Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez

Hasonló dokumentumok
Telepek Környezet egészségügyi felmérése. A magyarországi cigány/roma közösségek 20 26% a él telepeken

Egészségfejlesztés a színtereken CSELEKVÉSI TERV

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

az elkötelezett szervezetről

TÁMOP pályázatok szakmai megalapozása

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

ALKALMAZKODÁS AZ ÉGHAJLATVÁLTOZÁSHOZ PROGRAM EGT HU04

Egészség és fejlesztés az ÁNTSZ megújult rendszerében. szakmai találkozó

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 3.

Városrehabilitációs törekvések Pécs-Keleten

ÁLTALÁNOS SABLON AZ EL ZETES MEGVALÓSÍTHATÓSÁGI TANULMÁNY ELKÉSZÍTÉSÉHEZ

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

ZÖLDINFRASTRUKTÚRA A TERMÉSZETVÉDELEM ORSZÁGOS PROGRAMJÁBAN

Tréning OEFI - pedagógusok

Gábor Edina. lehetıségei. Budapest, szeptember 22.

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

A SZOCIÁLIS VÁROSREHABILITÁCIÓ LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI, A TOVÁBBLÉPÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI

KÖZÖSSÉG ÁLTAL IRÁNYÍTOTT HELYI FEJLESZTÉS

KEDVEZMÉNYEZETTEK KAPACITÁSAINAK TÁMOGATÁSA KÖFOP-BÓL

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

letfejlesztés Gyakorlat STRATÉGIAI TERVEZÉS Gyakorlatvezető: Mátyás Izolda

Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok munkavállalói számára c.

ROMÁNIAI ESET CRAIOVAI ÖNKORMÁNYZAT

Városfejlesztési stratégiák gazdasági fenntarthatósága Pécs, október 27.

TÁMOP Program Munka közben is egészségesen. Vállalati hatékonyság növelés Munkahelyi egészségfejlesztéssel. Kolarovszki Tünde.

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Tanulási központok kialakítása

A KISPROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI

TÁMOP / projekt a fogyatékos emberek munkaerőpiaci helyzetének javítására. MISKOLC november 16.

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

LIFE PÁLYÁZATOK PÁLYÁZAT ÍRÁS ÉS MEGVALÓSÍTÁS TAPASZTALATOK ÉS TANÁCSOK

TERÜLETFEJLESZTÉS TERÜLETRENDEZÉS

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Közösség és megújulás: a magyar egyházak szerepe és feladatai a időszak fejlesztéspolitikai céljainak megvalósításában

Bodrogközben város születik hagyományok a jövő tükrében. Cigánd Város településfejlesztési stratégia és akcióterv (2007).

Fejlesztéspolitika az egészségügyben

Mezőgazdasági külső információs rendszerek fejlesztése

Fókuszcsoportos beszélgetés A fiatalok egészségműveltsége - az ifjúság és egészségfejlesztés - országos konferencia előkészítése Budapest Szombathely

EMBERI ERŐFORRÁS TÁMOGATÁSKEZELŐ. Oktatási kerekasztal koncepciója a Gyerekesély Stratégia kialakításához/bevezetéséhez

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Tájékoztató a programról

FIRECE PROJEKT bemutatása

Magdolna Drosztmérné Kánnai Tanácsadó,EMMI Társadalmi Felzárkózásért Felelős Helyettes Államtitkárság

Következtetések és ajánlások

14. Stratégiai tervezés a szociális munkában

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Megvalósult és lezárt ÓMI projektek

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

A PROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

TEXAPP PROJEKT 2016 október szeptember

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

A TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓ ELŐTÉRBE HELYEZÉSE AZ EMBERI ÉS AZ INTÉZMÉNYI ERŐFORRÁSOK RÉVÉN A KÖZÖSSÉGI ORVOSI ELLÁTÁSBAN

Duna Transznacionális Program. Budapest, 2015 március 26.

