A HATÉKONYSÁG ELEMZÉSÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE A MAGYAR AGRÁRGAZDASÁGBAN, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ EU- CSATLAKOZÁSRA



Hasonló dokumentumok
KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK MINŐSÉGFEJLESZTÉSE

A vezetést szolgáló személyügyi controlling

Az Európai Unió kohéziós politikájának integrációs jelentősége és szabályozásának jövője

Nemzeti Stratégia. a kábítószer-probléma kezelésére

OTP BANK NYRT. AZ EURÓPAI UNIÓ ÁLTAL ELFOGADOTT NEMZETKÖZI PÉNZÜGYI BESZÁMOLÁSI STANDARDOK SZERINT KÉSZÍTETT EGYEDI PÉNZÜGYI KIMUTATÁSOK

Birtoktervezési és rendezési ismeretek 20.

A TESZTÜZEMEK FŐBB ÁGAZATAINAK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE 2002-BEN

CSESZNÁK ANITA * I. A VÁLTOZÓK KÖZÖTTI KAPCSOLATOK FELTÁRÁSA

A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető

A gyógyszerpiac szabályozásának versenypolitikai kérdései

BUDAPEST, VII. KERÜLET ERZSÉBETVÁROS FUNKCIÓBŐVÍTŐ REHABILITÁCIÓJA VÉGLEGES AKCIÓTERÜLETI TERV

I. A PIAC SZABÁLYOZÁSÁNAK INDOKAI

A foglalkoztatottak munkába járási, ingázási sajátosságai

Gazdaság-szabályozási koncepció javaslatai prioritás szerint rendszerezve. Előterjesztést megalapozó

FELADATELLÁTÁS ÉS FORRÁSMEGOSZTÁS

Mielőbbi válaszát várva, üdvözlettel: Lukács András elnök

Számviteli tanácsadás. IFRS felmérés Fókuszban a pénzügyi beszámolók

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági

TISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet

EDUCATIO 1997/2 AZ ISKOLARENDSZERÛ FELNÕTTOKTATÁS KÉRDÕJELEI

A kompetencia alapú képzési rendszer koncepciója a szervezeti képzésekben

Közbeszerzési referens képzés Gazdasági és pénzügyi ismeretek modul 1. alkalom. A közgazdaságtan alapfogalmai Makro- és mikroökonómiai alapfogalmak

A stratégia kapcsolódása a SWOT elemzéshez:

OPERÁCIÓKUTATÁS, AZ ELFELEDETT TUDOMÁNY A LOGISZTIKÁBAN (A LOGISZTIKAI CÉL ELÉRÉSÉNEK ÉRDEKÉBEN)

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) Fax: (06-92)

A GAZDASÁGI SZABÁLYOZÁS EGY LEHETŐSÉGE A KAVICS- ÉS HOMOKBÁNYÁSZAT KÖRNYEZETI HATÁSAINAK CSÖKKENTÉSE ÉRDEKÉBEN

Konfokális mikroszkópia elméleti bevezetõ

SÍ- ÉS A MAGASHEGYI TÚRÁZÁS, NORDIC WALKING

Központi Statisztikai Hivatal. A gazdaság szerkezete az ágazati kapcsolati. mérlegek alapján

NÖVEKEDÉS, EGYENSÚLY, TÖBB MUNKAHELY, IGAZSÁGOSABB ELOSZTÁS

BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI FEJLESZTÉSI ÉS KÉPZÉSI BIZOTTSÁG SZAKKÉPZÉS-FEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

2005. évi SZAKMAI ZÁRÓJELENTÉS: A mezőgazdasági biztosítások szerepe és jövője a mezőgazdasági termelés kockázatkezelésében

Fábos Róbert okl. mk. őrnagy, adjunktus. Doktori (PhD) értekezés TERVEZET. Témavezető: Dr. habil. Horváth Attila alezredes CSc. Budapest 2013.

