Miért vagyunk ma itt?

Hasonló dokumentumok
SZÉCSÉNYI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

TÁMOP / Projekt rendezvény Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások TÁMOP-1.4.4

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

Magyarország-Szlovákia határon átnyúló együttműködési program

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Dél-alföldi Regionális Munkaügyi Központ PAKTUM-PROGRESS. A Békés Megyei Foglalkoztatási Paktum létrehozása

JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYE GAZDASÁGI ÉS FOGLALKOZTATÁS FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA. Szolnok, február 7.

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP / FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.

A GÖDÖLLŐI KISTÉRSÉGI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM AKCIÓTERVE ( )

Helyzetkép a foglalkoztatási együttműködésekről a évi adatfelvétel alapján

Határon átnyúló foglalkoztatási együttműködések Győr-Moson-Sopron megyében

M U N K A P R O G R A M

A Somogy Megyei Önkormányzat szerepe a terüle7ejlesztésben november 28.

ReGenerál magyar szerb foglalkoztatási partnerség projektjavaslatainak megvalósítása a helyi foglalkoztatás bővítése érdekében címmel, TÁMOP

Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület. LEADER kritériumok. Célterület kód: 580a01

PÉCS ÉS KISTÉRSÉGE FOGLALKOZTATÁSI MEGÁLLAPODÁS PROJEKT (TÁMOP / ) ZÁRÓ RENDEZVÉNYE

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

A térségfejlesztés modellje

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Dél-vasi Foglalkoztatási Paktum IRÁNYÍTÓ CSOPORTJÁNAK MUNKATERVE

PROJEKTAUDIT JELENTÉS - - -

A Kőszegi és Felső-Répcementi Kistérség Foglalkoztatási Paktuma. Foglalkoztatási Fórum Kőszeg, április 11.

SALGÓTARJÁNI KISTÉRSÉG FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM

Tájékoztató a programról

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

TÁMOP /A Bernáth Ildikó elnök Szakmapolitikai Koordinációs Testület szeptember 28.

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Csongrád Megye Integrált Területi Programja

Abaúji Területfejlesztési Önkormányzati Szövetség Borsod-Abaúj-Zemplén Megy Munkaügyi Központ Encsi Kirendeltsége. Kérdőív

Partnerségi konferencia a helyi foglalkoztatásról

KÉSZÜLT A CSONGRÁD MEGYEI GAZDASÁG- ÉS FOGLALKOZTATÁS-FEJLESZTÉSI EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM (PAKTUM) CÍMŰ, TOP-5.1.

TOP JN FOGLALKOZTATÁSI-GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK MEGVALÓSÍTÁSA JÁSZ-NAGYKUN-SZOLNOK MEGYÉBEN

ELŐTERJESZTÉS A BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK AUGUSZTUS 31-EI ÜLÉSÉRE

Munkaerőpiaci alkalmazkodás fejlesztése alprojekt

A projektzáró tájékoztató rendezvény június 23.

PARTNERSÉGI RENDEZVÉNY ÁPRILIS 10.

Ügyiratszám: SMÖ/250-2/2016.

GAZDASÁGÉLÉNKÍTÉS ÉS MUNKAHELYTEREMTÉS TEMATIKUS FEJLESZTÉSI PROGRAM

TÁMOP-TIOP szak- és felnőttképzési projektjei ben dr. Tóthné Schléger Mária HEP IH szakterületi koordinátor Nyíregyháza

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A megyei tervezési folyamat

A PAKTUM BEMUTATÁSA Hargita Megye Tanácsa

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének szeptember 21-i ülésére

Országos KID Egyesület

TÁMOP /A RÉV projekt

Foglalkoztatási paktumok létrehozása és mőködtetése. Gombás József

Regionális jó gyakorlatok az innovatív foglalkoztatás terén

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

A Megyei Önkormányzat fejlesztéspolitikai feladatai visszatekintve a közötti időszakra

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

Ajka Térségi Foglalkoztatási Partnerség. Vonzó térségben biztos megélhetés

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Helyi foglalkoztatási együttműködések Fejér megye területén

10-3/2016/222. Heves Megyei Önkormányzat Közgyűlése. H e l y b e n JAVASLAT

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

10-5/2016/222. Heves Megyei Közgyűlés valamennyi bizottsága Heves Megyei Közgyűlés. H e l y b e n JAVASLAT

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök június 26.

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat közreműködése nemzetközi kapcsolatok kialakításában. Kiss Ágnes Temesvár szeptember 27.

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Javaslat támogatási kérelem benyújtására az EFOP kódszámú, Integrált térségi gyermekprogramok című felhívásra Ózd, június 24.

