SZAKMAI TERV 2013. Stratégiai irányok 2013-2016



Hasonló dokumentumok
SZAKMAI TERV Stratégiai irányok

A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány ( CICE ) szakmai terve 2015-ben

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Oxigén Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért

TÁMOP /A RÉV projekt

Közhasznúsági beszámoló 2008

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

NIOK Alapítvány a civil partner

Beszámoló a Civil Centrum Közhasznú Alapítvány évben végzett szakmai munkájáról A beszámolót készítette: Farnady Judit, Szántó János

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

A FORTIS ALAPÍTVÁNY TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSA Üzleti, vállalkozási tevékenység

Forrásteremtés, Forrásszervezés. Civilek és az Önkéntesség

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

Európa a polgárokért pályázatíró szeminárium. Budapest, és

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

EU 2020 és foglalkoztatás

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Zselic Vidékfejlesztő Közhasznú Egyesület

Innovatív elemek a foglalkoztatási projektekben, az OFA NKft. szerepe a projektek megvalósításában

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában

Towards Inclusive Development Education

A NONPROFIT INFORMÁCIÓS ÉS OKTATÓ KÖZPONT (NIOK) ALAPÍTVÁNY ÉVI BESZÁMOLÓJA A KAPOTT ADOMÁNYOK FELHASZNÁLÁSÁRÓL

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

A PAKTUM BEMUTATÁSA Hargita Megye Tanácsa

Lépés előnyben TÁMOP-2.4.2/B-09/

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Pályázati felhívás. A mentorálási szolgáltatás célja

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Minőségi Egyesület létrehozása a régióban

Salva Vita Alapítvány 1081 Bp. Népszínház u

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

kapcsolatok erősítése Vácott

Készítette: Kiss András Operatív igazgató, KEMAFI Sz-Sz-B megyei Civil Információs Centrum Kerekes Tímea irodavezető, CIC

Szociális információnyújtás a Pro-Team Nonprofit Kft.-nél

A projekt folytatási lehetőségei

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

SANSZ Esélyegyenlıségi kísérleti program Baranya megyében

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

Fehérvári Civil Központ Székesfehérvár, Rákóczi u. 25.

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Országos KID Egyesület

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

North Hungarian Automotive Cluster

Társadalmi Megújulás Operatív Program

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

A Nonprofit Szövetség szerepe a gazdaságfejlesztésben

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Ízlelő családbarát étterem: egy társadalmi vállalkozás bemutatása

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Társadalmi vállalkozások finanszírozása a NESsT modell

NMI IKSZT Program Szolgáltatási modellek

A Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közalapítvány fejlesztései a fogyatékos emberek érdekében

Balogh Mihályné Krasznai Zsuzsa

Nem elég jót tenni. Azt a helyes módon kell tenni. (John Morley)

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Iskolai közösségi szolgálat - Műhelykonferencia Eger, május 13..

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Kutatás és kommunikáció

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Mire jó a Nemzeti Ifjúsági Tanács?

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

TÁMOP Munkába lépés Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület projektjének eredményei

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Guidance-Partnership-Services Alternatív munkaerő-piaci program a Dráva mentén IPA HUHR/1101/2.1.2/0006

TÁMOP A-11/

A PEDAGÓGIAI TUDÁSMENEDZSMENT- RENDSZER ELEMEI

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

A program áttekintése A pályázás feltételei EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Civil szervezetek együttműködési lehetőségei. Egészségügyi Szakdolgozók Együttműködési Fórum Alapítás 2001

A gelsei szociális szövetkezet pénzügyi lehetőségei. Kovács Károly Cseszt Regélő Nonprofit Kft.

FORRÁSTEREMTÉS. Helyi ifjúsági munka (I. modul) Ordass Lajos Evangélikus Oktatási Központ

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

Prof. Dr. Varga Mihály. Gépészeti mechatronikai hálózati kutatás és képzési együttműködés projekt bemutatása, TÁMOP C

ÉLETFA SEGÍTŐ SZOLGÁLAT EGYESÜLET

TUDATOS VEZETÉS vezetőfejlesztő program

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

CIVIL MUNKAKÖZVETÍTŐ IRODA

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletes javaslat az állampolgári részvétel és civil szektor megerősítésére a TAMOP-ban

