BÁNK ÜDÜLŐFALU TURISZTIKAI POTENCIÁLJÁNAK ERŐSÍTÉSE

Hasonló dokumentumok
SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Helyszín, Rétság június 16.

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Támogatási lehetőségek a turizmusban

A Balaton Fejlesztési Tanács évi munkaterve

A KERÉKPÁROS TURIZMUS EURÓPÁBAN. A kerékpáros turizmus lehetőségei az EV14 nyomvonal előkészítése kapcsán Békéscsaba 2014.

Tevékenység (szerződésben vállalt feladat) Szerződéses összeg Teljesítési határidő. Szerződéses dátum a pályázati dokumentáció részét képező

évi marketingstratégiája

A helyi TDM feladatai, működése

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

(Minőségirányítási utasítás) 3. sz. verzió. A kiadás dátuma: február 1. Dr. Gáti József általános rektrohelyettes

I. kommunikációs csomag:

Siófoki Fürdőegylet Turisztikai Egyesület

2015. május április 30.

A Mediaforce. A többit bízza ránk:

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

Tevékenység Dokumentum Megjegyzés. partnerlista, elérhetőségek tájékoztató levél ( ), kapcsolatfelvétel

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

1. Turisztikai szolgáltatások fejlesztése a régiókban DAOP-2.1.1/K-11 DDOP-2.1.1/I-11 ÉAOP-2.1.1/H-11 ÉMOP-2.1.1/C-11 KDOP-2.1.1/G-11 KMOP-3.1.

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása

2012. szeptember 13. napján tartandó. Rádpusztai idegenforgalmi centrum fejlesztéséhez benyújtandó támogatáshoz kapcsolódó együttmőködési megállapodás

Összetekerünk projekt Budapest

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

E l ő t e r j e s z t é s

Üzleti úttal egybekötött utazás Dél-Afrikában

Koncepció az ERP rendszereket. vállalatirányítás) gyártó és/vagy forgalmazó cégek számára

EFOP A FELNŐTT LAKOSSÁG PREVENCIÓS CÉLÚ EGÉSZSÉGFEJLESZTÉSE A SZABADIDŐSPORT RÉVÉN

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

DATOURWAY A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

Az elvégzendő marketing feladatokat és a használni kívánt marketing eszközöket több szempontból lehet és kell csoportosítani.

IKTATÓSZÁM: 08-8/1102-9/2011. TÁRGY: HELYI ÉS TÉRSÉGI TURISZTIKAI DESZTINÁCIÓ MENEDZSMENT PÁLYÁZAT BENYÚJTÁSA MELLÉKLET:

IV. MIÉNK A VÁR! Országos hagyományőrző és kulturális várfesztivál VAJDAHUNYADVÁR Pünkösd, május

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

A TANTÁRGY ADATLAPJA

Helyi, térségi és a regionális feladatok lehatárolása

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

Nyitott kapuk-tárt karok Hogyan segíti a TDM szervezetek munkáját a Magyar Turizmus Zrt.?

A JÖVŐ ENERGIÁJA MEF-ra irányuló forrásanalízis és beruházások előkészítésének stratégiája

LÉPTÉKVÁLTÁS ZÖLD RITMUSBAN A DÉL-DUNÁNTÚLI ÖKOTURISZTIKAI KLASZTER FEJLESZTÉSE

ÉLETREVALÓ U4 LIFE TPPA/2012/03/30

Transdanube.Pearls. A Transdanube.Pearls projekt. bemutatása

Lapátos vízi megállóhelyek védjegy bemutatása

Smart City Tudásbázis

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

KÖFOP A SZÉCHENYI PROGRAMIRODA NONPROFIT KFT. SZEREPE ÉS FELADATAI

GYERE - Gyermekek Egészsége Program SZERENCS Fenntartó projekt első év Beszámoló

Börzsöny-Duna-Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület 2628 Szob, Köztársaság u. 2. / / borzsony.duna@gmail.com /

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

GINOP TIMEA. Gyula, december 4.

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció I. ütem: Balaton régió TFC-1.1.