Velencei tó Térségfejlesztő Egyesület HVS 2011 LEADER Kritériumok

A Magyar Nemzeti Vidéki Hálózat

Regulation (EC) No. 1080/2006

Foglalkoztatási lehetőségek megteremtése közösségi feladatok ellátása során.

FOGLALKOZTATÁSI ÉS GAZDASÁGI EGYÜTTMŰKÖDÉS BORSOD-ABAÚJ-ZEMPLÉN MEGYÉBEN TOP BO

A BÁCS-KISKUN MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT ÉS SZERVEZETEINEK SZEREPE A MEGYEI FEJLESZTÉSEK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

Towards an Effective Regional Resource Allocation (TERRA)

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

A befektetőbarát önkormányzat szeptember 23. Lunk Tamás

TÁJÉKOZTATÓ AZ EURÓPAI UNIÓS ÉS HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEKRŐL

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Partnerségi felmérés kérdőíve

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

A Dél-Dunántúli Regionális Forrásközpont Nonprofit Kft. és a Centar za

Helyi foglalkoztatási paktumok szerepe a gazdaságfejlesztésben

TARTALMI ÖSSZEFOGLALÓ

Kistérségi közösségfejlesztés Borsod- Abaúj- Zemplén megyében

TÁRSADALMI VÁLLALKOZÁSOK ÉS TÁRSADALMI INNOVÁCIÓK

Foglalkoztatáspolitikai eszközök, közfoglalkoztatás 2017/18. I. félév. Dr. Teperics Károly egyetemi adjunktus

JEGYZŐKÖNYV. Az ülés helye: Tét, Kisfaludy Panzió Jelen voltak: A csatolt jelenléti ív szerint. A Fejlesztési Tanács 12 fővel határozatképes volt.

Dél-Dunántúli Operatív Program végrehajtásának eredményei és tapasztalatai

TÁMOP / Esély a tanulásra

A foglalkoztatás funkciója

Átírás:

A turisztikai vonzerő felhasználása foglalkoztatásra a Hajdúszoboszlói kistérségben" című TÁMOP - 1.4.4-08/1-2009-0016 projekt projektindító megbeszélés Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások TÁMOP-1.4.4 A turisztikai vonzerő felhasználása foglalkoztatásra a Hajdúszoboszlói kistérségben A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Miért vagyunk ma itt? - A Hajdúszoboszlói kistérség pályázatot nyújtott be a TÁMOP-1.4.4-08/1 Helyi és határon átnyúló foglalkoztatási megállapodások című pályázati felhívásra - A TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 azonosító számú A turisztikai vonzerő felhasználása foglalkoztatásra a Hajdúszoboszlói kistérségben című projekt Támogatási Szerződésének aláírására 2010. január 28-án került sor. 1

A pályázati kiírás célja A foglalkoztatási együttműködési megállapodás a térségi szereplők szerződésben rögzített összefogása annak érdekében, hogy feltérképezzék a kistérségükben, régiójukban a munkahelyteremtés, a humánerőforrás-fejlesztés lehetőségeit, összehangolják a helyi erőforrásokat, közös stratégiát, cselekvési tervet dolgozzanak ki, és valósítsanak meg a foglalkoztatás bővítésének elősegítése érdekében. A foglalkoztatási paktumok a stratégiai célok elérése, a foglalkoztatás szintjének növelése, a gazdaságfejlesztés érdekében elemzik a térség foglalkoztatási helyzetét, feltárják a foglalkoztatási lehetőségeket, fejlesztik a gazdasági és a humán erőforrásokat, meghatározzák a kitörési pontokat, koordinálják és megvalósítják a fejlesztési elképzeléseket. E komplex célok elérése érdekében felkutatják a helyi, regionális, központi és uniós pénzügyi forrásokat, amelyeket összehangolnak a kistérségi szinten generált innovatív projektötletekkel. A projekt célja A kistérség szereplőinek összefogása a munkahelyteremtés, a humánerőforrás-fejlesztés lehetőségeinek fejlesztése, összehangolása érdekében, melynek eredményeképpen csökken a munkanélküliség, ezen belül is a szezonalitás, és javul a foglalkoztatási szint különösen a hátrányos helyzetű csoportok, azon belül is a romák iskolázottsági szintjének emelésével, foglalkoztathatóságuk javításával. Konkrét célok: - Idegenforgalmat erősítő együttműködési hálózat kialakítása a kistérségben - Kistérségi partnerségi és foglalkoztatási együttműködés kialakulása - A helyi gazdasági, foglalkoztatási és szociális problémák feltárása, javaslatok azok mérséklésére, megoldására, ennek érdekében stratégia kidolgozása - Foglalkoztatás javítására irányuló projekttervek generálása és kidolgozása, ezáltal a munkaerő-piaci kereslet-kínálat összehangolása - Gyors és hatékony információáramlási és kommunikációs utak biztosítása a kistérség szereplői számára 2

