, ami kielégíti a kristályos alapú termelési lánc összes igényét. További információ: Hajtás- és vezérléstechnika 3 Csomagolástechnika 3 Napenergia 3

27 Fogyasztási cikkek és épülettechnika Árbevétel Tőkeráfordítás K+F Az adatok millió euróban értendők A fogyasztási cikkek és épülettechnikai termékek iránt annak ellenére nőtt a kereslet, hogy 2011-ben a legfontosabb régiókban csökkent az építkezések és építési munkálatok száma. A csökkenés ellenére a szerszámgépek, a termotechnikai eszközök, a biztonsági rendszerek és a háztartási gépek értékesítése 4,4 százalékkal, 13 milliárd euróra emelkedett. Miközben a növekedés fő mozgatórugói az ázsiai piacok voltak, a dél-amerikai piacokon is kedvező eredmények születtek. Ezekben a régiókban a következő években is átlag feletti növekedésre számítunk. A dolgozói létszám ebben az üzleti szektorban 6%-kal, főre nőtt. 15%-os növekedés Ázsiában

28 Bosch ma Fókuszban a vásárlói igények Összességében a szerszámgépek globális piaca kedvező irányba változott 2011-ben, bár a növekedés nem volt olyan mértékű, mint az azt megelőző évben. Ráadásul jelentős regionális különbségek is mutatkoznak: a kereslet Nyugat- Európában lassabban nőtt, miközben a dél-amerikai és ázsiai piacok nagyon dinamikusan nőttek. Észak-Amerikában maradt az enyhén emelkedő tendencia. Mindent egybevetve a kéziszerszám üzletág ismét túlteljesített 2011-ben, így képes volt növelni piaci részesedését az összes jelentős értékesítési régióban. A növekedés Ázsiában és Európában különösen erős volt, ennél pedig némileg alacsonyabb az Egyesült Államokban. Németországban is sikerült növelni a piaci részesedést, valamint fenntartani a magas szintű teljesítményt. Ennek eredményeként a barkácsboltokban a 20 legkelendőbb kéziszerszámból 17 Bosch gyártmány. Az értékesítési adatok Dél-Amerikában is biztatók. Sikerünk alapja az innováció. Tavaly a kéziszerszám üzletág eladásainak csaknem 40 százalékát tették ki az olyan termékek, amelyeket kevesebb mint két évvel korábban bocsátottak piacra. Az üzletág 2011-ben is 100-nál több olyan új vagy továbbfejlesztett terméket vezetett be, amelyek azonnal népszerűek lettek a vásárlók körében.

29 A Bosch 28 országban, 81 helyszínen készít fogyasztási cikkeket és épülettechnikai termékeket. Részlegek 3 Elektromos kéziszerszámok építőipari, ipari és barkácsszerszámok tartozékok kerti szerszámok mérőműszerek 3 Termotechnika légkondicionálás vízmelegítők decentralizált energiagazdálkodás 1 BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (50% Bosch tulajdon) 3 Háztartási készülékek 1 sütés-főzés mosogatógépek mosó- és szárítógépek hűtők és fagyasztók padlófelületek tisztítása fogyasztási cikkek 3 Biztonsági rendszerek termékbiztonság épületbiztonság kommunikációs központok Az energiahatékonyság növekvő fontossága 2011-ben a termotechnika üzletág fejlődését az építőipar nehéz helyzete és a magas költségvetési hiány akadályozta, különösen Nyugat- és Közép-Európában. Ezzel szemben a kelet-európai, az ázsiai és a dél-amerikai piacok pozitív irányba mozdultak el. A termotechnika értékesítésének közel kétharmada ma már Németországon kívül keletkezik. Ennek ellenére megőriztük piaci részesedésünket Németországban is. A Bosch technológiáján alapuló energiahatékonyságra jó példa az Energia Plusz ház, amelyet 2011-ben adtak át a lakóknak a németországi Wetzlarban. Az energiaellátás, a fűtés, a szellőztetés, a hűtés és a vízmelegítés jól megalkotott

30 Bosch ma kölcsönhatásainak köszönhetően az épület több energiát termel, mint amennyit elhasznál az év folyamán. Ez a megoldás nagyszerű ökológiai lehetőséget jelent Németországban, hiszen az ország elsődleges energiájának 40 százaléka épületeken belül kerül felhasználásra. Világszintű kereslet a biztonsági szolgáltatások iránt A biztonságtechnika globális piaca kevdezően alakult 2011-ben Kínában, Kelet-Európában és Dél-Amerikában volt a legnagyobb a növekedés. Ezekben a régiókban a Bosch kétszámjegyű árbevétel-növekedést ért el, és átlag feletti növekedésre számítunk az elkövetkező években is. Az üzletág tevékenységi számai Németországban is kedvezően alakultak. Környezetvédelem a lakásban Az energia és a források hatékony felhasználása a BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (BSH) elsődleges termékfejlesztési célkitűzése. A több mint négy évtizeddel ezelőtt, a Bosch és a Siemens által közösen alapított sikervállalat világszerte a kiváló minőségű és energiatakarékos háztartási gépek elismert beszállítója. Ennek a hírnévnek köszönhető, hogy a BSH további részesedést szerzett 2011-ben az összes jelentős piacon. További információ: Szerszámgépek 3 Termotechnika 3 Biztonsági rendszerek 3 Háztartási gépek 3

31 Felelősségvállalás Meggyőződésünk, hogy a fenntartható fejlődés nélkülözhetetlen a vállalat hosszú távú sikeréhez. A társadalmi felelősségvállalás számunkra azt jelenti, hogy fenntartjuk az egyensúlyt az üzleti és technológiai érdekek, illetve a társadalmi és környezeti érdekek között. Ennek megfelelően különösen magas előírásokat tűztünk ki magunknak a vezetés meghatározásában, a környzetünk védelmében és társadalmi kapcsolatainkban. Vállalat Munkatársak Környezet Társadalom 125 év fenntartható fejlődés

32 Bosch ma Munkatársaink Munkatársaink nélkül a dinamikus növekedés és a tartós gazdasági siker elérhetetlen lenne számunkra végén a Bosch embert foglalkoztatott világszerte mintegy 19 ezer fővel többet, mint az előző évben. Annak érdekében, hogy a legtehetségesebb fiatalok figyelmét magára vonja, a Bosch szerte a világon jelentős mértékben növelte a felsőoktatás nemzetközi finanszírozását. Az egyik legnagyobb eredményünk ebben a tekintetben a Bosch InterCampus program létrehozása volt. Az elkövetkező tíz évben a Bosch összesen 50 millió euró támogatást nyújt az egyetemeknek és kutatási projekteknek Németországban, Kínában, Indiában és az Egyesült Államokban. A Bosch számára az oktatás és a kutatás támogatása mellett fontos az is, hogy folyamatosan biztosítsa a munkatársak továbbképzését. Egyre több képzés válik elérhetővé Ázsiában és Amerikában is ben a Bosch világszerte több mint 200 millió eurót fektetett a dolgozók képzésébe.