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

az ásványkincsek, kőolaj, földgáz és hasonló, nem megújuló erőforrások feltárására vagy hasznosítására vonatkozó lízingek;

Mezőgazdaság és agrár- élelmiszeripar Lengyelországban :47:02

A BIOGÁZ KOMPLEX ENERGETIKAI HASZNA. Készítette: Szlavov Krisztián Geográfus, ELTE-TTK

Modern piacelmélet. ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszék. Selei Adrienn

MUNKAANYAG. Nagyné Bauman Anita. Vállalkozási formák, a vállalkozásokkal kapcsolatos ismeretek. A követelménymodul megnevezése:

A SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG KÖZOKTATÁSI FELADATELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS FEJLESZTÉSI TERVE 2008.

Előzetes Akcióterületi Terve

A KÖRNYEZETI INNOVÁCIÓK MOZGATÓRUGÓI A HAZAI FELDOLGOZÓIPARBAN EGY VÁLLALATI FELMÉRÉS TANULSÁGAI

MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt. és Leányvállalatai

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA SZAK Nappali tagozat Európai Üzleti Tanulmányok szakirány

A fenntartható társadalom elvárásai. Gyulai Iván november 21. Budapest

Elemzések a gazdasági és társadalompolitikai döntések elôkészítéséhez szeptember. Budapest, november

Neményi Mária Takács Judit Az apák családi szerepvállalása védőnői tapasztalatok tükrében. Kutatási összefoglaló

Kö rnyezete rte kele s Te telsör

E L Ő T E R J E S Z T É S

Varga András. Õsi magyar nyelvtan

LAKOSSÁGI MEGTAKARÍTÁSOK: TÉNYEZÕK ÉS INDIKÁTOROK AZ ELÕREJELZÉSHEZ

Lehetőségek és korlátok a hazai számviteli szabályozásban

A VIDÉK JÖVÕJE AZ AGRÁRPOLITIKÁTÓL A VIDÉKPOLITIKÁIG

Tudásmenedzsment és a fogolydilemma Fenyvesi Éva

MISKOLC MJV ENERGETIKAI KONCEPCIÓJA

KÖZIGAZGATÁSI SZAKVIZSGA

Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ?

Dunaújváros Városstratégiai Terve

Önértékelés. A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról

Oroszlány város szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2009.

DOKTORI (Ph.D) ÉRTEKEZÉS GESZTI SZILÁRD KAPOSVÁR

Idő és tér. Idő és tér. Tartalom. Megjegyzés

GYORS TÉNYKÉP FÉRFI ÉS NŐI MUNKANÉLKÜLIEK A SOMOGY MEGYEI TELEPÜLÉSEKEN

15/2011. számú vélemény a hozzájárulás fogalommeghatározásáról

ÖSSZEFOGLALÓ. a mikro-, kis- és közép vállalkozások munkavédelmi helyzetképének (profiljának) felmérése tárgyban végzett tájékozódásról


Molnár Katalin A rendészettudósok új generációja? Kiemelkedő szakdolgozatok a Rendőrtiszti Főiskola MA szakának első évfolyamán

Egyetemi doktori (PhD) értekezés tézisei A BÚZATERMELÉS, A TERMÉNYMANIPULÁCIÓ ÉS A LISZTGYÁRTÁS KOMPLEX ÜZEMTANI ELEMZÉSE.

AOSZ. Vidéki tagszervezetek országos hálózatosodását segítő, modell értékű szervezet - és közösségfejlesztő program az AOSZ-nál

BÉKÉSCSABA MEGYEI JOGÚ VÁROS ALPOLGÁRMESTERE

A hátrányos helyzetű gyermekek tehetséggondozásának rendszerszemléletű megközelítése

Nemzetközi Számviteli Beszámolási Rendszerek. IAS 2 Készletek. Füredi-Fülöp Judit

Merétey-Vida Zsolt * KÖLTSÉGVETÉSI BELSİ ELLENİRZÉS BELSİ ELLENİRZÉS

Megbízó Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették

1. Fejezet. A SZÁMVITEL RÉSZEI: könyvvezetés (könyvvitel), beszámoló összeállítás, bizonylati rend és költségelszámolás, önköltségszámítás.

