Go&Learn projekt. KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 2. MELLÉKLET A FOGADÓ CÉG KÉZIKÖNYVE



Hasonló dokumentumok
Go&Learn projekt EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS A G&L LNMB TAGJAI KÖZÖTT

Go&Learn projekt PROJEKTARCULATI KÉZIKÖNYV. G&L Európai Hálózatirányító Testület

Go&Learn projekt KONCEPCIÓ

Go&Learn projekt HONLAPFEJLESZTÉSI ALAPELVEK. G&L Európai Hálózatirányító Testület

Go&Learn projekt A TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK ÁLTALÁNOS LEÍRÁSA. G&L Európai Hálózatirányító Testület

Go&Learn projekt Helyi Hálózati SZABÁLYZAT

EURÓPAI BIZOTTSÁG III. MELLÉKLET ÚTMUTATÓ A PARTNERSÉGI MEGÁLLAPODÁSHOZ

Go&Learn projekt. KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 1. MELLÉKLET. Az LNMB és a VÁLLALKOZÁS közötti MEGÁLLAPODÁS

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Munkáltatói igények, foglalkoztatási stratégiák, együttműködések

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

WP 2 Előkészítő elemzések és kutatás a projektben részt vevő országok az Európai örökség tolmácsolás oktatásának területén fellelhető szakmákról

Pályázati Hírlevél 1. évfolyam szám október 28. Hallgatók számára

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

A gádorosi Kisboldogasszony Katolikus Általános Iskolában megvalósításra kerülő MESTERPROGRAM I. RÉSZTERVE Készítette: Kozmer Imre Gyula

Jean Monnet tevékenységek

A SAJÁTOS NEVELÉSI IGÉNYŰ ÉS/VAGY A FOGYATÉKKAL ÉLŐ TANULÓK RÉSZVÉTELE A SZAKKÉPZÉSBEN SZAKPOLITIKAI TÁJÉKOZTATÓ

A Homokhátság Nonprofit Kft a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

TAPASZTALATOK A GYAKORNOKOK SZAKMAI TANULÁSÁNAK TÁMOGATÁSÁRÓL

Erasmus. Külföldi ösztöndíj-lehetőség hallgatóknak és oktatóknak. Sopron, május 26. Az Erasmus páratlan program

KOMNUKICIÓS ÉS PR TERV

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Tananyagfejlesztés. Ki? Miért? Minek? Kinek?

Felhívás társadalmi vállalkozások mentorálására

EQUAL és "ÉRTÉKMŰHELY" "ÉRTÉKMŰHELY" 1

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

TÁMOP / Felkészülés a referencia-intézményi feladatokra a Than Károly Ökoiskolában. Mentorálás, mint tanácsadói tevékenység

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

Általános képzési keretterv ARIADNE. projekt WP 4 Euricse módosítva a magyarországi tesztszeminárium alapján

Engedélyszám: /2011-EAHUF Szakmódszertan követelménymodul szóbeli vizsgafeladatai

programfüzet SOCIOAGRO Társadalmi vállalkozás és közösségi kertművelés küzdelem a tartós munkanélküliség ellen HUSRB/1602/42/0152

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

KÉPZŐI FELHÍVÁS. I. A felhívás célja:

2007. december 18. Pécs

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

A Sapientia Erdélyi Magyar Tudományegyetem Pályaválasztási Tanácsadási Központjának szervezeti és működési szabályzata

MediaGo Alapítvány MediaGo Alapítvány

DIGITÁLIS KOMPETENCIA Az információs és kommunikációs technológia (IKT) használatának képessége. /Cedefop 2008/

Szakmai összefoglaló Munkavállalási készségeket fejlesztő tréning

Kapcsolódási pontok: munkaerőpiac, pályaorientáció és képzés

Smart City Tudásbázis

Általános célként olyan kompetenciák és ismeretek elsajátítását célozza meg:

Amit tudni kell a pályázatról:

ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA TERÜLETI TÁRSADALMI, GAZDASÁGI SZEREPÉNEK FEJLESZTÉSE: OKTATÁS GYAKORLAT INNOVÁCIÓ (TÁMOP F-13/ ) WORKSHOP

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Szándéknyilatkozat A SEESARI Vasút Megújításáért Dél-kelet Európai Szövetség megalapításáról

Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA

Az Agridiag projekt technikai háttere: a Leonardo da Vinci program

Kérje meg a pályázókat, hogy az Europass önéletrajzot használják, így Ön világos képet kaphat készségeikrõl és szakértelmükrõl!

