41 Az ERBE ENERGETIKA Kft. termékei és szolgáltatásai Ez évi áprilisi számunkban köszöntöttük az 50 éves ERBE ENERGETIKA Kft.-t. A társaság 1992. évi átalakulását követôen mûködési területe a hálózati erôsáramú és infrastrukturális beruházásokkal bôvült, termékei és szolgáltatásai a kialakuló piaci körülményeknek megfelelô formát öltöttek. 1996-ban befejezôdött az ISO 9001 szabványnak megfelelô minôségbiztosítási rendszer kiépítése, amely a termékeket és a szolgáltatásokat 11+1 eljárásrendbe foglalta, 1998-ban minôségbiztosítási rendszerüket a Paksi Atomerômû 87. VU követelményei szerint megfelelônek minôsítette, 1999-ben pedig kiépült az ISO 14001-es szabvány szerinti Környezetközpontú irányítási rendszer. Ez év végére befejezôdik a tervezési szolgáltatás fejlesztése, megteremtve a tervezési munka személyi és tárgyi feltételeit. Az energetikai szektorban létrejött változások, a kialakuló versenypiac, az újabb és újabb szereplôk (áramkereskedôk, nagyfogyasztók, befektetôk) megjelenése folytonos fejlesztésre kötelezi a mérnökirodát. VAVRIK ANTAL, KIRÁLY JÓZSEF Az ERBE ENERGETIKA Kft. 50 éves évfordulója alkalmából több publikációban adott számot a társaság újkori eredményeirôl és referenciáiról. Jelen cikkben termékeit és szolgáltatásait mutatjuk be az elmúlt 8 éves idôszak szakmai eredményeinek és tapasztalatainak tükrében. Az átalakulást követôen elsôdleges feladataink között határoztuk meg az elôzô idôszak beruházástechnikai, mûszaki, közgazdasági, kereskedelmi és jogi tapasztalatainak írásos összefoglalását. Így született meg az ERBE Fehér Könyv, amely alapot biztosított arra, hogy a szolgáltatásaink és a hozzájuk tartozó termékeink házilag szabványosításra kerüljenek, megteremtve ezáltal a minôségbiztosítási rendszerünk alapjául szolgáló eljárásrendek kidolgozásának feltételeit. Az állami beruházási vállalattól kellett eljutnunk a piaci feltételekhez igazodó és a megbízót szakmailag színvonalasan, korrekt partnerségben kiszolgáló mérnökiroda megteremtéséig. Ezen az úton újra kellett fogalmaznunk társaságunk tevékenységének tartalmi és formai követelményeit és meg kellett valósítanunk a személyi állomány tudatformálását. Ez utóbbi sem volt könnyû feladat. Sürgôsen rá kellett ébresztenünk munkatársainkat arra, hogy szakmai munkájuk megjelenítésén keresztül a megváltozott piaci körülményeknek megfelelôen személyi kapcsolataikban, a kommunikációban változtatniuk 1. ábra Koncepciótervek, telephelyfelmérések
42 Beszerzési eljárásrendek kidolgozása Beruházási programok készítése Projekt tervek készítése Közösségtájékoztatási programok II. Kivitelezés elôkészítése Prekvalifikációs dokumentációk kidolgozása, az eljárás lefolytatása, a pályázat értékelése Versenytárgyalási dokumentációk kidolgozása Mûszaki szállítási feltételek, minôségrendszerek kidolgozása, egyeztetése Versenytárgyalási eljárás lefolytatása Posztkvalifikációs eljárás lefolytatása Szerzôdéskötési tárgyalások lefolytatása Biztosítási szerzôdések elôkészítése A projekt idôütemezésének kidolgozása 2. ábra Megvalósíthatósági tanulmányok kell hatósági szemléletû beruházói magatartásukon annak érdekében, hogy kialakuljon a cég új arculata: a megbízót maximálisan kiszolgáló tanácsadó mérnök karaktere. Ennek egyik eszköze a belsô oktatás és továbbképzés