Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe"

Átírás

1 Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe Annual Report Éves jelentés 2011

2

3 Table of Contents Citi Country Officer s Report 4 Balance Sheet & Profit and Loss Statement 18 Independent Auditor s Report 20 Branch Network 22 Tartalomjegyzék Vezérigazgatói beszámoló 11 Mérleg és eredménykimutatás 19 Könyvvizsgálói jelentés 21 Fiókhálózat 22 3

4 Citi Country Officer s Report Financial performance In 2011, we celebrated the 25 th anniversary of our presence, ingenuity and leadership in Hungary. Reflecting on our 25-year history of serving our esteemed clients and the community, it fills us with great pride to be at the forefront of the Hungarian Banking Sector, constantly working to push the industry boundaries through delivering innovation and landmark products for the benefit of all the stakeholders we interface with, and to actively contribute to the economic development and modernisation of Hungary. Citibank Hungary rests on solid foundations. Our performance in 2011 remained outstanding, despite the challenging environment, with profitable results, even after absorbing the special bank levy. This result clearly echoes that Citibank Hungary has a consistent profitable track record throughout the years of the Hungarian economic crisis in 2008, 2009, 2010 and now in Our 2011 performance was outstanding across the Consumer, Commercial and Corporate Bank businesses with strong year-onyear top line growth and positive operating leverage. We have effectively optimized our expense base, and have managed the credit risks across the franchise. Our liquidity remained at a high level with one of the lowest loan to deposit ratios in the Hungarian Banking Sector. Batara Sianturi Citi Country Officer In 2010, Citibank was the 4 th most profitable bank in Hungary. In 2011, despite an after-tax loss of HUF 92.6 billion for the Hungarian Banking Sector, Citibank remained profitable, posting a 2011 after-tax profit of HUF billion, including absorbing the special bank levy. This profit resulted in a return on assets (ROA) of 1.5% on total assets of HUF billion. The Hungarian franchise has always been among the leaders both on the local market and within Citigroup in terms of its efficiency and profitability, and this year was a straight continuation of this momentum, even under volatile market conditions. Today, Citibank is the only full service global bank in Hungary with worldwide presence in 101 countries and operations in more than 160 countries and jurisdictions. Our clients have access to a comprehensive portfolio of world-class products and services, and were able to enjoy the benefits of the leading edge innovations we launched in 2011.

5 Awards and Recognitions We are proud that in 2011 our innovations and achievements continued to be recognized by our clients through record-high satisfaction results in client and industry awards, including: Citibank Hungary s Zero Fee Bank Account for the fourth consecutive year was voted as the Best Bank Account Award in the MasterCard - Bank of the Year Competition. Citibank was also selected among the top 3 Best Banks in Hungary and recognized for the fourth time in the Best Bank for CSR category The Best Corporate and Institutional Internet Bank in Hungary by Global Finance magazine for the fifth consecutive year The Best Investment Bank in Hungary by emeafinance magazine for the third consecutive year Citibank Hungary's Zero Fee Bank Account for the fourth time voted the Best Bank Account Award in the MasterCard Bank of the Year Competition The Best Cash Management Bank globally by Euromoney magazine for the third consecutive year The Best Cash Management Bank in Hungary for the second consecutive year in Euromoney s annual cash management survey Top Rated by Global Custodian Magazine in both the Leading and Cross-Border/Non-Affiliated Clients category of its 2011 Agent Banks in Emerging Markets Survey. Citibank Hungary won for the third time the Best Foreign Investment Bank Award in Hungary from emeafinance magazine 5

6 Corporate Banking Business Our corporate banking business remained focused in supporting large Hungarian corporations, multinationals, financial institutions and public sector entities. Capitalizing on its global footprint in 101 countries, Citi provides linkage for its clients and access to international capital markets was a good year in all business lines: treasury, global transaction services and global banking. We continued to offer a wide range of Treasury products to our corporate clients to help them effectively conduct their day-to-day activities and manage their business related risks, and our highly experienced Treasury team helped our clients in selecting the products that best support their business needs. The trust in Citi from our clients who were looking for complex solutions remained strong and we maintained our leading position in derivatives trading on the local market. authorize payments related to their corporate accounts right from their smart phones. Our corporate clients can manage their finances on their smartphones with our CitiDirect BE Mobile service Our Securities and Fund Services business grew in 2011 in every aspect. Despite a volatile market investors remained committed to the Hungarian market, which helped us to achieve a double-digit growth both in assets under custody and transaction volumes on a year-on-year basis. As a result, we maintained the profitability of this business and strengthened our market position as top-tier service provider. We continued to expand our product offering targeting clients with potential for organic growth. Broadening our product scale and client base put us in a strong position to efficiently manage the expected changes in the markets. In 2011, we added further functionalities to our popular online FX trading and market information platform, CitiFX Pulse, to include initiation of online FX orders as well as a daily market commentary that our clients can also access from their iphones and ipads. This platform continued to attract an increasing number of clients in all business segments, including SMEs that were granted access last April. System enhancements and widening of the users circle resulted in increased deal volumes with over 21,000 transactions in 2011, a 43% growth compared to In the Global Transaction Services business we introduced the innovative CitiDirect BE Mobile service a mobile browser-based application allowing our corporate clients to receive notifications and Serving the subsidiaries of Citi s global clients remained a focus area for us in 2011 as well. We further strengthened and enhanced our relationships with these multinational clients and continued the marketing of the extremely successful Global Commercial Charge Card program as an enhancement to our world-class products and services available to our clients in Hungary and around the globe. We addressed the increased focus of large Hungarian and multinational corporations on supply chain management by offering comprehensive supplier and receivables finance programs enabling them to effectively mitigate risks, optimize cash-flow and strengthen their competitiveness. Our professional team in the global banking business remained focused on supporting the strategic

7 business and financial efforts of large Hungarian corporations, financial and public sector institutions and the government. Capitalizing on its global platform, Citi provides access for its customers to international capital markets. In addition to various structured financing solutions, equity capital markets and investment banking services, we also offer market-leading global transaction services to our clients in the areas of treasury, trade finance and liquidity management. Our global footprint, coupled with extensive knowledge and experience, make us a trusted partner for our clients in supporting their international strategic expansion endeavors. Consumer and SME Business In 2011, we continued to leverage the business opportunities we identified in the challenging economic environment and our results were well balanced in our Cards, Wealth Management, Loans and SME businesses. We strengthened our distribution network by opening a Citibank Mini Branch at the SkyCourt Terminal of the Budapest Liszt Ferenc International Airport and extended our marketing efforts to include tailored offers to our customers printed on their account statements a unique solution in the Hungarian market. 25 years of serving our clients and the community in Hungary We closed a very successful year in our Cards business, with new products including unique propositions such as: Ultima Card the most exclusive card in market circulation providing access to 600 Airport VIP Lounges across the globe Citi Life Card with PayPass the innovative, multi partner rewards card with 20 partners and 700 outlets. Our new Citibank Mini Branch at the SkyCourt Terminal of the Budapest Liszt Ferenc International Airport Building on our 25-year tradition of innovation in Hungary, in 2011 we continued to launch a great number of innovative products and services to benefit our customers, and enhanced our existing ones. With our Internet Secure Code Service for our credit card holder customers we redefined the standard of security in the market and made a significant step in achieving our goal to become the world's and Hungary's leading global digital bank. Our state-of-the-art digital banking services launched last year also included: Citibank Mobile Banking a service bringing 7

8 secure banking right into the palm of our clients hands Citi Global Transfers a service enabling realtime account transactions between Citi accounts held in other Citi countries around the world CitiChat the first live chat service in the Hungarian Banking Sector, providing customers with real-time information and assistance in online applications. We revolutionized our world-class Citigold Wealth Management proposition last September by launching the CitiPlanner, a technology based new analysis tool that supports the highly skilled Citigold personal bankers in setting up and managing the individual investment portfolios of Citigold customers. Citigold customers. These seminars were preceded by Thought Leadership Media Roundtable Events. Since December, our customers can apply for the convenient new Citi Plus product package combining an attractive preferential offer for a Citibank Zero Fee Bank Account, the Citi Plus Savings Account and the innovative multi-partner Citi Life credit card. This compelling proposition covers the basic banking needs of a consumer customer with a free bank account to manage all their domestic local currency transactions on all channels without any fees. This is complemented by high on-demand interest rate on the Citi Plus Savings Account and the renewed Citi Life credit card with preferential conditions. Our Personal Installment Loan offer for online applications launched in 2010 remained the most competitive offer on the market in its category. Citibank Hungary was the first financial institution in Hungary last December that started to offer J.P. Morgan Asset Management s 16 mutual funds to its customers. With this new strategic partnership, we expanded the portfolio diversification opportunities we provide to our customers, with 183 different mutual funds from 13 fund houses and asset management partners on offer. We continued to serve our customers in the SME business with a reenergized focus and due to our consistent risk management approach we successfully maintained our portfolio quality. Last year we expanded our business to include middlemarket customers posting up to HUF 100 billion net annual sales. Our wide range offering extends to cash management, transactional as well as financing, trade and treasury products and services. In September 2011, we were among the first financial institutions to join the Combined Credit with Guarantee Program announced by Hungary s National Development Office allowing our SME clients to manage the whole process related to their investment projects subject to this program through Citibank in a convenient one-stop shop. Citibank Hungary and J.P. Morgan Asset Management Team at the Citigold event in Budapest In 2011, we held a series of Citigold Investment Seminars with great success. At these events, highly regarded experts from our internationally renowned fund house and asset management partners provided investment information and market overviews to our As part of our educational initiatives, we continued to organize Treasury Roadshows around the country, where the Citi experts discussed our FX risk management solutions with our existing and prospective SME clients. We engaged in a series of thought leadership articles in partnership with online business portal sharing our expertise in various themes of high relevance to SMEs including current accounts and transaction services, lending and managing FX exposures.

