A üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A 2009. üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik"

Átírás

1 Sajtóközlemény A globális recesszió miatt csökkenő árbevétel és nyereség Fehrenbach: Szigorúan tartjuk magunkat a vállalati stratégiához Tízmilliárd euró a jövőbe fektetve április 23. PI 6661 RB HH/af A üzleti év nehéz indulása Üzleti területenként változó kép A Bosch továbbra is nagyon stabil pénzügyi alappal rendelkezik Stuttgart A gazdaság világméretű hanyatlása következtében a Bosch csoportnak visszaesést kellett elkönyvelnie a bevételeket és nyereséget tekintve a 2008-as üzleti évben. A 45,1 milliárd eurós árbevétel éves összehasonlításban 2,6 százalékos visszaesést jelentett, bár az árfolyamhatások miatti kiigazítást követően a visszaesés mértéke már csak 0,5 százalék volt. Az előző évben még 3,8 milliárd euró adózás előtti eredmény most mindössze 940 millió euró volt. A maga 2,1 százalékával az árbevétel-arányos nyereség elmaradt a hét és nyolc százalék közötti hosszú távú célkitűzéstől. A kedvezőtlen gazdasági környezet ellenére 2008-ban jelentős invesztíciókat tettünk a jövőért. Csak a tavalyi évben mintegy tízmilliárd eurót fektettünk be a vállalat jövőjébe. Még nehéz időkben is a kutatás, a fejlesztés és a beruházás jelentik a cég jövőjének zálogát szögezte le a cég éves sajtótájékoztatóján Franz Fehrenbach, a Robert Bosch GmbH igazgatótanácsának elnöke. Kutatásra és fejlesztésre most is jelentős összeget, mintegy 3,9 milliárd eurót fordítottunk végén szerte a világon több mint munkatársunk dolgozott valamilyen, a vállalat jövőjét biztosító projekten. A Bosch rekordösszegnek számító 3,2 milliárd euró értékben eszközölt beruházásokat mindhárom üzleti szektorának megerősítése érdekében. A tőkeráfordítások további 3,3 milliárd eurót tettek ki. A Bosch csoport várakozásai szerint 2009 a vállalat eddigi történetének egyik legnehezebb éve lesz, az árbevétel és a nyereség komoly kockázataival. Véleményünk szerint 2009 többnyire a mély recesszióról fog szólni. Az első negyedév egyértelműen igazolta ezt a feltételezést, hiszen az árbevétel jelentős visszaesést mutatott mondta Fehrenbach. A helyzet nehéz egyensúlyozást kíván egyrészről a szigorú költségtakarékosság, másrészről a vállalat jövőbeli esélyeinek megőrzése között. Becsléseink szerint azonban a stabilizálódás első jeleinek már az év második felében érezhetőnek kell lenniük, bár még csak kis mértékben. A kereslet 2008 ősze óta Robert Bosch Kft Budapest Gyömrői út Tel.: Fax: dr. Ficzere Ferenc regionális kommunikációs vezető Bosch csoport

2 tapasztalható csökkenése nyomán szükségessé váltak a dolgozói létszám megfelelő kiigazításai is. Jelenleg Németországban mintegy főt érint a rövidebb munkahetek rendszere, további fő esetében pedig a kollektív megállapodásnak megfelelően csökkent a munkaidő. Németországon kívül körülbelül dolgozót érint a munkaidő csökkentése. Fehrenbach rámutatott: A munkaterhelés ciklikus változásai esetén célunk az alapcsapat lehetőség szerinti megtartása. Ugyanakkor végre kell hajtanunk az egyébként is aktuális szerkezeti kiigazításokat, továbbá csökkentenünk kell a vélhetően fölös kapacitásokat. A gépjárműipar gyengélkedése beárnyékolja a sikereket Az egyes üzleti területek változatos képet mutattak 2008-ban. A gépjárműtechnikai szektor komoly veszteségeket szenvedett el, hiszen árbevétele 26,5 milliárd euróra, vagyis 6,9 százalékkal csökkent. A csökkenés mértéke az árfolyamhatások miatti kiigazítást követően 5,1 százalék volt. Ennek egyik legfőbb oka az észak-amerikai piac, ami az év folyamán nagyjából 16 százalékos visszaesést produkált. Az év közepétől kezdve ezt kiegészítette az európai gépjárműipar jelentős recessziója az ebből adódó termeléscsökkenéssel együtt. A gépjárműtechnika szektor árbevétel-arányos nyeresége 1,2 százalék volt, az előző év 5,8 százalékkal szemben. Ez a jelentős gépjárműipari visszaesés beárnyékolja az innovatív termékekkel elért sikereket pedig ezeknek köszönhetően a Bosch tovább tudta erősíteni a piaci pozícióit. Ezek közé tartoznak a fogyasztást csökkentő termékek és a biztonságot fokozó rendszerek. Az egyértelműen kiváló üzemanyag-fogyasztási és CO 2 -értékek ellenére, a dízelmotorok részesedése jelenleg csökken az európai személyautó-piacon, mivel a kereslet az alacsonyabb értékű gépjárművek irányába mozdult el. Technológiai úttörő szerepének biztosítása érdekében tavaly a Bosch 3,2 milliárd eurót költött kizárólag gépjárműipari kutatásra és fejlesztésre. Az ipari technikai szektor jónak mondható árbevétel-növekedést ért el 2008-ban. Az árbevétel elérte a 6,7 milliárd eurót ez 13 százalékos, illetve az árfolyamhatások kiigazítása után 15 százalékos növekedésnek felel meg. Az árbevétel-növekedés 10 százalékos volt, ha figyelmen kívül hagyjuk az Ersol Solar Energy AG első időarányos konszolidálását. A 6,6 százalékos árbevétel-arányos nyereség ezen a területen elmaradás az előző évhez képest. Ennek fő oka a nyersanyagok árának emelkedése volt. Ebben a szektorban a növekedést elsősorban az automatizálási technika, valamint a Bosch Rexroth szélerőművekhez gyártott alkatrészei és hajtóművei segítették. A szélesebb globális jelenlétnek és az új termékek kifejlesztésének köszönhetően a csomagolástechnika szintén jó üzleti évet tudhat maga mögött. A fogyasztási cikkek és épületgépészet terén sikerült 1,4 százalékkal, vagyis 11,9 milliárd euróra növelni az árbevételt. Helyi valutában számolva a növekedés 4,2 százalékos volt. A növekedési lassulás fő okát az USA-ban és a nagyobb európai piacokon tapasztalható lakásválság jelentette. Ez elsősorban a kéziszerszámok, háztartási gépek és biztonsági rendszerek ágazatait érintette. Ezzel szemben a termotechnika üzletágban pozitív 2/5 oldal