beindítása (szakosztályi, számítástechnikai és nyelvi), a másik pedig a személyi állomány fiatalítása volt. Az ERBE ENERGETIKA Kft. jelenlegi létszámában mintegy 13% a pályakezdô, és összesen 25% a 40 év alatti létszám. Elmondhatjuk, hogy a tapasztaltabb kollegáink és a fiatal mérnökeink között a team-munkákban az együttmûködés példás és eredményes, a mátrix szervezetbôl adódó erôforrás-optimalizálás pedig kedvezôen hat a szakmai tudás és tapasztalat kölcsönös átadására és a társaság gazdálkodási mutatóira is. A következôkben a jelen idôszak szolgáltatási listáját mutatjuk be a Tisztelt Olvasónak. Az ERBE ENERGETIKA Kft. beruházásszervezéssel kapcsolatos szolgáltatásai I. Beruházás elôkészítése Igényfelmérések és adatgyûjtés Telephelyvizsgálatok Mûszaki állapotfelmérések Maradék élettartam-vizsgálatok Fejlesztési változatok mûszaki és gazdaságossági optimalizálása 3. ábra Környezeti hatástanulmányok III. A megvalósítás Gyártás és a kivitelezés elôkészítése Építési vállalkozók és szállítók adatszolgáltatásainak, kiviteli tervdokumentációinak Kiviteli tervezések koordinálása Engedélyeztetési eljárások lefolytatása Gyártómûvek auditálása Minôségvizsgálati tervek Gyártás alatti ellenôrzés, gyártás vég, a kiszállítás engedélyezése
43 4. ábra Tenderek Szerzôdések kezelése, számlaellenôrzés, bankgaranciák Szállítmányozás, import áruk vámkezelése IV. Építés, szerelés, üzembe helyezés, átadás Projekt menedzsment Részletes célütemtervek és komplex hálótervek kidolgozása Építési munkák koordinációja, mûszaki Bejövô áruk Technológiai szerelési munkák koordinációja, Hatósági vizsgálatok elôkészítése A szállítók által benyújtott dokumentációk Az oktatás megszervezése Üzembe helyezés tervezése Az üzembe helyezési rend elkészítése Az üzembe helyezési munkák elvégzése vagy mûszaki vezetése, felügyelete, az egyedi és komplex próbák, valamint a próbaüzem Az erômûvi blokkok és berendezéseik helyszíni garanciális méréseinek elvégzése, értékelése Szerzôdések kezelése Minôségtanúsító dokumentumok Megvalósulási dokumentációk kidolgozásának koordinálása Hiánypont felszámolások Átadás, zárójelentés készítése V. Egyéb szolgáltatások Befektetésekhez döntés-elôkészítési anyagok összeállítása Finanszírozási strukturálás, tanácsadás Erômûvi és hálózati beruházásokhoz hozzárendelhetô infrastrukturális beruházások tervezése és szervezése Utólagos mûszaki felülvizsgálatok megszervezése, lefolytatása Garanciális és szavatossági ügyek intézése Állapotellenôrzés kalorikus mérésekkel és anyagvizsgálatokkal A házilag szabványosított listánk menürendszerként mûködik. Természetesen az az érdekünk, hogy ezen menübôl a megbízóink minél többet igényeljenek. Szakmai meggyôzôdésünk, hogy a menüben bizonyos elemek szorosan összekapcsolódnak, esetenként elválaszthatatlanok egymástól. Pl. a mûszaki és gazdasági optimalizálás akkor a legeredményesebb, ha az elôkészítési idôszakban az elôzetes megvalósíthatósági tanulmányt, az elôzetes környezeti hatásvizsgálatot és az elôzetes üzleti tervet mi készíthetjük. Szakmailag felkészültek vagyunk mindhárom dokumentum minôségi elkészítésére és rendelkezünk olyan beleérzô képességgel, mintha saját magunk számára fejlesztenénk ki az adott projektet és a munkát végzô kollegáink személy szerint is érdekeltek lennének annak eredményes megvalósításában. Az ERBE ENERGETIKA Kft. bizalmi kapcsolat kialakítására törekszik a megbízójával, ez üzletfejlesztési politikánk legfontosabb alappillére. Hiszen csak a kölcsönös bizalmi kapcsolatban lévô partnerek képesek célorientált, eredményes együttmûködésre és ez a képessége különbözteti meg társaságunkat a piacon. 