A helyi közösségek vidékfejlesztési tervezésének lehetőségei

Hasonló dokumentumok
Országos Könyvtárügyi Konferencia

Vidékfejlesztési Politika A Vidékfejlesztési Program tervezése

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 2. Napirendi pont előterjesztése Dátum:

Helyi gazdaságfejlesztési lehetıségek a LEADER Program keretében és a as programozásban

Szabolcs

Az IKSZT-k szerepe a vidékfejlesztésben

II. KSZR szakmai műhelynap

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

A LEADER program nyújtotta pályázati lehetőségek a Vidékfejlesztési Program ( ) tükrében

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Az Integrált Közösségi és Szolgáltató Tér (IKSZT) program

Az EU programidőszakának új megoldásai és lehetőségei a vidékfejlesztés területén

AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

Tervezési törekvések a vidékfejlesztésben

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

KÖZGYŰLÉS ELŐKÉSZÍTÉSE 5. Napirendi pont előterjesztése Dátum: VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM TERVEZÉSÉNEK JELENLEGI HELYZETE

Az EMVA LEADER Program Magyarországi LEADER Központ

várható fejlesztési területek

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Magyarország Partnerségi Megállapodása a as fejlesztési időszakra

as uniós költségvetés: lehetőség előtt a lakásügy? Dr. Pásztor Zsolt ügyvezető

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program ( ) tervezett tartalmának összefoglalása előzetes, indikatív jellegű információk

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD szeminárium

szakpolitikai kérdései V. Németh Zsolt Vidékfejlesztésért felelős államtitkár

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara szerepe a helyi erőforrások hálózatba szervezésében

A közötti időszak vidékfejlesztési program tervezése, különös tekintettel a fiatal gazdákat érintőtöbblet és különleges támogatásokra

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

A Vidékfejlesztési Program rövid és hosszú távú tervezett hatásai és a már

Európai Agrárpolitika és Vidékfejlesztés

A területi tervezés megújításának szempontjai a időszakra szóló kohéziós politika tükrében

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Közlekedésfejlesztési aktualitások Magyarországon (a Kohéziós Politika tükrében ) Kovács-Nagy Rita

A KAP második pillére Az Európai Unió vidékfejlesztési politikája Varga Ágnes

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A K+F+I forrásai között

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

A biodiverzitás védelméért konferencia. Érdiné dr. Szekeres Rozália Vidékfejlesztési Minisztérium Természetmegırzési Fıosztály

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program OKTÓBER 17.

A Terület- és Településfejlesztési Operatív Program szerepe a megye fejlesztésében

A vidéki turizmus fejlesztési lehetőségei között Vidékfejlesztési Program

Az MNVH céljai, feladata és felépítése

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

VÖLGY VIDÉK KÖZÖSSÉG. Szendrői Júlia Vál, december 11.

A közművelődési munka a fejlesztési források tükrében. Beke Márton HROD Közösségi Társadalomfejlesztési Központ

A Duna Összeköt Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Hatásvizsgálatok és stratégiák kidolgozása a Vidékfejlesztési Minisztériumban november 26. ÁROP Záró konferencia

Az új vidékfejlesztési program a. (programozás és tervezés)

Natura 2000 & Vidékfejlesztés Az EU as programozási időszakra szóló Vidékfejlesztési politikája

A vidékfejlesztés esélyei az Új Magyarország Vidékfejlesztési Program tükrében. Pásztohy András Miniszteri Biztos. Budapest, április 14.

Nemzeti Vidékstratégia Darányi Ignác Terv

REGIONÁLIS ÉS EU-s PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK JELENLEG ROMÁNIÁBAN. Dr. Molnár Annamária

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Regionális politika 10. elıadás


A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

A helyi gazdaságfejlesztés elméleti megközelítésének lehetőségei

A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a idıszakban május 22.

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az EIP-AGRI lehetséges működése Magyarországon között

A Bakonyalja-Kisalföld Kapuja Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Natura 2000 területek finanszírozási lehetőségei az EMVA forrásaiból

Közbeszerzési, Pályázati és Beruházási ismeretek. SZIE GTK Bsc. képzés 2012

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

A 2013 utáni kohéziós politika kialakítása, a civilek szerepe, lehetőségei

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Közösségi alapú tervezés az uniós finanszírozású területfejlesztésben

