Fehér könyv a nemzeti adatpolitikáról dr. Sántha György, ex-titkár...

Hasonló dokumentumok
Lesz e közigazgatásból (e )közigazgatás?

TDM-specifikus fejlesztési lehetőségek a as tervezési ciklusban

EGÉSZSÉG-ESÉLYEGYENLŐSÉG A KEZDETEKTŐL

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM november 7.

SZENNYVÍZISZAP KEZELÉSI ÉS HASZNOSÍTÁSI STRATÉGIA a társadalmi egyeztetés észrevételeinek és javaslatainak átvezetésével

A nagy adathalmazokkal kapcsolatos kormányzati feladatok. vezetői tájékoztató anyag a big datá -ról

ELŐ TERJESZTÉS. Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testületének szeptember 17-i ülésére

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS november

KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program

Okos Város Fejlesztési Modell. Tervezési Útmutató március

Pest Megye Integrált Területi Programja 2.0

A projekt előkészítése: igényfelmérés és partnerkeresés

Földügyi aktualitások

A közszolgáltatások fejlesztése, szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL. Gyál, május 20.

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS 1290/2013/EU RENDELETE

Budapest Főváros XI. Kerület Újbuda

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

Balatonalmádi Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Tevékenység: Étkeztetéssel kapcsolatos feladat ellátási és finanszírozási modell kidolgozása

Pályázati kézikönyv. az Interreg V-A Ausztria-Magyarország Program pályázói és kedvezményezettjei számára

Köznevelés-fejlesztés Végzettség nélküli iskolaelhagyás ESL Egész életen át tartó tanulás LLL

Szerzők. Dr. Bachmann Bálint Horváth Ildikó Dr. Szabó Éva Dr. Fülöp Attila Gunszt Dezsőné Kukai Annamária Szerkesztette: Horváth Ildikó

GYŐR-MOSON-SOPRON. megye. Győr-Moson-Sopron Megyei Integrált Területi Program

Szerzők. Dr. Kvasznicza Zoltán Horváth Ildikó Dr. Gyurcsek István Dr. Szabó Anita Gunszt Dezsőné Szerkesztette: Horváth Ildikó

ELŐTERJESZTÉS. Püspökladány Város Integrált Településfejlesztési Stratégiájának elfogadásáról

Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program Stratégiai Programrész június 5.

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája

KARCAG VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VI. DÖNTÉSHOZATAL KÉZIKÖNYVE

Tanulmány ÁROP-1.A

projekt címe: projektgazda: készítette: dátum:

KÖLTSÉG-HATÉKONYSÁG VIZSGÁLAT VESZPRÉM MEGYE OPERATÍV PROGRAM

VÁROSVEZETÉSI ÉS AM/FM RENDSZEREK. Dr. Csemniczky László

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Útmutató az előterjesztések és miniszteri rendelet-tervezetek hatásvizsgálatához és


Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőkép és Koncepció

Helyzetfelmérő kérdőív válaszainak összegzése

Pápa város integrált településfejlesztési stratégiája

Hatályos Jogszabályok Gyűjteménye

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program STRATÉGIAI KÖRNYEZETI VIZSGÁLAT

NEMZETI FEJLESZTÉS Országos Fejlesztési és Területfejlesztési Koncepció

PESTERZSÉBET INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Sümeg város integrált településfejlesztési stratégiája

2014. évi Intézményi Munkaterv

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének február 12-i ülése 11. számú napirendi pontja

EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK

TISZAVASVÁRI VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK ÉS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

SZENNYVÍZISZAP KEZELÉSI ÉS HASZNOSÍTÁSI STRATÉGIA ( ) ÉS PROGRAM ( ) STRATÉGIAI KÖRNYEZETI VIZSGÁLATA

IV. Szakmai szolgáltatások funkcionális tervezése

A természetes szövetségesek: urbanisztika és statisztika MUT50 konferencia

E-KORMÁNYZAT STRATÉGIA ÉS PROGRAMTERV

Stratégiai tervezés a szociális munkában

Jelentés. A turizmusfejlesztési intézkedések. ellenőrzése. ellenőrzése (párhuzamos ellenőrzés a horvát és a macedón számvevőszékkel)

