Ügyfél Szabvány Reg/Tan. sz. Audit típus. Óbudai Egyetem ISO Felügyelet 2. Audit jelentés ISO 9001:2008

Hasonló dokumentumok
Ügyfél Szabvány(ok) Reg/Tan. sz. Audit típus. Audit jelentés ISO szabvány szerint lefolytatott audit jelentése. Ügyfél neve Óbudai Egyetem

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE TÜV RHEINLAND EGYETEMI TUDÁSKÖZPONT

Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar

Óbudai Egyetem. Óbuda University. Pro Sciencia et Futuro

Kredit tanfolyam a GEO-ban

Az Alba Regia Egyetemi Központ bemutatkozása.

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

DUÁLIS KÉPZÉS NYÍLT NAP. POGÁTSNIK MONIKA szeptember 30.

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KÁRPÁT-MEDENCEI ONLINE OKTATÁSI CENTRUM

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE TREFORT ÁGOSTON MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT

Az Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar innovatív megoldásai a felsőoktatásban

Az Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar minőségirányítási rendszere és innovatív megoldásai a felsőoktatásban

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE BIO-TECH TUDÁSKÖZPONT

Projektszám HU13210/11 oldalszám: 1/ Szentendre, Dózsa György út 20.

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

Széchenyi István Egyetem Műszaki Tudományi Kar

Projektszám: HU16121/14 oldalszám: 1/7. Szabados Éva. MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer

Tájékoztató a Magyar Akkreditációs Bizottság második intézményi akkreditációs értékelésről

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE DIGITÁLIS KULTÚRA ÉS HUMÁN TECHNOLÓGIA TUDÁSKÖZPONT

A MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI SZERVEZET MŰKÖDÉSI RENDJE

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

Tematika minőségügyi oktatáshoz MU 008.EF

ISO 9001 Útmutató. Bevezetés. Érvényességi terület és kizárások. Audit folyamat

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE K A N C E L L Á R I A

(Minőségirányítási eljárás)

ELŐTERJESZTÉS AZ EGYETEMI TANÁCS OKTÓBER 17-I ÜLÉSÉRE

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

Gyöngy István MS osztályvezető

Minőségügyi Eljárásleírás Belső Audit

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE TANÁRKÉPZŐ ÉS MÉRNÖKPEDAGÓGIAI KÖZPONT

1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

Óbudai Egyetem évi gazdálkodási keretek I. félévi alakulása Szenátus szeptember 19-i ülés 3. napirend 1. melléklet

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

Dr. Farkas Gabriella adjunktus január 23.


INTÉZKEDÉSI TERV A nemzeti felsőoktatásról szóló évi CCIV. törvény végrehajtásából adódó intézményi feladatokról

Önálló gazdálkodó egységek évi gazdálkodási kereteinek alakulása

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

(Minőségirányítási eljárás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 27. (Érvényes visszavonásig) Prof. Dr. Rudas Imre rektor

Elégedettség 0 körös elégedettség 2016 AMK (0_koros_2016_amk) Válaszadók száma = 25. Felmérés eredmények

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

A Kar rövid bemutatása

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

A Budapesti Műszaki Főiskola Szenátusának április 24-ei üléséről

A képzési folyamatok megítélése a végzős hallgatók elégedettsége alapján

(Minőségirányítási eljárás) 4. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 27. Prof. Dr. Rudas Imre rektor

A Népegészségügyi Kar minőségbiztosítása, minő rendszerének és eredményeinek értékelése

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

BEOSZTAS: rektor. tudományos rektorhelyettes, fakultásigazgató nemzetközi rektorhelyettes

Nemzeti Közszolgálati Egyetem. A haza szolgálatában

Összdolgozói Értekezlet. Rektori beszámoló. Fodor János rektor

38. függelék Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Rend Kiegészítése

DOMBÓVÁR VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE REGIONÁLIS OKTATÁSI ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONT SZÉKESFEHÉRVÁR

AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

Az ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI és MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KELETI KÁROLY GAZDASÁGI KAR

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY EGYETEM PEDAGÓGUSKÉPZŐ KÖZPONT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJE

Minőségirányítási Kézikönyv

Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat

KÉRDŐÍV. Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére.