NÓGRÁD MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE. 8. számú napirendi pont /2014. ikt. sz. Az előterjesztés törvényes: dr. Barta László JAVASLAT

SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Átírás:

SZAKMAI TERV 2013 A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány ( CICE ) az alábbi szakmai célkitűzések mentén folytatja tevékenységét, biztosítja szolgáltatásait Az Alapítvány átfogó célja, a már működő szervezetek minőségi változási folyamataihoz nyújtott szakmai segítség, illetve a kezdő szervezetek stabil, működő szervezetté történő segítése. Az alapítvány céljai elérése érdekében képzéseket, tanácsadásokat és előadásokat, valamint együttműködéseket elősegítő programokat szervez, tájékoztatókat ad ki, szolgáltatásokat nyújt, általánosságban Magyarországon, de elsősorban Székesfehérváron, valamint a Közép-dunántúli régióban. A ténylegesen tevékenységet folytató civil szervezetek munkáját segítő, a tevékenységeiket összehangoló munkát végez. A Kuratórium által meghatározottak szerint, az Alapítvány kiemelt célja a 2013 2016 közötti stratégiai időszakban, a szektorok/ágazatok közötti együttműködések fejlesztése, a civil szervezetek működésének, szolgáltatásainak minőségi fejlesztése. Stratégiai irányok 2013-2016 Víziónk A Civil Centrum Alapítvány azért tevékenykedik, hogy Magyarországon, a társadalom alapja a bizalom legyen, a társadalmi szereplők tudatosan, összhangban, partnerségben, egymásért és környezetükért felelősséget vállalva elvárják, hogy hitelesek, megbízhatóak, cselekvéseikben átláthatóak legyenek, mely megteremti a közösségi élet alapját. Missziónk A Civil Centrum Alapítvány küldetése, hogy elsősorban a Közép-dunántúli régióban, a különböző szektorban, és ágazatokban tevékenykedő, a minőségi, átlátható működés iránt elkötelezett, a partnerség iránt nyitott társadalmi szereplőket szervezeteket fejlessze, generáló, facilitáló, kreatív szolgáltatások nyújtásával, innovatív eszközök biztosításával. Tevékenységünket az alábbi értékek mentén végezzük Korszerűség A hazai és nemzetközi "jógyakorlatok", fejlesztések figyelembevételével, innovatív megoldások, kreatív technológiák alkalmazásával törekszünk a megújulásra, megtartva a kijelölt irányokat, szellemiséget. Megbízhatóság Szervezeti működésünk, tevékenységeink kiszámíthatóak, nyomon-követhetőek, számonkérhetőek. Eredményeink mérhetőek, nyilvánosak.

Elhivatottság A mindennapi munkánkban szakmai alapelveink és meggyőződéseink vezérelnek, jövőképünk és céljaink folyamatosan motiválnak és lelkesítenek bennünket. Tudatosság Társadalmi céljaink hatékony elérése érdekében, szakmai munkánkat, fejlesztéseinket, szervezeti működésünket, átgondoltan, tervezetten végezzük. A stratégiai időszak prioritásai 1. Kiemelt célcsoportként tekintünk a fogyatékossággal élő, megváltozott munkaképességű embereket segítő civil szervezetekre, továbbá a foglalkoztatásukat elősegítő állami és gazdasági szereplőkre. 2. A Civil Társadalom Fejlődéséért Alapítvány által kidolgozott és alkalmazott módszertan hivatalos átvételével kívánjuk szervezetfejlesztő munkánkat végezni. 3. Forrásszerző munkánk középpontjában a független források bevételének növelése áll. 4. Célunk a rendelkezésre álló Európai Uniós források hatékony elérése. 5. Alapértékeink szerint alakítjuk át szervezeti működési struktúránkat. 6. Hello Work projekt folytatásának módját, szervezeti kereteit 1,5 év múlva értékeljük és újragondoljuk. Szolgáltatásainkat a Székesfehérvári Civil Központban, illetve igény szerint a civil szervezetek működési terültén végezzük. Folyamatos szolgáltatások, tanácsadások A Civil Centrum Alapítvány alaptevékenységei mentén vesz részt az Oxigén 2012 Nyitott platformú szolgáltatások a helyi civil társadalomért c. programban. Szolgáltatásaink célja, hogy a civil szervezeti vezetők, munkatársak, önkéntesek, napi munkájukhoz rendszeres, használható segítséget kapjanak. Közös célok, tevékenységek mentén együttműködésen alapuló projektek valósuljanak meg. A CICE, a fenti célok elérése érdekében, szervezetre szabott hatékony segítséget nyújt, fejlesztő munkát végez, segíti az együttműködések kialakítását az alábbiak szerint. Tanácsadások: - stratégiai tervezés - önkéntes menedzsment - projekt menedzsment - adományszervezés (adománygyűjtő kampányok, 1 % gyűjtése, stb.) - érdekérvényesítés, érdekképviselet - kommunikáció és marketing - irodai adminisztráció - civil szervezetek létrehozása, működtetése - szervezetfejlesztés - minőségügy - informatikai tanácsadás