Országos Környezetvédelmi és Természetvédelmi Főfelügyelőség Nemzeti Hulladékgazdálkodási Igazgatóság

Mi áll a tanulói teljesítmény-romlás hátterében? A OKM és PISA mérés módszertani aspektusai

BIHARKERESZTES VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA

RÁCALMÁS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

A. MELLÉKLET a következőhöz: Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS RENDELETE

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM HADTUDOMÁNYI KAR KATONAI M SZAKI DOKTORI ISKOLA

Beszámoló az Országgyűlés részére. a Közbeszerzési Hatóság január 1. és december 31. közötti időszakban végzett tevékenységéről B/10755.

Zirc város integrált településfejlesztési stratégiája

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

FELHÍVÁS. Bejárható országos turisztikai gerinchálózatok létrehozásának megvalósítása

Pest Megyei területfejlesztési stratégia és operatív program

A ZALAKAROSI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV

1077, BUDAPEST, KÉTHLY ANNA TÉR 1. II. 31-ES TÁRGYALÓ JÚNIUS ÓRA A CSATOLT RÉSZVÉTELI LISTA ALAPJÁN

FELHÍVÁS. az energiatudatos gondolkodást és életmódot elősegítő, helyi szereplőket elérő szemléletformálás megvalósítására

NEMZETI FEJLESZTÉS 2020 Felkészülés a as fejlesztési időszakra

ITS Konzorcium. Projekt azonosító: ÉAOP-6.2.1/13/K JÁSZAPÁTI VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

FELHÍVÁS. Központi költségvetési szervek energiahatékonysági beruházásainak megvalósítására

Műszaki informatikai mérnökasszisztens. Mérnökasszisztens

A földmérési szakterületet érintő jogszabályi változások

A Baktalórántházai kistérség Foglalkoztatási Stratégiája

TÁMOP /K

dr. Szabó József BESZÁMOLÓ Nógrád Megye Önkormányzata területfejlesztési feladataival összefüggésben végzett évi munkájáról

A teljesítményértékelés és minősítés a közigazgatási szervek vezetésében

HAJDÚBÖSZÖRMÉNY VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI Város címere STRATÉGIÁJA. Projekt azonosító: ÉAOP /13/K

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAM

KFI TÜKÖR 1. Az IKT szektor helyzete

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. a Környezet és Energia Operatív Program KEOP /K. Közvilágítás energiatakarékos átalakítása. című konstrukcióhoz

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Ökológiai gazdálkodásra történő áttérés, ökológiai gazdálkodás fenntartása. A felhívás kódszáma: VP

SAJÓSZENTPÉTER Város Integrált Településfejlesztési Stratégia 1 SAJÓSZENTPÉTER VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. Borsod-Tender Kft.

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Tapolca Város Önkormányzata Felülvizsgálva: 2015.

AGRÁR-KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI KIFIZETÉSEK

Éves ellenőrzési jelentés. A Budapest Főváros IV. kerület Újpest Önkormányzat Polgármesteri Hivatal évi belső ellenőrzéséről

Az innováció szerepe az oktatás- kutatás-üzleti szféra közötti szinergiák megteremtésében, támogatások a felsőoktatás részére

Debreceni Győző projektvezető MMK Szakmai Nap előadás

A SZAKKÉPZÉS ÉS FELNŐTTKÉPZÉS VÁLTOZÁSAI

SZENNYVÍZISZAP KEZELÉSI ÉS HASZNOSÍTÁSI STRATÉGIA ÉS PROGRAM

Balatonalmádi Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

egészségügyi gazdasági szemle

Szombathely Megyei Jogú Város Önkormányzata

Az elektronikus információs rendszerek védelmére alkalmazható módszerek az Információbiztonsági törvény szemszögéből Május

CSISZÁR CSILLA MARGIT A FOGYASZTÓVÉDELEM RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSE ÉS INTÉZMÉNYI FELÉPÍTÉSE MAGYARORSZÁGON

Átírás:

Fehér könyv a nemzeti adatpolitikáról dr. Sántha György, ex-titkár... Balatonfüred, 2015. november 5.