Az EU Strukturális Alapjai által finanszírozott programok értékelésének módszertana. MEANS füzetek 1999.

Csak stabil cégek alapozhatnak a beszállítói kapcsolatokra

240. témaszámú nemzetközi könyvvizsgálati standard A könyvvizsgáló csalással összefüggő felelőssége a pénzügyi kimutatások könyvvizsgálatánál

G yakorlati tapasztalatok

BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

A vállalkozások tevékenységének komplex elemzése

Kapuvár Városi Önkormányzat

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

Magyar Építésügyi Technológiai Platform Stratégiai Kutatási Terv Megvalósítási Terve

KÖZGAZDASÁGTAN ALAPJAI

Az MH ingatlangazdálkodási gyakorlatának elemzése és annak hatékonyága fokozásának módszerei a modern ingatlanpiaci környezetben

TARTALOM. Bekezdések Bevezetés A jelen Nemzetközi Könyvvizsgálati Standard hatóköre 1 Hatálybalépés időpontja 2 Cél 3 Fogalmak 4 Követelmények

TÁMOP Projekt. Javaslat Regionális Technológiatranszfer Hálózat Működési Rendszerére

A mezőgazdaság szerepe a nemzetgazdaságban, 2012

Kőszeg Város Önkormányzata

Munkahelyi tanulás, foglalkozási andragógiák

II. kötet: INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

A falusi életkörülmények területi típusai Magyarországon*

Magyarország működőtőke vonzása a nemzetközi tőkeáramlás folyamatában

ÉRTÉKELÉS a villamosipari engedélyesekhez beérkezett fogyasztói reklamációk és panaszok alakulásáról 2004

Tehetséggondozás a munkahelyen

2. MODUL Gazdasági és pénzügyi ismeretek Elméleti rész

A KÖNYVVIZSGÁLATI MEGBÍZÁSOK FELTÉTELEI

Átírás:

SIKLÓSI ÁGNES* A HATÉKONYSÁG ELEMZÉSÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE A MAGYAR AGRÁRGAZDASÁGBAN, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ EU- CSATLAKOZÁSRA A gazdasági tevékenység célja mindig valamilyen eredmény elérése, s ennek érdekében mindig valamilyen ráfordítások, erőforrás felhasználások szükségesek. A hatékonyság mérése nem egy egyszerű feladat, sok esetben szinte lehetetlen is. Mégis meg kell próbálkozni bizonyos folyamatok, teljesítmények hatékonyságának meghatározásával. Az EU agrárpolitikájának célja többek között a minőségi termelés fokozása és a fajlagos költségek csökkentése, azaz a hatékonyság növelése. A hazai agrárszabályozás feladata tehát az EU csatlakozási követelmények teljesítésével összhangban a hatékony mezőgazdasági termelés feltételeinek hosszú távú megteremtése és javítása, valamint az exporttámogatások jelentős csökkentése mellett a magyar agrár- és élelmiszeripari termékek világpiaci versenyképességének növelése. A hatékonyság méréséhez, valamint az összehasonlítható elemzési adatok szolgáltatásához a számviteli rendszerünk továbbfejlesztésére, és EU-konformmá tételére van szükség. KOPÁNYI MIHÁLY könyvében a következőket olvashatjuk a hatékonyság jelentéséről: a gazdasági szereplők célja többnyire a hozamok és ráfordítások pénzben is mérhető különbségének a maximalizálása, azaz adott felhasznált ráfordítások a legnagyobb kibocsátást eredményezzék, illetve fordítva, hogy adott kibocsátást a legkisebb ráfordítással lehessen előteremteni. A gazdasági erőforrások szűkösek, így a termelés folyamatosan beleütközik az erőforrások korlátaiba, különösen igaz ez a mezőgazdaságra, tekintve a növénytermesztésre alkalmas földterületek nagyságát. Ez a szűkösség készteti az * BGF Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar, Számvitel Tanszék, főiskolai adjunktus.

