A rezsicsökkentés elviszi a bérünket?

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A rezsicsökkentés elviszi a bérünket?"

Átírás

1 EGYESÜLT VILLAMOSENERGIA-IPARI DOLGOZÓK SZAKSZERVEZETI SZÖVETSÉGE MÁJUS - JÚNIUS 19. ÉVFOLYAM, 3. SZÁM A rezsicsökkentés elviszi a bérünket? féléves kitekintés az ágazatban Gál Rezsõ Nagy Sándor Medveczki Zsolt Németh Lajos Pinczés Ernõ Készítette: Meyer Herta Gál Rezsõ - MVM 3,1 alatt nincs alku Nincs elõrelépés a július 2-án, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelõ elõtt tartott tüntetés óta. Úgy tûnik, hogy az MVM Zrt. menedzsmentje mutogat az MNV ZRt. menedzsmentjére és vissza, ide-oda pingpongoznak a bérkérdéssel, közben meg mennek a napok. Ezért írtam egy levelet mindkét menedzsment részére, amiben felkértem õket, hogy nyilatkozzanak arról, hogy tiszteletben kívánják-e tartani az országos bérajánlás 3,1 %-os számát a béremelés tárgyalásakor. Egyelõre még várjuk a válaszokat, azonban ha nem kapunk pozitív visszajelzést, folytatjuk a tüntetést. Igaz, fél év után a tüntetésünk elõtt egy nappal a munkáltató felülírta a korábbi 0 %-os ajánlatát 2.1 %-ra, mi azonban minimum az országos bérajánlásban levõ 3,1 %-ot tudjuk elfogadni. (A tüntetésrõl cikkünk a 3. oldalon olvasható.) Nagy Sándor - EDF Leépítés után mi lesz a maradókkal? Ami tény: több, mint kétszáz munkavállaló távozik az EDF DÉMÁSZ cégcsoporttól ebben az évben. A leépítés fûnyíróelv-szerûen kerül végrehajtásra, legnagyobb arányban a végrehajtói állományt érinti. Két részletben lépnek ki a munkából a kollégák: kb. százszáztíz fõnek július 1.-tõl, megközelítõleg nyolcvan fõnek októberben, a többieknek pedig ezektõl eltérõ idõpontban, közös megegyezés alapján kezdõdik a felmondási idejük. A DÉMÁSZ Szakszervezet kezdeményezéseként tudok beszámolni a távozó munkavállalók szociális csomagjáról, aminek része a munkaviszonyt követõ átképzési lehetõség, egy, az álláskeresést segítõ ismereteket nyújtó konzultáció(k), magába foglalva a sikeres állásinterjú technikai ismereteit, illetve pályaorientációs segítséget is. Ezt egy HR szolgáltató közremûködésével tudja nyújtani a cég a kollégáknak. Továbbá a csomag része, azon munkavállalóknál, akik elveszítik a C-tarifát, a fogyasztói mérõhely ingyenes átszerelése és - szükség esetén, tehát ha eddig villannyal ment a rendszerük - fûtés átalakítási - támogatás. Plusz elértük azt is, hogy jelentõs mértékben emelkedjen a munkaviszony-megszüntetésekor járó összeg is. Mindezek mellett fontos az az eredmény is, miszerint ha házaspárokat érint a leépítési hullám úgy, hogy az egyik beleesik az elbocsátandók körébe, és az õ párja önként jelentkezik kilépni a cégtõl, költözési támogatást igényelhetnek. A létszám-leépítési folyamat összesen megközelítõleg 120 tagunk elvesztésével járt. Bár a munkáltató nyitott és fogadókész volt a fent sorolt juttatások és lehetõségek tárgyalására, a téma érzékenysége miatt az egyeztetések hangulata meglehetõsen hullámzó volt. Most, hogy tudjuk, pontosan hány fõt érint (szóbeli megállapodásunk van arra nézve, hogy a most ismert létszámon felül idén több embert nem küldenek el a létszámleépítés keretén belül) és milyen jellegû kiadásokkal járnak az elbocsátások, ültünk tárgyalóasztalhoz a bérrel kapcsolatban. A tárgyalások az EDF-nél két vonalon, külön zajlanak. A DÉMÁSZ csoportnál - a bértárgyalásokat június második felében kezdtük meg. A munkáltató mára már elmozdult a 0 %-os nézõpontjáról, de a szakszervezeti és a munkáltatói elképzelések még mindig elég távol esnek egymástól. A BERT-nél (Budapesti Erõmû) megköttetett a évi bérmegállapodás, tudtuk meg Nagy Zoltántól a BESZ elnökétõl. Ott a munkáltatónak az MVM áramátvételi szerzõdés megkötésével van nagy problémája. A bérmegállapodás alapján közel 2 %-os fix alapbéremelés kerül végrehajtásra, plusz differenciált lehetõséggel, amennyiben a kitûzött gazdasági eredmények teljesülnek. Az EBITDA terv teljesülése esetén további 1,5%-os átlagos bérfejlesztést hajtanak végre az idei év során. A terv túlteljesítése esetén jelentõs jutalom kerül kifizetésre. Sajnos ugyanakkor a tavalyi jelentõs mértékû létszámcsökkentés után az idei évben is folytatódik a létszám csökkenése, mert a természetes fogyást nem pótolja a munkáltató. Medveczki Zsolt - RWE Mátrai Erõmû ZRt. Kétlépcsõs béremelés A évre mi már az év elején megállapodtunk, kétlépcsõs béremelésben. Az elsõ ütemben a társaság január 1.-i hatállyal a személyi alapbéreket 3,5 %- kal emeli (a tárgyalás idején az MNB ilyen mértékû inflációt prognosztizált), a második ütemet az I-IX. hó tényadatai alapján pedig október utánra tettük. Megnézzük majd az infláció alakulását és magasabb infláció esetén hozzáillesztjük a személyi alapbérek növekedését. (Folytatás a 2. oldalon)

2 május-június (Folytatás az 1. oldalról.) Azért azt már láthatjuk, hogy ma már csak 3,1-rõl beszélnek, azaz a második ütemre vélhetõen nem marad sok tennivaló. Ezzel együtt a termelõi villamosenergia-árak jelentõs esése miatt a munkáltató számottevõ költségvetési csökkentés projektbe kezdett. Közel kétmilliárd forintnyi személyi jellegû költségcsökkentés a cél. Ez sajnos érinti a KSZünket, aminek a munkáltató kezdeményezte a módosítását. A tárgyalások július 10-én kezdõdnek, és várhatóan szeptember közepe felé zárulnak le. A munkáltató jelezte, hogy a módosításról szóló tárgyalások sikertelensége esetén a három hónapos felmondási idõ betartásával év végére felmondja a KSZt. Úgyhogy most minden energiánkat egy eredményes és még vállalható megállapodás megkötésére koncentráljuk, mindenekelõtt a munkahelyek megtartásának érdekében. Németh Lajos - RWE ELMÛ-ÉMÁSZ Elodázott százalékok Jelenleg azt mondhatjuk, hogy a kérdést sajnos elodáztuk, mert az az ajánlat, amivel a munkáltató elõjött, a szakszervezetünk részérõl elfogadhatatlan volt. A jó hír az, hogy egyéni szociális juttatásainkat sikerült megtartanunk, illetve hogy nem volt csoportos létszámleépítés. A rossz hír azonban az - és tulajdonképpen ezért is fagytak be a tárgyalások - hogy jött a rezsicsökkentés! A munkáltató többek között emiatt a beruházások 50 %-át is kénytelen volt leállítani, hogy az idei év ne legyen veszteséges. Azt mindenképpen el akartuk kerülni, hogy innen egy embert is elküldjenek, ezért inkább szeptemberig elhalasztottuk a tárgyalások folytatását, azzal, hogy megnézzük akkor a mutatókat, és ha azok jók, a cég nyereségességét tükrözik, akkor januártól visszamenõleg, 3,5 % inflációt alapul véve, a kialkudott bérfejlesztést végre fogja hajtani a munkáltató (elõzetesen ezt tárgyaltuk le). Az igazság az, hogy már február óta elég jól megjósolható volt az, hogy baj lesz a szektorban (kormányzati intézkedések), mindemellett az új Munka Törvénykönyve sem kedvez nekünk, épp úgy, mint a sztrájktörvény. Szépen megnyirbálták a jogainkat (sztrájk, ellenõrzési jog stb.) Éppen ezért, gondoltam, ezt az egész problémakört jelzem a legilletékesebbnek (a fõbizalmikkal persze egyeztetve), és a miniszterelnök úrnak írtam egy levelet (Forró Drót, február-áprilisi szám, 11. oldal, a szerk.). Erre meg is kaptuk az illetékes miniszterektõl a választ. A válaszlevelekbõl kiolvasható, hogy továbbra is nyitva maradt két nagyon fontos kérdés: a sztrájkjogra vonatkozó és az Mt.-ben elvett szakszervezeti vívmányokra vonatkozó. Úgy látjuk, hogy a munkáltatóval lehet érdemben tárgyalni, azonban ugyanez a kormányról nem mondható el, sajnos. Mit tehet ilyenkor egy felelõs szakszervezeti vezetõ? Elsõ lépcsõben tájékoztatja a tagjait, ráadásul lehetõleg elsõ kézbõl ad információkat. Éppen ezért õszre egy tripartit jellegû fórumot kívánunk szervezni, ahova mind a kormány illetékesei, mind az ellenzék szakemberei meg lesznek hívva, hogy beszéljük át nyíltan és szókimondóan azokat a kérdéseket is, amikre még nem jött válasz. Ez a fórum is - ahogyan a miniszterelnöki levél is - egy cselekvési akciósorozatunk egyik eleme, és csak a kezdet. Egy biztos, a fórum már csak pár hónappal lesz a választások elõtt. Tagjaink egyben szavazó állampolgárok is, azt gondolom, itt az ideje, hogy tiszta víz kerüljön a szakszervezeti tagok poharaiba is. Csak egy jól tájékozott munkavállaló képes helyes következtetések levonására! Pinczés Ernõ - E.ON Unortodox bértárgyalás A évi országos bérajánlás a versenyszférában Nehezen jutottunk el az aláírásig, de végül is március 29-én lezárultak a februárban megkezdett tárgyalások. A munkáltató unortodoxnak nevezte az idei évi bértárgyalásokat. A hosszasan húzódó egyeztetések egyik oka az volt, hogy a munkáltató várta, hogy lesz(nek)-e és milyen mértékû lesz a szektort érintõ kormányzati intézkedés(ek). Természetesen a villamosenergia-ipari törvény módosítása is hatással volt a tárgyalásokra. Eleinte azt a javaslatot tette a munkáltató, hogy egyezzünk meg egy számban, és ha szeptemberig nem lesz újabb kormányzati intézkedés a szektor ellen, akkor ez a szám visszamenõleg januártól lesz érvényesítve a munkavállalók bérére. Amennyiben azonban mégis lesz még további rezsicsökkentés, adókivetés, azaz bármi, ami a munkáltató nyereségét veszélyezteti, a béremelés 0 % lehet az idén. Ezt a konstrukciót mi visszautasítottuk. Mi minimum az infláció mértékét vettük a tárgyalások alapjául (3,1 %) plusz egy minimális reálkereset-növekedést akartunk elérni a kollégáknak. A tárgyalásokat a következõ alapelvek mentén folytattuk: a minimálbérek értékeként az ágazati bérmegállapodásban foglaltak elfogadása, közös kommunikációja az eredménynek, a közösen elfogadott százalék január 1-tõl történõ számítása, a szociális és jóléti ügyek külön tárgyalása. A megállapodás végül is tükrözi az alapelveket, illetve azt a szándékát a munkáltatónak, hogy a munkavállalók is érezzék a hasznot veszélyeztetõ kockázatot. A megállapodás a következõ: 3 % átlagosan + 1% differenciáltan. A döntés végrehajtása a júniusi bérrel történik, visszamenõlegesen, január 1.-tõl. A kockázati tényezõ pedig az ösztönzõknél lép be, ami a 12 havi személyi alapbér összegének 30 %-a. Ezt két részletben kapja meg a munkavállaló, 15 %-ot havonta osztva mellé tesz a fizetésnek a munkáltató, a második részletet pedig a követõ év márciusában fizetik ki. A béremelés 3 %-os általános tényezõjét kiszámolja a munkáltató, hogy mennyi egy évre/fõre ( ez személyenként eltérõ összeget hozhat ki), és az ösztönzõ második részletébõl, azaz a követõ évibõl, a 3 %-os béremelés keretösszeget levonhatóvá tette, amennyiben a cég EBITDA-ja (kamatok, adózás és értékcsökkenési leírás elõtti eredmény, ez a mutató a vállalat aktuális üzleti eredményességét tükrözi) nem jó számot mutatna.

3 május - június A tulajdonosi ígéret és az országos bérajánlás ellenére sincs még mindig bérmegállapodás a jól menõ MVM csoportnál! Munkavállaló nélkül nincs haszon, 0 %-kal nincs jövõ Mit akarunk? - béremelést! Mennyit akarunk? - 3,1 %-ot! Nem adnak, hagyjuk? Nem hagyjuk! Nem hagyjuk! Nem hagyjuk! skandálta a több száz munkavállalóból álló tömeg a Magyar Nemzeti Vagyonkezelõ Zrt. épülete elõtt. A demonstrációt az MVM csoport Érdekegyeztetõ és Konzultációs Fórum szakszervezeti oldala, az MVM TSZSZ szervezte, mert - mint a szakszervezet vezetõje, Gál Rezsõ a színpadon elmondta - az országos bérajánlás, illetve a Magyar Nemzeti Vagyonkezelõ Zrt. (az MVM csoportok tulajdonosa) erre utaló korábbi (2013. május 29.) pozitív kinyilatkoztatása ellenére sincs a évi bérekrõl és szociális kérdésekrõl megállapodás. Mindezen információk tükrében érthetetlen és elfogadhatatlan a munkáltató magatartása! Hozzátette: az MVM-csoport az elmúlt 50 év legsikeresebb esztendejét zárta 2012ben, árbevétele 100 milliárd forinttal 770 milliárd forintra nõtt, az adózás elõtti eredménye pedig 97 milliárd forint, így lenne mibõl bérfejlesztést megvalósítani. Reálisnak és elfogadhatónak nevezte a 3,1 százalékos béremelési követelésüket. A tüntetésen beszédet mondott Gaskó István, a LIGA elnöke. Emlékeztetett, hogy az idei évi országos bérajánlást is a munkavállalók nyomására tudták kicsikarni (VOSZ elõtti tüntetés) és hogy a 3,1 %-os béremelés a reálkerese- tek megõrzését jelentené. Az állami szektorban nem jutottak még nyugvópontra a tárgyalások, és ha kell, akkor nem ma jöttek ki utoljára az utcára a munkavállalók. A bérüket követelõ tüntetõk között a villamosenergia-ipart képviselõ munkavállalók mellett jelen voltak a bányászok. Elnökük, Rabi Ferenc hangsúlyozta, hogy a két ágazat szorosan összefügg és hogy az állami szektorban van annyi nyereség, hogy a munkásokat ki lehessen tisztességesen fizetni. A reálbéremelés mellett kiemelte az erõmûvi munkahelyek megõrzésének fontosságát is, amit erõsen veszélyeztet az országba érkezõ ukrán piszkos áram. A zöld és piros-fekete zászlók mellett len- gedeztek a vasutas zászlók és az MSZOSZ transzparensek is. A konföderáció elnöke, Pataky Péter is beszédet mondott az eseményen. Hangsúlyozta a valódi gazdasági teljesítménynek megfelelõ béremelés, a párbeszéd és az öszszefogás fontosságát. A színpadon dobbal és jelszavak skandálásával kötötték össze az MVM csoporthoz tartozó szakszervezetek elnökeinek (Téglás József - Vértes, DUVISZ; Berkes Sándor - Paks, MÉSZ), illetve az ágazati vezetõknek (dr. Szilágyi József EVDSZ, elnökhelyettes, Rabi Ferenc, Gál Rezsõ) és a konföderációk vezetõinek beszédeit. Dr. Szilágyi József a különbözõ szándékokra helyezte a hangsúlyt. Mit akar a kormány, mit a menedzsment és mit mi, a munkavállalók? - tette fel a kérdést. A kormány - mint mondta, pénzt, nyereséget, beruházásokat, a menedzsment meg megfelelni a kormánynak. Rendben van - mondta az elnökhelyettes - azonban mindezt ne a munkavállalók rovására akarják! Mert mit akar a munkavállaló? Bért, béremelést, biztos munkahelyet, korrekt tárgyalásokat. Szilágyi abszurdnak nevezte azt, hogy 2013 júliusában még nincs bérmegállapodás, pláne úgy, hogy országos és ágazati szintû megállapodások segítenék azt, sõt a Villamosenergia-ipari Ágazati Kollektív Szerzõdés szerint már több hónapja le is járt a határideje a bértárgyalások lezárásának. (Folytatás a 4. oldalon)