IV. Fehér könyv tartalom (1) BEVEZETŐ 1. Mandátum 2. Alkalmazott stratégiai dokumentumkészítési módszer 3. A Fehér Könyvet megelőző hazai stratégiai tervdokumentum előzmények A Fehér Könyv pozícionálása, külső stratégiai konzisztencia 4. A stratégiai tervező munka résztvevői 5. A stratégiai terület lehatárolása 6. Fogalomértelmezés/definiálás Alkalmazott fontosabb fogalmak Adat, információ, közszféra információ, adatpolitika, nemzeti adatvagyon, közadat, nyílt adat, adatok újrahasznosítása Fogalmak rendszere (halmaz ábra)

IV. Fehér könyv tartalom (2) HELYZET- ELEMZÉS 1. Alkalmazott helyzetelemző módszer 2. A szakterület társadalmi-gazdasági jelentősége ( Miért fontos? tények, számok) 3. Alkalmazási területek Nyilvántartási, statisztikai adatok, téradatok, topográfiai adatok, kulturális adatok, egyéb leíró adatok 4. Adatpolitikához kapcsolódó szakterületek Adatvédelem, Adatbiztonság, Információbiztonság, Szerzői jogi védelem, Nyílt kormányzás 5. Stratégiai környezet (nki-i, EU, hazai) 6. Szabályozási környezet (nki-i, EU, hazai) 7. Már létező nemzetközi megoldások Kormányzati stratégiai, szabályozási, finanszírozási, technikai modellek, eredmények 8. A magyarországi helyzet, értékelése Stratégiai, szabályozási keretek értékelése Finanszírozási, technikai modellek és eredmények, fejlesztések értékelése 9. A nemzeti adatpolitikát érintő legfontosabb problémák azonosítása 10. Aktuális nemzetközi trendek, várható középtávú kihívások

IV. Fehér könyv tartalom (3) STRATÉGIA- VÁLASZTÁS 1. Stratégiaválasztás 2. Döntési helyzet, stratégiai dilemmák, lehetséges alternatívák bemutatása 3. Javaslat az alkalmazandó modellre, stratégiai jövőkép Az elérhető társadalmi-gazdasági hasznok számszerűsítése JAVASLAT CÉLOKRA 1. Stratégiai javaslat a közadatok újrahasznosítására irányuló egységes nemzeti adatpolitikára 2. Jövőkép Stratégiai cél Átfogó célok Sarkalatos célok Specifikus célok Beavatkozások 4. További intézkedések MELLÉKLET Mellékletek: prezentáció, fogalomtár, országelemzések

I. Feladatkeretek 1310/2015. (V. 21.) Korm. határozat (közadatok széles körű újrahasznosítása) 4. pont:,,a Kormány felhívja a ME minisztert, hogy az NFM miniszter bevonásával, valamint az NHIT közreműködésével készítsen társadalmi-gazdasági hasznokat számszerűsítő modellt is tartalmazó fehér könyvet egy, a közadatok újrahasznosítását elősegítő egységes kormányzati adatpolitika megalapozására, és azt bocsássa szakmai és társadalmi vitára. Felelős: Miniszterelnökséget vezető miniszter, nemzeti fejlesztési miniszter Határidő: 2015. október 15. 38/2012. (III. 12.) Korm. rendelet 34. (1) A fehér könyv egy szakpolitikai területről készített átfogó, más stratégiai tervdokumentum megalapozását szolgáló rövidvagy középtávú stratégiai tervdokumentum, amely a) azonosítja az adott szakpolitikai területhez köthető legfontosabb, kormányzati lépéseket igénylő problémákat; b) bemutatja az adott szakpolitikai területen elérendő rövid- vagy középtávú célkitűzéseket és c) konkrét problémákkal kapcsolatban megoldási lehetőségeket vázol fel, beavatkozási módokra tesz javaslatot. (2) A fehér könyv a) előkészítéséről, majd elfogadásáról az adott szakpolitikai területért felelős miniszter dönt, b) tervezetét társadalmi véleményezésre kell bocsátani.

