Business ProcessModeland Notification (BPMN) Szöllősi Sándor Óbudai Egyetem 2011

Hasonló dokumentumok
Mi is az az üzleti folyamat? Definíció

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Infor PM10 Üzleti intelligencia megoldás

Integrált keretrendszer

Modellezési Kockázat. Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés. Molnár Márton Modellezési Vezető (Kockázatkezelés)

MINŐSÉGMENEDZSMENT ALAPJAI. 5. előadás Folyamatmenedzsment alapjai. Bedzsula Bálint

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT

Számítógéppel segített folyamatmodellezés p. 1/20

Előző előadás tartalma

10-es Kurzus. OMT modellek és diagramok OMT metodológia. OMT (Object Modelling Technique)

UML (Unified Modelling Language)

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék. Folyamatmodellezés

Tevékenység 1 Tevékenység 2 Tevékenység 3. Hogyan dolgozzunk? Folyamat. Milyen, mennyi erőforrást használjunk? Emberek. Módszerek.

Üzleti folyamatok rugalmasabb IT támogatása. Nick Gábor András szeptember 10.

B S I. Folyamatelvű gondolkodásm sa nagyvállalatn. llalatnál. marta.maroti@bsis.hu. az információ érték. Business System Integration Solutions

Folyamattervezéstıl a megvalósításig

Ö Ö Ú

ű ű ű ű ű ű ű ű

r12 átállás Tóth Sándor DBA Menedzser Vágó Csaba IT Alkalmazásfejlesztési Vezető ni.com NI CONFIDENTIAL

01. gyakorlat - Projektalapítás

Bevezetés az ARIS módszertanba

KÖNYVTÁRRENDSZER. Igen

A méréstechnikai tervezés menete Méréstechnika - PE MIK VM, GM, MM 1

Folyamatmodellezés (BPMN) és alkalmazásai

BOC Information Technologies Consulting GmbH. Minőségmenedzsment

Hatékony iteratív fejlesztési módszertan a gyakorlatban a RUP fejlesztési módszertanra építve

ű ű ű Ú ű ű ű ű Ó

Ó ű ű ű ű ű

Ú Ö ű Ö

ú ú ú ű ú Ó ú ű Ö Ö ű ű ű ú ú ű ű ű ű ú ű Ö ú ú ű Ó ű ű

ű ű ű Ú ű ű Ó ű Ó Ö

Ú ű Ö ű ű Ü Ú ű Ü ű ű ű ű ű Ö ű

1. SZÁMÚ FÜGGELÉK MŰSZAKI LEÍRÁS

ű ű Ó

ű ű ű Ú Ü Ü Ú ű Ó Ó ű

13. A folyamatjavítás általános modell-folyamatai

Ó Ü

Ó

ő Ú ú Ü ú

ű ű Ö Ü

Minőségmenedzsment (módszerek) BEDZSULA BÁLINT

Programozás alapjai 1.Gy: Algoritmizálás P R O

MÓDOSÍTÁSOK NYILVÁNTARTÁSA. Kiadás dátuma Első kiadás

Ó Ó ü ú ú

Folyamatmodellezés és eszközei. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék

Szolgáltatás Modellezés. Tivoli Business Service Management

Történet John Little (1970) (Management Science cikk)

Pentaho 4: Mindennapi BI egyszerűen. Fekszi Csaba Ügyvezető október 6.

Think customer Hatékony ügyfélszolgálat és megvalósítási módszertan. WorkShop

Számítógép-rendszerek fontos jellemzői (Hardver és Szoftver):

EGYÜTTMŰKÖDŐ ÉS VERSENGŐ ERŐFORRÁSOK SZERVEZÉSÉT TÁMOGATÓ ÁGENS RENDSZER KIDOLGOZÁSA

Felhőszámítástechnika (Cloud Computing) helye és szerepe az on-line világ folyamataiban. Dr. Élő Gábor Széchenyi István Egyetem ITOK 2013

A kockázatelemzés alapjai

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE K A N C E L L Á R I A

MEGA ÜZLETI FOLYAMATMENEDZSMENT ÉS VÁLLALATI ARCHITEKTÚRA MEGOLDÁSOK. Kóczé Zoltán Tanácsadó

Programozási technológia

A kiadvány a 23/2008. (VIII. 8.) PM rendelet szerinti szakmai és vizsgakövetelmények követelménymoduljaihoz kapcsolódó tankönyvek, tanulmányi

FANUC Robotics Roboguide

A cloud szolgáltatási modell a közigazgatásban

Viczián István IP Systems JUM XIX szeptember 18.