Specifikum: látássérülteket segítő szervezetek számára akadálymentes tréningeket tartunk. Civil ügyintézők képzése, az Ifjúsági Unió, Civil Számadó Szolgálatával együttműködve. További szolgáltatásaink, egyedi megállapodások alapján: Tréningek, workshopok, előadások tartása és szervezése - Projektmenedzsment tréning - Marketing kommunikációs tréning - Pályázatíró tréning - Csapatépítő tréning - Látássérülteket segítő szervezetek számára akadálymentes tréningek tartása Képzések, tájékoztatók, konferenciák szervezése Fejlesztések és szakmai tervezések lebonyolítása - komplex szervezetfejlesztés - szervezeti stratégia tervezése - kommunikációs kampány tervezése - adománygyűjtő kampányok tervezése és kivitelezése - menedzsment területek (adminisztráció, emberi erőforrás, pénzügy, forrásteremtés, marketing, szervezeti kommunikáció) stratégiai fejlesztése Kiadványok, szóróanyagok tervezése, szerkesztése, nyomdai előkészítése Audió - vizuális szolgáltatások A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány úttörőként, teljes körű audió-vizuális szolgáltatásokat nyújt nonprofit civil szervezeteknek Magyarországon. ( Az anyagok letölthetők: www.civilcentrum.hu ) - Szervezetek saját oktatóanyagainak készítése multimédiás oktató dvd és online formában - A Szabadtér Egyesület megbízásából készített tananyag a szövegre kattintva megtekinthető - Videó és fotó dokumentáció készítése programokról, projektekről, képzésekről, rendezvényekről, szervezetekről - A Látássérültek Regionális Közhasznú Egyesületének készített szervezeti bemutatkozó videó a szövegre kattintva megtekinthető. - Audió-vizuális disszemináció készítése projektekről, az eredmények terjesztéséhez - A Tolna Megyei CivilSegéd Program videói a szövegre kattintva tekinthetőek meg. - Adó 1% reklámfilm és egyéb adománygyűjtést segítő reklámanyagok készítése - Arculattervezés, promóciós anyagok készítése - Csapatépítő tréningekhez, rendezvényekhez karaoke műsor szolgáltatása - Programokhoz, rendezvényekhez teljes hang és fénytechnika biztosítása Szakmai-, és közösségi programjaink

