Nemzeti ajánlások Magyarország migrációs adatelőállításának és adatfejlesztésének érdekében

Hasonló dokumentumok
SEEMIG A migráció és a migrációs hatások kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló együttműködés a tényekre alapozott stratégiákért

Migrációs trendek társadalmi-demográfiai kontextusban és regionális összefüggésben

SEEMIG nemzeti és helyi adatstratégiák: migrációval kapcsolatos adatrendszerek és adatfelhasználás

SEEMIG Nemzeti Stratégia a migrációs adat-előállítás és adathasználat fejlesztésére MAGYARORSZÁG

A statisztikai rendszer korszerűsítése

Migrációs adatrendszerek Magyarországon és a Munkaerő Felvétel a migráció-kutatásban

Kivándorlás és iskolázottság: Iskolázottság szerinti szelekció a Magyarországról 2009 és 2013 között kivándoroltak körében

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

Migrációs trendek és tervek Magyarországon

SEEMIG nemzeti és helyi adatstratégiák: migrációval kapcsolatos adatrendszerek és adatfelhasználás

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0307/2. Módosítás. Thomas Händel a Foglalkoztatási és Szociális Bizottság nevében

Itthon, Magyarországon

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

Települési ÉRtékközpont

Újdonságok és lehetőségek az Európai Szociális Alap segítségével a gyerekek érdekében

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

Migráció a mai Magyarországon

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Miért érdemes egy vállalatnak kutatás-fejlesztési projektekben gondolkoznia? Előnyök, rejtett eredmények, megoldások.

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

A PEDAGÓGIAI OKTATÁSI KÖZPONTOK SZEREPE A PROJEKTBEN

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

DÖNTÉSTÁMOGATÓ TERÜLETI MODELLEZÉS A GYAKORLATBAN

Oszd meg a tudásodat másokkal: ez az egyik módja annak, hogy halhatatlan légy

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

SEEMIG A SEEMIG Managing Migration in South East Europe transznacionális együttműködési projekt

A bevándorló kisebbségek és az őshonos nemzeti kisebbségek jogi alapvetés

Új, egységes minőségi keretrendszer bevezetése a magyar hivatalos statisztikában

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

MELLÉKLETEK. a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

Magyarország Digitális Gyermekvédelmi Stratégiája Fókuszban a tudatos és értékteremtő internethasználat

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

Projektnyitó rendezvény: LHH programok eljárásrendje és megvalósítása

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető

SZENTANNAI KÖZÉPISKOLA ÁLTAL VEZETETT KONZORCIUM SZAKKÉPZÉSI INTÉZMÉNYRENDSZERÉNEK ÁTFOGÓ FEJLESZTÉSE

Go&Learn projekt EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS A G&L LNMB TAGJAI KÖZÖTT

A hatásvizsgálati rendszer koncepcionális megközelítése. Farkas Krisztina, közigazgatási-stratégiáért felelős helyettes államtitkár

KSH NKI kutatás hazai és nemzetközi kihívások között

Bevándorlás és társadalmi integráció

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS EAC/S16/2017. A sport mint a menekültek integrációjának és társadalmi befogadásának eszköze

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

Aktuális témák a nemzetközi statisztikai fórumokon. Bagó Eszter

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

Sérülékenység vizsgálatok a második Nemzeti Éghajlatváltozási Stratégiában

A térbeli szegregálódás megjelenése Északkelet-Magyarországon különös tekintettel a cigányságra

S atisztika 1. előadás

A térségfejlesztés modellje

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

1. fejezet. 2. fejezet

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

Az Európai Szociális Párbeszéd legutóbbi eredményei

Észak-Magyarország Kassa Bilaterális Innovációs Stratégia

Smart City (okos és fenntartható város) koncepció jóváhagyása

Tájékoztatás a SPARK programról

Iskolai konfliktusok, erőszak, zaklatás hatékony megelőzése és kezelése

GINOP VEKOP A szakképzést végzettség nélkül elhagyók számának csökkentése. Intézkedési terv megvalósítása

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Budapesti Gazdasági Egyetem

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

Út a sikeres pályázathoz. Erasmus+ Iskolai, óvodai partnerségek

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, május 08

Transznacionális programok

HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A BIHARI ÉS SZATMÁRI TÉRSÉGBEN

A harmadik országbeli állampolgárok munkaerő-piaci helyzetére és beilleszkedésre vonatkozó II. negyedéves KSH adatgyűjtés

Trends in International Migration: SOPEMI 2004 Edition. Nemzetközi migrációs trendek: SOPEMI évi kiadás ÁLTALÁNOS BEVEZETÉS

A megyei tervezési folyamat

MERRE TOVÁBB NATÚRPARKOK?