9 Corporate Social Responsibility Programs We are committed to supporting the communities in which we do business. In line with Citi's global corporate social responsibility strategy our programs in Hungary primarily focus on financial education and building social enterprises. We partner with NGOs in order to enhance the impact of our community programs by leveraging their expertise and longterm experience and our Citibank experts are volunteering their time and knowledge to support the beneficiaries of our CSR programs. We are very proud to have our long-term CSR programs recognized for the fourth year by winning an award in the 2011 MasterCard - Bank of the Year competition in the Best Bank for Corporate Social Responsibility category. CCO Batara Sianturi holds an interactive session with the students of Corvinus University in October More than 80 civil organizations and small businesses participated in our Social Enterprise Development Programs initiated in 2007 in partnership with NESsT 52,000 trees were planted for our customers who switched from printed to paperless e-statements in our Plant-a-Tree Program launched in 2008 Key achievements of our major long-term CSR programs include: More than 138,000 students in 336 elementary schools across Hungary benefited from the technology-based teaching materials in our Citibank Financial Education School Program started in 2001 in partnership with Junior Achievement Hungary Around 1,160 university students participated in our long-term program with Corvinus University of Budapest that we launched in 2004 to continuously increase the level of financial education through the Series of Citibank Lectures, the Citibank Case Study Competition and the Citibank Best Graduating Student Award Citibank s seniors are planting a tree at the launch event of the 2011 Plant-a-Tree Program in October 23 young business professionals were supported in their postgraduate studies through the András Felkai Academic Award Fund co-founded by Citibank in

10 More than 700 underprivileged or disabled children are living and studying in an improved environment due to the work done by our local volunteering teams on the annual Citi Global Community Days since 2005 Thousands of children across the country benefited from our Children Health Care Support Program started in 1998 Hundreds of young Hungarian music students have enjoyed our support in building their talent through our partner program with the Association of Friends of Franz Liszt Music Academy since Citibank Hungary volunteers at the 6th annual Citi Global Community Day in Budapest in October Let me take this opportunity to thank our customers and our community for their continued trust and support, and to express my sincere gratitude to all our staff for their hard work and commitment, which helped make 2011 another successful year for Citibank Hungary. Building on our commitment to ingenuity and responsible finance, our common goal of serving our clients and stakeholders with excellence remains unchanged in the next 25 years and beyond. Budapest, March 5, 2012 Batara Sianturi Citi Country Officer

11 Vezérigazgatói beszámoló Pénzügyi teljesítményünk 2011-ben ünnepeltük magyarországi működésünk 25. évfordulóját. Büszkék vagyunk arra a sok kiemelkedő eredményre és innovációra, amelyet ügyfeleink és a magyar közösség érdekeit szolgálva értünk el, illetve valósítottunk meg magyarországi működésünk 25 esztendeje alatt. Arra is büszkék vagyunk, hogy kulcsszereplőként támogattuk Magyarország gazdasági fejlődését és modernizációját az elmúlt negyed évszázadban. A Citibank Magyarország szilárd alapokon áll ben is kiemelkedő teljesítményt értünk el a nehéz gazdasági környezet ellenére, a banki különadó megfizetését is figyelembe véve. Ezzel az eredménnyel folytattuk azt a sikersorozatot, amelyben a magyarországi gazdasági válság kirobbanása óta vagyis 2008-ban, 2009-ben, 2010-ben és 2011-ben is mindvégig megőriztük nyereségességünket. A évet mind a lakossági banki, mind a kkv- és a nagyvállalati üzletágakban jó eredménnyel zártuk: pozitív működési hatékonyságot és az előző évhez képest jelentős növekedést értünk el. Hatékonyan optimalizáltuk költségeinket, és megfelelően kezeltük hitelkockázatainkat minden üzletágban. Megőriztük erős likviditásunkat, s a hazai bankszektor egyik legalacsonyabb hitel/betét arányát mutattuk fel. A magyarországi Citibank a jelenlegi gazdasági környezetben is megőrizte azt a vezető szerepét, amelyet mindig is betöltött a hatékonyság és nyereségesség terén a hazai piacon, valamint a Citigroupon belül. Ma a Citibank az egyedüli teljes körű szolgáltatásokat nyújtó globális bank Magyarországon, amely világszerte 101 országban van jelen, és összesen több mint 160 országban és közigazgatási területen végez üzleti tevékenységet. Ennek a globális lefedettségnek köszönhetően ügyfeleink számára világszínvonalú termékekhez és szolgáltatásokhoz biztosítunk hozzáférést, amelyeknek sorát 2011 folyamán számos innovatív újdonsággal bővítettük. Batara Sianturi vezérigazgató 2010-ben a Citibank rendelkezett a negyedik legnagyobb nyereséggel a Magyarországon működő bankok között ben, amikor a hazai bankszektor összességében 92,6 milliárd forint veszteséget könyvelt el, a Citibank nyereséges maradt. Az adózott eredményünk fióktelepi szinten 10,84 milliárd forint volt 2011-ben, amely tartalmazza a banki különadót. Ez az eredmény 1,5 százalékos eszközarányos nyereséget (ROA) jelentett fióktelepi szinten, a 813,35 milliárd forint mérlegfőösszeg alapján számolva. 11

12 Díjak és elismerések Nagy örömünkre szolgált, hogy innovációinkat és eredményeinket több iparági, illetve ügyfél-elégedettséget jelző díjjal is elismerték tavaly: egymás után immár negyedszer is a Citibank 0 Ft-os bankszámlája nyerte el Az év lakossági számlacsomagja díjat a 2011 MasterCard év bankja versenyen, továbbá a zsűri a Citibankot a top három hazai legjobb bank közé is beválasztotta, illetve a társadalmi felelősségvállalást értékelő díjkategóriában is újra elismerést kaptunk; a Global Finance magazin immár 5. éve a Citibanknak ítélte oda a Legjobb Vállalati és Intézményi Internet Bank Magyarországon díjat; az emeafinance magazin harmadik alkalommal, 2011-ben is a Citibankot díjazta a Legjobb Befektetési Bank Magyarországon díjjal; Batara Sianturi vezérigazgató átveszi Az év lakossági számlacsomagja top díjat a MasterCard év bankja 2011 verseny díjátadóján az Euromoney magazin három egymást követő évben a Citit találta méltónak A legjobb bank a tranzakciós szolgáltatások terén globális díj elnyerésére; az ügyfelek választása alapján a Citibanknak ítélték a Legjobb bank a globális pénzforgalmi szolgáltatások terén díjat Magyarországon az Euromoney évi pénzforgalmi szolgáltatásokra vonatkozó felmérésén, immár második éve; a Global Custodian magazin feltörekvő piacok letétkezelőinek évi teljesítményét vizsgáló felmérésében a Leading és a Cross-Border/Non- Affiliated ügyfél-kategóriában egyaránt elértük a legmagasabb, Kiemelkedő Minősítés -t.

