A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai. Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály



Hasonló dokumentumok
Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája

Az élelmiszeripar helyzete (Kivonat a évi Agrárjelentésből 7. fejezet) 1. Termelés és értékesítés

Vidékfejlesztési Program A mezőgazdasági termékek és az élelmiszerek minőségrendszerei

DR. KOVÁCS MÁRTA főosztályvezető ÁNTSZ ORSZÁGOS TISZTIFŐORVOSI HIVATAL KÖZEGÉSZSÉGÜGYI FŐOSZTÁLY november 8.

Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc, augusztus 23.

Az építőipar számokban

Növekedési Hitelprogram

Agrár és vidékpolitika aktualitásai Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

Gyógyszerek, gyógyszertárak, hatóságok

Az uniós vidékfejlesztési politika magyarországi alkalmazása

Innováció és gazdaságfejlesztés

Széchenyi2020 Pályázati aktualitások

A magyarországi élelmiszeripar

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, ÁPRILIS 21.

Önkormányzat évi módosított előirányzat Bevételek

VIDÉKFEJLESZTÉSI PROGRAM ÉVES MENETREND

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál

A Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program évre szóló éves fejlesztési kerete

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

A magyar vegyipar* 2006-ban

Kapcsolt vállalkozások évzáráshoz kapcsolódó egyéb feladatai. Transzferár dokumentálás Szokásos piaci ár levezetés

HELYI TERMÉK ÉVE - SZAKMAI FÓRUM

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

Dr. Maráczi Zsolt. Otthonteremtési Program Javaslat

KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS 02

Kihívások és teljesítménymérés a műszaki képzésben (Óbudai Egyetem)

Piaci lehetőségek Kínában

Ökoturizmus és természetvédelem

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program

Nádudvar Város Önkormányzata ÉVI KÖLTSÉGVETÉSÉNEK ÖSSZEVONT MÉRLEGE B E V É T E L E K

B E V É T E L E K Ezer forintban

REGISZTRÁLT GAZDASÁGI SZERVEZETEK SZÁMA AZ ERDŐGAZDÁLKODÁSBAN, FA- ÉS BÚTORIPARBAN

A központi költségvetés és az államadósság finanszírozása 2015-ben

Szolnoki Főiskola. Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék. A /vállalat/ ÜZLETI TERVE / számú feladat/ Név Neptun- kód Szak Évfolyam

ÉMOP 2. prioritás. A turisztikai potenciál erősítése prioritás. Akcióterv

Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Gépjármű finanszírozással kapcsolatos szabályozási stratégia elemei

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Kétoldalú kutatási együttmőködés. Egészségügy. Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyért Felelős Államtitkárság

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Gölle Község Önkormányzata A 210/2009.(IX.29.) Korm. rendelet alapján vezetett nyilvántartás

Széchenyi 2020 GINOP Európai Uniós támogatások pályázati roadshow Nagy András Ügyvezető igazgató ZMVA Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési

Tiszacsécse Önkormányzat ÉVI KÖLTSÉGVETÉSE BEVÉTELEK ÉS KIADÁSOK B E V É T E L E K

GOP PÁLYÁZATOK. Szabó Sándor András. pályázati és innovációs tanácsadó regisztrált pályázati tréner egyetemi oktató

A fizetési mérleg alakulása a januári adatok alapján

Támogatási lehetőségek a borágazatban Magyarország Nemzeti Borítékja. Bor és Piac Szőlészet Borászat Konferencia 2011

Megújuló helyzetkép, Magyarországon 2004/5

TÁJÉKOZTATÓ A KKV MINŐSÍTÉS MEGÁLLAPÍTÁSÁHOZ ÉS A PARTNER ÉS KAPCSOLÓDÓ VÁLLALKOZÁSOK MEGHATÁROZÁSÁHOZ

A Kormány 1248/2016. (V. 18.) Korm. határozata a Vidékfejlesztési Program éves fejlesztési keretének megállapításáról

Az AHELO a felsőoktatásban

Kiskunmajsa Város Önkormányzatának partnertérképe

Gazdasági együttműködési lehetőségek, tapasztalatok a német piacon

A Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft évi üzleti terve

SZJ'03-TESZOR'08 fordítókulcs

Simon Gyula TOPIGS Danubia/TOPIGS Cz TOPIGS Workshop A TOPIGS sertés stratégiája

DIGITÁLIS GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Az élelmiszer előállítás, mezőgazdaság jövője. Dilemmák és kihívások a helyi élelmiszerrendszer fejlesztésében. Kujáni Katalin

Márai Sándor Közművelődési Intézmény és Városi Könyvtár

Az Európai Unió regionális politikája III.

