DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG

DIGITÁLIS VILÁG ÉS TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13. Zuti Bence http://www.interreg-danube.eu/approved-projects/attractive-danube 1

I. DIGITALIZÁCIÓ 2

I. DIGITALIZÁCIÓ? 3

I. DIGITALIZÁCIÓ Egy olyan folyamat, melynek lényege a szüntelen kapcsolat, mely létrejön ember, iparágak és konstrukciók között. 4

I. DIGITALIZÁCIÓ Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolságés pénzköltséget Okos eszközök rendszere, melyek képesek "helyettünk végezni dolgokat" Az eszközök képesek tanulásra 5

I. DIGITALIZÁCIÓ Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolságés pénzköltséget Okos eszközök rendszere, melyek képesek "helyettünk végezni dolgokat" Az eszközök képesek tanulásra 6

I. DIGITALIZÁCIÓ Tetszőlegesen kicsivé teszi az idő-, távolságés pénzköltséget Okos eszközök rendszere, melyek képesek "helyettünk végezni dolgokat" Az eszközök képesek tanulásra 7

II. VONZÓKÉPESSÉG 8

II. VONZÓKÉPESSÉG? 9

II. VONZÓKÉPESSÉG The concept of territorial attractiveness generally indicates the territory ability to attract and retain both national and foreign companies. Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014): Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa Region. International Journal of Research in Management And Business Studies, 1, 27-31. o. 10

II. VONZÓKÉPESSÉG Humán Tőke Üzleti környezet Tőkebevonzó és innovációs képesség Infrastruktúra Kulturális pezsgés Tudásalapú gazdaság Környezeti tényezők Üzleti szféra versenyképesség e Report of Kurt Salmon: What Strategies for Sustainable Employment and Urban Development Planning? és Attractiveness for Sustainable Growth Report alapján 11

II. VONZÓKÉPESSÉG Humán Tőke Üzleti környezet Tőkebevonzó és innovációs képesség Infrastruktúra Kulturális pezsgés Tudásalapú gazdaság Környezeti tényezők Üzleti szféra versenyképesség e Report of Kurt Salmon: What Strategies for Sustainable Employment and Urban Development Planning? és Attractiveness for Sustainable Growth Report alapján 12

II. VONZÓKÉPESSÉG Rövid táv Hosszú táv Humán szféra Üzleti szféra Attractiveness for Sustainable Growth Report alapján saját szerkesztés 13

II. VONZÓKÉPESSÉG Rövid táv Hosszú táv Humán szféra Turizmus Letelepedés Üzleti szféra Projektek, együttműködés Tőkeberuházás Attractiveness for Sustainable Growth Report alapján saját szerkesztés 14

III. INDIKÁTOROK 15

III. INDIKÁTOROK DESI EDCi 16

III. INDIKÁTOROK DESI EDCi 17

III. INDIKÁTOROK / DESI Háttér Dimenziók 18

III. INDIKÁTOROK / DESI Háttér Dimenziók 19

III. INDIKÁTOROK / DESI Háttér / Digital Economy and Society Index Dimenziók 20

III. INDIKÁTOROK / DESI Háttér / Digital Economy and Society Index Dimenziók 21

III. INDIKÁTOROK / DESI Összekapcsoltság Humán tőke Internethasználat Digitális technológiák integráltsága Digitális közszolgáltatások 22

III. INDIKÁTOROK / DESI 14.09.2017 Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014): Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa Region. International Journal of Research in Management And Business Studies, 1, 27-31. o. 23

III. INDIKÁTOROK / DESI 14.09.2017 Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014): Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa Region. International Journal of Research in Management And Business Studies, 1, 27-31. o. 24

III. INDIKÁTOROK / DESI Összekapcsoltság: 14,80 Humán tőke: 13,13 Internethasználat: 6,79 Digitális technológiák integráltsága: 7,04 Digitális közszolgáltatások: 7,58 Összekapcsoltság: 14,89 Humán tőke: 11,12 Internethasználat: 7,66 Digitális technológiák integráltsága: 4,24 Digitális közszolgáltatások: 4,97 14.09.2017 Hamri, H. M. - Zerouali Ouariti, O, - Sadiqui, A. (2014): Territory Attractiveness: Case of Souss-Massa-Draa Region. International Journal of Research in Management And Business Studies, 1, 27-31. o. 25

III. INDIKÁTOROK DESI EDCi 26

III. INDIKÁTOROK / EDCI Háttér Dimenziók 27

III. INDIKÁTOROK / EDCI Háttér Dimenziók 28

III. INDIKÁTOROK / EDCI Háttér / European Digital City Index Dimenziók 29

III. INDIKÁTOROK / EDCI Háttér / European Digital City Index Dimenziók 30

III. INDIKÁTOROK / EDCI Tőke elérhetősége Vállalkozói kultúra Mentoring tevékenység Szakértelem Üzleti környezet Digitális infrastruktúra Tudásperspektíva Piac Életmód Nem-digitális infrastruktúra 31

III. INDIKÁTOROK / EDCI Budapest 32

KONKLUZIÓ Gondolkodásmód-váltás Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben Konstans összeköttetés ember és eszköz között Területi vonzóképesség fontossága 33

KONKLUZIÓ Gondolkodásmód-váltás Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben Konstans összeköttetés ember és eszköz között Területi vonzóképesség fontossága 34

KONKLUZIÓ Gondolkodásmód-váltás Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben Konstans összeköttetés ember és eszköz között Területi vonzóképesség fontossága 35

KONKLUZIÓ Gondolkodásmód-váltás Digitális aspektusok elkerülhetetlenek a mindennapi életben Konstans összeköttetés ember és eszköz között Területi vonzóképesség fontossága 36

Köszönöm a figyelmet! NWS 2 / Budapest / 2017. 09. 13. 37