Takácsi Község Képviselőtestülete 4/2001. / III.20./ sz. rendelete a helyi közművelődésről

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Digitális Oktatási Stratégia

2.3 A SZTENDERDEK 0-5. SZINTJEI. 0. szint. Készítették: Tókos Katalin Kálmán Orsolya Rapos Nóra Kotschy Andrásné Im

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

AL AGENDA. Az Erasmus+ A Felnőttkori Tanulás Európai Menetrendjének Nemzeti Koordinátora projekt. Mellearn országos konferencia

Innováció menedzsment szolgáltatások bemutatása

Bihari Sándorné Pedagógiai intézményértékelési tanácsadó

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

6. Magyar Nemzeti és Nemzetközi Lifelong Learning Konferencia április

Magyar Elektrotechnikai Egyesület. Program Béres József

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ

EFOP VEKOP-17

A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA ELNÖKSÉGÉNEK 127. ÜLÉSE január 26.

Papíralapon nem beküldendő

Innovációs területek fejlesztési feladatok és hozzájuk rendelt tanácsadói tevékenységek meghatározása 1. innovációs terület:

Gödöllői Kistérségi Foglalkoztatási Paktum. Beszámoló a Paktum tevékenységéről április 18.

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

Gyakornoki álláslehetőségek a Robert Bosch Elektronika Kft.-nél

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM

A PROJEKTRŐL.

Évfolyam Óraszám 1 0,5

TEXAPP PROJEKT 2016 október szeptember

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

ERASMUS+ STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK FELSŐOKTATÁS. Információs nap Nemzetközi pályázati lehetőségek a felsőoktatásban október 20.

Győr közlekedésbiztonsági stratégiája Save Our Lives nemzetközi projekt. Pausz Ferenc GRSP Magyarország Budapest, május 08

A BUDAPESTI GAZDASÁGI EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA A FENNTARTHATÓSÁG IRÁNYÍTÁSI RENDSZERÉNEK ÜGYRENDJE

OTP Consulting Romania OTP Bank Romania. Uniós források vállalkozásoknak Nagyvárad, április 4.

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Foglalkozási Rehabilitáció Nürnberg

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK

Szakdolgozati témakörök

TrEE Hírlevél 3. 3 Hírlevél TrEE Teaching recycling and Environmental Education

Az Innovatív Dél-Zala Vidékfejlesztési Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

EOQ MNB QMHC eü. specifikus tanfolyam ( 4x2 nap) (2016.október-november) EOQ QMHC tanfolyam

START+ INFORMÁCIÓS NAP

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET INTÉZKEDÉSI TERVE

Projektgazda: BME GTK APPI

Átírás:

Go&Learn projekt KIEGÉSZÍTŐ DOkUMENTUMOK 2. MELLÉKLET A FOGADÓ CÉG KÉZIKÖNYVE A Go&Learn kezdeményezés az EU LLP alapja által támogatott multilaterális hálózat. Célja egy európai szintű nemzetközi katalógus létrehozása és fenntartása, amely különböző vállalkozásoknál megvalósított tan-túrákat tartalmaz. A tan-túrák mind képzési, mind pedig tájékozódási célkitűzésekkel bírnak, és olyan képzési egységekként tekintendők, amelyek széles közönség számára felhasználhatóak: szakiskolai és szakközépiskolai tanulók esetén, egyetemi hallgatók számára, foglalkoztatottak és munkanélküliek körében, valamint tanárok és szakoktatók esetén is. A fogadó vállalkozások nagymértékben elkötelezettek a képzés és a tudástranszfer megvalósításában, lehetővé téve a képzésben részt vevő csoportoknak, hogy közvetlenül az információs, tapasztalati és innovációs forrásból szerezzék ismereteiket, amely a vállalat maga. Részletes és naprakész információ a hálózat tagjairól, tevékenységeiről és az elérhető szolgáltatásokról a projekt hivatalos honlapján : www.goandlearn.eu, valamint a projektpartnerek saját oldalain érhető el.

