JVSZ CSR szakszeminárium, 2009.05.21.



Hasonló dokumentumok
Érintetti párbeszéd. Érintettek = A vállalat lelkiismeretének hangjai. Érintetti párbeszéd. JVSZ CSR az érdekképviseleteknél,

CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2009.

CSR az érdekképviseleteknél. szervezeteknél. Mai program. Mai program. Délután Vállalati kerekasztal-beszélgetés. Kommunikáció és CSR

TÁMOP /K

JVSZ CSR szakszeminárium,




bcsdh A vezetői példamutatás és elkötelezettség kulcsfontosságú

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS november

Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program évi akcióterve

Az önkormányzati vagyongazdálkodás jellegzetességei és problémái

CAF önértékelési csoport megalakuló ülés jegyzőkönyv és jelenléti ív. 1. melléklet

Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat Hálózati Működési Szabályzat

Fenntartható marketing (CSR Europe)

A Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program as akcióterve

2010. Gyermekek és fiatalok társadalmi integrációját segítő programok B Ifjúságügyi és Kábítószerügyi komponens

A Magyar Telekom fenntarthatósági stratégiája és eredményei ( ) Szomolányi Katalin Vállalati fenntarthatósági csoport

Tárgy: Ady Endre Művelődési Központ és Könyvtár intézményvezetői (magasabb vezetői) álláshelyre benyújtott pályázat szakértői véleményezése

A minőségügy a könyvtárügyért

Általános megállapítások a felelős lobbi vizsgálatának eredményeképpen:

11. qualityaustria fórum és minőségkonferencia. Budapest, április 26. Tölgyes Gabriella CSR koordinátor

SOMOGY MEGYE INTEGRÁLT TERÜLETI PROGRAMJA

Gyöngyhalászat a piackutatásban. Kiss Katalin, Szinapszis Kft.

Lenti és Térsége Vidékfejlesztési Egyesület LEADER HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NEMZETI FEJLESZTÉS 2020 Felkészülés a as fejlesztési időszakra

A TÁMOP kiemelt projekt a személyes szolgáltatások területén megfogalmazott tevékenységeit a modernizáció fogalma köré építi.

Fenntarthatósági jelentés 2009

Pályázati lehetőségek. civil szervezetek részére április 1.

Klinikai audit jó nemzetközi gyakorlata. Dr. Mogyorósy Gábor (Debreceni Egyetem, Klinikai Központ, Gyermekgyógyászati Intézet)

2009. január 25. EDF EDF Csoport RSE megállapodás /25

Okos Város Fejlesztési Modell. Tervezési Útmutató március

CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2010

Országos Környezetvédelmi és Természetvédelmi Főfelügyelőség Nemzeti Hulladékgazdálkodási Igazgatóság

Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet

Integritás Jelentés 2011

FELHÍVÁS. A klímaváltozáshoz történő hatékony alkalmazkodás megvalósítására

VGT finanszírozás és a támogatáspolitika összehangolása Mozsgai Katalin ÖKO Zrt szeptember 11.

Szent Anna Idősek Otthona Intézményfejlesztési Terve

TÁRSADALMI INNOVÁCIÓ KEZDEMÉNYEZÉS KONCEPCIÓ. Térségi identitás és márkaépítés desztináció-menedzsment lehetőségeinek feltárása

A PROGRAMÉRTÉKELÉS SZEREPE A AS IDŐSZAKBAN

CIB Csoport Fenntarthatósági jelentés 2011

FELHÍVÁS. a közszolgálati szakemberek kompetenciafejlesztését célzó kiemelt projekt megvalósítására. A Felhívás címe:

BÉKÉS MEGYE KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK ELNÖKE. Előterjesztés Békés Megye Képviselő-testülete december 16-i ülésére

FELHÍVÁS. a közszolgálati szakemberek kompetenciafejlesztését célzó kiemelt projekt megvalósítására. A felhívás címe:

J a v a s l a t a Salgótarjáni Városfejlesztő Kft. ügyvezető igazgatója évi prémiumfeladatainak értékelésére

Református Pedagógiai Intézet OM

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE ERŐFORRÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

KÖZÖS KONZULTÁCIÓS ANYAG. Új európai szomszédságpolitika felé

A pályázat kódja: IFJ-GY-12-E. Pályázati útmutató

NEMZETI EGYÜTTMŰKÖDÉSI ALAP. Új nemzedékek jövőjéért kollégium PÁLYÁZATI KIÍRÁS. Civil szervezetek szakmai programjának támogatása 2016.

