KONFLIKTUSOK, VÁLSÁGOK, REMÉNYEK AZ OROSZ FÖDERÁCIÓBAN ÉS A FÁK RÉGIÓBAN Gyabronka Tibor Martonvásár, 2015. Október 28 FÁK Üzleti Klub,
A FÁK klub elsődleges célja a tagok érdekképviselete, a szakmai tevékenység támogatása Missziója: a klubtagok üzleti térnyerésének előmozdítása a FÁK országaiban a FÁK országokbeli vállalkozások magyarországi üzleti kapcsolatainak fejlesztése FÁK Üzleti Klub, Magyarország Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Gyabronka
A klub tevékenysége Információszolgáltatás, tanácsadás tagjai részére Kereskedelemfejlesztési tevékenység: Szakmai fórumok Információs napok, üzleti találkozók szervezése Rendszeres klubnapok a tagok tájékoztatására Együttműködés a stratégiai partnerekkel, társszervezetekkel Kapcsolatépítés tagjaink és a FÁK piac vállalkozásai között Üzleti FÁK Üzleti Klub, Magyarország Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Gyabronka
A Klub szervezete, tagsága Tagjaink, elnökség: Többségben a KKV-k köréből kerülnek ki Az elnökség: részben gyakorló külkereskedő, orosz nyelven magas szinten beszélő szakember Kb. 200 gazdasági szereplővel állunk kapcsolatban Képviselt ágazatok: Külkereskedelem Gépipar, elektronika Fafeldolgozás Banki, pénzügyi szféra Biztosítási tevékenység Szállítmányozás, logisztika Gazdasági tanácsadás, pályázatírás Együttműködő partnereink: VOSZ,Joint Venture Szövetség, MKIK A FÁK országokból Magyarországra akkreditált Kereskedelmi Képviseletek MKPP/Iparosok és Vállalkozók Szövetsége, Orosz Föderáció, Moszkva Külkereskedelmi Szövetség FÁK Üzleti Klub, Magyarország Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Gyabronka
FÁK,Oroszország: konfliktusok, válságok, remények Geopolitikai válság, Globális olajár sokk, Szankciók, tiltások bevezetése Rubel árfolyam mélyzuhanás, Export/import volumen csökkenése, Beruházások visszafogása, Pénzforrások elapadása, GDP csökkenés, Súlyos bizalmi válság, Korrupció, magas infláció, munkanélküliség... És mindannyian erre a piacra törekszünk! FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com DE: Hatalmas gázmezők, kőolaj tartalékok, energia és ásványkincs mezők, hatalmas piac, fogyasztói igények széles skálája, fejlődő régiók,páratlan katonai potenciál, gazdag kulturális hagyományok,önérzetes emberek,.. Forrás:
Milyen is a FÁK piac? Egy kis földrajz Kontinensnyi területet foglal magában (EU, Ázsia) Területe: 22 millió km 2 Népessége: 285 millió Zömében városokban koncentrált lakosság, egyegy nagyobb gazdasági egység központjában Sok tekintetben eltérő jellemzőkkel rendelkeznek Nagy utazási és szállítási távolságok (9 időzóna) Ma inkább laza tömörülés, az integrációt a Vámunió FÁK Üzleti Klub, Magyarország Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Gyabronka
Az Orosz Föderáció nagy gazdasági régiói 11 nagy régió 83 gazdasági körzetre oszlik A válság ellenére is a világ 6.gazdasága A legfejletteb régiók: Moszkva és Moszkva régiója Tyumen Chanti- Mansi Szentpétervár Tatársztán Krasznodár Baskortosztán - A jelzett régiók adják az OF GDP-nek közel 50 %-át Szamara - Ezen régiókban a legjobb a befektetői klíma is / FDI/ Nyizsnij Novgorod területen él - A 143 millió lakos 80%-a az OF Uralig terjedő Rosztov Forrás:The Russian regions/db Research FÁK Üzleti Klub, Magyarország r Central Black Earth economic region East Siberian economic region Far Eastern economic region Northern economic region North Caucasus economic region Northwestern economic region Volga economic region Gyabronka Tibor Urals economic region Volga-Vyatka economic region West Siberian economic region Kaliningrad economic region