13 Vállalati és intézményi üzletág A Citibank Magyarországnál továbbra is kiemelt figyelemmel szolgáltuk ki vállalati és intézményi ügyfeleinket, amelyek között a magán-, illetve a közszférában tevékenykedő hazai és nemzetközi nagyvállalatok és intézmények, valamint pénzintézetek szerepelnek. 101 országra kiterjedő fizikai jelenlétünkre építve ügyfeleink rendelkezésére bocsátottuk globális kapcsolatrendszerünket, és elérhetővé tettük számukra a nemzetközi tőkepiacok kínálta lehetőségeket. A vállalati ágazat valamennyi üzletágában kiegyensúlyozott teljesítményt értünk el 2011-ben: a treasury, a globális tranzakciós szolgáltatások és a befektetési banki üzletágakban egyaránt. A Citibank treasuryje a termékek széles választékát nyújtja ügyfelei számára, amelyek között megtalálhatók mind a vállalkozás napi tevékenységét, mind az üzletmenettel összefüggő pénzügyi kockázatok hatékony kezelését támogató megoldások. A termékek közötti eligazodásban széles körű piaci és ügyféltapasztalattal rendelkező treasury-csapatunk nyújt támogatást. Komplex megoldásokat kereső régi és új ügyfeleink 2011-ben is megtiszteltek minket a bizalmukkal, így sikeresen megőrizhettük vezető helyünket a helyi derivatív piacon ben újabb funkciókkal bővítettük a rendkívül népszerű CitiFX Pulse online kereskedési és piaci információs rendszerünket, így januártól ügyfeleink online limitáras megbízásokat is adhatnak ezen a felületen, illetve olvashatják a napi piaci kommentárt akár iphone vagy ipad készülékeiken is. Tavaly áprilistól kkv-ügyfeleink számára is elérhetővé tettük a rendszert. A fejlesztéseknek és az ügyfélkör bővítésének eredményeképpen folyamatosan növekszik az aktív rendszerhasználó ügyfelek száma, illetve az általuk lebonyolított ügyletek forgalma: 2011-ben az előző évihez képest 43 százalékkal több, vagyis 21 ezret meghaladó tranzakciót kötöttek ügyfeleink a rendszeren keresztül. Globális tranzakciós szolgáltatások üzletágunkon belül bevezettük az innovatív CitiDirect BE Mobile szolgáltatást, aminek segítségével magyarországi vállalati ügyfeleink céges számláikhoz kapcsolódó értesítéseket fogadhatnak, és tranzakciókat hagyhatnak jóvá okostelefonjukon. Letétkezelési üzletágunk a tavalyi év során minden tekintetben tovább növekedett. A volatilis piaci környezetben is megmaradt a befektetők Magyarország iránti elkötelezettsége, aminek köszönhetően mind a letétkezelt állomány, mind a tranzakciós volumen tekintetében ben is két számjegyű növekedést tudtunk elérni az egy évvel ezelőtti időszakhoz képest. Így az üzletág eredményességét megőriztük, és vezető szolgáltatóként tovább erősítettük piaci pozíciónkat. Folytattuk termékkínálatunk bővítését megcélozva az organikus fejlődési potenciállal rendelkező ügyfeleket. Szélesedő termékskálánk és ügyfélbázisunk lehetővé teszi számunkra, hogy a piacon várható változásokra hatékonyan reagáljunk. Globális partnereink helyi leányvállalatainak kiszolgálására 2011-ben is nagy hangsúlyt fektettünk. Tovább erősítettük és bővítettük kapcsolatunkat a multinacionális cégekkel, folytattuk a nagy sikerű Citi globális vállalati terheléses kártyáink értékesítését, ami a hazánkban is elérhető világszínvonalú termékek és szolgáltatások körét szélesíti. Az ellátásilánc-menedzsmentben érdekelt hazai nagyvállalatokat és multinacionális cégeket átfogó beszállítói és követelésfinanszírozási programokkal támogattuk kockázataik hatékony 13

14 kezelésében, készpénzforgalmuk optimalizálásában és versenyképességük növelésében. Globális banki üzletágunk szakembercsapata 2011-ben is kiemelt figyelemmel végezte a hazai nagyvállalatok, a pénzintézetek, illetve az állam és a központi szervek üzleti stratégiai és pénzügyi igényeinek kiszolgálását. Globális jelenlétünknek köszönhetően ügyfeleink számára elérhetővé tesszük a nemzetközi tőkepiacok kínálta lehetőségeket. A különböző vállalatfinanszírozási struktúrák, a tőkepiaci és befektetési banki szolgáltatások mellett ügyfeleink mindennapi pénzforgalmi igényeire is piacvezető megoldásokat kínálunk a treasury, a kereskedelemfinanszírozás, illetve a likviditáskezelés területén. Globális hálózatunk, szakmai tudásunk és tapasztalatunk révén megbízható partnerként tudjuk támogatni ügyfeleink nemzetközi terjeszkedési stratégiáját. Lakossági, és kis- és középvállalati üzletág 2011-ben is hatékonyan használtuk ki a kihívásokkal teli gazdasági környezetben jelentkező üzleti lehetőségeket, és kiegyensúlyozott eredményeket értünk el a hitelkártya-, a betéti és befektetési, a hitel-, valamint a kkv-üzletágakban egyaránt. Értékesítési hálózatunkat a Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér SkyCourt Terminálján létesített minifiókkal bővítettük, a számlakivonatra nyomtatott, ügyfélre szabott egyedi ajánlataink pedig a piacon egyedülálló kuriózumnak számítanak. Hitelkártya-üzletágunkban nagyon sikeres évet zártunk; új ajánlataink között olyan egyedi és innovatív termékek szerepeltek, mint: az Ultima hitelkártya, a világon a legnagyobb presztízsű hitelkártya, amely világszerte 600 reptéri VIP váróba biztosít belépést; és a Citi Life hitelkártya PayPass érintés nélküli fizetési funkcióval, a hozzá kapcsolódó innovatív multipartner programmal, amelynek keretében 20 partnerünk 700-nál több üzletében vásárolhatnak ügyfeleink különböző kedvezményekkel. 25 éves hazai innovációs hagyományunkra építve 2011-ben is számos új terméket és szolgáltatást vezettünk be lakossági ügyfeleink számára, illetve több esetben bővítettük a már meglévőket. Az új Citi Life hitelkártya A Citibank 25. évfordulójának megünneplésére rendezett sajtóesemény márciusban Hitelkártya-birtokos ügyfeleink számára a hazai piacon elsőként kínált ingyenes internetes biztonságikód-szolgáltatással növeltük tovább az internetes vásárlások biztonságát, és egyben nagy lépést tettünk abba az irányba, hogy a Citi globális stratégiájával összhangban a világ és benne

15 Magyarország vezető globális digitális bankjává váljunk. A tavaly elindított új digitális banki szolgáltatásaink között szerepelt: a Citibank Mobilbank, amely biztonságos, kényelmes bankolást tesz lehetővé ügyfeleink számára bármikor, legyenek a világ bármely táján; a Citi Globális Utalás, amely a világ több Citi országában a Citi bankszámlák közötti valós idejű online átutalást szolgálja; a bankpiacon az első CitiChat élő csevegő szolgáltatás, amely azonnali információval segíti az ügyfelek tájékozódását és az online termékigénylést. Világszínvonalú Citigold befektetési tanácsadási szolgáltatásunkat tavaly szeptembertől a fejlett technológián alapuló, innovatív CitiPlanner elemzőprogrammal újítottuk meg, amely támogatja a magasan képzett Citigold személyi bankárok munkáját az egyedi ügyféligényekre épülő portfóliókialakításban és -kezelésben. A J.P. Morgan Asset Management alapkezelő 16 befektetési alapjának befektetési jegyeit Magyarországon elsőként a Citibank Magyarország kezdte el forgalmazni 2011 decemberében. Ezen új stratégiai partnerkapcsolat létesítésével tovább bővítettük ügyfeleink számára a kiegyensúlyozott portfóliókialakítás lehetőségét, amelyet tizenhárom alapkezelő partnerünknek összesen 183-féle különböző befektetési jegyéhez való hozzáféréssel támogatunk ben nagy sikerű Citigold befektetési szemináriumsorozatot is rendeztünk, ahol a világszinten elismert alapkezelő partnereink nagy szaktekintélyű képviselői tartottak előadásokat Citigold ügyfeleinknek. A szemináriumokat több alkalommal sajtó kerekasztal-beszélgetés előzte meg. Citigold Select ügyfelek hallgatják a világ egyik vezető befektetési szakértőjeként elismert Mark Mobius előadását a júliusi exkluzív Citigold szemináriumon Ügyfeleink tavaly decembertől igényelhetik a kimagasló kedvezményt kínáló Citi Plusz csomagajánlatunkat, amelyben a Citibank legnépszerűbb és leginkább versenyképes termékeit egyszerűsített és gyorsított, egyablakos igénylési folyamatban kaphatják meg. Ez a nagyon vonzó ajánlat lefedi az ügyfelek alapvető banki termékek iránti igényeit, magában foglalja a minden csatornán korlátlanul ingyenes hazai forinttranzakciókat biztosító Citibank 0 Ft-os bankszámlát, kiegészítve a kimagasló kamatozású látra szóló Citi Plusz takarékszámlával, valamint a kedvezményes feltételekkel kínált, megújult Citi Life hitelkártyát. Új, online igénylésű Citibank Személyi Hitelajánlatunk 2010-es bevezetése óta máig is tartja legversenyképesebb pozícióját a kategóriájában a magyar piacon. A kis- és középvállalati üzletágban továbbra is nagy lendülettel szolgáltuk ki ügyfeleinket, és következetes kockázatkezelésünknek köszönhetően megőriztük hitelportfóliónk minőségét. A múlt évben kiterjesztettük tevékenységünket, így ebben az üzletágban a kezdő vállalkozásoktól az éves nettó 100 milliárd forint árbevételig terjedő cégek számára ajánlunk változatos számlavezetési, elektronikus banki, finanszírozási, valamint devizakockázatkezelési megoldásokat szeptemberében az elsők között csatlakoztunk a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség által meghirdetett Kombinált Hitel Garanciával elnevezésű programhoz, 15

