A pénzügyi tudatosság stratégia és az első kétéves cselekvési terv. Balogh László. pénzügypolitikáért felelős helyettes államtitkár

Hasonló dokumentumok
A hazai pénzügyi kultúra fejlesztésének aktuális kihívásai

A lakosság pénzügyi tudatosságát fejlesztő stratégiához kapcsolódó első kétéves cselekvési terv ( )

A PÉNZÜGYMINISZTÉRIUM ÉS A DUE MÉDIAHÁLÓZAT FIATALOK PÉNZÜGYI TUDATOSSÁGÁNAK FEJLESZTÉSÉT CÉLZÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSE

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

Vedd kezedbe a Földet! FENNTARTHATÓSÁGI TÉMAHÉT Szakmai konferencia április 22.

kapcsolatok erősítése Vácott

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

Gyermekkori elhízás megelőzése, elhízott gyermekek életmódváltásának SAJTÓMAPPA. Pályázató azonosító: TÁMOP /

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

köznevelésben Gazdálkodás és pénzügyek Pálfi Erika Köznevelési Tartalomfejlesztési Főosztály

Digitális Oktatási Stratégia

MEZŐBERÉNY VÁROS ÖNKORMÁNYZAT IFJÚSÁGI KONCEPCIÓ CSELEKVÉSI TERVE

A KOMPLEX ALAPPROGRAM BEVEZETÉSE A KÖZNEVELÉSI INTÉZMÉNYEKBEN EFOP

AZ INCLUSION PROJEKT BIZTONSÁGGAL A KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS RENDSZERÉBEN. Kerényi László Sándor Mobilitásstratégia vezető BKK Zrt. Stratégia és Innováció

Kormányzati CSR Prioritások és Cselekvési Terv Magyarországon Amit mérünk javulni fog MAF Konferencia, október 02.

Megyei Felzárkózási Fórum Idősek munkacsoport

TUDATOS FOGYASZTÓ KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A DIGITÁLIS NEMZETI FEJLESZTÉSI TERVBEN HORVÁTH VIKTOR FŐOSZTÁLYVEZETŐ

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Helyi Fejlesztési Stratégia Jászsági Kistérségi Helyi Közösség Egyesülete február 03.

Felelősségvállalás a pénzügyi szektorban: transzparencia és hitelesség

MÉRLEGEN A KORMÁNYZATI CSR CSELEKVÉSI TERV

A GINOP kiemelt projekt bemutatása, kapcsolódása a GINOP projektekhez

A köznevelés digitális megújítása. Sipos Imre köznevelésért felelős helyettes államtitkár

A magyar pénzügyi szektor kihívásai

KEHOP HELYI KLÍMASTRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSA, VALAMINT A KLÍMATUDATOSSÁGOT ERŐSÍTŐ SZEMLÉLETFORMÁLÁS

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Közösségi és civil együttműködések a hátrányos helyzet leküzdésében. Fogyatékos és megváltozott munkaképességű emberek munkaesély alternatívái.

EFOP PROJEKTEK ÖSSZEHANGOLÁSA, PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA

Iránytűvel a pénzügyi oktatásban

Komplex szervezetfejlesztés megvalósítása Tab Város Önkormányzatánál. Partnerek intézményesített bevonása a döntéshozatalba

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

SZOLIDARITÁS ÉS SZERKEZETVÁLTÁS: Az informális intézmények szerepe a roma gyerekek. oktatásában

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Tematikus Alprogramok, Leader HACS Feladatok

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Nemzeti Klaszter Konferencia

Okos fűtés, tisztább levegő Dr. Dobi Bálint Földművelésügyi Minisztérium

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

Helyi hálózatok szerepe a vidékfejlesztésben

Összefoglaló a Lakossági Bankszolgáltatásokat Vizsgáló Szakértői Bizottság jelentéséről és a jelentésből adódó feladatokról

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

A pénztárak szerepe a magyar bankok stratégiájában

INNOVATÍV ISKOLÁK FEJLESZTÉSE TÁMOP /

Társadalmi szerepvállalás erősítése a közösségek fejlesztésével EFOP

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében

A pedagógusképzés és -továbbképzés rendszerének összhangja, a felsőoktatási intézmények szerepe a pedagógustovábbképzésben

A Mérei Ferenc Fővárosi Pedagógiai és Pályaválasztási Tanácsadó Intézet tevékenysége az életen át tartó tanulás. Dr. Majoros Anna.

A Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) évre szóló éves fejlesztési kerete


SAJTÓKÖZLEMÉNY CHILI ÉS MANGÓ INNOVATÍV ISKOLA FEJLESZTÉS AZ ÉLELMISZERIPAR JÖVŐBELI SZAKEMBEREI SZÁMÁRA

Fiatalok pénzügyi kultúra mérésének, fejlesztésének lehetőségei. Dr. Kovács Péter Szegedi Tudományegyetem

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

Előterjesztés. - a Közgyűléshez

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

2016. január 1-je után érettségiz diákok kötelez en teljesítend 50 órás közösségi szolgálattal Arra is lehet

A LIFE Program és a LIFE Éghajlat-politikai Alprogram bemutatása

Előadás elhangzott: Magyar Ifjúsági Konferencia visegrádi ünnepi ülése, szakmai panel, december 13.

Idősügyi Nemzeti Stratégia

Iskolai lemorzsolódás

Az élelmiszergazdaság területén működő társadalmi vállalkozások hatása a helyi munkaerő-piacra és gazdaságra

1. TANULÁS 1.1. Biztonságos eszközhasználat, felelős tartalomkezelés A felmérés eredményének összegzése 2-3- mondatban, egy bekezdésben.

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar EU PROJEKTMENEDZSER. szakirányú továbbképzési szak

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Tervezett humán fejlesztések között különös tekintettel a hajléktalanok ellátására

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Sajátos nevelési igényű tanulók együttnevelése Együtt egy-másért!

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Csongrád Megyei Önkormányzat Ifjúsági Cselekvési Terve

PEDAGÓGUSKÉPZÉS TÁMOGATÁSA TÁMOP-3.1.5/

BEVEZETŐ. Grúber György igazgató

Az MNB pénzforgalmi fejlesztési irányai

HITELEZÉSI FOLYAMATOK, AUGUSZTUS

Gondolkodva építs kezeiddel!

A foglalkozási rehabilitáció aktuális kérdései

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

2011 az ÖNKÉNTESSÉG EURÓPAI ÉVE. Papp-Váry Borbála helyettes államtitkár KIM

20 pontos akcióterv. Élelmiszeripari Főosztály Laszlovszky Gábor főosztályvezető

A TANULÓI LEMORZSOLÓDÁS SZEREPE A KÖZNEVELÉSBEN

AZ ELEKTROMOBILITÁS HAZAI HELYZETE ÉS INFRASTRUKTURÁLIS HÁTTERE

Uniós források a települési ifjúsági munka szolgálatában

Család velem, karrier előttem projekt Munkáltatói fórum Budapest

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Fiatalok vállalkozó válásának támogatása a Közép-Magyarország Régióban Sajtótájékoztató március 6. Budapest

A Nemzeti Pedagógus Kar szerepe az iskolai közösségi szolgálat programjában

A Biztonságosabb Internet Program bemutatása

IKTATÓSZÁM: 08-8/585-11/2012. TÁRGY: INNOVATÍV ISKOLÁK FEJLESZTÉSE - TÁMOP /2 PÁLYÁZATOK BENYÚJTÁSA MELLÉKLET:

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Szakpolitikai válaszok és a legutóbbi magyarországi reformok Október 13.

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

A Gazdasági és Innovációs Operatív Program várható pályázati forrásainak bemutatása különös tekintettel a

A projekt folytatási lehetőségei

HELYI FEJLESZTÉSI STRATÉGIA TERVEZÉS

Adósságrendezéstől a pénzügyi integrációig

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

SZAKMAI SZEMPONTOK GINOP A PÁLYÁZAT ELKÉSZÍTÉSÉNEK TÁMOGATÁSA

Lemorzsolódás megelőzését szolgáló korai jelző- és pedagógiai támogató rendszer - szabályozás. Köznevelésért Felelős Helyettes Államtitkárság

Átírás:

A pénzügyi tudatosság stratégia és az első kétéves cselekvési terv Balogh László pénzügypolitikáért felelős helyettes államtitkár 2018. szeptember 12. 1

2017 novemberében a Kormány döntést hozott a lakosság pénzügyi tudatosságát fejlesztő stratégia elfogadásáról (a magyar Közlönyben megjelent 2017. december 8-án) 2

Mire jó a pénzügyi tudatosság? Folyamatosan új, egyre bonyolultabb pénzügyi termékek jelennek meg a piacon, ezért az ezzel járó kockázatokat és a pénzügyi környezetet meg kell érteni és megfelelően kezelni szükséges. Szinte minden döntésünknek van pénzügyi vonzata, így szükséges megismerni és megérteni az alapvető pénzügyi kifejezéseket és folyamatokat. Aki az alapokkal tisztában van körültekintőbb, magabiztosabb pénzügyi döntéseket képes meghozni. 3

