Térbeli koncentrálódás, agglomerációk és klaszterek Regionális gazdaságtan 2007/2008. tanév Dr. Rechnitzer ános A lokális extern hatások jelentősége Iparági körzetek Külső gazdasági hatások Méretgazdaságosság Belső méretgazdaságosság Külső méretgazdaságosság Alfred Marshall 1842-1924 Dr. Rechnitzer ános 1

A pozitív lokális külső gazdasági hatások forrásai nagyméretű iparági piac helyi beszállítók, szolgáltatók specializációja helyi munkaerőpiacok specializálódnak iparági technológiai/műszaki tudás túlcsordulása iparági információk, innovációk, szaktudás, üzleti tapasztalatok gyors elterjedése Dr. Rechnitzer ános Az iparági körzetek területi koncentrációjának Marshall-i modellje Dr. Rechnitzer ános 2

Az olasz iparági körzetek Dr. Rechnitzer ános Az iparági versenyelőnyök lokális koncentrálódása Michael E. Porter a Harvard Egyetem professzora lokalitás fontosságának felismerése térségi gazdaságfejlesztési stratégiák elvi modelljének megalkotása a globális versenyben a regionális klaszterek a piaci verseny alapegységei rombusz modell: tartós versenyelőnyöket nyújtó lokális üzleti környezet elemei Dr. Rechnitzer ános 3

A vállalati tartós versenyelőnyök koncentrálódása A technológia és a stratégia szerepe a vállalati versenyelőnyök térbeli koncentrálódásában Dr. Rechnitzer ános Az agglomerációs előnyök tipizálása Walter Isard Michael Porter Nagyvállalati előnyök Lokalizációs előnyök: külsők egy vállalat, belsők az iparág számára Urbanizációs előnyök: külsők az iparág és belsők a térség szempontjából Statikus agglomerációs előnyök (költségcsökkentés) Dinamikus agglomerációs előnyök (termékdifferenciálás) Dr. Rechnitzer ános 4

A gazdasági tevékenységek térbeli koncentrálódása Peter Dicken, Emeritus Professor University of Manchester Dr. Rechnitzer ános Hazai és térségi bázis Tartós vállalati versenyelőnyök lokális tényezőktől függnek Vállalat hazai bázisa: székhely, stratégiai döntéshozatal Nemzeti szint Térségi/regionális/lokális szint Versenyelőnyöket a térségi bázis nyújtja Szoros kapcsolat kiépítése a helyi intézményekkel Dr. Rechnitzer ános 5

Rombuszmodell és regionális klaszter A vállalati versenyelőnyök forrásai Dr. Rechnitzer ános Rombuszmodell: a mikrogazdaságtani üzleti környezet rendszerezése A vállalati stratégia és versengés összefüggései A vállalati befektetések formái, az alkalmazható stratégiák típusai, és a helyi versengés intenzitása - Helyi környezet, amely ösztönzi a megfelelő befektetéseket és a folyamatos megújulást - Erőteljes verseny a helyi riválisok között Tényező (input) feltételek Az alapvető vállalati inputok minősége és specializáltsága, amire a vállalat a piaci versenyben támaszkodik: - Erőforrások (természeti, humán, tőke) - Infrastruktúra (műszaki, közigazgatási, informatikai, tudományos és technológiai) - A tényezők (input) menynyisége és költsége - A tényezők minősége - A tényezők specializáltsága Keresleti feltételek A hazai kereslet kifinomultsága és a helyi vásárlók (felhasználók, fogyasztók) nyomása - Kifinomult és igényes helyi vásárlók - Helyi vásárlói igények, amelyek előrejelzik a kereslet változását - Speciális szegmensekben szokatlan helyi igények, amelyeket gl obálisan elégítenek ki Támogató (kiszolgáló) és kapcsolódó iparágak A helyi támogató (kiszolgáló) és kapcsolódó iparágak elérhetősége, minősége - Helyi bázisú megfelelő támogatók jelenléte - Versenyképes kapcsolódó iparágak jelenléte Dr. Rechnitzer ános 6

Regionális klaszterek Regionális klaszter fogalma: az egyazon iparágba tartozó, egyazon térségben működő versenyző és kooperáló vállalatok, kapcsolódó és támogató iparágak, pénzügyi intézmények, szolgáltató és együttműködő infrastrukturális intézmények (oktatás, szakképzés, kutatás) és vállalkozói szövetségek (kamarák, klubok) szervezeteinek innovatív kapcsolatrend-szerén alapuló földrajzi koncentrációi (Porter) kialakulása, működése során alapvető fontosságú: földrajzi koncentráció agglomerációs előnyöket nyújt erős belföldi verseny (lokális térségen belüli) innovációra késztet az innováción alapuló versenyelőnyök (dinamikus agglomerációs előnyök) Dr. Rechnitzer ános A klaszterek közös jellemzői Dr. Rechnitzer ános 7