IDŐHORIZONT MŰFAJ TERVEZÉSI FÓKUSZ KIMENETEK TÍPUSA HOSSZÚ TÁV 10 25 év 5 9 év KÖZÉPTÁV 3 5 év Helyzetelemzés Koncepcióalkotás Stratégiatervezés Programtervezés Jelenlegi problémák és hosszú távú kihívások azonosítása, elemzése Jövőszcenáriók és trendek feltérképezése Jövőképek és átfogó fejlődési irányvonalak megalkotása Középtávú jövőkép rögzítése Célok és prioritások meghatározása Beavatkozási területek és eszközök Finanszírozás módjának feltérképezése Monitoring alapelvek rögzítése Alapvetően kormányzati ciklusokhoz igazodó tervezés Kormányprogram (ciklus szerint) Miniszteri programok (ciklus szerint) ZÖLD KÖNYV, FEHÉR KÖNYV KONCEPCIÓ STRATÉGIA Kötelező: ÁGAZATI STRATÉGIA & NEMZETI FEJLESZTÉSI TERV (7 éves, EU-s tervezési ciklushoz igazítva) INTÉZMÉNYI STRATÉGIA PROGRAM Kötelező: KORMÁNYPROGRAM MINISZTERI PROGRAM ÁGAZATI PROGRAM Egyéb kormányzati programok INTÉZMÉNYI PROGRAM 1 3 év RÖVIDTÁV 0,5-2 év Operatív tervezés Végrehajtás tervezés Programok, akciótervek Intézményi munkatervek Kiemelt projektek tervei Intézményi feladattervek Végrehajtási munkatervek Projekttervek OPERATÍV TERV AKCIÓTERV MUNKATERV PROJEKTTERV FELADATTERV MUNKATERV PROJEKTTERV 7

II. Megalapozás Cca. 9000 oldalnyi dokumentum összegyűjtése és áttekintése Stratégiai keretek Jogszabályi keretek Érdekesség: 1469 db központi állami nyilvántartás van és mögötte 981 jogszabály Nemzetközi/EU-s megoldások gyűjtése, elemzése Fogalom rendszerezés: cca. 50 db fogalom Interjúk: ~20 db ME, NFM, BM, NGM, IM, FM, NISZ Zrt., KSH, KEKKH, FÖMI, HUNAGI, NAIH, OEP, OMSZ, MTVA, IM, MÁK, Lechner LTK, felsőoktatási intézmények, civil szervezetek Adatfelvételek, adatkérések: ME, NFM: ágazati data re-use felmérés eredményei: 85 kérdőív, 363 mft bevétel 2014-ben NISZ Zrt. (közadat.hu): 443 db szervezet adatszolgáltatása Műhely-beszélgetések: 2015.07.28., 2015.08.18., 2015.09.03.

