Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása. Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

Hasonló dokumentumok
A HAKI innovációs tevékenységének jövőbeni

Innovatív technológiák és technológiai megoldások a tógazdasági haltermelésben

A magyar akvakultúra-innováció eredményei napjainkban és a jövőbeli lehetőségek

A Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform múltja, jelene és jövője -eredmények, kihívások, feladatok-

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

Természetbarát halgazdálkodás Biharugrán. Esettanulmány

Bardócz Tamás Halászati osztály

GOSSÁGI GI VIZSGÁLATA

Vajai László, Bardócz Tamás

A tógazdasági haltermelés jövőbeni lehetőségei és korlátai

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

A halgazdálkodás innovációjának főbb eredményei Magyarországon

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A magyar halászat helye az európai akvakultúrában

Dr. Bercsényi Miklós¹, Havasi Máté¹, Demeter Krisztián². 1: Pannon Egyetem 2: Dalmand Zrt.

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Élelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Halgazdálkodás és természetvédelem az erdélyi halastavakon

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

GINOP 1. prioritás A vállalkozások versenyképességének javítása

Vállalatgazdaságtan A VÁLLALAT PÉNZÜGYEI. A pénzügyi tevékenység tartalma

Nyíregyháza, Cseszlai István Nemzeti Agrárgazdasági Kamara

Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform

Speciális élelmiszerek a Vidékfejlesztési Stratégiában. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Magyar Halgazdálkodási Technológiafejlesztési Platform bemutatása

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

Funkcionális halhús előállítása különböző olajok alkalmazásával

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

Elmer Kft. Cégbemutató

A magyar halgazdálkodás és a Natura 2000 területek Uniós finanszírozásának összefüggései

INNOVÁCIÓS KLUB PÓDIUMBESZÉLGETÉS. FATÉR MÁRTA Technológia- és Tudástranszfer Szolgáltató Iroda K+F projektvezető Székesfehérvár, április 5.

Cégformáló Innováció

NÖVÉNYI TAKARMÁNY-KIEGÉSZÍTŐK ALKALMAZÁSA AZ INTENZÍV TAVI PONTYTERMELÉSBEN

Létesített vizes élőhelyek szerepe a mezőgazdasági eredetű elfolyóvizek kezelésében

Magyar Fejlesztési Bank MFB Tőkebefektetések

A halastavak környezeti hatása a befogadó víztestekre

Az élelmiszeripar jelene, jövője

AZ AKVAKULTÚRA ÁGAZAT JELENLEGI HELYZETE, EREDMÉNYEI ÉS JÖVŐBELI PERSPEKTÍVÁI MAGYARORSZÁGON

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI

A HAZAI AKVAKULTÚRA TLÓ

Fenntartható Kertészet és Versenyképes Zöldségágazati Nemzeti Technológiai Platform Szakmai Fórum

A kertészeti ágazat helyzete és szerepe az agrárszektorban

Vállalkozói innováció meghatározó tényezői

MAGYAR HALGAZDÁLKODÁSI OPERATÍV PROGRAM MAHOP

A NÖVÉNYTERMESZTÉSI ÁGAZATOK ÖKONÓMIÁJA. Az Agrármérnöki MSc szak tananyagfejlesztése TÁMOP /1/A

Vezetői számvitel / Controlling II. előadás. Controlling rendszer kialakítása Controlling részrendszerek A controller

Módszertan a K+F adókedvezmények érvényesítéséhez

Mikro-, Kis- és Középvállalkozások piaci megjelenésének támogatása című pályázat összefoglalója

Emberi erőforrás menedzsment

Tógazdasági és természetesvízi károk mérséklésének lehetőségei Halasi-Kovács Béla Magyar Akvakultúra Szövetség

A magyar vállalkozások innovációs és K+F tevékenysége

Az ökológiai szőlőtermesztés lehetőségei Magyarországon

Európai Uniós üzleti

Az innováció és a design megjelenési lehetőségei egy vállalat életében

1. gyakorló feladat ESZKÖZÖK

Halászati Operatív Program Magyarországon

Útmutató a vállalkozási elképzelés és a projektötlet megfogalmazásához, leírásához


PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

Az MVM Csoport közötti stratégiája

A magyar sertéstartás dán szemmel. Morten Knudsgaard, Dan-Farm

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Élelmiszer-stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Porcijó KOMPLEX kutyaeledel Teljes értékű állateledel. Porcijó STANDARD kutyaeledel Teljes értékű állateledel. Kiszerelések 3 kg 15 kg 30 kg

ÉDESVÍZI AKVAKULTÚRA, MINT A KÉK GAZDASÁG FONTOS ELEME

MÉRLEG ÉS KIHÍVÁSOK IX. NEMZETKÖZI TUDOMÁNYOS KONFERENCIA

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a es ingatlanpiacon

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II. Számvitel és pénzgazdálkodás. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

A ZÖLD GAZDASÁG ERŐSÍTÉSE A HOSSZÚTÁVON FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS BIZTOSÍTÁSA ÉRDEKÉBEN

A fenntarthatóság 5 pontja - Kisfaludy és ami utána jön. Holczer Ágnes HONifo Kft. turisztikai tanácsadó

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

A magyar halászati stratégia A as időszak Magyar Halgazdálkodási Operatív Programját megalapozó háttérdokumentumok és stratégiai alapok.

