Min à rdemes spã³rolni webã ruhã z indã tã sakor?



Hasonló dokumentumok
21 tipp a sikeres bloghoz


Hogyan indã tsunk webã ruhã zat?


Technikai segédlet a Domus elektronikus pályázati rendszer felhasználói részére

ENERGIA NAPLÓ / 2. szám

SUNYOVSZKY ANNA. Egy szakközépiskolai könyvtár bemutatása KÖNYVTÁR. Történeti elôzmények

A. Kórház gazdasági igazgatói állására

Tharanis összeköttetése ShopRenteres webáruházzal

SAJÁT WEBÁRUHÁZ 15 PERC ALATT!

Keresőmarketing ONLINE MARKETING III. ELŐADÁS KOVÁCS ISTVÁN. BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

sikertörténet Interjú Wolf Gáborral Hiába vagy valamiben a legjobb, ha nem marketingezel A Kisvállalati Marketing Biblia szerzőjével

Címtár Felhő Projektfeladat specifikáció

TARTALOMMUTATÓ. 1. A Társulás évi költségvetési határozatának módosítása.

AZ ONLINE MARKETING PSZICHOLÓGIÁJA JURAJ SASKO

Diplomaterv Portál. Elektronikus szakdolgozat és diplomaterv nyilvántartó és archiváló rendszer. Felhasználói útmutató v11

Rendszerelemzés. Konstantinusz Kft.

Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre

FENNTARTÓI MUNKACSOPORT április óra

Közben folyamatos kapcsolatban voltunk, az ötleteket megosztottunk egymással, átolvastuk és megbeszéltük egymás munkáját.

Tehergépkocsi TANFOLYAMOK ÁRAI. Képzés díja (Oktatási + Vizsgadíjak): "C" kategória OKTATÁSI DÍJ. VIZSGADÍJAK (az NKH részére fizetendők)

Minőségi tartalom. Amely beindítja üzletét

HR HÍRLEVÉL Május

Első Magyarországi Szoftvertesztelő Verseny Döntő feladatsor

GYAKORI KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK Frissítve: október 08.

Erasmus+ beszámoló. Nagy László András Franciaország, Angers

Pólómánia bolt létrehozása! - ALAPOK

Tanulj meg angolul 6 hónap alatt az IMPREVO-val! Essentials

TERMÉKKATALÓGUS j korát m egel z autómosó tec H n i ka

Általános tájékoztató. KEDVEZMÉNYES HIRDETÉSI időszakról

A HULLADÉK SZÁLLÍTÁS ELEKTROMOS JÖVŐJE

Az anyagi biztosítékokra vonatkozó szabályok

1. sz. melléklet: Mobil alkalmazások fejlesztése szakmai specifikációja

R e n d e l ő i a d m i n i s z t r á c i ó s p r o g r a m

Hosszúhetény Online. Kovács Dávid júl :23 Válasz #69 Szia Franciska!

Indítsuk el a PowerPoint 2010 alkalmazást, majd a Nézet/Mintanézetek/Diaminta paranccsal lépjünk be a minta nézetbe.

Virtualoso Fax2 . használati útmutató

Online Angol Tanszék tájékoztató fix tanmenetű kurzusokhoz

ÁLTALÁNOS SZERZŐDÉSI FELTÉTELEK

Adatkezelési Tájékoztató

Analitikus marketing és bepillantás a Google Analytics haszná(latá)ba. iwebma Limited

Az X-33 - VentureStar

Prémium Vonal: Prémium szolgáltatások

Silent Signal Kft. Webáruházak biztonsági vizsgálatainak lehetőségei és tapasztalatai Szabó Péter Veres-Szentkirályi András

VÁLTOZÁSOK AZ ÉTDR MŰKÖDÉSÉBEN

Község Önkormányzat Képviselő-testületének augusztus 27. napján 18 órakor megtartott rendkívüli képviselő-testületi üléséről készült jegyzőkönyv

On-line értékelési módszerek II. Lengyelné Molnár Tünde

J e g y zőkönyv FFB-18/2011. (FFB-37/ )

MAGYAR KÖZLÖNY. 12. szám. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG HIVATALOS LAPJA február 2., kedd. Tartalomjegyzék. 12/2010. (II. 2.) Korm.