4 május - június Munkavállaló nélkül nincs haszon, 0 %-kal nincs jövõ (Folytatás a 3. oldalról.) Téglás József kiemelte, hogy amíg az MNV Zrt. azt kommunikálja, hogy minden rendben van, addig mi, munkavállalók pontosan tudjuk, a bõrünkön érezzük, hogy semmi sincs rendben, hiszen a bérmegállapodás nincs aláírva és már júliust írunk! Mi magyarnak születtünk, ebben az országban akarunk élni, boldogulni, de nem bérrabszolgaként - hangsúlyozta a DUVISZ elnöke. Berkes Sándor vette át a mikrofont Téglástól. Berkes rámutatott arra, hogy nem szabad engedni azt, hogy a központi határozatok ellehetetlenítsék a béralkuk intézményét. A munkavállalók reálpozíciója nem romolhat ban. Semmiképp nem megengedhetõ az, hogy az alsóbb szinteken figyelmen kívül hagyják a felsõbb szintû, arra vonatkozó eredményeket, ajánlásokat - fejtette ki érveit az elnök. A tüntetés ideje alatt érkezett a hír, miszerint a CGT bánya- és energiaszektorának dolgozói (francia testvér szakszervezete az Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetségnek) szolidaritását fejezi ki az érintett magyar munkavállalókkal és mellettük állnak az MVM-mel szembeni, béremeléssel kapcsolatos követelésekben. A megszólalók sorát Nagy Sándor, a DÉMÁSZ Szakszervezet elnöke zárta. Mint mondta, az EDF-hez tartozó szolgáltatónál mûködõ szakszervezet munkavállalói ugyan nem az állami szférához tartoznak, hanem a francia multinacionális cég a tulajdonos, azonban szolidaritást tanúsítanak az állami szektorban dolgozó kollégákkal, és emlékeztette az állami szektorban a béremelésrõl döntõket, hogy a munkavállalók és családtagjaik egyben szavazópolgárok is. A beszédek után Gaskó István és Gál Rezsõ petíciót adott át, amit az MNV részérõl dr. Fördös Géza (MNV Zrt. Társasági Portfólióért Felelõs Fõigazgató) vett át. A két szakszervezeti vezetõ és a tüntetõk, illetve az ágazat minden munkavállalója ígéretet kapott a tulajdonosi jogkört gyakorló MNV Zrt.-tõl arra vonatkozóan, hogy mindent elkövetnek azért, hogy mihamarabb célba érjenek a bértárgyalások. Legfrissebb információk: Van-e elõrelépés a tárgyalásokban a tüntetés óta? Gál Rezsõ: Nincs. Úgy tûnik, hogy a MVM Zrt. menedzsmentje mutogat az MNV ZRt. menedzsmentjére és vissza, ide-oda pingpongoznak a bérkérdéssel, közben meg mennek a napok. Ezért írtam egy levelet mindkét menedzsment részére, amiben felkértem õket, hogy nyilatkozzanak arról, hogy tiszteletben kívánják-e tartani az országos bérajánlás 3,1 %-os számát a béremelés tárgyalásakor. Egyelõre még várjuk a válaszokat, azonban ha nem kapunk pozitív visszajelzést, folytatjuk a tüntetést. Igaz, fél év után a tüntetésünk elõtt egy nappal a munkáltató felülírta a korábbi 0 %-os ajánlatát 2.1%-ra. Mi azonban minimum az országos bérajánlásban levõ 3,1 %-t tudjuk elfogadni. Meyer Herta

5 2013. május - június 5 A közelmúltban változás történt a társaság szakszervezeti elnökének tisztségében: Gembiczki Tibor leköszönt, helyére Juhász Gyuláné került. A mindenki által csak Jutkának hívott megbízott elnök készséggel válaszolt kérdéseimre. - Hogyan és mikor értesült Gembiczki Tibor döntésérõl? - A szakszervezeti bizottság miskolci ülésén - amelyen az szb tagjaként voltam jelen - Tibor azt közölte velünk, hogy június 1-tõl nem folytatja tovább munkáját, felmentését kéri. Elhatározásáról, az igazat megvallva, én személy szerint már korábban értesültem. Határozniuk kellett Élni akar a bizalommal Beszélgetés Juhász Gyulánéval, az ÉMÁSZ Nyrt. megbízott szakszervezeti elnökével - Gondolom, hogy bejelentésével az szb más tagjainak viszont meglepetést okozott... - Igen, ez kétségtelenül így volt. - A testület abban a pillanatban elnök nélkül maradt, az utódlásról ezért nyomban határoznia kellett. - Meg is tettük. Gembiczki Tibor távozó elnök elmondta, hogy a soron következõ választásokig saját magunk közül elnököt kell választanunk. Olyan elnököt, aki megbízottként, de teljes jogkörrel vezeti tovább a testületet. Tibor személyemre tett javaslatot úgy, hogy elõzõleg természetesen egyeztetett velem. - Egyhangúan döntöttek, vagy volt más jelölt is? - Csak az én nevem hangzott el és mindenki rám adta a voksát. - Ebben az is szerepet játszhatott, hogy fiatalabb kollégái mérlegelték jövõjüket. A választás egy-másfél év múlva lesz és manapság nincs biztosíték arra, hogy... - Értem a célzást. Ha valaki feláll a helyérõl, s erre a viszonylag rövid idõre elvállalja az szb-elnöki posztot, majd jövõre nem kap bizalmat, nem biztos, hogy visszatérhet eredeti helyére, amelyet idõközben más kollégával tölthetnek be. Vagyis a helyét senki nem akarta kockára tenni. Én voltam olyan helyzetben, hogy viszonylag könnyen igent mondhattam. Meg is tettem, s azt sem tagadom, hogy a vállaimra nagy felelõsség nehezedett, amikor határoztam. Nem kell bemutatkoznia - Döntéséhez az is hozzájárulhatott, hogy június 30-án megszûnik a KSG telefonos behajtási csoport munkája, amelynek irányítójaként dolgozott... - Munkatársaim más helyre és más beosztásba kerülnek, én pedig azt már korábban eldöntöttem, hogy nem tartok velük. Ekkor jött az szb-elnöki felkérés, így nem vonultam nyugdíjba, hanem elvállaltam a tisztséget. - Mit szóltak azok a kolléganõi, akikkel hosszabb-rövidebb ideig dolgozott együtt? - Elõször õk is meglepõdtek azon, hová kerülök, majd örömüket fejezték ki és sok sikert kívántak nekem új funkciómhoz. - Önt mindenki ismeri az ÉMÁSZ Nyrt. miskolci Dózsa György utcában lévõ telephelyén, ezért senkinek nem kell bemutatkoznia. Akikkel összefutott az emeleteken és a folyosókon, bizonyára elvárásaikat is megfogalmazták a szakszervezettel szemben. - Ezeken a baráti hangulatú beszélgetéseken ilyenekrõl még nem esett szó. Azt érzékeltem, hogy mindenki õszintén beszélt hozzám, de nyomban láttam azt is, hogy ugyancsak mindenki sokat, nagyon sokat vár tõlem és a szakszervezettõl. Minden elképzelhetõ - A soron következõ választást a jövõ esztendõ végén kell megtartaniuk. Kivárják ezt az idõpontot, vagy elõrehozzák a voksolást? - Erre még nem tudok egyértelmû feleletet adni. Ha kellõen belerázódom és úgy érzem, hogy megbízott szb-elnökként helyt tudok állni - valamint bizottságunk is így gondolja -, akkor nem lesz elõrehozott választás. Juhász Gyuláné megbízott szb-elnök Fotó: Gy. I. -...és ha felkérik arra, hogy induljon a választáson, aztán ha majd bizalmat kap, folytatja munkáját? - Ne szaladjunk ennyire elõre. A mondás szerint a hídon akkor kell átmenni, ha az ember odaér. Sportnyelven szólva: minden esély benne van a kalapban. Az is, hogy idõ elõtt befejezem, az is, hogy jövõ õszig dolgozom szb-elnökként és az is, hogy... - Fogalmazhatunk úgy, hogy - már ami az érdekvédelmi munkát illeti - most ért fel a csúcsra? - Hagyjuk meg a csúcsot a hegymászóknak! Inkább nézzük a tényeket: 1974-ben lettem émászos, és a kezdetektõl fogva szakszervezeti tag vagyok. Voltam üzemi bizottsági tag, üzemi bizottsági elnök, szakszervezeti bizalmi, bizottsági tag és most bizottsági elnök lettem. Vagyis ezen a területen is végigjártam azt a bizonyos ranglétrát. - Szoros kapcsolatot ápol majd Németh Lajossal, az ELMÛ szakszervezeti elnökével? - Ez másképpen el sem képzelhetõ! Egyszerûen nem lehetünk ellentétes véleményen, hiszen ebben az esetben úgymond kioltanánk egymást. Kollégámat régen ismerem, egységes álláspontra kell jutnunk és számomra nem kétséges, hogy harmonikusan dolgozunk majd együtt. - Nincs Önben félelem? - Félelem? Nem, ilyenrõl szó sincs, nem is lehet. Inkább attól tartok, hogy sok minden nem rajtam múlik majd. Nagyon remélem, hogy tömeges elbocsájtás nem lesz a cégnél, ez egészen bizonyos. A hatékonyságnövelés korábban már létszám-optimalizálással járt, s nekem az a dolgom, hogy minden munkahelyhez foggal-körömmel ragaszkodjak. Vannak jó hírek is: a rendelet szerint új fogyasztói irodákat kell nyitni, ez harminchatharmincnyolc települést érint majd. Új munkavállalókat ugyan nem fognak felvenni, de jó néhányan ezekben az irodákban dolgozhatnak majd tovább. Új helyzet állt elõ - Hány tagjuk van? - Hatszázötven. Én azt szeretném, ha sokkal több lenne. Egyik célom az, hogy emeljem a szervezettségi szintet, az ideális állapot az, ha minden munkavállaló tagja a szakszervezetnek. - Találkozott már a társaság legmagasabb szintû vezetõivel? - Igen. Régóta ismerjük egymást, de most új helyzet állt elõ. Hamarosan egymással szemben ülünk majd a tárgyalásokon, s partnerként kell egymásra tekintenünk, egymást elfogadnunk. Biztos vagyok benne, hogy ez így is lesz. - Önnek nagy elõdei voltak. Kohányi Pál harminckilenc, Gembiczki Tibor pedig tizennégy esztendeig állt a szakszervezet élén... - Jól tudom, hogy rájuk bármikor számíthatok. Amikor Tibor elköszönt tõlünk, segítségét, támogatását is felajánlotta és ez nagyon jólesett nekem. - Végül árulja el, hogy családtagjai mit szóltak ahhoz, hogy a jól megérdemelt pihenés helyett a szakszervezeti elnöki tisztséget választotta? - Azt hangsúlyozták, hogy ez a munka nekem testhezálló, a funkció nekem való, alkalmas vagyok rá, legyek bátor és kezdeményezõ! Ehhez tartom magam. Gyõri István Gembiczki Tibor elköszönt Az ÉMÁSZ Nyrt. szakszervezeti bizottságának tagjai Miskolctapolcán köszöntötték a társaság távozó szb-elnökét, Gembiczki Tibort, aki meghatottan emlékezett vissza a tisztségében eltöltött tizennégy esztendõre. Gy. I.

6 május-június Szakmai elkötelezettség nélkül nem lehet jó munkát végezni Interjú Hackl Mónikával, a MAVIR kommunikációs osztályának vezetõjével Az Ön története olyan, mint egy keretes szerkezetû regény, a villamosenergia-iparágból indult és oda is érkezett vissza, hiszen tavaly szeptembertõl a MAVIR kommunikációs osztályának vezetõje. Hogy érzi magát a cégnél? A DÉMÁSZ-nál találkoztam elõször a villamos iparággal, és bár késõbb más irányt vett a pályafutásom, továbbra is figyelemmel kísértem a szektor híreit, történéseit, elsõsorban azt, hogyan is zajlik le az én idõmben még elõkészítés alatt álló piacnyitás. Örültem, hogy visszatérek az energetikába, igen érdekes, kihívásokkal teli terület ez ma Magyarországon, sõt az egész világon. Mindemellett az a fajta közösségi élet, amellyel itt találkozhattam korábban, azóta is nosztalgiával töltött el, így örültem a MAVIR-nál felkínált lehetõségnek és nem is csalódtam, rendkívül közvetlen, szinte családias hangulatra találtam itt. Mi újat hozott a MAVIR-ba? Jól mûködõ rendszert vettem át elõdömtõl, így olyan területekre fókuszáltam, amelyek tovább erõsíthetik a belsõ és külsõ kommunikációnkat. Mondana példákat? Új projektjeink új kihívásokat jelentenek a kommunikáció számára is. Ezek közül a nagyszabású, több tízezres körben indítandó Okos Mérés projektünket emelném ki. A folyamat elõsegítésére párbeszédet kezdeményeztünk, fórumokat tartottunk, véleményeket, javaslatokat gyûjtöttünk szakmai körökben, hiszen a többi, hasonló projekteket folytató vállalatok együttmûködése, partneri hozzáállása nélkül nem lehet sikeres a folyamat, mint ahogy nem mûködhet a rendszer a lakosság pozitív hozzáállása nélkül sem. A projekt kapcsán kutatásokat végeztünk, az eredmények alapján pedig jól átgondolt, minden részletre kiterjedõ lakossági felvilágosító és Okos Mérés népszerûsítõ kampányt terveztünk. Számomra az egyik legfontosabb, a vállalati felelõsségvállalás területe. Idekerülve azt tapasztaltam, hogy a MAVIR nem csak a szlogenek szintjén, hanem mûködésének minden területén felelõsen mûködik. Itt a CSR nem csak PR fogás, mint ahogy ezt már oly sok cég esetében láttam. Ezt érdemes artikulálni, megmutatni a külvilág számára. Az évek óta sikeresen mûködõ madárvédelmi programunkat bemutató anyagot készítettünk, amellyel pályáztunk a MAVIR SE Vitorlás Szakosztály, közösségi nap A Hackl Mónika eredeti végzettsége szerint matematikus, aminek a jelenlegi munkájában is hasznát veszi, hiszen a matematika struktúrában történõ gondolkodásra készteti az embert és ezt a logikus gondolkodásmódot a kommunikáció területén is kiválóan lehet alkalmazni. Késõbb közgazdász, valamint üzleti kommunikációs és európai uniós szakértõi diplomákat is szerzett. Munkáját a Magyar Posta Rt. Szegedi Igazgatósága marketing fõmunkatársaként kezdte, késõbb a DÉMÁSZ Rt.-nél töltött be marketing-kommunikációs csoportvezetõi pozíciót, ezt követõen az ÉGÁZ-DÉGÁZ Rt.-nél marketing és kommunikációs osztályvezetõként tevékenykedett tõl a HungaroControlnál (a légiforgalom-irányítás magyarországi szervezete) kommunikációs vezetõként folytatta pályafutását, majd a TESCO kommunikációs igazgatójává nevezték ki. A multinacionális környezetbõl 2010-ben tért vissza az állami szférába, amikortól a MÁV Zrt. társasági kommunikációs vezetõjeként kellett megállnia a helyét. Munkahelyei sokszínûsége, változatossága komoly ismeretet és tapasztalatot nyújtott számára, mind hazai, mind nemzetközi szinten. Az elsajátított munkamódszereket, projektszemléletet és tapasztalatokat 2012 szeptemberétõl a Magyar Villamosenergia-ipari Átviteli Rendszerirányító Zrt.- nél kamatoztatja, ahol a vállalat kommunikációs osztályát vezeti. Emellett a Budapesti Kommunikációs Fõiskolán is oktat. CSR Hungary díjra, melyet meg is nyertünk Zöld Kiválóság kategóriában. A weblapot egészen rendhagyó módon újította meg. Igen, arra gondoltam, hogy a korábbi honlapunk megújítását mûszaki területen tanuló egyetemistákra bízom, hiszen õk nem csak a weblapkészítés legkorszerûbb technikáit ismerik, hanem magát az ágazatot is. Pályázatot írtunk ki a mérnökhallgatók számára, amely annyira sikeresnek és ötletgazdagnak bizonyult, hogy nem is tudtunk egy pályázat mellett dönteni, ezért két elsõ helyezettet is hirdettünk. A pályázatokban leírt ötleteket gondoltuk és fejlesztettük tovább, Önkéntes nap, Sajószöged hírei amelynek elsõ eredményeit már élesben is láthatják a honlapunkat meglátogató érdeklõdõk. (www.mavir.hu). A dolgozók felé történõ kommunikációt mi jellemzi Önöknél? A belsõ kommunikáció területén az egyik legfontosabb cél a vállalati közösség erõsítése, a földrajzilag széttagolt szervezet egységesítése, az, hogy a kollégák kerüljenek közelebb egymáshoz. A MAVIR életében talán soha nem volt annyira szükség a kohézióra, mint most. Mindemellett nem szabad azt sem szem elõl téveszteni, hogy dolgozóink egy része nem rendelkezik számítógéppel, címmel. Meg kell találni azokat a csatornákat, amelyek hozzájuk is eljuttatják az információt és az üzeneteinket. Mikre gondol? Létrehoztunk egy negyedévente, 800 példányban megjelenõ belsõ újságot, a MAVIR Magazint. A visszajelzésekre alapozva kijelenthetem, hogy a lap hiánypótló társaságunknál. Elindítottuk vidéki önkéntes munka sorozatunkat is, amelynek során az ÜRK-kon dolgozó kollégáinkkal együtt végeztünk különbözõ, leginkább kétkezi munkát, az általuk kiválasztott helyszíneken. Mindezek a segítségnyújtás örömén túl, kifejezetten csapatépítõ jellegûnek bizonyultak. (A MAVIR önkéntességrõl szóló cikk a 7. oldalon olvasható, a szerk.) Mindezt tovább erõsíti a vállalati sportélet összetartó ereje is. Azért a páratlan élményért, amit a sport adhat, tartom igen fontosnak az iparági sportélet megõrzését, fenntartását, fejlesztését. Ez olyan érték, amely visszahat a vállalati kultúrára is. Ön egyébként is sportrajongó. A sport központi szerepet játszik az életemben, hiszen régóta kajakozom (Senior Maraton Magyar Bajnokság, Gyõr, május - elsõ helyezett, a szerk.), reggelente futok, rajongok a vitorlázásért, szeretek kerékpározni, síelni. Emellett kevés szabadidõmben sokat olvasok, elsõsorban kortárs szépirodalmat, de szívesen hallgatok zenét is, a klasszikusok mellett az alternatív magyar zenét is kedvelem. Ekkora tapasztalattal, mit tart a legfontosabbnak munkájában? Meggyõzõdésem, hogy szakmai elkötelezettség nélkül nem lehet igazán jó munkát végezni, az elkötelezettség alapja pedig az, hogy azonosulni tudjak a céggel, irányvonalával, értékeivel, amelynek dolgozom. A multik világban nehezebb az õszinte elkötelezettség alapjául szolgáló értékeket fellelni. A MAVIR küldetésével, legfõbb célkitûzéseivel könnyû azonosulni. Van egy nem hivatalos mottónk, amely szerint a MAVIR a hazai villamosenergia-rendszer fenntarthatóságának záloga. Én hiszek ebben, sõt az is jó érzéssel tölt el, hogy mi mûködésünk minden területén, valóban felelõsségteljesen mûködõ vállalat vagyunk. Összefoglalva, hiszek abban, hogy komoly teljesítményt akkor tud nyújtani valaki, ha büszke arra a vállalatra, ahol dolgozik. No persze a jó munkához kell egy jó csapat, ebben is szerencsés vagyok, munkájukat értõ és szeretõ, lelkes kollégákat örököltem. A cég külsõ kommunikációs csatornáinak egyike a Forró Drót is. A MAVIR rendszeresen jelentet meg cikkeket az újságban. Miért tartja fontosnak az együttmûködést? Mivel a Forró Drót minden munkavállalóhoz eljut - nyomtatott vagy elektronikus formában - és az egész iparágnak szól, ezért igen fontos kommunikációs csatornának tartom. Léteznek más lapok is a szakmában, de azok célcsoport-orientáltak (pl. a menedzsmentnek, villamos szakembereknek szólóak), azonban ilyen széles körû, minden egyes munkavállalóhoz eljuttatott újság nincs. A Forró Drót olyan mixét adja az iparágat érintõ híreknek, információknak, ami bárkit érinthet és érdekelhet (még akár az ágazaton kívülieket is). A másik dolog, ami szimpatikus az újságban, hogy bár szakszervezeti lap, de nagyon nyitott és messze nem csak szakszervezeti információkat nyújt. Szabadságra készül a napokban. Hogyan tölti, mik a tervek? Mindenképpen hazamegyek szülõvárosomba, Szegedre, mert a mai napig ezer szállal kötõdöm a városhoz, a Tiszához, és persze ha Tisza, akkor a kajakozáshoz. Idén - a tervek szerint - síeléseink helyszínén, Karintiában töltjük a nyári szabadság egy részét, kipróbáljuk léc helyett milyen ez a vidék két keréken. Bízom benne, hogy két felnõtt gyermekemmel (fiammal és leányommal) is együtt tölthetünk néhány napot. Meyer Herta