33 HR-fejlesztési tevékenységünk egyik legfőbb célja, hogy a vállalat még inkább sokszínű legyen. Kutatások bizonyítják, hogy a munkaerő heterogenitása az innováció és a hozzáadott érték fő hajtóereje. Csak Németországban 60 telephely és 100 működési egység mintegy 1500 fiatal munkavállalója vágott bele a Bosch gyakornoki programjába 2011-ben. Az egész világon 6600 fiatal vesz részt a Bosch munkahelyi képzési programjában, ebből 4600-an Németországban. Nemcsak abban hiszünk, hogy az átfogó, magas színvonalú képzés a vállalat tartós sikerének útját egyengeti, de mindezt társadalmi felelősségvállalásunk szerves részének is tekintjük. Ugyanez igaz olyan régiókban is, mint például Kína, ahol a Bosch saját szakmai képzési részleget üzemeltet Suzhouban. Itt a fiatalok a német szabványok szerinti gyakornoki programban vehetnek részt olyan területeken, mint az ipari mechanika és a mechatronika. Környezet A legnagyobb és legjelentősebb ökológiai kihívás az emberiség számára jelenleg az, hogy megőrizze és megvédje a természeti környezetet. Ezért a Bosch következetesen a hatékony energia- és erőforrás-felhasználáshoz igazítja tevékenységét. A kifejezetten a szennyezés csökkentése és a források minimalizálása alapján kifejlesztett, környezetbarát termékeink értékesítéseink mintegy 40 százalékát teszik ki. A kutatási és fejlesztési költségvetés közel felét fordítjuk ilyen termékekre. Célunk, hogy telephelyeinken 2020-ra világszerte a 2007-es adatokhoz viszonyítva legalább 20%-kal csökkentsük a széndioxid-kibocsátást ig a relatív CO 2 -kibocsátásunkat mintegy 10 százalékkal szorítottuk vissza.

34 Bosch ma A Bosch saját telephelyein is növeli a megújuló energiaforrások használatát. A dél-németországi Blaichach-ban például közel tízmillió eurót fektettünk be vízerőművünk teljes felújításába. A létesítmény megawattóra elektromos áramot termel évente, ami a helyi energiaszükséglet 85 százalékát fedezi. Emellett a CO 2 -kibocsátást is közel 6000 tonnával csökkenti minden évben. Továbbá fotovoltaikus (napenergiával működő) rendszereket is alkalmazunk a Bosch gyárak energiatakarékosabb működése érdekében. Az új, Reutlingenben található, szilíciumlapokat gyártó üzemünk például már a Nap energiáját is hasznosítja. A Madridban található napkollektoros rendszer pedig az étkező és az öltözők melegvízigényének mintegy 70 százalékát biztosítja. Társadalom Cégünk alapítójának, Robert Bosch-nak köszönhető az a szemlélet, hogy a társadalmi felelősségvállalás különösen fontos a vállalaton belül és azon túl egyaránt. Ez magyarázza elkötelezettségünket az oktatás, a tudományos területeken munkálkodó fiatal tehetségek támogatása, valamint a jótékonysági tevékenységek iránt. Ezt a kezdeményezést támogatja a Primavera egyesület is, amit jelenlegi és volt munkatársaink alapítottak azzal a céllal, hogy könnyebbé tegyük a fejlődő és feltörekvő országok Bosch-gyárainak közelében élő gyerekek korai életéveit. Továbbá azonnali segítséget nyújtunk természeti katasztrófák esetén azoknak a területeknek, ahol bárminemű tevékenységet folytatunk. A 2011-es év szomorú évfordulót jelentett számunkra Japánban. A Bosch első kirendeltségét 100 évvel korábban hozta itt létre. Amikor március 11-én a földrengés, a szökőár és

35 munkatárs USÁ-ban munkatárs Európában A Bosch létszámának növekedése Új munkatársak 2011-ben a nukleáris katasztrófa lesújtott az ország északi részére, átfogó támogatási programokat indítottunk, amelyeket 2012-ben is tovább folytatunk. Közvetlenül a földrengés után 1 millió eurót adományoztunk a Vöröskeresztnek. Sok japán munkatársunk ajánlott fel személyes adományokat, és japán leányvállalatunk kiegészítette ezt az összeget. A nem Japánban dolgozó munkatársaink is bőkezűek voltak, így a teljes adomány összege végül euró lett nyarának végén erős monszunesőzések és trópusi viharok okoztak katasztrofális árvizet Thaiföldön, ami több mint 12 millió ember életét veszélyeztette. Az ország több mint harmada került víz alá. A Bosch csoport eurós gyorssegélyt adományozott a Vöröskeresztnek. Kínában már több mint 100 éve vagyunk jelen, és mintegy 30 ezer munkatársat foglalkoztatunk az országban ben

36 munkatárs világszerte Bosch ma munkatárs az ázsiai csendes-óceáni térségben hosszú távú elkötelezettségünket azzal is nyomatékosítottuk, hogy létrehoztuk a Bosch Kínai Jótékonysági Központját (Bosch China Charity Center). Az USÁ-ban a Bosch Közösségi Alapot hoztuk létre. Az alapítvány létrehozásával mostantól az ötven amerikai helyszín közösségi erőfeszítéseit egy kézből irányíthatjuk. A hangsúly a fiatalok tudományos, technikai és környezetvédelmi oktatásán van. Világméretű erőfeszítéseinket egészíti ki a 2008-ban létrehozott Bosch India Alapítvány, valamint a jótékonysági és kulturális projekteket 1971 óta támogató Robert Bosch Intézet Brazíliában. További információ: Munka és karrier 3 Társadalmi felelősségvállalás 3 Primavera 3

37 A Robert Bosch Alapítvány A Robert Bosch Stiftung GmbH a mai formájában 1964 óta végzi a vállalat vezetője által megkezdett jótékonysági és társadalmi tevékenységeket. Az alapítvány különleges célkitűzéseinek eléréséhez saját programokat és intézményeket is igénybe vesz, de támogatja azokat a külső projekteket és kezdeményezéseket is, amelyeket a társadalmi kihívásokra válaszul hoznak létre. Az amerikai junior vezetők ösztöndíj-programjának tagjai a Robert Bosch Ház előtt, ami a cég alapítójának egykori lakóhelye volt, jelenleg pedig a Robert Bosch Stiftung székhelye. Az alapítványnak vannak irodái a szomszédos Bosch Haus Heidehofban is, ami a Bosch csoport oktatási és konferenciaközpontja. Összhangban a Robert Bosch által képviselt értékekkel, valamint a végakaratával, az alapítvány sok projektje olyan módszereket fejleszt és próbál ki, amelyek társadalmi kérdések megoldását célozzák meg. A fő témák közé tartozik az egészségügy, az oktatás, valamint a nemzetközi kapcsolatok. Ezeket a projekteket az alapítvány abból az osztalékból finanszírozza, melyet a Robert Bosch GmbH üzletrészéből kap. Összehozzuk az embereket A nemzetek közötti konstruktív párbeszéd fenntartását nemzetközi szinten alapít-