Kritikus pontok a magyar lakosság pénzügyi kultúrájában Hiányzik az előrelátás és a tudatos tervezés Nem ismerik fel vagy kerülik a kockázatot Nem hasonlítják össze a különböző lehetőségeket Nem mernek változtatni, nem biztosak pénzügyi jártasságukban

! Magabiztosabb és tudatosabb pénzügyi döntések meghozatala Miért előnyös a pénzügyi tudatosság? Önvédelmi eszköz, kedvezőtlen döntések elkerülése Optimista jövőkép, kedvezőbb gyarapodási lehetőség Sokktűrőképesség erősebbé válik Vállalkozóvá válás igényének és megvalósításának fokozottabb elterjedése

A stratégia kiemelt 7 célja 1. A köznevelé s rendszerén belüli valós pénzügyi edukáció megteremt ése, általánossá tétele. 2. A tudatos pénzügyi magatartá s alapjainak megteremt ése és a pénzügyi stressztűrő képesség erősítése. 3. Körültekintő pénzügyi döntéseket előmozdító szemlélet megteremtése és a tudatos pénzügyi fogyasztói magatartást támogató intézmények/ infrastruktúrák létrehozása és széles körű megismertetése. 4. Öngondosk odási szemlélet erősítése. 5. Pénzügyi alapszolgált atásokhoz való hozzáférés, felzárkózás mértékének növelése (financial inclusion, pénzügyi beilleszked és). 6. A készpénzkí mélő fizetési eszközök használatán ak ösztönzése, készpénzha sználat súlyának csökkentés e. 7. Körülteki ntő hitelfelvé tel támogatá sa. 6

A stratégia felépítése Célcsoportok A lakosság valamennyi korcsoportját, így az iskolai tanulmányokat folytató, a fészekrakó, a felhalmozó és a felélő generációt is el kell érni. Kiemelt figyelmet kell fordítani a társadalom sérülékenyebb csoportjainak (pl. fogyatékkal élők, idősek, stb.) szánt programokra. Termékek A stratégiánk alappillére, hogy az elérendő célcsoportok minden élethelyzetükben a megfelelő pénzügyi terméket vehessék igénybe (fiatalok életkezdéséhez a megfelelő hitelek, megtakarítási programok, nyugdíj-előtakarékosság, szituációknak megfelelő biztosítások, stb) 7

A 2017-ben végeztetett közvélemény-kutatása alapján Milyen módon fizeti leggyakrabban a lakosság a rezsi költségeit? 4,8% 1,5% 23,8% 10,7% 59,3% Banki átutalással (egyedi megbízásokkal) Csekkel Nem tudja/nem válaszol Csoportos beszedéssel Egyéb Forrás:Századvég Politikai Iskola Alapítvány, 2017 8

CÉL Iskolai befizetésekhez kapcsolódó adminisztráció csökkentése Fizetési folyamatok gyorsítása, Iskolai büfékben POS terminálok telepítése Gyerekek gyakorlati pénz tudatosságának növelése KÉSZPÉNZKÍMÉLŐ MEGOLDÁSOK AZ ISKOLÁKBAN

A háztartási hitelezés újra beindult Újonnan folyósított háztartási hitelek alakulása az egyes negyedévekben (milliárd forint) 250 200 fogyasztási hitel* lakáscélú hitel egyéb hitel Földvásárlási Hitelprogram hatása 250 200 150 100 végtörlesztéshez kapcsolódó hitelkiváltás 150 100 50 50 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 0 *személyi hiteleket is tartalmazza Adatok: MNB A fennálló lakáscélú hitelek több, mint fele változó kamatozású, azonban az újonnan folyósított hitelek között arányuk 24%-ra csökkent. A csökkenés több tényezőnek is köszönhető: A lakosság pénzügyileg tudatosabbá és kockázatkerülőbbé vált. Az MNB a Minősített Fogyasztóbarát Lakáshitel és a Jelzáloglevél-vásárlási program bevezetésével elősegítette a hosszú kamatperiódusú hitelek kamatának csökkenését. Az MNB a változó kamatozású hitelekre vonatkozó az adósságfék szabályokat jelentősen szigorítja. 10