A KRAFT PROJEKT TANULSÁGAI

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

Ütemezés tervezése A leghátrányosabb helyzet kistérségek fejlesztési és együttm ködési kapacitásainak meger

Ref # 1 A program neve: Kapacitásépítő támogatási program. Munkatársak Célcsoport száma 3 fő / ország Civil szervezetek és önkormányzat ok

TOP- CLLD Dr. Loncsár Krisztina. Miniszterelnökség Május 10. Május 14. Kecskemét, Balatonfüred

Egészségkoalíció. Dr. Benedekfi Katalin kistérségi tisztifőorvos

AZ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEK HÁLÓZATOS MŰKÖDTETÉSE DR. SZŰCS ERZSÉBET NEFI EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSI IGAZGATÓSÁG

dr. Szaló Péter

TÁMOP /A RÉV projekt

Pályázat. Második esély típusú programok megvalósítása az Apáczai Oktatási Centrumban (TÁMOP-

Üzleti tervezés II. Kis- és középvállalkozások. Üzleti terv főbb szerepe Ügyvezetés I. és II.

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

Manager-leader mix TARTSAY REGŐ. vezetői attitűdelemei összevetve a vállalat elvárásaival

Javaslat támogatási kérelem benyújtására az EFOP kódszámú, Integrált térségi gyermekprogramok című felhívásra Ózd, június 24.

Helyi önkormányzatok fejlesztési eszközei Magyarországon Uniós forrásokhoz való hozzáférés lehetőségei a as időszakban

Magyarország és a fenntartható fejlődési célok- Javaslatok a hazai megvalósításhoz

A terület- és településmarketing (place marketing)

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

Az Ausztria-Magyarország határmenti együttműködés tapasztalatai

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

VESZPRÉM MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK ELNÖKE 8200 Veszprém, Megyeház tér 1. Tel.: (88) , Fax: (88)

Fejér megye területfejlesztési program környezeti értékelés tematika

A terület- és településmarketing (place marketing)

SÁROSD NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA 2433 SÁROSD, FŐ ÚT 2. TEL: FAX: WEB:

Élet a virtuális világban, a virtuális világ élete

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

4. Prioritás: Információs társadalom- és gazdaságfejlesztés 4.3. intézkedés: Az e-közigazgatás fejlesztése & MITS e-önkormányzat KKP

PÁLYÁZATI ADATLAP. A pályázó neve: A pályázat címe: A Polgármesteri Hivatal tölti ki! A pályázat azonosító száma: A pályázat beérkezési dátuma:

EFOP ISKOLAKÖZPONTÚ HELYI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK TÁMOGATÁSA

Projekt Tervezés. 2006/5/17 Dr. Kulcsár László

Akkreditáció szerepe és lehetőségei a hazai egészségügyi ellátás szakmai minőségfejlesztésében

Egészségterv. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében meghirdetett. című pályázat szakmai konzultációja települések

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

1. sz. melléklet Pályázati formanyomtatvány 1. A PÁLYÁZAT ÖSSZEGZŐ ADATAI A pályázat címe:

Azon kistérségek, amelyek a rendelet hatályba lépése előtt szereztek kedvezményezettséget, de e rendelet alapján már nem jogosultak kedvezményre,

Átírás:

Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez

Nem jeleníthető meg a csatolt kép. Lehet, hogy a fájlt áthelyezték, átnevezték vagy törölték. Győződjön meg arról, hogy a csatolás a megfelelő fájlra és helyre mutat. Mi látszik egy jéghegyből? Mi látszik egy problémából?