Civil Vezetők Klubja - CVK Klub A Fehérvári Civil Törzsasztalt felváltó program, évente több alkalommal kerül megszervezésre. A programon, bárki, aki civil szervezetet képvisel, beszélgethet őt, vagy civil társait érintő témákról. Elmondhatja véleményét, vitát indíthat, kérdezhet, problémákra közösen megoldást kereshet. A CVK Klub célja a jó hangulatú beszélgetés fontos, vagy érdekes témákról. A beszélgetéseket, szükség esetén, meghívott szakértők segítik. A CVK Klubban a résztvevők szezonális tematizálás alapján beszélhetik meg tapasztalataikat, az adott problémákat vagy a felmerülő lehetőségek kihasználását. A facilitátor és a meghívott szakértő segítségén kívül megoszthatják tapasztalataikat és a jógyakorlatok felfedésével segíthetik egymást és a civil szféra megerősödését. A program után a komplex problémák az Oxigén nyitott szolgáltatói rendszer keretén belül, partnereinkkel közösen kerülnek feldolgozásra. A CVK Klub tehát segíti a szervezetek szakmai felkészültségét és generálja a naprakész ismereteiknek bővülését. Tervezett témák 2013-ben: - Forrásteremtés: szakmai- és pénzügyi vonatkozások, adománygyűjtés - Aktuális pályázati kiírásokhoz kapcsolódó tájékoztatók - Civil törvény a gyakorlatban - Közhasznúsági jelentés készítése - Komplex szervezetfejlesztések lehetőségei és nehézségei - Projektfejlesztés Az eredmény alapú tervezés és a siker kulcsa - Nonprofit szolgáltatások piaci lehetőségei - Társadalmi felelősségvállalás a három szektor együttműködésével valódi CSR, vagy csupán PR? Hogyan alakul ki a 4. szektor? - Szektorok és ágazatok közötti együttműködések és hálózatok generálásának/fejlesztésének lehetőségei és nehézségei - Szervezeti kommunikáció és egyéb kommunikációs kampányok: Érdekérvényesítés, Adományszervezés és 1% - Önkéntesség, azaz a fenntarthatóság záloga - Korszerű technológiák hatékony és olcsó technikák alkalmazás a menedzsmentben - Érdekérvényesítés, érdekképviselet, lobbi a civilség alapkövei Aktív közösség A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány önkéntesi kreatív/kulturális közösségi programokat szerveznek, ahol lehetőség nyílik egymás jobb megismerésére, az Alapítvány szakmai munkájának széles körű megismertetésére. Célunk olyan együttműködő, támogató csoport szervezése, melynek tagjai elkötelezettek az Alapítvány mellett és támogatják azt céljai elérésében.

Szakmai partnerség Alapítványunk megalakulása óta küzd a látszat együttműködések ellen. Célunk továbbra is a valódi tartalommal megtöltött, partnerségen alapuló szektoron belüli és szektorok közötti együttműködések megvalósítása és generálása. Szakmai és stratégiai partnereink az ország egész területén megtalálhatóak. A szolgáltatások kibővítésében, és a civil szervezetek támogatásában és felkarolásában számos civil szervezettel működünk együtt. Megállapodások nyomán született eredményeink bizonyítják hatékony együttműködésünket. Főbb civil partnereink: Ifjúsági Unió, Civil Segéd Alapítvány Civil Számadó Szolgálat, Echo Innovációs Műhely-Civil Információs Centrum, Civil Margaretta Egyesület, Látássérültek Regionális Közhasznú Egyesülete, Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület. Röviden az Alapítvány foglalkoztatást elősegítő munkájáról, fejlesztéseiről Innovatív akadály-mentesítés Alapítványunk az elmúlt évek során innovatív, egyedi fejlesztéseket valósított meg a látássérült embereket tömörítő, illetve számukra szolgáltatásokat nyújtó civil szervezeteknél. Az Alapítvány képviselői célul tűzték ki azt, hogy támogatóink segítségével további fejlesztéseket hajtunk végre annak érdekében, hogy a fogyatékkal élő embereket és az őket segítő civil szervezetek hatékony segítséget kaphassanak a munkavállalás, képzés, illetve társadalmi szerepvállalásuk terén. "Tapintható változás" látássérültek által vezetett nonprofit szervezetek számára akadálymentes korszerű tudáshoz való hozzáférés elősegítése. Akadálymentes tréningek és tananyagok készítése (2009 2010) Elérhető változás innovatív, on-line oktatórendszer fejlesztés látássérültek számára (2010 2011) Megváltozott munkahely megvaltozottmunkahely.hu - megváltozott munkaképességű munkavállalók nyílt munkaerő-piaci elhelyezkedésének segítése Magyarországon c. projekt lezárult (2011 2012 ) HelloWork.hu (2012-2013). projekt jelenlegi szakaszában az állásközvetítő portál szolgáltatásainak országos terjesztését végezzük, minden fogyatékossággal élő célcsoportra kiterjesztve. Célunk független és Európai Uniós források becsatornázása, partneri, illetve támogatói kör kialakításának kezdeményezése. Célunk, hogy az innovatív megoldásokkal hozzájáruljunk a célcsoport életminősége javulásához. A gazdasági szférával történő együttműködésünk során a vállalatok társadalmi szerepvállalása jelentős és egyedi tartalmat kap, pozitív képet alakít ki környezetében úgy, hogy abból konkrét gazdasági előnye származik. Sikeres pályázás esetén, a projekt megismertetése, a jó gyakorlatok átadása/átvétele 6 európai ország bekapcsolódásával valósulhat meg.