38 Bosch ma ványok segítik. A Robert Bosch Alapítvány projektjei közé tartoznak a nemzetközi ösztöndíjprogramok, az Európa fiatal kormányzati vezetőinek szervezett csereprogramok és az újságíróknak járó kutatási támogatások. Szintén az alapítvány szervezi a Jugend denkt Europa (Új ötletek Európának) programot, amely Európa-szerte több száz diáknak adja meg a lehetőséget, hogy évente közös projektekhez csatlakozhassanak. A Robert Bosch Stiftung sok éve támogat írókat és fordítókat is, akiket értékes kultúraközvetítőknek tart; ezenkívül minden évben támogatásban részesül számos, Németországon kívüli intézményben dolgozó, fiatal, kulturális menedzser is. A Robert Bosch Stiftung A természeti erőforrások fenntartható használatáért elnevezésű ifjúsági projektje minden évben lehetőséget biztosít a kiemelkedő tehetségű fiatal kutatók számára. Az alapítvány politikai oktatással kapcsolatos, rendhagyó kezdeményezései azzal a céllal jöttek létre, hogy újra vonzóvá tegyük a területet azon fiatalok számára, akiket elidegenített a hagyományos politika. A labdarúgó-stadionokban létrehozott képzési központok, illetve a Du hast die Macht (A te kezedben a jövő) internetes projekt célja a fiatalok ösztönzése, hogy nagyobb érdeklődést tanúsítsanak a politikai kérdések iránt. A reformok meggyorsítása A német oktatási színtéren a Robert Bosch Stiftung és a Heidehof Alapítvány által létrehozott Deutscher Schulpreis (Német Iskoladíj) a minőség fokmérőjévé vált. A 2011-ben ötödik alkalommal átadott díj és a többi hasonló program célja, hogy felgyorsítsa az oktatási reformokat és javítsa az oktatás minőségét Németországban. További fókuszpont a demográfia és az életkor kérdése, az alapítvány ugyanis reagálni kíván a demográfiai változásokra. További információ: Robert Bosch Alapítvány 3

39 A Bosch csoport Európában, Németországon kívül Ausztria 2740 munkatárs és ipari technológiák gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Bécs, Hallein, Linz, Pasching, Ternitz Belgium 1700 munkatárs technológiák gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Aartselaar, Brussels, Tienen Cseh Köztársaság 7700 munkatárs technológiák és termotechnikai rendszerek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Albrechtice, Brno, České Budějovice, Jihlava, Krnov, Prága Dánia 790 munkatárs és ipari technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Ballerup, Esbjerg, Sandved Egyesült Királyság 4280 munkatárs technológiák, ipari technológiák, szerszámgépek és termotechnikai rendszerek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Alfreton, Cirencester, Clay Cross, Denham, Glenrothes, Greetland, Knowsley, Milton Keynes, St. Neots, Stowmarket, Worcester Finnország 230 munkatárs Értékesítés. Telephely: Vantaa Franciaország 8240 munkatárs technológiák, ipari technológiák, termotechnikai és háztartási gépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Angers, Bonneville, Drancy, Lipsheim, Marignier, Mondeville, Moulins, Rodez, Saint- Ouen, St.-Thégonnec, Tremblay, Vendôme, Vénissieux Görögország 460 munkatárs Háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephely: Athén Hollandia 3840 munkatárs technológiák, ipari technológiák, szerszámgépek, termotechnikai és biztonsági rendszerek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Amszterdam, Boxtel, Breda, Deventer, Eindhoven, Hoevelaken, Nimwegen, Schiedam, Tilburg, Weert Lengyelország 2400 munkatárs technológiák, ipari technológiák és háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Łódz, Varsó, Wroclaw Magyarország 7970 munkatárs technológiák, ipari technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Budapest, Eger, Hatvan, Miskolc

40 Bosch ma Norvégia 210 munkatárs Értékesítés. Telephely: Ski Olaszország 5650 munkatárs technológiák, ipari technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Bari, Brembate, Cernusco, Correggio, Milánó, Modena, Modugno, Nonantolo, Offanengo, Pavullo, Reggio Emilia, Turin, Udine Oroszország 2730 munkatárs technológiák, szerszámgépek és háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Engels, Moszkva, Szentpétervár Portugália 3850 munkatárs technológiák, termotechnikai és biztonsági rendszerek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Abrantes, Aveiro, Braga, Lisszabon, Ovar Románia 1310 munkatárs Ipari technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Balázsfalva, Bukarest, Temesvár Spanyolország 7090 munkatárs technológiák, ipari technológiák és háztartási gépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Aranjuez, Barcelona, Buelna, Castellet, Esquiroz, La Cartuja, Lliça, Madrid, Montanana, San Sebastian, Santander, Treto, Vigo, Vitoria, Zaragoza Svájc 3360 munkatárs Ipari technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Beringen, Buttikon, Frauenfeld, Geroldswil, Solothurn, St. Niklaus Svédország 1680 munkatárs Ipari technológiák és termotechnikai rendszerek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Mellansel, Stockholm, Tranas Szlovákia 660 munkatárs technológiák és háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Bernolakova, Michalovce Szlovénia 940 munkatárs Ipari technológiák és háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Nazarje, Skofja Loka Törökország munkatárs technológiák, termotechnikai rendszerek és háztartási gépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Bursa, Cerkezköy, Isztanbul, Manisa Ukrajna 370 munkatárs technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Kijev, Krakovets január 1-jén A lista a legalább 100 munkatársat foglalkoztató, 100%-ig Bosch tulajdonban lévő telephelyeket tartalmazza. További vállalatok találhatók a következő országokban: Bulgária, Észtország, Fehéroroszország, Grúzia, Horvátország, Írország, Lettország, Litvánia, Luxemburg, Málta és Szerbia.