Nemzeti Társadalmi Felzárkóztatási Stratégia indikátor rendszer

Szakterületi modell A fogalmak megjelenítése. 9. fejezet Applying UML and Patterns Craig Larman

Melyek az újdonságok a Microsoft Dynamics AX 2012-ben? Sasfi Imre

Üzleti folyamatmodellezés: EPC, BPMN

Tanácsadói tanulmány Támogatandó munkafolyamatok felmérése

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

Modellinformációk szabványos cseréje. Papp Ágnes, Debreceni Egyetem EFK

LOGISZTIKAI ADATBÁZIS RENDSZEREK JOIN, AGGREGÁCIÓ

Folyamat menedzsment Workflow

Gyöngy István MS osztályvezető

5. Előadás tartalma Magas szintű adatbázismodellek Adatmodellezés

Egyszerű, és mégis oly nehéz... (Miért olyan bonyolult a logisztikai szemléletmód vállalati alkalmazása?)

Adattárház kialakítása a Szövetkezet Integrációban, UML eszközökkel. Németh Rajmund Vezető BI Szakértő március 28.

Fogalomtár bevezetése a Magyar Telekomnál

Vezetői számvitel / Controlling IV. előadás. Gazdasági tervezés (folytatás)

Soros felépítésű folytonos PID szabályozó

WebSphere Adapters. 6. változat 2. alváltozat. WebSphere Adapter for SAP Software felhasználói kézikönyv 6. változat 2. kiadás

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék. Dr. Kulcsár Gyula egyetemi docens

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

Webszolgáltatás alapokon BPEL

IT biztonsági törvény hatása

Előadás témája: DVR-ek és hálózati beállításuk Szentandrási-Szabó Attila Műszaki és kereskedelmi igazgató

Vezetői információs rendszerek

II. rész: a rendszer felülvizsgálati stratégia kidolgozását támogató funkciói. Tóth László, Lenkeyné Biró Gyöngyvér, Kuczogi László

Újdonságok az AX2012-ben! Hauserné Kozák Veronika

FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

1. A folyamat megnevezése A közbeszerzési eljárás(ok) keretében rendelt magyar és külföldi időszaki kiadványok reklamációs folyamata.

Modell alapú tesztelés mobil környezetben

Eladásmenedzsment Bauer András, Mitev Ariel Zoltán

Üzleti folyamatok modellezése az. Szöllősi Sándor

Infokommuniációs technológiák

Az Oracle Fusion szakértői szemmel

SPORT ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

ó ö ó ő ő ü ú ö ő ö ő ü ő ü ó ó ö ü ó ü ő ú ú ő Ú ú ó ő ő ó ú Ó Ö Ö Ö

Módszerek és technikák

ű ő ű ű ű ö ő ú ö ő ő ő ő ő ő ő ű ő ő ő ő ü ü ő ü ü ő ú ü ő ő ü ü ü ő ú ü

Szemléletmód váltás a banki BI projekteken

Irányítástechnika fejlődési irányai

A Remote Support Platform 3.0 újdonságai

Átírás:

usiness Processodeland Notification (PN) Szöllősi Sándor Óbudai gyetem 2011

artalom Ó evezetés PN 1.0 ire jó, mire nem odelltípusok PN építőelemek Játékszabályok PN 2.0 Újdonságok Új odelltípus és új elemek Példák PC vspn

VZÉS

i is az az üzleti folyamat? efiníció Ó folyamat: egy, vagy több tevékenység, amely értéket növel úgy, hogy egy bemenetkészletet átalakít a kimenetek készletévé (javakká, vagy szolgáltatásokká) egy más személy (a vevő ill. felhasználó) számára, emberek, módszerek és eszközök kombinációjával. rthur R. enner, rving J. eoro