16 amely lehetővé teszi a bank kis- és középvállalati ügyfelei számára, hogy beruházási projektjeikhez a pályázatot, a támogatás és a hiteligénylés folyamatát a Citibankon keresztül, egyablakos rendszerben intézhessék. Kkv-edukációs tevékenységünk keretében tavaly is folytattuk országos treasury roadshow rendezvénysorozatunkat azzal a céllal, hogy meglévő, illetve potenciális ügyfeleinkkel megismertessük az árfolyamkockázat kezelésére irányuló megoldásaink széles körét. A online üzleti portálnak segítséget nyújtottunk szakmai cikkek megírásához, amelyek a vállalkozások működéséhez kapcsolódó legfontosabb pénzügyi témákról, többek között a számlavezetési csomagokról, a hitelezésről, illetve az árfolyamkockázat-kezelésről szóltak, és szakértőink válaszoltak az olvasói kérdésekre. Társadalmi felelősségvállalási programok A Citibank Magyarországnál továbbra is elkötelezetten támogatjuk a helyi társadalmi közösségeket céljaik elérésében. A Citi globális társadalmi felelősségvállalási stratégiájával összhangban elsősorban a pénzügyi oktatásra, valamint a társadalmi vállalkozások fejlesztésére fektetjük a hangsúlyt. Közösségi programjainkat az adott területen jeleskedő, nagy szaktudással és jelentős tapasztalattal rendelkező nonprofit partnereinkkel közösen alakítjuk ki és valósítjuk meg, minden esetben a citibankos önkéntes dolgozók együttműködésével. Legjelentősebb hosszú távú közösségi programjaink összegzett eredményei: diák az ország 336 általános iskolájában tanulhat a pénzügyi oktatási tananyagainkból, amelyeket a 2001 óta a Junior Achievement Alapítvánnyal közösen megvalósított Citibank Pénzügyi Oktatási Iskolatámogatási Programunk keretében adományoztunk egyetemi hallgató vett részt a 2004 óta zajló, a Budapesti Corvinus Egyetemet támogató programunkban. A Vállalkozások Pénzügyei Tanszéken az oktatás színvonalának növeléséhez citibankos önkéntes szakemberek banki témájú előadás-sorozatával, Esettanulmányi Versennyel és A legjobb végzős hallgató címért folyó versennyel járulunk hozzá. A Citibanknál nagyon büszkék vagyunk arra, hogy a társadalmi közösségek érdekében végzett munkánkat a MasterCard év bankja versenyében Az év társadalmilag felelős bankja kategória neves nonprofit szervezetek képviselőiből álló zsűrije a díj 2008-as létrehozása óta immár négy egymás után következő évben, így 2011-ben is elismerte. A NESsT-Citibank társadalmi vállalkozásokat fejlesztő programunk győzteseit méltatjuk a 25. évfordulónk ünnepségén májusban

17 80 civilszervezet és kisvállalkozás vett részt 2007 óta társadalmi vállalkozásfejlesztő programjainkban, amelyeket a NESsT nonprofit szakmai szervezettel partnerségben valósítottunk meg facsemetét ültettünk el a főváros környéki erdőkben az e-számlakivonatra áttért ügyfeleink nevében a 2008-ban elindított Ültessünk fákat a jövőért programunk keretében. 23 tehetséges fiatal közgazdasági és pénzügyi szakember tanulhatott tovább a 2002-ben a Citibank Magyarország kezdeményezésére alapított Felkai András Ösztöndíj segítségével. 700-nál is több hátrányos helyzetű, illetve sérült gyermek élhet és tanulhat jobb környezetben annak a munkának köszönhetően, amelyet a Citibank helyi önkéntes csapatai végeztek 2005 óta a minden évben megszervezett Citi Globális Közösségi Napon. Citibankos önkéntesek a Citi 6. Globális Közösségi Napján októberben, Budapesten Több ezer kisgyermek gyógyulásában nyújtottunk segítséget az 1998 óta zajló országos kórháztámogató programunkkal. Több száz fiatal, tehetséges magyar komolyzenei zenésznövendék tanulhatott tovább, illetve vehetett részt nemzetközi mesterkurzusokon és versenyeken a Liszt Ferenc Zeneakadémia Baráti Köre Egyesülettel 2001 óta tartó közös programunk jóvoltából. Ezúton is köszönöm ügyfeleink és a közösség irántunk való bizalmát, és köszönöm valamennyi dolgozónknak az év során végzett kemény és elkötelezett munkáját, amellyel hozzájárultak ahhoz, hogy a Citibank egy újabb sikeres évet zárjon. A kiváló ügyfélkiszolgálás és a találékonyság iránti elkötelezettségünk jegyében továbbra is közös célunk, hogy felelős pénzügyi szolgáltatásokkal egy csapatként szolgáljuk magyarországi ügyfeleinket, részvényeseinket és a közösségeket az elkövetkező 25 évben és azt követően. Budapest, március 5. Batara Sianturi vezérigazgató 17

18 Balance Sheet & Profit and Loss Statement December 31, 2011 Citibank Europe plc Hungarian Branch Office In HUF million Assets Cash and cash equivalents Government securities Securities Valuation Difference 112 ( 22) Due from financial institutions Loans Other securities - - Investment stocks and shares Intangible assets Fixed assets Inventory 5 1 Other assets Derivatives Valuation Difference Gain Accrued income and prepayments TOTAL ASSETS Liabilities and Shareholder s Equity Due to financial institutions Deposits from customers Other liabilities Derivatives Valuation Difference Loss Accrued expense Provisions Subordinated loan - - Total liabilities Share capital 3 3 Capital reserve General reserve - - Retained earnings Valuation Reserve Profit after tax and allocation Total shareholder s equity TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDER S EQUITY Profit and Loss Statement Interest income Interest expense Net interest income Other income of which: Valuation Difference Other expenses of which: Valuation Difference Profit before tax Corporate income tax Profit after tax General reserve allocation Withdrawal from retained earnings Dividends paid Profit after tax and allocation 206

19 Mérleg és eredménykimutatás december 31. Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe adatok millió Ft-ban Eszközök Pénzeszközök Állampapírok Állampapírok értékelési különbözete 112 ( 22) Hitelintézetekkel szembeni követelések Ügyfelekkel szembeni követelések Egyéb értékpapírok - - Részvények, részesedések Immateriális javak Tárgyi eszközök Készletek 5 1 Egyéb követelések Származékos ügyletek pozitív értkelési különbözete Aktív időbeli elhatárolások ESZKÖZÖK ÖSSZESEN Források és részvényesi vagyon Hitelintézetekkel szembeni kötelezettségek Ügyfelekkel szembeni kötelezettségek Egyéb kötelezettségek Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete Passzív időbeli elhatárolások Céltartalékok Alárendelt kölcsöntőke - - Források összesen Jegyzett tőke 3 3 Tőketartalék Általános tartalék - - Eredménytartalék Értékelési tartalék Mérleg szerinti eredmény Részvényesi vagyon összesen FORRÁSOK ÉS RÉSZVÉNYESI VAGYON ÖSSZESEN Eredménykimutatás Kapott kamatok és kamatjellegű bevételek Fizetett kamatok és kamatjellegű ráfordítások Kamatkülönbözet Egyéb bevételek ebből értékelési különbözet Egyéb költségek és ráfordítások ebből értékelési különbözet Adózás előtti eredmény Adófizetési kötelezettség Adózott eredmény Általános tartalék képzése Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre Jóváhagyott osztalék és részesedés Mérleg szerinti eredmény