Költség-haszon elemzési ajánlások a közigazgatásnak. dr. Antal Tímea - Sántha Zsófia március 05.

NEMZETKÖZI ADAPTÁCIÓS INTÉZKEDÉSEK A BELTÉRI LEVEGŐMINŐSÉG INTEGRÁLT KEZELÉSÉHEZ

A M I G R Á C I Ó É S A M I G R Á C I Ó S H A T Á S O K K E Z E L É S E D É L K E L E T - E U R Ó P Á B A N

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

Cselekvési forgatókönyvek és a társadalmi gazdasági működés biztonsága - A jó kormányzás: új, intézményes megoldások -

MELLÉKLET. a következőhöz:

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

8831/16 eh/ju 1 DG C 1

A Stratégia rendszerének bemutatása

ÖNKORMÁNYZATI FEJLESZTÉSEK AZ OKOS TELEPÜLÉSEK ÉRDEKÉBEN. Dr. Dukai Miklós önkormányzati helyettes államtitkár május 25.

MUNKAERŐ-PIACIÉS MIGRÁCIÓSVÁLTOZÁSOK

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Az Európai Tanács tagjainak máltai nyilatkozata

SZAKDOLGOZATI TÉMAJAVASLATOK SZOCIOLÓGIA BA ÉS HAGYOMÁNYOS (ÖTÉVES) KÉPZÉSBEN RÉSZT VEVŐ HALLGATÓK SZÁMÁRA

e-health Task Force jelentés Dr. Szócska Miklós egészségügyért felelős államtitkár Emberi Erőforrások Minisztériuma

Iromány száma: H/1486. Benyújtás dátuma: :51. Parlex azonosító: XTHAU6B50001

MELLÉKLET. a következőhöz: A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, AZ EURÓPAI TANÁCSNAK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI BERUHÁZÁSI BANKNAK

Intézkedési terv. Intézmény neve: Harsányi Hunyadi Mátyás Általános Iskola Intézmény OM azonosítója: Intézményvezető neve:

106. plenáris ülés április 2 3. A Régiók Bizottsága ÁLLÁSFOGLALÁSA

Cselekvési terv. A magyarországi migrációs statisztikai rendszerek fejlesztéséhez

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

Átírás:

Nemzeti ajánlások Magyarország migrációs adatelőállításának és adatfejlesztésének érdekében Központi Statisztikai Hivatal KSH Népességtudományi Kutatóintézet Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata 2014

A SEEMIG Nemzeti Stratégia a migrációs adat-előállítás és adathasználat fejlesztésére című dokumentum a SEEMIG A migráció és hatásainak kezelése Délkelet-Európában Határokon átnyúló cselekvési program a tényekre alapuló stratégiákért című, az Európai Unió South East Europe programja által finanszírozott stratégiai projektje keretében (Projektazonosító: SEEMIG - SEE/C/0006/4.1/X), a Trentói Egyetem által koordinált Stratégiák, kapacitásépítés és határokon átnyúló párbeszéd című munkacsomagban került kidolgozásra. Az itt közölt információk a szerzők véleményét tükrözik, és a SEE programhatóság nem felelős ezen információkért, sem ezen információk használatáért. Szerzők: Központi Statisztikai Hivatal, KSH Népességtudományi Kutatóintézet, Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata. Jelen dokumentum szerzői jogi védelem alatt áll. Minden jog fenntartva. A jelen dokumentumban foglaltak felhasználásával kapcsolatos tudnivalók megtalálhatóak a www.seemig.eu honlapon. Kérdéseket, kéréseket, észrevételeket a Központi Statisztikai Hivatal a seemig@demografia.hu e-mail címen fogad. Javasolt hivatkozási forma: Központi Statisztikai Hivatal - KSH Népességtudományi Kutatóintézet - Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata (2014): SEEMIG Nemzeti Stratégia a migrációs adat-előállítás és adathasználat fejlesztésére. http://www.seemig.eu/downloads/outputs/seemigpolicyrecommendationshungaryhu.pdf 2