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

T U R I Z M U S, T E R Ü L E T F E J L E S Z T É S I É S I D E G E N N Y E L V I I N T É Z E T

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Biomatika Intézet Neumann János Informatikai Kar Óbudai Egyetem. Dr. Kozlovszky Miklós egyetemi docens, intézetigazgató, OE NIK

A TAM CERT tanúsítási eljárás leírása MSZ EN ISO 9001 szerint

AZ ÓBUDAI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

ÓBUDAI EGYETEM KÖZLÖNY

2016. február 29. VEZETŐSÉGI ÁTVIZSGÁLÁS. Dr. Gáti József Göndör Vera, Kertész Zoltán Minőségirányítási Osztály

ÓBUDAI EGYETEM KÖZLÖNY

A szakmai tudás és a szakmai ismeretek fontossága

Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar

A felsőoktatás és a megfelelősség-értékelés kapcsolata

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

A felsőoktatás előtt álló kihívások

Állami minőségbiztosítás a védelmi beszerzésekben

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

A BUDAPESTI MŰSZAKI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND KIEGÉSZÍTÉSE KELETI KÁROLY GAZDASÁGI KAR

Változások folyamata

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETŐ RENDSZER 2017 részeként végzett hallgatói motivációs felmérés. Foglalkoztatási felmérés a nappalis hallgatók körében

ÓBUDAI EGYETEM. (Minőségirányítási eljárás) 11. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. (Érvényes visszavonásig)

NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM KATASZTRÓFAVÉDELMI INTÉZET

A MISKOLCI EGYETEM FELNŐTTKÉPZÉSI REGIONÁLIS KÖZPONTJÁNAK SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Elégedettség 0 körös elégedettség 2016 RKK (0_koros_2016_rkk) Válaszadók száma = 22. Felmérés eredmények

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

MINŐSÉG ÉS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MINŐSÉGÜGY A JÁRMŰTECHNIKÁBAN MINŐSÉGÜGY A KÖZLEKEDÉSBEN

Minőségfejlesztési kézikönyv

Audit jelentés. ISO 9001:2008 és ISO 14001:2004. szabványok szerint lefolytatott integrált auditok jelentése. Kaposvári Egyetem

Átírás:

Audit jelentés ISO 9001:2008 szabvány szerint lefolytatott FU2 audit jelentése Óbudai Egyetem 1034 Budapest Bécsi út 96/b RT 01-J1_5_3 1 / 1 (rev. 2015.02.01-től)

Tartalom 1. Az audit célja... 3 2. Az audit eredménye... 3 3. Érvényességi terület... 4 3.1. A Szervezet bemutatása... 4 3.2. Tanúsítvány érvényességi területe... 5 4. Változások az irányítási rendszerben/szerződés felülvizsgálat... 6 5. Az audit megállapításai... 7 5.1. Pozitív megállapítások és fejlesztési javaslatok... 7 6. Dátumok... 8 7. ISO 9001 melléklet... 9 RT 01-J1_5_3 2 / 2 (rev. 2015.02.01-től)