7 2013. május - június 7 A hírei Összefogással segítettünk - Önkéntes munka a MAVIR-ban - Több éves tradícióra tekint vissza a MAVIR munkatársainak önkéntes munkája. Az idén rendhagyó módon valósult meg a program: a szokásoktól eltérõen, vidéki helyszíneket kerestünk. A segítségnyújtás mellett leginkább azt tartottuk szem elõtt, hogy a vidéki kollégák is maguknak érezzék ezt a közösségi akciót. Ezért az ország valamennyi ÜRK (üzemviteli regionális központ) területén megkértük a dolgozóinkat, hogy õk keressenek egy-egy olyan helyszínt, ahol elkelne a segítség, mert az önkéntes munkánk nélkül esély se lenne a felújításra, kisebb-nagyobb munkálatok elvégzésére. A segítségnyújtás szándékán túl szerszámok, gépek, eszközök és szaktudás is rendelkezésre álltak minden központunkban. Iskolákban és óvodákban festettünk, csiszoltunk, füvet nyírtunk, gallyaztunk. Az akciósorozat egyik legfontosabb élménye az a kohéziós erõ, ami a vidéki és budapesti kollégákat csapattá kovácsolta a közös cél érdekében. Jó hangulatú, hasznos és eredményes napok állnak mögöttünk. A csapat részét képezték a menedzsmenttagok is: a vezérigazgató, a vezérigazgató-helyettesek, valamint az igazgatók is. Mindannyian úgy nyilatkoztak, hogy élmény volt kétkezi munkát végezni és azonnal látni annak eredményét. Az elvégzett munka remek csapatépítõ tevékenység is volt egyben, hiszen a kollégák az ország minden pontjáról együtt, közösen, igazi csapatként végezték a feladatokat. Olyannyira sikeresnek mondhatjuk ezt az akciót, hogy van olyan vezetõnk, aki azt mondta, hogy legközelebb az egész csapatát hozza, mert ennél jobb csapatépítõ tréninget ki sem tudna találni. Mindemellett nagyon jólesett az a hála és szeretet, amely azoktól az intézményektõl, dolgozóiktól és a helyiektõl áradt felénk, akiknek segíteni tudtunk. Beszélgetéseink során elmondták, hogy meghatódtak, mert korábban nem tapasztaltak ilyen mértékû figyelmet és segítséget, fõleg, hogy az ország minden pontjáról, többek között a fõvárosból is érkeztek segítõ kezek, közöttük vezetõk is, csak miattuk, csak értük. - Jónak lenni, adni, segíteni tényleg jó érzés. Az a cél, hogy nyitott szemmel járjunk és vegyük észre, hol van szükség a segítségre - mondta el Hackl Mónika, a MAVIR kommunikációs osztályvezetõje, az akció ötletgazdája. Meyer H. Szabó Béla: Az alapokat letettük, stabilan állnak a falak - Az érdekegyeztetés és az érdekérvényesítés folyamata a tapasztalataim alapján lassú folyamat. A VIM- FÓ évi indításával sem számítottunk azonnali kiugró eredményekre, gyors sikerre. Az elmúlt négy év azonban bizonyította, hogy a munkavédelemben való együttmûködésben is érdemes apró lépésekben haladni a célok megvalósítása felé. A Fórum négy éves mûködése után úgy adhatom át az elnöki stafétabotot az utódomnak, Kovács Jánosnak, hogy a lerakott alapokra bátran épülhetnek a falak. Az eredmények közül kiemelném, hogy az iparághoz tartozó cégek munkavédelmi képviselõi többségükben tagjai a fórumnak. Ez elismertséget jelent a munkáltatók részérõl. Az üléseinken változó létszámban ugyan, de munkavédelmi szakemberek is részt vesznek. Ez annak a biztosítéka, hogy valódi problémák felvetésével és tapasztalatok átadásával mûködjünk Tisztújítás a VIMFÓ-nál együtt a munkavédelem területén. Amit fejleszteni kell a továbbiakban, az a munkáltatókat tömörítõ szövetséggel kialakítandó közvetlen párbeszéd. Ennek kulcsa, hogy a fórum az ágazatban felmerült munkavédelmi problémákat egy szakmai elõterjesztésben megfogalmazza és az VTM- SZ Munkavédelmi Szakértõi Bizottsága elé tárja. Úgy gondolom, hogy a Fórum új elnökének a munkáltatói szövetséggel kiépítendõ közvetlen kapcsolat elérése, megvalósítás lesz a fõ feladata. Ehhez a továbbiakban is komoly erõfeszítéseket és kitartó munkát kell végeznie a fórumnak és az elnöknek is: meg kell keresni és rá kell mutatni azon közös érdekpontokra, amelyekkel a munkáltatókat közvetlenül is becsatolhatjuk ebbe a szakmai együttmûködésbe. Sok sikert, és eredményes érdekegyeztetést kívánok Kovács Jánosnak és a VIMFÓ tagjainak! Kovács János - a VIMFÓ új elnöke - A megújuló elnökség tagjaként lettem megválasztva a fórum elnökének. Az eddigi aktivitást szeretném továbbvinni, és a megújuló VIMFÓ feladatait, kihívásait teljesíteni. Célunk: a tagság még erõsebb aktivizálása, azaz, hogy az évi két rendezvényünkön túlmenõen is tudjuk mûködtetni a fórumot, de ugyanez alatt értem a kommunikációs csatornáink felélesztését is: például a honlapunkat is frissebbé, gyorsabbá kéne tennünk, illetve az újonnan kirakott anyagokról is ben tájékoztatni szeretnénk a tagságot, hogy tudják, hogy van miért ellátogatni a weblapunkra. Sok a feladat, a tennivaló. Lelkesen vágok bele a VIMFÓ vezetésébe, egy jó csapattal. Nem szeretnénk csak a munkavédelmi képviselõk felé kommunikálni, el akarjuk érni azt, hogy mindenki, akinek munkavédelmi problémája, kérdése akadna, tudja, hogy mi létezünk, és forduljon hozzánk a segítségért, válaszokért. Ennek egyik eszköze lehet a Forró Drót.

8 8 ELMÛ CSALÁDI NAP AZ ÁLLATKERTBEN május-június

9 2013. május - június 9 A nukleáris biztonság területén kiemelkedõ eredményt elért négy szakembernek adták át május 8-án a Hevesy-díjakat a Magyar Tudományos Akadémia székházában. Az elismerésben dr. Gadó János, dr. Fehér István, dr. Gimesi Ottó és dr. Panka István részesült. Az Hevesy György-díj a nukleáris biztonságért A Magyar Tudományos Akadémia, a Somos Alapítvány - a védelmi és biztonsági oktatásért és kutatásért, valamint az MVM Paksi Atomerõmû Zrt. közérdekû kötelezettségvállalása alapján, a nukleáris biztonság területén folyó kutatások kiemelkedõ eredményeinek elismerésére jött létre a Hevesy György-díj a nukleáris biztonságért, amelyet minden évben két kategóriában ítélnek oda. Az I. kategóriában olyan kutatókat ismernek el, akik a nukleáris biztonság területén értek el kiemelkedõ eredményeket. A kuratórium ebben a kategóriában idén két teljes értékû díj odaítélésérõl döntött. Az elsõ díjat dr. Gadó János, a Magyar Tudományos Akadémia Energiatudományi Kutatóközpontjának munkatársa, korábbi igazgatója kapta. Gadó János kezdeményezte, majd irányította a Paksi Atomerõmû blokkjainak biztonságát értékelõ AGNES-projektet, illetve oroszlánrésze volt abban, hogy 2008-ban sikerült a Budapesti Kutatóreaktor kiégett fûtõelemeit Oroszországba visszaszállítani, és a kutatóreaktor áttért a kisdúsítású fûtõelemek használatára. A kategória második teljes értékû díját két személy vehette át, dr. Fehér István és dr. Gimesi Ottó. Dr. Fehér István állami díjas vegyész, aki Hevesy György ( ) magyar vegyész, a radioaktív nyomjelzés Nobel-díjas felfedezõje, aki felfedezésével megalapozta a nukleáris orvostudományt, mint új tudományágat. a Paksi Atomerõmû világszínvonalú környezetellenõrzõ rendszerének kidolgozásával és megvalósításával járult hozzá a nukleáris fejlõdéshez. Dr. Gimesi Ottó, a BME nyugalmazott tanára a radioaktív jódizotópok kémiai formáinak meghatározásával kapcsolatos kutatásaival és módszerfejlesztéseivel jelentõsen hozzájárult az atomerõmû nukleáris biztonságának erõsítéséhez. A Hevesy György-díj II. (ifjúsági) kategóriájának kitüntetettje dr. Panka István. A kitüntetés az ifjúsági kategóriában annak a 35 év alatti szakembernek adományozható, aki a nukleáris biztonság témakörében írta PhD-dolgozatát, és pályázatát a bíráló bizottság elismerésre méltónak ítéli. Dr. Panka István 2010-ben szerezte fizikusi PhD fokozatát, tudományos munkájának címe: Reaktivitás üzemzavarok és ATWS események bizonytalansági elemzései. A Családbarát munkahely pályázat keretében az MVM Paksi Atomerõmû Zrt. a kitüntetõ cím viselése mellett vissza nem térítendõ anyagi támogatást is nyert. A támogatási összegbõl végrehajtott programok, intézkedések határideje május végén lejárt. A megvalósított programok hûen tükrözték a célt, és sikeres visszajelzést adtak a családok érdeklõdésérõl, aktív közremûködésérõl. A programok sorát a Bábkészítõ és bábjáték akadémia nyitotta. A három foglalkozás mindegyikén (március 14- én, április 5-én és május 3-án) egy-egy egyedi, minõségi alapanyagokból készített bábfigura elõállítása volt a középpontban. Így A három kismalac, A békakirály és a Pinocchió mesék alakjai elevenedtek meg a gyermekek, szülõk és nagyszülõk ügyes kezei között. A foglalkozásokat a pécsi Bóbita Bábszínház mûvészei irányították, akik a papírszínház, a felülrõl mozgatható pálcika báb és a marionett báb készítésének rejtelmeibe avatták be a résztvevõket. A program igazi családbarát rendezvényként valósult meg, hiszen voltak olyan családok, amelyekbõl az anyuka, apuka és gyerek - esetenként két, három gyerek - és még a nagymama is részt vett a foglalkozáson. A legnagyobb gyermek 12 éves volt, a legfiatalabb mindöszsze 6 hónapos. Öröm volt nézni, ahogy a szorgos kezû anyukák és nagymamák mellett a gépész, a mérnök, a humán szakember apukák ügyeskedtek az ollóval, ragasztóval. A közösen végzett kreatív munka értékes percekkel gazdagította a szülõ/nagyszülõ - gyermek kapcsolatot. hírei A kölcsönös tájékoztatásról Együttmûködési megállapodást írt alá május 15-én Bakondi György, a Belügyminisztérium Országos Katasztrófavédelmi Fõigazgatóságának vezetõje és Hamvas István, az MVM Paksi Atomerõmû Zrt. vezérigazgatója. A megállapodás a Paksi Atomerõmûnél bekövetkezõ, biztonságot érintõ jelentésköteles és a közérdeklõdésre számot tartó eseményekrõl történõ tájékoztatás módját, továbbá a nukleárisbaleset-elhárítás szempontjából a hivatásos katasztrófavédelmi szerv központi szerve számára mérési adatok küldésének megvalósítási rendjét tartalmazza. A kölcsönös tájékoztatásról szóló megállapodás aláírását követõen Bakondi György látogatást tett az üzemi területen és megtekintette a Védett Vezetési Pontot. LA Elismerés az Atomenergetikai Múzeumnak Az Év Múzeuma kitüntetõ cím elnyerésére a Pulszky Társaság - Magyar Múzeumi Egyesület immár másfél évtizede minden esztendõben meghirdeti pályázatát. Az évek során kialakult gyakorlat szerint a testület az idén is a múzeumok beküldött információit és anyagait, valamint a helyszíni látogatások során szerzett tapasztalatokat együttesen értékelte. Ennek során megvizsgálták a paksi Atomenergetikai Múzeum elmúlt évi tevékenységét is, amit a bíráló bizottság elismerõ oklevelével jutalmaztak. Az oklevelet a Múzeumi Majálison, a Magyar Nemzeti Múzeum Dísztermében tartott ünnepségen adták át. SZP Családbarát programok a Paksi Atomerõmûben Az iskolai szünetekben a humán szervezet három éve szervez Egészségkuckó tábort a munkavállalók gyermekei számára. Az idei évben a tavaszi tábor a Családbarát munkahely pályázat támogatásával valósult meg. Az Egészségközpontban március 28-tól április 2-ig megrendezett három napos programon tizenkét gyerek vett részt, akik különbözõ korcsoportokat (6 évestõl 13 évesig) képviseltek. Az egész napos táborban a gyerekek számára háromszori étkezés térítésmentes biztosítására volt lehetõség. Emellett a programok megvalósításához társas játékok, fejlesztõ játékok, kreatív hobbi termékek, ugráló kötelek és egyéb papír-írószer eszközök megvásárlására került sor a pályázaton nyert összegbõl. A pályázat harmadik céljaként fogalmazódott meg a családbarát üdülõk kialakítása, illetve fejlesztése, az üdülõk eszközparkjának baba- és gyermekbarát eszközökkel történõ kiegészítése. Ennek keretében a balatonfüredi Rekreációs Központ egy tandem kerékpárral, illetve gyermekszállító utánfutóval gazdagodott, amelyek igen nagy népszerûségnek örvendenek a vendégek körében. Ezen felül az uszodai öltözõ pelenkázóasztallal, a kikötõi játszótér homokozókészlettel gyarapodott, az üdülõben berendezett játszószobában pedig új kisautókkal bõvült a rendelkezésre álló játékok köre. A soproni Fenyves üdülõ homokozójátékokat, labdákat kapott, a Fadd-Dombori Pihenõtelep pedig májustól lengõtekével és új kerékpárokkal várja az aktív pihenést kedvelõ vendégeket. Lászlóné Németh Ilona