Társadalmi kihívás A világgazdasági verseny és a népesedés folyamatok alakulása következtében a migráció, mint munkaerőforrás és humán tőke forrás szerepe egyre inkább felértékelődik. Mind több térség és mind intenzívebben kerül bele az emberek globális migrációs rendszereibe. Minden nemzeti kormánynak és kormányzati rendszernek ezért kiemelten fontos, hogy a vándorlás mérésének jelentős módszertani nehézségei ellenére viszonylag pontos és megbízható képet kapjon, hogy országa és az ott élő társadalmi csoportok miképpen integrálódnak a globális hálózatokba, és miképpen lehet e folyamatok negatív következményeit tompítani és az előnyöket felerősíteni. A fenti kérdések és a megbízható adatok hiánya égető problémát jelent és hazánk nem tud előre lépni, a humán tőkét a munkaerőpiacot és a népesedést érintő szakpolitikák, illetve a nemzetpolitikai stratégiák területén, ha tovább késlekedünk. Fennáll annak a veszélye, hogy nem tudjuk ellensúlyozni a térségben és Európában kialakult (a SEEMIG projekt által is feltárt) függőségi viszonyokat, amelyek már ma is jelentős társadalmi feszültségeket okoznak mind kibocsátói mind pedig befogadói oldalról. A SEEMIG projekt A SEEMIG (www.seemig.eu) a South East Europe Programme (http://www.southeast-europe.net) stratégiai projektje, amely az Európai Unió és a Magyar Köztársaság társfinanszírozásával valósult meg. A nyolc ország tizennyolc partnerintézményét összefogó SEEMIG projekt Délkelet-Európa hosszabb távú migrációs, humán erőforrás és demográfiai folyamatait vizsgálta a munkaerőpiac, valamint a nemzeti és regionális gazdaságok szempontjából. A projekt átfogóan támogatja a közszférát olyan közpolitikák és stratégiák kialakításában és kivitelezésében, amelyek magas színvonalú adatbázisokon és empirikus alapokon nyugszanak. A projekt vezető partnere a Központi Statisztikai Hivatal volt. A projekt magyarországi partnerei az elmúlt két év során áttekintették a nemzetközi, nemzeti és helyi adatrendszereket, amelyek a migrációs, munkaerő-piaci és humán tőkével kapcsolatos statisztikák összeállításához szükséges adatokat generálják. Ezen adatrendszerek szakértői értékelése nyomán a projekt magyarországi partnerei: a Központi Statisztikai Hivatal, a Népességtudományi Kutatóintézet és Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzatának munkatársai, külső szakértők bevonásával elkészítették az említett adatrendszerek reformjavaslatait, amelyeket jelen cselekvési terv tartalmaz. További információ és a letölthető SEEMIG dokumentumok teljes listája ezen a linken érhető el: http://seemig.eu/index.php/downloads-project-outputs. Javaslatok és közpolitikai ajánlások Az alábbi ajánlások komplex stratégiát tartalmaznak, amely az adatgyűjtés, adatfelhasználás és stratégia alkotás helyi és országos szintű fejlesztési lehetőségeit tárja fel. A SEEMIG szakértői csoportja azon az állásponton van, hogy a migrációs valamint a kapcsolódó demográfiai, humán tőke és munkavállalási célú migráció statisztikai rendszerek fejlesztése csak különböző szinteken történő, összehangolt lépések eredményeként történhet. Ezen komplex lépéssor nélkül a migrációs statisztika továbbra is alapvetően hiányos marad, és nem nyújt kielégítő alapot a döntéshozók számára. Fontos hangsúlyozni, hogy a nemzeti ajánlások nem különíthetők el azoktól a nemzetközi tevékenységektől és erőfeszítésektől, amelyek célja a különböző típusú migrációs formák megfigyelése. 3