Forgalomképtelen, korlátozottan forgalomképes adatvagyon Forgalomképes adatvagyon ábra: Nemzeti adatvagyon Állami adatgyárak (szervek/vállalatok) nyilvántartás* jogi/szervezeti norma gyűjtemény, archívum KSH adat Téradat meteorológiai adat egyéb adat(bázis) saját célú adatbázis saját norma, metódus üzleti adatok számviteli adatok egyéb adat(bázis) magán gyűjtemény Vállalati/civil/egyházi/egyetemi/stb. adatgyárak Önkormányzati adatgyárak (szervek/vállalatok) nyilvántartás Jogi/szervezeti norma gyűjtemény, archívum egyéb adat(bázis) személyes adat azonosító adat kontakt adat logok / like -ok kapcsolati háló adatok crowdsourced data Magán ember/ crowd minősített adatok, titkok biztonsági okokból korlátozott hozzáférésű adat jogi oltalom alatt álló adat(bázis) feloldás anonimizálás személyes adat magántitok, üzleti titok jogi oltalom alatt álló adat(bázis) Közszféra Közhiteles Pontos Magánszféra *Jelenlegi nemzeti adatvagyon

III. Fogalmak rendszerezése

IV. Körvonalazódó nemzetközi trendek (1) A II. VH óta digitális adatokban képződik le az egész világ, nagyban megy az adatosítás, adatgyártás A 60-as évektől szaporodnak a digitális adatok (először vállalati, üzleti adtok) A nemzeti közigazgatások nagy volumenben a 90-es évektől termelnek adatokat (indexek ) 2011-től számítják az adatrobbanást Automatizált mérő rendszerek (szenzorok), okos eszközök, users logok, géntérképezés... Big data: volume, variety, velocity, veracity (4V) Az új technológiák hálózata innovációs nyalábot alkot ( a robotkorszak gombafonalai ) A társadalmi különbségek nagyobbak lesznek mint valaha... Nem csak az adatvagyon, de az adatszemét volumene is robbant. A digitális transzformációs folytán adat-értékláncok állnak fel. Az adat korlátlanul előállítható erőforrás, de önmagában értéktelen (elemzés, feldolgozás kell) Az adatok elemzése és értékelése külön szakma lett: data miners, data scientists )

IV. Nemzetközi trendek (2) Adathasznosítási ciklus: (1) probléma azonosítása, (2) adatgyűjtés, (3) rendezés, (4) elemzés, (5) következtetés, (6) előrejelzés Mindenki viszonyul valahogy az adatokkal való bíbelődéshez: Nagy cégek, multinacionális konszernek, nemzetközi szervezetek (UN, OECD, WB, EU...), tagállamok (USA, UK, RU...még India, Marokkó és Ghána is...) Az államokra több fontos hatása van: (1) az állam jobban ellenőrizheti polgárait és az állam is jobban ellenőrizhető (2) az államok versenyhelyzetbe kerülnek: államokon túli entitásokkal is (pl. Google) az állami adatinfrastruktúra állapota fontos döntési tényező lett beruházásoknál (3) új (bevétel)termelési lehetőségek nyílnak meg: követlen és közvetett hasznok Az állami szerepfelfogás változott: az államok többlet feladatokat vállalnak 1. lépés: az adatkincsek felmérése és a leltár közzététele 2. lépés: közadat portálok és más internetes felületek kialakítása 3. lépés az adatok nyílt formátumban történő - és alapvetően ingyenes közzététele 4. lépés: annak eldöntése, hogy a továbbiakban aktív vagy passzív szerepet vállaljanak az államok Alkalmazási területek: Közlekedés, energiagazdálkodás, infrastruktúra-menedzsment, mezőgazdaság, egészségügy, oktatás, bűnüldözés

V. Magyarországi helyzet Tudatosság és koordináció nem látszik: Nemzeti adat-ökoszisztémának nyoma sincs: az állami szférán túl sem látszik fejlett adatpiac Magyarországon Teljes a zűrzavar, nem átlátható a rendszer ill. keverednek dolgok: alapfogalmak adatgyártói szerepek: kié az adat? Ki jogosult hasznosítani, rendelkezni felette? az adathasznosítás szintjei: 1-leges / 2-lagos a közérdekű adat igénylés és adat újrahasznosítás rezsimei (szokás alapú megoldások) adat-hozzáférési gyakorlatok:,,ahány ház, annyi szokás ingyenesség vs. díjfizetés a finanszírozási elvek, a finanszírozó személye (keresztfinanszírozás) A vezetők nem sokat tudnak arról, hogy milyen kincsek vannak rájuk bízva: párhuzamosan állítanak elő adatokat, amelyek nincsenek összekapcsolható állapotban (iop. hiánya) Nincs kimutatható adat-újrahasznosítási tevékenység (0.5 1.0 Mrd Ft/év) Lassan Magyarország lesz az egyetlen olyan EU-tagállam, amelynek nincs működő közadat portálja...