Projekt szakmai tartalma 1 A projekt időtartama: 2010.02.01. 2011.10.01. A projekt két szakaszban valósul meg. A projekt időtartama 20 hónap. Mindkét szakasz 10 hónapot foglal magában. A projekt összköltsége: 17.888.497 Ft Az igényelt támogatás: 16.099.647 Ft I. Az I. előkészítési szakasz tevékenységei (2010. febr. 1. 2010. nov. 30.): 1. Szakmai megvalósítók kiválasztásával a paktum létrehozásának szakmai felügyelete és megvalósítása válik biztosítottá. 2. Figyelemfelkeltés a projekt iránt: sajtómegjelenésekkel, tájékoztató kiadvánnyal és tájékoztató fórumokkal (2 darab) kívánjuk a kistérség szereplőinek felhívni a figyelmét a projektre, és az általa nyílt lehetőségekre Projekt szakmai tartalma 2 3. Helyzetfeltárás készítése, amely a kistérség gazdasági, foglalkoztatási és képzési lehetőségeire fókuszál. A statisztikai adatok és egyéb adatok, információk gyűjtése, feldolgozása révén körvonalazódik a kistérség általános, valamint foglalkoztatási és munkaerő-piaci helyzete A lakosság és a kistérségi szereplők körében végzett kérdőíves felmérés, amely elsősorban meglévő szolgáltatások színvonalának javítási lehetőségeiről, lehetséges új szolgáltatások köréről, új munkahelyek létrehozásának lehetőségéről, képzési igények feltárásáról ad tájékoztatást Regisztrált és tartós munkanélküliek feltérképezése, különösen a hátrányos helyzetű, valamint a roma lakosság körében A kistérségben kulcspozíciót betöltő szereplőkkel történő interjúk készítése. Rendezvény (1 darab) keretében a kistérség szereplőivel közös helyzetelemzésre, SWOT elemzésre, fejlesztési irányok meghatározására kerül sor» A helyzetelemzés révén feltárulnak a kistérség gazdasági, foglalkoztatási és szociális problémái, amelyekre megoldási javaslatok fogalmazódnak meg. 4. Foglalkoztatási Stratégia kidolgozása A helyzetfeltárás során felmerült problémákra megoldási javaslatok, fejlesztési irányok, célok megfogalmazása. 3

Projekt szakmai tartalma 3 5. Partnerség építés: Foglalkoztatási partnerség-építését célzó szemináriumokkal (3 darab) beazonosításra kerül a foglalkoztatási paktumot aláírók köre Hálózatépítési tréning korábban megvalósult paktum közreműködésével, melynek keretében a paktum létrehozásával és működtetésével kapcsolatos tapasztalatátadás valósul meg. Az elhívott paktum képviselői tájékoztatást nyújtanak létrejöttük körülményeiről, hatékony működésük hátteréről, gyakorlati tanácsokkal látják el a Hajdúszoboszlói Paktum működtetésében részt vállalt személyeket, szervezeteket. Foglalkoztatási paktumok létrehozása, szervezés, minőségi követelményei tárgyú képzés szervezése, lebonyolítása a leendő Irányító Csoport, valamint a paktum menedzsment szervezet tagjai számára 6. Foglalkoztatási Paktum létrehozása - A beazonosított kistérségi szereplők aláírásukkal ellenjegyzik a foglalkoztatási paktum létrehozását, amelynek értelmében az aláírók kötelezettséget vállalnak a kistérség foglalkoztatási helyzetének javításában. - Irányító Csoport felállítása, ügyrend kidolgozása: A paktumot aláíró szervezetek 10-15 főből álló delegátust állítanak fel, akik az Irányító Csoport munkáját fogják végezni. A Csoport feladatai: koordináció az érintett szervek között; kidolgozza és jóváhagyja a foglalkoztatási paktum éves munkarendjét; feldolgozza a foglalkoztatási fórum javaslatait; ápolja a térségi partnerségi kapcsolatokat. Paktummenedzsment felállítása Információáramlás és a kommunikáció biztosítása érdekében önálló honlap felület kialakítása. Projekt szakmai tartalma 4 II. A II. megvalósítási szakasz tevékenységei (2010. dec. 1. 2011. okt. 1.): 1. Paktum működtetése Irányító Csoport éves munkatervének kidolgozása a közös célok elérése érdekében. Paktum menedzsment szervezet működtetése, projektek generálása, kidolgozása, valamint a kistérségi foglalkoztatási színvonalának javítása céljából képzések szervezése, ehhez támogatási források felkutatása Foglalkoztatási fórumok szervezése Szakmai fórumok szervezése 3 éves munka- és költségtervének kidolgozása 2. Projekt zárás 4