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

A Foglalkoztatási Fıigazgatóság és az Európai Szociális Alap bemutatása

II. Nemzeti Fejlesztési Terv (PND)

A as pénzügyi ciklus tervezési feladatai

VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM december 09. Terra Madre

Partnerségi Megállapodás

Az elmúlt 20 év során a LEADER szemléletmód hatékonynak és eredményesnek bizonyult a fejlesztéspolitikában: A Strukturális Alapokból finanszírozott

A KOHÉZIÓS POLITIKA ÁTTEKINTÉSE EMBER LÁSZLÓ MONITORING ÉS ÉRTÉKELÉSI FŐOSZTÁLY

Az MNVH céljai, feladata és felépítése

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A Zala zöld Szíve Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként:

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

A megyei tervezési folyamat

Vidékfejlesztési Program és a Helyi Fejlesztési Stratégia (LEADER)

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

Természeti és kulturális örökségünk fenntartható hasznosításának támogatása Célterület azonosító:

Közösség által irányított helyi fejlesztés (CLLD) szeminárium. Brüsszel, február 6.

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, december 13.

Átírás:

A helyi közösségek vidékfejlesztési tervezésének lehetőségei Eperjesi Tamás vidékfejlesztési igazgató NAKVI 2012. október 11. Hajdúböszörmény

A vidékfejlesztés fogalma és célja A vidékfejlesztés nem egy ágazat, inkább azok összessége mezőgazdaság, ipar, vállalkozásfejlesztés, vidéki turizmus, terület-, közösségfejlesztés stb. A vidékfejlesztés fő céljai: a vidéki népesség elvándorlásának megelőzése, vonzó élet- és munkakörülmények megteremtése az erőforrások átgondolt, integrált és fenntartható hasznosításával, a mezőgazdaságból származó jövedelemforrásokon túl alternatív megélhetési és foglalkoztatási lehetőségek biztosítása pl. a vállalkozásfejlesztési támogatások, vidéki térségek épített, kulturális és természeti értékeinek megóvása és megújítása gazdaságfejlesztési célok miatt is (vidéki turizmus), ágazatok és különböző szférák együttműködésének kiépítése és erősítése, a térségben megvalósítandó fejlesztések érdekében. jövőképpel rendelkező, aktív vidéki társadalom megvalósulása társadalmi-gazdasági értelemben stabil, vagy fejlődésnek induló vidéki térségek kialakulása

I. tengely: A mezőgazdasági és erdészeti ágazat versenyképességnek javítása Összes forrás kb. 50%-a * Magyarországi szabályozási helyzet 2007-2013 között Összes forrás kb. 15%-a III. tengely: A vidéki élet minősége és a vidéki gazdaság diverzifikálása Az EMVA I IV. tengely jelenleg II. tengely: A környezet és a vidék fejlesztése Összes forrás kb. 26%-a Horizontális intézkedések*: Integrált Közösségi és Szolgáltató Tér (IKSZT); Kistérségi közlekedési szolgáltatások fejlesztése (falu-, tanyabusz) Nem horizontális intézkedések*: Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása; Turisztikai tevékenység ösztönzése; A falvak megújítása és fejlesztése; A vidéki örökség megőrzése és korszerűsítése Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) Magyarországon összesen 1300 Mrd Ft forrás Megvalósítás HACS-okon keresztül* IV. tengely: LEADER Összes forrás kb. 6%-a

Az IKSZT program A kulturális kínálat, a helyi kulturális-közszolgáltatások és infrastruktúra új szemléletű szervezése IKSZT modell Épület: keretet biztosít minden szakterület számára, hogy közszolgáltatásait elérhetővé tegye a vidéki térségekben Szolgáltatásszervezési modell: hozzájárul az egyes (köz)szolgáltatások fenntarthatóságához, szakmai és finanszírozási szinergiájuk megteremtéséhez Közösségi tér: a helyi közösségi indíttatású kezdeményezések, folyamatok befogadó, támogató (szín)tere, a közszolgáltatásokat végponti jelleggel, a közösségi tudást hatékonyan elérhetővé tévő, kisugárzó kultúraközvetítő tér Támogatás formái: Infrastrukturális fejlesztés támogatása; A szolgáltatásokhoz kapcsolódó eszközök beszerzésére; Működési támogatás személyi kiadásokra. + Szakmai-módszertani támogatás Legfeljebb 200 000 euró EMVA támogatás

Az IKSZT modell újszerű működési forma Vállalkozói terek, üzleti szolgáltatások kialakításának lehetősége bevételszerző képesség Kötelező és választható feladatok széles skálája Komplex, egy helyen történő szolgáltatásszervezés Kötelező feladatok