A Nógrád Megyei Pedagógiai Intézet évre szóló SZOLGÁLTATÁSI AJÁNLATA Óvodák részére

Hajdú-Bihar megyei Területfejlesztési Program Stratégiai Programrész június 5.

GYULA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA CIVIL CSELEKVÉSI TERVE

Cigánd Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

A D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e szeptember 20.

AZ INFORMATIKAI BIZTONSÁG SPECIÁLIS TÉMAKÖREI. Hungarian Cyber Security Package

HATÁROZAT. 61. FŐIGAZGATÓI TALÁLKOZÓ VILNIUS, december 5-6.

A ROMÁNIAI MAGYAR DEMOKRATA SZÖVETSÉG IDEIGLENES INTÉZŐ BIZOTTSÁGÁNAK SZÁNDÉKNYILATKOZATA (Marosvásárhely, január 13.)

Budapesti Agglomeráció Gazdaságfejlesztési. Cselekvési Terve. BAFT Gazdaságfejlesztési ad hoc szakmai bizottsága

NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ ESETTANULMÁNY

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló



A Tourinform irodák szerepe a Turisztikai Desztináció Menedzsment (TDM) szervezetekben. Dr. Lőrincz Katalin Tourinform Veszprém

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP)

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM

Helyszín: KSH Budapest, Keleti Károly u (I. em. Keleti Károly terem) Jelen vannak: Jelenléti ív szerint

Források összesen 6875,4


Stratégiai partnerségek/felsőoktatási projektek

Kulturális örökség-alapú komplex védelem- és fejlesztés megalapozása, az értékek felismerése, pontos felmérése és értékelése

A Kadarkúti-Nagybajomi Kistérség fejlesztési és együttműködési kapacitásának megerősítése

AZ ÖNKORMÁNYZAT SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATÁRÓL SZÓLÓ 15/2013. (IX.09.) ÖNKORMÁNYZATI RENDELET 1. SZÁMÚ FÜGGELÉKÉNEK MÓDOSÍTÁ- SA

A tételhez használható segédeszközöket a vizsgaszervező biztosítja.

Támpontok a Baross Gábor terv elkészítéséhez Boros Szilárd Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal (NTH) Léva

3. RÉSZ - PÁLYÁZÁS ÉS ÉRTÉKELÉS MEGVALÓSÍTÁSI KÉZIKÖNYV KEDVEZMÉNYEZETTEK SZÁMÁRA

Pályázati lehetőségek. civil szervezetek részére május 20.

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

Székesfehérvár Megyei Jogú Város

Pályázati lehetıség civilszerveztek részére

A régióban működő foglalkoztatási paktumok közötti koordináció című projekt. Támogatási szerződés száma: 2003/

Susányi Tamás november 4.

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA ( )

Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit Kft (1139 Budapest, Pap K. u. 4-6.) évi közbeszerzési terve

E-JobGuide CrossCarpathia Kézikönyv

Előzetes Megvalósíthatósági Tanulmány. Tiszanánai kikötő fejlesztési projekt


Pályázati kézikönyv. az Interreg V-A Ausztria-Magyarország Program pályázói és kedvezményezettjei számára

TÁMOP C-12/1/KONV Hallgatói szolgáltatások fejlesztése -Mentor AP. tapasztalatainak összefoglalója

jelent és munkálkodhass a jövőn

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA ÉS PÁLYÁZATI TAPASZTALATOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁG RÉGIÓBAN

A Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének május 13-i ülése 9. sz. napirendi pontja

ETIKAI KÓDEX. Küldetésünk felé etikusan, a közösség és a környezet tiszteletben tartásával augusztus {EXT } Módosítva: 2015.