3 hatásként jelentkeztek a korszerű fűtési rendszerekre vonatkozóan számos európai országban bevezetett komoly ösztönző programok. Az ebben az üzleti szektorban eszközölt nagyszámú új beszerzés teljes hatása 2009 után fog érződni ban a konszolidációs hatások értéke 60 millió eurót tett ki. Az árbevétel-arányos nyeresége az előző év 7,5 százaléka helyett csak 6 százalék volt ezen a területen. A globális jelenlét kifizetődik A jelenlegi gazdasági helyzetben kifizetődőnek bizonyult a Bosch csoport általános nemzetközi jelenléte és célirányos diverzifikálódása. Így legalább részben sikerült ellensúlyozni az egyes térségekre és termékekre jellemző visszaeséseket. Európában az árbevétel 1,9 százalékkal esett vissza 29,7 milliárd euróra. Ennek elsőszámú oka az autógyártók csökkenő rendelésállománya volt, Nyugat- és Kelet-Európában egyaránt. A legkomolyabb visszaesést Észak-Amerikában tapasztalták, ahol az árbevétel 15 százalékkal zuhant le 5,9 milliárd euróra. Az árfolyamhatások kiigazítása után a csökkenés mértéke 9 százalék. Az észak-amerikai autógyártók nehézségeit leginkább a gépjárműtechnikai szektor szenvedte meg. Ezzel ellentétben viszont Dél-Amerikában kétszámjegyű volt az árbevétel növekedése mind euróban, mind helyi valutában és a maga 12 százalékával elérte az 1,7 milliárd eurót. A gazdasági hanyatlás Dél-Amerikát csak 2008 őszén érte el, amikor elmélyült a pénzügyi válság. Az Ázsia-Csendes-óceán térségében az árbevétel 7 százalékos növekedést mutatott az árfolyamhatások miatti kiigazítás után. Egyes valuták gyengélkedése miatt azonban az árbevétel euróban kifejezve csak 3,2 százalékkal nőtt összesen 7,9 milliárd euróra. A növekedési lassulás fő okát itt is a gyártás jelentős visszaesése jelentette, különösen a japán autógyártók esetében. Stabil pénzügyi helyzet A világméretű recesszió ellenére a Bosch csoport pénzügyi helyzete stabil maradt végén a likviditást nyolcmilliárd euró összegű készpénz, készpénz-helyettesítő eszköz, valamint értékpapír jelentette. Ez a pénzmennyiség bőven elegendő a vállalat pénzügyi és a nyugdíjjal kapcsolatos kötelezettségeinek fedezésére. Emellett a Bosch pénzügyi szempontból rendkívül rugalmas, amit ebben a hónapban tovább javított egy 500 millió euró nagyságú váltóhitel. A saját tőke 49 százalékos aránya mellett a Bosch csoport pénzügyi helyzete rendkívül stabilnak mondható. Ez megfelelő teret biztosít további olyan projektek végrehajtásához, amelyek alapvetően a vállalat jövőjét biztosítják. Márciusban például a Bosch Ersol leányvállalatánál elhelyezték az alapkövét egy új gyártóüzemnek, ahol kristályalapú napelemek és modulok készülnek majd. Összesen 530 millió euró beruházással épül majd az új gyártóüzem a németországi Arnstadtban, és 1100 új munkahely jön létre. Április 29-én a németországi Nürnbergben felavatnak egy Bosch Rexroth üzemet, ami szélerőművekhez gyárt majd hajtóműveket. Az üzem 2013-ig mintegy 180 millió eurós beruházást jelent. A további németországi projektek között szerepel egy félvezető üzem elindítása Reutlingenben, az Abstattban működő fejlesztési 3/5 oldal

4 központ kibővítése, valamint az a terv, miszerint a stuttgarti agglomeráció területére vonnák össze a vállalat kutatási és fejlesztési tevékenységeit. Beruházásaink során a stratégiát mindig az Életre tervezve szlogenre alapozzuk nyilatkozta Fehrenbach. Időtálló technológiai válaszokat szeretnénk kínálni az ökológiai kérdésekre ben a kutatási és fejlesztési költségvetésünk 40 százalékát fordítottuk az erőforrások megőrzésére és a környezet védelmére. Idén ez az arány várhatóan megközelíti majd a 45 százalékot. Árbevételünk jó egyharmadát már ma is az ezeknek a követelményeknek megfelelő termékek adják. Az elkövetkező néhány évben azonban jelentősen szeretnénk ezt az arányt javítani. Ennek megfelelően Fehrenbach úgy véli, hogy a Bosch csoport jó helyzetben várja a válság utáni időszakot: Pontosan a mostanihoz hasonló időszakokban mutatkoznak meg igazán a Bosch legbelső erősségei a nagyfokú innovatív képesség, a stabil pénzügyi helyzet, a vállalkozói önállóság, valamint a fejlett vállalati kultúra. Érint ugyan bennünket a jelenlegi súlyos válság, de még ez sem tudja megkérdőjelezni cégünk alapvető stratégiáját. Mi nem módosítjuk folyamatosan a stratégiát, hanem ragaszkodunk hozzá, még állandóan változó körülmények között is, illetve mindaddig, amíg a hosszú távra szóló elképzeléseink alaptételei érvényesnek tekinthetők. A jelenlegi helyzetben semmi nem késztet bennünket arra, hogy ennek az ellenkezőjét tegyük. Tehát a Bosch alapjában véve Bosch marad még egy olyan rendkívül nehéz esztendőben is, mint az idei. További információ: dr. Ficzere Ferenc Tel: A Bosch csoport különböző technológiák és szolgáltatások vezető nemzetközi szállítója. A gépjármű- és ipari technológia, valamint a fogyasztási cikkek és az épület-technológia terén mintegy munkatárssal a vállalatcsoport a 2008-as üzleti évben 45,1 milliárd eurós forgalmat ért el. A Bosch csoport magában foglalja a Robert Bosch GmbH-t, annak mintegy hatvan országban működő több mint 300 leányvállalatával és regionális vállalataival együtt. Értékesítési és szolgáltatási partnereit is beleszámítva a Bosch körülbelül 150 országban van jelen. Ez az egész világra kiterjedő fejlesztési, gyártási és értékesítési hálózat a további növekedés alapfeltétele. A Bosch évente árbevételének 8 százalékát, vagyis több mint 3,5 milliárd eurót költ kutatásra és fejlesztésre, és világszerte több mint 3000 szabadalmi kérelmet nyújt be. A Bosch valamennyi termékével és szolgáltatásával úgy javítja az élet minőségét, hogy innovatív és hasznos megoldásokat kínál. A vállalatot 1886-ban Robert Bosch ( ) Finommechanikai és Elektrotechnikai Műhelyként alapította Stuttgartban. A Robert Bosch GmbH tulajdonosi szerkezete szavatolja a Bosch csoport vállalati önállóságát. Ez lehetővé teszi a vállalat számára jelentős, a jövő biztosítása érdekében történő befektetések megvalósítását. A Robert Bosch GmbH üzletrészeinek 92%-a a Robert Bosch Stiftung GmbH közhasznú alapítvány tulajdonában van. A szavazati jogok többsége a Robert Bosch Industrietreuhand KGé, amely a vállalati társasági jogokat is gyakorolja. A maradék üzletrészek a Bosch családnál és a Robert Bosch GmbH-nál vannak. 4/5 oldal