1995-ben társaságunkat felvették a Central Consultancy Register Phare / TACIS névjegyzékbe, amelyben a környezetvédelem, vízgazdálkodás, energiaipar, nukleáris energia építés, telekommunikáció, közlekedés, pénzügyi szolgáltatások, ipari beruházások és szociális fejlesztések szakterületeket jegyezték be. 1996 végére befejezôdött az ISO 9001-es szabványnak megfelelô minôségbiztosítási rendszerünk kiépítése. A munka közel három évet vett igénybe, és társaságunk az elsôk között volt ezen minôsítés megszerzésében. Minôségbiztosítási rendszerünk a mérnökirodai munka folyamataira épül, fölösleges adminisztrációt nem tartalmaz. A bevezetés során a folyamatok átláthatósága, a felelôsök, közremûködôk feladatainak egyértelmû megfogalmazása volt a célunk a projekt minden fázisában. Az ily módon keletkezett anyagokat belsô értékelési rendszerünk szerint ellenôriztük, melyek a jóváhagyást követôen dokumentummá minôsültek. Mindezek figyelembevételével 11 minôségbiztosítási eljárás jött létre, logikailag teljesen ráépülve a beruházásszervezéssel kapcsolatos szolgáltatásainkra. Minôségbiztosítási eljárások ME 09-01 ME 09-02 ME 09-03 ME 09-04 Projekt menedzsment folyamata Tanulmányok készítésének folyamata Létesítési engedélyeztetési eljárás Versenyeztetési folyamat
44 ME 09-05 Szerzôdéskötés megbízás alapján ME 09-06 Dokumentációk jóváhagyási eljárása ME 09-07 A gyártás minôségfelügyelete ME 09-08 Az építés-szerelés felügyelete ME 09-09 Az üzembe helyezés felügyelete ME 09-10 A garanciális mérés folyamata ME 09-11 Dokumentációs rend 1998-ban társaságunk minôségbiztosítási rendszerét a Paksi Atomerômû 87. VU követelményei szerint megfelelônek minôsítette, amely feljogosít bennünket arra, hogy az atomerômû területén munkát végezzünk a megfelelô biztonsági osztályú berendezéseken. 1999-ben fejeztük be az ISO 14001-es szabvány szerinti Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) kiépítését. A rendszer kettôs céllal született: egyrészt közvetlenül foglalkozik a mérnökirodánk környezetére ható tényezôkkel, másrészt közvetve, társaságunk tevékenysége során (versenydokumentációk, tanulmányok, koncepciótervek készítése, kivitelezés ) fokozottan érvényesül mérnöki munkánkban a környezet védelme, a vonatkozó törvények, rendeletek, elôírások stb. által meghatározott feltételek, határértékek betartása. A KIR tudatosan ráépül mérnökirodánk termékeire és szolgáltatásaira, a kifejlesztett szövegkönyvtárak illeszkednek az egyes erômûvi fôberendezések szállítási feltételeit tartalmazó dokumentumokhoz. Elkészítettük társaságunk mûködésének környezetvédelmi hatásregiszterét is. A közeljövô feladata a tervezési szolgáltatás beillesztése mérnökirodánk minôségbiztosítási eljárásrendjébe. Az 1998-ban indított tervezési képesség kifejlesztése eredményeként jelenleg már 8, kifejezetten tervezôi munkaállomással rendelkezünk, és mintegy további 30+25 PC képes azon szoftverek kezelésére, melyeket a tervezési