10 10 Mozdulnak a fiatalok május - június Hagyjuk az üres dumát! - Ifjúsági szakszervezeti tüntetés Berlinben Jövõre életbe léphet a nincs több pályakezdõ munkanélküli program Hatmilliárd eurót biztosít a következõ hétéves költségvetési ciklusban az Európai Unió az ifjúsági garancia programra, ami azt volna hivatott elérni, hogy a 25 év alatti fiatalok ne legyenek négy hónapnál tovább munkanélküliek. Magyarországnak 15 milliárd forintnyi összeg juthat négy rossz helyzetû régióra, ami az aktív foglalkoztatáspolitikai eszközök súlyához mérten csekélynek mondható. Annyit azonban már elért az unió, hogy ezeket a pénzeket az elsõ két évre csoportosítják, és talán lesz lehetõség a program újratöltésére. Eközben azonban egyre nõnek a feszültségek a periférián. Az Európai Tanács mostani kétnapos (június ) ülésének egyik fõ napirendi pontja a növekedés és munkahelyteremtés, ezzel kapcsolatban az ifjúsági munkanélküliséget leküzdeni hivatott garancia program. Az Európai Tanács által már áprilisban jóváhagyott program értelmében a 25 év alatti munkanélkülieket úgy kell segíteni, hogy ha elhagyják az oktatást vagy elveszítik munkájukat, akkor legfeljebb négy hónapig maradjanak álláskeresõk, ezt követõen munkát, képzést vagy gyakornoki pozíciót kell nekik ajánlani. A cél, hogy a fiatalok munkatapasztalatot szerezzenek, és ne essenek ki a munkaerõpiacról. Demográfiai veszélyek VIFI itt a helyed! AZ EVDSZ tagszervezeteinek tenni akaró fiataljai között A fiatal munkavállalók napjainkban nem tudnak sokat, azaz nem eleget a szakszervezetrõl, az érdekvédelmi tevékenységrõl, a munkahelyi kollektíváról, az öszszetartásról és a szolidaritásról. Új idõk járnak, a média eszközei lettek a fõ kapcsolódási pontok. Az EVDSZ Ifjúsági Tagozata tagjai számos programot, oktatást, továbbképzést, találkozókat, konferenciákat tartanak és vesznek részt rajtuk annak érdekében, hogy minél több villamosenergia-ipari fiatal lássa a szakszervezeti munka eredményeit és elõnyeit. Az új irány a közösségteremtés, mely magában foglalja a közösségi oldalakon való aktív részvételt is. Ezen kívül a tagozat képviselõi és tagjai fontosnak, ha nem a legfontosabbnak tartják a személyes találkozásokat, személyes beszélgetéseket: a programokon történõ részvétel után másként látják majd az érdeklõdõ fiatalok a Villamosipari Fiatalok (VIFI) tevékenységét és az összetartozás élményét! Várjuk az érdeklõdõket körünkben, jelmondatunk: Gyere közénk, tartozz hozzánk! Itt a helyed! Keress minket, kérdezz tõlünk: VIFI elnök - Petrovicsné Skuczi Ágnes (OVIT) A fiatalokat ugyanis különösen veszélyezteti a válság, a 25 év alattiak körében a munkanélküliségi ráta duplája a teljes népesség munkanélküliségének. Ráadásul az ifjúsági foglalkoztatási válság évtizedeken át érezteti hatását. A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) szerint a foglalkoztatottság javítására tett intézkedések halogatása elveszett generációhoz vezethet. A fiatal kori tartós munkanélküliség ugyanis a késõbbiekben is növeli az esélyét az újabb munkanélküliségnek és rontja a jövedelmi esélyeket. Európában a közelgõ demográfiai problémák még inkább ráirányítják a figyelmet a bajra, a fiatalok munkanélkülisége ugyanis elvándorláshoz, a gyermekvállalás halasztásához illetve szociális feszültségekhez vezet. Görögországban már 64 % a 25 év alattiak körében a munkanélküliség. Spanyolországban is 60 % körüli. Andor László, az Európai Bizottság foglalkoztatásért és szociális ügyekért felelõs biztosa újságírók elõtt Brüsszelben elmondta, a magas munkanélküliség miatt bekövetkezõ gazdasági veszteség és komoly demográfiai következmények országban már látszanak. Tetteket akarunk, nem üres szavakat! Ha bank lennék, már rég megmentettetek volna! Hé, nem elvándorlunk, kidobtak minket! Keletrõl nyugatra, északról délre, nekünk srácok mindegy, szenvedjetek kedvetekre! - Csak néhány transzparens a több száz közül, melyek a berlini kancellária elõtti hatalmas parkot színezték e hét szerdán délután. A Német Szakszervezeti Szövetség (DGB) ifjúsági tagozata közös demonstrációra hívta az európai fiatal szakszervezeti képviselõket az európai ifjúsági munkanélküliség orvoslására javasolt uniós eljárás ellen, melyhez a LIGA Szakszervezetek is csatlakozott. Angela Merkel július 3-án 18 európai vezetõt és 28 munkaügyi minisztert hívott öszsze az ún. Ifjúsági Csúcstalálkozóra Berlinbe, melyen az európai országok államfõivel, szociális és munkaügyi minisztereivel az ifjúsági garanciaprogram bevezetésének lehetõségeit tárgyalják meg. Az ifjúsági garanciaprogram szerint minden 25 év alatti, az oktatásból kilépõ fiatal 4 hónapon belül garantáltan munkához, vagy valamilyen oktatáshoz, továbbképzéshez juthatna majd, igen ám, de ehhez elegendõ forrásokra és egy gondosan kidolgozott programra lenne szükség. Az Európa-szerte egyre növekvõ ifjúsági munkanélküliség 2013-ra drasztikus méreteket öltött, hazánkban már csaknem 30 %-os, Görögországban pedig már a 62 %-ot is meghaladja. A szakszervezeti fiatalok ugyan örömmel fogadták az ifjúsági garanciaprogramot, azonban felháborodásukra okot adott, hogy az Európa Tanács június ai brüsszeli ülésén csupán 6 milliárd eurót szavazott meg a probléma orvoslására. A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet (ILO) szerint 21 milliárd euróra lenne szükség csak azon országok hathatós programjainak megvalósítására, melyekben euró a fizetõeszköz. Ebben a megvilágításban az öszszes uniós tagállamra a 6 milliárd nagyon kevésnek tûnik. Rövid távú terveken kívül nem látható Európa-szintû megoldás, sõt, a fiataloknak egyre szûkülnek az esélyei a folytatódó megszorításoknak köszönhetõen. A DGB szerint a 6 milliárdos összeg nem csak hogy kevés, hanem egyenesen felhá- borító és nevetséges, fõleg, hogy az Európai Unió a bankok megmentésére 1200 milliárd (!) eurót költött. A 6 millió európai fiatal, aki önhibáján kívül, a gazdaság hanyatlásának köszönhetõen munkanélküli, végre tetteket akar látni, és nem üres szavakat. Ezért a DGB ifjúsági tagozata a Merkel által összehívott csúcstalálkozóval egy idõben Alternatív Ifjúsági Csúcstalálkozó néven európai szintû kerekasztal-beszélgetést és demonstrációt hirdetett a berlini kancellária épülete elé. A kerekasztal-beszélgetésen német, spanyol, francia, portugál, görög, lengyel, ír és olasz szakszervezeti vezetõk elmondták, hogy az egyes országokban milyen problémákkal küzdenek a fiatalok. A helyzet mindenhol nagyon aggasztó, hasonlóak a problémák, mint Magyarországon, teljes bizonytalanság, célés jövõkép-vesztettség, elszegényedés, lehetõségek szûkülése, a szakképzés és gyakor- nokság körüli problémák. Ebben a helyzetben az egyik legfontosabb szakszervezeti alapérték, a szolidaritás elõtérbe kerül. Itt az idõ, hogy öszszefogjanak az európai fiatalok, nem engedjük, hogy a fejünk felett döntsenek, rólunk! - jelentette ki a DGB ifjúsági tagozatának elnöke, és talán nem is mutathatta volna más jobban a közös elkötelezõdésre és felelõsségvállalásra való nyitottságot, mint az ezt követõ hangos ováció és hoszszas taps. A kerekasztal-beszélgetésben részt vevõk közösen fogalmazták meg a követeléseiket, melyeket a dobokkal és utcai performansszal kísért hangos és látványos demonstrációt követõen átnyújtottak Angela Merkelnek. A követlelések a következõk: 1. Azonnali programot az ifjúsági foglalkoztatás elõmozdítására! 2. Az eszközök növelését az átcsoportosítás helyett! 3. Szakmai munkacsoportot az ifjúsági munkanélküliség által sújtott államok támogatására! 4. A jó szakképzéshez hosszú távú elképzelések és nem rövid távú akciók kellenek! 5. A gyakornokság kötelezõ európai szintû standardjainak felállítását! 6. Jövõ- és befektetési programot az EU-nak! Csak a pénz kevés rá Épp ezért kap figyelmet az EU ifjúsági munkahely garancia programja, ami ugyan jó irányba tett lépés, de úgy tûnik, a rá szánt források igencsak korlátozottak. A as uniós költségvetési keret 6 milliárd eurót szán a célra, amibõl 3 milliárd euró az új forrás, a másik 3 milliárd a szociális alapból kerül átcsoportosításra. A forrásokat olyan térségek kapcsán lehet igénybe venni, ahol a fiatalok munkanélküliségi rátája 25 % fölötti. Az egyes országok között nagy eltérések vannak e szempontból, Spanyolországban például jóformán az egész országra teljesül, így Spanyolország az egész 6 milliárdból akár 1 milliárd eurót is megkaphat. Magyarországon a hét régióból négy kerülhet a programba, a 6 milliárd euróból nagyjából 15 milliárd forint az, amit megkaphatunk. Orrnehéz költés és remény liganet.hu Az elsõ reakciók szerint a 6 milliárd euró csepp a tengerben, és ilyen méretû programmal nem lehet a problémát orvosolni. Ezért is állapodtak meg arról, hogy a 6 milliárd euró felhasználása orrnehéz (frontloading) legyen, azaz inkább az elsõ két évben, ben használják fel. Ezt követõen feltölthetõ újra az alap, ha az Európai Unió ezt még mindig szükségesnek találja - magyarázta Andor László. Az országoknak októberig kell benyújtaniuk konkrét programjukat a garancia programhoz, majd a forrásokkal való összekötésben a bizottság fog segítséget nyújtani, hogy jövõ januárban az ifjúsági program elindulhasson. A gazdaság kilábalása nélkül azonban hiú ábránd volna a foglalkoztatottság kitartó javulására számítani. liganet.hu