5 Bosch kulcs adatok 2008 Az adatok millió euróban értendők Összes értékesítési bevétel Százalékos változás az előző évhez viszonyítva Az egyes üzleti területek árbevételei Gépjármű technológia Ipari technológia Fogyasztási cikkek és épület technológia A főbb régiók árbevételei Európa Ebből Németország Amerika Ázsia és Csendes óceáni térség, valamint egyéb területek Üzleti eredmény Adózás előtti eredmény Adózás utáni eredmény Kutatás-fejlesztési ráfordítások az árbevétel százalékában 8,6 7,7 Beruházások Értékcsökkenés (vagyon, gyárak, felszerelések) Saját tőke az árbevétel százalékában Munkavállalók száma (2009/2008 január 1-jén, fő) Németországi munkavállalók száma /5 oldal

Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg

Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg Sajtóközlemény Jól indult az új üzleti év A 2009-es évet követően a Bosch komoly fellendülést vár Fehrenbach: 2010-ben már pozitív lesz az egyenleg 2010. április 21. Az Ázsia / Csendes-óceáni térség keresletnövelő

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi

Sajtóközlemény. 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi Sajtóközlemény Világszerte folytatódnak a pozitív előrelépések: A Bosch eléri értékesítési és bevételi céljait Jó kezdet 2008-ban / széleskörű növekedési spektrum 2008 05.08. PI 6234 RB Pr/Vi 2007: az

Részletesebben

Kápráztassa el szomszédait és díszítse nappaliját csodálatos karácsonyi hópelyhes ablakdekorációval!

Kápráztassa el szomszédait és díszítse nappaliját csodálatos karácsonyi hópelyhes ablakdekorációval! Sajtóközlemény Kápráztassa el szomszédait és díszítse nappaliját csodálatos karácsonyi hópelyhes ablakdekorációval! 2010. november 3. Csodálatosan megvilágított karácsonyi ablakkal megmutathatja környezetének,

Részletesebben

Sajtóközlemény. Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013-ra jobb eredmény várható. 2013. április 18.

Sajtóközlemény. Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013-ra jobb eredmény várható. 2013. április 18. Sajtóközlemény Bosch éves sajtótájékoztató Hálózatba kapcsolt technológia a jobb életminőségért 2013ra jobb eredmény várható 2013. április 18. Nagy különbség az üzleti szektorok és a térségek árbevételében

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2013. január 23.

Sajtóközlemény. 2013. január 23. Sajtóközlemény Előzetes számadatok 2012-re A világgazdasági növekedés visszaesése lassítja a Bosch csoport növekedését A vállalat 2013-ban a jövedelmezőségre, növekedésre és megbízhatóságra koncentrál

Részletesebben

Sajtóközlemény. Készítsen fantáziadús trónszéket Gyereknapra! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. március 21.

Sajtóközlemény. Készítsen fantáziadús trónszéket Gyereknapra! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. március 21. Sajtóközlemény Készítsen fantáziadús trónszéket Gyereknapra! Lépésről lépésre a Bosch-sal 2011. március 21. Lepje meg a gyerekeit egy varázslatos és egyedi ajándékkal! Ezzel a fantáziadús trónszékkel egy

Részletesebben

Készítsen fényűző karácsonyi szalvéta dekorációt különböző anyagok színes kavalkádjával!

Készítsen fényűző karácsonyi szalvéta dekorációt különböző anyagok színes kavalkádjával! Sajtóközlemény Készítsen fényűző karácsonyi szalvéta dekorációt különböző anyagok színes kavalkádjával! Kövesd az idei karácsonyi trendet és ünnepelj különböző kultúrák, korszakok és művészeti irányzatok

Részletesebben

Sajtóközlemény. Csillogó karácsonyi fények saját kezűleg Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. október 10.

Sajtóközlemény. Csillogó karácsonyi fények saját kezűleg Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. október 10. Sajtóközlemény Csillogó karácsonyi fények saját kezűleg Lépésről lépésre a Dremellel 2011. október 10. Készítsen vidám, különleges, csillogó karácsonyi izzósort saját kezűleg. Szép színárnyalatú csillogó

Részletesebben

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport

Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport Éves sajtótájékoztató 2015 Bosch csoport Tartalom 1 A 2014-es üzleti év a Bosch csoportnál Javier González Pareja 2 A 2014-es üzleti év a magyarországi Bosch csoportnál Torma Krisztina 3 Javier 2014-es

Részletesebben

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22.