FÁK sateliták, önállósodó régiók? A kaukázusi régió: - Azerbajdzsán,Örményorsz ág, Grúzia, Közép- ázsiai régió: -Kazakhsztán,Kirgiz Köztársaság, Tadzsikisztán, Türkmenisztán és Üzbekisztán Jelentős történelmi múlt, multikulturális környezet, Nagy különbségek, hatalmas ellentmondások, Természeti kincsek gazdagsága és hiánya Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
FÁK helyett Vámszövetség, Egységes/Eurázsiai/ Gazdasági Térség Első lépés:vámszövetség, Alapítás 2007. Január Alapítók: Orosz Föderáció, Belarusz,Kazahsztán,-170 millió lakos Elsődleges cél :az áruk szabad mozgásának biztosítása, végső soron tőke, munkaerő szabad áramlása Napirenden van a bővülés: Örményország Tadzsikisztán- Kirgisztán Együttműködés Mongóliával Számos előrelépés az egységes vámrendszer terén, de messze Egységes van Vámkódex még az optimálistól. Válasz a szkeptikusoknak: Egységes Vámtarifa rendszer, Működik!!! Belső piac védelme, Külkereskedelem szabályozása Egységes jogi környezet kialakítása Egymás köztiforgalom szabályo Vámtarifaszámok harmonizációja Áru nomenklatúra kidolgozása, bevezetése Tarifális kedvezmények, kvóták rendszere, Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Makromutatók: Tények és tervek Orosz Föderáció Russia 2013 2014 2015 2016 GDP 1,3 0,6-5,5-4,0 Consumer spending 4,9 1,9-5,0-4,0 Public spending 1,1 0,5-0,5-20 Investment 1,4-2,5-15,0-10,0 Stock -2,2-1,0-3,9-1,5 Export 4,6-2,0 5,0-1,0 Import 3,8-6,8-25,0-10,0 Net.export 0,5 1,0 4,2 2,0 Inflation 6,5 11,4 11,0 9,0 FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás: Quote.ru/Concensus
GDP előrejelzések a régiókra 1,5 Moodys -3,0% Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Az OF. GDP változása 2013 Jan-2015. Július Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
A Rubel árfolyamának változása az USD-vel szemben 2014. 08.01-2015.10.21 FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás: CBR honlap
Az olaj árának változása éves/havi szinten Forrás:Nasdaq.com Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Infláció az OF-ban 2008.09-2015. 09 Inflációs periódus 2015 Szeptember 15.680 % 2014 Szeptember 8.029 % 2013 Szeptember 6.140 % 2012 Szeptember 6.572 % 2011 Szeptember 7.197 % 2010 Szeptember 6.985 % 2009 Szeptember 10.680 % 2008 Szeptember 15.060 % 2007 Szeptember 9.367 % 2006 Szeptember 9.406 % Forrás:
Az OF Központi Bankjának kamatváltozásai 2014. jún. és 2015. október között FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás: Federal Statistics Service/ Business new europe 2015. okt...azok a fogyasztók, akik szeretnének hitelhez jutni,nem tudják megfizetni a pénz költségeit, akik pedig hajlandóak mindent megadni érte, a bank nem hajlandó kölcsönözni nekik.. VTB Bank vezetője