Ügyfél képviselője Elérhetősége Ügyfél képviselője /MIR Elérhetősége Dr. Gáti József intézményfejlesztési főigazgató gati@uni-obuda.hu Göndör Vera mir. koordinátor gondor.vera@rkk.uni-obuda.hu Vezető auditor / EAC Balog András/ 37 Auditcsoport / EAC Dr. Dávid József/ 34/1 Audit időpontja/időtartama (össz. audit napok száma): 2015.03.06 2015.03.09. / 3,2 nap 1. Az audit célja Az audit célja: a) annak meghatározása, hogy az Egyetem irányítási rendszere vagy annak részei megfelelnek-e az auditkritériumoknak; b) annak értékelése, hogy az Egyetem irányítási rendszere képes-e biztosítani az alkalmazandó jogszabályi, az egyéb szabályozó és a szerződéses követelményeknek való megfelelést; c) az irányítási rendszer eredményességének értékelése annak biztosítására, hogy az Egyetem szervezete folyamatosan megfeleljen az előírt céloknak; A fenti audit célok eléréséhez az auditor helyszíni szemle keretében végzi el a vizsgálatot. 2. Az audit eredménye Az audit folyamán megvizsgálták, hogy a folyamatok megvalósítása és azok dokumentálása megfelel-e és összhangban van-e a szabvány követelményeivel. Figyelembe vették az Egyetem tevékenységének sajátságait, az alkalmazandó törvényi és szabályozási követelményeket és egyéb általánosan alkalmazandó dokumentálást. Mindez mintavétellel, interjúk készítésével és megfelelő dokumentumok felülvizsgálatával történt. Az audit során rögzített megállapításokat és fejlesztési ajánlásokat az 5. fejezet tartalmazza. X Az Egyetem létrehozott és működtet egy hatékony rendszert, ami biztosítja a politikájával és célkitűzéseivel az összhangot. Az auditcsoport igazolja, hogy a szervezet irányítási rendszere megfelelően fenntartja és végrehajtja a szabvány követelményeit. Az auditvezető javaslata: X A meglévő tanúsítvány érvényben tartását. RT 01-J1_5_3 3 / 3 (rev. 2015.02.01-től)

3. Érvényességi terület 3.1. A Szervezet bemutatása Az Óbudai Egyetem a felsőoktatási piac aktív szereplőjeként minőségi és versenyképes szolgáltatást nyújt, emberközpontú, egész életen át, kötődést és tanulást biztosít a műszaki, az informatikai, a természettudományi, a gazdaságtudományok, és a pedagógusképzés területen. Programjában felsőoktatási szakképzés, alap-, mester és doktori képzés, valamint ezek mellett szakirányú továbbképzés szerepel nappali, esti és levelező tagozaton, továbbá távoktatási formában. Az egyetem az akadémiai program egészét kínálja a továbbtanulni szándékozók számára: 13 alapszak, 9 mesterszak és 3 doktori iskola kínálata várja az érdeklődőket. Az egyetem színvonalát jelzi, hogy az MSZ EN ISO 9001:2009 szabvány előírásai szerinti minőségtanúsítvánnyal rendelkező intézményünk a legmagasabb elismerés, a Felsőoktatási Minőségi Díj birtokosa. Az egyetem küldetésének középpontjában a tudás átadása, a megújulás és az innováció áll. Az oktatás tartalmának kialakításában egyensúlyra törekszik az időtálló alapismeretek, a korszerű szakmai és a gyakorlati életre közvetlen felkészülést segítő ismeretek és ezek alkalmazása között. Az oktatási folyamatot a hallgatók és az oktatók emberi kapcsolataira és az együttműködési készségére építjük. Ebben a légkörben a diákok természetes módon sajátítják el a polgári értékeket és építik be azokat saját értékrendjükbe. A képzés során a fő hangsúly az erős elméleti alapokon nyugvó, gyakorlatorientált, minőségi alap-, valamint az erre épülő magas színvonalú mesterképzésen van, melyhez a doktori képzés kínál tudományos továbbképzési lehetőséget. Kiemelt szerep jut a nemzetközileg jegyzett kutató-fejlesztő és innovációs tevékenységek végzésére, a gazdasági élet szereplőivel erős kapcsolatok ápolására és a XXI. század elvárásainak megfelelő infrastruktúra biztosítására. Az egyetem alapvető fontosságú feladatként kezeli kapcsolatait a hazai és nemzetközi felsőoktatási intézményekkel, kutatóhelyekkel és tudományos szervezetekkel egyaránt. Iskolánk minden évben nemzetközi konferenciák és szimpóziumok szervezését vállalja, amelyekkel publikációs teret biztosít oktatóinak, valamint lehetőséget ad a legújabb kutatási eredmények megismerésére. Az Óbudai Egyetem legújabb kara az Alba Regia Műszaki Kara (AMK) 2014. július 1-jén alakult meg két székesfehérvári székhelyű intézmény (az Óbudai Egyetem Alba Regia Egyetemi Központja és a Nyugatmagyarországi Egyetem Geoinformatikai Kara) egyesülésével. A két korábbi intézmény az AMK Mérnöki Intézeteként illetve Geoinformatikai Intézeteként működik tovább. A Mérnöki Intézet a villamosmérnöki, informatikai, mechatronikai, műszaki-gazdasági tudományokban és azok határterületein rendelkezik nagy hagyománnyal és szakmai tapasztalattal. Végzés után villamosmérnökként, mérnök informatikusként, mechatronikai mérnökként, műszaki menedzserként helyezkedhetnek el, hazai és multinacionális környezetben. Folyamatosan frissítik tantárgyi tematikáikat, módszereiket, eszközeiket. A fenti tudományterületeken BSc, vagy MSc képzéseik is vannak, nappali és levelező tagozaton. A Geoinformatikai Intézet a földmérés, térképészet, geoinformatika területén képez BSc szinten mérnököket (a jogelődöket is számítva) immár több mint fél évszázada. A földmérő és földrendező mérnökök a földhivatalokban, a geodéziai és térinformatikai vállalkozásoknál, a beruházások kitűzési és építésirányítási feladatainál találhatnak munkahelyet. Az országban egyedülálló módon birtokrendező mérnököket is képeznek az intézetben. A közigazgatás iránt érdeklődőknek is kínálnak alternatívát a közigazgatás-szervező alapszakon. A munka mellett tanulni kívánóknak levelező képzéseiket ajánlják. Az AMK stratégiai célja olyan, azonnal hasznosítható gyakorlati tudással rendelkező, kiváló emberi tulajdonságú szakemberek képzése, akik büszkén vállalják, hivatásbeli és egzisztenciális sikereik alapján a nálunk eltöltött felsőoktatási múltjukat. RT 01-J1_5_3 4 / 4 (rev. 2015.02.01-től)