Nincsenek elkülönült szerepek. Mindenki egyszerre gyártó, felhasználó és szolgáltató. Közérdekű adatigénylés Hol ingyen, hol költség alapon ábra: jelenlegi non-szisztéma Adatelőállítás és adathasznosítás (állam, önkormányzat) 1. A feladatköri meghatározások nem különböztetnek meg adatelőállítást és adatfelhasználást. 2. Az adathasznosítás nem koordinált, sem intézményenként, sem összkormányzatilag nincsenek felmérve az adatbázisok (nincs adatvagyon kataszter). 3. Mindenki onnan és úgy szerez adatot, ahogyan tud. 4. Az adatátadás és adatfelhasználás feltételei (pl. díj) a különböző ágazati szabályokban eltérően vannak meghatározva. Tudományos kutatási célú adatigénylés Hol ingyen, hol költség alapon Esetleges megállapodások Adat-újrahasznosítás Ad-hoc költség alapon Az adatelőállítást külön nem finanszírozza az állam. Az esetek többségében az adatokért a felhasználók fizetnek.

ábra: egymásra utaltság az adat-ökoszisztémában Tárolás Felhasználás Feldolgozás Rendszerezés Összekapcsolás Rögzítés Adatkezelés Adathozzáférés Adattovábbítás Adatkezelés Törlés Adattovábbítás Adathozzáférés Adatkezelés Lekérdezés

VII. Elvi kiindulópontok: adatértéklánc

VIII. Javasolt stratégia (1)

VIII. Javasolt stratégia (2)

VIII. Javasolt stratégia (3)

VIII. Javasolt stratégia (3)

VIII. Javasolt stratégia (4)

Az adatelőállítást direkt módon finanszírozza meg az állam!,,új adat-ökoszisztéma Adatgyártás (állam, önk.) Adatfelhasználás Adatgyártó, -felhasználó és -szolgáltató funkciók elkülönítése 1. Közcélú adathasznosítás 1. Alaprendeltetés szerű (cél): KSH, FÖMI, OMSZ, KEKKH, stb. 2. Feladatellátást támogató (eszköz): hatóságok, közszolgáltatók Ingyenes adathozzáférés 1. Közfeladatok ellátásához szükséges állami/önkormányzati adatfelhasználás 2. Közszolgáltatások nyújtásához szükséges állami/önkorm.-i adatfelhasználás 2. Társ.-mi célú adathasznosítás 1. Közfeladatok ellátásán túli adatfelhasználás 2. Nemzeti adatvagyon kataszter vezetése 3. Egycsatornás kommunikáció, szabványosított ügyintézés és kiszolgálás egyablakos (online) kiszolgálás (állami adatvagyon hasznosító ügynökség) Megállapodás Közérdekű adatigénylés Ingyenes adathozzáférés Tudományos kutatási célú adatigénylés Ingyenes adathozzáférés Adat-újrahasznosítás Határköltség + max. 5%

