MIÉRT VAN SZÜKSÉG A BIM-RE, MIT VÁR EL A PROJEKTMENEDZSER A BIM-TŐL AHONNAN INDULTUNK A KEZDETEK CORVINUS EGYETEM ÚJ CAMPUS

Hasonló dokumentumok
Tanszék Építéskivitelezés szervezés 2 1. rész Projektek erőforrásai (9. Ressource) Horváth György

Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök 1

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

Projektmenedzsment útmutató (PMBOK Guide)

ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter bemutatása

ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter. Csirszka Gábor vállalkozásfejlesztési manager főovh.

A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata. Projektmenedzsment-folyamatcsoportok. Tervezési folyamatcsoport

PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

Költséghatékony karbantartás tervezése: Hogyan kezeljük a nem várt költségeket?

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

Az ISO 21500:2015 Útmutató a projektvezetéshez című szabvány bevezetése

Egy országos jelentőségű beruházási projekt beszállítójává válásához szükséges stratégiai döntések

Lehetséges lépések a BIM alkalmazása felé

Nyíregyháza Megyei Jogú Város Önkormányzata

Vasúti Erősáramú Konferencia

Magyar Mérnöki Kamara Hírközlési és Informatikai Tagozat

A Magyar Építésügyi Technológiai Platform projektzáró nemzeti konferencia

Magyar Projektmenedzsment Szövetség

6. ÉTE Építésmenedzsment és Technológia Konferencia október 17. PROGRAM

KAMARAI SZABÁLYOZÁS ÉMTSZR LÉNYEGE ÉMTSZR CÉLJA ÉMTSZR ELEMEI ÉMTSZR FÁZISAI SZEREPKÖRÖK DÍJSZÁMÍTÁS

Hogyan lehet sikeres LIFE környezetvédelmi pályázatunk? Elvárások és tapasztalatok Brüsszelből

Vállalatunk és a kutatás-fejlesztés? Kérdések, aggályok és válaszok!

Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon

Projektismeretek, projektmenedzsment

13. Kockázatos Körkapcsolás

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

ÉPÍTŐIPARI PROJEKTMENEDZSMENT. Állami és magánberuházásokban

BIM RENDSZER KIALAKÍTÁSA A KORMÁNYABLAK PROJEKT LEBONYOLÍTÁSÁBAN

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

Üzletmenet folytonosság menedzsment [BCM]


A HELYI VERSENYKÉPESSÉG- FEJLESZTÉSI KUTATÁSI PROGRAM TEVÉKENYSÉGEINEK BEMUTATÁSA

KÖZBESZERZÉSI ELJÁRÁS ALAPJÁN MEGKÖTÖTT SZERZŐDÉSSEL KAPCSOLATOS ADATOK KBT (4) BEKEZDÉS SZERINTI KÖZZÉTEL. Szerződés értéke (bruttó) (Ft)

Az ITIL hazai alkalmazhatóságának kérdései

Az Eiffel Palace esettanulmánya

Nyomtatott kommunikáció Szakmérnök

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

Menedzsment paradigmák és a virtuális vállalat. Virtuális vállalat 2012/13 1. félév 6. Előadás Dr. Kulcsár Gyula

XXVII. Magyar Minőség Hét Konferencia

IT üzemeltetés és IT biztonság a Takarékbankban

ELTE Informatikai Kooperációs Kutatási és Oktatási Központ. Az ELTE-Soft KMOP / jelű pályázat zárórendezvénye

ÉPÍTŐIPARI MUNKAMEGOSZTÁS, SZERZŐDÉSEK AZ ÉPÍTŐIPARBAN. Dr. Vattai Zoltán András BME Építéskivitelezési Tanszék

AGENDA. Pályázati lehetőségek az IT területén

MÉTP Városok és építmények fókuszterület tevékenysége és stratégiája. Dr. Sztranyák József fókuszterület koordinátor Magyar Ingatlan Tanács elnöke

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

MMK Geodéziai és Geoinformatikai Tagozat

VII. Lakiteleki Tűvédelmi Szakmai Napok

Rónai Gergely. fejlesztési főmérnök BKK Közút Zrt.

A BME VIK FMD pályázatának specifikumai

DKIR projekt- Új informatikai rendszer bevezetéséhez szükséges projektvezetői szolgáltatás beszerzése - tájékoztató a szerződés módosításáról.