Üzleti folyamatok modellezése Ó Célja: a folyamatban szereplő tevékenységek megfelelő sorrendbe szervezése és a tevékenységekhez kapcsolódó információk ábrázolása Szintjei: Folyamattérkép (Process ap) evékenységek ábrázolása egyszerű folyamatábrában Folyamatleírás (Process escription) Folyamatábrák kiegészítése információkkal (amelyek azonban nem elegendőek a folyamat mély megértéséhez) Folyamatmodell (Process odel) Folyamatábrák kiegészítése olyan részletes információkkal, melyek elegendőek a folyamat elemzéséhez, szimulálásához, vagy akár végrehajtásához

i az a PN? Ó PN egy egységes folyamatábra alapú jelölés üzleti folyamatok modellezéséhez gységes jelölés számos modellező eszköz gyártó mögé állt OC: donis, S-Scheer: ris, S, ntalio, SP, Signavio, Sun, ibco ervezi:

PL, PL, XPL, PN Ó PL usiness Process odeling Language XL alapú PL usiness Process xecution Language XL alapú XPL XL Process efinition Language XL alapú PN usiness Process odel and Notification rafikus jelölés

Kronológia Ó WfC PL 1.0 XPL 1.0 2002 2003 OSS P PL 1.0 PN 1.0 XPL 2.0 PL 2.0 PN 1.1 O XPL 2.1 PN 1.2 PN 2.0 XPL 2.2 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Üzleti folyamatok a tervtől a megvalósításig Ó Szerepkörök Üzleti környezet Cél Üzletág menedzser Üzleti elemző odellezés Folyamattervező Rendszerszervező Szoftvermérnök Végrehajtás megvalósítás

Ó Üzleti folyamatok leírására szolgáló Szöveges leírás áblázatos leírás rafikus ábrázolás eszközök L diagramok seményvezérelt folyamatlánc (PC) usiness Process odel and Notification(PN)

PN alkalmazási területe Ó PN célja: gységes grafikus jelölés az üzleti folyamat ábrázolásához PN nem terjed ki a következők modellezésére: Szervezeti struktúrák és erőforrások Funkcionális bontás dat-és információs modellek Stratégia Üzleti szabályzat

SNSS PROCSSOL OLN NOFCON1.0-1.21.2

odelltípusok Ó első üzleti folyamat Private(internal) business processes bsztrakt üzleti folyamat bstract(public) processes gyüttműködési folyamat Collaboration(global) Processes

odelltípusok Ó első üzleti folyamat Private(internal) business processes

odelltípusok Ó első üzleti folyamat Private(internal) business processes bsztrakt üzleti folyamat bstract(public) processes

odelltípusok Ó gyüttműködési folyamat Collaboration(global) Processes

odelltípusok Ó első üzleti folyamat Private(internal) business processes bsztrakt üzleti folyamat bstract(public) processes gyüttműködési folyamat Collaboration(global) Processes

Üzleti folyamat diagramok építőelemei Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

SNSS PROCSSOL OLN NOFCON2.0

PN 2.0 újdonságok Ó odellezési elemek száma: 48 -> 116 Új elemek Üzenetek bevezetése e- és kimenő adatok, valamint adattár Új modelltípus Koreográfia modell (Choreographies) Párbeszédek (Conversations) bevezetése Frissítések Átjárók frissítése semények listájának frissítése, új események bevezetése evékenységek differenciálása

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

Ó

PÉLÁK -PN2.0

Példa egyszerű üzleti folyamatra Ó

Pizza rendelés gyüttműködési modell Ó

Nobel díj Ó

Nobel díj Ó

Nobel díj Ó

PN-ttámogató eszközök Ó ngyenes eszközök RS xpress donis Community dition usiness Studio PN 2.0 modelerfors Visio Kereskedelmi eszközök S Visio 2010 S ScheerRS

PC VS PN

seményvezérelt Folyamatlánc ventdrivenprocesschain(pc) Ó

seményvezérelt Folyamatlánc ventdrivenprocesschain(pc) Ó

Ó seményvezérelt folyamatlánc vspn

Ó Order Received Perform Credit Check Order ccepted ccept Order nform istribut... Validate Order Order Validated nalyze Order seményvezérelt folyamatlánc vspn Reject Order nform Customer Order Received Validate Order Order Validated Perform Credit Check nalyze Order Reject Order nform Customer Order ccepted ccept Order nform istribution

Források Ó O honlap http://www.omg.org/spec/pn/ PN honlap http://www.bpmn.org/ Poszterek http://itposter.net/itposters/bpmn/bpmn.htm(1.0) http://www.bpmb.de/index.php/pnposter(2.0) Wikipedia PN, XPL, PL, PL