2016. július december 20. konzulensének visszaigazolása Kutatási terv leadása a témavezető tanárnak (belső konzulensnek)

A jövő útja az önkéntes ág PÉNZTÁRI. Rendkívüli és rendes közgyűlés történelmi döntések. XIII. évfolyam, 1. szám 2012.

Papp-Karakas Kitti SzEK.org Webshop Start - Budapest

eshop v1.x webáruház és katalógus keretrendszer

Adatkezelési Tájékoztató

Lénárd Balázs. 12. b Etikailag igazolható-e a fájlmegosztás (torrent)? ( )

A SZENT LÁSZLÓ ÁLTALÁNOS MŰVELŐDÉSI KÖZPONT KÖZÉPISKOLÁJÁNAK HÁZIRENDJE

Elektronikus Lakossági Bőnmegelızési Információs Rendszer E L B I R OKTATÁSI HÍRLEVÉL MÁRCIUS

Az erőszak a mindennapi életben mindenütt jelen van. Az erőszak témaköre folyamatosan az érdeklődés középpontjában volt és van is.

Az első feladat február 21 - START!

LEGYEN A VÁLTOZÁS- KEZELÉS HŐSE!

PCA. Digitálisan szabályozható elõtétek

Webáruházak forgalmának alakulása

Kistarcsa Város Önkormányzat PÉNZÜGYI ÉS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI BIZOTTSÁGÁNAK ELNÖKE

JDJ Halogén detektor. felhasználói útmutató

Tantárgyi követelmény Szakiskola 9/E évfolyam

Jegyzőkönyv. A Vízgyűjtő Gazdálkodási Terv felülvizsgálata című fórum

Nagy Webáruház Felmérés 2018

PÁTKA KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÉPVISELŐ-TESTÜLETE június 25. Rendes nyílt ülés

Tartsa kézben az ügyfeleit. Értékesítési vezető Bisnode Magyarország

MÁTÉTELKI HÍREK 31.szám Mátételke község Önkormányzatának friss hírei

Minőségi tartalom. Amely beindítja üzletét

GYAKORI KÉRDÉSEK ÉS VÁLASZOK Frissítve: november 12.

Adatkezelési tájékoztató

Miért olyan fontosak a pénzzel kapcsolatos érzelmek? Nők, pénz, érzelmek...

Helytakarékos és rendkívül hatékony

ÁLTALÁNOS SZERZÕDÉSI FELTÉTELEK

AZ 50 ÉV FELETTI ÁLLÁSKERESŐK ELHELYEZKEDÉSÉT SEGÍTŐ TÁMOGATÁSI RENDSZER MAGYARORSZÁGON, BARANYA MEGYÉBEN

Jegyzőkönyv amely készült Nagykovácsi Nagyközség Önkormányzat Képviselő-testületének október 30-án megtartott testületi ülésen

3 meglepő hiba, amit a legtöbb tanácsadó jóindulatból követ el - és hogyan korrigáld ezeket

Érdemes-e ablakot cserélni, vagy eléséges az utólagos tömítése a meglévő szerkezeteknek?

Az UFO-jelensà grå l tévéfelvétel anyaga

Adatkezelési Tájékoztató

Képzési tájékoztató a 2012 decemberében induló Siketek és nagyothallók kommunikációját segítő feliratozó című képzési programjáról

2008. április, II. évfolyam 3. szám INTERJÚ HR CSEMEGÉK. belülrôl

Platà n Szocià lis Alapà tvã ny. Felvà teli kã relem

Komplex műszaki mentések tervezésének lehetőségei

Üzleti terv sablonhoz - képzési kitöltési útmutató -

PatroNet Tartalomkezelô és publikációs rendszer honlapjának kialakítására és karbantartására

Mi történik, ha megrendelem a varrótanfolyami anyagot? Hogyan tanuljak meg varrni online? Ki(s)okosító, ha még nem rendeltél soha!