FELHÍVÁS. az energiatudatos gondolkodást és életmódot elősegítő, helyi szereplőket elérő szemléletformálás megvalósítására


Szoftveripar és üzleti modellek

ÁLLATBARÁT RÁKOSMENTE KONCEPCIÓ. Állatvédelem, közösségi infrastruktúra és felelős állattartás egy modern kertvárosban

2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár

Átírás:

CSR az érdekképviseleti szervezeteknél Fertetics Mandy ügyvezető, vezető tanácsadó Urbán Katalin ügyvezető, vezető tanácsadó Alternate Kft. Délelőtti témák Mi fán terem CSR? CSR az érdekképviseletek szempontjából Szakértői kerekasztal-beszélgetés Érintettek minden olyan egyén vagy csoport, aki befolyásol(hat)ja a szervezet célmegvalósítását vagy érintve van/lehet abban AA1000 nemzetközi sztenderd Az érintettek bevonásának célja a vállalati stratégia és működés erősítése és javítása, valamint hozzájárulni egy olyan fajta fenntartható fejlődéshez, ami a szervezetek, az érintettek és a tágabb társadalom (a és a jövő generációi) számára is előnyös. A bevonás módjai: Funkcionális Ügy alapú Szervezeti, vállalati 1

Érintettek bevonása Érintetti térkép : hat lépcsős teszt felelősség befolyás közelség függőség képviselet politikai és stratégiai szempontok Lényeges ügyek kiválasztása 5 lépcsős lényegességi teszt stratégia rövid távú pénzügyi eredmény, jogi megfelelés versenytársak érintettek társadalmi normák, aktualitások Érintettek bevonása - szintek Manipuláció Tájékoztatás (Ki)oktatás Kibékítés Konzultáció védekezés tanulás Delegálás Együttműködés Bevonás költsége, kockázata és potenciális előnye Demokrácia(?) A cél együttes kialakítása (Bevonás) Kétirányú párbeszéd Nincs bevonás Egyirányú kommunikáció 2

Érintettek bevonása - módszerek Tájékoztatás Oktatás, tréning érintetteknek Céges brossúrák és jelentések Belső és külső hírlevél Honlapok Utasítások, szerződési feltételek, nyilatkozatok Előadások, prezentációk és ezek anyagai Nyílt napok, gyárlátogatások Road show Közlemények és levelek Hirdetések, PRcikkek, sajtómegjelenés Konzultáció Kérdőívek Mélyinterjúk Fókuszcsoportos interjúk Munkahelyi értékelések Auditok Ad hoc érintetti találkozók, fórumok Véleményező szakértői testület, szakértői panelek Online fórumok és visszajelző űrlapok Jelentések minősítése Párbeszéd Érintetti fórumok (tematikusak, érintetti csoport specifikusak vagy ezek kombinációja) Tanácsadó testületek Érintetti panelek, moderált érintetti párbeszédek Vezetői üléseken résztvevő érintettek Virtuális, interaktív bevonási eszközök Jelentés-minősítő fórum Forrás Alternate (az AccountAbility által közreadott gyűjtemény továbbfejlesztésével) Együttműködés Vegyes vállalkozások Üzleti kapcsolatok Közös projektek, vállalkozások Multi-stakeholder kezdeménye-zések Szövetségek, koalíciók Önkéntes projektek Érintettek priorizálása Érintettek, amelyek a legerősebb befolyással rendelkez(het)nek Érintettek, akiket leginkább befolyásol(hat) a vállalat Érintettek, akikkel leggyakrabban, legszorosabban együttműködik a vállalat A vállalat értékeihez, küldetéséhez leginkább közel álló, kapcsolódó érintettek Érintettek priorizálása Érintettek, amelyek a legerősebb befolyással rendelkez(het)nek Érdekvédelem Érintettek, akiket leginkább befolyásol(hat) a vállalat Érintettek, akikkel leggyakrabban, legszorosabban együttműködik a vállalat A vállalat értékeihez, küldetéséhez leginkább közel álló, kapcsolódó érintettek 3