PRO JEKT = előre visz

A VÁROSRENDEZÉS HANYATLÁSA ÉS

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem

3D FEJLESZTÉSI IRÁNYOK AZ ÉPÍTÉSÜGYBEN

Szépmővészeti Múzeum térszint alatti bıvítése: A projekt idıt befolyásoló kockázatok értékelése. Készítette: Kassai Eszter Rónafalvi György

Villamosmérnöki és Informatikai Kar. A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) számokban

HU-Szeged: Műszaki ellenőrzési szolgáltatások 2013/S Tájékoztató az eljárás eredményéről. Szolgáltatásmegrendelés

Bartimex Kft. Cégbemutató

é p í t é s z e m. h u P O R T F Ó L I Ó

SZE-GYŐR Rólunk. A jövő Győrben épül! Képzések száma: 58 szak. Campus területe: m 2. Képzési területek:

A Gazdasági - Műszaki Főigazgatóság feladatai az intézményirányítás fejlesztésében

Készítette: Leiter Xavéria pályázati szakreferens

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

A TELEPÜLÉSKÉPI ARCULATI KÉZIKÖNYV (TAK) és A TELEPÜLÉSKÉPI RENDELET KÉSZÍTÉSE

Szent István Egyetem Gazdasági, Agrár- és Egészségtudományi Kar. Pirolízis Technológiai Kutatóközpont bemutatása

Projektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Agrár Tagozat. Kolozsvári György elnökségi tag Emmerling Gábor. Dr. Mészáros György

A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program bemutatása

BUDAPEST KLÍMASTRATÉGIÁJA

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

ArchEnerg Regionális Megújuló Energetikai és Építőipari Klaszter

Hát én immár mit válasszak?

Az EUREKA program és a hazai résztvevőket támogató pályázat. Csuzdi Szonja , Pécs

PROJEKTALAPÍTÓ DOKUMENTUM Projektmenedzsment terv

Módszerek és példák a kockázatszemléletű gyakorlatra az ISO 9001:2015 szabvány szellemében

MÉTP Eljárások és infokommunikációs technológiák fókuszterület tevékenysége és stratégiája

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]

A H2020 munkacsoport bemutatása

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Nemzeti Workshop. Új üzleti modellek és élelmiszer-feldolgozási stratégiák

Épületüzemeltetés valódi adatok alapján. February 2018

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

Lakossági építkezés Magyarországon

GEO.POWER nemzeti szintű akcióterv ismertetése, javaslatok a as programozási időszakra

Tervezői és mérnöki szolgáltatások a szükséges maximum

Piaci alapú kutatás-fejlesztések a Pannon Egyetemen

RFID RENDSZEREN ALAPULÓ, EGYSÉGES ORSZÁGOS HULLADÉK- KÖVETŐ INFORMATIKAI RENDSZER

Műegyetemi megoldások

A speciális mélyépítés aktuális kérdései és néhány esettanulmány (M0 Déli szektor, Pilisvörösvár.)

DW 9. előadás DW tervezése, DW-projekt

Projekt menedzsment és kontrolling a kormányzati szektorban

GEOlevel Kft. A stratégiai zajtérkép projektirányítás és minőségmenedzsment. Előadó: Szabó Richárd. Geoinformatikai és Szolgáltató Kft.

A tehetséges hallgatók XXXII. OTDK-n történő részvételének támogatása (A pályázat kódja: NTP-OTDKR-14) DÖNTÉSI LISTA

Átírás:

2016.04.11. AHONNAN INDULTUNK MIÉRT VAN SZÜKSÉG A BIM-RE, MIT VÁR EL A PROJEKTMENEDZSER A BIM-TŐL A beépített tér és a nyomtatott papír összege konstans, állapította meg 3.14 különleges kutatási jelentés 9 évi kutató munka eredményeképpen Horváth György okl. építészmérnök, szervező szakmérnök PMSZ ÉPÍTÉSI TAGOZAT VEZETŐ A KEZDETEK 2 2005-2007 CORVINUS EGYETEM ÚJ CAMPUS TERVEZŐK: Dr. OLÁH MOLNÁR ZOLTÁN SZERADHELYI LÁSZLÓ LÁZÁR ANTAL Kivitelező : MARKET Beruházó WALLIS ZRT. Szoftver: Archicad 8.5 KIVITELI TERV ENGEDÉLYZÉSI TERV 3 MIT ADOTT A MODELL? 4 2005-2006 CORVINUS EGYETEM HOMLOKZATI ÜVEGSZERKEZETEK: TERVEZŐ: DR. STOCKER GYÖRGY STOKPLAN KFT, Térszerkezet Földszint 2. emelet 5 6 1