Bosch csoport. Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. Bosch csoport Éves sajtótájékoztató 2014. május 22. 1 Bosch csoport A Bosch csoport tulajdonosi szerkezete Üzletrész (%) Szavazati jog (%) Robert Bosch GmbH 1 Bosch család 7 Robert Bosch Industrietreuhand

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2015. április 29.

Sajtóközlemény. 2015. április 29. Sajtóközlemény Éves sajtótájékoztató 2015. Jó évkezdet a Bosch minden üzletágban növelte árbevételét Stabil gazdasági és technológiai háttér a jövőbeni tevékenységekhez 2015. április 29. A vállalat a kedvezőtlen

Részletesebben

Különleges húsvéti ajándékötlet, amely garantáltan elkápráztat mindenkit!

Különleges húsvéti ajándékötlet, amely garantáltan elkápráztat mindenkit! Sajtóközlemény Csipkézett tojások Húsvétra Lépésről lépésre 2011. február 11. Különleges húsvéti ajándékötlet, amely garantáltan elkápráztat mindenkit! Húsvétkor általában festjük, vagy hímezzük a tojásokat,

Részletesebben

Sajtóközlemény. 2016. január 5.

Sajtóközlemény. 2016. január 5. Sajtóközlemény CES 2016 (január 6-9.), Las Vegas Amikor az autó segít a konyhában: a Bosch az okos hálózatban bízik Okos megoldások a nagyobb komfort és biztonság érdekében 2016. január 5. Dr. Volkmar

Részletesebben

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés Pénzügy menedzsment Hosszú távú pénzügyi tervezés Egy vállalat egyszerűsített mérlege és eredménykimutatása 2007-ben és 2008-ban a következőképpen alakult: Egyszerűsített eredménykimutatás (2008) Értékesítés

Részletesebben

Sajtóinformáció. RBHU/MK 2004rbgr-ww_h. A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben

Sajtóinformáció. RBHU/MK 2004rbgr-ww_h. A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben Sajtóinformáció RBHU/MK 2004rbgr-ww_h A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben Már a 2003-as év is kielégítő eredményeket hozott Az elektronikus stabilitási program

Részletesebben

A HM ipari részvénytársaságok 2010. I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése. 2009. év bázis. 2010. évi terv

A HM ipari részvénytársaságok 2010. I-III, negyedéves gazdálkodásának elemzése. 2009. év bázis. 2010. évi terv A HM ipari részvénytársaságok 21. I-III, es gazdálkodásának elemzése 1./ HM Armcom Kommunikációtechnikai Zrt. Megnevezés 29. év bázis 21. évi 21. III. Adatok ezer Ft-ban Bázis Terv index index () () Nettó

Részletesebben

Féléves sajtótájékoztató 2008 július. 2008. július 30.

Féléves sajtótájékoztató 2008 július. 2008. július 30. Féléves sajtótájékoztató 2008 július 2008. július 30. Ingatlanpiaci befektetések Magyarországon Féléves sajtótájékoztató 2008. július 2008. július 30. A befektetési piac növekedése 2007-ben elért rekord

Részletesebben

Sajtóközlemény. Készítsen csinos nyári szandált a Dremellel Lépésről lépésre. 2011. június 15.

Sajtóközlemény. Készítsen csinos nyári szandált a Dremellel Lépésről lépésre. 2011. június 15. Sajtóközlemény Készítsen csinos nyári szandált a Dremellel Lépésről lépésre 2011. június 15. Az idei nyári szezon legdivatosabb lábbelijei az ékszerekkel, strasszokkal és egyéb elbűvölő kiegészítőkkel

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Sajtóközlemény. Készítsen mesebeli íróasztalt iskolakezdésre! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. július 13.

Sajtóközlemény. Készítsen mesebeli íróasztalt iskolakezdésre! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. július 13. Sajtóközlemény Készítsen mesebeli íróasztalt iskolakezdésre! Lépésről lépésre a Bosch-sal 2011. július 13. A gyerekek szeretnek játszani, de a tanulás is lehet szórakoztató különösen megfelelő környezetben.

Részletesebben

Recesszió Magyarországon

Recesszió Magyarországon Recesszió Magyarországon Makrogazdasági helyzet 04Q1 04Q2 04Q3 04Q4 05Q1 05Q2 05Q3 05Q4 06Q1 06Q2 06Q3 06Q4 07Q1 07Q2 07Q3 07Q4 08Q1 08Q2 08Q3 08Q4 09Q1 09Q2 09Q3 09Q4 A bruttó hazai termék (GDP) növekedése

Részletesebben

Német részvény ajánló

Német részvény ajánló Német részvény ajánló Mario Draghi január végi bejelentésével biztossá vált, hogy nagy mennyiségű tőke (60 milliárd /hó) érkezik az európai piacokra legalább 2016 szeptemberéig. Ennek jótékony hatásai

Részletesebben

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû

Részletesebben

Sajtóközlemény. Alkosson stílusos függő bortartót Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. október 18.

Sajtóközlemény. Alkosson stílusos függő bortartót Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. október 18. Sajtóközlemény Alkosson stílusos függő bortartót Lépésről lépésre a Dremellel 2011. október 18. Már országszerte javában zajlik a szüret, így addig, amíg palackba kerülnek az első idei borok épp elegendő

Részletesebben

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására

Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Visszaesés vagy új lendület? A nemzetközi válság hatása a közép-európai térség járműgyártására Túry Gábor MTA Világgazdasági kutatóintézet Válságról válságra A gazdasági világválság területi következményei

Részletesebben

Sajtóközlemény. Marionett bábok gyermeknapra saját kezűleg! Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. március 10.