Információ forrás a problémáról szubjektív Pl.: benyomás riport fókuszcsoport speciális adatok nyilvános adatok objektív Megbízhatóság Időszerűség Költség igény Prezentáció

Probléma Igény Célcsoport Stratégia Jelen helyzet szervezet Kívánt helyzet (Probléma megoldás) felhasználói (célcsoport) igény Humán kapcsolati (informális) hálózat saját kapacitás egy szervezet tevékenység értékek, misszió, stratégia, célok Törvényesség, jogszerűség szervezetek közötti hierarchia

Milyen stratégiát érdemes tervezni általában? Holisztikusat nem egy tárca kompetenciája Preventív láb Operatív láb Tűzoltás Mechanizmusok befolyásolása Okok kiküszöbölése Egészség előfeltételeinek biztosítása összehangolatlan akciók Hátrányos helyzet újratermelődésének megakadályozása társadalom Méltánytalanságok kiküszöbölése Társadalmi kirekesztődés veszélyeztetettjei Telepek, gettók lakosai

Nem jeleníthető meg a csatolt kép. Lehet, hogy a fájlt áthelyezték, átnevezték vagy törölték. Győződjön meg arról, hogy a csatolás a megfelelő fájlra és helyre mutat. Normál eloszlás egészség állapot hosszú távú programok történelmi hátrány-kiegyenlítés komplex tartalom partnerség kistérségi területi fókusz helyi igényekre reagáljon Hogyan?

Célcsoport problémája Partnerség hiánya: az előkészítésben, megvalósításban, értékelésben A projekt megvalósítás veszélye Pályázó szervezet által detektált probléma Pályázó szervezet tervezett tevékenysége Pályázó szervezet megvalósult tevékenysége Célcsoport által érzékelt probléma megoldás

Jó projekt jó partnerség Célcsoport problémája Pályázó szervezet által detektált probléma Pályázó szervezet tervezett tevékenysége Pályázó szervezet megvalósult tevékenysége Célcsoport által érzékelt probléma megoldás Olyan szövetség, társulás, amelyben a felek közötti kapcsolat két fő eleme: Feladatok, információ, haszon, kockázat, felelősség megosztása Rugalmas, fenntartható, fejlődőképes kapcsolat partnerségi alapelvek: strukturáltság, részvétel, folyamatosság, nyilvánosság nyitottság, átláthatóságbefolyásolhatóság, visszacsatolás értékelés.

1.) közös döntés: Meg tudjuk oldani??? 2.) Hányadik kísérletre? Tipp

1.) közös döntés meg tudjuk csinálni 2.) Tippek Hány próbálkozásra? 3.) Szószóló választás (kijelölés/önkijelölés?) 4) Elhamarkodott kísérletek kudarc, tapasztalat a problémáról modellezés 5.) Én közlések részletek kidolgozása jó stratégia 6.) jó kooperáció probléma megoldás közös siker

Probléma tipusok Azonnali beavatkozást igényel tűz oltás, árvízvédelem, stb. önkormányzati hivatali/hatósági feladat Jó stratégiával megoldható (pl.: Marslakó játék) Hosszú távú, sok részfolyamaton keresztül van megoldása (koncepciók, stratégiák pl.: ágazati fejlesztés, nagyberuházás, stb.)

Nem probléma Probléma Feltételezés Megoldás Utópia vágyálom Igény Önmagában egy hiány megnevezése Létező tény Megoldás van Természetes minden változásnál

Előfeltétel Kockázat Probléma A projekt nem valósulhat meg, ha nem teljesül Feltételezés Kezelés B terv C terv Létező tény Megoldás van Természetes minden változásnál

Nem jeleníthető meg a csatolt kép. Lehet, hogy a fájlt áthelyezték, átnevezték vagy törölték. Győződjön meg arról, hogy a csatolás a megfelelő fájlra és helyre mutat. Probléma ismertetés Probléma tulajdonos egyén:. csoport:. szervezet:. Egyetlen problémáról írjon a leírásban, mely létezik Jelen időt használjon Csak biztosan létező problémáról írjon,ne hivatkozzon feltételezésekre Használjon jelzőket (mennyiségi számszerű és minőségi) a probléma leírására Ne feledje a probléma negatív állapotot fejez ki A szereplők bemutatásakor törekedjen a személyiségi jogok tiszteletére Adjon címet a probléma leírásnak