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje


ünnepélyes avatása és megnyitására

Médiaajánlat A HelloMiskolc online felületein való megjelenés biztosítására

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

Népszámlálás kommunikációs program

Koncepció. vezető tréning cégeinek

Nemzetközi együttmőködések a a Hajdú-Bihar Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával a sikeres vállalkozásokért

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Vállalkozói szerződés

Beszerzés a Tesco-ban

Előterjesztés. Lajosmizse Város Önkormányzata Képviselő-testületének március 12-i ülésére

A szürkemarha-szalámitól a fotóstúrákig termékfejlesztési trendek az ökoturizmusban

szolgáltatás ismertető

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A cselekvési terv az alábbi dokumentumok felhasználásával készült el:

Farkas Olga SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM JUHÁSZ GYULA PEDAGÓGUSKÉPZŐ KAR

RENDEZVÉNYSZERVEZÉS. Szabó Adrienn Tempus Közalapítvány

K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével című projekt bemutatása. Lövei Attila projektmenedzser

A lovasturisztikai fejlesztések lehetőségei a as tervidőszakban

2015. évi Kerékpárosbarát pályázat Sztaniszláv Tamás főtitkár

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Projekt címe: LIFE TreeCheck:

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Kerékpárosbarát szolgáltatói rendszer az EuroVelo 13 Szeged környéki szakaszán Szeged, november 29. Víg Tamás turisztikai szakértő

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

Fenntartható közlekedés a Vasfüggöny nyomvonal mentén

Pannon Helyi Termék Klaszter:

2013. július 2., Szikszó. 25 July 2013

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

Turisztikai Cselekvési Terv Szentgotthárd

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

TÁMOP /A RÉV projekt

MÉDIA FELADATOK KALAUZA

AZ INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS ÉS A PEDAGÓGIAI-SZAKMAI ELLENŐRZÉS FEJLESZTÉSI FELADATAI

Rövid élelmiszerlánc fejlesztési törekvések Somogy megyében

E L Ő T E R J E S Z T É S

Közbeszerzési tanácsadás, pályázatfigyelés és ajánlat összeállítás

Koncepció az ügyviteli szoftvereket forgalmazó cégeknek

OKTATÁSI MARKETINGKAMPÁNY NYOMDA- ÉS PAPÍRIPARI SZÖVETSÉG

JELEN DOKUMENTUM NEM KÉPEZI SEM RENDELET, SEM PÁLYÁZATI KIÍRÁS MELLÉKLETÉT, ÍGY CSUPÁN A HACS ÁLTAL ADOTT TÁJÉKOZTATÁS.

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

Átírás:

BÁNK ÜDÜLŐFALU TURISZTIKAI POTENCIÁLJÁNAK ERŐSÍTÉSE I. szakasz: ELŐKÉSZÍTÉS, KUTATÁS Az ajánlatot kiadta: SZERVEZETI KULTÚRA EMKA TANÁCSADÓ KFT. Cím: 1064 Budapest, Podmaniczky u. 57. 2/14. Adószám:24399184-2-42 Kapcsolattartó: Almádi Krisztina, ügyvezető