90 EU WORKING PAPERS 4/2003 embert folyamatosan arra, hogy keresse a módját, eszközeit annak, hogyan lehet azonos erőforrás mennyiséggel egyre többet termelni. Az anyagi javak termelésének megfelelő ütemű növeléséhez tekintetbe véve a termeléshez szükséges erőforrások esetenkénti szűkösségét és a piaci verseny követelményeit csökkenteni kell az egységnyi termeléshez tartozó erőforrás szükségletet, mert csak így érhető el, hogy az anyagi javak termelése gyorsabban növekedjék, mint erőforrásaink, vagy akkor is növekedjen, ha egyes erőforrásaink (pl. munkaerő, föld) nem bővülnek. Alapvetően arra keressük a választ, hogyan lehet az erőforrások hatékonyságát fokozni. A hatékonyság mértéke általában az eredmény és a ráfordítás hányadosa, vagyis az, hogy egységnyi ráfordítással mennyi eredményt sikerül elérni. A hatékonyság mérését a felhasznált erőforrások egységnyi mennyiségére jutó hozammal, vagy ennek reciprokával, az egységnyi hozamhoz szükséges erőforrások mennyiségével valósíthatjuk meg. Általános képlete a következő: H E Gh= vagy Gh= E H ahol: Gh = gazdasági hatékonyság H = hozam (eredmény) E = felhasznált termelési erőforrás (ráfordítás) Bár a viszonyítási alapot többnyire az adott helyzet vagy a kialakult szokás dönti el, így a képlet meg is fordítható. Fontos szempont, hogy a hatékonyság mindig konkrét viszonyt fejez ki, tehát például mennyi termelés esik egy hektárnyi területre, ugyanakkor a hatékonyság relatív fogalom, mert csak oly módon fejezhetjük ki, hogy az egyik hatékonyabb a másikhoz viszonyítva. Összehasonlításokat végezhetünk térben és időben is, de mindig csak azt mondhatjuk, hogy valamihez képest hatékony valami. A hatékonyság meghatározása igencsak nehéz és problematikus kérdés, mivel sem az eredményt, sem a ráfordítást nem tudjuk pontosan mérni. ADAM SMITH már mintegy két évszázaddal ezelőtt kimondta, hogy a láthatatlan kéz működésének köszönhetően a piacgazdaság keretei között az egyes szereplők amellett, hogy a saját önérdekeiket szolgálják, egyidejűleg a közérdeket is a lehető leghatékonyabb módon szolgálják. SMITH tehát a piaci versenyben a kibocsátás és az életszínvonal emelését előmozdító potenciális erőt látott. A hatékonyság akkor érvényesül, ha a társadalomnak sikerül kihoznia a rendelkezésre álló erőforrásokból a fogyasztói élvezetek lehető legnagyobb mennyiségét. A PARETO-hatékonyság szerint a teljesülésének feltétele, hogy a termelés vagy fogyasztás átrendezésével ne lehessen egyetlen személy hasznosságérzetét sem fokozni egy másik személy hasznosságérzetének csökkentése nélkül. Vagyis senki sem juthat jobb helyzetbe valaki más helyzetének rontása nélkül. (Szigorú feltételezésekkel élve a piacgazdaság allokációs hatékonysággal működik.) A gazdasági verseny központi kérdése a különböző közgazdasági iskoláknak, melyek alapvetően csak abban térnek el egymástól, hogy milyen szerepet szánnak az államnak. Minél nagyobb a szerepe a versenynek, annál kisebb az állami beavatkozások mértéke.