3.2. Tanúsítvány érvényességi területe A tanúsítvány érvényességi területe (szabványonként) ISO 9001 szabvány követelmények, melyek az érvényességi területből kizártak: Kizárások okai: Akkreditált felsőoktatás, doktori képzés, felnőttképzés, kutatás fejlesztés,. 7.5.2 Az előállítás és szolgáltatás nyújtás folyamatainak érvényesítése A követelmény nem értelmezhető az intézmény tevékenységére, mert az oktatás-nevelés folyamatában megfelelő ellenőrzési pontok biztosítják a megfelelőség igazolását. Több telephelyes tanúsítás: A belső audit során az egyes szervezeti egységek ellenőrzése pozitív eredménnyel zárult. A vezetés képviselője rendelkezik megfelelő hatáskörrel, hogy az egyes képzési helyszíneken (telephelyeken) az ellenőrzést elvégezze. A tanúsítandó tevékenységi területeket helyszínenként és a vizsgált telephelyeket az alábbi táblázat tartalmazza: Telephelyek száma A tanúsítványon szereplő telephelyek telephelyek neve/címe Dolgozók száma Érvényességi terület és folyamatok RA F1 F2 RA 01 Óbudai Egyetem 1034 Budapest Bécsi út 96/b 245 Akkreditált felsőoktatás, doktori képzés, felnőttképzés, kutatásfejlesztés, 02 Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar 1081 Budapest Népszínház u. 8. 127 Akkreditált felsőoktatás, doktori képzés, felnőttképzés, kutatásfejlesztés, 03 Kandó Kálmán Villamosmérnöki Kar 1084 Budapest Tavaszmező u. 15. 152 Akkreditált felsőoktatás, felnőttképzés, kutatás-fejlesztés, 04 Keleti Károly Gazdasági Kar 1084 Budapest Tavaszmező u. 17. 79 Akkreditált felsőoktatás, felnőttképzés, kutatás-fejlesztés, 05 Neumann János Informatikai Kar 1034 Budapest Bécsi út 96/b 93 Akkreditált felsőoktatás, doktori képzés, felnőttképzés, kutatásfejlesztés, 06 Rejtő Sándor Könnyűipari és Környezetmérnöki Kar 1034 Budapest Doberdó u. 6. 75 Akkreditált felsőoktatás, doktori képzés, felnőttképzés, kutatásfejlesztés, 07 Alba Regia Műszaki Kar 8000 Székesfehérvár Budai út 45. 72 Akkreditált felsőoktatás, felnőttképzés, kutatás-fejlesztés, RT 01-J1_5_3 5 / 5 (rev. 2015.02.01-től)