Projekt hatásai Közvetlen hatás: A partneri együttműködés hatására a kistérségben jelentős a megőrzött munkahelyek száma, reményeink szerint újonnan létrejövő munkahelyeket is teremtünk. A foglalkoztatási stratégiában megfogalmazott stratégia célok megvalósulása. Partnerségi együttműködés kialakulása a foglalkoztatás terén, amely megteremti a partnerségi együttműködések hagyományát és alapjait további együttműködések kialakítására. A foglalkoztatás javítását célzó képzések révén javul a kistérségben élők, különösen a hátrányos helyzetű lakosok munkaerő-piaci reintegrációjának esélye. Az élethosszig tartó tanulás erősítése, a képzéseken többségében felnőttképzés valósul meg a 25-64 éves lakosság körében. Csökken a munkavállalás szezonalitása. Közvetett hatás: A foglalkoztatási szint javításával nő a kistérség tőkevonzó képessége, ezáltal versenyképessége. Csökken a munkanélküliség, ezáltal nő az életszínvonal. A projekt megvalósításának szervezeti keretei Projektgazda: Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Konzorciumi partnerek: Hajdúszoboszlói Kistérségi Többcélú Társulás Észak-alföldi Regionális Munkaügyi Központ Hajdúszoboszlói Vendéglátók Egyesülete Hajdúszoboszlói Városgazdálkodási Zrt. Hungarospa Hajdúszoboszlói Gyógyfürdő és Egészségturisztikai Zrt. Bocskai István Szakképző Iskola Hajdúszoboszlói Fizetővendéglátók Egyesülete 5

Szervezeti felépítés Konzorcium Projektgazda Hajdúszoboszló Város Önkormányzata Hajdúszobos zlói Kistérségi Többcélú Társulás Észak-alföldi Regionális Munkaügyi Központ Hajdúszobos zlói Vendéglátók Egyesülete Hajdúszobos zlói Fizetővendég látók Egyesülete Hajdúszobos zlói Városgazdálk odási Zrt. Hungarospa Zrt. Bocskai István Szakképző Iskola Projektmene dzsment Szakmai megvalósítók Irányító Csoport Projektmene dzser Pénzügyi vezető Paktum menedzsment szervezet Paktum szervezeti felépítése Konzorciumi tagok Irányító Csoport Projektmenedzsment szervezet Szakmai megvalósítók Paktum menedzsment szervezet Foglalkoztatási Paktumba bevont további szervezetek Helyi társadalom, lakosság 6

Helyzetelemzés és Foglalkoztatási Stratégia jelentősége 1 A Foglalkoztatási Stratégia kidolgozásának célja, hogy a térség fejlődési potenciáljára és a helyi gazdasági és társadalmi élet szereplőinek együttműködésére építve meghatározza a foglalkoztatáspolitikai célok eléréséhez szükséges együttműködési kereteket. A stratégia a helyzetfeltárás következtetéseire, valamint a készítés során felmerült helyi igényekre építve, az elérhető finanszírozási források figyelembe vételével határozza meg a lehetséges fejlesztési prioritásokat. Az alkalmazott módszertan középpontjában egyrészt a kistérségben felmerülő igények és szükségletek komplex kezelése, másrészt a közép- és hosszú távú foglalkoztatáspolitikai célkitűzések, valamint a rövidtávon megvalósítandó konkrét fejlesztési beavatkozások közötti összhang megteremtése áll. Konkrét módszertani alapelvek: Primer és szekunder információk összhangja Építés hatályos foglalkoztatáspolitikai dokumentumokra Gyakorlatorientált megközelítés Helyzetelemzés és Foglalkoztatási Stratégia jelentősége 2 A Helyzetelemzés és Foglalkoztatási Stratégia fő fejezetei: Vezetői összefoglaló Bevezető Előzmények Alkalmazott módszertan Fejlesztéspolitikai keretek Helyzetelemzés A kistérség helyzete és szerepe a megyében és régióban Gazdasági szerkezet Munkaerő-piac A munkaerő-piac fejlesztésének, támogatásának eddigi kistérségi tapasztalatai Életminőség, jövedelmi viszonyok SWOT elemzés A kistérség foglalkoztatási stratégiája Jövőkép és misszió Stratégiai irányvonalak A stratégiai célokhoz illeszkedő prioritások és intézkedések Az intézkedések bemutatása Megvalósítási mechanizmus Fejlesztések térségi szintű koordinációja Monitoring rendszer Forrástérkép 7

Köszönjük a megtisztelő figyelmet! Hajdúszoboszló Város Önkormányzata 8