41 A Bosch csoport Európán kívül Amerikai Egyesült Államok munkatárs technológiák, ipari technológiák, szerszámgépek, háztartási gépek, termotechnikai és biztonsági rendszerek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Mintegy 90 telephely, köztük: Anderson/SC, Bethlehem/ PA, Broadview/IL, Burnsville/MN, Charleston/ SC, Farmington Hills/MI, Fayetteville/NC, Fort Lauderdale/FL, Fountain Inn/SC, Hebron/KY, Huntington Beach/CA, Kentwood/MI, Lancaster/PA, Lexington/ KY, Lincoln/ NE, Lincolnton/NC, Mount Prospect/ IL, New Bern/NC, New Richmond/ WI, Plymouth/MI, South Bend/IN, St. Joseph/MI Argentína 730 munkatárs Értékesítés. Telephely: Buenos Aires Ausztrália 1790 munkatárs technológiák, ipari technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Clayton, Melbourne, Rowville, Sydney Brazília munkatárs technológiák, ipari technológiák, szerszámgépek és háztartási gépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Alphaville, Aratú, Atibaia, Belo Horizonte, Campinas, Curitiba, Joinville, Pomerode, Sao Paulo Dél-Afrika 700 munkatárs technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Brits, Midrand Fülöp-szigetek 140 munkatárs Értékesítés. Telephely: Manila India munkatárs technológiák, ipari technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése, valamint szoftverek gyártása. Telephelyek: Ahmedabad, Bangalore, Bommanahalli, Chakan, Chennai, Coimbatore, Jaipur, Jalgaon, Koramangala, Manesar, Mumbai, Naganathapura, Nalagarh, Nashik, Pune, Tumkur, Verna Japán 7560 munkatárs technológiák és ipari technológiák gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Higashimatsuyama, Izumozaki, Misato, Musashi, Odawara City, Ota-City, Shiki, Takasaki, Tochigi, Tokió, Tomioka, Tsuchiura, Yokohama, Yorii Kanada 550 munkatárs Ipari technológiák és biztonsági rendszerek gyártása és értékesítése. Telephelyek: Mississauga, Welland

42 Bosch ma Kína munkatárs technológiák, ipari technológiák, szerszámgépek, háztartási gépek, termotechnikai és biztonsági rendszerek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Changsha, Chuzhou, Dalian, Dongguan City, Gaomi City, Guangzhou, Hangzhou, Hong Kong, Jinan, Nanjing, Ningbo, Peking, Sanghaj, Shenzhen, Suzhou, Wuhu, Wu Jin, Wuxi, Xian, Zhuhai Korea 2690 munkatárs technológiák és ipari technológiák gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Busan, Buyong, Daejeon, Gunpo-Si, Yongin Malajzia 2470 munkatárs technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Penang, Petaling Jaya, Shah Alam Peru 150 munkatárs Háztartási gépek gyártása és értékesítése. Telephely: Callao Szingapúr 710 munkatárs Értékesítés. Telephely: Szingapúr Tajvan 760 munkatárs technológiák és ipari technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Ping- Chen, Taipei Hsien Thaiföld 840 munkatárs technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Amata City, Bangkok, Rayong Vietnám 840 munkatárs technológiák és ipari technológiák gyártása és értékesítése. Telephelyek: Hai Duong City, Ho Chi Minh City Mexikó 8280 munkatárs technológiák és szerszámgépek gyártása, fejlesztése és értékesítése. Telephelyek: Aguascalientes, Hermosillo, Juarez, Mexicali, México DF, Saltillo, San Luis Potosí, Toluca január 1-jén A lista a legalább 100 munkatársat foglalkoztató, 100%-ig Bosch tulajdonban lévő telephelyeket tartalmazza. További vállalatok találhatók a következő országokban: Chile, Egyesült Arab Emírségek, Indonézia, Izrael, Kazahsztán, Kolumbia, Marokkó, Panama, Szaúd-Arábia, Új-Zéland és Venezuela.

43 Mérföldkövek a vállalat és a termékek történetében 1861 Szeptember 23-án, az Ulm melletti Albeck-ben megszületik Robert Bosch A vállalat alapítása: november 15-én Stuttgartban megnyílik a Finommechanikai és Elektrotechnikai Műhely A Bosch alacsony feszültségű, mágneses gyújtású készülékének első sikeres alkalmazása gépjárműben Értékesítési iroda nyílik a Bosch termékek számára az Egyesült Királyságban. Az első iroda Németországon kívül Elkészül az első, nagyfeszültségű mágneses rendszer Bosch gyújtógyertyák felhasználásával Párizsban megnyílik az első, Németországon kívüli üzem. Hdh nagyfeszültségű, mágneses gyújtórendszer gyújtógyertyákkal (1902) 1912 A Massachusetts állambeli Springfieldben megkezdődik a gyártás. Ez volt az első amerikai Bosch gyár A stuttgarti központi gyárban gyakornoki részleget hoznak létre külön gyakornoki műhellyel Elindul a Bosch gépjárműipari világítási rendszereinek gyártása Gottlob Honold megtervezi a Bosch új emblémáját, ami egy mágneses gyújtótekercset ábrázol egy körben Megnyitja kapuit az első Bosch autószerviz Hamburgban Megkezdődik a Bosch benzinbefecskendező szivattyúk és a dízel porlasztócsúcsok sorozatgyártása.

44 Bosch ma Megjelenik a piacon a Bosch első kéziszerszáma, a Forfex hajvágó ben következik az első fúrógép és a Bosch kalapács A németországi Dessau város Junkers & Co. GmbH nevű, termotechnikai rendszerekkel foglalkozó cégének felvásárlása Európa első, sorozatban gyártott autórádiójának bevezetése Az első Bosch hűtőgépek megjelenése A Robert Bosch Kórház hivatalos megnyitója Március 12-én Stuttgartban elhunyt Robert Bosch Megkezdődik a személygépkocsikba szerelhető, benzines befecskendezők sorozatgyártása. A Bosch egyik szakembere a mai, kompakt szerszámgépek elődjével, egy hordozható motorral dolgozik (1937) Az Erich Wetzel Verpackungsmaschinen GmbH felvásárlásával megkezdődik a csomagológép-gyártás A Vermögensverwaltung Bosch (1969-től Robert Bosch Stiftung GmbH) felvásárolja a Robert Bosch GmbH részvényeinek többségét A Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH (1998- tól BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH) megalapítása Megkezdődik a Jetronic elektromos benzinbefecskendező rendszer sorozatgyártása A Bosch 3S programjának ( biztonság, tisztaság, gazdaságosság ) bevezetése a termékfejlesztés területén.

45 1976 Megkezdődik a katalizátoros átalakítókba szerelhető lambdaszondák sorozatgyártása Elindul az ABS (elektromos blokkolásgátló fékrendszer) sorozatgyártása Megkezdődik a Motronic elektromos befecskendező rendszer sorozatgyártása Kezdetét veszi a TCS kipörgésgátló rendszer sorozatgyártása Bevezetésre kerül Európa első közúti navigációs rendszere, a TravelPilot IDS A CAN-nel ellátott Motronic sorozatgyártásának kezdete. A Motronic elektromos befecskendező rendszer tesztelése a Stuttgart melletti Schwieberdingenben található Gépjárműipari Fejlesztési Központban (1984) Megkezdődik a MEMS mikromechanikai szenzor sorozatgyártása Elindul a világ első ESP -jének (elektronikus menetstabilizáló rendszer) sorozatgyártása Megkezdődik a közös nyomócsöves, nagynyomású, dízelbefecskendező rendszerek sorozatgyártása Kezdetét veszi a DI Motronic közvetlen benzinbefecskendező rendszerének sorozatgyártása A Mannesmann Rexroth AG ipari részlegének és az automatizálási üzletágnak az összeolvadásából létrejön a Bosch Rexroth AG A németországi Wetzlarban található Buderus AG felvásárlása Piacra kerül a tölthető, lítiumion-akkumulátoros, vezeték nélküli Ixo fúró-behajtó.