11 2013. május - június 11 Pannónia Nyugdíjpénztár - partner az öngondoskodásban - Lassan húsz éve alakult a Pannónia Nyugdíjpénztár, a CIG Partnerség tagja, amely VIT néven (Villamosenergiaipari Társaságok Nyugdíjpénztára) kezdte hosszú és sikeres pályafutását. Paczolai Szabolcs helyettes ügyvezetővel és Müller István kontrollerrel beszélgetünk a pénztár terveiről, erősségeiről és hogy miért érdemes a széles piaci kínálatból éppen a Pannóniát választani megtakarításaink partnerének. MI: Tizenkilenc, az energiaiparban tevékenykedõ nagyvállalat (beleértve a bányákat, erõmûveket is) támogatta az alapítást. A Pénztár folyamatosan nyit kifelé, de a mai napig a tagság nagy részét ez a szektor adja. A CIG Partnerségen belül az önkéntes nyugdíjpénztár mellett mûködik egy önkéntes önsegélyezõ pénztár is. Milyen eredményekkel bír ma a Pannónia Nyugdíjpénztár? Úgy tudom, számos mérésben dobogós helyet kapott. MI: Így van. Ma elmondhatjuk, hogy több, mint 35 ezer pénztártaggal, közel 77 milliárd forint tagi vagyonnal és jelentõs mûködési tartalékkal stabil, erõs önkéntes nyugdíjpénztár pénztár vagyunk a piacon. Büszkék vagyunk rá, hogy a pénztárakat összehasonlító elemzésekben rendre az élmezõnyben vagyunk. A nyugdíjcélú megtakarítások esetében legfontosabbnak számító hosszú távú hozamadatok tekintetében a Pénztár hagyományosan jól teljesít. Ezt támasztja alá például a PSZÁF által készített Nyugdíjpénztári hozamok ( ) címû összehasonlítás is. Az átlagos 10 éves hozamrátát tekintve, a klasszikus jellegû portfólió esetében közvetlen versenytársaink között elsõk vagyunk, míg a másik két portfóliónk szintén dobogós helyen végezett. Másik fontos fegyvertényünk az igen kedvezõ díjterhelési mutató, melynek szintén a PSZÁF által, utoljára 2011-ben publikált összehasonlításban szintén igen elõkelõ helyet értünk el messze versenytársaink 0,93 %-os átlaga alatti, 0,5%-os eredményünkkel. Ez lényegében a pénztár mûködésének és az egyéni számla befektetésének költségeit jelenti az egyéni számlák arányában. A Pannónia Önsegélyezõ Pénztár pedig szektorában piacvezetõ, több mint 10 ezer tagja van és 1 milliárd forintot meghaladó tagi vagyonnal rendelkezik. A vasutas és a villamosenergia-ipari ágazatban kedvelt szolgáltatásokat nyújt. Miért érdemes egyáltalán önkéntes nyugdíjpénztári megtakarítást választani? MI: Napjainkban egyre nagyobb a bizonytalanság, amikor leendõ nyugdíjunkra gondolunk. A magánpénztári szektort érintõ változások és az állami nyugdíj hektikussága, az arra nehezedõ nyomás miatt elõtérbe kerül az öngondoskodás, saját és családunk jövõjének bebiztosítása. Ezért szükségesnek tartjuk az idõskori öngondoskodást. Ehhez az önkéntes nyugdíjpénztári forma egy kiváló lehetõség: a megtakarítás hosszú távú, rendkívül elõnyös befektetés, hiszen az állam az önkéntes pénztári tagokat a befizetés után jelentõs adókedvezménnyel támogatja, továbbá az egyéni számla hozama mentes a kamatadó alól. A megtakarítás továbbá örökölhetõ, így váratlan tragédiák esetén is támogatást nyújthat. Középtávú befektetésnek is kiválóan alkalmas, hiszen a tíz éves várakozási idõ elteltével a megtakarítás hozama adómentesen felvetõ. Emellett a munkáltatói szerepvállalás lehetõsége is komoly elõny: a tagok tagdíjfizetését részben vagy egészben a munkáltatók kedvezõ adójárulék feltételekkel átvállalhatják. A villamos- és bányaipari szektorban az önkéntes nyugdíjpénztári munkáltatói tagdíj hozzájárulás széles körben elterjedt, de a cafetéria rendszerekben is kérhetõ. A közelmúltban a magánnyugdíj pénztári ágazat megszüntetésérõl döntöttek. PSz: Sajnos ez év július elsejétõl el kellett indítanunk a magánpénztári ágazatunk végelszámolását. Ezt a nehéz döntést meg kellett hoznunk, mivel felelõsséggel már nem tartható fenn tovább ez a pénztári ágazat. A jogszabályi környezet nem A Vitamin Egészségpénztár az együttmûködésrõl: A Vitamin Egészségpénztár közel 23 ezer fõs tagságának 55 %-át a villamosenergia-ipari munkavállalók teszik ki, így kiemelt figyelmet fordít e szektor szereplõivel való együttmûködésre, továbbra is megõrizve munkáltatói központú szervezettségét. A Pannónia Pénztárral is olyan - kölcsönös elõnyökön alapuló - stratégiai együttmûködésre törekszünk, amely mindkét fél, de elsõsorban pénztártagjaink érdekeit szolgálja. Komoly lehetõséget látunk a VITAMIN több mint 15 éves pénztár-üzemeltetési tapasztalatainak hasznosítására egyes pénztári, illetve pénztárüzemmel kapcsolatos szolgáltatások nyújtására vonatkozó megállapodásokban, amely véleményünk szerint a Pannónia Pénztár részére is költségmegtakarítást, hatékonyabb mûködést eredményezhet. - mondta el Schmidt Péterné, elnök asszony. segíti a magánpénztárak mûködését, a taglétszám drasztikusan lecsökkent, a tagi fizetési hajlandóság szinte alig mérhetõ. Tagjaink részére már két tájékoztató levél került kiküldésre a további lehetõségekrõl, határidõkrõl, és a jelenleg még aktív társpénztárakról. Természetesen honlapunkon is minden információ folyamatosan elérhetõ. Hogyan tovább? Gondolkodnak-e szolgáltatások bõvítésben? PSz: Célunk, hogy paci szerepünket és stabilitásunkat az önkéntes nyugdíjpénztári ágazat beolvadások útján történõ bõvülésével erõsítsük. Ennek példája volt 2012-ben a Mobilitás Nyugdíjpénztárral valamint júliusban a XI. kerületi Polgármesteri Hivatal Nyugdíjpénztárával való egyesülés. A Pannónia márkanév felvétele sokat segített a nyugdíjpénztár ismertségének növelésében. A nyugdíjpénztári szolgáltatási kör törvényileg adott, de tágabban értelmezett bõvítésben is gondolkodunk. A CIG Partnerség célja, hogy minden élethelyzetre - öregség, egészségromlás, rászorultság - szólóan biztosítson öngondoskodási formát, az önkéntes pénztári szolgáltatások teljes körét nyújtsa a Pannónia márkanév alatt. A jelenleg is mûködõ önkéntes nyugdíjpénztár és önkéntes önsegélyezõ pénztár mellé reményeink szerint minél hamarabb csatlakozhat egy egészségpénztár is. Úgy gondoljuk, hogy erre a legjobb partner a Vitamin Egészségpénztár lehet, mivel tagságunk jelentõs részében azonos, a nyugdíj és egészségpénztár alapvetõen a villamosenergia-ipari ágazatra épül. Úgy véljük, hogy a szervezetek együtt hatékonyabb és olcsóbb mûködést tudnak kialakítani, ami a pénztári szervezetek és legfõképpen a pénztártagok érdeke. Mindezek mellett a pénztártagok számára új lehetõségek nyílhatnak meg kedvezményes biztosítási szolgáltatások igénybe vételére. Meyer Herta További információ: Pannónia Nyugdíjpénztár - Telefon: (1) , (1) , (1) , (40) (csak vidékrõl hívható)

12 május - június. VITSPORT vándorkupák átadása Júniusban a Villamosenergia-ipar a Sportért Alapítvány kuratóriumi ülésén az EDF DÉMÁSZ SE ügyvezetõje, Márton Sándor átvette a nagyvállalati kategória gyõztesének járó vándorkupákat Horváth Tibortól, a kuratórium alelnökétõl. HÍREK Értekezlet a villamosenergia-ipari sportélet szakmai irányításáról EREDMÉNYEK: Részvétel a fontos : kis- és középvállalati kategória: I. MVMI Informatika Zrt. II. Budapesti Erõmû Zrt. III. MAVIR Zrt. nagyvállalati kategória: I. EDF DÉMÁSZ Társaságcsoport II. ELMÛ-ÉMÁSZ Társaságcsoport III. Mátrai Erõmû Zrt. Nem csak a részvétel a fontos : kis- és középvállalati kategória: I. MAVIR Zrt. II. Bakonyi Erõmû Zrt. III. MVM Tcsop (MVM, GTER, MVM Partner) nagyvállalati kategória: I. EDF DÉMÉSZ Társaságcsoport II. Paksi Atomerõmû Zrt. III. Mátrai Erõmû Zrt. Gratulálunk a gyõzteseknek! A villamosenergia-ipari sportmozgalom sportszakmai irányítását végzõ bizottságok képviselõi gyûltek össze június 19- én, hogy megvitassák a nagy hagyományokkal bíró iparági sporttalálkozókkal kapcsolatban felmerülõ aktuális kérdéseket. Az eseményt a sportbizottság hívta életre a Villamosenergia-ipar a Sportért (VITSPORT) Alapítvány támogatásával, a helyszínt pedig a Budapesti Erõmû Zrt. biztosította. Az értekezleten 13 sportág (sí, sakk, horgászat, tenisz, természetbarát, kajak-kenu, vitorlás, labdarúgás, teke, kosárlabda, sárkányhajó, futás, fallabda) képviselõi vettek részt. Várhelyi Géza, a sportbizottság elnöke és a rendezvény elõadója elmondta, hogy az értekezlet célja elsõsorban tájékoztatás, koordinálás: a Sportági Bizottságok még színvonalasabb szakmai munkájának elõsegítése. Új bizottságok alakultak, sok új taggal, így szükségesnek látszott összehívni egy olyan egyszeri fórumot, ahol a különbözõ sportágak iparági szintû irányítói információkhoz juthatnak, tapasztalatokat cserélhetnek és együttgondolkodhatnak a sportmozgalom jelenérõl és jövõjérõl a villamosenergia-iparra mostanság jellemzõ nehézségek, bizonytalansági tényezõk közepette. Az értekezlet után azonban minden probléma, nehézség ellenére szerencsére leszögezhetõ: az iparági sporttalálkozók unikumnak tekinthetõ hagyománya tovább él a nagy számú lelkes és elhivatott, feladatát társadalmi munkaként végzõ sporttársnak köszönhetõen, valamint a Ti segítségetekkel, akik részt vesztek e találkozókon és versenyeztek évrõl évre. Az MVM társaságcsoportjai között kis cégnek számító MVM Informatika Zrt. (147 fõ) vállalta a 44. Villamosenergia-ipari Sakktalálkozó megrendezését Felsõtengelicen, a Hotel Orchideában május között. Alapos elemzés elõzte meg a helyszín kiválasztását. A felhívásra 14 társaságcsoport nevezte be majd 60 sakkozóját. Az országon belül a hely viszonylag központi elhelyezkedésének köszönhetõen szinte egyszerre megérkeztek a versenyzõk az ország legtávolabbi csücskébõl is, a versenybírók, velük a sakk-készletek, és a minden komoly sakkparti elengedhetetlen kelléke, a sakkóra. Annak érdekében ugyanis, hogy egy-egy játszma ne nyúljon a végtelenségbe, esetünkben a schnell partiknál 2x5 perc a versenyzõk gondolkodási ideje. Lépésének megtételét követõen a játékos egy gomb lenyomásával leállítja saját, egyben elindítja ellenfele óráját. A sportbizottsági értekezleten jelentõs szabálymódosításokat szavaztak meg. A Iparági sakktalálkozó versenybírók javaslatára a holtversenyek eldöntésére a Berger-féle számítás helyett a sokkal egyszerûbb Bucholz progresszív számítást alkalmazzák, ahol az majd szükséges lesz. A minõsített versenyzõk esetében az Élõ-pontérték a csapatversenyben a táblaszámkiosztást is meghatározza. Jövõre próbaképpen bevezetik a fix 2x5 perces játszmák helyett a 2x4 perceseket, de minden lépés után kap 2 másodpercet - ettõl azt várják, hogy bátrabban, gyorsabban játszanak majd a snellezõk. Az egyéni versenyre ötvenen neveztek, melyet 11 fordulós svájci rendszerben bonyolítottak le. Minõsítettek (1800 Élõ pont felettiek): 1. Tóth Gergely MVM Paksi Atomerõmû Zrt. 2. Mácsik Tamás MVM ERBE Zrt. 3. ifj. Egri László E-ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt. Amatõrök: 1. Bálint Mihály ELMÛ-ÉMÁSZ Zrt., 2. Kovács Milán E-ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt., 3. Csirke István Pannon Hõerõmû Zrt. A csapatversenyre az MVM Paksi Atomerõmû Zrt. és az E-ON Északdunántúli Áramhálózati Zrt. 2-2, a MAVIR Zrt, a Pannon Hõerõmû Zrt., a Schneider Electric Hungária Zrt., a Vértes és az MVM Informatika 1-1, az MVM, a E-on ETI Kft. és az MVM OVIT közösen, összesen 13 csapat nevezett. A helyezéseket körmérkõzésen, 13 forduló után tudták eldönteni. Minõsített kategóriában: MVM Paksi Atomerõmû Zrt. I. csapata (39 pont: Straubinger Dániel, Tóth Gergely, Berta Tibor, Nagy Lajos), 2. E-ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt. (38,5), 3. E-ON Északdunántúli Áramhálózati Zrt. (38,5) - szoros eredményt hozott. Amatõr kategóriában: 1. MVM Paksi Atomerõmû Zrt. II. csapata (27 pont Benedeczky Lehel, Straubinger József, Fekete Béla, Véhmann Ferenc), 2. Vértes Erõmû Zrt. (26,5), 3. Schneider Electric Hungária Zrt. (21.5) A legjobb 60 éven felüli versenyzõ Iván Zoltán Pannon Hõerõmû Zrt. (7 pont), a 18 éven aluliak között ifj. Egri László E-ON Tiszántúli Áramhálózati Zrt. (8) lett. Fekete Béla MVM Paksi Atomerõmû Zrt. játéka alapján a 3. táblán tábladíjat kapott. A versenyek délelõtt zajlottak. Délután Petõfi útján Uzd és Sárszentlõrinc, valamint az Atomenergetikai Múzeum voltak a kirándulások úti céljai. Este a sakktalálkozó résztvevõi a Sárgödör téren Polgár Zoltán présházában költötték el vacsorájukat, mely egy hangulatos borkóstolóval volt egybekötve. Pataki Ádám elektronikus tangóharmonika játékával bûvölte el hallgatóságát. A díjakat Várhelyi Réka, a Vitsport Alapítvány titkára és Nemes György, az MVM Informatika Zrt. biztonsági igazgatója adták át. Tartalmas programú, jó hangulatú sakktalálkozóról viszik jó hírünket. gyulai HELYREIGAZÍTÁS A Forró Drót elõzõ lapszámában kollégája, Lipniczky Lajos búcsúzott Hajdú Andrástól, az OVIT közelmúltban elhunyt, iparág-szerte ismert nyugdíjas sportvezetõjétõl. Az emlékezõ írásban tévesen szerepelt, hogy " a 2012-ben alapított a Sportért és az Iparági Kollégákért Díj elsõ birtokosa Hajdú András " A kitüntetést ugyanis a VITSPORT Alapítvány 2009-ben alapította és ítélte oda elsõ ízben és éppen jelen lapszámban fejezõdik be az a cikksorozat, amely az eddigi kitüntetetteket mutatta be. Bandi 2011-ben kapta meg a díjat, sorrendben negyedikként, de ez mit sem von le az érdemeibõl: személyében egy kitûnõ kollégát, sportembert vesztettünk el, halála az iparági sportmozgalom számára nagy veszteség! Várhelyi Géza, a VITSPORT Alapítvány kuratóriumának elnöke Idén negyedik alkalommal ad otthont Fadd-Dombori az Iparági Sárkányhajó Találkozónak, ideje szeptember 6-8. Várjuk fõs csapatok jelentkezését a versenykiírásnak megfelelõen. Evezz velünk!

13 2013. május - június 13 Iparági Egykosaras Találkozó Az EDF DÉMÁSZ rendezte meg a 4. Villamosenergia-ipari Egykosaras Találkozót Baján, április 20-án. Az egykosaras találkozó során 5 fõs csapatok küzdenek egymással, de egyszerre csak három-három játékos van a pályán. Tavaly csupán vegyes csapatok mérkõzhettek, most a férfi, nõi és a családi kategóriát is kiírták. Reggel kilenckor már dübörgött a bemelegítõk kosárlabdáitól a Dr. Posta Sándor Fõiskola sportcsarnoka. Franczva László fõrendezõ rövid üdvözlõ beszéde után bemutatta a pályafelügyelõket, majd ismertette a programot. Saját kategóriájában mindenki játszhatott mindenkivel - így nem lehetett a sorsolás szeszélyére hivatkozni. Két pályán kezdõdtek meg a kiélezett küzdelmek. A játékosok egy-egy villanás erejéig a szebb idõket idézték - a távoli kosaraknál, melyek itt csak 2 pontot értek. Hiába a 20 percre rövidített játékidõ, a folyamatos cserelehetõség - a gyilkos iram sokat kivett a játékosokból, gyakran kellett cserélni az átizzadt mezeket. Délben pizzát ebédeltünk, majd büntetõdobásban és hárompontos távoli dobásokban mérték öszsze tudásukat a játékosok. A mérkõzéseket követõen eredményhirdetésre került sor, a rendezõk szép kupákkal ismerték el a csapatok eredményességét, valamint a kiemelkedõ egyéni teljesítményeket. Férfiak: Vegyes: 1. MVM Paks 1. csapata 1. EDF-DÉMÁSZ 1. csapata 2. MVM Paks II. 2. EDF-DÉMÁSZ 2. csapata 3. Budapesti Erõmû 1. csapata 3. Mátrai Erõmû 1. csapata 4. MVM Informatika 1. csapata 4. Budapesti Erõmû 2. csapata 5. MVM Paks 2. csapata 5. Mátrai Erõmû 2. csapata Családi: 1. Mátrai Erõmû 3. csapata, 2. Mátrai Erõmû 4. csapata, 3. MVM Informatika 2. csapata A díjkiosztó után városnézés következett este hatig, majd a városi sportcsarnokba NB I/B-s kosárlabdameccsre voltunk hivatalosak. A Bajai Bácska FKE és a TF Budapest küzdelme igen hangos biztatásunk ellenére a vendégek gyõzelmével végzõdött. Az esti vacsorán sajnálatos módon kevesen vettünk részt, annak ellenére, hogy rendkívüli volt a kínálat. A vacsorát követõen a létesítmény által biztosított bowling pályán vettünk revánsot a kosárlabdapályán elért egymás közötti eredményekért. Szálláshelyünk az elmúlt évben megismert panzióban volt, ahol régi ismerõsként üdvözöltek bennünket. Kedvességükkel, figyelmességükkel és a panzió szolgáltatásaival méltán elégedettek lehettünk. Összességében elmondhatjuk, hogy nagyon szép helyen, felkészült rendezõk irányításával színvonalas mérkõzéseken sportszerû keretek között ápolhattuk és építhettük tovább kapcsolatainkat. HÍRBLOKK Sok sebbõl vérzik a magyar energiaszektor. Hiányoznak a növekedéshez szükséges beruházások, az energiaipar által korábban termelt eredmény aligha nevezhetõ extraprofitnak, míg az energiaszektorral kapcsolatos kormányzati lépések egyre inkább a hazai társaságokat érintik - hangzott el a Napi Gazdaság energiakonferenciáján. Dorkota Lajost a Magyar Energetikai és Közmû-szabályozási Hivatal (MEKH) elnökévé nevezte ki július 1-jei hatállyal Orbán Viktor miniszterelnök. A határozat a Magyar Közlöny szerdai ( ) számában jelent meg. A hivatal új elnökének megbízatása 7 évre szól. Egyúttal megszûnik Dorkota Lajos Fejér Megyei Kormányhivatalt vezetõ kormánymegbízotti megbízatása június 30-i hatállyal. A villamosenergia-piacok összekapcsolására irányuló, 2012 szeptembere óta mûködõ cseh-szlovák-magyar projekt Lengyelországgal és Romániával bõvülhet. Ebbe az irányba hat a V4 országok záróülésen megerõsített elkötelezõdése is a sikeres cseh-szlovák-magyar piac-összekapcsolás Lengyelországra történõ kiterjesztése mellett. A projekt jelentõs lépés az európai belsõ villamosenergia-piac kialakítása felé, amelynek 2014-es céldátumát az Európai Unió állam- és kormányfõi 2011 februárjában fogadták el. Avégtelen forrásnak számító szél-, víz- és napfényenergia felhasználása három éven belül olyan mértékû fejlõdésen fog keresztül menni, hogy a globális földgázfelhasználás visszacsúszik a harmadik helyre, de a szén alapú energia ellátást nem taszítja még le a trónjáról ra az atomszektor által megtermelt energia kétszeresét fogják a megújuló energiák elõállítani. A Villamosenergia-ipari Alágazati Párbeszéd Bizottság június 27.-i ülésérõl A VÁPB június 27-i ülésének kiemelt napirendje az Ágazati Kollektív Szerződés módosítási tárgyalások folytatása volt. A VÁPB elõzõ (május 6-i) ülésén a két oldal konzultációt folytatott az NGMben, dr. Kardkovács Kolos helyettes államtitkár úrnál tartott szakértõi találkozóról, és az ott elhangzottak alapján folytatták az egyeztetést a VKSZ módosítás nyitott kérdéseirõl. Idõközben a szociális partnerek megkapták az NGM államtitkára, dr. Czomba Sándor úr által aláírt, hivatalos minisztériumi állásfoglalást, amely eltért az áprilisi konzultáción elhangzottaktól, sajnos nem realizálódtak benne a szakértõi találkozón elért részeredmények. Az ülést megelõzõen a felek az általuk vállalt kérdésekben írásos javaslatot tettek az Mt a értelmezése miatt nyitott kérdések lezárására. Az ülésen reagáltak e javaslatokra és - esetenként hosszas vita után - a hat pont közül háromban (munkavégzési kötelezettség alóli mentesülés, jóléti-szociális célú ingatlanok értékesítése, szakszervezetek ellenõrzési tevékenysége), továbbá a munkaidõkedvezményrõl szóló négy alpont közül háromban sikerült megállapodni. A további kérdésekben fennálló patthelyzet feloldása érdekében a munkáltatói oldal a pénzügyi támogatás, a munkavállalói oldal a tárgyi feltételek biztosítása tárgyában ismételt kísérletet tesz egységes jogi álláspont kialakítására, az eltérõ álláspontot képviselõ jogászok bevonásával. Érdekvita, véleménykülönbség áll fenn a munkaidõ-kedvezmény egyik alpontja tekintetében, és továbbra is nyitott a rendelkezési állomány és a távolléti díj kérdése is. A C tarifával kapcsolatban a munkavállalói oldal jelezte, véglegesíti a minisztérium részére készült elõterjesztést (módosítási igények), és megküldi a munkáltatói oldalnak. Az ülésen a munkavállalói oldal ismertette a közel egy éve, júliusban benyújtott VKSZ módosítások kiterjesztési kérelemére kapott NGM válaszlevelet. A levélben közölték: a módosító javaslatok jogszerûek, de nem terjeszthetõk ki. Az Ápb törvényre hivatkozva elengedhetetlennek tartják a VK- SZ rendelkezéseinek összhangba hozatalát a hatályos joggal (új Mt). A kiterjesztésre csak a VKSZ rendelkezéseinek felülvizsgálatát követõen, a módosítási javaslatokkal egységes szerkezetben benyújtott kérelem esetén kerülhet sor. Ez azt jelenti, hogy amíg a VKSZ-t nem módosítjuk, az Ágazati Bértarifa Rendszer és a évi bérmegállapodás kiterjesztésére nincs lehetõség. Meyerné

