2018. FEBRUÁR. Szakterületi hírek, érdekességek: Termelési hírek

Átírás

1 MAGNETEC 2018 Ha kinézünk a Magnetec ablakán akkor gyönyörű téli tájat látunk, habár már februárt írunk. Elkezdődött az új üzleti évünk és úgy látjuk, hogy sok-sok örömöt tartogat számunkra az új üzleti év. Továbbra is örömmel mondhatjuk, hogy a rendelésállományunk magas és csak újabb megkeresésekkel gazdagodunk. Biztos, stabil és megbízható talajon állunk, amely optimizmussal tölt el bennünket. Mit is mondhatnánk még sok-sok biztatót az új év kezdetére? Bizalom, kihívás, erő és nyugalom. Mert csak így lehet jót és jól csinálni. Gazdasági hírek A legfontosabb információ az, hogy a 2017/2018- as üzleti évet a tervezett szinten zártuk. Sikeres új projekteket indítottunk, és időben elkezdtük a felkészülést az új üzleti évre. Bővültek az erőforrásaink. Folyamatosan bővül a szerelés területünkön a létszámunk és új kollégákat köszönthetünk az R&D&T osztályunkon is. Az is fontos, hogy tudjuk és ismerjük, hogy hol vannak a gyenge pontjaink, hol kell javulnunk miben kell erősítenünk. Mindezek alapján az éves tervünk az előző üzleti évhez hasonló eredményes gazdálkodást vetít előre. Tudjátok, hogy hogy az előző évben hol helyezkedett el a cégünk a Heves megyei TOP 50 vállalata között? A foglalkoztatott létszám alapján a 16. helyet az árbevétel alapján pedig a 20. helyet foglaltuk el. nem lesz ez rosszabb ez évben sem. Nem lennénk mi olyan jó fejlesztő cég, ha nem tartogatnánk meglepetéseket is. Persze ezek azért meglepetések, hogy ne áruljuk el előre. Szakterületi hírek, érdekességek: Termelési hírek A Maggyártás- A maggyártás területén számos újítás volt az előző év végén, amelynek célja az volt, hogy hatékonyabban, pontosabban dolgozzunk. A létszám átlagosan az előző évhez viszonyítva. A terveink alapján tovább folytatjuk a munkafolyamatok korszerűsítését, nagy figyelmet fordítunk a munkavédelmi kérdésekre a környezetvédelemre és az arányos és korrekt motivációs rendszer alkalmazására. A szervezeten belül ma már elmondhatjuk, hogy jól működik az új vezetési struktúra. Nagy figyelmet fordítunk a képzés és a kompetencia javítására, azaz komplex, előremutató fejlesztések fogják támogatni a maggyártás fejlődését. A Szerelés - A létszám 80-ról 110 főre növekedett a CT terület létszám növekedéséből adódóan. Ez időszak alatt a technológiai változtatások nyomán a létszám növekedésénél nagyobb arányban sikerült a kiöntött termékek átlagos mennyiségét növelni. 1

2 Természetesen az aktuális eredmény függ az adott hét termék összetételétől, de egy stabil trend látszik a teljesítmény terén. A további folyamatfejlesztések során a termék előállítás optimalizálásával további növekedés megvalósítása a cél. A célok eléréséhez jelentős terület átalakítást hajtottunk végre, ami megteremti a további fejlesztések, folyamat átalakítások feltételeit: FEBRUÁR Fejlesztés Az elmúlt 3 hónapban a fejlesztés fő feladatát a normál futó termékfejlesztési projektek vezetése és technológiai támogatása mellett a technológiai csoportok működésének kialakítása jelentette. A team leaderek és valamennyi csapattag aktív munkájában igyekeztünk fókuszba állítani azokat a prioritásokat, amik sikereink fenntartásához nélkülözhetetlenek. Az elrendezés véglegesítéséhez még néhány eszköz beérkezésére szükség van, így február első felére várható a terület végső képének kialakulása. A műveletek újra csoportosításával, a jobb anyagelőkészítés és anyagáramlás kialakításával a tervezhetőség és a nyomon követhetőség feltételei javulnak. Elkezdődött a gyártás vezetésében részt vevő személyek (supervisor, műszakvezetők, diszpécserek) továbbképzése, ami során új vezetési módszereket ismerhetnek meg, amiknek a mindennapi életbe történő bevezetésével átláthatóbban, rendszerezettebben tudják a tevékenységüket végezni. A szerelést támogató technológiai csoporthoz egy új kolléga is csatlakozott októberben, Seres Dávid. Dávid villamosmérnök és feladati között szerepel a gyártástechnológia támogatása, dokumentációkezelés, kieső termék analizálás, betanulás támogatás. Sok sikert kívánunk a munkájához! Méréstechnológia. A csoport működését az év utolsó 3 hónapjában erősen visszavetette a betegség és az az újabb változás, melynek során a metrológus munkaköri feladatok átadásra kellett kerüljenek a területen kevés gyakorlattal rendelkező kollégáknak. Ez az ideiglenes felállás február elején, Molnár Attila érkezésével módosult. Attila több tíz éve mérőeszközökkel foglalkozik, nagyon örülünk, hogy sok éves tapasztalatát a Magnetec-nél kamatoztatja tovább! 2