46 Bosch ma Elkezdődik a Night Vision vezetőtámogató rendszer sorozatgyártása A teljes körű egészségügyi megoldásokat kínáló, Palo Altó-i Health Hero Network felvásárlása Megalakul a Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG, a kipufogógázt hasznosító turbófeltöltők gyártására szakosodott közös vállalat A napelemeket gyártó ersol Solar Energy AG (ma Bosch Solar Energy AG) felvásárlása A Samsung SDI-vel közös tulajdonú SB LiMotive Co Ltd. megalakulása A németországi Immenstaadban található Innovations Software Technology GmbH felvásárlása (2011. január 1-től Bosch Software Innovations GmbH) Megkezdődik a személygépkocsikba építhető, párhuzamos, full hibridmotorok sorozatgyártása Elindul a prediktív vészfékrendszer sorozatgyártása Kezdetét veszi a járművek számára kifejlesztett, lítium-ionos akkumulátorcellák sorozatgyártása A képen látható francia a dél-koreai Ulsan városában található SB LiMotive gyárban. szélerőműpark Bosch érzékelőkkel és Bosch 2011 Megkezdődik az e-bike-okhoz kifejlesztett hajtásalkatrészek sorozatgyártása a franciaországi Mondeville-ben. elektromos vezérlőrendszerrel van felszerelve (2011).

47 A Bosch csoport Magyarországon 1899 óta vagyunk jelen Magyarországon ben alapítottuk újra a Bosch-t Magyarországon regionális kereskedelmi kft.-ként. Mára Magyarország egyik legnagyobb vállalatává, egyben egyik legnagyobb külföldi, ipari munkaadójává váltunk. A 2011-es üzleti évben a hazánkban 11 leányvállalattal rendelkező vállalat teljes forgalma 508 milliárd forint, magyarországi forgalma amelybe nem tartoznak bele a saját vállalatai között folytatott kereskedelmi tevékenységek 134 milliárd forint volt.

48 Bosch ma Az egyes gyártó, kereskedelmi és fejlesztési egységekhez tartozó kiterjedt kereskedő- és szervizhálózat a teljes országot lefedi. A K+F tevékenységre mindig is kitüntetett figyelmet fordítottunk, ezért erre a célra 2011-ben 13 milliárd forintot, beruházásra pedig 47 milliárd forintot költöttünk. A magyarországi Bosch csoport 2011 végén 8000 munkatársat foglalkoztatott, s munkatársaink száma megállás nélkül növekszik. A magyarországi mérnökképzésnek immár hagyományos támogatója vagyunk ben a magyarországi Bosch újra az egyik legnépszerűbb vállalat lett a diploma előtt álló műszaki egyetemisták körében.

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport Tartalom 1 A 2014-es üzleti év a Bosch csoportnál Javier González Pareja 2 A 2014-es üzleti év a magyarországi Bosch csoportnál Torma Krisztina 3 Javier 2014-es

Részletesebben

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22.

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. Bosch csoport Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. 1 Bosch csoport A Bosch csoport tulajdonosi szerkezete Üzletrész (%) Szavazati jog (%) Robert Bosch GmbH 1 Bosch család 7 Robert Bosch Industrietreuhand

Részletesebben

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28.

Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Honvári Patrícia MTA KRTK MRTT Vándorgyűlés, 2014.11.28. Miért kikerülhetetlen ma a megújuló energiák alkalmazása? o Globális klímaváltozás Magyarország sérülékeny területnek számít o Magyarország energiatermelése

Részletesebben

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem

Magyarország 2008. Egészség g és kényelem Magyarország 2008 Egészség g és kényelem A SISTEM-AIR CSOPORT A SISTEM-AIR az európai központi porszívó gyártás és kereskedelem kiemelkedö képviselöje mind a lakossági, mind az ipari szektor területén.

Részletesebben

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6.

Richter Csoport. 2014. 1-9. hó. 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Richter Csoport 2014. I-III. negyedévi jelentés 2014. november 6. Összefoglaló 2014. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: -2,8% ( ), +1,2% (Ft) jelentős forgalom visszaesés Oroszországban, Ukrajnában

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

Dr. Karl F. Glenz. Robert Bosch GmbH Dízel Rendszerek. Dízel az erőátviteli megoldás. Ügyvezető igazgató. Dízel Nap 2006, Hungaroring Magyarország

Dr. Karl F. Glenz. Robert Bosch GmbH Dízel Rendszerek. Dízel az erőátviteli megoldás. Ügyvezető igazgató. Dízel Nap 2006, Hungaroring Magyarország Dízel Nap 2006, Hungaroring Magyarország Dízel az erőátviteli megoldás Dr. Karl F. Glenz Ügyvezető igazgató Robert Bosch GmbH 1 Részleg 2006. 05. 10. DS/ES-G Robert Bosch GmbH Minden jog fenntartva, az

Részletesebben

SAJTÓREGGELI 2008. július 23.

SAJTÓREGGELI 2008. július 23. SAJTÓREGGELI 2008. július 23. EURÓPAI DISZTRIBÚCIÓS RIPORT 2008 Európai Disztribúciós Riport 2008 Három közép-kelet európai ország a Top Five -ban 2 Kereslet - Európa Növekedés Nagyobb bérleménynagyság

Részletesebben

Sajtóközlemény. Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013-ra jobb eredmény várható. 2013. április 18.

Sajtóközlemény. Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013-ra jobb eredmény várható. 2013. április 18. Sajtóközlemény Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013ra jobb eredmény várható 2013. április 18. Nagy különbség az üzleti szektorok és a térségek árbevételében

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi

Sajtóközlemény. 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi Sajtóközlemény Világszerte folytatódnak a pozitív előrelépések: A Bosch eléri értékesítési és bevételi céljait Jó kezdet 2008-ban / széleskörű növekedési spektrum 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi 2007: az

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

A 2009. üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik

A 2009. üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik Sajtóközlemény A globális recesszió miatt csökkenő árbevétel és nyereség Fehrenbach: Szigorúan tartjuk magunkat a vállalati stratégiához Tízmilliárd euró a jövőbe fektetve 2009. április 23. PI 6661 RB

Részletesebben

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem

KÖZPONTI PORSZÍVÓK. egészség és kényelem KÖZPONTI PORSZÍVÓK egészség és kényelem higiénia ès komfort az egyszerűség jegyében 1 A fenti kép csupán tájékoztató jellegű Központi porszívó 2 Süllyesztett csőrendszer zer 3 Hag Hagtompító 4 Falic Falicsatlakozó

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2013. január 23.