Faipari termékek klasztere Svédországban Dr. Rechnitzer ános A klaszterek tipizálása Iparági klaszter: egy értéknövelő termelési (ellátási) láncban egymáshoz erősen és kölcsönösen kapcsolódó vállalatok hálózataként adható meg, amely kiegészül specializált szolgáltatókkal és egyéb intézményekkel (Lengyel) Iparági klaszter Megaklaszter Mezoklaszter Mikroklaszter Regionális klaszter Makroklaszter Regionális klaszter Lokális klaszter Dr. Rechnitzer ános 8

A klaszterek általános elméleti modellje I. Dr. Rechnitzer ános A klaszterek általános elméleti modellje II. Előnyök a klaszterhez kötődő cégek számára: termelékenység növekedése innovációs kapacitás növelése új vállalkozások megjelenése A klaszter általános fogalma: egy adott iparághoz tartozó független vállalatok és hálózataik, valamint a hozzájuk kapcsolódó gazdasági szektorok és intézmények olyan halmaza, amelyek relatíve nagy arányban használják egymás termékeit és szolgáltatásait, ugyanazon tudásbázisra és infrastruktúrára támaszkodnak, valamint hasonló innovációkat tudnak hasznosítani (Enright, 1998) Dr. Rechnitzer ános 9

Magyarországi klaszterek központjai Pannon Termál Pannon Elektronikai Közép-magyarországi Autóipari Pápai Hús- és Élelmiszeripari Pannon Autóipari Magyar Építőipari Divat Minőség-fejlesztési Egyetemi Saxon Export Mátészalka Optomechatronikai Alföldi Termál AG Pannon Gyümölcs Pannon Fa- és Bútoripari Dél-dunántúli Regionális Geotermikus Energihasznosítási Közép-dunántúli Fa- és Bútoripari Közép-dunántúli Elektronikai Dél-alföldi Útépítési Dél-alföldi Turisztikai Dél-alföldi Kézműves Dél-alföldi Textilipari Dr. Rechnitzer ános PANAC tagok PANAC magvállalatok (8+4) - PANAC partnerek (45) PANAC regisztrált szolgáltatók (10) Eger Zalaegerszeg Veszprém Győr Budapest Kecskemét Békéscsaba Debrecen 67 tag 2003. július 30. Kaposvár Szeged Alkalmazottak száma: ~ 15000 Teljes forgalom: ~ 5 milliárd Alapítva: 2000. december ------ PANAC magterület Dr. Rechnitzer ános 10

A regionális mikroökonómia általános elmélete Allen. Scott Professor in the Department of Policy Studies and in the Department of Geography, University of California, Los Angeles Michael Storper Professor of Economic Geography London School of Economics and Political Science Dr. Rechnitzer ános A gazdasági tevékenységek térbeli eloszlásának típusai a térbeli tranzakciós költségek és externáliák alapján (Scott modellje) Externáliák szerepe Egységesen alacsony Térbeli tranzakciós költségek nagysága Heterogén Egységesen magas Gyenge Térbeli entrópia (véletlen eloszlás) Véletlen eloszlás kombinálva a Lösch- Weber-féle térszerveződéssel Lösch-Weberféle térszerveződés Erős Kis összekapcsolódó klaszterek Szuper-klaszterek Kis elkülönült klaszterek Dr. Rechnitzer ános 11

Megnevezés Együttműködési költségek nagysága, externáliák fontossága, tudás túlcsordulása és a termelés mérethozadéka Termelési lánc és klaszterek (Storper) Alacsony Közepes Magas Szállítási és termékpiaci tranzakciós költségek nagysága Alacsony Izolált és szétszórt telephelyek (tartozhatnak nemzetközi ellátási lánchoz) C Nagyméretű szétszórt telephelyek (magas export, komplex ellátási lánc) C, D Összekapcsolódott klaszterek (exportorientáltak) A Közepes Nagyméretű összekapcsolódott telephelyek (magas export?, komplex ellátási lánc) C, D Szuperklaszterek (exportorientáltak) A Magas Piachoz települt izolált telephelyek (tartozhatnak nemzetközi ellátási lánchoz; importigényesek) B Piachoz települt nagyméretű telephelyek (import ellátási lánc) Piachoz települt izolált klaszterek (import ellátási lánc?) B Dr. Rechnitzer ános Köszönöm a figyelmet! Dr. Rechnitzer ános 12