20 Independent Auditor s Report

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe Annual Report Éves jelentés 2012 Table of Contents Citi Country Officer s Report 4 Balance Sheet & Profit and Loss

Részletesebben

Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999

Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999 Citibank Rt. Éves Jelentés Annual Report 1999 Citibank Tower, Bank Center, Budapest Citibank Torony, Bank Center, Budapest Annual Report Éves jelentés 1999 Citibank Rt. Hungary Chairman s Report 1999 WAS

Részletesebben

Annual Report 2001 Éves jelentés

Annual Report 2001 Éves jelentés Annual Report 2001 Éves jelentés Table of Contents Chairman s Report Balance Sheet Profit and Loss Statement Independent Auditor's Report Board of Directors Branch Network Table of Contents Chairman s

Részletesebben

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe. Annual Report. Éves jelentés

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe. Annual Report. Éves jelentés Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe Annual Report Éves jelentés 2010 Table of Contents Citi Country Officer s Report 4 Balance Sheet and Profit and

Részletesebben

Table of Contents Table of Contents Chairman s Report Balance Sheet Profit and Loss Statement Independent Auditor s Report Board of Directors

Table of Contents Table of Contents Chairman s Report Balance Sheet Profit and Loss Statement Independent Auditor s Report Board of Directors Table of Contents Chairman s Report Balance Sheet Profit and Loss Statement Independent Auditor's Report Branch Network Table of Contents Chairman s Report 4 Balance Sheet 6 Profit and Loss Statement 8

Részletesebben

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe. Annual Report 2009 / Éves jelentés

Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe. Annual Report 2009 / Éves jelentés Citibank Europe plc Hungarian Branch Office Citibank Europe plc Magyarországi Fióktelepe Annual Report 2009 / Éves jelentés Table of Contents Citi Country Officer s Report 4 Balance Sheet and Profit and

Részletesebben

Citibank Rt. Annual Report 2004 Éves jelentés

Citibank Rt. Annual Report 2004 Éves jelentés Citibank Rt. Annual Report 2004 Éves jelentés Table of Contents Chairman s Report Balance Sheet Profit and Loss Statement Independent Auditor's Report Board of Directors Branch Network Table of Contents

Részletesebben

Pénzügyi gyorsjelentés 2005

Pénzügyi gyorsjelentés 2005 Pénzügyi gyorsjelentés 2005 Financial overview 2005 Pénzügyi gyorsjelentés 2005 1. Az E.ON Hungária Kulcsmutatói Az E.ON Hungária Kulcsmutatói Árbevétel 1 559 Mio Befektetett tőke 1 026 Mio Villamos energia

Részletesebben

A n n u a l R e p o r t É v e s Jelentés

A n n u a l R e p o r t É v e s Jelentés A n n u a l R e p o r t É v e s Jelentés 2006 A n n u a l R e p o r t É v e s Jelentés 2006 OPTIM CLIC CALYON Internet Banking tartalomjegyzék Table of contents 4 Elnöki Beszámoló 5 Chairman s Statement

Részletesebben

Table of Contents. Chairman s Report 4. Balance Sheet and Profit and Loss Statement 10. Independent Auditor s Report 12. Board of Directors

Table of Contents. Chairman s Report 4. Balance Sheet and Profit and Loss Statement 10. Independent Auditor s Report 12. Board of Directors Citibank Zrt. Annual Report 2007 / Éves jelentés Table of Contents Chairman s Report 4 Balance Sheet and Profit and Loss Statement 10 Independent Auditor s Report 12 Board of Directors Branch Network 14

Részletesebben

Statisztikai számjel / Statistical Code

Statisztikai számjel / Statistical Code 1 1 1 0 0 0 1 3 9 6 2 1 A EREDMÉNYKIMUTATÁS / PROFIL/LOSS ACCOUNT A VARIANT (Összköltség eljárással) (Prepared using the total coust method) Previous year Tárgyév / The year under review 01. Belföldi értékesítés

Részletesebben

Semi-Annual Report 2012

Semi-Annual Report 2012 Az Igazgatóság jelentése a 2008-as évrôl Semi-Annual Report 2012 1 www.raiffeisen.hu Igazgatóság jelentése Részvényesek RZB Csoport, Raiffeisen International Consolidated Income Statement IFRS consolidated,

Részletesebben

Citibank Rt. Hungary. Annual Report Éves jelentés

Citibank Rt. Hungary. Annual Report Éves jelentés Citibank Rt. Hungary Annual Report Éves jelentés 998 Annual Report ƒves jelentžs ChairmanÕs Report was a very important and positive year for Citibank globally and for Citibank locally in Hungary. In

Részletesebben

Semi-Annual Report 2014

Semi-Annual Report 2014 Semi-Annual Report 2014 Consolidated Income Statement IFRS consolidated, not audited income statement (HUF million) 2014 2013 Interest and similar income 42,658 57,786 - cash and cash equivalents 679 1,299

Részletesebben

Citibank Zrt. Annual Report 2008 / Éves jelentés

Citibank Zrt. Annual Report 2008 / Éves jelentés Citibank Zrt. Annual Report 2008 / Éves jelentés Table of Contents Chairman s Report 4 Balance Sheet and Profit and Loss Statement 10 Independent Auditor s Report 12 Board of Directors 14 Branch Network

Részletesebben

Az Igazgatóság jelentése a 2008-as évrôl. Semi-Annual Report 2013

Az Igazgatóság jelentése a 2008-as évrôl. Semi-Annual Report 2013 Az Igazgatóság jelentése a 2008-as évrôl Semi-Annual Report 2013 Consolidated Income Statement IFRS consolidated, not audited income statement (HUF million) 2013 2012 Interest and similar income 57,786

Részletesebben

KONSZOLIDÁLT MÉRLEG Eszközök 2002. december 31.

KONSZOLIDÁLT MÉRLEG Eszközök 2002. december 31. Statisztikai számjel: 10197879-6512-114-01 KONSZOLIDÁLT MÉRLEG Eszközök 2002. december 31. adatok millió Ft-ban A tétel megnevezése 2001.12.31 2002.12.31 a b c d e 1 Pénzeszközök 12 064 35 449 2 Állampapírok

Részletesebben

a K&H fix plusz London 2012 származtatott zártvégű értékpapír befektetési alap éves jelentése

a K&H fix plusz London 2012 származtatott zártvégű értékpapír befektetési alap éves jelentése ÉVES JELENTÉS 211 a K&H fix plusz London 212 származtatott zártvégű értékpapír befektetési alap éves jelentése 1) alapadatok a) az Alap megnevezése, típusa, futamideje tárgyidőszak: 211.1.1.- 211.12.31.

Részletesebben

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5.

2013.06.05. A TakarékBank. és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor. MKVK Pénz és Tőkepiaci Tagozat rendezvénye. Budapest, 2013. június 5. A TakarékBank és a Magyar Takarékszövetkezeti Szektor A TakarékBank tulajdonosi struktúrája megváltozott 2012. december 31. 2013. május 15. 5.07% 0.01% 3.22% 36.05% 55.65% 39.28% Takarékszövetkezetek MFB

Részletesebben

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE A Delphi Connection Systems Hungary Kft. autóipari csatlakozókat gyártó vállalat. A termelést Tatabányán 2000 januárjában indítottuk be és folyamatos fejlesztések révén jelenleg az ipari park egyik legnagyobb

Részletesebben

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája

Részletesebben

Equilor Befektetési Zrt. ÉVES BESZÁMOLÓ ÉVES BESZÁMOLÓ 2011

Equilor Befektetési Zrt. ÉVES BESZÁMOLÓ ÉVES BESZÁMOLÓ 2011 Equilor Befektetési Zrt. ÉVES BESZÁMOLÓ 2011 1 EQUILOR Szécsényi Bálint Gereben András Az Equilor rövid bemutatása Az Equilor Befektetési Zrt. több, mint 20 éve áll lakossági és intézményi ügyfelei rendelkezésére

Részletesebben

K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap. 2012. évi. éves jelentése

K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap. 2012. évi. éves jelentése K&H plusz német-svájci származtatott zártvégű alap 212. évi éves jelentése Tartalomjegyzék független könyvvizsgálói jelentés éves beszámoló (mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet) vezetőségi/üzleti

Részletesebben

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended

Részletesebben

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya Tolna Megyei Önkormányzat Szent László Szakképző Iskolája és Kollégiuma (TISZK) Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya deputy general director Leonardo Partnerships S.O.S. project coordinator Leonardo

Részletesebben

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda

2. Local communities involved in landscape architecture in Óbuda Év Tájépítésze pályázat - Wallner Krisztina 2. Közösségi tervezés Óbudán Óbuda jelmondata: Közösséget építünk, ennek megfelelően a formálódó helyi közösségeket bevonva fejlesztik a közterületeket. Békásmegyer-Ófaluban

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13.