Szerzők > ZSÁK Éva - UNI-FLEXYS EGYETEMI INNOVÁCIÓS KUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ KÖZHASZNÚ NONPROFIT KFT. (Magyarország) > Gilberto COLLINASSI - ENAIP Friuli Venezia Giulia (Olaszország) > A G&L Multilaterális Hálózat Concept Development Group tagjainak a közreműködésével Utolsó frissítés dátuma > 2012. szeptember 18. A Go&Learn kezdeményezés az EU LLP alapja által támogatott multilaterális hálózat. Célja egy európai szintű nemzetközi katalógus létrehozása és fenntartása, amely különböző vállalkozásoknál megvalósított tan-túrákat tartalmaz. Részletes és naprakész információ a hálózat tagjairól, tevékenységeiről és az elérhető szolgáltatásokról a projekt hivatalos honlapján : www.goandlearn.eu, valamint a projektpartnerek saját oldalain érhető el. 2

EGÉSZ ÉLETEN ÁT TARTÓ TANULÁS PROGRAMJA 2011 - MULTILATERÁLIS HÁLÓZATOK 517780-LLP-1-2011-1-IT-LEONARDO-LNW A projekt az Európai Bizottság pénzügyi támogatásával valósult meg. A dokumentum tartalma kizárólag a szerzők nézeteit tükrözi, a Bizottság nem tartozik felelősséggel semmiféle, az innen származó információból származó használatért. 3

Tartalomjegyzék 1 A Go&Learn Projekt Bemutatása... 4 1.1 Bevezetés... 4 1.2 Alapelvek és Célkitűzések... 5 1.2.1 A KKV-k képzésben betöltött szerepének kiaknázása, a nem formális tanulási mód "formalizálása"... 5 1.2.2 A tanulók és munkavállalók mobilitásának elősegítése... 5 1.2.3 A turizmus, a képzés, valamint a helyi gazdaság felfedezése... 6 1.3 A Go & Learn Ötlet... 6 1.3.1 Felfedező modul:... 7 1.3.2 Tematikus modul:... 7 1.3.3 Reflektív modul:... 7 1.3.4 Céges szemináriumok... 8 1.3.5 Gazdasági felfedező látogatások... 8 1.3.6 Képzési egységek... 9 A G&L Hálózat... 10 1.4 A G&L Szolgáltatások... 11 1.4.1 A tevékenységek tervezése, ütemezése... 11 1.4.2 Pedagógiai támogatás... 11 1.4.3 Csoportfogadás és utazási segítség... 11 1.5 A G&L Honlap... 11 2 Go&Learn Pedagógiai Ötletek... 12 2.1 A cég, a gyártott termékek és a referencia piac bemutatása... 12 2.2 A vállalkozásnál alkalmazott biztonsági és munkavédelmi eljárások illusztrálása 12 2.3 A minőségre való törekvés és a munka megszervezése... 13 2.4 A szemináriumi téma megvitatása, gyárlátogatás... 13 2.5 A vállalkozás emberi erőforrás politikájának és munkaerő-kiválasztási eljárásának bemutatása... 14 2.6 Részletes elméleti képzés... 14 4