14 május - június 20 éves a MÉSZ - szokásos családi napjával egybekötve tartotta születésnapját a Mûszakos Dolgozók Érdekvédelmi Szövetsége - Közel ötszázan vettek részt a borús idõ ellenére is a jó hangulatú, élõ zenével kísért rendezvényen. Gál Rezsõ, az EVDSZ elnöke és Lõrincz László, a PADOSZ (Paksi Atomerõmû Dolgozóinak Szakszervezete) elnöke is felköszöntette az idén 20. születésnapját ünneplõ szervezetet. A MÉSZ 20. SZÜLETÉSNAPJÁRA A PADOSZTÓL áll azon a hajómaketten, amit Lõrincz László, a PADOSZ elnöke adott át Berkes Sándornak. - Egy hajóban evezünk, ezt akartuk üzenni ezzel a hajóval. Jó és természetes, hogy együtt ünneplünk ma, mert bár vannak érdekkülönbségek köztünk, felismertük azt, hogy a munkáltató elé mindig egységes véleménnyel álljunk. Egyszerûen azért, mert tudjuk, hogy együtt erõsebbek és sikeresebbek vagyunk. Boldog születésnapot, MÉSZ! Berkes Sándort, a MÉSZ elnökét kérdezem, hogy milyen eredményeket tud most, húsz évvel alakulása után felmutatni a MÉSZ? - Az indulási célok most is aktuálisak. Szoktuk hallani Paksról, hogy az ember a nukleáris üzemben biztonsági tényezõ - éppen ezért egyik célkitûzésünk a munkabiztonság megteremtése, fenntartása és minél magasabb szintre emelése, minden területen. Eredeti szándékával a MÉSZ Paks egyik speciális érdekekkel rendelkezõ rétegét tömöríti, a mûszakos dolgozókat. A 700 fõs üzemvitelbõl 600 tagunk van. A váltómûszakra koncentrálódik a szakszervezetünk. Fõ célunk volt, hogy a váltómûszak-pótlék elszámolása a törzsgárda juttatásoknak is része legyen, illetve az, hogy minden egyéb juttatás pótlékokkal együtt kerüljön a váltómûszakosok számlájára. Továbbá a munkahelyi körülmények javítása is fontos számunkra, például az ergonómiai körülmények fejlesztése. Ezeket mind el is értük. Mindenképpen sikernek tartjuk, hogy vegyes a szakszervezetünk korosztály összetétele, a fiatalok is szép számmal lépnek be hozzánk. Vámosi Antal 2000-tõl 2004-ig vezette a MÉSZ-t. A családi nap alkalmával vele is beszélgettem. - A legfontosabb, ami akkortájt történt, hogy a szakszervezeti vagyont felosztották, létrejöttek a ma is ismert szakszervezeti tömörülések. A MÉSZ közvetlenül a LIGÁ-hoz tartozott. Akkor a PADOSZ (az atomerõmû másik nagy szakszervezete) pedig az Autonómokhoz. Nem volt jó, hatékony az együttmûködés. Végül is ez a széthúzás, sokfelé szóródás feloldódott akkor, amikor az EVDSZ akkori elõdje, a VDSZSZ is átlépett a LIGÁ-ba (az Autonómoktól). Nehéz és döcögõs idõszak volt ez, jó, hogy már együtt vagyunk, egy helyen.

15 2013. május - június 15 Kapcsolatépítés munkajogi és kommunikációs ismeretek szerzése - elindult A társadalmi párbeszéd kibõvítése a különbözõ szinteken címû projekt, ismertebb nevén a Norvég projekt - A projekt célja, hogy a megváltozott jogi, gazdasági és politikai környezetben a norvég tapasztalatok felhasználásával elõsegítse a különbözõ szinteken a szociális dialógus bõvítését, elõsegítse az európai kérdések hazai átültetését. A projekt továbbá a munkavállalók, munkáltatók tájékoztatását, képzését, valamint a közöttük lévõ párbeszéd javítását célozza helyi, ágazati és országos szinteken. További cél, hogy újraépítse és megerõsítse a szociális dialógust egy kiválasztott ágazatban, nevezetesen az energiaiparban, erõsítse a tisztességes munkafeltételeket a kapacitásnöveléssel, az együttmûködés erõsítésével, új stratégia kidolgozásával, valamint úgynevezett információs pontok felállításával. Az ágazati dialógus megerõsítése terén a projekt a villamosenergia-ipar mellett a víz-, gáz, és olajipari, valamint bányász szakszervezeteket is bevonja a munkába. Májusban felálltak az infópontok, amelyeknek lényege többek között, hogy ágazatonként és területenként egy-egy ember a földrajzi és szektorális sajátosságokat figyelembe véve gyûjt információkat a szociális párbeszéd alakulásáról, az azt hátráltató tényekrõl, körülményekrõl. A projekt csak hét infópont felállítását írja elõ, de a magyar részvétel nyolc partnerrel történik a norvég projektban, ezért mi nyolccal kezdtük meg a munkát. Ágazati tanfolyam az energiatermelõkkel és szolgáltatókkal A norvég projekt keretében május 31-tõl június elsejéig rendezte meg a LIGA Szakszervezetek elsõ ágazati szemináriumát. A jelenlévõk különbözõ ágazatok tisztségviselõi voltak, de már az elsõ nap lefolytatott bemutatkozás során kiderült, problémáikban sokkal több a közös, mint ami elválasztja õket. A víz, gáz, bányászati és villamosenergia-szektor munkavállalói megállapították: a közvélemény úgy tekint az ágazatokhoz tartozó cégekre, mint ahol extraprofit képzõdik, ugyanakkor nagyok a kintlévõségek, és extra adókat kell fizetniük. A Robin Hood adó, a közmûadó és a rezsicsökkentés drasztikus hatást gyakorolt a cégekre, például a gáz üzletágban 12 milliárdot vont el ez az utóbbi kormányzati intézkedés, ugyanakkor a felújításokhoz nagyjából ilyen mértékû pluszforrásra lett volna szükség Az is közös a megjelent tisztségviselõk cégei között, hogy ezek a cégek monopolhelyzetûek, szolgáltatásban és termelésben mûködnek. A cégeket az állami adók mellett nagymértékben sújtja a környezetvédelmi elõírások szigorodása is. Azon kívül a munkavállalók sztrájkjoga korlátozott, sõt néhány esetben lehetetlenné is vált. Továbbá a rezsicsökkentésnek foglalkoztatási hatásai vannak, a munka törvénykönyve meggyengíti a munkavállalói és szakszervezeti pozíciókat, a nyugdíjrendszer változása pedig lerontotta a korábbi munkavállalói vívmányokat. Sajnos a kormány a versenyszférára is ráerõlteti a közszférás szabályokat, de az ágazatokban dolgozókat nagy mértékben érinti a dolgozói, úgynevezett C tarifa, az állami tarifakedvezmény változása is. A kormányzati intézkedések következtében a megjelentek több helyen tapasztaltak bércsökkenést, a tisztségviselõi védettség megszûnését, a bérpótlékok erodálódását. A szolgáltató ágazatokban lévõ munkáltatók kiadták a feladatot: a termelési színvonalnak nõnie kell, ugyanakkor a létszámot mindenhol csökkentették. Mára megnõtt a fluktuáció, és nem csak az ügyfélszolgálati munkatársaknál, de a szakembereknél is. Kozák László Tárgyalni tudni kell A norvég projekt második ágazati szemináriumát a LIGA Szakszervezetek június 14-tõl június 15-ig rendezte meg Balatongyörökön. A második szeminárium az elsõre építkezett, de hangsúlyosabban volt tematikájában jelen a párbeszéd, a kollektív szerzõdések témaköre és a tárgyalási gyakorlatok. Az instrukciók szerint egy képzelt vállalatnál két szakszervezet és munkáltató próbált megegyezni béremelésrõl, túlóráról, és egyéb, a szociális párbeszéd keretébe tartozó kérdésekrõl. A bányász, víz, gáz, és elektromos szolgáltatóktól és termelõktõl érkezett résztvevõk a jogi elõadás után nagyon lelkesen vetették bele magukat a szerepjáték megvalósulásába. Vérre menõ tárgyalások kezdõdtek a Gyártósor és a Szerelõsor szakszervezetei között, majd hoszszú felkészülés után a Munkáltatókkal próbált a tárgyalódelegáció zöld ágra vergõdni. S bár a helyzet képzelt volt, azok a problémák, amelyeket modellezett, nagyon is valódiak. Fontos eleme volt még a tanfolyamnak az az elemzés, amelyet a résztvevõk végeztek annak érdekében, hogy a társadalmi párbeszéd bõvülésének útjába álló akadályokat arrébb mozdítsák. A szakszervezeti vezetõk a problémákat a következõképpen csoportosították: 1. Társadalmi elfogadottság 2. A politikában elfoglalt szerep 3. A szakszervezetek akcióképességének gyengesége: a hatékony szakszervezeti munka kulcskérdése az akcióképesség gyengesége, sok esetben teljes hiánya. Kiss Mihály - Kozák László További információk a részvétellel és jelentkezéssel kapcsolatban: Meyer Herta - EVDSZ kommunikációs vezetõ oktatás- és rendezvényszervezõ , A norvég projekt A és B csoportjának tematikája A csoport A célcsoport: szakszervezeti (új) tisztségviselõk. 1. nap Norvég projekt bemutatása A résztvevõk bemutatkozása A szociális dialógus c. könyv ismertetése Ebéd Az MKDSZ munkája és a magyarországi érdekegyeztetõ fórumok Kommunikációs alapok, személyközi kommunikáció és közszereplés (Interaktív gyakorlatok) Vacsora 2. nap 9.00 Munkajogi elõadás 1. A szakszervezetek lehetõségei és jogai Munkajogi elõadás 2. Egyéni munkajog Munkaviszony létesítése és megszüntetése Konzultáció A tanfolyam zárása. Az együttmûködés lehetséges formái Ebéd B csoport A célcsoport: szakszervezetek tárgyaló szakértõi és tisztségviselõi 1. nap Norvég projekt bemutatása Az ágazati párbeszéd lehetõségei Magyarországon A résztvevõk és a szervezetek bemutatkozása Az ágazati párbeszéd megvalósulásának nehézségei. (vita) Ebéd Kollektív szerzõdéskötési gyakorlat A kollektív szerzõdés tárgyalásának kérdései Vacsora 2. nap 9.00 Munkajogi elõadás 1. A kollektív munkajog Konzultáció a szervezeti problémákról. (Munkajog és érdekegyeztetés) Közös stratégia az együttmûködés fejlesztésére, a helyi és az ágazati érdekegyeztetés kibõvítésére Ebéd. Az Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetségének lapja Kiadja az Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége és az Axel Springer Magyarország Kft. Tolna Megyei Irodája A kiadásért felel: Gál Rezsõ elnök és Póré László kiadóvezetõ Szerkeszti a szerkesztõbizottság Fõszerkesztõ: Meyer Herta A szerkesztõség címe: EVDSZ 1039 Budapest, Kossuth Lajos üdülõpart 108. Telefon: , telefax: A kiadó címe: Szekszárd, Liszt Ferenc tér 3. Nyomdai elõállítás: AS-Nyomda Kft. Szilády Üzem, 6000 Kecskemét, Mindszenti krt. 63. Felelõs vezetõ: Futó Imre ISSN X