feladatok ellátásának érdekében beszereztünk. Az építési szakterület az ArchiCad 6.5 és az AXISVM 5.0 célszoftvereket, a villamosés irányítástechnikai szakterület az OmegaCAD (ELEKTRO és VillamosHálózat) szoftvereket, az AutoCAD 2000 szoftvert pedig mindhárom az építész, a gépész, valamint a villamos és irányítástechnikai szakterület alkalmazza. A Primavera Project Planner szoftvert létesítményi osztályaink a projektek menedzselése, irányítása során, általános szakosztályaink pedig az egyes céltanulmányok készítésekor alkalmazzák. Az év végére befejezzük a tervezési szolgáltatás fejlesztésével összefüggô betanítási tevékenységet, megteremtve ezáltal a tervezési szolgáltatás személyi és tárgyi feltételeit. Fejlesztési munkánkkal párhuzamosan eredményeink is megjelentek. A nagy- és középfeszültségû hálózatokon az áramszolgáltató vállalatok részére végzett tervezési munkák, vezeték nyomvonal-engedélyezési tervek, alállomások rekonstrukciós tervei, zárlatszámítások, tartószerkezetek állapotának statikai vizsgálatai bôvítik társaságunk referencialistáját. Az erômû-építési területen a megvalósíthatósági tanulmányokhoz, koncepciótervekhez és döntés-elôkészítési tanulmányokhoz, valamint az építési engedélyezési dokumentációk elkészítéséhez szükséges tervezési feladatokat saját erôvel valósítjuk meg. ME 09-11 + 1: Tervezési szolgáltatás Rendszerszintû tervezés u Körzeti és helyi vizsgálatok u Rendszerelemzés 5. ábra Üzleti tervek u Rendszerfejlesztési stratégiák és forgatókönyvek u Koncepcionális tervek u Elôzetes megvalósíthatósági tanulmány (EMT) Mûszaki tervezés u Fejlesztési változatok elemzése, projekt azonosítás u Geológiai, talajmechanikai vizsgálatok, geodéziai felmérés u Hôsématervezés u Zárlati szilárdsági vizsgálatok u Teljesítményeloszlási vizsgálatok u Távvezeték oszlopok villamos geometriája, statikai méretezés u Telepítés, elrendezés, nyomvonal kijelölés u Környezeti hatásvizsgálat (KHT) u Organizációs tervezés u Elrendezési tervek készítése u A fejlesztés jogi, szervezeti kereteinek tervezése, a résztvevôk feladatmeghatározása u Határidô- és költségtervezés u Finanszírozási terv, forrásvizsgálat u Kockázatelemzés u Elôzetes üzleti terv (EÜT) u Részletes megvalósíthatósági tanulmány (MT) u Engedélyezési tervek
45 Generáltervezôi feladatok u Alapkövetelmények meghatározása u Bejövô adatok jóváhagyása u Tervellenôrzés, tervigazolás u Résztervek jóváhagyása u Tervmódosítások, jóváhagyása u Terveltérések felülvizsgálata Generáltervezôi mérnökszolgálat u A tervezési ajánlások és eljárásrendek folyamatos karbantartása és rendszeres felülvizsgálata u A rajz és dokumentáció kódrendszerének mûködtetése és folyamatos karbantartása u A tervezési feladatok specifikálásához szükséges szakhatósági egyeztetések szervezése, lebonyolítása u A tervezési térképek adatszolgáltatása és karbantartása Eseti tervezési feladatok 6. ábra Generáltervek, hôsémaszámítások, határidô- és költségtervezés u A fejlesztéshez tartozó dokumentációk elkészítése u Altervezôi tevékenységek összehangolása u A megvalósult állapotot tükrözô tervdokumentációk 7. ábra DCS folyamatirányító állomás sémája
