INGYENES A MENTÁLIS FELKÉSZÜLÉS Üdvözöllek, Sánta Csaba vagyok üzleti modell építő a MEGVALÓSÍTÁSI Mentor Program alapítója, évek óta a Magyar kisvállalkozókat segítem abban, hogy tudatosan és strukturáltan építsék a vállalkozásukat a tartós üzleti siker érdekében. Köszönöm, hogy regisztráltál a MEGVALÓSÍTÁSI Mentor Program online előkészítő tréningjére, ami segít megalapozni a 2016-os éved üzleti sikereit, és felkészít a megvalósítási mentor programban való részvételre.
Ha te is megvalósítóvá válsz - több értéket tudsz adni a világnak a termékeid szolgáltatásaid által - kiegyensúlyozott és boldog leszel - sokkal jobb lesz az önértékelésed - nagyobb hatásod lesz a közvetlen környezetedre - a versenytársaid téged fognak követni - több pénzed lesz - és még rengeteg további pozitív hozadéka van Ebben a munkafüzetben az 1. részhez kapcsolódó feladatokat találod. 1. A SZEREPEK Azért zavarodik össze a legtöbb vállalkozó, mert összetéveszti a vállalkozáson belüli 3 szerepét. A SZAKEMBER szereti CSINÁLNI a dolgokat. Milyen feladatokat végez el a szakember éned?
A MENEDZSER a rendért és a szervezettségért rajong. Miért felelős a menedzser éned? A VÁLLALKOZÓ álmodozik, célokat tűz ki, tervez Milyen feladatokat tartoznak a vállalkozói énedhez?
2. A TERV A siker nem csak úgy megszületik magától, a siker mindig tervezett munka eredménye. A terv mindig egy célt szolgál, annak az elérését segíti. Sokan ezt összekeverik és inkább a tervhez ragaszkodnak, nem pedig a célhoz. Pedig a terv változhat, a cél nem. Ugyanakkor a terv szükséges ahhoz, hogy a mentális részünk nyugodt legyen és segítse a megvalósulást. 5 lépésből álló tervezési formulámat: 1. lépés Készíts egy 20-as listát a jövő évi céljaidról. Mit akarsz elérni? 1.... 2.... 3.... 4.... 5.... 6.... 7.... 8.... 9.... 10....
11.... 12.... 13.... 14.... 15.... 16.... 17.... 18.... 19.... 20.... 2. lépés Priorizáld a listán szereplő céljaidat. 3. lépés Csoportosítsd a listán szereplő célokat aszerint, hogy a) pénzügyekhez kapcsolódó cél b) ügyfélhez kapcsolódó cél c) belső folyamatokhoz kapcsolódó cél d) munkatársakhoz kapcsolódó célról van szó Ha valamelyik csoportban nincs célod, akkor alkoss oda egyet.
4. lépés Válassz ki minden csoportban minimum 1, de legfeljebb 3 célt úgy, hogy maximum 10 célod legyen jövőre. Ugyanis egy kisvállalkozás ennél többet nem tud lekezelni. 1. 2. 3. pénzügyi ügyfél belső HR 5. lépés Határozd meg ezeknek a céloknak - határidő - időigény - kezdőidőpont - elvárt végeredményt - a megvalósítás lépéseit - és az ellenőrzések időpontjait.
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Végeredmény Felelős határidő idő intervallum kezdési időpont mérőszám célérték JANUÁR
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. FEBRUÁR MÁRCIUS
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. ÁPRILIS MÁJUS
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. JÚNIUS JÚLIUS
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. AUGUSZ- TUS SZEPTEM- BER OKTÓBER
CÉLOK 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. NOVEMBER DECEMBER sadsadsad adasdadad asdadad
3. ÖNFEGYELEM GONDOLATOK BELSŐ PÁRBESZÉD CSELEKEDET EREDMÉNY Tudom, hogy sokan vannak körülötted, akik szabotálni akarják a sikereidet, akik le akarnak beszélni róla, hogy ne vágj bele, azt akarják veled elhitetni, hogy neked ez nem sikerülhet. Azonban ők nem tudják, hogy a megvalósítás megtanulható bárki számára, csak felkészülés és tudás kérdése. Te is és én is vállaljuk azt, hogy megvalósítjuk az álmainkat. Gratulálok, elvégezted a mentális felkészülést. Örülök, hogy itt vagy és végignézted a videót.
Éves program segítő kezet nyújt a kisvállalkozóknak az üzleti tervük megvalósításában. MMP.UZLETIMODELLEK.HU 2015.