1 A Go&Learn Projekt Bemutatása 1.1 Bevezetés A szakképzés kiemelt szereppel bír az Európa 2020 stratégia célkitűzései között. A stratégia kiemeli a munkahelyeken megszerzett képzési tapasztalatok fontosságát, hangsúlyt fektetve ezek előtérbe helyezésére. Kiemelkedő jelentőségű ebből a szempontból a közösségi szolgáltatások, oktatási és képzési szervezetek és a munkaadók közötti szorosabb együttműködés és partneri viszony több szinten való megléte, valamint a nem formális és informális módokon megszerzett készségek és kompetenciák nagyobb mértékű elismerése. A Go&Learn kezdeményezés lehetőséget kínál olyan nemzetközi katalógushoz való hozzáféréshez, amely szakképzési szemináriumokat és/vagy tan-túrákat tartalmaz, elősegítve a helyi gazdasági összetétel megismerését és a tudástranszfer megvalósulását. A Go&Learn kezdeményezés olyan helyi és nemzetközi keret kiépítését tűzte ki céljául, amely megoldást nyújthat az alábbi fontos problémákra: a mobilitási programok hosszú idejű távollétet jelentenek a mobilitási tapasztalatok standardizálása meglehetősen alacsony az oktatási és szakképzési intézmények nem részesülnek megfelelő támogatásban, legtöbbjük szakképzési tervezete nem tartalmaz a képzés részeként határokon átívelő mobilitási lehetőséget a vállalkozások szakképzésben való szerepe nem nyilvánvaló, különösen a KKV-kat illetően, amelyek a formális és nem formális tanulás valódi környezeteként szerepelhetnének; a szomszédos ország gazdasági összetételének és történelmének megismerésére irányuló kölcsönös érdeklődés és tanulási igény alacsony szintje; a munkavállalók és tanulók mobilitási lehetőségeire vonatkozó információk alacsony szintje. 5

1.2 Alapelvek és Célkitűzések A G&L ötlet formális képzések és/vagy irányítási egységek nem formális kontextusban történő megvalósítására összpontosít és eredeti, új perspektívát és új keretet ad az iskolák és a vállalkozások közötti kapcsolatoknak. A G&L kezdeményezés három irányban keres és fejleszt ki operatív megoldásokat: 1.2.1 A KKV-k képzésben való részvételének kiaknázása a nem formális tapasztalatok valamilyen módon formálissá tétele. - A G&L a KKV-k adottságaiból származó képzési lehetőségeket használja fel annak érdekében, hogy integrálja a nemzeti oktatási és szakképzési kínálatot. A vállalkozások tanulási célokra is hasznosítható széles spektrumú, modern, bőséges forrást jelentenek a helyi termékeket, szolgáltatásokat, szervezeteket, technológiákat, kultúrát és tapasztalatokat illetően. - A G&L katalógus a tanúsítvánnyal rendelkező képzésben részt vevő cégek hálózatát foglalja magába. 1.2.2 A tanulók és dolgozók mobilitásának elősegítése - A felfedező és tan-túrákat tartalmazó standard katalógushoz való hozzáférés tényleges hozzáadott értéket jelent a tanulók, tanárok és munkavállalók szakmai fejlődése szempontjából. - Az iskolák és vállalkozások képesekké válnak képzési programjaik fejlesztésére azáltal, hogy jól felépített és kipróbált, nemzeteken átívelő mobilitáson alapuló, képzési egységeket építenek be a képzési rendszerükbe. - A nyelvismereti hiányosságok csökkentését tolmácsok és jól felépített pedagógiai hátterű többnyelvű dokumentáció is segítik. - A katalógus fontos és konkrét referenciaként szolgálhat minden olyan képző szerv számára, akiket érdekel a vállalkozásokon keresztül megvalósított szakmai képzés és útmutatás. 6

1.2.3 A turizmus és a szakmai képzés, a helyi gazdaság felfedezésének összekapcsolása - Új kapcsolatot kialakítása a turizmus és az informális/ nem formális tanulási módok között - A szakmák, szakterületek kölcsönös megismerése, különféle fókuszból történő értelmezése valamint az országok gazdasági szerkezetének felfedezése. - A határon átnyúló/országokon átívelő mobilitási, munkavállalási és vállalkozói lehetőségek jelentős mértékben fokozása. 1.3 A Go & Learn Ötlet A G&L ötlet formális képzések és/vagy szakképzési egységek nem formális kontextusban történő megvalósítására összpontosít, amelyeket előzetesen megtervezett, vállalkozásoknál történő tan-túrák formájában valósítanak meg az alábbi modulok egyikét vagy többjét alkalmazva: 7