Telephelyek száma A tanúsítványon szereplő telephelyek telephelyek neve/címe Dolgozók száma Érvényességi terület és folyamatok RA F1 F2 RA 08 Trefort Ágoston Mérnökpedagógiai Központ 1081 Budapest Népszínház u. 8. 14 Akkreditált felsőoktatás, felnőttképzés, kutatás-fejlesztés, 09 Egyetemi Kutató és Innovációs Központ 1034 Budapest Bécsi út 96/b 10 Felnőttképzés, kutatás-fejlesztés, 10 Egyetemi Doktori és Habilitációs Tanács, 1034 Budapest Bécsi út 96./b 0 Doktori képzés, kutatás-fejlesztés, 4. Változások az irányítási rendszerben/szerződés felülvizsgálat A legutóbbi audit óta az irányítási rendszer működését illetve dokumentációját érintő jelentősebb változások az AMK elindulása, az EKIK folyamatos bővülése és a kancellári rendszer bevezetése volt. Az audit tervezéséhez alapul vett adatok érvényességi terület, (lásd. 3.2); létszám, (867 fő); telephelyek (lásd. 3.2); összhangban vannak a lefolytatott audittal. Magyarország köztársasági elnöke a 65. életévét betöltő korábbi rektor Prof. Dr. Rudas Imre helyett - 2014. április 26-ai hatállyal az Egyetem élére új rektort nevez ki. A rektori feladatok ellátására Prof. Dr. Fodor Jánost kapott megbízást, aki az elkövetkezendő 4 évben tölti be a tisztséget. A felsőoktatási törvény módosításával 2014. szeptemberétől a kancellári rendszer bevezetésre került a felsőoktatási intézményekben, így az Egyetemben is. A Miniszterelnök által kinevezett kancellár Monszpart Zsolt. A kancellári rendszer az Egyetem gazdasági menedzsmentjét és a gazdálkodás irányítását érinti úgy, hogy teremti a megfelelő viszonyt az egyetemi autonómia és a felelős, hatékony gazdálkodás között. Az Egyetem egyes számú felelőse a rektor, de a működés területe a kancellárhoz tartozik, aki nemcsak szakmai felügyeletet, de munkáltatói jogokat is gyakorol. Az oktatásban dolgozók munkáltatói joga ugyanakkor továbbra is a rektornál marad. A kancellár feladatkörébe tartozik az egyetem rendelkezésére álló költségvetési előirányzatok, vagyon és más források feletti - a jogszabályok szerinti - rendelkezés, kiadói és a terjesztői jogkör gyakorolása, a belső ellenőrzési, a munka- és tűzvédelmi, valamint a polgári védelmi tevékenység felügyelete, az egyetem információs rendszerének irányítása. A minőségirányítási osztályvezető (Dr. Gáti József) munkáját az Egyetemi Minőségirányítási Tanács támogatja. A testület elnökét és tagjait az oktatók és kutatók köréből a Szenátus határozata alapján a rektor bízza meg. A személyi és szervezeti változások miatt az Egyetem szabályzatainak átdolgozása megtörtént, a kapcsolódó minőségirányítási dokumentációs rendszer átdolgozása folyamatosan zajlik. RT 01-J1_5_3 6 / 6 (rev. 2015.02.01-től)

