Logisztikai szolgáltatási piac áttekintése Széchenyi István Egyetem Győr 2013.11.15. 0
Gondolatmenet 1 ) Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország 2) Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció 3) Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén 4) Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 1
Történelem - konszern 14. század - Wizze (Weiss) név első említése 19. század - Gebrüder Weiss alapítása 20. század - terjeszkedés a német nyelvű régióban - 1989-től kezdve terjeszkedés Közép- és Kelet-Európában - 1999-től joint venture kapcsolatok a további terjeszkedés érdekében 21. század - további terjeszkedés Kelet-Európában - dubai kirendeltség nyitása - új kirendeltésgek USA-ban és Kanadában - 2005 a cégirányítás átveszi az új generáció 2
Adatok - konszern 5,250 Munkatárs 162 GW kirendeltség világszerte 3,500 Átlagos napi járatszám 3
Adatok konszern 830 Útvonal világszerte 9,500,000 Küldeményszám 450,000 m² Saját raktárkapacitás 4
Éves forgalom alakulása - konszern Nettó árbevétel millió EUR-ban 573,9 607,2 708,3 789,3 871,3 948,6 985,0 830,2 977,8 1100,0 1150,0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 5
Kirendeltségek Európában - konszern 6
System Alliance Europe GW és partnerhálózata Gebrüder Weiss SAE Partner 7
Kirendeltségek világszerte 8
Történelem 1990 Hungaroweiss Kft. alapítása 1995 Raktárlogisztikai szolgáltatások indulása 1998 24 órás belföldi szolgáltatás indulása 2002 Költözés Dunaharasztiba 2005 Új név: Gebrüder Weiss 2006 Logisztikai raktár bővítése 4,000 m²-el 2007 Új átrakóraktár 5,500 m² 2008 Új logisztikai raktár Szigetszentmiklóson 2008 Új kirendeltség Hajdúböszörményben 2011 Új logisztikai raktár Mosonmagyaróváron 2013 Új kirendeltség Győrben 9
Adatok 10.1 mrd Ft Forgalom 2012 194 Munkatárs 2012 46,000 m² Raktárkapacitás 10
Adatok 3,200 m² Irodaterület 635,800 Küldeményszám 2012 212,800 Árutonna 2012 11
Telephelyek Magyarországon 12
Gondolatmenet 1 ) Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország 2) Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció 3) Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén 4) Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 13
A logisztika fejlődése Kr. e. 2700 Piramisok építéséhez szükséges anyagok kezelése. Több tonnás kőkockákat szállítottak és helyeztek egymásra az építkezéseken Kr. e. 300 Forradalmi görög háromevezősoros hajók az interkontintánális kereskedelem kezdete 700 Beszerzési logisztika megjelenése a Mezquita mecset (Cordoba) építése során 14
A logisztika fejlődése 1200 Hansa kereskedővárosok szövetsége tengeri szállítmányozási együttműködés 1500 Postaszolgálat megjelenése rögzített futamidők 1800 Új szállítóeszközök felfedezése, vasút megjelenése a logisztikai feladatok bővülése új technológiák megjelenése által 15
A logisztika fejlődése 1940 A II. világháború katonai logisztikája a hadászatban alkalmazott logisztikai módszerek átkerülnek az üzleti szférába 1956 Tengeri konténer feltalálása a világkereskedelem alapjaiban változik, a nemzetközi áruáramlás boom kezdődik 1970-1980 Kanban és just-in-time a beszerzés során logisztikai rendszerek kiemelt szerepet kapnak 16
A logisztika fejlődése 1990 QR és ECR technológiák megjelenése a disztribúció során is megjelenik a kiemelt figyelem a logisztikai rendszerek iránt Napjainkban: Ellátási lánc menedzsment a beszállítóktól kezdve a egészen a végfelhasználókig figyelemmel kísérjük az összes szereplőt az ellátási lánc során Napjainkban: Gyorsuló globalizáció a hatékony logisztika alapvető alkotóeleme a versenyképesség megtartásának. Technológiai újítások dinamikus növekedése. Áru nyomon követhetősége (GPS, RFID). 17
Gondolatmenet 1 ) Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország 2) Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció 3) Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén 4) Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 18
egyéb csoport vezető osztályvezető főosztályvezető ügyvezető ig. vezérig.helyettes Logisztikai piac jelenlegi helyzete A nemzetközi kereskedelem több, mint 10%-al haladja meg a 2008-as csúcsot Közbeeső termékek forgalma növekszik + egyre több fajta termék Az országok nem termékben, hanem feladatokban gondolkoznak, hálózati gazdálkodás, protekcionizmus csökkenése Percre kész (Just-In-Time)-elvű beszállítás, gyártás és kiszállítás Növekszik a működtetéséhez szükséges információ igény Növekszik a magasan képzett szellemi tevékenységet végzők aránya A logisztika a vállalat vezetésében prioritást kap - tehetségmenedzsment 35 30 25 20 15 10 5 0 1996 1999 2004 19
