2. SZÁMÚ KISHÍREK A KULTURÁLIS ÖRÖKSÉG VÁLLALKOZÁS KEZDETE (GLOBÁLIS) HELYI SZINTEN: A HELYSÉGEK ÖSSZEKÖTTETÉSÉNEK, MEGVÉDÉSÉNEK, A KULTURÁLIS ÉRTÉKEK MOBILIZÁCIÓJÁNAK STRATÉGIÁI ÉS ESZKÖZEI, A TAPASZTALATOK BŐVÍTÉSE Régészeti múzeum Rodoszban Rodosz óváros kapuja
1. A TEVÉKENYSÉGEK RÖVID LEÍRÁSA A PROJEKT KEZDETÉTŐL 2011 NOVEMBER VÉGÉIG A 2011. év I. és II. negyedévében a projekt előkészületi tevékenységei folytak. 2011 februárjában a partner-, májusban pedig a társpénzelési szerződés került aláírásra. A vezetőpartner a DS 1 keretében kidolgozta a Tevékenységek tervét, amelyben a tevékenységek a teljes projektre, valamint az egyes projektpartner részére időben is ki vannak dolgozva. Ugyanúgy kidolgozták a Projekt-kivitelezési utasításokat, amelyben meg vannak határozva a kivitelezők, a tevékenységek pedig munkaegységekként, célokként és előrelátható eredményekként vannak leírva. Elkészült a projekt, DS- és projektpartnerként feltüntetett pénzügyi felbontása is. 2011 júniusában elkészítettük és átadtuk az első részjelentést, amely 2011. március 1-től május 31-ig tartó időszakra vonatkozott. A közös beszámolót a vezetőpartner 2011 szeptemberében adta le. 2011 augusztusában a vezetőpartner a DS 2 keretében elkészítette a Kommunikációs és disszeminációs tervet. Elkészült a honlap vázlata is, ami a projekt egyik legjelentősebb kommunikációs eszközét jelenti. Kialakulóba volt a projekt logója, novemberben pedig elkészült a prospektus vázlata. 2011 szeptemberében (2011. szeptember 28-30.) a DS 3 keretében megszervezték az projektpartnerek első találkozóját. A vendéglátó szerepét az University of the AEGEAN Research unit / U AEGEAN látta el, a találkozó pedig a görög Rodosz szigeten volt. A vezetőpartner már előzőleg elkészítette a találkozó programját, az elhelyezkedési utasításokat, valamint az első gyűlés, a tanulmányi látogató és az evalvációs műhely programját. Létrejöttek a projekt irányítási struktúrái is (Felügyelő bizottság, Műszaki bizottság, Minőségfelügyelő bizottság). Októberben és novemberben folytatódtak az intenzív projektmunkát ösztönző tevékenységek. A DS 3 keretében megíródtak a szatelit-partnerek bevonására és munkájára vonatkozó utasítások, a vezetőpartner pedig elkészítette a műhely és a kerekasztal-beszélgetés meghívóit. Az összes projektpartnernek elküldtük az adatbevitelre és a közreműködő (és a szándéknyilatkozatot aláíró) szatelit-partnerek áttekintésére szükséges applikációt. 2. AZ ELSŐ PROJEKTGYŰLÉS 2011.09.28-ÁN, RODOSZON Az első projekttalálkozóra 2011. szeptember 28-án került sor a görögországi Rodosz szigeten, ahol az egybegyűlteket a vezetőpartner, az University of the AEGEAN Research unit / U AEGEAN látta vendégül. A gyűlés a Dodecanese Gazdasági kamara helyiségeiben volt, a részvevőket pedig az University of the Aegean rektora üdvözölte. A találkozón a vezetőpartner röviden bemutatta a projektet. Mivel ez volt az első ilyen gyűlésünk, ezért a jó együttműködés jegyében minden egyes partner röviden bemutatkozott. Elvégeztünk néhány hivatalos feladatot is és létrehoztuk a projekt irányítási struktúráit: - Felügyelő bizottság (minden PP egy tagot) - Műszaki bizottság (minden PP egy tagot - Minőségfelügyelő bizottság (az eredmények, kilépések, eltérések felügyelete)
A projekt szervezeti felépítése A találkozó első napját a tevékenységek tervezésére, az események ütemezésére és a költségvetési struktúra áttekintésének volt szentelve. Az első partnertalálkozó A projektpartnerek bemutatkozása 3. AZ ELSŐ TANULMÁNYI LÁTOGATÁS 2011.09.29-ÉN A találkozó második napján tanulmányi látogatást tettünk a nevezetes, középkori Lindos települést és templomát. Lindos városát a dórok alapították Tlepolemus király vezetésével, akik az időszámításunk előtti 10. században jöttek Rodoszra. Ez volt az ú.n. Dorian Hexapolis térség hat városának az egyike. Az 5. századik, Rhodes város alapításáig Lindos volt a sziget legfontosabb kereskedőközpontja.