Sajtóközlemény. 2013. január 23. Sajtóközlemény Előzetes számadatok 2012-re A világgazdasági növekedés visszaesése lassítja a Bosch csoport növekedését A vállalat 2013-ban a jövedelmezőségre, növekedésre és megbízhatóságra koncentrál

Részletesebben

Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg

Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg Sajtóközlemény Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg 2010. április 21. Az Ázsia / Csendes-óceáni térség keresletnövelő

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK

Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Engelberth István főiskolai docens BGF PSZK Gazdaságföldrajz Kihívások Európa előtt a XXI. században 2013. Európa (EU) gondjai: Csökkenő világgazdasági súly, szerep K+F alacsony Adósságválság Nyersanyag-

Részletesebben

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiájának (2011-2015) első évi eredményei XIII. Fenntarthatósági Kerekasztal-beszélgetés Szomolányi Katalin Vállalati Fenntarthatósági Központ 2012.06.01. 1 Arthur

Részletesebben

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft.

A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján. Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. A szén-dioxid mentes város megteremtése Koppenhága példáján Nagy András VÁTI Nonprofit Kft. Szén-dioxid semlegesség A vízió: 2025-ben Koppenhága lesz az első szén-dioxidsemleges főváros a világon. az összes

Részletesebben

BERALMAR TECNOLOGIC S.A.

BERALMAR TECNOLOGIC S.A. BERALMAR TECNOLOGIC S.A. A PETROL-KOKSZ HASZNÁLTÁNAK ELTERJEDÉSE FŐ ÜZEMANYAGKÉNT KÖZÉP-EURÓPÁBAN ÉS A BALKÁN TÉRSÉGBEN Balatonvilágos, 2013. október 10. A VÁLLALAT A BERALMAR berendezéseket tervez, gyárt

Részletesebben

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia

Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége. 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Emissziócsökkentés és az elektromos közlekedés jelentősége 2014 október 7. Energetikai Körkép Konferencia Magamról Amim van Amit már próbáltam 194 g/km?? g/km Forrás: Saját fotók; www.taxielectric.nl 2

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon

Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Közlekedésbiztonsági trendek az Európai Unióban és Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter, az MTA doktora KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem, Győr egyetemi

Részletesebben

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred

XXIII. TÉGLÁS NAPOK. 2008. november 7. Balatonfüred XXIII. TÉGLÁS NAPOK 2008. november 7. Balatonfüred Tájékoztató az iparág helyzetéről Európa, illetve Magyarország Előadó: Kató Aladár Európában a lakáspiac az építés motorja 19 ország építési teljesítménye

Részletesebben

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai FUX Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker A FUX Zrt története és kilátásai Az indulás 1991 A FUX Kft. megalakulása a December 4 Drótművek egyik üzletágából 1992.02.25.

Részletesebben

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20.

EOS Cégcsoport. Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül. Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20. EOS Cégcsoport Követelés kezelési lehetőségek az EU-n belül és kívül Somodi Bernadett Értékesítési vezető Budapest, 2014.02.20. Tartalomjegyzék Az EOS világszerte Mire van szükségem, ha az export piacra

Részletesebben

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia

2006.12.26. Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Elgépiesedő világ, vagy humanizált technológia Az emberi szenvedés kalkulusai Az utóbbi 15 évben lezajlott a kettős átmenet A társadalmi intézményrendszerekbe vetett bizalom csökken Nem vagyunk elégedettek

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem

Az energiapolitika szerepe és kihívásai. Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika szerepe és kihívásai Felsmann Balázs 2011. május 19. Óbudai Szabadegyetem Az energiapolitika célrendszere fenntarthatóság (gazdasági, társadalmi és környezeti) versenyképesség (közvetlen

Részletesebben

XELLA Pórusbeton építés jövõje

XELLA Pórusbeton építés jövõje XELLA Pórusbeton építés jövõje Hagyomány és fejlõdés A növekedésorientált vállalati stratégiát a technikai és minõségi elõrelépés indokolja. Franz Haniel und Cie. Haniel Bau-Industrie (Führungsgesellschaft)

Részletesebben

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár A közlekedésbiztonság aktuális

Részletesebben

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki

Azon ügyfelek számára vonatkozó adatok, akik részére a Hivatal hatósági bizonyítványt állított ki Amerikai Egyesült Államok Ausztrália Ausztria Belgium Brunei Ciprus Dánia Egyesült Arab Emírségek Egyesült Királyság Finnország Franciaország Görögország Hollandia Horvátország Irán Írország Izland Izrael

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Miért jobb? Egyedülálló előnyök koronária betegek esetén

Miért jobb? Egyedülálló előnyök koronária betegek esetén Miért jobb? Egyedülálló előnyök koronária betegek esetén A Procoralan kizárólagos szívfrekvencia csökkentő hatásának legfontosabb jellemzői Hatékonyan csökkenti a szívfrekvenciát Javítja az összehúzódás

Részletesebben

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

MELLÉKLETEK. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2014.7.23. COM(2014) 520 final ANNEXES 1 to 3 MELLÉKLETEK a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK Az energiahatékonyságról, és annak az

Részletesebben

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon

A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon A közúti közlekedésbiztonság helyzete Magyarországon Prof. Dr. Holló Péter KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. kutató professzor Széchenyi István Egyetem egyetemi tanár Tartalom 1. A hazai közúti

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

A fenntartható energetika kérdései

A fenntartható energetika kérdései A fenntartható energetika kérdései Dr. Aszódi Attila igazgató, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Nukleáris Technikai Intézet elnök, MTA Energetikai Bizottság Budapest, MTA, 2011. május 4.

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015

A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 A Világgazdasági Fórum globális versenyképességi indexe 2014-2015 Sajtóközlemény Készítette: Kopint-Tárki Budapest, 2014 www.kopint-tarki.hu A Világgazdasági Fórum (WEF) globális versenyképességi indexe

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31.