Fogalom. Kereskedelem fogalma, feladata

A környezetvédelmi hatóság ellenőrzési tapasztalatainak összefoglalása

A MOTIVÁCIÓKRA ALAPOZOTT ÖNKÉNTES- MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI A VÁLLALATI ÖNKÉNTESSÉGBEN

A fizetési mérleg alakulása a áprilisi adatok alapján

Vezetői összefoglaló

Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév

Pályázatok és projektek

I.melléklet. adatok eft-ban

Nyilatkozat a tervezett költségek utófinanszírozás vagy szállítói finanszírozás keretében történő elszámolásáról

JEGYZŐKÖNYVI KIVONAT. A Képviselő-testület 5 igen szavazattal, ellenszavazat és tartózkodás nélkül egyhangúlag az alábbi határozatot hozta:

CSALÁDBARÁT VÁROS. Salamin Géza. főosztályvezető Magyar Nemzeti Bank. alelnök Magyar Urbanisztikai Társaság. ADAPT2DC Budapest,

OSAP 1626 Bér- és létszámstatisztika. Vezetõi összefoglaló

Az előterjesztés száma: 110/2016.

Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. Bemutatkozás. Krankovics Sándor külpiaci vezető

Munkaerő piaci helyzetkép. Csongrád megye

Statisztika március 11. A csoport Neptun kód

A beszállítói rendszer fejlődését elősegítő gazdaságpolitikai intézkedések. Vagács István főosztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály

Hat Szigma: szemlélet, vezetési stílus, szervezeti kultúra, módszer? Lehetőség az egészségügyi szolgáltatók fejlesztésére!?

A fizetési mérleg alakulása a májusi adatok alapján

A fiatalok pénzügyi kultúrája Számít-e a gazdasági oktatás?

ÉVKÖZI MINTA AZ EGÉSZSÉGÜGYI BÉR- ÉS LÉTSZÁMSTATISZTIKÁBÓL. (2005. III. negyedév) Budapest, január

K I V O N A T. Dunaföldvár Város Önkormányzata Száma: 487-5/2015.

Külgazdasági üzletkötő Kereskedelmi menedzser Nemzetközi szállítmányozási és Kereskedelmi menedzser

TÁMOP 3.1.8/ Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben

Munkaerő piaci helyzetkép. Csongrád megye

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

Úton a korszerű, átlátható élelmiszer-felügyelet irányába

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról

Operatív Programok KÖFOP TOP IKOP GINOP KEHOP 3,70% 2,16% 12,16% 15,77% 15,50% 14,97% 35,75% EFOP IKOP KEHOP GINOP TOP VEKOP KÖFOP

Munkaerő-piaci helyzetkép. Csongrád megye

A nyilvántartott álláskeresők számának alakulása Tolna megyében december december

A kistérségi koordinátorok roma integrációs feladatai Észak-magyarországi régió

MFB Élelmiszeripai Forgóeszköz Hitelprogram Termékleírás Általános feltételek

Külgazdasági szakos hallgatók részére

Tájékoztató. A pályázati kiírás elsősorban a szarvasmarhatartó gazdaságok telephelyeinek korszerűsítésére irányul.

IX. Határok nélküli partnerség Salgótarján, október 1-2.

ENERGETIKAI SZEKTOR. Fejlesztések, helyi erőforrások felhasználásával ennek foglalkoztatási hatásai

Átírás:

A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Élelmiszer-feldolgozás nélkül nincs életképes mezőgazdaság, mezőgazdaság nélkül nincs élhető vidék A lakosság biztonságos, jó minőségű, az egészséges táplálkozást biztosító élelmiszerekkel történő ellátása hazai forrásokból nemzetgazdasági érdek Nemzetgazdasági és stratégiai jelentőség 150 %-os eltartó képesség lehetősége kiegyensúlyozott fejlődést a kistermelőknek, családi gazdaságoknak, KKV-knak, közepes és nagy vállalkozásoknak Minőség, egészséges táplálkozás Vidéki foglalkoztatás, népesség megtartása, növelése Fenntarthatóság, környezetmegőrzés 2

