Prof. Dr. Csath Magdolna A minőség- és tudásalapú versenyképesség esélyei XXV. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Balatonalmádi 2018. szeptember 13.
Bevezető gondolat: Egy éles kanyar az úton nem az út vége. Kivéve, ha nem vesszük észre, és nem vesszük be a kanyart! Éles kanyar : Digitális forradalom Kanyar bevétel : Low road versenyképesség - road versenyképesség High 2
Low road paradigmaváltás to competitiveness (Jessop, B. Lancaster University) High road -Összeszerelés (állami támogatással) -Alacsony adók - Munkaerő piac munkaadók érdekei szerinti szabályozása - Autóipar - Befektetés a tudásba (intellektuális tőke) - Vállalkozás (entrepreneurial spirit) - válságállóképesség (resilience) -minőség 3
Middle-income trap Michael Spence (amerikai közgazdász, Nobel díj: 2001): még soha egyetlen feltörekvő ország sem vált fejlett országgá úgy, hogy külföldről és a külföldi tőkétől várta a megváltást. 4
Értékláncok hossza H O Z Z Á A D O T T B É R E K É R T É K K+F Tervezés Összeszerelés, gyártás Értékesítés Marketing, vevőkapcsolatok 5
Az értékláncokba való túlzott bekapcsolódás növeli az ország függőségét, csökkenti válságálló képességét. Értékláncba visszafelé és előremenő integrációval lehet bekapcsolódni. Visszafelé integráció: tudást tartalmazó alkatrész, részegység importja, majd összeszerelése késztermékké (assembly line) Előre integráció: tudást tartalmazó alkatrész, részegység exportja máshol történő összeszerelése 6
A bonyolult, tudást, minőséget, nagy hozzáadott értéket előállító országokra (K+F) az előre integráció, a nagy tudást, magas minőséget tartalmazó egységeket végtermékké összeszerelő országokra a visszafelé integráció a jellemző. Előre integráció: - tudás, minőség Hátrafelé integráció: - termelékenység, hatékonyság 7
Értékláncok hossza (%) az iparban és a szolgáltatásokban (2016) Ország Ipar Szolgáltatás % Magyarország 26,3 57,8 Lengyelország 31,5 56,3 Csehország 28,9 50,8 Szlovákia 23,2 51,0 Szlovénia 34,3 56,0 Ausztria 31,6 60,2 Németország 35,9 60,4 Forrás: EUROSTAT 8
Az értékláncok fő veszélye Forrás: VB. 2018 9
Ha egy szegény ország nem tud versenyezni a felkészültebb cégekkel bonyolult elektronikai termékek előállításában, akkor használja ki az alacsony költségű munkaerejében rejlő előnyeit, és szerelje össze ezeket a bonyolult termékeket. (Gould, D.M.: Critical connection. WB.2018) 10
Előrelépés: merre menjünk? 11
Versenyképesség és digitális forradalom: közös pontok A versenyképesség puha tényezői - Bizalom - Társadalmi tőke, társadalmi szinergiák - Vállalkozási kultúra, kockázatvállalás - Minőségszemlélet - Innováció- és vállalkozásbarát környezet - Állami innovativitás és agilitás (kormányzati képességek) Puha humán képességek - Kreatív gondolkodás - Együttműködési képesség - Összefüggéslátás, rendszerszemlélet - Meggyőzőerő - Minőség- és szolgáltatásorientáltság - Empátia - Hatékonysági szemlélet 12
Hol van szerepe a minőségnek? 1. Minőséggel, tudással versenyezni, de ehhez piacés vevőorientáltság kell, nem pályázatfüggőség 2. Minőséggel és tudással versenyzéshez - Minőségi tudás, minőségi oktatás, állandó tanulás - Minőségi egészségügy - Minőségi infrastruktúra - Minőségi államigazgatás Input outcome szemlélet - Minőségi értékrend, kultúra Üzleti etika, társadalmi felelősségvállalás Univerzalista értékrend Teljesítménykultúra 13
Az egyes végzettségi szinteket elértek aránya (15-74, 2016, %) 80 70 68,0 66,1 60 50 56,9 60,0 45,2 51,6 55,9 43,8 43,2 42,0 40 30 20 10 0 Czech Republic Hungary Poland Slovakia EU28 Austria Germany Finland Sweden Denmark Low level education Medium level education High level education 14
3 19 16 51 57 34 25 33 140 108 118 66,5 134 58 52 31 88 155 206 281 295 272 412 442 594 1125 1080 1255 1396 1537 K+F ráfordítás (GERD) (egy főre jutó Euro, 2016) 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Czech Republic Hungary Poland Slovakia EU28 Austria Germany Finland Sweden Denmark Total Government sector Higher education 15
Beruházási arányok (2016,%) Forrás: EIB Investment Survey. 2017/18 16
Összefoglalás: Paradigmaváltásra van szükség a versenyképesség érdemi javításához! Mennyiség/makromutatók mindenhol és az első perctől minőség mindenben, 17
Milyen fejlődési utat kellene bejárni? Kiválóság TQM Minőségmenedzsment Minőségbiztosítás Steve Jobs: Egész életedben cukrozott vizet akarsz árulni, vagy meg akarod váltani a világot? 18
Köszönöm a figyelmet! 19