Változókor? Intim tünetek?

SZELLEMI TULAJDON - KÉZIKÖNYV

SalsaDiabólica házirend, avagy GYIK, gyakran ismételt kérdésekre válasz, amit lehet, hogy meg sem kérdeznél, de mi megválaszoljuk

Maghar Akadà mia. Teljesen mã s volt a mã³dszere, mint a kor ismert mã sik nagy feltalã lã³jã nak, Edisonnak, aki tã bb asszisztenst is

Azonnal bevethető tippek a 2016-os üzleti sikerekhez

A drámafoglalkozások vezetése A drámaóra vezetése gyökeresen eltérő a hazai gyakorlatban hagyományosnak tekinthető frontális osztálymunkán alapuló

Baba és gyermek felszerelések óriási választékban!

A NIVEA Arcápolási Szakértő kampányának szabályzata

BUDAPESTI MÓDSZERTANI SZOCIÁLIS KÖZPONT ÉS INTÉZMÉNYEI. Kőbányai 22. Éjjeli Menedékhely és Lábadozó Szakmai beszámoló a 2015.

MRR Útmutató a Kockázat értékeléshez és az ellenőrzési tevékenységekhez

Erasmus ösztöndíj Portugáliában Tapolczai Ildikó, Halász Dorottya

Átírás:

Min à rdemes spã³rolni webã ruhã z indã tã sakor? Ha Önnek (is) korlátozottak az anyagi erå forrásai, akkor bizony alaposan végig kell gondolni, hogy mire költi a pénzt, mikor elindítja új webáruházát. Sokan követik el azt a hibát, hogy kevésbé fontos dolgokra sok pénzt szórnak el, míg más, fontosabb dolgokon spórolnak, és ezzel sokkal több kárt okoznak, mint amennyit nyernek vele. Ha Önnek (is) korlátozottak az anyagi erå forrásai, akkor bizony alaposan végig kell gondolni, hogy mire költi a pénzt, mikor elindítja új webáruházát. Sokan követik el azt a hibát, hogy kevésbé fontos dolgokra sok pénzt szórnak el, míg más, fontosabb dolgokon spórolnak, és ezzel sokkal több kárt okoznak, mint amennyit nyernek vele. 1. MibÅ l gazdálkodunk? Kezdjük a legfontosabb dologgal: a költségvetéssel, vagyis, hogy mennyi pénzt és energiát tervezünk a webáruházunkra szánni az elså 1 évben. Itt fontos, hogy az energiát is "számszerå±sítsük", mert habár kezdå vállalkozóként könnyå± lehet azt gondolni, hogy az idå nk ingyen van, de ez sajnos nem így van: az idå nk legalább annyit ér, amennyit egyébként (ha nem a webáruházunkkal foglalkoznánk) meg tudnánk keresni adott idå alatt. Tehát, ha pl. az óradíjunkat 2.000 Ft-nak vesszük, és heti 10 órát tudunk az áruházunkkal foglalkozni, akkor havi kb. 80.000 Ft-nak vehetjük a saját munkánk értékét. Ha e mellé 100.000 Ft-t tudunk készpénzben is az áruházra áldozni, akkor már 180.000 Ft-s a havi keretünk. 2. A költségvetés megosztása Az elså - és talán legfontosabb - javaslatunk, hogy az elså 1 éves költségvetésünknek legalább a fele marketing költség legyen - a webáruház elkészítésével, feltöltésével és üzemeltetésével járó egyéb költségek maximum ezen büdzsé felét tegyék ki! Marketing nélkül nincs élet, és a legsúlyosabb hiba amit elkövethetünk, hogy minden erå forrásunkat az áruház kialakításába tesszük, és nem marad pénz marketingre! Vegyünk most egy egyszerå± esetet, ahol számoljuk a munkánk értékét (legyen akár a saját idå nk, akár egy kolléga ideje) mindössze 1.000 Ft / óra-nak.