Választott feladatok

Az IKSZT program eredményei Támogatásban részesült IKSZT címbirtokos szervezetek száma: 635 db Jelenleg működő IKSZT-k száma: 276 db Érintett települések összlakosságszáma: mintegy 1,16 millió fő Országosan 169 címbirtokos szervezet kapott lehetőséget a színvonalasabb postai szolgáltatások elérésére a Vidékfejlesztési Minisztérium (VM) és a Magyar Posta Zrt. megállapodásának köszönhetően. Az IKSZT ifjúságfejlesztési munkáját 17 fő megyei ifjúságügyi szakember támogatja együttműködési megállapodás keretében. Az IKSZT-k egészségfejlesztési szolgáltatásaihoz szintén együttműködésnek köszönhetően az Országos Egészségfejlesztési Intézet nyújt segítséget.

A LEADER megközelítés jelenlegi meghatározása Hálózatépítés A helyi akciócsoportok közötti hálózatok Integrált megközelítés A stratégia több szektorra kiterjedő tervezése és végrehajtása, a helyi gazdaság különböző ágazatainak szereplői és projektjei közötti kölcsönhatáson alapulva Innovativitás Innovatív megközelítések végrehajtása Együttműködésre irányuló projektek LEADER Területalapú megközelítés Jól azonosított, szubregionális vidéki területekre irányuló területalapú, helyi fejlesztési stratégiák Alulról felfelé építkezés A helyi akciócsoportok helyi fejlesztési stratégiák kidolgozására és megvalósítására vonatkozó döntéshozatali hatáskörével Partnerség Helyi köz-és magánszférabeli partnerségek, vagyis helyi akciócsoportok

A LEADER Helyi Akciócsoportok Vidékfejlesztési helyi közösségek kialakítása 2007-ben kezdődött Önkormányzatok, civil szervezetek és vállalkozások bevonásával Az egyes közösségek elemezték társadalmi-gazdasági helyzetüket, meghatározták szükségleteiket és fejlesztési prioritásaikat Helyi Vidékfejlesztési Stratégiák (HVS) kialakítása 96 LEADER Helyi Akciócsoport (HACS) alakult 2008. szeptemberéig A HACS-ok feladatai a HVS megvalósításában két részre bonthatóak: vidékfejlesztési típusú feladatok: közösségfejlesztés, projektgenerálás, az ügyfelek tájékoztatása, segítése a kérelmek kezelésével kapcsolatos, a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal (MVH) által delegált feladatok. Vidékfejlesztési pályázati lehetőségek tekintetében keressék bizalommal a LEADER HACS-okat!

Iránymutatásként szolgáló EU s alapelvek 2013 után Európa 2020 Stratégia Közös Stratégiai Keretrendszer (CFS) (különböző európai pénzügyi alapok közös szabályozási rendszere) Partnerségi Szerződés (tagállam EU között) (Hogyan kerülnek felhasználásra a különböző alapok forrásai az EU2020 célok elérése érdekében.) Eges alapok, többek között EMVA (Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap)

A Közös Stratégiai Keretrendszer (KSK, vagy CSF) A vidékfejlesztés (EMVA) más uniós alapokkal együtt Közös Stratégiai Keretbe (KSK= CSF-Common Structural Framework) történő foglalása. Cél: egyszerűsítés, szabályok harmonizációja. Kohéziós Alap Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) Európai Mezőgazdasági Vidékfejlesztési Alap (EMVA) KÖZÖS STRATÉGIAI KERET Európai Szociális Alap (ESZA) Európai Tengerügyi Halászati Alap (ETHA)

Iránymutatásként szolgáló EU s alapelvek A vidékfejlesztési politika célja Hosszú távú stratégiai célkitűzések: - Mezőgazdaság versenyképessége - Fenntartható természeti erőforrás-gazdálkodás - Kiegyensúlyozott területi fejlődés (regionális egyenlőtlenségek csökkentése) Mindez az EU2020 stratégiai dokumentumban megfogalmazva: Intelligens, fenntartható, inkluzív növekedés