A modulokat az alábbi rész foglalja össze: 1.3.1 Felfedező modul: - A modul célja a fogadó cég általános bemutatása: történelme, termékei/szolgáltatásai, piaca, felépítése. - A cég- és termelési vezetők tartják ezeket az előadásokat. 1.3.2 Tematikus modul: - A modul egy termék, szolgáltatás, technológia, stb. részletes bemutatásával foglalkozik, amely a cég kiválóságának példája. - A cég szakértői prezentálják a modul témáját és kísérik el a látogató csoportokat a szeminárium témájához kapcsolódó gyártási területre. 1.3.3 Reflektív modul: - Az elméleti háttér valamint a látogatás során látottak megbeszélése. - A megbeszélés irányítását a témában járatos szakember, vagy a csoportot kísérő tutor végzi. - Ez a modul az egyetlen, amelyet a cégen kívül is meg lehet valósítani. A modulok kombinálásának kritériumai Minden, fent leírt tevékenység tanulási tevékenységnek tekintendő. A kombinációk alapján különböző képzési egységek épülhetnek fel. A Go&Learn kezdeményezés mindegyik katalógusából a modulok egy vagy többféle lehetséges kombinációja választható, az érdekeltek igényeinek megfelelően. 8

1.3.4 Céges szemináriumok - A céges szemináriumok nem formális képzési környezetben megvalósított megtervezett képzési egységek. - A célcsoportok középiskolai tanulók, szakmát tanulók, gyakorlatik képzésben részesülők, felsőbb oktatásban tanulók, munkavállalók, valamint LLL tevékenységekbe bevont munkanélküliek. - A szemináriumok felépítése lehetővé teszi nem formális és formális igények kielégítését: azzal a célkitűzéssel, hogy mind az oktatásban, mind a szakképzésben az általános képzési terv részévé válhassanak. 1.3.5 Gazdasági felfedező látogatások - Gazdasági keretek felfedezésére irányuló tevékenységek. Lehetnek ipari turisztikai célú látogatások, amelyek elősegítik a helyi gazdasági viszonyok felfedezését és előmozdíthatnak már meglévő helyi turisztikai programokat, vagy pedig kísérővel történő szemináriumok/látogatások, a helyi munkaerőpiacon jelen lévő szakmákról és szakmai körülményekről való alaposabb ismeretek továbbadása érdekében; előmozdítva az iskoláknál, szakképző intézményeknél, képzési központoknál, stb. már alkalmazott ilyen jellegű látogatásokat. 9

1.3.6 Képzési egységek - Tematikus szemináriumok, irányított képzések, ipari turisztikai célú látogatások csoportja, vagy ezek bármilyen kombinációja jelent egy képzési egységet. Amennyiben tanulási és irányítási szempontból fontossá válik, a képzési egységeket kurzusokhoz és képzési irányvonalakhoz lehet kapcsolni; ha ipari turizmus szempontjából fontos, más, az adott régió kultúrájának, hagyományainak felfedezését megcélzó turisztikai programokhoz kapcsolhatóak. - A nemzetközi G&L katalógus, amelyet az európai G&L hálózat gondoz és kezel, olyan Képzési egységeket tartalmazó katalógus, amelyhez más európai országból érkező csoportoknak is biztosított a hozzáférés. 10