Sajtóközlemény. Marionett bábok gyermeknapra saját kezűleg! Lépésről lépésre a Dremellel. 2011. március 10. Sajtóközlemény Marionett bábok gyermeknapra saját kezűleg! Lépésről lépésre a Dremellel 2011. március 10. Engedje gyermekei képzeletét szárnyalni, és készítsen nekik gyermeknapra marionett bábukat, hogy

Részletesebben

2010/2011. teljes üzleti év

2010/2011. teljes üzleti év . teljes üzleti EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság nem auditált, konszolidált, IFRS ! Az EGIS Csoport -től -ban elemzi az export értékesítés árbevételét Oroszországi szabályozás változott

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Sajtóinformáció. 2007. június PI 5877 UBK Kl/Vi

Sajtóinformáció. 2007. június PI 5877 UBK Kl/Vi Sajtóinformáció Nemzetközi autós újságíró-kollokvium Boxbergben: A Bosch műszaki megoldásai világszerte még biztonságosabbá, tisztábbá és takarékosabbá teszik a gépjárműveket Jövőképünk: alacsony kibocsátással

Részletesebben

Sajtóinformáció. RBHU/MK f1kamge04_h. A növekedés útján: Az első visszatekintés 2003-ra, az első előrejelzés 2004-re

Sajtóinformáció. RBHU/MK f1kamge04_h. A növekedés útján: Az első visszatekintés 2003-ra, az első előrejelzés 2004-re Sajtóinformáció RBHU/MK f1kamge04_h A növekedés útján: Az első visszatekintés 2003-ra, az első előrejelzés 2004-re Franz Fehrenbach, a Robert Bosch GmbH igazgatóságának elnöke a stuttgarti gazdasági újságírók

Részletesebben

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez

Az aktuális üzleti bizalmi index nagyon hasonlít a 2013. decemberi indexhez VaughanVaughanVaughan Econ-Cast AG Rigistrasse 9 CH-8006 Zürich Sajtóközlemény Econ-Cast Global Business Monitor 2014. december Stefan James Lang Managing Partner Rigistrasse 9 Telefon +41 (0)44 344 5681

Részletesebben

2011.01.01-2011.06.30. Befektetői kapcsolattartó: Nemes Attila, IT elnök. TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság

2011.01.01-2011.06.30. Befektetői kapcsolattartó: Nemes Attila, IT elnök. TvNetWork Telekommunikációs Szolgáltató Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Társaság neve: TvNetwork Nyrt. Telefon: 890-2001 Társaság címe: 1138 Bp., Váci út 168/A Telefax: 890-1590 Ágazati besorolás: Távközlés E-mail cím: tozsde@tvnetwork.hu Beszámolási időszak: 2011.01.01-2011.06.30.

Részletesebben

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok

Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok Bízik a magyar piacban az AIG KILÁTÁSOK A felelősség típusú biztosításokra még nem figyelnek eléggé a hazai vállalatok A hazai cégeknél egyelőre a vagyonbiztosításoknál magas viszonylag a penetráció, a

Részletesebben

Sajtóinformáció. RBHU/MK f1kamge03_h. a 2002-es év üzleti eredményeinek alakulása. Hermann Scholl, a Robert Bosch GmbH igazgatóságának

Sajtóinformáció. RBHU/MK f1kamge03_h. a 2002-es év üzleti eredményeinek alakulása. Hermann Scholl, a Robert Bosch GmbH igazgatóságának Sajtóinformáció RBHU/MK f1kamge03_h A 2002-es év üzleti eredményeinek alakulása: Jó helytállás kedvezőtlen körülmények között Hermann Scholl, a Robert Bosch GmbH igazgatóságának elnöke a stuttgarti gazdasági

Részletesebben

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015

Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Rövidtávú Munkaerő- piaci Előrejelzés - 2015 Üzleti helyzet 2009- ben rendkívül mély válságot élt meg a magyar gazdaság, a recesszió mélysége megközelítette a transzformációs visszaesés (1991-1995) során

Részletesebben

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr.

A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A magyar textil- és ruhaipar 2013-ban a számok tükrében Máthé Csabáné dr. A termelés és az árbevétel alakulása 2013-ban 1. táblázat a termelés változásának indexe Év 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Részletesebben

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év

Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Veszélyben a magyar gyógyszeripari kutatás-fejlesztés Richter 110 év Bogsch Erik 2011. december 14. Richter Gedeon Nyrt. Innováció-orientált, vertikálisan integrált, magyarországi központú multinacionális

Részletesebben

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02.

GOLD NEWS. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése 2011.05.02. Megjelent az Arany Világtanács legújabb negyedéves elemzése Az Arany Világtanács (World Gold Council, WGC) közzétette a negyedévente megjelelő, "Gold Investment Digest" névre hallgató legfrissebb elemzését.

Részletesebben

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása. 2009 június Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása 2009 június Tartalom Elan SBI Capital Partners Tőkealapkezelő Zrt.- Bemutatása SBI European Tőkealap (Alap) - Bemutatása SBI European Tőkealap

Részletesebben

Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10

Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10 Erre a 10 dologra figyelj 2015-ben! szombat, 09:10 Amikor elkezdődött az év, nem sokan merték felvállalni azt a jóslatot, hogy a részvénypiacok új csúcsokat fognak döntögetni idén. Most, hogy közeleg az

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 2013.02.07-2013.12.31. egyszerűsített éves beszámolójához. 2013. március 31.

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 2013.02.07-2013.12.31. egyszerűsített éves beszámolójához. 2013. március 31. KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a Mérték Médiaelemző Műhely Közhasznú Nonprofit Kft. 213.2.7-213.12.31 egyszerűsített éves beszámolójához 213. március 31. a vállalkozás vezetője (képviselője) I. ÁLTALÁNOS RÉSZ A

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2006. III. negyedév 1 Budapest, 2006. november 21. 2006. szeptember végére a forintban denominált állampapírok piaci értékes állománya átlépte a 10 ezer milliárd

Részletesebben

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése Az ERSTE Bank Hungary Nyrt. 26. évi konszolidált beszámolója az összevont konszolidált tevékenység összegzését tartalmazza,

Részletesebben

XELLA Pórusbeton építés jövõje

XELLA Pórusbeton építés jövõje XELLA Pórusbeton építés jövõje Hagyomány és fejlõdés A növekedésorientált vállalati stratégiát a technikai és minõségi elõrelépés indokolja. Franz Haniel und Cie. Haniel Bau-Industrie (Führungsgesellschaft)