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. A MinDig TV a legdinamikusabban bıvülı televíziós szolgáltatás Magyarországon 2011 elsı öt hónapjában - A MinDig TV Extra a vezeték nélküli digitális televíziós

Részletesebben

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás

ÉRTÉKEINK: Magas minőség és megbízható alapanyagok. Hatékony és rugalmas gyártás BEMUTATKOZÁS Cégünk, a Sragner & Sragner Kft. már több mint 15 éve egyike Magyarország vezető irodabútor gyártó és forgalmazó vállalkozásainak. Nagy tapasztalattal rendelkezünk teljes beruházások és belsőépítészeti

Részletesebben

Skills Development at the National University of Public Service

Skills Development at the National University of Public Service Skills Development at the National University of Public Service Presented by Ágnes Jenei National University of Public Service Faculty of Public Administration Public Ethics and Communication 13. 12. 2013

Részletesebben

Társadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi

Részletesebben

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján Rózsa Attila Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Intézet, Számviteli

Részletesebben

MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK SZERINTI ÉVES BESZÁMOLÓ - MÉRLEG 2014.12.31.

MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK SZERINTI ÉVES BESZÁMOLÓ - MÉRLEG 2014.12.31. MÉRLEG ESZKÖZÖK (aktívák) adatok millió forintban 2013 2014 1. Pénzeszközök 39,870 459,330 2. Állampapírok 153,646 70,686 a) forgatási célú 92,910 16,462 b) befektetési célú 60,736 54,224 2/A. Állampapírok

Részletesebben

Egyszerűsített éves beszámoló

Egyszerűsített éves beszámoló 1 4 4 4 8 0 4 3 6 9 2 0 1 1 4 0 1 Statisztikai számjel 0 1-1 0-0 4 6 1 5 7 Cégjegyzék szám FairConto Ügyviteli Szolgáltató és Tanácsadó Zrt. A vállakozás megnevezése 1134 Budapest, Róbert Károly krt. 61-65.

Részletesebben

Mangalica: The VM-MOE Treaty. Olmos és Tóth Kft. Monte Nevado

Mangalica: The VM-MOE Treaty. Olmos és Tóth Kft. Monte Nevado Mangalica: The VM-MOE Treaty The agreement 2013 the Goverment of Hungary decided to launch a strategic cooperation with the MOE. The deal is based in the Hungarian Pig Development Strategy (3 to 6 millon

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV

SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM. BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV SZAKMAI BESZÁMOLÓ EVK SZAKKOLLÉGIUM BESZÁMOLÓ: A 2014/2015 A Pallas Athéné Domus Scientiae Alapítvány pályázatára 2014/2015-ÖS TANÉV 1 Tőzsdekurzus A kurzus fókuszában - az elméleti bevezetőt követően

Részletesebben

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan

A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan A Continental Automotive Hungary beszállítói stratégiája Beszállítók kiválasztása és fejlesztése helyben és globálisan Business Unit Passive Safety & Sensorics Continental Corporation A Continental világszerte

Részletesebben

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

INNONET Innovációs és Technológiai Központ TECHNONET Autóipari Technológia Kompetencia Központ INNONET Innovációs és Technológiai Központ Vasvári Bálint - projektmenedzser ismertető / INNONET INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kedvezményes

Részletesebben

MÉRLEG. KSH: 10047808-6419-122-05 Cg.:05-02-000250 Boldva és Vidéke Takarékszövetkezet

MÉRLEG. KSH: 10047808-6419-122-05 Cg.:05-02-000250 Boldva és Vidéke Takarékszövetkezet MÉRLEG adatok: ezer Ft-ban S.sz. M e g n e v e z é s 2013.év 2014.év a. b. d. d. ESZKÖZÖK ( AKTÍVÁK ) 01. 1.Pénzeszközök 634 459 587 900 02. 2.Állampapírok 1 959 141 1 928 700 03. a) forgatási célú 1 856

Részletesebben

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai

Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése és pénzügyi kimutatásai (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Az MKB Értékpapír és Befektetési Rt. üzleti jelentése A teljeskörû

Részletesebben

Egyszerűsített éves beszámoló

Egyszerűsített éves beszámoló 1 4 8 8 6 5 7 1 6 9 2 0 1 1 3 0 1 Statisztikai számjel 0 1-0 9-9 2 4 5 2 8 Cégjegyzék szám FairConto Audit Könyvvizsgáló Kft A vállakozás megnevezése 1134 Budapest, Róbert Károly krt 61-65. A vállalkozás

Részletesebben

Finanszírozási és pénzügyi megoldások a KDB Banknál

Finanszírozási és pénzügyi megoldások a KDB Banknál Finanszírozási és pénzügyi megoldások a KDB Banknál 1. Fejezet A KDB csoport áttekintése 2. Fejezet Pénzügyi Eredmények 3. Fejezet A KDB Európa működése 4. Fejezet Együttműködés a Nemzeti Innovációs Hivatallal

Részletesebben

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Név:... Születési hely:... Születési dátum (év/hó/nap):... Nyelv: Angol Fok: Alapfok 1. Feladat: Olvasáskészséget mérő feladat 20 pont Olvassa el a szöveget és válaszoljon

Részletesebben

A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság 2006. I. félévi gyorsjelentése

A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság 2006. I. félévi gyorsjelentése A Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság 2006. I. félévi gyorsjelentése A tőkepiacról szóló 2001. évi CXX. törvény 52. -a alapján a Magyar Fejlesztési Bank Részvénytársaság az alábbiakban teszi közzé

Részletesebben

Equilor Investment Ltd. ANNUAL REPORT ANNUAL REPORT 2011

Equilor Investment Ltd. ANNUAL REPORT ANNUAL REPORT 2011 Equilor Investment Ltd. ANNUAL REPORT 2011 1 EQUILOR Bálint Szécsényi András Gereben Short introduction of Equilor Equilor Investment Ltd. has been at the service of its retail and institutional clients

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

Bankmérleg jellegzetességei

Bankmérleg jellegzetességei Bankmérleg jellegzetességei Befektetési társaság és hagyományos kereskedelmi bank tételek együtt Likviditási sorrend Eszközöknél-kötelezettségeknél csoportosítás módja: Jövedelemtulajdonos Lejárat Befektetés

Részletesebben

Környe-Bokod Takarékszövetkezet Statisztikai számjel: 10044874-6419-122-11. MÉRLEG 2014. év. ESZKÖZÖK (aktívák)

Környe-Bokod Takarékszövetkezet Statisztikai számjel: 10044874-6419-122-11. MÉRLEG 2014. év. ESZKÖZÖK (aktívák) ESZKÖZÖK (aktívák) 1. Pénzeszközök 251 412 559 074 2. Állampapírok 6 846 664 0 4 900 163 a) forgatási célú 6 846 664 4 900 163 b) befektetési célú 0 0 2/A. Állampapírok értékelési különbözete 3. Hitelintézetekkel

Részletesebben

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény

építészet & design ipari alkalmazás teherautó felépítmény A Design-Composit egy kompozitpaneleket gyártó vállalat, mely teherautó felépítményekhez, az építészet számára és design termékekhez készít paneleket. We are an innovative manufacturer of composite panels

Részletesebben

Hungarian Interim Management Kft. 1122 Budapest, Ráth György utca 54. EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ. 2009. évről 2009. január 1-2009. december 31.

Hungarian Interim Management Kft. 1122 Budapest, Ráth György utca 54. EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ. 2009. évről 2009. január 1-2009. december 31. 1122 Budapest, Ráth György utca 54. EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ 2009. évről 2009. január 1-2009. december 31. "A" MÉRLEG Eszközök (aktívák) Sor- A tétel megnevezése Előző év Előző év(ek) Tárgyév 01.

Részletesebben

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5.

CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS. WP 5 Del 5. CONCERTO COMMUNITIES IN EU DEALING WITH OPTIMAL THERMAL AND ELECTRICAL EFFICIENCY OF BUILDINGS AND DISTRICTS, BASED ON MICROGRIDS WP 5 Del 5.14 1 st period Szentendre Papers and articles in specialist

Részletesebben

APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN

APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN APP!MOBILE 2014 TÉVUTAK ÉS TÉVHITEK, AVAGY A MOBILITÁS NAGYVÁLLALATI KÖRNYEZETBEN IT Services Hungary Balog Zsolt - Head of Enterprise Architecture Budapest, 2014. november 12. IT SERVICES HUNGARY COMPANY

Részletesebben

ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 2014-12-31 2015-12-31 1. Pénzeszközök 410 420 MTB-nél lévő elszámolási számla

ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 2014-12-31 2015-12-31 1. Pénzeszközök 410 420 MTB-nél lévő elszámolási számla ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 214-12-31 215-12-31 1. Pénzeszközök 41 42 MTB-nél lévő elszámolási számla 22 23 pénztár és egyéb elszámolási számlák 19 19 2. Értékpapírok Hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok

Részletesebben

Éves Jelentés 2002. Annual Report 2002. A member of HVB Group

Éves Jelentés 2002. Annual Report 2002. A member of HVB Group Éves Jelentés 2002. Annual Report 2002 A member of HVB Group ÉVES JELENTÉS 2002. 3 Fôbb pénzügyi mutatók 2001/2002. 11 Küldetés 15 Régiók bankja 17 Fióklista 19 A MANAGEMENT BESZÁMOLÓJA A 2002. ÜZLETI

Részletesebben

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI Money makes the world go around A pénz forgatja a világot A pénzügyi tevékenység tartalma a pénzügyek a vállalati működés egészét átfogó tevékenységi kört jelentenek,

Részletesebben

KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ 2009. 01. 01. 2009. 12. 31. Bartók Béla Megyei Művelődési Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság

KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ 2009. 01. 01. 2009. 12. 31. Bartók Béla Megyei Művelődési Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓ 2009. 01. 01. 2009. 12. 31. 2 0 0 9 ÉV Bartók Béla Megyei Művelődési Központ Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság mint a Bartók Béla Megyei Művelődési Központ

Részletesebben

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW

TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW ALL KYOKUSHIN KARATE WT - TOURNAMENT DRAW TOURNAMENT DRAW WOMAN KATA TOURNAMENT DRAW WOMAN 55 KG TOURNAMENT DRAW WOMAN 65 KG TOURNAMENT DRAW WOMAN +65 KG Minôségi termékeink Világbajnok csomagolásban! World Champion in packaging! Valdor Darfresh

Részletesebben

Konszolidált pénzügyi beszámoló

Konszolidált pénzügyi beszámoló Konszolidált pénzügyi beszámoló (MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK ALAPJÁN) 1997. december 31. Üzleti jelentés a Magyar Külkereskedelmi Bank Rt. 1997. évi magyar számviteli szabályok szerint készített konszolidált

Részletesebben

Felnőttképzés Európában

Felnőttképzés Európában Felnőttképzés Európában Nincs szükség annyi diplomásra, amennyit képeznek Helyettük szakképzett emberekre lenne kereslet Az itthon OKJ-s képzés európai hagyományában két vonal érvényesül: - dán - német

Részletesebben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben

Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben MasterCard Az év bankára 2015 Online sajtófigyelés 2015. november 17-18. Figyelő Online Hegedüs Éva az év bankára 2015-ben 2015.11.18 13:30 http://figyelo.hu/cikkek/426319-hegedus-eva-az-ev-bankara-2015-ben

Részletesebben

www.szamviteltanar.hu

www.szamviteltanar.hu ÉVES BESZÁMOLÓ - MÉRLEG A változat Eszközök (aktívák) 200X. december 31. adatok E Ft-ban Sorszám A tétel megnevezése Előző év Előző év(ek) módosításai Tárgyév a b c d e 1 A. Befektetett eszközök 2 I. IMMATERIÁLIS

Részletesebben

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április Közzététel: 2014. június 10. Következik: 2014. június 11. Fogyasztói árak, 2014. május Sorszám: 77. Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Részletesebben

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market 24th October, 2005 Budapest, Hungary Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok With Equal Opportunities on the Labour Market Equal Opportunities for the Roma Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok The government

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ ELEKTRONIKUS CÉGELJÁRÁSBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZOLGÁLAT

IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ ELEKTRONIKUS CÉGELJÁRÁSBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZOLGÁLAT 2015. 07. 07. ELEKTRONIKUS BESZÁMOLÓ PORTÁL NYOMTATÓBARÁT VERZIÓ IGAZSÁGÜGYI MINISZTÉRIUM CÉGINFORMÁCIÓS ÉS AZ ELEKTRONIKUS CÉGELJÁRÁSBAN KÖZREMŰKÖDŐ SZOLGÁLAT 15EB 02 15EB 15EB/A 15EB/M/A1 15EB/M/A2 15EB/E

Részletesebben

program 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april)

program 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april) 1. nap / 1st day (április 15. / 15 april) 9:45 Dr. Király Mária a Ringier Axel Springer Magyarország COO-jának és Maróy Krisztina a Digital Media Campus vezetőjének nyitóbeszéde / Welcome by Dr. Mária

Részletesebben

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market.

COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN. Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. COOPERATION IN THE CEREAL SECTOR OF THE SOUTH PLAINS REGIONS STRÉN, BERTALAN Keywords: cooperation, competitiveness, cereal sector, region, market. Using a questionnaire, we determined the nature and strength

Részletesebben

Table of Contents. Brief introduction of Equilor

Table of Contents. Brief introduction of Equilor 2013 Annual Report Table of Contents Summary: financial and corporate information Management Report Equilor Divisions Financial Statement Independent Auditor s Report 4 6 9 17 27 Bálint Szécsényi András

Részletesebben

Gottsegen National Institute of Cardiology. Prof. A. JÁNOSI

Gottsegen National Institute of Cardiology. Prof. A. JÁNOSI Myocardial Infarction Registry Pilot Study Hungarian Myocardial Infarction Register Gottsegen National Institute of Cardiology Prof. A. JÁNOSI A https://ir.kardio.hu A Web based study with quality assurance

Részletesebben

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership

Vision & Values. Jövôképünk & Értékeink. Team-munka és vezetési irányelvek. Code of Teamwork and Leadership Vision & Values Jövôképünk & Értékeink Team-munka és vezetési irányelvek Code of Teamwork and Leadership Team-munka és vezetési irányelvek Jövôképünk & Értékeink címen ismert normáink szabják meg a vállalaton

Részletesebben

Cégismertető. About us

Cégismertető. About us Cégismertető A Tűzőrség Kft. 2008.ban alakult Orosházán. Azzal az alapvető céllal jött létre, hogy partnereink európai színvonalú termékekhez és szolgáltatásokhoz jussanak, a kedvező lehetőségek kihasználásával,

Részletesebben

Summary Financial and Corporate Information. Management Report. Equilor Divisions. Financial Statement. Independent Auditor s Report

Summary Financial and Corporate Information. Management Report. Equilor Divisions. Financial Statement. Independent Auditor s Report ANNUAL REPORT 2014 Bálint Szécsényi András Gereben Brief Introduction of Equilor Table of Contents Almost 25 years have elapsed since Equilor s establishment, our objectives, however, have remained unchanged

Részletesebben

Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015. Tatár Balázs

Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015. Tatár Balázs Új funkciók az RBP-ben 2015. október 1-től New functions in RBP from 1 October 2015 Tatár Balázs Üzletfejlesztés vezető / Business Development Manager Rendszerhasználói Tájékoztató Nap, 2015. szeptember

Részletesebben

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Adam Vas MD PhD Leader The beginning The National Research and Technology Office launches its initiative with the title: Support

Részletesebben

STRATÉGIAI TERVEZÉS. Nem értem miért félnek az emberek az új gondolatoktól. Én a régiektől félek. John Cage, amerikai avantgarde zeneszerző

STRATÉGIAI TERVEZÉS. Nem értem miért félnek az emberek az új gondolatoktól. Én a régiektől félek. John Cage, amerikai avantgarde zeneszerző STRATÉGIAI TERVEZÉS Nem értem miért félnek az emberek az új gondolatoktól. Én a régiektől félek. John Cage, amerikai avantgarde zeneszerző A tervezés előkészítése Trendelemzések, riportok Könyvtári trendek

Részletesebben

Allianz Hungária Biztosító Zrt.

Allianz Hungária Biztosító Zrt. Allianz Hungária Biztosító Zrt. Éves jelentés 27 Éves jelentés 27 A fõbb mutatószámok alakulása Allianz Hungária Biztosító Zrt. 25 25 millió Változás % 26 26 millió Változás % 27 27 millió Bruttó díjbevétel

Részletesebben

Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara 1056 Budapest-Vàci utca Center, Vàci utca 81

Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara 1056 Budapest-Vàci utca Center, Vàci utca 81 About our members A Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara örömmel ajánlja figyelmükbe az új Tagjainkat és szolgáltatásaikat bemutató rovatát! Magyarországi Olasz Kereskedelmi Kamara 1056 Budapest-Vàci

Részletesebben

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 Hátrányos-e az új tagállamok számára a KAP támogatások disztribúciója? Can the CAP fund distribution system be considered unfair to the new Member States? A

Részletesebben

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8.