Szolgáltatásfejlesztés a nonprofit szektorban - fenntarthatóság Együttműködő partnereinkkel egyedi szolgáltatásokat nyújtunk, melyhez kibővítjük szervezeti kapcsolatainkat, illetve nonprofit gazdasági társaságot kívánunk létrehozni. A nonprofit gazdasági társasági forma jól összekapcsolja korábbi civil szervezeti együttműködéseinket és a tisztább profilú szolgáltatások erősítik a szervezetek átláthatóságát, hatékonyságát. A gazdasági társaság bevételeivel hozzájárul az Alapítvány függetlenségének, illetve fenntarthatóságának megteremtéshez. A CICE a gazdasági társaság keretén belül, elsődlegesen az alábbi szolgáltatásokat nyújtja: - NGO.hu portál civil szervezetek nyilvánosságához - online tanácsadás, oktatás, no name állásfoglalás - tervező program civil szervezeteknek - konferenciák, szemináriumok - jogi, ügyviteli szolgáltatás Együttműködések erősítése a civil szektoron belül és kívül Az elmúlt évben nagy energiákat tettünk abba, hogy megalapozzuk fenntarthatóságunkat elérjük, hosszú távú céljainkat. Ennek érdekében jött létre a Meló Mentor Szociális Szövetkezet, melynek célja a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásának elősegítése, munkaadók-, munkavállalók felkészítése, munkahelyek kialakítása. Az Alapítvány munkatársai kezdeményezték a PEJ Szociális Szövetkezet elindítását, ami a projektmenedzsment, pályázatírás és ellenőrzés területén fejti ki tevékenységét. Programok megvalósításának technikai feltételeit a Hang-Szóró Szociális Szövetkezet végzi a jövőben. Tevékenységeinket szeretnénk kiterjeszteni elsősorban a Közép-dunántúli régióban, illetve Magyarországon, melyhez elengedhetetlen kapacitásaink növelése, az együttműködési háló kiszélesítése. Szakmai partnereinkkel közösen új szolgáltatások bevezetését, illetve a korábbiak fejlesztését tervezzük, amit elsősorban a régóta vágyott független civil szektor megteremtődése, indokol. Szeretnénk, ha minél több szakmailag megerősödött, tiszta, átlátható működést megvalósító civil szervezet működne Magyarországon, melyhez alapítványunk is hozzájárulhat. Fontos célkitűzésünk a szervezetek független, átlátható, minőségi működésének elősegítése, aminek feltétele alapítványunk stabil működésének megalapozása is. Együttműködést kezdeményezünk a Civil Társadalom Fejlődéséért Alapítvány vezetőjével, a korábbi szakmai munka tovább fejlesztése témájában, a jól ismert és alkalmazott tudásanyag átvételében. A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány az elmúlt években évente 8-10 millió forintot fordított az önkormányzati támogatás ( helység biztosítása, pályázatok ) mellett alaptevékenységeire, melyet saját szolgáltatási bevételeiből és egyéb pályázatokból fedezett. A program szakmai fenntarthatósága adott, hiszen a szervezetek a megszerzett, felhalmozott tudást továbbviszik és szétsugározzák szervezetükben és környezetükben, így a tudás készség - szemlélet hármas hatékony multiplikációját önállóan és automatikusan végzik a bevont szervezetek. Szolgáltatásaink folytatását (pénzügyi fenntarthatóságát) egyéb szakmai pályázatokból,

szolgáltatási tevékenységünkből, valamint egyéni-, illetve vállalati adományozóktól származó bevételből kívánjuk fedezni. Mérhetőség Mennyiségi mutatók: a szolgáltatásokat igénybevevők, a tréningeken, egyéb szakmai programokon résztvevők, aláírásukkal igazolják személyes, illetve szervezeti részvételüket. Minőségi mutatók: A szolgáltatást igénybe vevők értékelő lapon keresztül jelezhetik igényeiket, elégedettségüket. Célul tűzzük ki az Alapítvány minőségügyi rendszerének kialakítását, melynek egyik fő eleme a szolgáltatások hatékonyságának mérése, ehhez Európai Uniós forrást kívánunk igénybe venni. Székesfehérvár, 2013. március 13. Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Kuratóriuma