Érdekképviseletek a világban Az érdekképviselet (lobbi csoport, nyomásgyakorló csoport, érdekvédelmi szakmai szervezet) célja, hogy a politikai döntéshozatal folyamatát befolyásolja. Az érdekképviseletek legfőbb formái: Üzleti csoportosulás, gazdasági érdekképviselet Szakmai csoportosulás (szakterület, társadalmi ügy mentén stb.) Szakszervezetek Civil szervezetek vs. érdekképviseletek Az EU és az érdekképviseletek A harmadik felekkel való rendszeres tapasztalatcsere javíthatja szakpolitikáinak és jogalkotási javaslatainak minőségét ( Nyílt és strukturált párbeszéd a Bizottság és az érdekcsoportok között című 1992. decemberi közlemény) Lehetőséget kell adni az európai polgároknak az Európai Unió építésében való részvételre, és azt, hogy a partnerség eszméjének elengedhetetlen része a konzultáció és a részvétel ( Európa 2010: Partnerség Európa megújulásáért című közlemény) Az Európai Bizottság és az érdekképviseletek között a kapcsolat a lehető legátláthatóbb legyen, ezért a kapcsolatot minimális szinten formalizálni kell. E dokumentumok a következők: Zöld Könyv - Európai átláthatósági kezdeményezés, 2006. május 3. Az európai átláthatósági kezdeményezésről szóló Zöld könyvet követő intézkedésekről, 2007. április 21-i közlemény Európai átláthatósági kezdeményezés - Az érdekképviseletekkel fenntartott kapcsolatok keretrendszere (nyilvántartás és etikai kódex), 2008. május 27-i közlemény További információ: http://ec.europa.eu/civil_society/interest_groups/index_hu.htm Érdekvédelem statisztikák (2009.05.19. EU adatbázis) Uniós intézményeknél lobbizó hivatásos tanácsadói iroda vagy jogi iroda Vállalati lobbisták vagy az érdekérvényesítés terén aktív szakmai szervezetek, ebből: - vállalkozás - szakmai szervezet - szakszervezet - egyéb hasonló szervezet Nem kormányzati szervezet vagy elemző központ (think tank) Egyéb szervezet (tudományos, vallási, közhatóságokat tömörítő, egyéb) 92 848 203 503 43 99 398 129 4

Érdekvédelem Magatartási kódex (EU) Elvek nyíltság, átláthatóság, becsületesség, feddhetetlenség Szabályok Maguk és azon szervezetek nevének nyilvános megadása, akiknek dolgoznak Valós adatok közlése Képviselt érdekek egyértelmű megfogalmazása Pártatlan, naprakész és hiánytalan információk biztosítása Tisztesség információszerzés és befolyásolási módszerek alkalmazása Nem gyakorolnak befolyást másra, hogy azok áthágják a szabályokat Titoktartási követelmények tiszteletben tartása (saját és más esetében is, múltra vonatkozóan is) CSR az érdekképviseletek szempontjából Felelős lobbi és szakértő munkák Önszabályozás Policy-k, irányelvek Átláthatóság ösztönzése Kommunikáció Képzések, fórumok Kiadványok, hírlevelek, anyagok Díjak, ösztönző elismerések Fenntarthatósági jelentések Vállalati döntési folyamatok befolyásolása Szakértői munka Intézményi beépülés Érintetti párbeszéd Saját működés felelőssé tétele Felelős lobbi 6 szempontú teszt Következetlenség és hiteltelenség Nem Illeszkedés Lényegesség Igen A vállalati stratégiához, egyetemes irányelvekhez és normákhoz illeszkedő Átláthatatlan folyamatok Nem Érintettek bevonása Beszámolás, jelentés Igen Átlátható és érintettekre reagáló folyamatok Nem jól menedzselt folyamatok Nem Emberek Folyamatok Igen Hatékony és eredményes folyamat 5

Felelős vállalatirányítás Az érdekvédelmi csoportba tartozó tagok magatartásának szabályozása Vállalati szintű szabályozók propagálása, megkövetelése (open source terjesztés) Monitoring és whistle blowing rendszer (felelős jelentés) Beszámolás ösztönzése (megkövetelni, ellenőrizni, publikálni) Kommunikáció Képzések, fórumok CSR jellegű képzések, műhelymunkák Szakmai képzésekben horizontális érvényesítése a CSR-nek Kiadványok, hírlevelek, anyagok Szakmai anyagok, benchmarkok Ajánlások Díjak, ösztönző elismerések Átfogó és speciális jellegűek Fenntarthatósági jelentések Propagálásuk Vállalati döntések befolyásolása Szakértői munka Ügy alapú Szakmai befolyásolás Menedzsment alapú Intézményi beépülés Igazgatóságok Bizottságok Véleményező testületek Érintetti párbeszéd Panelek, fórumok Hitelesítés 6

Saját működés felelőssé tétele Átlátható, transzparens működés Jelentések Nyilvános eljárásrendek Üzleti etika Érintetti párbeszéd, együttműködések Környezeti és szociális teljesítmény mérése és javítása Délelőtti témák Mi fán terem CSR? CSR az érdekképviseleteknél Szakértői kerekasztal-beszélgetés Köszönjük a figyelmüket! Kérjük töltse ki az értékelőlap eddigi előadásokra vonatkozó részeit! Kávészünet következik Találkozunk 10:45-kor 7