1. Magunkról Az EMKA 2005 óta működő szervezet. Tapasztalatainkat felhasználva alakítottuk ki jelenlegi szervezeti formánkat, amely különböző területeken komoly szakmai és gyakorlati tapasztalatokra szert tett független szakértőkből áll. A magyarországi tanácsadási kínálat jelenlegi helyzetét látva, tanulva annak erősségeiből és hiányosságaiból, célunk a paradigmaváltás a szakmai megközelítéseinkben. Meggyőződésünk, hogy a konzervmegoldások ideje lejárt. Az EMKA az egyedi, innovatív projektmegvalósítások mellett tette le a voksát, megközelítésünket szakmai eredményeink igazolják: 2014. Nemzetközi szakmai díj - European Commission Directorate-General for Communication Publications, Brussels 2015. Magyar Marketing Szövetség Díja - 2 kategóriában 2016. Turistavadász szoftver - Magyar Marketing Szövetség díja Projektjeink megvalósításában az egyensúlyra törekszünk: a Megbízó elképzelése és a szakmai lehetőségek között; a Megbízó lehetőségei és a szolgáltatott fejlesztések között; a módszereink változatosságában. Rendelkezünk tevékenységünk egészére kiterjedő minőségirányítási rendszerrel, amely garanciát jelent mind a feladatértés, mind a lebonyolítás kiírásnak megfelelő elvégzésében, biztonsági köreink és önellenőrzési pontjaink szavatolják a hibamentes teljesítést mind szakmai, mind dokumentációs, mind projektirányítási vonatkozásban. 2. Ajánlat Az alábbi ajánlatot Torma Andrea (jegyző) kérésére, a 01.11-én zajlott megbeszélés alapján állítottuk össze (a megbeszélés további résztvevői voltak: Ivanics András polgármester, Márta Attila ügyvezető - RTDM Rétság Nyugat-Nógrád Megyei TDM Nonprofit Kft.) A szakmai koncepció kiinduló pontjai: A térségben Bánk rendelkezik valódi potenciállal ahhoz, hogy turisztikai célponttá váljon (szálláshely, turisztikai szolgáltatások stb.), ezért Bánk fejlesztése által várható a térség turisztikai fejlődése. A TOP-1.2.1-15 pálázat megfelelő hátteret jelent mind az infrastrukturális fejlesztésekhez, mind a szükséges marketing és kommunikációs aktivitások megvalósításához amelyek a cél eléréséhez vezetnek. Korábban nem készült részletes kutatás a régióra jellemző turisztikai viselkedésről, igényekről, célcsoportokról. Nincs szakmailag kidolgozott üzenete, arculata a településnek, amelyre a turisztikai marketing aktivitásait alapozni lehet. Szakmai alapelvek, amelyek meghatározták az ajánlat kidolgozását: Az előzmények és célok figyelembe vételével indokolt egy lapos, hosszabb időintervallumra kiterjedő (1 év, teljes turisztikai ciklus), a lehető legtöbb lehetséges célcsoportra (külső, belső) kiterjedő kutatás elvégzése annak érdekében, hogy szakmailag megalapozott, hosszú távon alkalmazható üzenet és arculata legyen Bánk településnek, amelyre a turisztikai marketing kampányt alapozni lehet. A kutatás és egyéb előkészítő tevékenységek mindegyike több célt is szolgál: az adatgyűjtés mellett már konkrét aktivitásokat a település ismertségének növelésére, népszerűsítésére. Már az előkészítő szakaszban elkezdődik a turizmusban érdekelt felek bevonása (szolgáltatók, szállásadók, környező települések), érdekegyeztetése. Szintén megkezdődik a belső célcsoporttal való munka (bevonás, tájékoztatás, attitűdformálás).

KUTATÁS FEBRUÁR - OKTÓBER CÉLCSOPORTOK TERÜLET CÉLCSOPORT IDŐ CÉL ESZKÖZ AKTIVITÁSOK/TARTALOM ÁR (NETTÓ) I. Bánk 1. helyiek 2. szállásadók 3. turisztikai szolgáltatók, vendéglátósok 1. terep megismerése; 2. helyiek viszonyulásának feltérképezése, a belső célcsoporttal való munka megalapozása; 3. adatgyűjtés az üzenet és arculat kialakításához 1. szállásadói tapasztalataik, igényeik összegyűjtése; 2. vendégkörük feltérképezése; 3. attitűdjük, szolgáltatói viselkedésük megismerése; 4. belső célcsoporttal való munka 1. vendéglátói tapasztalataik, igényeik összegyűjtése; 2. vendégkörük feltérképezése; 3. attitűdjük, szolgáltatói viselkedésük megismerése; 4. belső célcsoporttal való munka (min. 150-200 kérdőív) (minden szállásadó) "próbavásárlás" (min. 5 szálláshely) (minden szolgáltató) 1. kérdőívszerkesztés; 2. kérdőív validálás; 3. a felvétel megtervezése (összekapcsolása a projekt céljaihoz köthető marketing aktivitással); 4. a kérdőívezők/interjúztatók felkészítése; 5. kérdőívek/interjúk felvétele; 6. kérdőívek/interjúk feldolgozása 1. próbavásárlás megtervezése (helyszínek, adatrögzítés, értékelés módja); 2. próbavásárlók felkészítése magyarázat: a próbavásárlás során néhány előre felkészített vendég (próbavásárló) veszi igénybe a település turisztikai szolgáltatásait, tapasztalataikról értékelést készítenek. Az adatgyűjtés rendkívül hatékony módja. 900 000 Ft 4. nyaraló tulajdonosok 1. nyaralási szokásaik, költéseik, vendégeik feltérképezése; 2. adatgyűjtés a településimázshoz (a nyaraló tulajdonosok min.30-40%-a)