A G&L Hálózat A G&L kezdeményezést helyi hálózatok európai csoportja irányítja és biztosítja. A G&L kezdeményezés tényleges célja, hogy létrehozzon és fenntartson: - sok különböző országban működő számos G&L Helyi Hálózatirányító Testületet (Local Network Management Body - LNMB), amelyek a katalógusok kialakításáért, frissítéséért és fenntartásáért, valamint a G&L szolgáltatásokat igénybe vevő ügyfelek logisztikai problémáinak és támogatásának megszervezéséért felelősek. - egy, az összes LNMB-t koordináló és összekötő G&L Európai Hálózatirányító Csoportot (European Network Management Group - ENMG), amely a kezdeményezés határokon átívelő programjainak megvalósításáért felelős. 1.4 A G&L Szolgáltatások Az európai és helyi G&L hálózatok erősen elkötelezettek a G&L katalógus fejlesztésében és fenntartásában a projekt kezdeti időszakát követően is. A kontinuitás biztosítása érdekében az LNMB és ENMB tagjai bizonyos alapvető szolgáltatások elérhetőségét kínálják a projekt befejeződése után is: 1.4.1 A tevékenységek tervezése, ütemezése - Az európai képzési egységeket az adott fogadó LNMB készíti elő, - Az ENMG koordinálja a tervezést és garantálja a G&L honlap rendszeres frissítését, - a szükséges szerződések, egyezmények, valamint a szükséges dokumentumok előkészítése és összegyűjtése, - a képzési egységek/tan-túrák bekerülnek a G&L online katalógusba is. 1.4.2 Pedagógiai támogatás - A fogadó vállalkozásokkal való kapcsolattartás, a G&L képzési egységek minőségi standardjainak garantálása, 11

- Az érkező csoportok számára helyi tutor biztosítása, aki elkíséri a csoportot a látogatások során, felelős a logisztikai kérdések lebonyolításáért, az adminisztratív teendőkért, valamint bármely, a résztvevők részéről felmerülő kérdés, probléma megoldásáért. 1.4.3 Csoportfogadás és utazási segítség - A látogatások tervezése, az ügyfelek utazásszervezésben való segítése - A helyi utaztatás és a meglátogatandó cégekhez való eljutás megszervezése 1.5 A G&L Honlap Az európai G&L többnyelvű honlap az ENMG disszeminációs és promóciós tevékenységeinek kiindulópontját jelenti, és mint ilyen tartalmazza a(z): - A G&L képzési egységek és tan-túrák katalógusának hivatalos referenciáját és a fogadó feleket, - A honlap-kezelési és fenntartási szolgáltatásokat - A G&L kezdeményezés leírását - A hálózat tagjainak honlapjait - Az Európai Képzési Egységek Katalógusát és a tervezett tevékenységek időpontjait - A hálózat LNMB tagjai által fenntartott katalógusokat - Feed-back és kapcsolatteremtő lehetőségeket 12

2 Go&Learn Pedagógiai Ötletek Az alábbi rövid pedagógiai-didaktikai kézikönyv útmutatást kíván nyújtani mindazoknak, akik a fogadó cég részéről felelősek a látogatások és céges szemináriumok megszervezéséért és megvalósításáért. Fontosnak tartjuk felhívni a figyelmet arra, hogy minél több kiválasztott téma kerül megbeszélésre és elemzésre a cégnél történő látogatás során, annál hatékonyabbá válnak a prezentációk és a látogatások. A látogatások és szemináriumok az alábbi kérdésköröket kell, hogy érintsék a céges képzés során: 2.1 A cég, a gyártott termékek és a referencia piac bemutatása Időtartam: kb. 30 perc. Ennek a prezentációnak a célja az adott vállalkozás dimenzióinak/ szervezeti jellegzetességeinek bemutatása a hallgatóságnak, illusztrálva a gyártott termékeket/ kínált szolgáltatásokat, valamint a referencia piac legfontosabb jellemzőit is. Továbbá a helyi gazdasági sajátosságokról is kell tartalmazzon információkat, annak érdekében, hogy a résztvevők jobban megismerhessék azt, és ezáltal a cég motivációit, szervezeti, technikai célkitűzéseit, szükségeit is felismerhessék. 2.2 A vállalkozásnál alkalmazott biztonsági és munkavédelmi eljárások illusztrálása Időtartam: kb. 15 perc. A biztonsági és munkavédelmi előírások puszta ismertetése helyett ennek a résznek a feladata egy gyakorlati szemléletű prezentáció, azt illusztrálva, hogyan befolyásolják az adott rendelkezések a vállalkozás szerkezeti és termelési szerveződését. Itt érdemes hangsúlyt helyezni az esetleges problémákra és nehézségekre is, amelyeket a jogszabályok betartása jelenthet. A szeminárium/ prezentáció célja annak bemutatása, mit jelent a biztonság és munkavédelem munkahelyi körülmények között. Speciális előkészítő tevékenységet igényel annak ellenőrzése, hogy szükséges-e bármilyen biztonsági és munkavédelmi tevékenység az adott látogatás megvalósításához. 13