Részletesebben

Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye

Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye Lendületet adott a BCR az Erste Bank első félévének 25 százalékkal nőtt az osztrák csoport adózás előtti eredménye FŐBB PÉNZÜGYI EREDMÉNYEK 1 (A nemzetközi számviteli szabályok IFRS alapján) Bécs, július

Részletesebben

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait)

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait) TR 2014 Szöveges magyarázat a 2014. üzleti évhez: Társaságunk a 2014. év során tőkeerejének növelését tűzte ki fő prioritásként. A kiemelt célok között szerepelt a korábbi bankhitelek saját forrásokkal

Részletesebben

KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK

KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet KEDVEZŐ ÜZLETI HELYZET, JAVULÓ VÁRAKOZÁSOK Az MKIK GVI 2015. októberi vállalati konjunktúra felvételének eredményei MKIK Székház, 1054 Budapest, Szabadság tér

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon? Turizmus törvény Széchenyi Pihenőkártya Utazási irodák Idegenvezetők Éttermek Szakember utánpótlás Dohányzási tilalom Szállodák Kiemelt attrakciók Közterület foglalás Turistabuszok parkolása Információ

Részletesebben

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. I. negyedév 1

Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. I. negyedév 1 Értékpapír-állományok tulajdonosi megoszlása 2007. I. negyedév 1 2007. I. negyedévében az állampapírpiacon kismértékben megnőtt a forgalomban lévő államkötvények piaci értékes állománya. A megfigyelt időszakban

Részletesebben

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus

54 481 04 0010 54 01 Gazdasági informatikus Informatikus A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,

Részletesebben

Sajtóközlemény. Készítsen homokozó ládát napernyővel! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. június 21.

Sajtóközlemény. Készítsen homokozó ládát napernyővel! Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. június 21. Sajtóközlemény Készítsen homokozó ládát napernyővel! Lépésről lépésre a Bosch-sal 2011. június 21. Ez a klasszikus homokozó stílusos játszóteret biztosít gyermeke részére, és a homokozó keretén kialakított

Részletesebben

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. atlatszo.hu Közhasznú Nonprofit Kft. egyszerűsített éves beszámolójához. 2015. május 29. a vállalkozás vezetője (képviselője)

KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET. atlatszo.hu Közhasznú Nonprofit Kft. egyszerűsített éves beszámolójához. 2015. május 29. a vállalkozás vezetője (képviselője) KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET a atlatszo.hu Közhasznú Nonprofit Kft. 2014 egyszerűsített éves beszámolójához 2015. május 29. a vállalkozás vezetője (képviselője) I. ÁLTALÁNOS RÉSZ A cég teljes neve: Alapítás időpontja:

Részletesebben

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok

A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok A hazai KKV-k helyzete, a várható folyamatok MAFABE KONFERENCIA Dr. Molnár Sándor főosztályvezető Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Ipari Főosztály Telefon: (+36-1) 472-8549, E-mail: molnar.sandor@gkm.gov.hu

Részletesebben

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014

A szervezeti innováció alapjai. EPCOS Kft. A TDK Group Company SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 A szervezeti innováció alapjai EPCOS Kft. SZ BA FC Szombathely, Hungary December, 2014 Világpiaci szinten vezető elektronikai vállalat Alapítás éve, székhelye: 1935. Tokió Tokyo Denki Kagaku TDK Létszám:

Részletesebben

A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III negyedéves gazdálkodásának elemzése

A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III negyedéves gazdálkodásának elemzése A HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. és a nonprofit kft-k 2010. I-III es gazdálkodásának elemzése 1.) HM Elektronikai, Logisztikai és Vagyonkezelő Zrt. 2.) Megnevezés 2009. évi bázis 2010.

Részletesebben

2008/2009. üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Nyrt.

2008/2009. üzleti év. EGIS Gyógyszergyár Nyrt. 2008/2009. üzleti év EGIS Gyógyszergyár Nyrt. A konszolidált árbevétel 6-kal, az adózás előtti nyereség 16-kal nőtt. millió Ft 2008. okt.- 2009. szept. 2007. okt.- 2008. szept. Árbevétel 115 311 109 192

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév

SAJTÓKÖZLEMÉNY. A fizetési mérleg alakulásáról. 2015. I. negyedév SAJTÓKÖZLEMÉNY A fizetési mérleg alakulásáról NYILVÁNOS: 2015. június 24. 8:30-tól 2015. I. negyedév 2015 I. negyedévében 1 a külfölddel szembeni nettó finanszírozási képesség (a folyó fizetési mérleg

Részletesebben

Konszolidált pénzügyi beszámoló

Konszolidált pénzügyi beszámoló Konszolidált pénzügyi beszámoló (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Üzleti jelentés a Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. 1997. évi magyar számviteli szabályok szerint készített konszolidált

Részletesebben

Big Investment Group 2010.05.26. BIG HÍRLEVÉL HÍREK FEKETÉN-FEHÉREN

Big Investment Group 2010.05.26. BIG HÍRLEVÉL HÍREK FEKETÉN-FEHÉREN Big Investment Group 2010.05.26. BIG HÍRLEVÉL Rekord magasságokban a hazai befektetési alapok Újabb csúcsra ért a magyar befektetési alapok vagyona áprilisban, köszönhetően a tavaly nyár óta tartó nettó

Részletesebben

Sajtóközlemény. Készítsen formatervezett kerti nyugágyat fából Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. június 8.