Logisztikai piac jelenlegi helyzete Fokozódik a horizontális és vertikális gazdasági együttműködés Egyre jobban terjed a lean production Folyamatorientált újjászervezés Benchmarking széles körben elterjed A termék egész életútjára kell kiterjeszteni a logisztikát Logisztikai feladatokat külső vállalkozásokba (outsourcing) adása A vállalati logisztikai szolgáltatások, teljesítmények tovább mélyülnek Dinamizálódik a vállalatok közötti együttműködés Modern kommunikációs rendszerek / meghatározóvá válik a logisztikai informatika, track & trace rendszerek Elektronikus úton történő adat- és információcserék papírmentes kommunikáció Zöld logisztika multimodális megoldások erősödése E-kereskedelem térhódítása egyre több a kis mennyiségű termék sűrű, gyakori kiszállítása 20
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe 21
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe 22
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe 23
A Világbank logisztikai teljesítmény indexe 24
Helsinki folyosók 25
Európa logisztikai központjai 2012 26
Gondolatmenet 1 ) Gebrüder Weiss bemutatása - Konszern - Magyarország 2) Logisztika fejlődése a kezdetektől egészen napjainkig - Történelmi áttekintés - Globalizáció 3) Logisztikai piac jelenlegi helyzete - Szolgáltatási körkép - Magyarország a világ logisztikai térképén 4) Kitekintés a jövőbe - Várható trendek - 2050 27
Várható trendek - megatrendek Fenntartható fejlődés Vállalatok és kormányok erőteljes nyomása technológiai váltásra kényszerít CO2 kalkuláció sztenderd elvárás Versenytársak közötti együttműködés CO2 csökkentés a fő hajtóerő Visszutas logisztika alapvető szolgáltatássá válik a 3pl szereplők körében Fogyasztási szokások változása - tovább növekszik a last-mile igény (e-business) Teljesen automatizált logisztikai raktárak Tovább erősödő volatilitás, globális bizonytalanság Demográfiai változások Termelőegységek a természeti erőforrások lelőhelye mellett infrastruktúra torlódások Komplexitás növekedése Alacsony károsanyag kibocsájtású eszközök (vasút, hajó) előtérbe kerülnek Új technológiák: okostelefonok és tabletek / mobil applikációk és html5 / adattárolás felhőkben / közösségi hálózatok 28
DHL : Logisztika 2050-ben jövőkutatási tanulmány 5 forgatókönyv Az elszabadult gazdaság - az összeomlás veszélye Világot kontrollálatlan materializmus és a fogyasztásintenzív fellendülés jellemzi Erőforrások szakadatlan kizsákmányolása Felgyorsul a klímaváltozás és egyre gyakoribbá válnak a természeti katasztrófák A megahatékony megavárosok Világ működését hatalmas "megavárosok" határozzák meg Ezek egyszerre hajtómotorjai és haszonélvezői a fenntartható fejlődésnek Hatékony tervezési, szervezési és megvalósító mechanizmusok A testre szabott megoldások Fogyasztóknak lehetőség, hogy megtervezzék és létrehozzák saját termékeiket Regionális kereskedelem erősödése, csak a nyersanyag és az információ áramlása zajlik globális mértékben A bénító protekcionizmus Gazdasági válságok, valamint a fokozódó nacionalizmus miatt a globalizációs tendencia megfordul A technológiai fejlődés lelassul A magas energiaárak és a drámai nyersanyaghiány nemzetközi konfliktusokhoz vezet A globális rugalmasság - lokális alkalmazkodás forgatókönyv Kezdetben az olcsó és automatizált termelésnek köszönhetően jelentősen megnő a fogyasztás A gyorsuló klímaváltozás miatt azonban egyre gyakoribbá válnak a természeti katasztrófák A hatékonyság maximalizálásáról a sebezhetőség csökkentésére és a rugalmasságra helyeződik át a hangsúly 29
Előadást támogató videók http://www.youtube.com/watch?v=vhagdg2mzto http://www.youtube.com/watch?v=gal9e6c9rts http://www.youtube.com/watch?v=joa Rqmpl4 http://www.youtube.com/watch?v=uiikympngjq http://www.youtube.com/watch?v=9q-fzmukrpw http://www.youtube.com/watch?v=d5xvfo0xxcm http://www.youtube.com/watch?v=wabqt1beuck http://www.youtube.com/watch?v=t32cr6kelyy http://www.youtube.com/watch?v=qexh_oow2bk http://www.youtube.com/watch?v=crocezj0igg http://www.youtube.com/watch?v=gucuqhduwao http://www.youtube.com/watch?v=oivz9txtls0 http://www.youtube.com/watch?v=nvdcv4vhbsq http://www.youtube.com/watch?v=as4mjg2bvpq 30
Köszönjük a figyelmet! www.gw-world.hu 31