Mi változik és mi nem 2013 után a vidékfejlesztésben? (Bizottsági tervezet) Ami nem változik az előző időszakhoz képest: Csak konkrét intézkedésekre lehet programozni! Továbbra sem lesznek nagyprojektek Legfontosabb változások 2007-2013 időszakhoz képest (Bizottsági tervezet): Mérföldköveken alapuló teljesítményértékelés, előrehaladási jelentések A jelenleg alkalmazott tengelyek megszűnnek, és egy intézkedés lista lesz, amelyből intézkedések kombinációját kell kiválasztani az EU prioritásainak elérése érdekében. Helyszíni ellenőrzések számának csökkentése Zöldítés, mint alapkövetelmény Együttműködést elősegítő intézkedés megerősített formában, beleértve a kísérleti projekteket, a rövid élelmiszerláncot, a helyi piacokat és a helyi promóciót Magasabb EU-s finanszírozási hozzájárulás (támogatási intenzitás), max. 90%, kivéve innováció: 100% Európai innovációs partnerségi hálózat (EIP) létrehozása

Iránymutatásként szolgáló EU s alapelvek 2013 után: vidékfejlesztési prioritások Tudástranszfer és innováció a mezőgazdaságban, erdészetben és vidéken Mezőgazdasági és erdészeti ökoszisztémák helyreállítása, megőrzése és erősítése Versenyképesség, gazdaságok életképességének növelése Élelmiszer-láncok szerveződésének és a kockázatkezelés (nem piaci!!!) ösztönzése Társadalmi kirekesztés, szegénység elleni küzdelem és gazdasági fejlődés vidéken Erőforrás-hatékony, alacsony CO2 kibocsátású, környezeti kihívásokra rugalmasan reagáló mezőgazdaság, élelmiszerip. és erdő

Iránymutatásként szolgáló EU s alapelvek 2013 után: a LEADER kiterjesztése LEADER koncepció kiterjesztése nyitás a strukturális alapok felé Különböző alapok forrásainak felhasználása a helyi akciócsoportok által Több alap esetén: vezető alap (működési költség finanszírozása) EMVA források 5%-a kötelezően LEADER-re fordítandó LEADER kezdőcsomag az újonnan induló HACS-oknak Működési költség: 25% 50% előleg (működési és szervezési költségekre adott támogatás 50%-a

Paradigmaváltás EU szinten a helyi fejlesztések tekintetében EU 2020 going local fenntarthatóság, lokalizáció Helyi fejlesztési stratégiák: CLLD, multi-funding CLLD = Community-led Local Development = Közösségi irányítású helyi fejlesztés Helyi fejlesztés: az EU 2014-2020 integrált területfejlesztési politikájának kulcspillére Multi-funding = több alapos tervezés (lásd Közös Stratégiai Keret) hatékonyság növelése, egyszerűsítés Egy térség egy stratégia elv

Bizottsági elvárások Milyennek kell lennie a 2014 2020 időszak Helyi fejlesztési stratégiáinak? Integrált szemléletű, szektorokon átnyúló fejlesztési elképzelések; Hozzáadott érték növelésre törekedjen; Összevethető és mérhető legyen (kiválasztás, monitoring, értékelés ) Erősebben támaszkodik a SWOT elemzés eredményeire és a közösségi tervezésre.

A tervezés folyamatának szervezeti felépítése

A tervezés fontosabb mérföldkövei - 2012. szeptember közepe: megalakultak a munkacsoportok - 2012. októberig: A tematikus munkacsoportok feladata az elkészült helyzetelemzést és helyzetértékelést követően az adott szakterületre vonatkozó célok és prioritások meghatározása. - 2012. decemberig: az OIB által elfogadásra kerül az országos célok, prioritások rendszere; a tematikus munkacsoportok feladata az ágazati szintű intézkedések kidolgozása. - 2013 januárig: Program tervezet - 2013 első negyede: A III. mérföldkő során a koordinációs csoport és az OIB feladata a társadalmi egyeztetésre szánt dokumentum belső vitájának megtartása, majd ezt követően a végleges verzió elkészítése. - 2013. ápr. máj: Társadalmi Egyeztetés (LEADER HACS-ok, Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat, agrár szakiskolák, szaktanácsadók stb.) - 2013 június: Partnerségi Szerződés (ekkorra véglegesített Vidékfejlesztési Programmal kell rendelkeznünk)

www.umvp.eu kormányzati vidékfejlesztési portál Hasznos honlapok http://www.kormany.hu/hu/videkfejlesztesi-miniszterium a Vidékfejlesztési Minisztérium kormányzati honlapja www.mvh.gov.hu a Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Hivatal (a vidékfejlesztési program kifizető ügynökségének) honlapja www.nakvi.hu a Nemzeti Agrárszaktanácsadási, Képzési és Vidékfejlesztési Intézet honlapja www.ikszt.hu az Integrált Közösségi és Szolgáltató Tér program honlapja www.mnvh.eu a Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat honlapja

Köszönöm megtisztelő figyelmüket!