Magyar élelmiszeripar 2012. KSH adatok Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat 2524 mrd Ft éves termelési értékkel (2271 mrd Ft/2011, mezőgazdaság 2012-ben 2200 mrd Ft.) Belföldi értékesítés +1,3% (-2,5%/2011) Export +10,1% (+6,7%/2011) Foglalkoztatottak létszáma ~96 000 fő (rendszerváltás előtt > 200.000) 4 fő feletti vállalkozások száma ~2600 db. 96%-a (50-nél kevesebb főt foglalkoztató) mikro- és kisvállalkozás 4%-a közepes és nagyvállalkozás, a termelési érték 90%-át adja Mezőgazdasági termékek 65%-át vásárolja és dolgozza fel 3

Szakágazat Húsfeldolgozás, -tartósítás, húskészítmény gyártás Szakágazatok helyzete 2012-ben Bruttó termelési érték (mrd Ft) %-os részesedés az élelmiszeripari termelésből (%) 651 25,7 Takarmány gyártása 336 13,2 Italgyártása 232 9,1 Tejfeldolgozás 227 8,9 Gyümölcs-, zöldségfeldolgozás, -tartósítás 209 8,2 Pékáru, tésztafélék gyártása 208 8,2 Malomipari termék, keményítő gyártása Élelmiszer, ital, dohánytermék gyártása ágazat összesen 199 7,9 2527 100 4

Az egyes szakágazatok foglalkoztatásban betöltött szerepe Szakágazat Létszám Vállalkozások száma Húsfeldolgozás, -tartósítás 13 070 399 Baromfihús feldolgozása, tartósítása 8 640 130 Hús-, baromfihús-készítmény gyártása 4 741 72 Kenyér; friss pékáru gyártása 19 683 1 267 Egyéb gyümölcs-, zöldségfeldolgozás, -tartósítás 6 744 396 Tejtermék gyártása 5 837 102 M.n.s. egyéb élelmiszer gyártása 4 394 209 Édesség gyártása 4 439 215 Összesen 94 842 5 142 5

Élelmiszeripar kormányzati stratégiája 2013. Az élelmiszeripar belső problémái és kapcsolatuk 6

Élelmiszeripar kormányzati stratégiája 2013. Alapvető cél az élelmiszeripar versenyképességének helyreállítása Eszközkészlet sarkalatos célok szerint csoportosítva 1.Stabil finanszírozás, kiegyensúlyozott gazdálkodás Egyszerű hitelhez jutás elősegítése Egyéb forrásbevonási lehetőségek ösztönzése Nehéz helyzetű vállalkozások válságkezelése 2.Innovatív hatékony vállalkozások Műszaki-technológiai korszerűsítés Termékpálya és szakágazati szerkezetátalakítási programok Tudástranszfer kiépítése, K+F+I programok 7

Élelmiszeripar kormányzati stratégiája 2013. Eszközkészlet sarkalatos célok szerint csoportosítva 3.Korszerű tudással rendelkező humán erőforrás Stratégiai gondolkodás elterjesztése a menedzsmentben Elegendő, megbecsült és elégedett, alkalmas munkaerő 4.Egyenrangú pozíció az élelmiszerláncban Termékpálya szintű gondolkodás megerősítése Vertikális és horizontális együttműködés kiszélesítése 8

Élelmiszeripar kormányzati stratégiája 2013. Eszközkészlet sarkalatos célok szerint csoportosítva 5. Piaci pozíció megerősítése Kül- és belpiaci lehetőségek ismerete és kihasználása Közösségi marketing kihasználása Fogyasztói bizalom és tudatosság növelése 6. Támogató vállalkozási környezet Stabil, vállalkozásbarát jogi környezet A vállalkozásokat segítő erős hatóságok Összehangolt támogatáspolitika Versenyképességet támogató, egyszerű adó és járulékrendszer Élelmiszeripar bel és külpiaci pozícióinak védelme 9

A transzzsírsav méréssel kapcsolatban folytatott szakmai munka Transzzsírsav mérés szakmai egyeztetés 2013/5/10 Mérési adatokat küldött a Wessling és az SGS 2013. június - július MAGYAR ÉLELMISZERKÖNYV (Codex Alimentarius Hungaricus) 3-2- / számú irányelv Az élelmiszerek összes zsírtartalmának és az élelmiszerekben lévő transz-zsírsavak mennyiségének vizsgálati módszerei Tervezet elkészült 2014. I. n.év egyeztetés, kiadás 2014. II. n. év 10

Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 11