AZ ÖN ELEKTRONIKAI FEJLESZTŐ ÉS GYÁRTÓ VÁLLALATA

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

Megnevezés

Megnevezés

MIT TANULTUNK 100 BEFEKTETÉSBŐL ÉS

Megnevezés

Európai Halászati Alapból nyújtandó támogatások összefoglalása (26/2009. FVM rendelet)

Exportfinanszírozás az EXIM-mel

A HAZAI LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÓ VÁLLALATOK KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEI III

A Magyar EU elnökség a halászatban, a Közös Halászati Politika változásának lehetséges hatásai a haltermelésre

Kiegészítő melléklet

Statisztikai számjel. Szarvas Coop Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt Szarvas, Kossuth Lajos u. 64.

A magyar élelmiszeripar fejlesztési stratégiájának elemei. Szilágyi Péter közigazgatási főtanácsadó Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Keressük a fekete macskát egy sötét szobában innovációs lehetőségek a magyar mezőgazdaságban. adó: Kapronczai István um: Agrya, február 26.

VÁROSI KÖZGYŰLÉS KOMETA 99 Zrt. BESZÁMOLÓJA és 2014.Q1. Kaposvár, június 12.

A hulladékgazdálkodási közszolgáltatást érintő aktuális kérdések

A PM szakma tükre Török L. Gábor PhD

Előterjesztés a Városgazdálkodási és üzemeltetési bizottság június 14. napján tartandó ülésére

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

cskozás HAKI, Szarvas ltatás

A ZALA ZÖLD SZÍVE LEADER HACS által meghatározott LEADER kritériumok

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

FENNTARTHATÓSÁG AZ AKVAKULTÚRÁBAN

Sikertörténetek innovatív cégek nemzetközi technológia transzferében. Dr. Mogyorósi Péter, igazgató Laser Consult Kft.

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

Átírás:

Biharugrai Halgazdaság Kft. bemutatása Magyar-Román Halászati és Akvakultúra Workshop Szarvas, 2018.10.25. Sebestyén Attila - kereskedelmi vezető

A Biharugrai Halgazdaság Kft. elhelyezkedése - A Biharugrai-halastavak, Békés megye észak-keleti sarkában elhelyezkedő, mesterségesen kialakított halastórendszer, mely területileg két, jól elkülöníthető - a biharugrai és a begécsi - egységből áll. - A tavak 1927 hektáros területükkel Magyarország második legnagyobb halastórendszerét alkotják. - A Biharugrai Halgazdaság Kft. ebből jelenleg 870 ha-on folytat haltermelést.

A Biharugrai Halastavak története -Valamikor 1905 és 1909 között új tulajdonosok jelentek meg Biharugra határában. Chorhus Dezső budapesti mérnök és tetvére Zoltán 300 kh. szikes legelőt vásároltak meg mesterséges körgátas halastavak építése céljából. -1910-1913 között építették meg az első tavakat, majd 1939 1944 között újabb tavak épültek -1946-ban államosításra került a terület és 1951-re 1.600 ha-ra növekedett az összterület -1962-1967 között a begécsi rendszer új, számozott tavainak létrehozásával (Begécsi-víztároló) befejeződött a halastavak építése.

Innovációról néhány szóban - Valamennyi emberi tevékenység okozta változás az ember egyik alapvető törekvésének eredménye, hogy valami újat, eltérőt csináljon. - Az új ötletek születése, és ezen ötletek értékké válása az innováció. A jó ötletek semmire sem jók, ha nem alkalmazzák őket. - A változás sebessége gyorsan nő. A világ az ipari korszakból a tudás korszakába ment át. A változás irányítói stratégiai előnyhöz jutnak, szemben azokkal akik csak követői a változásoknak. -Kizárólag az innováció az az eszköz, amely alkalmazásával egy cég a változások irányítójává válhat. - Az összes cégnek innovatívnak kell lennie, mert az innováció a jövő bevételeinek hajtóereje. - Bárki, és bármely cég vagy iparág lehet innovatív. Az innováció egy folyamat és nem egy cél!