2016.04.11. SZÉPMŰVÉSZETI MÚZEUM FÖLD ALATTI SZÉPMŰVÉSZETI MÚZEUM FÖLD ALATTI BŐVÍTÉSE 2009 BŐVÍTÉSE 2009 TERVEZŐK: MÁNYI ISTVÁN.. 7 PMSZ KONFERENCIASOROZAT 2009 PMSZ KONFERENCIASOROZAT 2009 HAGYOMÁNY, TAPASZTALAT ÉS KORSZERŰ TECHNOLÓGIÁK, HAGYOMÁNY, TAPASZTALAT ÉS KORSZERŰ TECHNOLÓGIÁK, AZ ÉPÍTŐIPARI VERSENYKÉPESSÉG ALAPKÖVEI 8 AZ ÉPÍTŐIPARI VERSENYKÉPESSÉG ALAPKÖVEI Budapesten a Corvinus Egyetem 400 fő, Pécsett a PTE Pollack Mihály Műszaki Karán 300 fő Debrecenben a DE Műszaki Karán 200 fő 9 10 MAGYAR ÉPÍTÉSÜGYI TECHNOLÓGIAI PLATFORM GRAPHISOFT, A VIRTUÁLIS ÉPÜLETMODELL 2009-2010 2010. május PMSZ Építési tagozat előadás 11 12 2

MÉTP INFOPIACI PROGRAM 2010 májusában a Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai terve bemutatásakor rendezett workshop keretében bemutattuk a BIM módszert AMIKOR A VÁLLALKOZÓ A PROJEKT ÉLÉRE ÁLL DEBRECEN NAGYERDEI LABDARUGÓ PMSZ Építési tagozat Klubnap 2013 májusstadion A SZIMULÁCIÓT KÉSZÍTETTE KOCSIS TAMÁS ÉPÍTÉSZ TERVEZŐ BORDÁS PÉTER SATIKUS TERVEZŐK: DEZSŐ ZSIGMOND POLGÁR LÁSZLÓ 13 14 A beruházások korszerű informatikai támogatásának lehetőségei, különös tekintettel az Intelligens Épület Modell, a BIM alkalmazására KONFRENCIA Szentendre Építőipari Tudásközpont 2014. május 7. KONFERENCIA SZENTENDRE 2014 15 16 KONFERENCIA SZENTENDRE 2014 ÓBUDA-ÚJLAK PMSZ KÖZÖS KONFERENCIA 2015.SZEPTEMBER 17. 17 18 3

PMSZ ÉPÍTÉSI TAGOZAT MÉPT 7. FÓKUSZTERÜLET 2015. NOVEMBER ELŐADÓ: VOLCZ ZOLTÁN ÖSSZE ÉR-E? okl. építészmérnök 19 20 TALÁLKOZIK-E? ÉS HOGYAN? SZERELHETŐSÉG, KEZELHETŐSÉG A PAPÍRTEVEK 21 22 SZERELHETŐSÉG, KEZELHETŐSÉG MIRE NEM ALKALMAS A MODELL? A MODELL MEGAKADÁLYOZNI, HOGY BEÉPÍTSÜK A PENÉSZT MEGGÁTOLNI, HOGY ÁTHÁGJÁK A TECHNOLÓGIAI ELŐÍRÁSOKAT 23 24 4

AMIRE MÉG A BIM-EN KÍVÜL IS SZÜKSÉG VAN KÉT VÍZTORONY: MATGITSZIGET TÉTÉNYI FENNSÍK HOL TART A VILÁG? BS STANDARD BIM 2 LEVEL "Építette: A FŐVÁROSI KÖZMUNKÁK TANÁCSA ZIELENSKY SZILÁRD mérnök műegyetemi tanár tervei szerint BECK ALAJOS főmérnök vezetése mellett A MAGYAR VASBETONÉPÍTŐ CZÉG KEMÉNY ÉS TISZA vállalatában GRUBITS HENRIK pallérral és magyar munkásaival 1911-ben A vonatkozó szabvány 11. oldal volt (1909 25 26 ÖNORM BIM SZABVÁNY MIT NYÚJT A BIM? MENYYISÉGEK JELLEMZŐK TÁRGYI ELEM SZERVEZÉSI ELEMEK MODELL TÁRGYI ELEMEK MEGJENÍTÉSE, ADATBÁZISOK TÖBB SZINTŰ INTELIGENS KOMMUNIKÁCIÓ 27 28 PÉLDÁK AZ ÉPÍTÉSI PROJEKTEK FÁZISAI, HAGYOMÁNYOS HOGYAN MŰKÖDTESSÜK? 29 30 5