Az antik időkben a város feletti szirten Athéne istennő tiszteletére templom épült, amelynek végső formája a 300-as években alakult ki. A hellenisztikus és római korban a templomot több épülettel bővítették ki. A középkor elején a templomot már nem használták, így a 14. században részben johannita fellegvárrá alakították át. Lindos Az Lindos-i akropolisz látogatása Lindos után Rodosz óvárosába mentünk, ahol megtekintettük a város kapuját, védőárkait, a Nagymesteri palotát és a Lovagok utcáját. Rodosz a sziget fővárosa. A város kikötőjében található a világ hét csodájának az egyike, a Rodoszi Kolosszus. A rodoszi erődítmény-város, melyet Hospitalliers építette, Európa egyik legjobban megőrzött középkori városa és 1988-tól az UNSECO világörökség listáján is szerepel. A sziget és fővárosa kedvelt nemzetközi idegenforgalmi desztináció. A palota helyében egykor bizánci erődítmény állt. A palotát a 14. században a rodoszi lovagok építtették, akik 1309-től 1522-ig uralkodtak a szigeten. Akkor került az Oszmán birodalomhoz, a palotát pedig erődítménynek használták. A Nagymesteri palota Rodosz óvárosának megtekintése A tanulmányi látogatás során prof. Dorothea Papathenasiou Zuhrt (projektvezető) vezetése alatt gyakorlatban is véghezvittünk egy bizonyos történelmi nevezetesség megtekintését, amely egyben gyakran látogatott idegenforgalmi desztináció is. Ez által a helyszínen átélhettük a látogató, közvetlenül a kulturális nevezetességre és helyre, valamint egyes felkínált szolgáltatásokra vonatkozó tapasztalatait. Az első tanulmányi látogatás arra ösztönzött bennünket, hogy rájöttünk, ezek a tapasztalatokat és felismeréseket a következőképp tudjuk majd felhasználni:
- a transznacionális szinten történő, közös módszertan fejlesztésének plattformájaként, valamint a 11 kísérleti projekt tervezésénél szükséges közös gyakorlat kialakításánál, - a tapasztalatcsere és a tudástranszfer plattformájaként a transznacionális partnerség részére, valamint a részvevők oktatásánál, miként kell összevonni és bemutatni a kulturális örökség értékeit, - a jövőbeni kísérleti projektek, gazdag kulturális örökséggel rendelkező helyszíneinek kiválasztásánál. 4. EVALVÁCIÓS MŰHELY 2011.09.30. A találkozó utolsó napján evalvációs műhelyen vettünk részt, amelyen a bemutatott kulturális nevezetességekről tárgyaltunk. Egyúttal az alábbi dokumentumokról is beszéltünk: A. Első rész: Módszertan B. Második rész: Történelem & környezet C. Harmadik rész: Helyszínek D. Terepmunka űrlapja A dokumentumok a részvevők figyelmét az idegenforgalom-tervezés, valamint a kulturális és történelmi, helyszíni források értelmezésének fő kérdéseire irányította. A műhelyt a következő megjegyzésekkel zárult: - mélyreható tudás nélkül a kulturális értékeket nem lehet sem megfelelően bemutatni, sem felhasználni további fejlesztési célokra. Ezért a tervezés e részére nagyobb jelentőséget kell szentelni. - hogy a jelzések és a látogatók irányítása hiányos, különösen a legjobban látogatott helyszíneken, valamint hogy javítani kellene a Lindos templomához vezető úton járó látogatók biztonságán. - hogy a nevezetességekre vonatkozó információk és magyarázatok nem állnak rendelkezésre a helyszín egész területén. - hogy a középkori Lindos várost szamárháton történő megtekintése további vonzó turisztikai ötlet, azonban ajánlatos az állatok jobb ellátása. - hogy a nem tervezett látogató-tömegek minden egyes helyszínen dugókat okoznak, ami csökkenti a látogató élményét és a megszerzett tapasztalatok minőségét. Evalvációs műhely Evalvációs műhely
5. A TEVÉKENYSÉGEK ÉS ESEMÉNYEK ELŐREJELZÉSE - A honlap kidolgozásának folytatása, előkészületek az e-tanfolyamra (Moodle program segítségével) - A projekt arculattervezése és egyeztetése - A tevékenységek folytatása szatelit-partnerek beszerzésével - Kerekasztal-beszélgetés megszervezése - Előkészületek a 2. Projekttalálkozóra és a 2. Tanulmányi látogatóra Velencében A Sagittarius projekt keretében végzett munkánk kizárólag az Önök részvételével, információival, ötleteivel és javaslataikkal válhat eredményessé. Kihasználva a lehetőséget ezúton szeretnénk meghívni Önöket, csatlakozzanak hozzánk. A projekt adatai az UNIVERSITY OF THE AEGEAN (www.aegean.gr) projektvezető, valamint a többi projektpartner honlapján tekinthetők meg. 1.