"Mennyi az annyi?" Gondolatok a precíziós gazdálkodás finanszírozásáról. SZAKMAI NAP 2018. augusztus 10. Szentlőrinc, Kistermelők Háza Gór Arnold Szenior üzlettámogatási menedzser ERSTE Agrár Kompetencia Központ Arnold.gor@erstebank.hu 2018. 08. 14. 1
Egy út van előttem Melyiket válasszam? Információs többlet Költségeket csökkent Hozamot növel Megelőzhet beavatkozásokat Emberi hiba kiküszöbölése Automatizálás Növényi tolerancia maximalizálása Elemek közötti szinergia révén további előnyök Nyomon követhetőség, élelmiszerbiztonság növelése Pontos adatokat, kalibrációt igényel Költségeket növel Drága beruházás, nehéz meghatározni a megtérülést Nem lehet mindent befolyásolni Szaktudást igényel Különböző szabványok A (tömeg)termékek piacán a hozzáadott érték nem realizálható 2018. 08. 14. 2
A PA elterjedésének éves átlagos növekedési üteme 2020-ig (Forrás: Roland Berger Strategy Conculting GmbH, 2015 július) 2018. 08. 14. 3
Mi fogja kitermelni a beruházás költségeit? Az őszi árpa felvásárlói ára (kék - eft/tbal), illetve terméshozama (narancs - t/hajobb), valamint a hozzájuk tartozó lineáris trendvonalak 2010. január és 2017. július között Forrás: AKI PÁIR, KSH és FM alapján saját szerkesztés Az őszi búza (kék vonal) és morzsolt kukorica (piros) felvásárlási árának változása 2014-2018 2018. 08. 14. 4
Képrejtvény 2018. 08. 14. 5
A PA, mint menedzsment szemlélet Az adatok beszerzése Miről? Kitől? Milyen mélységben? Az adatok felhasználása Mire? Ki csinálja? Mivel végzi a valós munkát? Mintavétel pontossága: A növényi- és talajtulajdonságok 20 és 110 méter között változnak A nyers adat önmagában értéktelen A nyomon követhetőséggel együtt nő a cégen belüli átláthatóság is 2018. 08. 14. 6
A mezőgazda 3 formája és a kapcsolódó szemlélet Mind a 3-at lehet nagyon jól és nagyon rosszul csinálni, nem Sufnituning ettől függ Úszkálunk a sikeresség Kockásfüzet Költségminimalizálás terményben Hozammaximalizálás Jövedelem optimalizálás Sajnos sokszor hiányzik a piaci, kereskedelmi, illetve marketing ismeret Egy gazdának mindenhez kell értenie, de nem kell mindennel foglalkoznia 2018. 08. 14. 7
Menetrend az átálláshoz 1. Területem és eszközeim megismerése, kölcsönhatások vizsgálata 2. Heterogenitás és szinergiák megállapítása 3. Kezelési egységek meghatározása 4. Beavatkozási hely és eszközrendszer megállapítása A pénzügyek kölcsönös bizalmon épülnek Csak azon információk alapján lehet dönteni, amik rendelkezésre állnak, rendelkezésre bocsátanak. A precíziós gazdálkodás adatokat szolgáltat, nem információt Kinek áll érdekében a transzparencia? Általánosságban 40% az ügylet és 60% az ügyfél; fontos az egyértelmű szemlélet és a kölcsönös nyitottság 2018. 08. 14. 8
Záró gondolatok A környezetvédelmi szabályozásokat [ilyenek a korlátozó (pl. nitrát törvény) és az ösztönző szemléletű szabályzásokat (adók és kibocsátási engedélyek)] a globális konvencionális mezőgazdaság megreformálására hozták létre és ezért korlátozzák a precíziós gazdálkodás versenyképességét. A 3% körüli jövedelemnövekedés, amit a vizsgált 3 PG elem nyújtott, nem fedezte a megnövekedett költségeket. (Schiffer és Dillon 2013, 2015) PA nem térül meg mindenkinek, kifizetődőbb lehet intenzív, koncentrált termelés, és magasabb hozzáadott érték esetén. (Kertészet, állattenyésztés) A PA kiválthat emberi munkát, segíthet döntéseket hozni, ellenben nem alkalmas a szaktudás kiváltására. (mivel kezdjünk?) További elterjedésére számítunk és azok számára versenyelőnyt jelent, akik be tudnak rá ruházni. Fontos az előzetes konzultáció és a folyamatos szakmai tanácsadás. 2018. 08. 14. 9
Mi a sikeresség záloga személyes tapasztalataink szerint? A lehető legtöbb információ birtokában megalapozott döntést tudok hozni 2018. 08. 14. 10
A szemléletváltás nem kerül semmibe, az adat megszerzése és kiértékelése drága. Állunk a gazdák és gazdálkodó szervezetek rendelkezésére céljaik sikeres megvalósításában! Akik hisznek a cégükben, többet érnek el. NEKIK KELL EGY BANK, AKI HISZ BENNÜK. 2018. 08. 14. 11