A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye Reich László (CMC jelölt) Budapest, 2008. március 18.
Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben 1
Előzmények Európa hagyományos bortermelő országai (köztük Magyarország) hatalmas kihívás előtt állnak A magyar boroknak nincs egységes imázsa és megjelenése A Magyar Bormarketing Közhasznú Társaság megalakulása 2005-ben 2006. január 1-től a bor jövedéki adója 0% 2
Előzmények A Magyar Bormarketing Kht. céljai: 1. A hazai árutermelő borászati ágazat szereplőinek egy szakmai szervezetbe tömörítése 2. A marketing és értékesítési tevékenységekhez kapcsolódó érdekek képviselete, érvényesítése 3. A Közösségi bormarketing jogszabályi hátterének rendezése 4. A közösségi bormarketing szakmai hátterének megteremtése 3
Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben 4
A közösségi bormarketing program célja Kettős cél: 1. Egy, a magyar árutermelő borászok közösségének érdekeit tükröző, egységes bormarketing stratégia kidolgozása és megvalósítása (2008-2011), valamint 2. A majdani termelői befizetésekből álló marketing költségvetés igazságos és jól átgondolt felhasználásának biztosítása. 5
Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben 6
A program kidolgozása munkacsoport létrehozása Nyilvánosság Szélesebb szakmai kör Munkacsoport 7
A program kidolgozása munkacsoport létrehozása Tagok száma Csoport összetétele Munkacsoport 8 fő Borpiaci szakértők Tanácsadók Marketing szakemberek 8
A program kidolgozása munkacsoport létrehozása Tagok száma Csoport összetétele Munkacsoport 8 fő Borpiaci szakértők Tanácsadók Marketing szakemberek Szélesebb szakmai kör 15 20 fő Többek között: Hegyközségek Nemzeti Tanácsa FVM Agrármarketing Centrum Kht. Magyar Turizmus Zrt. ITDH Kht. Borutak Szövetsége 9
A program kidolgozása munkacsoport létrehozása Tagok száma Csoport összetétele Munkacsoport 8 fő Borpiaci szakértők Tanácsadók Marketing szakemberek Szélesebb szakmai kör Nyilvánosság 15 20 fő N/A Többek között: Hegyközségek Nemzeti Tanácsa FVM Agrármarketing Centrum Kht. Magyar Turizmus Zrt. ITDH Kht. Borutak Szövetsége Hazai árutermelő borászati ágazati szereplők 10
A program kidolgozása feladatok I. Adatgyűjtés Adatelemzés A program törzsanyagának elkészítése Forrás: A Hegyközségek Nemzeti Tanácsa Magyar Turizmus Zrt. KSH Agrárgazdasági Kutató Intézet FVM Agrármarketing Centrum Kht. Adatgyűjtés eredményeinek feldolgozása Helyzetértékelés Stratégiai elemzés Intézkedések és akciók Költségvetési terv 11
A program kidolgozása feladatok II. Egyeztetés a szélesebb szakmai körrel Konferencia A program véglegesítése Az elkészült törzsanyag egyeztetése Hazai árutermelő borászati ágazat szereplőinek bevonása A nyilvánosság véleményének beépítése a programba 12
Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben 13
A program felépítése 1. A magyar bortáj bemutatása 2. Borpiaci helyzetértékelés 3. Stratégiai elemzés 4. Közösségi bormarketing program jogi-, pénzügyi-, és szervezeti háttere, valamint tervezett intézkedések és akciók 14
A program felépítése Stratégiai elemzés SWOT elemzés Stratégiai célok - A magyar bor összetéveszthetetlen imázsának megteremtése és kommunikálása -A magyar borkultúra népszerűsítése -A borvidékek imázsának erősítése és a borturizmus népszerűsítése Piaci szegmensek (belföldi kommunikáció) - Fiatal felnőttek -Nők -Borbarátok 15
A program felépítése Pénzügyi háttér és struktúra Összes befizetés (1.3 Mrd Ft*) Minőség-ellenőrzés (40%) Közösségi bormarketing (60%) Regionális marketing (50%) Országos marketing (50%) Belföldi marketing (70%) Külpiaci marketing (30%) Regionális Alap Nemzeti Alap * Tervezett forgalomba-hozatali járulék bevétel (8 Ft/l) - 2001-2005 között befolyt jövedéki adó éves átlaga alapján Borvidéki imázs erősítése, borturizmus népszerűsítése A magyar bor imázsának megteremtése és kommunikálása, a magyar borkultúra népszerűsítése 16
A program felépítése Intézkedések és akciók Országos programok Nemzetközi programok - A régió piacai (Csehország, Lengyelország, Baltikum) -Referencia / értékpiacok (Nagy-Britannia, Skandinávia, Benelux államok) -Volumenpiacok (Németország, Oroszország, Dél-kelet Ázsia) Regionális programok 17
Tartalom Előzmények A közösségi bormarketing program célja A program kidolgozása A program felépítése Bormarketing program a jelenben 18
Bormarketing program a jelenben A 2007 Q4-et érintő forgalomba hozatali járulék befizetésre került Intézkedések és akciók várhatóan 2008. második felében indulnak Folyamatos kapcsolattartás és egyeztetés az árutermelő borászati ágazat szereplőivel 19
Köszönöm a figyelmet! 20