46 u Üzemviteli tervek elkészítése u Termelési folyamatok tervezése u Karbantartás tervezése u Részrendszerek kezelési és karbantartási utasításainak kidolgozása u A rendszerszintû kezelési és karbantartási utasítások kidolgozása u Megvalósulási dokumentáció elkészítése A hazai piacon társaságunk legnagyobb megbízója a Magyar Villamos Mûvek Részvénytársaság. Komplex és részfeladatokkal voltunk az MVM partnere a gázturbinás projektekben, az alaphálózat beruházásaiban és felújítási munkáiban, az ÜRIK-programban, valamint a kapcsolódó távközlési fejlesztésekben. Természetesen saját mérnökirodájaként a jövôben is az MVM és vállalatcsoportja lesz a legnagyobb és legfontosabb partnerünk az újabb beruházásaikban, fejlesztéseikben és befektetéseikben. Üzleti partnereink köre és száma ugyanakkor növekszik: a hagyományos erômûvi és hálózati vállalatokon kívül az ipari üzemekkel, önkormányzatokkal és az energetikában megjelenô befektetô cégekkel. Az ERBE ENERGETIKA Kft. mint a berendezésgyártóktól, vállalkozóktól független társaság, munkája hozzáadott érték az energetikai beruházásokban. A liberalizált piacra készülôdés jegyében megnyíló üzleti lehetôségek újabb kihívást jelentenek táraságunk számára. Ez sok esetben szolgáltatásaink, termékeink átrendezését, célirányos átcsoportosítását és továbbfejlesztését jelenti, melyekkel a befektetôi áramkereskedôi tevékenységek támogatását biztosítjuk. Meggyôzôdésünk, hogy felkészültségünk, elkötelezettségünk és emberiszakmai szándékaink továbbra is kölcsönös sikereket hoznak a velünk együttmûködni szándékozó partnereink számára. Társaságunk célja továbbra is megôrizni és fejleszteni kimagasló szakmai elismertségünket, hogy az energetikai beruházásokban egyedi tudásunk, tapasztalatunk nemzeti érték maradjon. HIREK HIREK HIREK HIREK HIREK HIREK HIREK HIREK Az ÜRIK számítógéprendszerek szállításának helyzete A SIEMENS Minneapolis által két fázisra bontott folyamatirányító számítógéprendszer szállítások és üzembe helyezések elsô ütemének 1999. június végi lezárása eredményeképpen az OVT, valamint a DÉDÁSZ, az ÉDÁSZ és a TITÁSZ Rt. Körzeti Diszpécser Szolgálatai (KDSZ-ek) és 10 Üzemirányító Központja (ÜIK-k) több mint egy éve felügyelik az irányításuk alá tartozó hálózatok és erômûvek üzemét az új SIEMENS- Spectrum számítógéprendszerek és a Prolan Rt. által alvállalkozóként szállított magyar gyártmányú alállomási és erômûvi telemechanikai alközpontok (RTU-k) segítségével. A projekt kezdetétôl számítva a hatodik igen agilis, hozzáértô és a jelek szerint a cég vezetésének is kiemelt támogatását élvezô új SIEMENS projektmenedzser és csapata, az MVM és az ász rt.-k rezidens programozóként a gyári telephelyen tevékenykedô legjobb szakembereinek hathatós segítségével a kitûzött április végi határidôre befejezték a számítógéprendszerek igen bonyolult szoftverrendszerének fejlesztését. Ennek alapján májusban megkezdôdött, és terv szerint augusztus közepén befejezôdött az ELMÛ rendszerével kiegészült öt számítógéprendszer gyári átvételi tesztje. Az MVM és az érintett ász rt.