Egyszeri/ IdÅ igény Költség / hó Költség összesen Webshop kialakítása Egyszeri 500.000 Ft Kezdeti termékfeltöltés Egyszeri 200 óra 200.000 Ft Folyamatos üzemeltetés (termék- és tartalomfrissítés) 20 óra / hó

20.000 Ft 240.000 Ft Informatikai karbantartás (új funkciók, meglévå k finomítása, stb.) 30.000 Ft 360.000 Ft KeresÅ optimalizáció (házon belül) 20 óra / hó 20.000 Ft 240.000 Ft Google Adwords 30.000 Ft 360.000 Ft Összköltség 1.700.000 Ft Ebben az esetben az összköltség 1.700.000 Ft, amibå l a marketing

költségek mindössze 600.000 Ft-t tesznek ki, tehát meglehetå sen alul vannak reprezentálva. 3. Min érdemes tehát spórolni? Mint látható több kézenfekvå lehetå ség is adódik a spórolásra: - Webshop kialakítása: A webshop kialakításának a költsége általában a következå kbå l áll össze: a licensz költség, az egyedi design költsége és az egyedi fejlesztések költségei. Ezek mindegyikén lehet spórolni, så t igazából mindegyik el is hagyható. A licensz költség azzal, ha felhå alapú rendszert választunk (lásd 4. pont), vagy ha valamilyen ingyenes webáruház motorra kezdünk el építkezni - viszont ez utóbbi esetben az informatikai karbantartás költségei emelkednek jelentå sen. Az egyedi designon és az egyedi funkciókon szintén lehetséges spórolni, de errå l bå vebben az 5. és 6. pontban beszélünk! - Kezdeti termékfeltöltés: A kezdeti termékfeltöltést kihagyni természetesen nem lehet, és szerintünk a "minå ségen" sem érdemes spórolni - pl. hogy nem írunk termékleírásokat, vagy gyengébb minå ségå± adatokat adunk a termékekhez. Amin itt spórolhatunk, ha egy olyan webáruház rendszert választunk, mely gyors és kényelmes tömeges feltöltési lehetå séget biztosít mondjuk Excel fájlból, és ezáltal csökkenti a ráfordítandó munkaigényt. - Folyamatos üzemeltetés: A folyamatos üzemeltetést megint csak nem lehet elhagyni, itt is inkább csak hatékonyságbeli javulás lehet, ha egy olyan rendszert válaszunk, amely a folyamatok minél nagyobb százalékát automatizálja vagy egyszerå±síti. Illetve jelentå s könnyítés lehet, ha egy meglévå ügyviteli rendszerünkkel integráljuk össze a webáruházat (és innentå l kezdve pl. a termékadatok automatikusan frissülnek a webshopban), ez viszont a kezdeti költségeket növeli jelentå sen. - Informatikai karbantartás: A webshopoknak folyamatosan fejlå dniük kell, új vevå i csatornák, új marketing megoldások, új vevå i igények jönnek be, melyekhez alkalmazkodni kell. Természetesen megtehetjük, hogy nem fejlesztjük az áruházunkat, ez viszont csak rövid távon må±ködå képes, hosszú távon a versenyképességünket áldozzuk fel vele. Itt a legjobb spórolási megoldás a felhå alapú, bérelhetå webáruházak alkalmazása. Mint említettük a marketingen érdemes a legkevésbé spórolni - ha nincsenek látogatók, akkor nem lesznek vevå ink sem! 4. BérelhetÅ webáruházak (felhå alapú rendszerek) A bérelhetå webáruházak nagy elå nye, hogy mind a kialakítási, mind az informatikai karbantartási költségeket a minimálisra szorítják, és általában egy kiforrott, nagy tudású rendszert adnak a kezünkbe.