Richter Csoport. 2013. 1-9. hó. 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Richter Csoport 2013. I-III. negyedévi jelentés 2013. október 31. Összefoglaló 2013. I-III. III. negyedév Konszolidált árbevétel: +5,2% ( ), +7,1% (Ft) + jó ütemű növekedés Kínában, az EU15 piacokon és

Részletesebben

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában

Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Globális ellátási lánc menedzsment a National Instruments gyakorlatában Kertész Csaba, Horváth Gergő 2015 október 16. Agenda Az NI bemutatása Ellátási lánc, ellátási lánc menedzsment Az NI egységei, kapcsolatai

Részletesebben

Az önkormányzati energiagazdálkodás néhány esete Dr. Éri Vilma Éghajlatváltozás, energiatakarékosság, környezetvédelem és kármentesítés VIII. Környezetvédelmi Konferencia Dunaújváros, 2006. június 6. Amiről

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban

Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az Európai Beruházási Bankról dióhéjban Az EU bankjaként gazdaságilag életképes, fenntartható beruházásokat finanszírozunk, támogatunk szaktudásunkkal Európa határain belül és túl. Az EU 28 tagállamának

Részletesebben

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem

Prof. Dr. Krómer István. Óbudai Egyetem Környezetbarát energia technológiák fejlődési kilátásai Óbudai Egyetem 1 Bevezetés Az emberiség hosszú távú kihívásaira a környezetbarát technológiák fejlődése adhat megoldást: A CO 2 kibocsátás csökkentésével,

Részletesebben

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból

Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Az egészség nemzeti érték helyzetünk nemzetközi nézőpontból Prof. Dr. Orosz Éva egyetemi tanár ELTE Egészség-gazdaságtani Kutatóközpont vezetője, az OECD szakértője Alapvető kérdések Merre tart Európa?

Részletesebben

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök

A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása. Ésik Róbert elnök A HIPA céljainak és feladatainak bemutatása Ésik Róbert elnök A HIPA születése Professzionális befektetésösztönzés Külföldi működőtőke növelése A már Magyarországon lévő vállalatok újrabefektetéseinek

Részletesebben

Országok és telephelyek versenye a befektetésekért Continental csoport GKI Konferencia 2014. január 21.

Országok és telephelyek versenye a befektetésekért Continental csoport GKI Konferencia 2014. január 21. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab. Please cover the shaded area with a picture. (24,4 x 11,0 cm) Országok és telephelyek versenye a befektetésekért Continental csoport GKI Konferencia

Részletesebben

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában

Részletesebben

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21.

A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. A MAGYAR TELEKOM FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIÁJÁNAK 2012. ÉVI EREDMÉNYEI XIV. FENNTARTHATÓSÁGI KEREKASZTAL - BESZÉLGETÉS 2013.06.21. FENNTARTHATÓSÁGI STRATÉGIA 2011-2015 FŐ CÉLKITŰZÉS, VÍZIÓ, MEGKÖZELÍTÉS

Részletesebben

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27 A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27 A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27. 1 Hatvan: Robert Bosch Elektronika Kft. Gyártás Autó-elektronika Eger:

Részletesebben

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1.

Az enhome komplex energetikai megoldásai. Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az enhome komplex energetikai megoldásai Pénz, de honnan? Zalaegerszeg, 2015 október 1. Az energiaszolgáltatás jövőbeli iránya: decentralizált energia (DE) megoldások Hagyományos, központosított energiatermelés

Részletesebben

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság

European Road Transport Research Advisory Council. Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság European Road Transport Research Advisory Council Európai Közúti Közlekedési Kutatási Tanácsadó Bizottság Háttér EU-irányelvek: Barcelonai, Lisszaboni, Gothenburgi nyilatkozatok Európai Kutatási Tanácsadó

Részletesebben

A NAPENERGIA PIACA. Horánszky Beáta egyetemi tanársegéd Miskolci Egyetem Gázmérnöki Tanszék TÉMÁIM A VILÁG ÉS EURÓPA MEGÚJULÓ ENERGIAFELHASZNÁLÁSA

A NAPENERGIA PIACA. Horánszky Beáta egyetemi tanársegéd Miskolci Egyetem Gázmérnöki Tanszék TÉMÁIM A VILÁG ÉS EURÓPA MEGÚJULÓ ENERGIAFELHASZNÁLÁSA A NAPENERGIA PIACA Horánszky Beáta egyetemi tanársegéd Miskolci Egyetem Gázmérnöki Tanszék 2005. 07.07. Készült az OTKA T-046224 kutatási projekt keretében TÉMÁIM A VILÁG ÉS EURÓPA MEGÚJULÓ ENERGIAFELHASZNÁLÁSA

Részletesebben

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás Az Európai Unióról dióhéjban Továbbtanulás, munkavállalás Dorka Áron EUROPE DIRECT - Pest Megyei Európai Információs Pont Cím: 1117 Budapest Karinthy F. utca 3. Telefon: (1) 785 46 09 E-mail: dorkaa@pmtkft.hu

Részletesebben

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája?

Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai egészségbiztosítási kártyája? MEMO/11/406 Brüsszel, 2011. június 16. Egészség: Készülünk a nyaralásra mindig Önnél van az európai kártyája? Nyaralás: álljunk készen a váratlan helyzetekre! Utazást tervez az EU területén, Izlandra,

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2015. április 29.

Sajtóközlemény. 2015. április 29. Sajtóközlemény Éves sajtótájékoztató 2015. Jó évkezdet a Bosch minden üzletágban növelte árbevételét Stabil gazdasági és technológiai háttér a jövőbeni tevékenységekhez 2015. április 29. A vállalat a kedvezőtlen

Részletesebben

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája

EURÓPA 2020. Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája EURÓPA 2020 Az intelligens, fenntartható és inkluzív növekedés stratégiája Bevezet Nemzedékünk még soha nem élt meg ekkora gazdasági válságot. Az elmúlt évtizedben folyamatos gazdasági növekedés tanúi

Részletesebben

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások

A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások A magyar építőipar számokban és a 2015. évi várakozások Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton 2012. évben volt ~1600 Mrd Ft értékkel. 2013-ban

Részletesebben

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 2000. június 1. 2000. szeptember 1.

Szerződő fél Ratifikáció/Csatlakozás Hatályba lépés dátuma. Albánia Csatlakozás: 2000. június 1. 2000. szeptember 1. Az előadóművészek, a hangfelvétel-előállítók és a műsorsugárzó szervezetek védelméről szóló Római Egyezmény (1998. évi XLIV. törvény az előadóművészek, a hangfelvétel-előállítók és a műsorsugárzó szervezetek

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Nem-formális tanulás? Informális tanulás Formális tanulás Nem-formális tanulás 2 Fiatalok Lendületben Program számokban Elızmény: Ifjúság 2000-2006 Program Idıtartam:

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz

Ügyfelünk a Henkel. Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Ügyfelünk a Henkel Központi fordítókorong komplex logisztikai feladatokhoz Összefoglalás Árufuvarozás különböző európai helyszínekről bulgáriai, romániai, szerbiai vagy horvátországi vevőknek a legegyszerűbb

Részletesebben

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei

Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ A zöld beszerzés előnyei Budapest, 2013. október 30. Zöld beszerzés villásreggeli Varga Katalin, Energiaklub Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei

Részletesebben

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11.