A dokumentumok és feljegyzések kezelésével, archiválásával kapcsolatos megjegyzések. A legjelentősebb változások az Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzatában és annak Mellékleteiben illetve azok Függelékeiben történtek, a személyi és a szervezeti változások aktualizálásaként. Kiemelt dokumentumok: - Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata - 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 15. függelék Az Óbudai Egyetem minőségirányítási szabályzata (2015. február) 38. függelék SZMR kiegészítése Alba Regia Műszaki Kar - Székesfehérvár (2014. június) - 2. melléklet Foglalkoztatási Követelményrendszer - 3. melléklet Hallgatói követelményrendszer 5. Az audit megállapításai Az ellenőrzés során auditált szabványokra vonatkozó megállapítások a feljegyzésekben találhatók. Minden - az audit folyamán kapott információt, az auditorok és a tanúsító testület szigorúan bizalmasan kezel. Tekintettel arra, hogy az audit szúrópróbaszerű mintavételen alapszik, a rendszerben további gyengeségek lehetnek, amelyeket az auditor az audit folyamán nem tárt fel. 5.1. Pozitív megállapítások és fejlesztési javaslatok No. Szervezeti egység/helyszín Pozitív megállapítások 1. OE vezetés Kiemelkedő és eredményes egyetemvezetői lobbi tevékenység és 2. OE vezetés/amk Folyamatos európai szintű intézményfejlesztés pl. pilot projektek a duális képzés beindítása 3. OE vezetés/ekik Kárpát-medencei Online Oktatási Központ beindítása, működtetése 4. AMK A karindítás HR támogatása 5. AMK A 2014. évi karindítás megszervezése 6. Minőségirányítási Osztály A belső auditok során tett javító szándékú javaslatok adása 7. TMPK MOODLE program használati képzés tananyagfejlesztők számára Az auditorok következő ajánlásai az irányítási rendszer hatékonyabb működtetését, folyamatos fejlesztését segítik: 1. No. Szervezeti egység/helyszín OE Minőségirányítási Osztály Szabványkövetelmény 7.5.2. 2. AMK 4.2 3. AMK 7.5 4. OE egésze /AMK 6.2 Fejlesztési lehetőségek Célszerű a kizárást átgondolni az ISO 9001 szabvány változáskor Célszerű az aktuális szabvány hozzáférésekről tájékoztatni az AMK vezetőit Célszerű az AMK Pirosalma úti épületének alagsori Műszerraktárának használatára szabályozást készíteni. Kiemelten célszerű a képzésekhez használt veszélyes anyagokhoz kapcsolódó hiányzó Biztonsági adatlapok beszerzése és ezekkel kapcsolatos ismeretek oktatása az oktatók illetve a hallgatók számára. RT 01-J1_5_3 7 / 7 (rev. 2015.02.01-től)

6. Dátumok Esedékességi időpont a következő auditra 2016. 03. 14. Megállapodott időpont a következő auditra. 2016. február - március 2015. március 16. Dátum Balog András Vezető auditor RT 01-J1_5_3 8 / 8 (rev. 2015.02.01-től)