A fentebb felsorolt problémákon és lehetőségeken alapuló helyzetértékelés nyomán a SEEMIG projekt által felállított szakértői munkacsoport, beleértve az egyeztetési folyamatba bevont intézmények képviselőit is, a magyarországi migrációs adatrendszerekre vonatkozóan az alábbi tevékenységeket javasolja: 1. Egy állandó kormányzati bizottság felállítására van szükség, amely koordinálja a különféle adminisztratív és egyéb regiszterek, statisztikai felmérések és más adatkészletek állandó szupervízióját, és amely elő tud állítani egy alapvető elemzést a migrációról és annak nemzeti szintű társadalmi és gazdasági hatásairól, ami hosszabb távú folyamatok vizsgálatán alapul. A bizottság működését egy rendszeresen frissített munkaterv határozza meg, amely koordinálja a statisztikai adatigényeket és az integrált adatrendszer fejlesztésének lépéseit. A bizottság tevékenysége, akármilyen komplex és diverzifikált legyen is csak akkor lehet sikeres, ha beleillik és beépül Magyarország nemzetközi kapcsolataiba. Más szóval, figyelemmel kell kísérnie az olyan nemzetközi szervezetek globális szintű tevékenységét, mint az ENSZ, az OECD, az Eurostat és a Világbank, amelyek egyre inkább arra törekednek, hogy létrehozzák és folyamatosan fejlesszék a vonatkozó globális adatrendszereiket és becslési módszereiket. Ezen adatrendszerek jobb felhasználása és beépítésük a magyar adatrendszerekbe hazánk alapvető érdeke. Ez a stratégiai cél a legfontosabb az összes közül, mivel enélkül nincs remény arra, hogy az adatrendszer integrációja, a nagymintás felmérések fejlesztése és a nemzeti és transznacionális adatbankok létrehozásának finanszírozása megvalósuljon. A legnagyobb veszélyt ezzel a céllal kapcsolatban a határozott politikai akarat hiánya jelentheti, amely nélkül az egyes közigazgatási intézmények parciális érdekei nem ellensúlyozhatóak. Az Egyesült Nemzetek Szervezetének megközelítési módja, amely a fejlődési perspektívát hangsúlyozza a migrációval kapcsolatban, nagy nemzetközi támogatást jelent, és Magyarország igen aktív résztvevő volt az ENSZ ezirányú tevékenységében. Rövidtávon ez megoldja a koordináció egyes alapvető problémáit, az adatbank irányt ad az adatrendszer áttekintésének, a publikált elemzés pedig információkkal látja el a szakmai közösséget és a közvéleményt arról, hogy az egyes reformintézkedésekre miért van szükség. Ez jobb és megalapozottabb döntéshozatalt tesz lehetővé, hogy az egyre intenzívebb migrációs folyamatok negatív hatásait csökkenteni, a pozitívokat pedig növelni lehessen. 2. Az adminisztratív adatrendszerek integrálása révén lehetővé kell tenni, hogy a releváns közpolitikai kérdések eldöntéséhez az azokat alátámasztó adatok gyorsan kinyerhetőek legyenek a statisztikai rendszerből. Az egyedi statisztikai azonosító (PIN) bevezetése különösen sürgős, mivel ez az adatvédelmet biztosító technikai környezet megteremtése mellett lehetővé tenné a különböző regiszterekben tárolt adatok összekapcsolását. Ennek eléréséhez a közigazgatásban dolgozókat fel kell készíteni a komplex rendszer bevezetésére és használatára. Európai szintű reformokra is szükség van ahhoz, hogy a kivándorlást szisztematikusan követni lehessen, mégpedig az adatrendszerekből történő kijelentkeztetések segítségével. Rövidtávon így egy jóval teljesebb képet kaphatunk a migráns csoportok összetételéről és a demográfiai és szociológiai tulajdonságaikról, míg hosszútávon teljes migrációs életpályák figyelemmel követésére is lehetőség nyílhat, továbbá a döntéshozók gyors és megbízható képet kaphatnak a bevándorló és valószínűleg a kivándorló csoportokról is azok szociológiai, demográfiai és humán tőkével kapcsolatos jellemzői tekintetében, amire jelen pillanatban nincs lehetőség. Ez a folyamat számos kockázattal jár, és fontos a nemzetközileg ismert és bevált jó gyakorlatok követése. A fentebb ismertetett bizottságnak tehát erős politikai 4