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8. KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER KSZF a nem-pénzügyi klíringtagjaitól, és az energiapiaci alklíringtagjaitól a KELER KSZF Általános Üzletszabályzata szerinti

Részletesebben

Új könyvek az Európai Unióról

Új könyvek az Európai Unióról Új könyvek az Európai Unióról Válogatás az Országgyűlési Könyvtárba 2015. május hónapban beérkezett könyvekből az Európai Unió témakörében. Az egyes tételek végén a dokumentum raktári jelzete található.

Részletesebben

K&H Bank innovatív szolgáltatása szállodák és éttermek számára

K&H Bank innovatív szolgáltatása szállodák és éttermek számára K&H Bank innovatív szolgáltatása szállodák és éttermek számára Tubai Csilla K&H Bank Bankkártya elfogadás vezetője MSZÉSZ Közgyűlés 2013.05.09.Kecskemét tartalom a K&H Bank a K&H Bank bankkártya elfogadás

Részletesebben

1116 Budapest, Kalotaszeg utca 31. Éves beszámoló. Az adatok könyvvizsgálattal alátámasztva

1116 Budapest, Kalotaszeg utca 31. Éves beszámoló. Az adatok könyvvizsgálattal alátámasztva Csepeli Hőszolgáltató Kft Éves beszámoló 2013 Az adatok könyvvizsgálattal alátámasztva "A" MÉRLEG Eszközök (aktívák) módosí- év tásai 1 A. Befektetett eszközök 268 396 255 285 2 I. IMMATERIÁLIS JAVAK 1

Részletesebben

PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE

PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE PIACI HIRDETMÉNY / MARKET NOTICE HUPX Fizikai Futures (PhF) / HUPX Physical Futures (PhF) Iktatási szám / Notice #: HUPX-MN-PhF-2015-0003 Dátum / Of: 20/04/2015 Tárgy / Subject: Hatályos díjszabás és kedvezmények

Részletesebben

XIII. KERÜLETI KÖZSZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG

XIII. KERÜLETI KÖZSZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG 1 2 0 5 2 5 8 5-6 8 1 0-1 1 4-0 1 Statisztikai szám 0 1-1 0-0 4 2 8 5 0 cégjegyzékszám XIII. KERÜLETI KÖZSZOLGÁLTATÓ ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG Mérleg : - Eszközök - Források Eredmény-kimutatás

Részletesebben

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész

Újraszabni Európa egészségügyét II. rész Újraszabni Európa egészségügyét II. rész A dokumentum első részét lapunk előző számában olvashatják Tisztelt Olvasóink! Ezzel a jelszóval indítja programdokumentumát a European ehealth Task Force munkacsoport

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı

Részletesebben

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20.

Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Borbás László Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar MRTT Vándorgyűlés Eger, 2015. november 20. Irodalom Gubik A. & Wach, K. (eds) (2014). International Entrepreneurship and Corporate Growth in Visegrad

Részletesebben

Igazgatóság The Board of Directors. középen - Fáy Zsolt igazgatóság elnöke in the middle - Zsolt Fáy Chairman of the Board of Directors

Igazgatóság The Board of Directors. középen - Fáy Zsolt igazgatóság elnöke in the middle - Zsolt Fáy Chairman of the Board of Directors Igazgatóság The Board of Directors középen - Fáy Zsolt igazgatóság elnöke in the middle - Zsolt Fáy Chairman of the Board of Directors jobb oldalon - Salamon János igazgatósági tag, vezérigazgató at the

Részletesebben

MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK SZERINTI ÉVES BESZÁMOLÓ MÉRLEG 2014.12.31. HATVAN ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET

MAGYAR SZÁMVITELI SZABÁLYOK SZERINTI ÉVES BESZÁMOLÓ MÉRLEG 2014.12.31. HATVAN ÉS VIDÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET MÉRLEG 2014.12.31 Hatvan, 2015. március 26... Hatvan és Vidéke Takarékszövetkezet Juhász Ferenc Turányikné Borsik Éva elnök ügyvezető ügyvezető igazgató MÉRLEG adatok: ezer Ft-ban S.sz. M e g n e v e z

Részletesebben

Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon

Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon Innovációs sikerek spinoff és startup cégek esélyei a globális piacokon Dr Vicze Gábor, elnök Spinoff és Startup Egyesület Budapest, 2015. február 5. Az Egyesületről A Magyar Spinoff és Startup Egyesület

Részletesebben

MÉRLEG MÉRLEG KSH:10045916-6512-122-16. Újszász és Vidéke Körzeti Takarékszövetkezet. Cg.:16-02-001531

MÉRLEG MÉRLEG KSH:10045916-6512-122-16. Újszász és Vidéke Körzeti Takarékszövetkezet. Cg.:16-02-001531 MÉRLEG KSH:10045916-6512-122-16 Cg.:16-02-001531 Újszász és Vidéke Körzeti Takarékszövetkezet MÉRLEG adatok: ezer Ft-ban S.sz. M e g n e v e z és 2012.év 2013.év a. b. c. d. E S Z K Ö Z Ö K ( A K T Í V

Részletesebben

Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service]

Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service] Office Campus Budapest Building - épület A, B, C, D [office & service] The first 4 buildings [office & service] - Az első négy épület Mester út A B Building A, B Completion in 2007 A, B épület Befejezés:

Részletesebben

ANNUAL REPORT 2010 EQUILOR ANNUAL REPORT 2010 1

ANNUAL REPORT 2010 EQUILOR ANNUAL REPORT 2010 1 ANNUAL REPORT 2010 EQUILOR ANNUAL REPORT 2010 1 EQUILOR - ANNUAL REPORT 2010 András Gereben Bálint Szécsényi Short introduction of Equilor Equilor Investment Ltd. has been at the service of its retail

Részletesebben

KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk!

KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk! ÉVES JELENTÉS 2012 KÖSZÖNTŐ Tisztelt Partnerünk! Tisztelt Ügyfelünk! 2012. kihívásokkal teli évnek bizonyult a hazai biztosítótársaságok számára. A válság újabb áldozatokat követelt, s a biztosítási piac

Részletesebben

Környe-Bokod Takarékszövetkezet Statisztikai számjel: 10044874-6419-122-11. MÉRLEG 2010. év. ESZKÖZÖK (aktívák)

Környe-Bokod Takarékszövetkezet Statisztikai számjel: 10044874-6419-122-11. MÉRLEG 2010. év. ESZKÖZÖK (aktívák) ESZKÖZÖK (aktívák) 1. Pénzeszközök 159 267 192 484 2. Állampapírok 4 310 515 0 4 762 679 a) forgatási célú 4 257 225 4 709 389 b) befektetési célú 53 290 53 290 2/A. Állampapírok értékelési különbözete

Részletesebben

HITELINTÉZETEK ÉS PÉNZÜGYI VÁLLALKOZÁSOK 2009. DECEMBER 31-i MÉRLEGE ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSA

HITELINTÉZETEK ÉS PÉNZÜGYI VÁLLALKOZÁSOK 2009. DECEMBER 31-i MÉRLEGE ÉS EREDMÉNYKIMUTATÁSA Statisztikai számjel: 10044393641912208 Téti Takarékszövetkezet vállalkozás megnevezése 9100 Tét, Fı u. 86. címe 96/561-240 telefonszáma HITELINTÉZETEK ÉS PÉNZÜGYI VÁLLALKOZÁSOK 2009. DECEMBER 31-i MÉRLEGE

Részletesebben

KSH: 10043897 6419 122 06 Cg.: 06-02-000014 PILLÉR Takarékszövetkezet

KSH: 10043897 6419 122 06 Cg.: 06-02-000014 PILLÉR Takarékszövetkezet KSH: 10043897 6419 122 06 Cg.: 06-02-000014 PILLÉR Takarékszövetkezet MÉRLEG adatok: ezer Ft-ban S.sz. M e g n e v e z és 2009.év 2010.év a. b. c. d. E S Z K Ö Z Ö K ( A K T Í V Á K ) 01 1.Pénzeszközök

Részletesebben

HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE

HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE HALLGATÓI KÉRDŐÍV ÉS TESZT ÉRTÉKELÉSE EVALUATION OF STUDENT QUESTIONNAIRE AND TEST Daragó László, Dinyáné Szabó Marianna, Sára Zoltán, Jávor András Semmelweis Egyetem, Egészségügyi Informatikai Fejlesztő

Részletesebben