3. előadás 1
Alternatív munkaidő rendszerek 2
I. A munkakörülmények alakításának eszköze lehet! - A munkával való elégedettség nem csökken - Igazolatlan hiányzások száma csökken - Fluktuáció csökken - A termelékenység nő 3
módszerei: 1. Rövidített munkahét 2. Rugalmas munkaidő 3. Távmunka 4. Munkakör-megosztás 5. Speciális foglalkoztatási programok 6. Munkaerő kölcsönzés 4
1. Rövidített munkahét a) 5 napnál rövidebb b) Napi munkaóra több mint 8 óra, heti 40 óra c) Általában 4 napos munkahét d) Előny: több szabadidő e) Hátrány: fokozott a napi stressz 5
2. Rugalmas munkaidő a) Alapmunkaidő meghatározása b) A vezetők és a dolgozók is támogatják c) Összességében letölti a 40 órás munkahetet d) A dolgozó jobban megszervezheti a magánéletet e) Vezetőnek jó: akkor dolgoznak, ha munka van f) Komplikált az időbeosztás:néha nehéz a minimális munkaerő jelenlét biztosítása 6
3. Távmunka a) A technológia fejlődése tette lehetővé (PC) b) A dolgozó részben vagy teljesen otthon tölti munkaidejét c) Előny: olcsó a cégnek, nem kell iroda ( rezsi ) d) Információkról maradhatnak le, nincs kapcsolat a munkatársakkal e) A szokásostól eltérő vezetési stílus, munkastílus kell hozzá f) Magyarországon kevésbé elterjedt, mint ahogy az a technika lehetővé tenné g) Pályázatok kiírása távmunkára 7
4. Munkakör megosztás job-sharing a) A munkavállalók egymást közt osztják meg a munkát b) védekeznek az elbocsátás ellen 8
5. Speciális foglalkoztatási programok a) Magyarországon a felsőfokú végzettséggel rendelkezők FELE nő b) A nagyvállalati vezetők csak HARMADA nő c) A nők főleg a rosszul fizetett közalkalmazotti szférában vannak jelen d) Versenyszférából kiszorulnak 9
5. Speciális foglalkoztatási programok ( folyt. ) e) Életük egy bizonyos részében a nők nem tudnak megfelelni a vállalati követelményeknek f) A nők karrierjét akadályozó korlátok: - A tradicionális munkamegosztási gyakorlat - a hatalom masculin (férfias) jellege - a nők gyengébb fokú igénye a hatalomra - a háztartási családi feladatok segítségét szolgáló infrastruktúra gyengeségei 10
5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) Az USA-ban kedvező megoldást találtak a nők karrierjére problémájára a) Egyre több a női vállalkozó b) Sokan kis vállalatoknál helyezkednek el a) Így elégedettek b) Saját ötleteiket valósítják meg c) Nagyobb kockázatot vállalnak d) Munkatársaikat maguk vállalják e) A kis cégeknél elismerik őket f) Fizetésük több, itt akár vezetők is lehetnek 11
5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) THE MOMMY TRACK = A MAMI KARRIER a) 2 táborra osztják a nőket a) Akik követik a férfias karrier útját, nekik első a munka b) Akiknek a család és a karrier is fontos b) A mommy track által kínált alternatív munka módok: a) Rugalmas munkahét b) Rugalmas munkaidő c) Távmunka d) Munkakör megosztás e) Szülői szabadság 12
5. Speciális foglalkoztatási programok (folyt.) DADDY TRACK Azon apáknak akik több időt akarnak a családjukkal lenni Magyarországon a helyzet még nem jó, a nők foglalkoztatása rugalmatlan, kevés a részmunkaidő és a távmunka 13
6. Munkaerő kölcsönzés a) 1960-as 1970-es években jelent meg Európában b) Vannak akik megengedik és szabályozzák pl.: Németország, Franciaország, Ausztria. c) Vannak akik megengedik, de nem szabályozzák: itt az általános munkajogi normák az irányadók: Nagy-Britannia, Írország,Dánia d) Akik tiltják: Görög-,Olasz-,Svédország, 14
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!! 15