Település- és s területfejleszt letfejlesztés IV. Gyakorlat Indikátorok (Jövőkép, Prioritások, Intézked zkedések) 2008-2009 2009 őszi félévf Gyakorlatvezető: Mátyás Izolda matyas.izolda@kti.szie.hu
A fejlesztési si folyamat áttekintése Operatív program: a prioritások és intézkedések együtt Stratégiai terv: Az előkészítő szakasz, a célok és a prioritások együtt szakaszok fázisok A fázisok tartalma Előkészítő szakasz 1 Monitoring (helyzetleírás és SWOT) milyen a helyzet? Tervezési szakasz Megvalósítás szakasza Ellenőrzési szakasz 2 Diagnózis (helyzetértékelés, problémaelemzés, problémafa) 3 Célok megfogalmazása (célfa) 4 Jövőkép Átfogó célok szerint 5 Prioritások Specifikus célok szerint 6 Intézkedések Operatív célok szerint 7/a Projektek tervei Projektcélok szerint tünetek, konfliktusok lehetőségek feltárása: Az előidéző okok feltárása miért olyan a helyzet, amilyen? Az elérendő állapot meghatározása: kell-e valamit csinálni, tudunk-e valamit tenni, érdemes-e? Hova szeretnénk eljutni, milyen legyen az új helyzet? Melyek a szükséges beavatkozások tématerületei? A prioritásokon belüli feladatcsoportok a megvalósítás lépései: mi mindent kellene csinálni a cél elérése érdekében? a konkrét beavatkozás megtervezése: pontosan ki, mit, hol, hogyan, mikor, mennyiért csinálja azt, amit tennie kell? 7/b Projekt kivitelezés a beavatkozások elvégzése: a projekt / projektek megvalósítása 8 Monitoring és a sikeresség ellenőrzése: jó irányban értékelés változott- e a helyzet, milyen lett, kelle még valamit csinálni?
BEAVATKOZÁSI LOGIKA indikátorok célok tervek ÁLLAPOTJELZŐ KIINDULÓ- / CÉL- ÁLLAPOT ÁTFOGÓ CÉL JÖVŐKÉP Stratégiai terv HATÁS EREDMÉNY SPECIFIKUS CÉL OPERATÍV CÉL PRIORITÁS Operatív program INTÉZKEDÉSEK BEMENETI/ KIMENETI PROJEKT CÉL PROJEKTEK Akcióterv
INDIKÁTOROK Mire jók az indikátorok? A program információs rendszere A célok elérésének mérése (nyomon követés, ellenőrzés, minősítés) Segít: Kommunikációban Tárgyalásban Döntéshozatalban
INDIKÁTOROK Indikátorok kiválasztása A mutatók legyenek: Specific (specifikusak) Measurable (mérhetők) Achievable (elérhetők) Realistic (reálisak) Time-based (idő-alapúak)
INDIKÁTOROK TÍPUSAIT Közvetlenül mérhető indikátorok: Bemeneti (=input) indikátor: A projekt megvalósítására ráfordított pénz (Ft), vagy energia (Watt), vagy munkaerő (munkaóra), Stb. Kimeneti, (=output) indikátor: A fizikailag megvalósított ill. lebonyolított dolgok naturáliákban kifejezett jellemzői, a projekt célja szerint meghatározva. Például egy biogazdálkodásra átállított szántóföld területe (ha), az átképzett szakemberek száma (fő), stb. Állapotjelző indikátorok: A fejlesztési folyamat legelső és legutolsó (monitoring) fázisaiban alkalmazott indikátorok, amelyek a fennálló kiinduló helyzet és az elérendő célállapot (átfogó cél) meghatározására alkalmasak.
INDIKÁTOROK TÍPUSAIT Közvetetten mérhető, következmény jellegű indikátorok: Eredményindikátor: kimeneti indikátorok eredője nem = a kimeneti indikátorok algebrai összegével mértékegységét az operatív cél határozza meg Például az előbbi (ha) és (fő) kimeneti indikátorok összegzett eredménye lehet a biogazdaságok számának növekedése, melynek eredményindikátora az újonnan létrejött biogazdaságok száma (db) lehet.
INDIKÁTOROK TÍPUSAIT Közvetetten mérhető, következmény jellegű indikátorok: Hatásindikátor: egy prioritás rendszerébe tartozó intézkedések eredményindikátorainak az eredője nem = eredményindikátorok algebrai összegével mértékegységét és kívánt értékét a specifikus cél határozza meg Például, ha az egyik intézkedés eredményeképp a biogazdaságok száma nőtt, (db) és ehhez társul egy másik intézkedés, amelynek eredménye egy térségi feldolgozó hálózat, amelynek eredményindikátora a feldolgozott biogabona mennyisége (t) akkor ezek összegzett hatásaként nőhet a biogazdaságok bevétele, a hatásindikátor a biogazdaságok megnövekedett éves árbevétele (Ft) lehet.
A beavatkozási fázisok és az indikátorok összefüggései: indikátor Kiinduló állapot Beavatkozási fázis indikátor Beavatkozási fázis indikátor A1. Input kimenet A12 Intézkedés eredmény A2. Input kimenet A3. Input kimenet A34 Intézkedés eredmény A4. Input kimenet B1. Input kimenet B12 Intézkedés eredmény B2. Input kimenet B3. Input kimenet B34 Intézkedés eredmény B4. Input kimenet Stratégia: a beavatkozások összessége Beavatkozási fázis A1234 Prioritás B1234 Prioritás indikátor hatás hatás indikátor Célállapot
Példák k indikátorokra Azonosítsd be az alábbi indikátorok típusát: I. a. Tömegközlekedést igénybe vevők megnövekedett száma (%) b. Megépült út (km) c. Lecsökkent utazási idő (perc) d. Elköltött pénz (Ft) e. Munkanélküliség csökkenése (a lakóhelyen kívül vállalt munka következtében) x értékről y értékre
Példák k indikátorokra II. a. A malomfelújításra elköltött pénz (Ft) b. Kiinduló állapot: népességfogyás 1990-2000 között =8,1 %; célállapot: elvándorlási mérleg megyei átlag, ami jelenleg 3,4 % c. A helyben feldolgozott mezőgazdasági alapanyagok aránya - %, helyi feldolgozással hozzáadott érték - Ft, d. Mg-ból, erdő- és vadgazdálkodásból élők számának és éves jövedelmüknek a növekedése 5 év alatt - % e. Létrejött új malomipari kapacitás a helyben termelt biogabona számára (t/év)
Példák k indikátorokra III. a. A telepített új gyepek területe (ha) b. A gyeptelepítésre igénybe vett pályázati források (Ft) c. Az állattartás környezetterhelésének csökkenése (talajvíz N-P-K tartalmának csökkenése %-ban) d. A legeltetett állatállomány arányának növekedése ( %- ban) e. A Balaton vízminőségének javulása hosszú távon - a jelenlegi átlagos nitrát-tartalom csökkentése 5-10 %-al