7. ISO 9001 melléklet Témakör (Item) Irányítási politika, Célkitűzések Folyamatszabályozás beleértve a kiszervezett folyamatokat is Az ügyféllel kapcsolatos és egyéb követelmények Vevői elégedettség és panaszok Belső audit és vezetőségi átvizsgálás Témakör értékelése (Audit result) Az Egyetem vezetése kötelező érvénnyel kihirdette és bevezette minőség politikáját, ami megfelel stratégiai célkitűzéseinek, valamint megfelelő keretet ad a minőségi célok megfogalmazásának, segítve az Egyetem irányítási rendszerének folyamatos fejlődését. A következő célokat tűzték ki: Hallgatói panaszkezelés fejlesztése Kari Minőségirányítási Bizottságok munkájának fejlesztése Dolgozói elégedettség értékelés elvégzése Az oktatók minősítési rendszerének és a munkatársi önfejlesztési rend összekapcsolása A duális képzés bevezetésének minőségügyi támogatása Az Egyetem azonosította az irányítási rendszerének folyamatait. A folyamatok egymásra, gyakorolt hatásait vizsgáltak, kölcsönhatásai ismertek. A folyamatokat rendszeresen értékelik a legfontosabb teljesítménymutatók alapján. A fő folyamatok a következők: MU-04 Képzési folyamatok tervezése és fejlesztése MU-05 Alapoktatási folyamat MU-06 Továbbképzési folyamat ME-07 Kutatási és fejlesztési tevékenység, képzésen kívüli alaptevékenység, kiegészítő és vállalkozás jellegű tevékenység Nincs kiszervezet folyamat. Az Egyetem ezeket a folyamatokat megfelelően irányítja és felülvizsgálja. Az Egyetem elemzi és értékeli fenntartói, hallgatói és partneri igényeit, meghatározza az érvényességi területére vonatkozó képzés, szolgáltatás és megvalósíthatóságra vonatkozó törvényi és szabályozási követelményeket. Az ajánlatok/szerződés készítése elfogadása szabályozott (MU-03), felülvizsgálata biztosítja, hogy az megfelel a dokumentumokban leírtaknak és megfelel a rendelés visszaigazolásban rögzítetteknek. Ugyanez az eljárás vonatkozik módosítások esetében is. A legfontosabb szabályozással, jogszabályokkal és ügyfelekkel kapcsolatos követelmények a következők: Akkreditációs előírások Nemzeti Felsőoktatási törvény Felnőttképzéssel kapcsolatos törvények, rendeletek Az Óbudai Egyetem Szervezeti Működési Szabályzata Az Egyetem fenntart dokumentált és hatékony eljárásokat, melyek szabályozzák az információkezelést, adatelemzést, javító intézkedéseket és az ügyfelek jelzéseire való reagálást. (MU-10 Mérés, elemzés és tökéletesítés) A minőségirányítási rendszer bevezetésének és működésének hatékonyságát éves rendszerességgel tervezett és végrehajtott belső auditokkal követik. Az Egyetem megbízhatóan végzi, ezeket az ellenőrzéseket. Valamennyi területet, tervezetten képzett belső auditorokkal keresztbe auditálnak. (2015. január február) A potenciális gyenge helyeket a belső auditokon azonosították és a külső auditjelentés időpontjáig azokat megfelelően és hatékonyan kezelték. Az Egyetem vezetése a szervezet irányítási rendszerét rendszeres időközönként felülvizsgálja, összhangban a megfelelőség és a hatékonyság biztosításával. A vezetőségi átvizsgálás 2015. 03. 02-án megtörtént, annak témakörei a RT 01-J1_5_3 9 / 9 (rev. 2015.02.01-től)

Témakör (Item) Tanúsítás és logo használat Témakör értékelése (Audit result) követelményeknek megfelelőek, megállapításai, értékelései a rendszer működését, fejlesztését hatékonyan támogatják. (Vezetőségi felülvizsgálati jegyzőkönyv 2015.03.02) Az Egyetem a tanúsítványt és a tanúsítási jelet kizárólag a tanúsított szervezettel kapcsolatosan, az előírásos követelményekkel összhangban használja, (pl. honlap kari honlapok) a termékekkel semmiféle közvetlen kapcsolat nem lelhető fel. A szabványkövetelmények értékelése (egyben MIR auditprogram) Szabványelemek 4.1 4.2 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 6.1 6.2 6.3 6.4 RA (előírt) x x x x x x x x x x x x Teljesített x x x x x x x x x x x x Értékelés 1 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FU1 (előírt) x x x x x x x x x x x x Teljesített x x x x x x x x x x x x Értékelés 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FU2 (előírt) x x x x x x x x x x Teljesített x x x x x x x x x x Értékelés 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 5 5 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Szabványelemek 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 RA (előírt) x x x x x x x x x x x Teljesített x x x x x x x x x x x Értékelés 1 1 1 1 2 5 1 1 1 1 1 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FU1 (előírt) x x x x x x x x x x Teljesített x x x x x x x x x x Értékelés 1 1 1 1 2 5 1 1 1 1 1 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FU2 (előírt) x x x x x Teljesített x x x x x Értékelés 5 5 5 5 2 1 5 1 5 1 1 Az eltérések száma 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 *Értékelés (Rating) 1 = megfelelő 2 = megfelelő, de továbbfejleszthető 3 = hibás/ nem megfelelő( ld nemmegfelelőségi jelentést) 4 = nem alkalmazható 5 = nem vizsgált ezen az auditon RT 01-J1_5_3 10 / 10 (rev. 2015.02.01-től)