Moldova Népesség :3 559 000 fő GNI : 2460 USD/fő Doing Business :2014:82. 2015:63. GDP: 2013: 8,9% 2014: 2% Általános helyzet: Geopolitikai játszmák, belpolitikai feszültségek, Rendkívül nehéz gazdasági helyzet Bankrendszer és gazdaság sérülékenysége Belső,külső egyensúlytalanság, pénzügyi deficit, strukturális bajok, Orosz korlátozások a Moldáv exportra: Mg-i termékek, gyümölcs, zöldség, bor+7,8% importvám 2013.: a teljes export 26%-a realizálódott az OF-ba. Kiesés: 120 millió USD.élelmiszer és mg-i termék, 35 millió USD bor Magyar-Moldáv kereskedelmi forg. 2013: I: 16,1m. USD. E: 110,5 m.usd 2014: I: 8,0m. USD E:120,7 m. Gyabronka Tibor FÁK Üzleti Klub 2015.05.21
Keleti nyitás, sok kérdőjellel -Ellentmondásos helyzet : EU tagságunk, szankciók,de kedvező politikai kapcsolatok -Jelentős érdeklődés Magyarország iránt, elsősorban a régiókból Az OF importhelyettesítő programja egy lehetőség, ha lenne hozzá képességünk és export ösztönző támogatási rendszerünk Mit keresnek ők és mi mit kínálunk? Befektetési lehetőségeket, kedvező befektetői klímát./pl.kazany,rosztov, Voronyezs, Lipeck, Kurszk régiókban, Örményországban,de másutt is/ Versenyképes technológiákat, termékeket a mezőgazdasági, élelmiszeripari, szerszámgépipari területen. Alternatív energia termelési tech. gyógyszeripar, Komplett melegházi technológiákat,baromfi tenyésztési Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor technológiákat. élelmiszeripari gépeket, tej feldolgozó üzemek,
Magyarország és FÁK országok közötti árukereskedelem 2013-2014/millió USD/ Magyarország és a FÁK országok közötti árukereskedelem 2014.évi alakulása határparitáson, millió USD 2014/2013 év 2013. év 2014. év Import Export Import Export Import Export Világ országaival, feladó/rendeltetési országok szerint, mindösszesen. 99 307,0 108 015,0 104 273,6 112 774,8 105,0% 104,4% Oroszország 8 540,7 3 373,9 7 344,1 2 864,3 86,0% 84,9% Ukrajna 1 645,9 2 589,1 1 717,7 2 278,3 104,4% 88,0% Fehéroroszország 68,5 180,8 88,7 191,7 129,4% 106,0% Kazahsztán 51,3 210,0 39,9 167,4 77,9% 79,7% Moldova 16,1 110,5 8,0 120,7 49,7% 109,2% Azerbajdzsán 0,1 67,2 0,3 72,3 419,7% 107,6% Üzbegisztán 2,1 73,1 0,7 66,3 31,6% 90,7% Grúzia 0,6 53,2 0,7 58,3 109,5% 109,5% Türkmenisztán 0,3 111,6 0,1 25,6 20,0% 22,9% Örményország 1,2 21,1 0,5 21,5 42,6% 101,7% Kirgizisztán 0,0 12,9 0,2 18,1 390,6% 139,9% Tádzsikisztán 0,0 5,4 0,2 5,9 411,7% 108,3% OF,UKR,BEL,KAZ együtt: 10 306,4 6 353,8 9 190,4 5 501,7 89,2% 86,6% További 8 FÁK-ország együtt 20,3 455,0 10,5 388,5 51,5% 85,4% FÁK-országok összesen 10 326,7 6 808,8 9 200,9 5 890,3 89,1% 86,5% Forrás: KSH Összeállította: Gilyán György Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
Magyarország és FÁK országok közötti árukereskedelem 2014-2015/Millió USD/ Magyarország és néhány FÁK-ország közötti kereskedelem alakulása 2014 és 2015 I. félévében Határparitásos érték millió USA dollárban, származási/rendeltetési ország szerint Forrás:KSH Import Export Változás Ország 2014. év 2014. év 1. félév 2015. év 1. félév 2014. év 2014. év 1. félév 2015. év 1. félév 2015/2014 import 2015/2014 export Fehéroroszország 88,6 42,4 37,0 191,7 103,7 70,5 87,2% 68,0% Kazahsztán 39,9 18,8 9,9 167,3 86,5 66,0 52,6% 76,3% Oroszország 7 292,5 3 937,8 1 857,0 2 855,7 1 443,8 854,8 47,2% 59,2% Ukrajna 1 718,6 967,2 513,2 2 106,0 1 041,2 752,1 53,1% 72,2% Összeállitotta: Gilyán György Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