5. turisták májusoktóber 1. igényeik, szokásaik feltérképezése (ár, program, kiszolgálás, szálláshely); 2. körvonalazható célcsoportok megállapítása; 3. útvonaluk, felkeresett helyszínek, települések feltérképezése; 4. adatgyűjtés a településimázs meghatározásához kérdőív (min.500-1000 kérdőív) továbbá: a kérdőív felvételéhez kapcsolódó kreatív ötlet kidolgozása, alkalmazkodva a helyi adottságokhoz és lehetőségekhez (pl. helyi installáció vagy közösségi média használata, egyéb on-line, elektronikus kitöltési módok megtervezése és beillesztése a kérdőív felvételének folyamatába) 1 800 000 Ft 1. települések 1. meghatározni, mely településekkel érdemes turizmus területén településközi együttműködésben gondolkodni; 2. a kijelölt települések turisztikai kínálatának, valamint a turisták viselkedésének kapcsolódását feltárni közös gondolkodás, workshop a települések vezetőivel, turisztikai szakértőivel (TDM bevonása) 1. kommunikáció; 2. megszervezés; 3. workshop lebonyolítása; 4. eredmények feldolgozása, akcióterv kidolgozása, kommunikálása II. Bánk környéke 2. turisták májusoktóber 1. igényeik, szokásaik feltérképezése (ár, program, kiszolgálás, szálláshely); 2. körvonalazható célcsoportok megállapítása; 3. útvonaluk, felkeresett helyszínek, települések feltérképezése; 4. adatgyűjtés a településimázs meghatározásához; 5. kapcsolódásuk Bánk kínálatához kérdőív (min.500-750 kérdőív) 1 200 000 Ft III. Budapest Bánkot feltételezhetően ismerők Bánkot nem ismerők májusoktóber májusoktóber 1. adatgyűjtés településimázshoz; 2. Bánk népszerűsítése 1. adatgyűjtés településimázshoz; 2. Bánk népszerűsítése kérdőív (min.500-750 kérdőív) 1 200 000 Ft

iskolák áprilismájus 1. népszerűsítés; 2. osztálykirándulásokkal kapcsolatos országos kutatás on-line kérdőív megjegyzés: a kutatáshoz minisztériumi jóváhagyás szükséges. Ha ezt nem sikerül megszerezni, más tevékenységgel váltjuk ki. 500 000 Ft IV. Országos áprilisoktóber adatgyűjtés és kiindulási pont meghatározása országos szintű településimázs meghatározásához médiaaudit 500 000 Ft februáráprilis 1. adatgyűjtés turisztikai célcsoport meghatározásához; 2. kampány elemek megtervezéséhez a megelőző 3-5 év szállásadói bejelentő lapjának elemzése 300 000 Ft V. Nemzetközi - testvértelepülés, szlovák kapcsolat márciusmájus 1. adatgyűjtés: mennyire ismerik Bánkot környező, határon túli településeken; 2. meghatározni, mennyire lehet potenciális célcsoportja a marketingkampánynak ez a réteg; 3. Bánk népszerűsítése testvértelepülések felkeresése, támogatás kérése, helyi viszonyokhoz alkalmazkodó megjelenés megjegyzés: össze lehet kötni egy eseménnyel vagy találkozóval 800 000 Ft KUTATÁS ÖSSZESEN VÉGTERMÉK: KUTATÁSI BESZÁMOLÓ OKTÓBER 9 200 000 Ft ARCULAT, ÜZENET KIDOLGOZÁSA VÉGTERMÉK: ARCULATI KÉZIKÖNYV DECEMBER grafikai munkák, arculati kézikönyv elkészítése, üzenet és logó bemutatás (workshop, fórum) 700 000 Ft ÖSSZESEN: 9 900 000 Ft

Az ajánlattal kapcsolatban fontos kiemelni, hogy egy előzetes igényfelmérő beszélgetés során alakult ki. A részletek pontosítása elengedhetetlen a hatékony és eredményes közös munkavégzés érdekében. Megrendelés esetén minden lépés során szükséges az egyeztetést megtenni. Az ajánlat február 15-ig érvényes. Üdvözlettel az EMKA nevében, Almádi Krisztina szakmai igazgató 06 20 266 9828 www.emkakft.hu Kelt. Budapest, január 20.