SIKLÓSI Á.: A HATÉKONYSÁG ELEMZÉSÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE... 91 A közgazdaságelmélet a verseny funkcióit három részre bontja: a verseny allokációs funkciója: a beruházásra rendelkezésre álló forrásokat olyan termékek előállítására kell fordítani, ami iránt effektív vagy látens szükséglet van, a verseny ráfordítás optimalizáló funkciója: az adott terméket vagy szolgáltatást a lehető legkisebb ráfordítással kell előállítani, a verseny jóléti funkciója: azt jelenti, hogy a legnagyobb mértékű jóléti többlet a korlátozás nélküli versenyhelyzetben valósul meg. Ezt a három versenyfunkciót együttesen nevezhetjük hatékonysági funkciónak. Ez kiegészült az elmúlt ötven évben egy negyedik funkcióval, a méltányosságot vagy tisztességet szolgáló célok megvalósításának funkciójával, ami azt jelenti, hogy a verseny eredményeiből, vagyis ezt továbbvetítve a hatékonyság növekedésének eredményéből méltányosan illik osztozni. A termelőknek és a fogyasztóknak osztozniuk kell a jóléti többletből, vagy ha a fogyasztói többlet egyoldalúan termelői többletté válik, akkor a modern versenypolitika képviselői fellépnek (Gazdasági Versenyhivatal stb.). Hazánkban a mezőgazdaság és az élelmiszeripar kiemelkedő jelentőségű mind a lakosság ellátása, mind a devizatermelés és a foglalkoztatásban betöltött szerepe miatt. Az EU-ban egyre nő az agrár-környezetvédelem és élelmiszerbiztonság szerepe. A modern gazdálkodás feltételeinek megteremtése mellett a magyar termelőket a környezetkímélő termelésre is ösztönözni szükséges. A vállalkozások versenyképessége nagymértékben függ attól, hogy megfelelő-e az információs és döntési rendszerük. Ezért egyre jobban előtérbe kerül mindenhol az olyan számviteli rendszer kialakítása, amely a számviteli törvényben foglaltakon túl biztosítja a vezetők megalapozottabb döntéseihez szükséges információkat. A controlling-eljárások alkalmazását minden vállalkozásnak át kellene vennie, hiszen a mai gazdasági környezetben senki sem mondhat le a tervezés, az ellenőrzés, az információellátás összehangolásáról. Ugyanakkor a gyakorlat azt mutatja, hogy főképp a kisvállalkozások nem élnek a controlling adta lehetőségekkel. Az információforrás a számvitel, amit úgy kell kialakítani, hogy segítse a tervezés, az irányítás és az ellenőrzési folyamatok koordinálását. Ezen követelményeknek a vezetői számvitel tesz eleget. Az összehasonlító elemzések elvégzéséhez összehangolt számviteli szabályozásra van szükség, amit a Nemzetközi Számviteli Standardok alkalmazása biztosít. A 41. IAS a mezőgazdaságról szól, amelynek előírásait a 2003. január 1-jével kezdődő, és az azt követő időszakok pénzügyi beszámolóinak elkészítésénél kell alkalmazni. Ez az IAS azért jelentős, mert alapvető változásokat okoz az egyik legfontosabb gazdasági szektor pénzügyi beszámolási tevékenységében, valamint új alapokra helyezi az értékelést, amennyiben szakít a bekerülési érték alapú számbavétellel. A mezőgazdasági ágazat sajátosságaiból adódik, hogy speciális értékelési rendszer kidolgozása szükséges. Ezek a sajátosságok adódnak a biológiai átalakulásokból, melyek a biológiai eszközök lényegét változtatják meg és sokszor több beszámolási időszakon keresztül zajlanak, valamint az élő eszközök sajátosságaiból, a sajátos mezőgazdasági menedzsment funkciókból és az egyéni kistulajdon jellemző voltából.