mandátummal kell rendelkeznie ahhoz, hogy koordinálja a folyamatot. Az Eurostat erőteljesen támogatja az adatrendszer integrációját, és az adatvédelem ügyében a statisztikai PIN megfelelő megoldást nyújthat. Mindez egy hosszabb folyamatot képez, amelyben az egyes beavatkozásokat lépésről lépésre, a többi reformmal párhuzamosan kell végezni. Nagyon fontos, hogy az adatrendszerek integrálásának technikai részét a másik két fejlesztéssel párhuzamosan kell végezni. Elsőként a közigazgatásban dolgozókat kell felkészíteni és megtanítani ezeknek a rendszreknek a megfelelő használatára. Majd a foglamak és a definiciók Európai szinten történő összehagolására van szükség az egységes lakcím nyilvántartás bevezetése kapcsán, amely lehetővé teszi a a migráció nyomon követését annak jogi státusztól és jogosultságtól függetlenül. 3. A különböző felmérések (például a Munkaerő-felmérés) és a népszámlálás fejlesztése a migráns minta bővítését és a nyelvi kérdések megoldását illetően elengedhetetlen. Szükséges az olyan innovatív modulok megalkotása és bevezetése, mint amilyet részben már megalkottak a SEEMIG projekt munkatársai, mivel ilyen felmérések nélkül a migráns csoportok összetétele, stratégiái illetve a helyi társadalom attitűdjei nem deríthetőek fel. A SEEMIG külön is javasolja a munkaerő-felmérésen keresztüli összetétel-mérés és a lakcímbejáráson alapuló elvándorlási volumen-mérés párhuzamos, módszertanilag átgondolt elvégzését, majd pedig együttes elemzését. Ez egy olyan stratégiai cél, amely rugalmasan tervezhető, és amely lépésről lépésre vezethet eredményekhez. A mechanikus részek rövidtávon is megoldhatóak, míg más tevékenységek hosszabb előkészítést igényelnek. A felméréseknek nagyon fontos szerepük lenne addig, amíg az adatrendszer integrációja meg nem valósul, ami hosszútávon megoldana számos alapvető problémát. A feladat igen nagy finanszírozási és fenntarthatósági kockázattal jár, amit csak úgy lehet ellensúlyozni, ha Magyarország kormánya aktív részt vállal, illetve további források kerülnek bevonásra. 4. A transznacionális adatbank létrehozása alapvető fontosságú ahhoz, hogy a nemzeti és helyi, fejlődési szempontú migrációs adatbázisokhoz mintát nyújtson. Ezáltal az a hiba is elkerülhető, hogy a transznacionális társadalmi jelenségeket csak nemzeti szinten értelmezzük. Az adatbank segítségével jobban érthetővé válnak a hosszabb távú transznacionális folyamatok, illetve transznacionális közpolitikák és együttműködési programok jöhetnek létre, elsősorban a releváns statisztikai hivatalok között. Rövidtávon mindez azzal a hatással jár, hogy a migráció kutatása és az azzal kapcsolatos közpolitika-alkotás transznacionális vetületre tesz szert. Hosszabb távon Magyarország vezető szerepre tehet szert az egyes regionális közpolitikák kifejlesztésében. Kockázattal jár azonban a transznacionális együttműködés abból a szempontból, hogy az érintett nemzeti szintű intézményi szereplők érdeklődése alábbhagyhat, amit csak a finanszírozási források feltárásában vállalt aktív szerepléssel lehet ellensúlyozni. A transznacionális adatbankok létrehozásának kezdeményezése mellett elegendő anyagi eszköz és technikai segítségnyújtás révén a helyi adatbankok létrehozását is támogatni kell. 5. A becslési eljárások kifejlesztése egy további mód arra, hogy több és jobb információt nyerjük a migrációról, a demográfiai és munkaerő-piaci folyamatokhoz kapcsolva. Ebben a tevékenységben a SEEMIG projektbe bevont magyar szakértők és a KSH vállalhatják a vezető szerepet, partnereikkel hosszú távon együttműködve. Ez alacsony költségigényű megoldás 5

lehet az egyes problémákra, amely már rövidtávon is produkálhat erdményeket, így a tevékenység párhuzamosan folyhat a többi javasolt reformintézkedéssel. A legfőbb kockázat az, hogy a statisztikai hivatalok általában vonakodnak a becslések felhasználásától. A főbb globális aktorok, mint az ENSZ, a Világbank és az OECD azonban pártolják ezt az irányú elmozdulást, tehát szemléletváltásra van szükség, amely elsősorban nemzeti szinten igényel beavatkozást. Ehelyütt szükséges megemlíteni, hogy a legfontosabb célországok statisztikai hivatalaival rendszeres bilaterális kapcsolatot kell fenntartani, hogy megismerjük az ott nyilvántartott magyar állampolgárságú, magyarországi születésű, Magyarországról érkező népesség jellemzőit. Ez az alapja, de legalábbis a fontos összetevője lehet a kivándorlók számára vonatkozó becsléseknek. Ennek érdekében a SEEMIG magyar partnerei javaslatot tesznek egy, az adatcserére és közös adatbankok létrehozására vonatkozó transznacionális memorandum aláírására. 6