Sajtóközlemény. Készítsen formatervezett kerti nyugágyat fából Lépésről lépésre a Bosch-sal. 2011. június 8. Sajtóközlemény Készítsen formatervezett kerti nyugágyat fából Lépésről lépésre a Bosch-sal 2011. június 8. Biztos, hogy a tíkfából készült nyugágyba beleszédül ha meglátja az árát. Mi megtaláltuk Önöknek

Részletesebben

AZ OTP EGÉSZSÉGPÉNZTÁR VAGYONKEZELŐJE, AZ OTP ALAPKEZELŐ ZRT. BESZÁMOLÓJA A PÉNZTÁR 2010. ÉVI

AZ OTP EGÉSZSÉGPÉNZTÁR VAGYONKEZELŐJE, AZ OTP ALAPKEZELŐ ZRT. BESZÁMOLÓJA A PÉNZTÁR 2010. ÉVI AZ OTP EGÉSZSÉGPÉNZTÁR VAGYONKEZELŐJE, AZ OTP ALAPKEZELŐ ZRT. BESZÁMOLÓJA A PÉNZTÁR 2010. ÉVI VAGYONKEZELÉSÉRŐL Dátum: Budapest, 2011. május 20. 1 Az OTP Alapkezelő Zrt. a 2004. november 15. napján kelt

Részletesebben

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok A Zala Zöld Szíve HACS által meghatározott LEADER célterületek: A1 Helyi vállalkozások eszköz- és infrastrukturális fejlesztése A2 Helyi

Részletesebben

ZF TERMÉKEK. Hajtáslánc, felfüggesztés és kormányzás. elemei, alkatrészei

ZF TERMÉKEK. Hajtáslánc, felfüggesztés és kormányzás. elemei, alkatrészei ZF TERMÉKEK Hajtáslánc, felfüggesztés és kormányzás elemei, alkatrészei ZF Lenksysteme A ZF 1932-ben kezdte meg a kormányművek gyártását az amerikai Ross Gear & Tool társaság licensze alapján. 1950-ben

Részletesebben

BEFEKTETÉST TÁMOGATÓ HÍRLEVÉL

BEFEKTETÉST TÁMOGATÓ HÍRLEVÉL biztosítás BEFEKTETÉST TÁMOGATÓ HÍRLEVÉL 2014. február 2 TARTALOM 2014. FEBRUÁR Eszközalapok nettó hozamai 3. oldal Eszközalapjaink teljesítménye 4. oldal Piaci körkép 5. oldal Magyarország Nagyobbat vágtak

Részletesebben

Üzleti Etikai Díj pályázat

Üzleti Etikai Díj pályázat Üzleti Etikai Díj pályázat Robert Bosch Kft. 2014. Üzleti Etikai Díj pályázat A Bosch csoport A Bosch csoport története 1886. november 15-én kezdődött, amikor Robert Bosch megnyitotta Stuttgartban Finommechanikai

Részletesebben

Fejlesztési projektjeink eredményei

Fejlesztési projektjeink eredményei Fejlesztési projektjeink eredményei 1 www.bosch.hu Fejlesztési projektjeink eredményei 2 Miskolc Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. A Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. 2003 nyarán alakult,

Részletesebben

Hírlevél 2012. szeptember

Hírlevél 2012. szeptember Hírlevél 1. szeptember 1 Hírlevél 1. szeptember START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 1. szeptember BELEHÚZTAK A JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEALAPOK 37,5 %- ON A START ZRT. JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEINDEXE A Start Zrt.

Részletesebben

KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk!

KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk! ÉVES JELENTÉS 2012 KÖSZÖNTŐ Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk! 2012. kihívásokkal teli évnek bizonyult a hazai biztosítótársaságok számára. A válság újabb áldozatokat követelt, s a biztosítási piac

Részletesebben

A HUNGAGENT KERESKEDELMI NYRT Tpt. tv. szerinti 2006. I. féléves gyorsjelentése

A HUNGAGENT KERESKEDELMI NYRT Tpt. tv. szerinti 2006. I. féléves gyorsjelentése HUNGAGENT NYRT 2013 Pomáz, Rózsa u. 17. Tel.: 26-525-680, Fax: 26-326-330 hungagent@mail.datanet.hu www.hungagent.hu A HUNGAGENT KERESKEDELMI NYRT Tpt. tv. szerinti 2006. I. féléves gyorsjelentése KONSZOLIDÁLT

Részletesebben

Társasági adó. Gyakorlat

Társasági adó. Gyakorlat Társasági adó Gyakorlat Fiktív Fagyi Kft. társasági adója Megnevezés Összeg (eft-ban) 1 Belföldi termékértékesítésből származó nettó 65 230 árbevétel 2 Külföldi értékesítésből származó nettó bevétel 34

Részletesebben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

A magyar biztosítási piac 2009. évi elızetes adatai

A magyar biztosítási piac 2009. évi elızetes adatai A magyar biztosítási piac 2009. évi elızetes adatai Magyar Biztosítók Szövetsége 2010. február Magyar biztosítási piac 2009. évi elızetes adatai 1. A biztosítási piac alakulása A MABISZ tagbiztosítóinak

Részletesebben

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat 404 milliárd forinttól esett el a hazai kkv-szektor tavaly az elavult eszközök miatt Továbbra is visszafogott a magyar

Részletesebben

Helyzetkép 2013. november - december

Helyzetkép 2013. november - december Helyzetkép 2013. november - december Gazdasági növekedés Az elemzők az év elején valamivel optimistábbak a világgazdaság kilátásait illetően, mint az elmúlt néhány évben. A fejlett gazdaságok növekedési

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-

Részletesebben

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése

A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése IP/08/267 Brüsszel, 2008. február 20. A kohéziós politika és az energiaügy kihívásai: az Európai Unió régiói eredményeinek ösztönzése Danuta Hübner, a regionális politikáért felelős európai biztos ma bemutatta,

Részletesebben

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27

A Bosch Miskolcon. A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27 A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27 A kiemelt fejlesztési központok lehetőségei - Miskolc, 2014.05.27. 1 Hatvan: Robert Bosch Elektronika Kft. Gyártás Autó-elektronika Eger:

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

25 év az egészségügy szolgálatában

25 év az egészségügy szolgálatában 77 Elektronika Kft. 25 év az egészségügy szolgálatában Zettwitz Sándor ügyvezető igazgató, 77 Elektronika Kft. 2011. május 26. A 77 Elektronika növekedése 2 1986: 6 fő 27m 2 bérelt lakás 2011: több mint

Részletesebben

A magyar építőipar számokban

A magyar építőipar számokban Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Landesfachverband der Bauunternehmer A magyar építőipar számokban 1. Az építőipari termelés alakulása A magyar építőipari termelés hat éves csökkenés után mélyponton

Részletesebben

HITA roadshow 2012.05.8-10.