92 EU WORKING PAPERS 4/2003 A mezőgazdasági tevékenységet végzők által alkalmazott értékelési eljárások különbözősége lehetetlenné teszi az ágazatban tevékenykedők vállalkozások beszámolóinak összehasonlíthatóságát, így a hatékonyságuk mérését is megkérdőjelezi. Például egyes erdőgazdaságok az erdők értékét bekerülési értéken mutatták ki, értékcsökkenést csak a nettó kitermelés erejéig vettek figyelembe, az újraerdősítés költségeit pedig azok felmerülésekor eredménycsökkenésként számolták el. Mások viszont aktiválták az újraerdősítés költségeit, sőt még a folyó költségek egy részét is. Az új IAS standard csak a biológiai eszközökre vonatkozik, hiszen ezek adják a mezőgazdaság sajátosságait, a készletek és a tárgyi eszközök számviteli elszámolása során a 2. és a 16. IAS előírásokat kell alkalmazni. Ugyanez érvényes akkor is, ha a biológiai átalakulás folyamata már befejeződött, tehát a fát kivágták, a gabonát learatták, vagyis akkor már az eszközökre érvényes általános értékelési előírásokat kell alkalmazni, és nem a mezőgazdaságra megállapított speciális számviteli elveket. A 41. IAS legfontosabb szabálya, hogy a biológiai eszközöket mérleg-fordulónapon a piaci értékükön kell értékelni. A piaci értéken történő számbavételt az a tény indokolja, hogy sok növény esetében hosszú művelési időszakkal kell számolni (például az erdők esetében évtizedekkel). Ha bekerülési értéken értékelünk, akkor a hosszú ideig tartó termelési folyamat tényleges eredménye csak hosszú időszak alatt kerülhet kimutatásra, ami nem mutatja hűen az adott gazdasági tevékenységet, hiszen bevétel ebben az esetben csak az eszköz értékesítésekor kerül kimutatásra, így az előző időszakok eredményét nagymértékben torzíthatja, hogy az értékesítést megelőző, termelési időszakokban nem mutat ki nyereséget, sőt veszteségként jelennek meg a termelési költségek, amelyek a készletértékben nem mutathatók ki. Az értékesítés időszakában viszont jelentősen megnő a profit összege. Minden átalakulási fázis hozzájárul a biológiai eszközökből várható gazdasági haszonhoz. Ezért a piaci értéken történő értékelés pontosan megmutatja az egyes fázisokhoz kapcsolható hasznot. A bekerülési értéken történő értékelés nyilvánvalóan megbízható, hiszen múltbeli adatokon alapszik, míg a piaci értéken történő értékelésnél mindig fennáll bizonytalansági tényező a piaci érték szubjektivitásából adódóan. Mégis ez jelenti a mezőgazdaságból származó eredmény meghatározásának legjobb módszerét. Ezáltal a hatékonyság is nagyobb pontossággal mérhető, és nincs akadálya az időbeli összehasonlításnak, valamint az azonos tevékenységet folytató vállalkozások térbeli összehasonlításának. A jelenleg hatályos számviteli törvény a bekerülési érték alapú értékelést fogadja el, de a változás iránya mindenképpen a piaci alapú értékelés kell, hogy legyen. A magyar élelmiszer-gazdaságban problémát jelentenek a piac szerkezeti torzulásai, és túl sok az olyan piaci szereplő jelenléte, amelyek nem tudnak költséghatékonyan működni. A mezőgazdaságban a privatizáció szétaprózott birtokstruktúrát hozott létre. Az élelmiszeriparban a nagyobb vállalatokat is kisebbekre bontották fel, hogy a magyar magánbefektetők számára is elérhetővé váljanak. Ez sok esetben vezetett csődhöz, hisz a szükséges fejlesztésekhez nem volt meg a kellő erőforrás. Ezek közül sok cég külföldi vezetés alá került és nyereségessé vált. Ezek a vállalkozások további kis cégeket vásároltak fel, koncentrálták a feldolgozó kapacitásokat, valamint az adminisztrációt, és több kisebb üzem bezárására is sor került. Komoly gondot okoz a feldolgozó kapacitá-