Hátrányuk, hogy bennük nem lehetséges egyedi funkciókat megvalósítani, csak jelezni lehet az igényt ("én szeretnék egy olyan modult, ami azt csinálja, hogy..."), és utána az adott rendszert üzemeltetå cég döntése, hogy megvalósítja-e az adott funkciót. Ugyanakkor ezek a rendszerek általában igen jól felszereltek funkció-ügyileg, és egy kezdå webáruház igényeinek általában legalább a 95%-t lefedik, ezért egy igen jó alternatívát jelentenek az egyedi áruházakkal szemben. Lássuk, hogyan nézne ki az elå zå táblázat, ha bérelhetå webáruházat választottunk volna: Egyszeri/ IdÅ igény Költség / hó Költség összesen Webshop kialakítása Egyszeri 0 Ft Kezdeti termékfeltöltés Egyszeri

200 óra 200.000 Ft Folyamatos üzemeltetés (termék- és tartalomfrissítés) 20 óra / hó 20.000 Ft 240.000 Ft Informatikai karbantartás (új funkciók, meglévå k finomítása, stb.) 10.000 Ft 120.000 Ft KeresÅ optimalizáció (házon belül) 20 óra / hó 20.000 Ft 240.000 Ft Google Adwords 30.000 Ft

360.000 Ft Összköltség 1.160.000 Ft A fenti táblázatban a számok úgy jöttek ki, hogy nem csináltatunk egyedi designt, hanem a bérelhetå webáruház rendszer kész sablonjai közül választottunk egyet (hogy ezen érdemes-e spórolni, azt a következå pontban elemezzük), és egy ShopRenter Silver elå fizetéssel számoltunk, ami mindössze havi 10.000 Ft. 5. Egyedi design Miért szükséges az egyedi design? Azért, mert a sablon designok nem pont a mi termékkörünkhoz és célpiacunkhoz készültek, és emiatt egy "sablon" áruház nem feltétlenül lesz olyan hatékony (nem lesz olyan magas a konverziós rátája), mint egy egyedi designnal rendelkezå áruháznak. EttÅ l függetlenül, ha választani kell, hogy az egyedi designon, vagy a marketingen spróljunk-e, akkor azt kell mondjuk, hogy inkább a design-on. Ugyanakkor iránymutatóul annyit javasolhatunk, ha legalább havi 100.000 Ft körül tudunk marketingre költeni, akkor már érdemes egy egyedi designt csináltatni, mert jelentå sen javítja a marketing kiadások megtérülését. Ha pedig már legalább havi 200.000 Ft körül költünk, akkor valószínå±leg a vásárlási folyamatot sem árt megterveztetni, és egyedi wireframeket készíteni az áruházhoz - ezzel maximalizálva a konverziót és a megtérülést! 6. Egyedi funkciók Végül az utolsó nagy csoport az egyedi funkciók - szinte mindig ez a legdrágább dolog, ezért ez a legfå bb lehetå ség a spórolásra. Az egyedi funkciók egyedi rendszert kívánnak, a fejlesztå i munka drága, és ráadásul a karbantartást is sokkal költségesebbé teszik az egyedi funkciók.

Érdemes mindig végiggondolni: az egyedi funkciókkal járó plusz bevétel vajon nagyobb, mint az egyedi fejlesztésekkel járó többlet költség? Ez persze függ a napi látogatószámtól is: ha már az áruházunknak napi sokszázas, vagy akár párezres látogatottsága van, akkor megérheti az egyedi fejlesztésekkel járó költségeket elviselni. Ugyanakkor, ha egy frissen induló áruházunk van, és a havi marketing költségeink 100.000 Ft alatt vannak, akkor jó esély van rá, hogy nem éri meg ilyesmibe fektetünk a pénzünk. Tetszett a cikk, esetleg valamivel nem ért egyet? Kérjük írja meg véleményét!