Általános iskola: játékos formában, Natban megjelenítve Középiskola: mélyebb ismeretek átadása, Natban megjelenítve Felsőoktatás: pedagógusképzésben, valamint önálló tantárgyként is Elérési csatornák Oktatás Idei évben még a pedagógusok számára Konferenciák Pénzügyi kultúra fontosságának közvetítése közérthető formában (média bevonása), saját weboldalon is; nonprofit szervezetek elérési csatornáin keresztül (rendezvényeken), közösségi oldalak Kampányok Kommunikáció Országos szinten, a vidéki területeket is el kell érni, helyi médiumok bevonása. Nonprofit szervezetek facebookoldalain a stratégia népszerűsítése, stb. 1 1

Első kétéves cselekvési terv A Nemzeti alaptanterv megújítását kihasználva a köznevelés rendszerén belül élményalapú pénzügyi edukáció megteremtése a cél. A pénzügyi ismeretek tanítása jelenleg csak a szakgimnáziumokban jelenik meg önálló kötelező pénzügyi tantárgyként. Máshol a kötelező közismereti tantárgyak oktatása során jelenik meg, vagy a szabad órakeret terhére választható jelleggel nyílik lehetőség a pénzügyi ismeretek tantárgyi keretek között való oktatására. 1 2

Az egyes célcsoportok elérése a civil szféra segítségével sikeresebb és hatékonyabb. A nonprofit szervezetek tevékenységének összekapcsolása a stratégiával Naprakész információkkal rendelkeznek a célcsoportok pénzügyi problémáiról. Sok esetben önálló, innovatív projektekkel segítik a sérülékeny csoportok pénzügyi kultúrafejlesztését. A célcsoport tagjai a személyes kapcsolatra tekintettel nagyobb bizalommal fordulnak a nonprofit szervezetek munkatársai felé. A vidéki lakosság elérése a vidéken tevékenykedő nonprofit szervezetek bevonásával sikeresebb lehet. 1 3

A felnőtt lakosság és a sérülékeny csoportok elérésének nehézségei A diákokon keresztül a szülőket is megszólítjuk ugyan, (családi napok, stb.) de a felnőtt lakosságot egyéb csatornákon is el kell érni. Itt számítunk a nonprofit szervezetek kapcsolódására. A 2011 óta működő Pénzügyi Tanácsadó Irodahálózat tanácsadó szerepe e körben kiemelkedő jelentőségű. (már minden megye székhelyen) Időskorú lakosság megszólítása (már működő nyugdíjas akadémiák bevonása, nyugdíjas érdekképviseleti szervezetek közreműködése) 1 4

A nonprofit szektor társadalmi jelentősége A z állam és a piaci szereplők mellett a társadalom 3. mozgatórugói. Tevékenységük megkérdőjelezhetetlenül fontos a társadalmi esélyegyenlőség biztosításához. Olyan pénzügyi, szabályozási anomáliák, hatások, jelenségek előrejelzésére, veszélyességére tudják felhívni korán a figyelmet, melyet a normál üzemmenet csak később, esetleg tömegessé válása idején észlel. Képzéseket, mentorálásokat szerveznek a sérülékeny vagy lemaradó csoportok nehézségeinek enyhítésére 1 5

Első kétéves cselekvési terv I. A Nemzeti alaptanterv megújítását kihasználva a köznevelés rendszerén belül élményalapú pénzügyi edukáció megteremtése. Pedagógus szakvizsgára felkészítő szakirányú továbbképzések kialakítása (felsőoktatási intézmények bevonása) Együttműködési megállapodások kidolgozása és megkötése olyan felsőoktatási intézményekkel, akik pl. vállalják nyugdíjasok részére pénzügyi akadémiák indítását A szakgimnáziumok már kötelező tantárgy a pénzügyi ismeretek a 2017/18-as tanévben. A tanév tapasztalatainak kiértékelése fontos feladat a Nat véglegesítése szempontjából is

Első kétéves cselekvési terv II. Pályázat kiírása a nonprofit szektor számára (2018. III. negyedév) Figyelemfelhívó kampányok a FinTech megoldások előnyeiről és kockázatairól Díjak bevezetése a pénzügyi tudatosság fejlesztésében a kiemelkedő munkát nyújtók elismerésére (diákok, pedagógusok, intézmények részére) Magyarországi vállalatokkal stratégiai partnerség jegyében és a társadalmi felelősségvállalás keretében pénzügyi kultúra fejlesztését célzó programok, tréningek szervezése

1 8

Köszönöm a figyelmet! Kép forrása: Shutterstock 1 9