16 május - június Fókuszban a testületi döntések Az elmúlt két hónapban négy testületi ülést tartott az EVDSZ. A két szövetségi vezetõségi ülést (május , Paks és július 1., Visonta, Mátrai Erõmû) a szokáshoz híven megelõzték az Állandó Bizottság ülései, ahol az SZV-k napirendi pontjait tárgyalta meg a szûkebb testület. Pakson a évi pénzügyi beszámoló mellett szó esett a Villamosenergia-ipari Kollektív Szerzõdés (ismertebb nevén az ágazati KSZ) módosítási folyamatának helyzetérõl, ezzel kapcsolatban ismertetésre került dr. Czomba Sándor foglalkoztatáspolitikáért felelõs államtitkár levele is. Az energiapolitika aktuális kihívásairól szakértõi tájékoztatóban hallottunk érdekes információkat. A szakértõ szólt még az erõmûvek kihasználtságáról, a liberalizált energiapiacról, annak várható jövõbeli alakulásáról, az energiaszektorra gyakorolt hatásáról. Az elõadásban kitért a VET módosítására és annak várható hatásaira is a szakértõ. A nemzetközi kapcsolatok és az EVDSZ kapcsolata a Ligával is napirenden volt az ülésen. A Mátrai Erõmû közvetlen közelségében, Visontán tartottuk a következõ SZV ülést. Itt is tárgyalt a testület az ágazati kollektív szerzõdés módosításának azóta is tartó folyamatáról. Mindezek mellett megvitattuk az EVDSZ jövõbeni struktúrájának alternatíváit, illetve elfogadtuk a novemberi kongresszus ütemtervét és a választási szabályzatot. Dr. Szilágyi Józsefet, az EVDSZ elnökhelyettesét kérdeztem, mik voltak az elmúlt két hónap testületi összejöveteleinek legfajsúlyosabb határozatai? - A Szövetségi Vezetõség négy jelentõs kérdéssel foglalkozott és hozott határozatot az elmúlt hónapokban. Az elsõ kérdéskör a évi pénzügyi beszámoló és a tagszakszervezetek költségvetéssel kapcsolatos kötelezettségeinek teljesítése. Az SZV kiemelte annak jelentõségét, hogy a szükséges döntések meghozatalának eredményeként az EVDSZ gazdálkodása - a gazdasági nehézségek ellenére is ben pozitív eredménnyel zárult. Erre tekintettel elfogadta a évi pénzügyi beszámolót. A tagszakszervezetek költségvetéssel kapcsolatos kötelezettségei vonatkozásában két szervezet tekintetében elfogadta a évi teljesítést és fizetési könnyítést biztosított részükre - indokaikat elfogadva - a évi fizetési kötelezettségeik tekintetében. A testület egy tagszakszervezet esetében - amely szervezet többszöri felszólítás ellenére sem tett eleget kötelezettségeinek és kérelmet sem terjesztett elõ az SZV felé - elfogadhatatlannak tartotta a fizetési kötelezettségek nem teljesítését és a megfelelõ eljárás lefolytatására kérte fel az EVDSZ illetékes szervezeteit, illetve tisztségviselõit. A második kérdéskör a VKSZ módosítás kérdésköre. Ezzel kapcsolatosan az SZV elfogadta a tárgyaló delegáció, az Állandó Bizottság errõl szóló tájékoztatóját és kérte a tárgyalások eredményes befejezését. A harmadik kérdéskört azon tarthatatlan helyzet képezi, amelynek következményeként a villamosenergia-iparban, a köztulajdonban lévõ társaságoknál még mindig nem született meg a évre a bér- és szociális megállapodás. Az SZV határozatában szolidaritásáról biztosította ezen társaságok munkavállalóit és támogatta a július 2-i demonstráció megrendezését, illetve az azon való részvételt. A negyedik és a jövõ szempontjából talán az egyik legfontosabb kérdéskör az EVDSZ évi tisztújító kongresszusa. Az SZV ezzel kapcsolatosan döntött a kétnapos kongresszus idõpontjáról november és a kongresszusra való felkészülés menetrendjérõl. Elfogadta az EVDSZ - módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt - Választási Szabályzatát. Hosszas viták után a jövõbeni mûködéssel kapcsolatos koncepcionális kérdésekrõl meghozta azokat a fontos döntéseket, amelyek révén ezen koncepcionális kérdések tagsági vitákra kerülhetnek. Ezek: a jövõben az EVDSZ legfelsõbb szerve a taggyûlés legyen, ahol a tagszakszervezetek mandátumának vetítési alapja a taglétszám; a jövõben is maradjon meg a szövetségi vezetõség és az SZV- ülések szükség szerint, de minimum évente 4 alkalommal legyenek; a jövõben legyen 5-8 fõs elnökség; a jövõben is legyen megválasztva elnök és elnökhelyettes.

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Tájékoztató

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Tájékoztató 12. a) sz. melléklet Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége Tájékoztató a Pannónia Nyugdíjpénztár 2012-2013. évi tevékenységéről, a Pénztár előtt álló 2013-2014.évi feladatokról

Részletesebben

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk

A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk A világ, amit teremtettünk a gondolkodásunk eredménye, Aki tanul, de nem gondolkodik, elveszett ember. nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül. Aki gondolkodik, de nem tanul, nagy

Részletesebben

Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fóruma. Működési Rend 2011.

Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fóruma. Működési Rend 2011. Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fóruma Működési Rend 2011. Villamosenergia-ipari Üzemi Tanácsok Fórumának Működési Rendje A többször módosított 1992. évi XXII. törvény a Munka törvénykönyvéről, valamint

Részletesebben

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége 4. sz. melléklet Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége BESZÁMOLÓ Az EVDSZ 2011-2012. évi pénzgazdálkodásáról az EVDSZ Rendkívüli Kongresszus számára 2012. november 27. Az EVDSZ

Részletesebben

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról

- 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Sátoraljaújhelyi Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ. a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról - 1 - Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ i Kirendeltség TÁJÉKOZTATÓ a munkanélküliség városi, térségi alakulásáról, 2006. május 31. Napjaink gyorsan változó világában a munkahely megszerzése

Részletesebben

Méltó születésnapi ajándék

Méltó születésnapi ajándék Szeged gazdálkodásának egyre nagyobb hányadát teszik ki azok az állami és uniós pályázatok, melyeket teljes egészében a város fejlesztésére fordítanak. Az idén 32 milliárd forintot fektetnek be a város

Részletesebben

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008)

Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Munkaerő-piaci folyamatok az Észak-Alföldön (2007/2008) Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus E-mail: teperics@puma.unideb.hu A tartós álláskeresők aránya nő 2005: 24,5%, 2007: 28,3% a tartósan álláskeresők

Részletesebben

START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/1. szám

START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél - 2007/1. szám Hírlevél - 2007/1. szám Hírlevél - 2007/1. szám 2 Tisztelt Olvasó! KÖSZÖNTŐ Ön Magyarország első befektetési tőkegarancia termékeket kínáló pénzügyi szolgáltatójának, a Start Tőkegarancia Zrt-nek havi

Részletesebben

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció

GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció GYEREVISSZA fórum- és képzés kommunikáció Megjelenések Mantra Communication 2013. július 11. Kommunikáció Két körben zajlott a kommunikáció június hónapban. Június első hetében sajtóközleményt adtunk ki

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

VASUTASOK SZAKSZERVEZETE KITÜNTETÉSI SZABÁLYZATA. Módosítva: a Választmány 2015. április 29-ei határozatával.

VASUTASOK SZAKSZERVEZETE KITÜNTETÉSI SZABÁLYZATA. Módosítva: a Választmány 2015. április 29-ei határozatával. VASUTASOK SZAKSZERVEZETE KITÜNTETÉSI SZABÁLYZATA Módosítva: a Választmány 2015. április 29-ei határozatával. A Vasutasok Szakszervezete tagja kiemelkedő szakszervezeti munkájáért kitüntetésben, vagy más

Részletesebben

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542

7285 Törökkoppány, Kossuth L. u. 66. Email: munkaszervezet@koppanyvolgye.t-online.hu Tel.: 84-377-542 Tisztelt Olvasó! Ön a LEADER Hírlevelét nyitotta meg képernyőjén. A LEADER Hírlevél megjelentetésével Egyesületünk legfőbb célja, hogy a Koppányvölgye Helyi Akciócsoport tervezési területén lévő 56 település

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg.

2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST. A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. A FIATALOK FOGLALKOZTATÁSÁNAK ELŐMOZDÍTÁSA PROJEKT KONFERENCIA 2013. NOVEMBER 13. 9.00. 13.00. Gundel Étterem, BUDAPEST A projektesemény az Európai Bizottság társfinanszírozásában valósul meg. 09.00-09.30

Részletesebben

A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT. kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét,

A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT. kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét, IIDddd A Kereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezete elnöke és alelnöke a KASZ MUNKAVÁLLALÓKÉRT kitüntetésben részesítette Müller Jánosnét, a Nógrádker Zrt. Szakszervezeti Bizottságának titkárát, a KASZ

Részletesebben

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség Konferencia a lakossági pénzügyek egyes kérdéseiről MeH - PSZÁF 2007. május 22. Braun Róbert egyetemi docens, Corvinus Egyetem ügyvezető,

Részletesebben

1. Az MVM GTER Zrt. az MVM Csoport tagja

1. Az MVM GTER Zrt. az MVM Csoport tagja Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM GTER Gázturbinás Erőmű Zrt. i tagjai, továbbá a vezető besorolású, valamint

Részletesebben

A MUNKAERÕPIAC, A MUNKANÉLKÜLISÉG ÉS A FOGLALKOZTATÁS MAKROÖKONÓMIAI ÖSSZEFÜGGÉSEI. Tömeges elbocsátások a lengyel távközlésben.

A MUNKAERÕPIAC, A MUNKANÉLKÜLISÉG ÉS A FOGLALKOZTATÁS MAKROÖKONÓMIAI ÖSSZEFÜGGÉSEI. Tömeges elbocsátások a lengyel távközlésben. A MUNKAERÕPIAC, A MUNKANÉLKÜLISÉG ÉS A FOGLALKOZTATÁS MAKROÖKONÓMIAI ÖSSZEFÜGGÉSEI Tömeges elbocsátások a lengyel távközlésben Számos lengyel nagyvállalat bejelentette, hogy 2002-ben nagyarányú létszámcsökkentést

Részletesebben

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Megőrzi, ami jó A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában Az összefoglaló célja Komplex vállalati dolgozói program bemutatása Mint a vállalati kultúra szerves eleme Az érdeklődés felkeltése

Részletesebben

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János

Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!

Részletesebben

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u. 17. www.salvavita.hu info@salvavita.hu Küldetésünk A Salva Vita Alapítvány célja az értelmi sérült emberek önálló életvitelének és társadalmi beilleszkedésének

Részletesebben

Mi újság. a PADOSZ - nál? Eredményes az üzemi tanács és munkavédelmi képviselő választás a Partner Kft-nél

Mi újság. a PADOSZ - nál? Eredményes az üzemi tanács és munkavédelmi képviselő választás a Partner Kft-nél Mi újság 2016. január P A K S I A T O M E R Ő M Ű D O L G O Z Ó I N A K S Z A K S Z E R V E Z E T E a PADOSZ - nál? X X. É V F O L Y A M 1. S Z Á M I N F O R M Á C I Ó S K I A D V Á N Y Legalább egymilliárd

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján a Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM 2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM AZ ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVÉNEK CÉLKITŰZÉSEI az Unio Tanácsa 2010/37/EK döntése alapján Az Európai Unión belüli önkéntes tevékenység

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

PAKS NPP GENERAL OVERVIEW OF THE WWER-440 TECHNOLOGY

PAKS NPP GENERAL OVERVIEW OF THE WWER-440 TECHNOLOGY PAKS NPP GENERAL OVERVIEW OF THE WWER-440 TECHNOLOGY October 2012 Vietnami szakemberek képzése a paksi atomerőműben Bodnár Róbert, Kiss István MVM Paksi Atomerőmű Zrt. Attila Szőke Head of Section Paks

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL

NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL NŐI KARRIER KORHATÁR NÉLKÜL Ferenczi Andrea elnök Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnökségi tag Older Women Network Europe AZ ÖREGEDÉS MŰVÉSZETE Nyíregyházi Gerontológiai Napok IV. Nemzetközi Konferencia

Részletesebben

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM 2007-2013 Fiatalok Lendületben Program Időtartam: 2007-2013 Célja: Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási közegben a fiatalok aktív polgári részvételének elősegítése

Részletesebben

MEGÁLLAPODÁS a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. 2012. évi bérintézkedéseiről TERVEZET

MEGÁLLAPODÁS a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. 2012. évi bérintézkedéseiről TERVEZET Iktatószám: Gy. 4-3/2012. MEGÁLLAPODÁS a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. 2012. évi bérintézkedéseiről TERVEZET Budapest, 2012. január 06. MÁV-TRAKCIÓ VASÚTI VONTATÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 1087 Budapest,

Részletesebben

72/2012.(V.15.) önkormányzati képviselő-testületi határozat: A Jászdózsai Vízmű Kft. javadalmazási szabályzatának módosításáról.

72/2012.(V.15.) önkormányzati képviselő-testületi határozat: A Jászdózsai Vízmű Kft. javadalmazási szabályzatának módosításáról. Kivonat: Jászdózsa Község Önkormányzata Képviselő-testületének 2012. május 15-én megtartott soros ülésének jegyzőkönyvéből. 72/2012.(V.15.) önkormányzati képviselő-testületi határozat: A Jászdózsai Vízmű

Részletesebben

2015. évi költségvetés, valamint kitekintés, hogy mi várható 2016-2017-ben. Banai Péter Benő államtitkár

2015. évi költségvetés, valamint kitekintés, hogy mi várható 2016-2017-ben. Banai Péter Benő államtitkár 2015. évi költségvetés, valamint kitekintés, hogy mi várható 2016-2017-ben Banai Péter Benő államtitkár 1 Gazdaságpolitikai eredmények és célok A Kormány gazdaságpolitikai prioritásait az alábbi, az ország

Részletesebben

Partnerségi felmérés kérdőíve

Partnerségi felmérés kérdőíve Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi

Részletesebben

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról

Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról Megállapodás a MÁV-TRAKCIÓ Zrt. Kollektív Szerződésének módosításáról amelyet megkötöttek egyrészről a MÁV-TRAKCIÓ Zrt., mint munkáltató (továbbiakban: Munkáltató),másrészről a jelen megállapodás aláíróiként

Részletesebben

A Fidesz társadalompolitikájának csődje. Sajtótájékoztató 2012. 02.07.

A Fidesz társadalompolitikájának csődje. Sajtótájékoztató 2012. 02.07. A Fidesz társadalompolitikájának csődje Sajtótájékoztató 2012. 02.07. Soha ennyi szegény ember nem volt Magyarországon, mint most! Közel 4 millió ember él a létminimum alatt! Legalább 50 ezer gyermek éhezik!

Részletesebben

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége Kérdőív Foglalkoztatási stratégia kidolgozása Abaújban, a helyi foglalkoztatási kezdeményezések

Részletesebben

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban

A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A magyar gazdaság főbb számai európai összehasonlításban A Policy Solutions makrogazdasági gyorselemzése 2011. szeptember Bevezetés A Policy Solutions a 27 európai uniós tagállam tavaszi konvergenciaprogramjában

Részletesebben

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP-2.5.3.C-13/1-2013-0001

A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP-2.5.3.C-13/1-2013-0001 A MUNKÁÉRT PROJEKT TÁMOP-2.5.3.C-13/1-2013-0001 TÁMOP CÉL Országos munkavállalói szövetségek, országos munkaadói szövetségek kapacitásának erősítése, együttműködésük elősegítése Konzorcium: LIGA szakszervezetek,

Részletesebben

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal

Részletesebben

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban

SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban SEAP- Fenntartható Energetikai Akciótervek fontossága, szerepe a települési energiagazdálkodásban III. Észak-Alföldi Önkormányzati Energia Nap Nyíregyháza, 2012. június 19. Szabados Krisztián gazdasági

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. 2011. december 15-i rendkívüli ülésére

ELŐTERJESZTÉS. 2011. december 15-i rendkívüli ülésére Új napirendi pont 27. számú előterjesztés Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. december 15-i rendkívüli ülésére Tárgy: Hulladékgyűjtéssel és hulladékudvar

Részletesebben

A Pannónia Nyugdíjpénztár tájékoztatója az EVDSZ 2012. november 27-i Kongresszusa részére

A Pannónia Nyugdíjpénztár tájékoztatója az EVDSZ 2012. november 27-i Kongresszusa részére A Pannónia Nyugdíjpénztár tájékoztatója az EVDSZ 2012. november 27-i Kongresszusa részére 2012. évi események Önkéntes nyugdíjpénztári ágazat: bővülés és nyilvántartó rendszer váltás a Mobilitás Önkéntes

Részletesebben

Emlékeztető. az EVDSZ 2014. február 12-i rendkívüli Szövetségi Vezetőségi üléséről

Emlékeztető. az EVDSZ 2014. február 12-i rendkívüli Szövetségi Vezetőségi üléséről Emlékeztető az EVDSZ 2014. február 12-i rendkívüli Szövetségi Vezetőségi üléséről Helyszíne: Alfa Art Hotel Csontváry I. terem 1039 Budapest, Királyok útja 205. Időpontja: 2014. február 12. (szerda) 11

Részletesebben

Beszéd a Magyar Atlanti Tanács 20 éves évfordulóján

Beszéd a Magyar Atlanti Tanács 20 éves évfordulóján Beszéd a Magyar Atlanti Tanács 20 éves évfordulóján Stefánia, 2012. október 5. Tisztelt Nagykövet Asszony! Tisztelt Elnök Úr! Tisztelt Tanácskozás! Ünnepelni és emlékezni jöttünk ma össze. Ünnepelni a

Részletesebben

KB: Jövőre lesz 60 éve, hogy üzembe állították a világ első atomerőművét, amely 1954-ben Obnyinszkban kezdte meg működését.