Innovációról néhány szóban ÚJ ÖTLET, SZELLEMI TERMÉK, TALÁLMÁNY INNOVÁCIÓ ÚJ TERMÉK, SZOLGÁLTATÁS OKTATÁS K + F TÁMOGATÓ STRUKTURÁK TECHNOLÓGIAI TRANSFER MENEDZSMENT MARKETING BEFEKTETÉS

Innovációról néhány szóban -Az innováció egyik legfontosabb jellemzője, hogy folyamatos tevékenység - Az innováció új, vagy lényegesen fejlesztett termék (áru vagy szolgáltatás), vagy eljárás, új marketing módszer, vagy új szervezeti rendszer - az üzleti gyakorlatban, munkaszervezésben vagy a külső kapcsolatokban - megvalósítása. -Az innováció a gazdasági tevékenység hatékonyságának, jövedelmezőségének javítására is irányulhat. - Az innováció minimális követelménye az, hogy a terméknek, eljárásnak, marketing módszernek vagy szervezeti felépítésnek újnak (vagy lényegesen tovább fejlesztettnek) kell lennie a cégen belül. -Az innováció közös jellemzője, hogy megvalósítottnak kell lennie. -Innovatív cég az, amely innovációt valósít meg egy adott időszakban. -A sikeres innováció és a pénzügyi teljesítmény szoros kapcsolatban vannak egymással. Az innováció a gazdasági növekedés kulcsa. -Ráadásul jelentős társadalmi hasznot is hoz.

Biharugrai Halgazdaság Kft. közelmúltja - A Biharugrai Halgazdaság Kft.-nél 2011-ben tulajdonosváltás történt, melynek eredményeként a Társaság életében gyökeres változások indultak el. Állapotok a tulajdonosváltáskor: - 2010-ben 32 millió HUF árbevétel, - 60 millió HUF mérleg szerinti eredmény, - 3 millió HUF üzemi eredmény - Elhanyagolt termelési viszonyok - Elavult infrastrukturális háttér - Szakember hiány - Piaci kapcsolatok hiánya - Rossz kapcsolat a természetvédelemmel - stb.

Innovatív lépések a Biharugrai Halgazdaság Kft.-nél - A Biharugrai Halgazdaság Kft.-nél 2011-től az innováció folyamata arról szól, hogy a megcélzott piacra, a megfelelő minőségű, a terület adta maximális hozamok elérésével megtermelt élő halat állítsuk elő, ezzel növelve a Társaság eredményességét. - 2011. évben bevezetésre került egy, a táj adottságaira alapozott egyedi haltermelési technológia. A specifikus termelési technológia, a kitűnő természeti adottságok, a vízminőség és a halastavak ásványi anyagokban gazdag tómedre együttesen egyedülállóan tiszta ízű, kiváló húsminőségi paraméterekkel rendelkező halhúst eredményez. -> BIHARUGRAI HAL

Innovatív lépések a Biharugrai Halgazdaság Kft.-nél -Specifikus termelési technológia ismérvei: - a gyarapodáshoz szükséges fehérjeforrást elsősorban a tavakban természetes módon termelődő planktonikus szervezetek biztosítják, melynek bázisa a szervestrágyázás. -Takarmányozási technológiánk lényege az is, hogy a planktonikus szervezetek biztosította fehérje forrás mellé kiegészítő takarmányozásként kizárólag gabonaféléket alkalmazunk, így a halak növekedésük során csak természetes GMO, antibiotikum és egyéb gyógyszerektől mentes - eredetű táplálékot fogyasztanak.

Haltermelés eredménye Biharugrai Halgazdaság Kft.-nél - A takarmányozási technológiának köszönhetően a halaink méretéhez képest (ponty: 3-4 kg/db) a halhús alacsony zsírtartalommal, kiváló minőséggel, táplálkozás egészségügyi szempontból rendkívüli magas értékkel bír. - Az élő hal nevelése szigorú és folyamatos állategészségügyi kontroll mellett történik, mely az év bármely napján garantálják a magas minőségű és megbízható eredetű haltermékeket vevőink részére. - Ezen egyedi haltermelési technológia alkalmazásának további fontos jellemzője más ágazatokkal szemben, hogy a termelés során a természeti erőforrásokat nem éljük fel, sőt azok folyamatos fenntartása, megújítása történik. Ennek eredményeképpen az általunk művelt halastavakon rendkívül magas egyed- és fajgazdagságú élőlény társulás un., halastavi ökoszisztéma jön létre, biztosítva ezzel természeti értékeink hosszú távú fenntartását. - Ágazat specifikus számviteli rendszer felállítása

A Biharugrai Hal, mint termék - A Biharugrai Hal pozicionálása a piacon - étkezési célra - horgász piacra -A potenciális piacok megkeresése - belföldi, magyarországi piac - külföldi piacok -A piaci aktivitás meghatározása - egész évben - szezonálisan -Logisztikai kérdések - tóparti értékesítés - kiszállítás -Vevői igényekhez való alkalmazkodás - teljes körű - korlátozott

Értékesítés nettó árbevétele 2010-2017 belföldi és export értékesítés alapján (millió HUF) 400 000 300 000 200 000 100 000-2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Belföldi értékesítés nettó árbevétele Export értékesítés nettó árbevétele Hal értékesítés nettó árbevétele

% Export értékesítés aránya az összes értékesítésből (2010-2017) 80 70 60 50 40 30 20 10 Export értékesítés aránya az összes értékesítésből (%) 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 év

Régi új gépek

Új gépek

A Biharugrai Halgazdaság csapata

Köszönöm a megtisztelő figyelmüket!