Amit a zöld beszerzésről tudni kell. Bevezetés. Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Amit a zöld beszerzésről tudni kell Bevezetés Varga Katalin Energiaklub Budapest, 2013. december 11. Tartalom Az Energiaklubról A zöld beszerzés definíciója A zöld beszerzés előnyei Buy Smart+ projekt

Részletesebben

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG

Frank-Elektro Kft. BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. 5440 Kunszentmárton Zrínyi u. 42. Telefon: 56/560-040, 30/970-5749 frankelektro.kft@gmail.com BEMUTATKOZÓ ANYAG Frank-Elektro Kft. telephely korszerűsítése, építési munkái. A Frank-Elektro

Részletesebben

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról

Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról Munkaidő-szab{lyoz{s Európ{ban A Policy Solutions közpolitikai h{ttérelemzése az Európai Unió egyes tag{llamainak munkaidő-szab{lyoz{s{ról 2011. augusztus Vezetői összefoglaló A munkaidőre vonatkozó szabályozás

Részletesebben

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei

Részletesebben

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke

Informatika és növekedés. Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Informatika és növekedés Pongrácz Ferenc ügyvezető igazgató, IBM ISC Magyarország Kft., az MKT Informatikai Szakosztályának elnöke Honnan jön a lendület? Az Infokommunikációs iparág adja!* 1 2 3 Permanens

Részletesebben

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe. 1997.április Kék bolygónk a legkritikusabbnak ígérkező évszázadba lép. Mindeddig bolygónkat a természeti erők kormányozták 4,5 milliárd éven át. Ha tetszik, ha nem, bolygónk fenntartása kezünkbe hull, és sajnos mi

Részletesebben

SiteTalk Mobile Alkalmazás

SiteTalk Mobile Alkalmazás SiteTalk Mobile Alkalmazás Kérdések és Válaszok Mobile Dialer Symbian & Windows Version 1.2 Tárcsázó letöltésével kapcsolatos kérdések Támogatja a telefonomat a SiteTalk Mobile szolgáltatás? Mit tegyek,

Részletesebben

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL

2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL 2010. FEBRUÁR 11-12., SEVILLA A TANÁCSADÓ FÓRUM NYILATKOZATA AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉSRŐL MI SZEREPEL AZ ÉTLAPON EURÓPÁBAN? AZ ÉLELMISZER-FOGYASZTÁSRÓL SZÓLÓ PÁNEURÓPAI FELMÉRÉS

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén

A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén A hazai beszállító ipar esélyeinek javítása innovációval a megújuló energiatermelés területén Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Zrt. KÖZÖS CÉL: A VALÓDI INNOVÁCIÓ Direct-Line Kft., Dunaharszti, 2011.

Részletesebben

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009.

Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. Szegedi Gábor vezető főtanácsos Európai Országok és Külgazdasági Elemző Főosztály Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Szeged, 2009. október 20. Ország Magyar export 1998 2003 2005 2006 2007 2008

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság

Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve. Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság Az FTP és Stratégiai Kutatási Terve Birte Schmetjen, Lengyel Atilla CEPF Titkárság Tartalom Bevezető / FTP általában Stratégiai Kutatási Terv (SRA) Az SRA megvalósítása = FTP FTP szervezetei Összefoglalás

Részletesebben

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században

Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Energiamenedzsment kihívásai a XXI. században Bertalan Zsolt vezérigazgató MAVIR ZRt. HTE Közgyűlés 2013. május 23. A megfizethető energia 2 A Nemzeti Energiastratégia 4 célt azonosít: 1. Energiahatékonyság

Részletesebben

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6.

A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai. Örményi Viktor 2015. május 6. A VPP szabályozó központ működési modellje, és fejlődési irányai Örményi Viktor 2015. május 6. Előzmények A Virtuális Erőművek kialakulásának körülményei 2008-2011. között a villamos energia piaci árai

Részletesebben

Az Energia[Forradalom] Magyarországon

Az Energia[Forradalom] Magyarországon Az Energia[Forradalom] Magyarországon Stoll É. Barbara Klíma és energia kampányfelelős Magyarország barbara.stoll@greenpeace.hu Láncreakció, Pécs, 2011. november 25. Áttekintés: Pár szó a Greenpeace-ről

Részletesebben

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser

2014.09.25. Budapest. A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása. Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd. Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser Budapest A CluStrat projekt pilotjainak bemutatása Nemzeti Szakpolitikai Párbeszéd Ruga Eszter nemzetközi projektmenedzser A CluStrat projekt 8 pilot tevékenysége 1. Folyamat fejlesztés: innováció fokozása

Részletesebben

Élet minőség Bosch ma 2015

Élet minőség Bosch ma 2015 Élet minőség Bosch ma 2015 Bosch ma 2015 2 We are Bosch Közös feladatunk amit szeretnénk Közös igényünk ami mozgat bennünket Közös stratégiai súlypontjaink ami előrevisz bennünket Ügyfélközpontúság Változás

Részletesebben

A Sapa rövid bemutatása

A Sapa rövid bemutatása A Sapa rövid bemutatása A Sapa vállalatnak kb. 13 000 alkalmazottja van, 30 országban. Mindannyiunk legfőbb törekvése az ügyfélorientáltság. Tevékenységek röviden Profilsajtolás Belgium Dánia Egyesült

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé

Világtendenciák. A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé Világtendenciák A 70-es évek végéig a világ szőlőterülete folyamatosan nőtt 10 millió hektár fölé 80-as évek elejétől: túltermelési válság 25 % visszaesés (34% az EU-ban) Asztali bort adó szőlőterületek

Részletesebben

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment)

Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) Szövetség az Italoskartonért és a Környezetvédelemért (The Alliance for Beverage Cartons & the Environment) - Az italoskarton gyűjtés és újrahasznosítás európai perspektívája Katarina Molin Főigazgató

Részletesebben

A logisztika kihívásai a 21. században

A logisztika kihívásai a 21. században A logisztika kihívásai a 21. században fókuszban a forradalmian új, innovatív technológiák megjelenése és alkalmazása a logisztikai megoldásokban Dr. Karmazin György, Ph.D. Szolnoki Főiskola, főiskolai

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft.

Homolka Fruzsina Campden BRI Magyarország Nonprofit Kft. A fenntarthatóság jelentősége a Jövő Élelmiszeripari Gyárában A környezeti hatások vizsgálatát szolgáló kutatási infrastruktúra az élelmiszeripari fenntartható fejlődés megvalósítására Homolka Fruzsina

Részletesebben

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4.

Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. Miért Románia? Nagyvárad, 2008.április 4. A két ország gazdasági kapcsolatainak alapjai A gazdasági kapcsolatok rendezettek: 1998-tól 2004-ig a CEFTA, azt követően az EU szabályozása hatályos, 2007 január

Részletesebben