KB: Jövőre lesz 60 éve, hogy üzembe állították a világ első atomerőművét, amely 1954-ben Obnyinszkban kezdte meg működését. Kossuth Rádió, Krónika, 2013.10.18. Közelről MV: Jó napot kívánok mindenkinek, azoknak is akik most kapcsolódnak be. Kedvükért is mondom, hogy mivel fogunk foglalkozunk ebben az órában itt a Kossuth Rádióban.

Részletesebben

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Stengl Kereskedelmi és Székhely: 7632 Pécs, Júlia u. 13. IV. em. 13. Tel: 06 30 758 75 16 Fax: 06 72 520 263 Tisztelt leendő Partnerünk! Kérem, engedje meg, hogy röviden bemutassuk cégünket. A Stengl Kereskedelmi

Részletesebben

vállalkozói lét, mint jövőkép

vállalkozói lét, mint jövőkép Gyere vissza Számít a munkád A gyermekgondozási ellátások rendszeréből visszatérők munkaerő-piaci reintegrációját segítő modellprogram megvalósítása a Közép-Magyarországi Régióban (TÁMOP-1.4.3.-10/1-2F-2011-0012)

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Munkavédelem - kockázatértékelés

Munkavédelem - kockázatértékelés Munkavédelem - kockázatértékelés Simon Gábor államtitkár A munkavédelem mint érték és jövőkép A munkavállaló számára biztonságos és egészséges munkavégzés, hosszú távú munkavégző képesség mentális egészség,

Részletesebben

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk az Államreform Operatív Program keretében a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Részletesebben

Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola

Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola Pécsi József Nádor Gimnázium és Szakképző Iskola KÉPZÉSI TÁJÉKOZTATÓ OM azonosító: 201190 7632 Pécs, Melinda u. 23. Tel./fax: 72/410-596 email: postmaster@pjngszi.t-online.hu Kedves Érdeklődő! Ön a Pécsi

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális

Részletesebben

24 Magyarország 125 660

24 Magyarország 125 660 Helyezés Ország GDP (millió USD) Föld 74 699 258 Európai Unió 17 512 109 1 Amerikai Egyesült Államok 16 768 050 2 Kína 9 469 124 3 Japán 4 898 530 4 Németország 3 635 959 5 Franciaország 2 807 306 6 Egyesült

Részletesebben

Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás

Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás, Infrastruktúra Andragógia 2009-2013 Oktatási szolgáltatás 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 T F T F T F T F T F T F 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Részletesebben

Prevenciós program. anno 1999

Prevenciós program. anno 1999 Prevenciós program anno 1999 Vízimentők Magyarországi Szakszolgálata Egyesületünk egyik fő feladatának tekinti a vízibalesetek számának csökkentését. Baleset-megelőzési előadásaink során felhívjuk a figyelmet

Részletesebben

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA

AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA AZ EURÓPAI SZOCIÁLIS PARTNEREK 2012-2014-ES MUNKAPROGRAMJA MEGKÖZELÍTÉSÜNK Az Európai Unió eddigi történetének legsúlyosabb válságát éli. A 2008-ban kirobbant pénzügyi krízist követően mélyreható válság

Részletesebben

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28.

Menni vagy maradni? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár. Eger, 2012. szeptember 28. Menni vagy maradni? Ki fog itt dolgozni 15 év múlva? Előadó: Fülöp Gábor, HKIK főtitkár Eger, 2012. szeptember 28. 1 A HKIK az ezres nagyságrendű vállalati kapcsolatai alapján az alábbi területeken érzékel

Részletesebben

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE KORSZRŰ MENEDZSMENT RENDSZEREK ÉS TECHNIKÁK TÁMOGATÁSA* Támogatás mértéke: *Forrás: www.gkm.hu A projekt elszámolható költségének

Részletesebben

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre

1.2. a munkáltatónak az esélyegyenlőség biztosítására vonatkozó, az adott évre KIEMELKEDŐEN KÖZHASZNÚ FEHÉR BOT ALAPÍTVÁNY 4087 HAJDÚDOROG, NÁNÁSI u. 4. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Az alapítvány a Munka Törvénykönyve 70/A. (1) és (2.) bekezdései alapján 2007. évre az alábbi ESÉLYEGYENLŐSÉGI

Részletesebben

Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében

Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében SCA Packaging Hungary 2011. április 13. Szentendre A szeminárium témája Fenntarthatatlan jelen, élhető jövő Zöld image, de gazdaságos megoldások? Milyen

Részletesebben

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál

Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Fizetési trendek a magyarországi nemzetközi vállalatoknál Megbízható bérezési adatok a DUIHK 2014 es Bérezési Tanulmányában Jövőre átlagosan négy százalékkal szeretnék a külföldi vállalatok munkavállalóik

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Beszámoló

Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége. Beszámoló Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók i Szövetsége Beszámoló az EVDSZ VI. Kongresszusának 2. számú határozata alapján létrehozott pénzügyi alapról 2010. év 2010. november 19. Beszámoló az EVDSZ VI. kongresszusának

Részletesebben

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció

Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Telenor Tedd Oda Nap szervezési dokumentáció Közösségért szervezett nap tippek a hatékony szervezéshez Előszó A Telenor felelős vállalatként fontosnak tartja, hogy a legkorszerűbb mobiltechnológiai szolgáltatások

Részletesebben

Előterjesztés Pécs Megyei Jogú Város Közgyűlése Népjóléti és Sport Bizottsága 2011. március 30-i ülésére. Tisztelt Bizottság!

Előterjesztés Pécs Megyei Jogú Város Közgyűlése Népjóléti és Sport Bizottsága 2011. március 30-i ülésére. Tisztelt Bizottság! Pécs Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatal Humán Fõosztály 7621 Pécs, Széchenyi tér 1. Tel:72/ 533-800 Ügyiratszám:07-7/182-6/2011. Üi.: Dr.Takácsné Jászberényi Katalin Tárgy: Dél-Dunántúli Önkormányzati

Részletesebben

Mi újság. a PADOSZ - nál? 2015. február

Mi újság. a PADOSZ - nál? 2015. február Mi újság 2015. február P A K S I A T O M E R Ő M Ű D O L G O Z Ó I N A K S Z A K S Z E R V E Z E T E a PADOSZ - nál? X I X. É V F O L Y A M 2. S Z Á M I N F O R M Á C I Ó S K I A D V Á N Y A Villamosenergia-ipari

Részletesebben

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel

A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szegénység és a társadalmi kirekesztés elleni küzdelem európai és hazai szemmel A szociális védelemről és társadalmi befogadásról szóló 2008. évi Közös Jelentés A szegénység 78 millió embert, köztük

Részletesebben

Jegyzőkönyv a képviselő testület 2011. február 03-án megtartott nyílt üléséről. 2. Napirend: Az önkormányzat 2011.

Jegyzőkönyv a képviselő testület 2011. február 03-án megtartott nyílt üléséről. 2. Napirend: Az önkormányzat 2011. Jegyzőkönyv a képviselő testület 2011. február 03-án megtartott nyílt üléséről 2. Napirend: Az önkormányzat 2011. évi költségvetése Írásos előterjesztés a meghívó mellékletét képezte II. sz. melléklet.

Részletesebben

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ)

Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége (VOSZ) Általános munkaadói érdekképviselet 14-02-19 1 A munka világa Magyarországon tripartit, bipa Munkaadói szövetségek Munkavállalói érdekképviseletek

Részletesebben

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt.

Az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. és az általa irányított energetikai társaságcsoport tagja a Vértesi Erőmű Zrt. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján a Vértesi Erőmű Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai, továbbá

Részletesebben

Rétság Városi Sport Egyesület

Rétság Városi Sport Egyesület - Rétság Városi Sport Egyesület - Részlet az alapszabályból: A Rétság Városi Sport Egyesület az egyesülési jogról szóló 1989. évi II. törvény alapján önállóan m köd társadalmi szervezet. Az egyesület a

Részletesebben

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá:

Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: Miért dolgozna éppen Dániában radiológusként? 5 érvünk is van rá: 1. A munka és a magánélet egyensúlya Az infografika és a kreatív vizualitással bemutatott mutatók iránt érdeklődők kedvéért: http://www.oecdbetterlifeindex.org/topics/work-life-balance/

Részletesebben

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007

Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Családi vállalkozások, vállalkozó családok 1997-2007 Budapest, 2007 május 23. Soltész Anikó Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány 1024 Budapest, Rómer Flóris u. 22-24. Telefon: (1) 212 21 79; Fax: (1)

Részletesebben

Ingyenes vállalkozói tanácsadás

Ingyenes vállalkozói tanácsadás Ingyenes vállalkozói tanácsadás A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége regionális tanácsadói 2013. szeptember 2-től a TÁMOP 2.5.3.C-13/1 projekt keretében, adózás, jog, pályázat, finanszírozás,

Részletesebben

MediaGo Alapítvány MediaGo Alapítvány

MediaGo Alapítvány MediaGo Alapítvány A a MediaGo Holding független érdekszövetség tagjaként jött létre 2009-ben. Missziónk a pályája elején lévő fiatal munkaerő elhelyezkedésének segítése, ezen keresztül a strukturális munkanélküliség csökkentése,

Részletesebben

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15.

1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. Szakmai beszámoló a kerületi kortárssegítő képzésről 1. A képzés kezdésének pontos időpontja, helyszíne: 2003. július 16-21. Dunapataj Szelidi tó Kastély u. 15. 2. A képzés további időpontjai és helyszíne:

Részletesebben

A fogyatékosság és foglalkoztatás Írországban

A fogyatékosság és foglalkoztatás Írországban A fogyatékosság és foglalkoztatás Írországban Áttekintés A férfiak részvétele a munkában Összehasonlító adatok (Népszámlálás 2002) 100 80 60 40 egyéb fogyatékosok 20 0 20-24 25-34 35-44 45-54 55-64 A nők

Részletesebben

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC

MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC MARTIN JÁNOS SZAKKÉPZŐ ISKOLA MISKOLC Martin János Szakképző Iskola A Martin János Szakképző Iskola felvállalta a sajátos nevelési igényű fiatalok speciális képzését és számtalan új ötlettel, differenciált

Részletesebben

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter

SP, ISZEF??? Mutass utat! Pillók Péter SP, ISZEF??? eszköz, véleménynyilvánítás, csatorna, esély 2009 óta, előzményei: Ifjúságról szóló fehér könyv, 2001. Európai ifjúsági paktum, 2005. a Nemzeti Munkacsoport működése Nemzeti Ifjúsági Stratégia

Részletesebben

180. sz. Ajánlás. munkavállalók igényeinek védelmét munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén,

180. sz. Ajánlás. munkavállalók igényeinek védelmét munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén, 180. sz. Ajánlás a munkavállalók igényeinek védelméről munkáltatójuk fizetésképtelensége esetén A Nemzetközi Munkaügyi Szervezet Általános Konferenciája, Amelyet a Nemzetközi Munkaügyi Hivatal Igazgató

Részletesebben

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus

10. A mai magyar társadalom helyzete. Kovács Ibolya szociálpolitikus 10. A mai magyar társadalom helyzete Kovács Ibolya szociálpolitikus Népességi adatok Magyarország népessége 2014. január 1-jén 9 877 365 fő volt, amely 1981 óta a születések alacsony, és a halálozások

Részletesebben

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei.

Az MVM OVIT Zrt. működési területe az egész országra kiterjed, Magyarország számos térségében vannak telephelyei. Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági

Részletesebben

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE

2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE 2014.11.26. KULCSFONTOSSÁGÚ TEHETSÉGEK MENEDZSMENTJE KIT TEKINTÜNK TEHETSÉGNEK? 26/11/2014 Page 1 KI A TEHETSÉG KIK PÁLYÁZHATNAK A BONAFARM CSOPORTBAN? VEZETŐI SZAKEMBER - Lelkesedés, erős teljesítmény

Részletesebben

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen 2012. 03. 08. Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató 1 A CÉG TÖRTÉNETE, JOGELŐDÖK A cég fennállását 1928. október 21-től

Részletesebben

Az UNICEF Gyerekbarát Település Értékelő Bizottságának tagjai

Az UNICEF Gyerekbarát Település Értékelő Bizottságának tagjai Az UNICEF Gyerekbarát Település Értékelő Bizottságának tagjai Danks Emese, az UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány ügyvezető igazgatója Több mint húsz éve foglalkozik kommunikációval hazai és nemzetközi

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01

SAJTÓKÖZLEMÉNY 2013/01 Projekt címe: Turizmus határok nélkül információs látogatóközpontok fejlesztése Nagyatádon és Križevciben Projekt rövid címe: ViNaK Projekt azonosító: HUHR/1101/1.2.2/2020 Vezető Kedvezményezett: Križevci

Részletesebben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu

Részletesebben

Kérem a Tisztelt Képviselő-testületet az előterjesztés megtárgyalására és a határozati javaslat támogatására.

Kérem a Tisztelt Képviselő-testületet az előterjesztés megtárgyalására és a határozati javaslat támogatására. BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT ALPOLGÁRMESTERE Készült a Képviselő-testület 2015. április 1-i ülésére Készítette: dr. Kozma Enikő alpolgármesteri jogi referens Tisztelt Képviselő-testület!

Részletesebben

2013. március 13. Budapest. Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete

2013. március 13. Budapest. Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Sajtóközlemény: Eltérő hozamok a nyugdíjpénztáraknál A PSZÁF ma közzétette az önkéntes és magánnyugdíjpénztárak 2012. évi hozamadatait. Az éves k mellett a tíz éves átlagos hozamráták is olvashatók a felügyeleti

Részletesebben

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól Beérkezett válaszok: () = minősítés nélküli szállodák 5 3* 9 4* 31 5* 3 Összesen:

Részletesebben

Időpontja: 2013. március 27-29.

Időpontja: 2013. március 27-29. AZ OSZMI szervezésében a közgyűjteményekben dolgozó múzeumpedagógusok részére múzeumpedagógia a társművészetek tükrében című szakmai továbbképzés című, az NKA által támogatott 3504/01374 azonosító számú

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére

ELŐTERJESZTÉS. Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Egyszerű többség ELŐTERJESZTÉS Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének 2011. május 26-i rendes ülésére Tárgy: Dombóvár megjelenése a helyi nyomtatott és elektronikus médiában Előterjesztő:

Részletesebben

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala Zala megye gazdaságfejlesztési irányai Területfejlesztési, területi tervezési és szakmai koordinációs rendszer kialakítása, ÁROP-1.2.11-2013-2013-0001 A megyei

Részletesebben

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése

1. Az MVM Zrt. állami szerepvállalásának ismertetése Tájékoztatás a köztulajdonban álló gazdasági társaságok takarékosabb működéséről szóló 2009. évi CXXII. törvény alapján az MVM Magyar Villamos Művek Zrt. vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai,

Részletesebben

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe

Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban 60% közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe Még van pénz a Jeremie Kockázati Tőkealapokban % közelében a Start Zrt. Jeremie Kockázati Tőkeindexe A Start Zrt. negyedévente adja közre a Start Jeremie Kockázati Tőke Monitor című jelentését, amelyben

Részletesebben

Kiskunok Vidékéért Egyesület 6133 Jászszentlászló, Kossuth u. 7. Tel./Fax: 06-77/ 492-716

Kiskunok Vidékéért Egyesület 6133 Jászszentlászló, Kossuth u. 7. Tel./Fax: 06-77/ 492-716 Híreink címszavakban Felhívás Fiatalok vállalkozóvá válása GINOP pályázathoz Felhívás Fiatalok vállalkozóvá válása (GINOP) pályázathoz Magyarország Kormánya felhívása a vállalkozásindítással, vállalkozásfejlesztéssel

Részletesebben

tenyekeservek.qxd 2006.11.20. 15:20 Page 1 A HAZUGSÁG ÁRA TÉNYEK ÉS ÉRVEK A GYURCSÁNY-CSOMAGRÓL

tenyekeservek.qxd 2006.11.20. 15:20 Page 1 A HAZUGSÁG ÁRA TÉNYEK ÉS ÉRVEK A GYURCSÁNY-CSOMAGRÓL tenyekeservek.qxd 2006.11.20. 15:20 Page 1 A HAZUGSÁG ÁRA TÉNYEK ÉS ÉRVEK A GYURCSÁNY-CSOMAGRÓL tenyekeservek.qxd 2006.11.20. 15:20 Page 2 MEGSZORÍTÁSOK Gyurcsány Ferenc nyilatkozata a választások előtt:

Részletesebben

A munkaviszony létrejötte és megszűnése

A munkaviszony létrejötte és megszűnése A munkaviszony létrejötte és megszűnése a jó munkahely mindnyájunknak fontos a munkahelyi egészség és biztonság fejlesztése, a munkaügyi ellenőrzés fejlesztése TÁMOP-2.4.8-12/1-2012-0001 www.tamop248.hu

Részletesebben