HITA roadshow 2012.05.8-10. HITA roadshow 2012.05.8-10. Széleskörű kétoldalú gazdasági kapcsolatok Áru és szolgáltatás kereskedelem Kétoldalú tőkekapcsolatok Közös infrastruktúra fejlesztések Határ menti, regionális együttműködés

Részletesebben

Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013

Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013 Várakozások és eredmények - Hogy bizonyított az egykulcsos SZJA? Csizmadia Áron 2013 Tartalomjegyzék 1. Problémafelvetés 2. Előzmények 3. A gyakorlati alkalmazás 4. A magyarországi bevezetés 5. Az egykulcsos

Részletesebben

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége

Az építőipar 2012.évi teljesítménye. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipar 2012.évi teljesítménye Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége Az építőipari termelés alakulása 2012-ben is folytatódott az építőipari termelés 2006 óta tartó csökkenése Az építőipar egésze

Részletesebben

Napenergiás jövőkép. Varga Pál elnök. MÉGNAP Egyesület

Napenergiás jövőkép. Varga Pál elnök. MÉGNAP Egyesület Napenergiás jövőkép Varga Pál elnök MÉGNAP Egyesület Fototermikus napenergia-hasznosítás Napkollektoros hőtermelés Fotovoltaikus napenergia-hasznosítás Napelemes áramtermelés Új technika az épületgépészetben

Részletesebben

A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el

A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el Bécs, 2012. március 29. A Raiffeisen Bank International a pénzügyi válság kezdete óta a legnagyobb adózás előtti nyereséget érte el A magasabb nettó kamatbevétel és az értékvesztés miatti veszteségekkel

Részletesebben

Cash flow-kimutatás. A Cash flow-kimutatás tartalma

Cash flow-kimutatás. A Cash flow-kimutatás tartalma Cash flow-kimutatás Az éves beszámoló kiegészítő mellékletének tartalmaznia kell legalább a számviteli törvény által előírt, a 7. számú melléklet szerinti tartalmú cash flow-kimutatást is. Az egyszerűsített

Részletesebben

Sajtóközlemény. Önmagukat vezető autók Műszakilag öt éven belül megvalósítható az autópálya-robotpilóta. 2015. szeptember 21.

Sajtóközlemény. Önmagukat vezető autók Műszakilag öt éven belül megvalósítható az autópálya-robotpilóta. 2015. szeptember 21. Sajtóközlemény Önmagukat vezető autók Műszakilag öt éven belül megvalósítható az autópálya-robotpilóta 2015. szeptember 21. Az automatizált vezetés különösen megbízható technikát igényel A Bosch tesztjárműveivel

Részletesebben

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel

vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel vállalkozásfejlesztés pénzügyi eszközökkel K&H üzleti tippek 2015 Kovács Viktor Zoltán K&H KKV Marketing vezető 1 életciklus modell megújuló expanzió érett növekedés növekedő hanyatló induló induló vállalkozások

Részletesebben

SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve. Tervdokumentáció részei :

SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve. Tervdokumentáció részei : SAVARIA REHAB-TEAM Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelkedően Közhasznú Társaság 2006. évi üzleti terve Tervdokumentáció részei : I/1. számú melléklet: I/2. számú melléklet: I/3. számú melléklet:

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16.

GE Capital Hungary. Budapest Bank. Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén. 1 Magyar Termék 2014.05.16. GE Capital Hungary Budapest Bank Banki megoldások a KKV szektor számára finanszírozás terén 1 GE Közép-Kelet Európában GE jelenlét Magyarország 12 500+ alkalmazott 3 regionális üzleti központ (Lighting

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP Zila László tervező-elemző Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 Tervezési

Részletesebben

2009/2010. üzleti év 2. negyedév Konszolidált adatok

2009/2010. üzleti év 2. negyedév Konszolidált adatok . üzleti év Konszolidált adatok EGIS Gyógyszergyár Nyilvánosan Működő Részvénytársaság Két elszámolási változás a bázishoz képest Kikerült a Medimpex UK UK Változott a számviteli politika Az Az EGIS EGIS

Részletesebben

Sajtóközlemény Budapest, 2009. március 3. Árbevétel- és nyereségnövekedés a Henkelnél

Sajtóközlemény Budapest, 2009. március 3. Árbevétel- és nyereségnövekedés a Henkelnél Sajtóközlemény Budapest, 2009. március 3. A National Starch-átvétel és az Ecolab-eladás tükröződik a számokban Árbevétel- és nyereségnövekedés a Henkelnél 8,1 százalékkal magasabb, 14,1 milliárd eurós

Részletesebben

KIEGÉSZÍT MELLÉKLET. Mérték Médiaelemz M hely Közhasznú Nonprofit Kft. 2014.01.01-2014.12.31. egyszer sített éves beszámolójához. 2015. május 18.

KIEGÉSZÍT MELLÉKLET. Mérték Médiaelemz M hely Közhasznú Nonprofit Kft. 2014.01.01-2014.12.31. egyszer sített éves beszámolójához. 2015. május 18. KIEGÉSZÍT MELLÉKLET a Mérték Médiaelemz M hely Közhasznú Nonprofit Kft. 214.1.1-214.12.31 egyszer sített éves beszámolójához 215. május 18. a vállalkozás vezet je (képvisel je) I. ÁLTALÁNOS RÉSZ A cég

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS FINANSZÍROZÁSA ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG KEZELÉSE 2010-2011-BEN

SAJTÓKÖZLEMÉNY A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉS FINANSZÍROZÁSA ÉS AZ ÁLLAMADÓSSÁG KEZELÉSE 2010-2011-BEN SAJTÓKÖZLEMÉNY A kormány pénzügypolitikájának középpontjában a hitelesség visszaszerzése áll, és ezt a feladatot a kormány komolyan veszi hangsúlyozta a nemzetgazdasági miniszter az Államadósság Kezelő

Részletesebben

Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1

Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1 Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. 1 Bemutatkozás Burány Gábor 2014-től SZÉCHENYI Kereskedelmi Bank Zrt. Befektetési Szolgáltatások, vezető üzletkötő 2008-2013 Strategon Értékpapír Zrt. üzletkötő, határidős

Részletesebben