3 Logisztika Minőség- és Környezetirányítás A minőségügyi szervezet ismét átalakuláson esett át tavaly év végén. Szabó Norbert minőség és környezet irányítási vezető elhagyta a vállalatunkat. Jelenleg Zsák Gábor kapott megbízást a minőségügyi osztály vezetésére. Ezzel egyidejűleg úgy alakult át az osztály, hogy Gábor vevői reklamáció kezelés munkakörét Montvai Renátó veszi át folyamatosan. Renátónak a felelősége lesz a vevői reklamációkhoz szükséges adatok összegyűjtése, ezen irányú értekezletek megszervezése, 8D intézkedések bevezetése, betartatása. Renátó termelési területen végzett minőségügyi folyamat mérnöki munkakörét Ilcsik Szabolcs veszi át. Szabolcs korábban a fejlesztésen kezdett, most felkérést kapott a folyamat közbeni ellenőrzések bevezetésére, javítására a korábbi tapasztalataira alapozva. Tóth Olivér továbbra is a bejövő árú ellenőrzés területén folytatja munkáját. Minőségellenőr csapat is bővült Molnár Csenge kolléganővel, aki jelenleg betanulás alatt áll a szerelde épületében. Betanulása után a szerdelében lát el önállóan műszakot, így ott is két műszakos lesz a minőségellenőr jelenlét. IATF 16949, új rendszerre való átállással továbbra is dolgoznak az érintett kollégák. Készülnek az dokumentumok az új szabvány követelményének megfelelően. A belső auditon felvett eltérésekre készülnek az akciók és azok bevezetései. A logisztikai területen is, hasonlóan más területekhez folyamatos fejlesztések zajlanak. Néhányat kiemelve: - MIR-KIR-el közösen kialakításra került a beszállítók fejlesztésének a folyamata. - Elkészült mind magyar mind angol nyelven egy új beszállítói keretszerződés, aminek kiküldése elkezdődött január elején. - Készült egy önértékelő nyomtatvány is, amit a keretszerződésekkel együtt február 15-ig juttatunk el a beszállítóknak. - Meghatározásra került az éves beszállítói auditterv, amelyet a kollégák el is kezdtek megvalósítani. - Elkészült a beszállítói pontosságot kiértékelő program, ami a jövőben kiváltja a manuális pontosság követését. - új beszállítókkal kötöttünk szerződéseket Pl. tok beszállító csere, amelytől minőség javulást és természetes költségcsökkentést is várunk. - Jelenleg több partner céggel is együtt keressük a csomagolási folyamataink automatizálási lehetőségeit. - A készáru raktárban centralizáltuk a csomagoló helyet. Célunk az volt, hogy a kiszállításra váró termékek egy helyen legyenek és ezáltal átláthatóbb, könnyebben kezelhető folyamatot hozzunk létre. 3

4 IT hírek Az IT területén is elkészültek az új üzleti év tervei. A legfontosabb projekt a termelés hatékony programozását támogató ún. GPS projekt. Nagy erőkkel folyik a felkészülés és felkészítés. Ezen kívül is a gyár szinte minden területén jelen van az IT és segíti támogatja a napi munkavégzésünket. Személyi ügyek A hagyomány, az hagyomány, az idei évre is tartogatunk egy kellemes programot, hiszen 2018 a KULTÚRA éve! A program részletei pontosítás alatt vannak, még egy kis türelmeteket kérjük, és minden kiderül! Gólyahír Takács Adrienn kislánya Amira novemberben született. Karácsonykor született Julianna, Csomós-Kovács Anikó és Csomós István kislánya. A 2018-as év első Magnetec-es babája Barnabás - Józsa-Árvai Edina és Józsa Balázs második kisfia január 27-én látta meg a napvilágot. Sok boldogságot és jó egészséget kívánunk valamennyi Babának, Mamának, Papának! Motivációs rendszer változásainak összefoglalása: Bérrendszer: december 1-től minden Dolgozónk megkapta a 10%-os béremelést. Köszönjük szépen, hogy sokan vállaljátok a szombati munkavégzést, ezzel is hozzájárulva, hogy termékeink a legjobb minőségben, a lehető leggyorsabban eljussanak vevőinkhez! Akik elektronikus bérjegyzéket kapnak a Nexon Kft.-től, december végén kaptak tájékoztatást, hogy a NEXON-PORT felület megújul, ezzel egyidejűleg pedig új jelszót kell aktiválniuk. Kaptunk visszajelzéseket, hogy nem mindenkinek sikerült az új felületre belépni és jelszavát lecserélni. Kérünk, mindenkit, hogy ha problémája van az elektronikus bérjegyzékével, keresse a HR munkatársait, mert sikeres regisztráció után a webcímen, egy sokkal felhasználóbarátabb felülettel fog találkozni! 4

5 Nyári és téli leállásaink Az alábbi táblázatból tájékozódhattok a nyári és téli leállásaink időpontjairól, valamint az idei évi munkanap áthelyezésekről: Első napja Utolsó napja Szabadságigény Nyári leállás augusztus augusztus nap Téli leállás december január 1. 2 nap összesen: 7 nap Pihenőnap március 16. (péntek) április 30. (hétfő) október 22. (hétfő) november 2. (péntek) december 24. (hétfő) december 31. (hétfő) Áthelyezett munkanap március 10. (szombat) április 21. (szombat) október 13. (szombat) november 10. (szombat) december 1. (szombat) december 15. (szombat) A szabadságok időarányos felhasználása a termelés gördülékenysége miatt elengedhetetlenül fontos. Idén minden részleg készít éves szabadságtervet, amely a tervezhetőség alapja. És végül néhány kép a fergeteges karácsonyi buliról: 5