KEZELHETŐSÉGI (kompetencia) SZINT Problémák feltérképezése Pl.: A probléma térkép nehezen kezelhető III. Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák IV. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák könnyen kezelhető I. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák II. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető FORRÁS IGÉNY kis forrásigényű nagy forrásigényű

II. Probléma térkép nehezen kezelhető III. Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák IV. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák könnyen kezelhető I. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák II. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető kis forrásigényű nagy forrásigényű

problémák egymáshoz kapcsolódása kis nagy forrás forrásogény igény nem kompetencia kompetencia nem kompetencia kompetencia nem kompetencia kompetencia 5. egy régió 3. egy kistérség 1. lokális színterek egy megye egy település 4. 2. nem kompetencia kompetencia nem kompetencia kompetencia egészségtervek egymásra épülése

Probléma megoldás : tevékenység Probléma címe Tevékenység /program célcsoport időpont felelős indikátor

Probléma projekt indikátor 1. A probléma megnevezése (címe), amelyre a települési program reagál A települési programban mit tervezünk megvalósítani? Milyen céllal tervezzük a települési programot? MI VAN MOST (a tervezett program megvalósítása előtti állapot) A program előtti állapotban a célt jellemző számadat ( csak szám) A program előtti állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége MI LESZ (a tervezett program megvalósítása után várt állapot) A program utáni állapotban a célt jellemző számadat, ( csak szám) A program utáni állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége A jelen helyzet felmérésére használt eszköz, módszer megnevezé se (mérőeszköz bemutatása részletesen a mellékletben) A felmérés dokumentáció jának megtekinthet ősége (elérhetősége) Adat hitelességéért felelős személy neve 1. 2. A probléma megnevezé se (címe), amelyre a települési program reagál A települési programban mit tervezünk megvalósítani? Milyen céllal tervezzük a települési programot? 1. 2.

Probléma projekt indikátor 2. A probléma megnevezése (címe), amelyre a települési program reagál A települési programban mit tervezünk megvalósítani? Milyen céllal tervezzük a települési programot? MI VAN MOST (a tervezett program megvalósítása előtti állapot) A program előtti állapotban a célt jellemző számadat ( csak szám ) A program előtti állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége MI LESZ (a tervezett program megvalósítása után várt állapot) A program utáni állapotban a célt jellemző számadat, ( csak szám ) A program utáni állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége A jelen helyzet felmérésére használt eszköz, módszer megnevezé se (mérőeszköz bemutatása részletesen a mellékletben) A felmérés dokumentáció jának megtekinthet ősége (elérhetősége) Adat hitelességéért felelős személy neve 1. 2.

Probléma projekt indikátor 3. A probléma megnevezése (címe), amelyre a települési program reagál A települési programban mit tervezünk megvalósítani? Milyen céllal tervezzük a települési programot? MI VAN MOST (a tervezett program megvalósítása előtti állapot) A program előtti állapotban a célt jellemző számadat ( csak szám ) A program előtti állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége MI LESZ (a tervezett program megvalósítása után várt állapot) A program utáni állapotban a célt jellemző számadat, ( csak szám ) A program utáni állapotban a célt jellemző adat típusa, mértékegysége A jelen helyzet felmérésére használt eszköz, módszer megnevezé se (mérőeszköz bemutatása részletesen a mellékletben) A felmérés dokumentáció jának megtekinthet ősége (elérhetősége) Adat hitelességéért felelős személy neve 1. 2. A jelen helyzet felmérésére használt eszköz, módszer megnevezése (mérőeszköz bemutatása részletesen a mellékletben) A felmérés dokumentációjának megtekinthetősége (elérhetősége) Adat hitelességéért felelős személy neve

II. Probléma térkép nehezen kezelhető III. Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák IV. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák könnyen kezelhető I. Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák kis forrásigényű II. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető nagy forrásigényű Ideális Pályázat

Egészségterv csak alulról építkezhet