-k átvevôi az ütemtervet követve, Minneapolisban egymást váltva, az ETV ERÔTERV mint generáltervezô és az ERBE Energetika Kft. mint lebonyolító mérnökiroda szakértôi támogatásával a hardverek mûködôképességétôl a nagyszámú funkcionalitás egyenkénti próbáin keresztül az OVT és az ász-számítógéprendszerek, valamint az RTU-k együttmûködését tesztelték szimulált adatbázis környezettel. A gyári próbák után végleg hazatértek Minneapolisból a SIEMENS-hez kiküldött, a rendszerek fenntartására és szükség esetén fejlesztésére felkészített rezidens programozók. A diszpécseri tréning szimulátor helyiség kialakításával és a számítógéprendszerek végsô elhelyezését biztosító kábelezési munkák lezárásával nyáron befejezôdtek a fizikai környezet kialakításának és átalakításának munkálatai is. Az átvételt nem befolyásoló kisebb hibák javítása szeptember közepére történt meg. Ezt követte a repülôgépes szállítás, a vámeljárás, a budaörsi bérelt raktárba való kiszállítás, az ott elvégzett szállítmányellenôrzés, majd a különbözô helyszínekre történô kiszállítás. A két (OVT és ELMÛ) diszpécseri tréning szimulátorral, valamint a Tartalék OVT rendszerével kiegészült számítógéprendszerek installációja után megkezdôdhetnek a valós adatkörnyezetben lefolytatandó helyszíni tesztek, az alállomások és erômûvek beillesztése és hangolása, valamint az adatbázisok végsô aktualizálása. A rendszerek üzembe helyezését végül a helyszíni munkák eredményességét is igazoló helyszíni teljesítménypróbák és stabilitási próbák elôzik meg. Az üzembe helyezett folyamatirányító számítógéprendszereket a létrehozott adatkapcsolatok egyenkénti és együttes próbáival integrálják együttmûködô rendszerré. A rendszerek integrálása kiterjed a DÉMÁSZ és az ÉMÁSZ Rt.-nél korábban kiépített számítógépes üzemirányító rendszerekre is. A SIEMENS erôinek az egyes magyarországi helyszínekre történô koncentrálásával az integrált ÜRIK-rendszer általa korábban 2001 közepére prognosztizált üzembe helyezési idôpontjához képest több hónappal elôbb szeretné a munkákat befejezni. Az MVM és az érintett áramszolgáltató rt.-k e törekvést messzemenôen támogatják és szakértôik rendelkezésre bocsátásával, a munkaterületek gondos elôkészítésével segítik annak megvalósíthatóságát. Az ÜRIK-projekt megvalósítása ezzel végéhez közeledik, de ahhoz kapcsolódóan máris megjelent a piac liberalizálására való felkészülés új kihívása, hiszen ahhoz további összetett szoftverrendszerek és adatbázisok kiegészítése szükséges. Ehhez azonban az elsô nagy lépéseket a törvényhozásnak kell megtennie. (Kovács György) Sajóivánka 400/120 kv-os új távvezeték Az Ózdi Acélmû Kft. egy új ívkemence építését határozta el, amelyben 2000 augusztusában kezdôdött meg a termelés. Az 50 MW beépített teljesítményû ívkemence villamosenergiaellátását a területileg illetékes szolgáltató az ÉMÁSZ Rt. a Sajóivánka 400/120 kv-os alállomásból indítandó új 120 kv-os mezô létesítéséhez az MVM Rt. hozzájárult azzal, hogy a létesítési költségek és az egyéb járulékos költségek az ÉMÁSZ Rt.-t terhelik. Az MVM Rt. elvállalta az indítómezô kivitelezési munkálatainak elvégzését az Ovit Rt., valamint az ERBE Mérnökiroda Kft. szakembereinek bevonásával. A távvezetéki mezô építése az alapozási és építési munkákkal 2000. július 29-én befejezôdött. Az új távvezetéki mezô üzembe helyezésére 2000. július 30-án került sor. A munkák optimális összehangolása és a költségkímélés érdekében a fenti munkával egy idôben végeztük el a saját terveinkben ez évben szereplô 400 kv-os megszakító, valamint az ehhez tartozó 120 kv-os villaági megszakítók cseréjét és az esedékes karbantartási munkákat is. (Tóth Endre)