VIII. Javasolt stratégia (5)

VIII. Javasolt stratégia (6)

VIII. Javasolt stratégia (7)

VIII. Javasolt stratégia (8)

IX. Elérhető társadalmi hasznok Versenyképsségi hatások Nemzeti adat-ökoszisztéma, adatértéklánc, adatgazdaság (data driven economy) Nem tudjuk mekkora az adatpiac: o jelenleg egy évi 4-6 Mrd Ft-os beruházási piac lehet Magyarországon Admnisztratív tehercsökkentés / Állami rezsicsökkentés Ügyfél oldalon: 1 Mrd Ft/év terehercsökkenés Közigazgatási oldalon: akár 50 Mrd Ft/év tehercsökkenés Költségvetési egyensúly hatások: évi 2,00-6,00 Mrd Ft bevételkiesés vs. 1,01-2,02 Mrd Ft bevételnövekedés évi 5,00-7,00 Mrd Ft kiadásnövekedés vs. 1,25-2,50 Mrd Ft közvetlen, ill. évi 20,00-50,00 Mrd Ft közvetett kiadáscsökkenés a tényleges egyensúlyromlás évi 4,74-8,48 Mrd Ft, amit 20-50 Mrd Ft közvetett back office kiadáscsökkenés kompenzálhat.

Stratégiai cél Egészségesen működő nemzeti adat-ökoszisztéma Átfogó célok A közcélú (elsődleges) adathasznosítás FELTÉTELEINEK javítása Társadalmi és gazdasági célú (másodlagos) adathasznosítás LEHETŐSÉGEINEK biztosítása Sarkalatos célok Tudatosság növelése Funkcionális és intézményi feladatmegosztás Felelős adatvagyon gazdálkodás Bizalom és biztonság erősítése Az adathasznosítás koordinálása Az adatszolgáltatás egységesítése Kínálat megteremtése Kereslet megteremtése Az adatvagyon és a lehetőségek megismerése Gyártó funkciók megkülönböztetése és megerősítése Értéktelen adatok selejtezése, adatszemetek felszámolása Közhitelesség, adatminőség összekapcsolása és javítása Szervezetek közötti koordináció megteremtése Az adatszolgáltatási esetenként a rezsimek egységesítése A szervezetek érdekeltté tétele az adatszolgáltatásban Kommunikáció, a szereplők tájékoztatása a lehetőségekről Specifikus célok A nemzeti adatökoszisztéma megismerése A fontosabb intézményi szereplők ismereteinek fejlesztése Szereplők közti kommunikáció fejlesztése Adatfelhasználás megkönnyítése Szolgáltató funkciók kiépítése Adatvagyon gyarapítása, megújítása Gazdaságosabb hatékonyabb adat-előállítás és adathasznosítás Értéknövelő fejlesztések támogatása Adatvagyon védelmének erősítése Szervezeteken belüli koordináció erősítése Szervezeti eljárások és dokumentumok egységesítése Adatformátumok adathozzáférési felületek egységesítése Meglévő adatok nyílt elérésének biztosítása Ingyenes hozzáférés főszabály szerű biztosítása Minőségi kiegészítő szolgáltatások nyújtása Vállalkozásösztönzés, vállalkozásfejlesztés Projektgenerálás, fejlesztésinnováció Adatvagyon kataszter létreh. Adatgyártók finanszírozása Felesleges, rossz adatbázisok felsz Közhitelességi felülvizsgálat Felelős szerv kijelölése Központi szabályozás Adatszolgáltatók jutalmazása Kommunikációs kampány Intézkedések Ökoszisztéma kutatása Kulcsszereplők képzése Díjszedés felülvizsgálata Adatrendezés, szabványosítás Volumennövelés, adatfrissítés Szervek között új munkamegosztás Adattisztítás, minőségjavítás Adat-infrastrukt. fizikai védelme Szervezeti felelősök kijelölése Adatpolitikai fórum létrehozása Szervezeti szintű szabályozás Interoperabilitási sztenderdek bev. Nyílt adat portál feltöltése Adatgyártás megfinanszírozása Rendszeres szakmai fórumok Adókedvezmények biztosítása Rendezvények szervezése Adatátadó felületek kial. Adathaszn. K+F+I támogatása Adatbázisvédelem fejleszt. Adatrendszerek fejlesztése Fizetős SLA rendszerek kial. Fejlesztéspoltikai támogatások

Köszönjük a türelmet! gyorgy.santha@magyary.hu