2.3 A minőségre való törekvés és a munka megszervezése Időtartam: kb. 15 perc. Ez a rész a gyakorlati tevékenységeket hivatott illusztrálni, a releváns termelési háttér bemutatásával, azaz, hogy a cég minőségügyi rendszere (amennyiben minősítéssel rendelkezik), vagy a cég beszállítóinak/ ügyfeleinek minőségügyi rendszere hogyan befolyásolja a termelés szervezését, a belső szerveződést, akár pozitív, akár negatív mértékben. 2.4 A szemináriumi téma megvitatása, gyárlátogatás Időtartam: összesen kb. 90 perc. Minden, a cégnél megtartott szeminárium olyan speciális témát hivatott prezentálni, amelyet a cég bemutatni kíván, és amelyet illetően részleteiben foglalkozik a rá vonatkozó információval és háttéranyaggal. A szemináriumot a cég egy vagy több alkalmazottja tartja és a gyáregység látogatása egészíti ki. A szemináriumra szánt idő, magától értetődő módon, nem teszi lehetővé a téma mindenre kiterjedő elemzését, éppen ezért a trénerek feladata azon legfontosabb aspektusok kiemelése, bemutatása, amelyek a céget leginkább jellemzik. Ezeket majd a tényleges gyárlátogatás során példákkal is illusztrálják, a gyakorlati vonatkozások bemutatása érdekében. Ugyanakkor helyet/ időt is kell, hogy biztosítsanak a tanulóknak/ látogatóknak annak érdekében, hogy saját felfedezéseket is tehessenek a szeminárium alatt elsajátított ismeretek alapján. Ezen időszak alatt minden lehetőséget ki kell aknázni az érdeklődés és figyelem maximális szintjének fenntartása érdekében, megmutatva a résztvevőknek olyan folyamatokat, eljárásokat, amelyeket nem láthatnak minden nap, továbbá kiemelve az elméleti háttér és a gyakorlat valósága közötti kapcsolatot. Hasznos lehet az elméleti kérdések megvitatását a látogatás során ennek szánt hosszabb részre hagyni, amelyet a nap második felére terveznek. 14

2.5 A vállalkozás emberi erőforrás politikájának és munkaerő-kiválasztási eljárásának bemutatása Időtartam: kb. 15 perc. A rövid prezentáció célja a cég szokásos humán erőforrást illető szelekciós és alkalmazási stratégiájára vonatkozó alapvető információ megosztása. A bemutatónak illusztrálnia kell az alkalmazott munkaszerződéseket, az alkalmazottak kiválasztásának kritériumait és módját, továbbá bármi egyéb fontos és releváns kérdést. Ez a lényeges rész lehetővé teszi, hogy a résztvevők naprakész, első kézből származó információt kapjanak a régióban jelen lévő vállalkozások emberi erőforrás igényeiről és elvárásairól. 2.6 Részletes elméleti képzés Időtartam: kb. 2 óra. A cégnél megvalósított képzés ezen szakasza a korábban megtörtént tevékenységek megértéséhez szükséges elméleti háttér információk megfelelő mélységű elemzését, bemutatását teszi lehetővé oly módon, hogy helyet hagy kérdéseknek és vitára is. A gyártási területek tényleges látogatása után lebonyolított képzési részt a csoportot vezető tutor moderálja. A cég különböző területeiről jövő szakemberek számára ez az időszak nyújthat lehetőséget a korábban látottakhoz kapcsolódó elméleti információk megfelelő mélységben történő előadására. Az elméleti ismeretanyag prezentálása mellett továbbá időt és helyet kell biztosítani kérdések feltevésére és megvitatására, valamint segíteni kell a szemináriumi képzés témájának, érintett területeinek fogalmi feltérképezését, nagyobb mértékű megértését is. 15