SIKLÓSI Á.: A HATÉKONYSÁG ELEMZÉSÉNEK NÉHÁNY KÉRDÉSE... 93 sok alacsony kihasználtsága (hús-, sütő-, tejipar). A versenyképesség egyik kulcsterülete az élelmiszeriparban a minőség. Az ezen a területen működő vállalkozásoknak csak egy alacsony hányada felel meg az EU élelmiszerbiztonsági, higiéniai, környezetvédelmi és minőségi előírásainak, ami akadályozza a piac hatékony működését. Gondot okoz az infrastruktúra elmaradott állapota, a logisztikai rendszer fejletlensége, a gazdaságban jelen lévő bizonytalanság és az információhiány. Az információ alapvető erőforrás a modern gazdaságban, az információhoz való hozzájutás az egyik meghatározó tényezője a hatékonyan működő piac kialakulásának. Az élelmiszergazdaságban működő vállalkozások számára az állami szabályozás kiszámíthatatlansága is komoly gondot jelent. Jelenleg az élelmiszeriparban koncentráció megy végbe, a decentralizált struktúra kezd átalakulni, és hatékonyabban működő nagyobb cégek jönnek létre. A mezőgazdaság és az élelmiszeripar hatékonyságának szempontjából fontos kérdés a magyar támogatási rendszer és az agrárpolitika sikeres megvalósítása. A hazai agrárszabályozás feladatai között fontos szerepet tölt be a támogatások segítségével megvalósuló hatékonyság növelése. Az ország gazdaságának hatékony fejlesztése érdekében célszerű növelni a beruházási támogatásokat, valamint fejleszteni szükséges az infrastruktúrát. A fejlesztési támogatások odaítélésénél fontos szempont, hogy érvényesüljön a szektorsemlegesség elve. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a támogatások sok esetben nem jutnak el a gazdálkodóhoz, és az agrárpolitika a rendelkezésre álló eszközöket nem kellő hatékonysággal használta fel, és ezzel nem megfelelően segítette elő az élelmiszer-gazdaság hatékonyságának és versenyképességének növelését. HIVATKOZÁSOK GUBA FERENC ZOLTÁN [2001]: Transzferek és hatékonyságzavarok az élelmiszer-termékpályákon. Közgazdasági Szemle, 1. sz. FERTŐ IMRE [2002]: A mezőgazdasági termelés szerkezetének változásai a fejlett országokban, II. Közgazdasági Szemle, 8. sz. KOPÁNYI MIHÁLY [1999]: Mikroökonómia. Hungarian edition Műszaki Könyvkiadó, Budapest KOVÁCH IMRE CSITE ANDRÁS [1999]: A posztszocializmus vége. A magyarországi nagyvállalatok tulajdonosi szerkezete és hatékonysága 1997-ben. Közgazdasági Szemle, 2. sz. SAMUELSON, PAUL A. NORDHAUS, WILLIAM D. [2002]: Közgazdaságtan. KJK- KERSZÖV Jogi és Üzleti Kiadó Kft., Budapest ERDÉSZ FERENCNÉ et al. [2001]: Az agrárszabályozási rendszer értékelése és továbbfejlesztése 2002- re., AKII, Budapest 2001. 5. szám HALMAI PÉTER [2002]: Az Európai Unió agrárrendszere., Mezőgazda Kiadó, 2002. Budapest. BARRY J. EPSTEIN ABBAS ALI MIRZA [2002]: Nemzetközi számviteli standardok Magyarázatok és alkalmazások., Perfekt Rt., Budapest KONDOROSINÉ DR. JOBBÁGY KLÁRA [1997]: Egy vezetői eszköz az élelmiszeripari vállalkozásoknál, Számvitel és könyvvizsgálat, 1997. szeptember 9. szám, Budapest.

94 EU WORKING PAPERS 4/2003 JUHÁSZ PÁL MOHÁCSI KÁLMÁN [2001]: Az EU-csatlakozás hatása a hazai élelmiszeriparra. Közgazdasági Szemle, 5. sz.