AZ ÉPÍTÉSI PROJEKTEK FÁZISAI, PARTNERI EGYÜTTMŰKÖDÉS AKINEK EL KELL SZÁMOLNI A PROJEKTTEL HOL A HELYE A BIMNEK? AKIK SZERVEZIK A PROJEKTET HOGYAN MŰKDTESSÜK? AKIKNEK A FELADATA: TERVEZÉS SZERVEZÉS ELLENŐRZÉS AZOK KEZELJÉK A MODELLT! 31 32 PÉLDÁK, A PROGRAMOK EGYÜTTMŰKDÉSE PÉLDÁK, A PROGRAMOK EGYÜTTMŰKDÉSE 33 34 Integráció folyamatcsoportjai Projektalapító okirat-készítés A projekttervek kialakítása A közvetlen projektmunka A projektmunka követése és felügyelete Integrált változtatásfelügyelet Projekt vagy fáziszárás A megtanultak összegyűjtése Érintettek kezelése Az érintettek azonosítása Az érintettek kezelése Időtervezés A tevékenységek kapcsolatainak meghatározása A tevékenységek időtartamának becslése Az ütemezés kialakítása, Bázisterv (baseline) Az a hivatkozási alap, amelyhez projekt teljesítményét folyamatosan figyelni és ellenőrizni kell Az ütemezés (az előrehaladás) kontrollja Kockázatok kezelése Kockázatok azonosítása A kockázatok felmérése A kockázatok kezelése A kockázatok felügyelete Minőségmenedzsment A minőségtervezés A minőségbiztosítás teljesítése Minőségellenőrzés A minőségbiztosítás követése és felügyelete Beszerzés menedzsment A kommunikáció tervezése Az információszétosztás A kommunikáció menedzselése Környezetvédelem Kommunikáció menedzsment A kommunikáció tervezése Az információszétosztás A kommunikáció menedzselése (munka) Biztonság Munkafolyamatok tervezése,kockázatelemzése A munkafolyamatok összehangolása Kollektív és személyi védőfelszerelések A dolgozók ellátása Erőforrások menedzselése A projekt team összeállítása Az erőforrások becslése A projektszervezet kialakítása Az erőforrások felügyelete A projektcsapat irányítása Projektcsapat fejlesztése Költségmenedzsment A költségek becslése A büdzsé kialakítása Egy projektnek mindig büdzséje vagy költségkerete van! Költségvetésről már csak a kiviteli tervekkel ellátott létesítményeknél beszélhetünk. A költségek kontrollja Finanszírozás Szükség esetén projektcég-alapítás Bankok versenyeztetése Elszámolások Végelszámolás, aktiválás Követelések kezelése (claim management) Biztosítékok Biztosítások Garanciák, szavatosságok Pénzügyi lezárás 35 36 6

PÉLDÁK, KÖLTSÉGTERVEZÉS AMIT SAJNÁLATOSAN A MAGYAR KÖZBESZERZÉSI TÖRVÉNY NEM ISMER! KIVONAT AZ A 2014/24/EU IRÁNYELVEIBŐL A kommunikációra vonatkozó szabályok 4) Az építési beruházásra irányuló szerződések és a tervpályázatok esetében a tagállamok megkövetelhetik bizonyos konkrét elektronikus eszközök, például elektronikus épületinformáció-modellezésre szolgáló vagy hasonló eszközök alkalmazását. Ilyen esetekben az ajánlatkérő szervek az (5) cikk szerinti alternatív hozzáférést biztosítanak, amíg ezek az eszközök az (1) bekezdés első albekezdésének második mondata értelmében széles körben elérhetővé nem válnak. (5) Az ajánlatkérő szervek szükség esetén megkövetelhetik olyan eszközök és berendezések alkalmazását, amelyek nem állnak széles körben rendelkezésre, feltéve, hogy alternatív hozzáférést is biztosítanak. A következő esetekben tekintendő úgy, hogy az ajánlatkérő szervek megfelelő alternatív hozzáférést biztosítanak:. 37 38 AHOL A BIM-et MÁR JOBBAN MŰVELEIK Forrás: Nbim - USA SZINGAPUR A JÖVŐ A FELADAT: A PROGRAMOK EGYŰTTMŰKÖDÉSÉNEK A MEGTERMETÉSE 39 40 ÉPÍTÉSZET melynek egy része: az építőtudomány (a konstruálás tudománya, és az építés a technika tudománya), meg a tervezőtudomány (az anyagi igény tervben megfogalmazásának, az anyagi funkció megoldásának tudománya), más része: az építőművészet (a szellemi igény tudatos-ösztönös szellemi funkcióvá alakításának művészete) szoros kölcsönhatásban működik közre az épület - az építészet megteremtésében, és a kész műben a megszületett építészetben sajátos, valóban szétbonthatatlan ötvözetben van jelen. KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Dr. Major Máté professzor Az építészet sajátszerűsége 41 42 7