Kocziszky György Egészségügyi klaszterek szerepe a térségi gazdaságfejlesztésben Békéscsaba 2010. február 11.
Tartalomjegyzék 1. Mitől egészséges a gazdaság? 2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? 3. Miért klaszter? 4. Milyen a jó egészségügyi klaszter?
klaszter politika telephely politika K + F + I politika Vállalkozásfejlesztési politika 1. Mitől egészséges a gazdaság? versenyképes gazdaság Térségi/ helyi gazdaságfejlesztés Horizontális gazdaságfejlesztési politika kedvező üzleti környezet biztonság kiszámíthatóság korrupció mentesség Horizontális gazdaságpolitika stabil makrogazdaság árfolyam stabilitás alacsony infláció alacsony jegybanki kamatok alacsony adósságállomány Gazdaságfejlesztés hierarchiája
1. Mitől egészséges a gazdaság? Konklúziók: Szilárd alapok hiányában ingatag a felépítmény! Hozzáadott érték nélkül nincs versenyképes gazdaság!
2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? gazdaság egészség képzettség HDI-t meghatározó tényezők
2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? % 15 12 9 6 3 0 USA Svájc Németország Franciaország Olaszország Japán Nagy-Britannia Egészségügy gazdasági hatása a GDP %-ban (2008)
2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? ráfordítás euró/fő/év 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Férfiak Nők Egy főre jutó egészségügyi ráfordítások kor szerinti megoszlása az NSZK-ban (2000
képzettségi, jövedelmi viszonyok 2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? gyógy- és kultúrturizmus wellners turizmus felső kategóriás-klaszter testépítés és divatirányzat ifjúsági klaszter szabadidő orientált egészségturizmus egészségmegőrző mainstream klaszter családos egészségturizmus szenior klaszter gyógyszolgáltatás fürdőszolgáltatás életkor 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 Korosztályfüggő igények
2. Milyen gazdasági- és társadalmi súlya van az egészségügynek? Konklúziók: Beteg társadalomnak beteg a gazdasága! Növekvő és differenciált igények és ráfordítások az egészségügyben!
3. Miért klaszter? orvosi eszközgyártó k gyógyszergyártók szolgáltatók tanácsadó szervezetek integrátor K+F, oktatás kórházak gyógyhelyek rehabilitációs centrumok ápolási centrumok Egészségügyi klaszter tipikus modellje
3. Miért klaszter? Egészségügyi klaszterek Ausztriában (2008) klaszter neve tagjai címe Egészségügyi Klaszter (Gesundheits-Cluster) Alpok-Wellnes Klaszter (Alpine-Wellness Cluster) Egészség Klaszter Felső- Ausztria (Gesundheitscluster Oberösterreich) Egészségturisztikai Klaszter (Cluster Gesundheitsturismus) 167 vendéglátó és szálláshely 3 fürdő 12 egészségügyi ellátóhely 27 terápiával foglalkozó vállalkozás 12 gyógyszertár 8 ipari jellegű vállalkozás 2 tanácsadó szervezet 3 fürdőhely 8 wellness szolgáltató 87 vendéglátó- és szálláshely 2 tanácsadó szervezet 33 egészségügyi vállalkozás (kórház, szanatórium) 112 turisztikai szolgáltató 84 vendéglátó és szállásadó vállalkozás 14 egészségügyi vállalkozás 3 tanácsadó szervezet 6 fürdő szolgáltató www.gesundheit.at www.wellness-cluster.at www.gesundheits-cluster.at www.wellbeingdestination.com www.wellbeing-austria.com
3. Miért klaszter? Egészségügyi klaszterek Németországban (2008) klaszter neve tagjai címe Medizin-Gesundheit Wellness (MGW) Cluster Siemens AG. MED-divíziója 4 kórház 2 gyógyszergyártó középvállalkozás 2 laboratórium 14 wellness szolgáltató 32 fizikoterápiás kezelő www.wirtschaftsregion.bafo.de Ophtalmo Inovation Thüringen (OIT) 8 optikai gyártó 3 kutatóintézet 3 egyetemi tanszék 84 szolgáltató vállalkozás www.opthalmoinnovation.de
3. Miért klaszter? Svájci klaszterek fontosabb adatai (2008) megnevezés profil foglalkoztatottak száma (fő), aránya (%) árbevétel kanton GDP arányában Telematikai Klaszter számítógépek szerelése telekommunikációs berendezések gyártása 31.500 (5,7 %) CHF 4 Mrd (9,3 %) Orvosi Klaszter Bern (MCB) www.ionobe.ch gyógyszeripar egészségügyi berendezések gyártása egészségügyi szolgáltatások 79.700 (14,9 %) CHF 4 Mrd (9,3 %) Precíziós Klaszter mikroelektronika optika precíziós műszertechnika 43.400 (7,9 %) CHF 3,5 Mrd (8,2 %) Gazdasági Tanácsadó Klaszter banki és biztosítási tanácsadás vállalati tanácsadás 62.500 (11,4 %) CHF 5 Mrd (11,4 %)
3. Miért klaszter? Konklúziók: Kritikus tömegre van szükség, mert: beruházás igényes, komplex elvárások fogalmazódnak meg a felhasználói oldalon, jelentős a verseny.
4. Milyen a jó egészségügyi klaszter? potenciális partnerek együttműködési készsége tényező ellátottság mennyiségi és minőségi összetevői klaszter versenyképessége keresleti tényezők támogatottság Egészségügyi klaszter versenyképességét meghatározó tényezők
4. Milyen a jó egészségügyi klaszter? Klaszter központ (integrátor) oktatási intézmények / vállalkozások egészségügyi intézmények / vállalkozások idegenforgalmi szervezetek / vállalkozások érdekvédelmi szervezetek termelő / szolgáltató vállalkozások felsőfokú szakoktatás tanfolyami kórház egészségügyi vállalkozók/ vállalkozások szállodák / szálláshelyek vendéglátók fürdők kamarák gyártók szolgáltatók A jó egészségügyi klaszter struktúrája
4. Milyen a jó egészségügyi klaszter? Konklúziók: Megye adottságai jók! Egészségügy minden szempontból húzó ágazat! Egyedül nem megy!
Köszönöm megtisztelő figyelmüket!