magyar-orosz kereskedelem áruszerkezete (legfőbb export árucsoportok) Elektromos gépek és elektromos felszerelések Gyógyszeripari termékek Atomreaktorok, kazánok, gépek alkatrészei Járművek és ezek alkatrészei Műanyag és ezekből készült áruk Szerves vegyi anyagok Gumi és gumiáruk Zöldség-, gyümölcsből előállított áruk Hús- és húsból készült élelmiszeripari melléktermékek Élelmiszeripari melléktermék, hulladék és állati takarmány Különböző ehető készítmények Optikai, fényképészeti, mérő-,orvosi műszerek és tartozékok Gabonafélék,vetőmagok Termékforgalom határparitáson import export Millió USD 2008 10,157 3,872 2010 6,828 3,363 2014 7,344 2,864 2014/2008 %-ban 72,3 % 74,0% FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás: KSH/Gilyan György
Mit kínálunk, mely termékekkel vagyunk a piacokon? Pénzügyi befektetés/otp/ olaj és gáz kutatás/mol/,gépipari, járműipari termékek/ Rába,Audi, Suzuki/ Épület tervezést, generál kivitelezést,/market, KÉSZ,Pólus Kft,/ Külföldi megrendeléseken alvállalkozói,fővállalkozói tev.- sportkomplexumok, szállodaipar,kommunális beruházások. Pozitiv példa KKV-ék részére :premix gyártás, Agrofeed Energetikai berendezések,energia takarékossággal, alternatív energiákkal összefüggő technológiák, Élelmiszeripari technológiák, /Hevesgép/vetőmagok,Woodstock Kft. Élelmiszeripari termékek, tenyészállatok, viziszárnyas tenyésztési technológiák /Bonduelle, de Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor Agrota is/
FÁK Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Kihívások, esélyek Geopolitikai problémák- gazdasági hatások a FÁK térségre Strukturális bajok a gazdaságban és a pénzügyi szférában Elszigetelődés-új expanzió, politikai, gazdasági irányváltás Szankciók és ellenszankciók, de ki nyer és veszít? Lehetünk-e optimisták?
Kihívások, esélyek: A KKV-ék részére kevés esély, nagy kihívás -magas piacra lépési küszöb, piac-, nyelv-, külker.technikai ismeretek hiánya -döcögő exportfinanszírozás, piaci megjelenés támogatásának hiánya -magas kockázatok a rubelválság miatt/szerződések -részben a versenyképes, folyamatos minőségű és mennyiségi áruk, szolgáltatások hiánya Fák Üzleti Klub, Magyarország Gyabronka Tibor
FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com A kockázatok el vannak vetve, de kereskedni márpedig szükséges! Bizonytalanság. Bizalomhiány,bizalmi válság Csökkenő megrendelések, szankciók Fizetési késedelem, pénzhiány, árfolyam kockázatok Vám -és logisztikai problémák Magyar, vagy orosz jog? Adminisztrációs és bürokratikus ügyintézés Korrupciós megoldások
Akkor most mit tegyünk, avagy hogyan csökkentsük kockázatainkat?/bölcsességek/ Ha már ott vagyunk a piacon, semmiképp ne vonuljunk vissza! Higgyük el, nekünk nagyobb szükségünk van az orosz üzletemberekre, mint nekik ránk! Építsünk bizalmat az orosz üzleti partnerekben! Amire úgysincs ráhatásunk, legalább próbáljuk megérteni! Ami másként működik az Orosz Föderációban, mint Nyugaton, nem biztos, hogy rossz! Bízzunk partnereinkben, de ellenőrizzük őket, ők is ezt teszik velünk! Tanuljuk meg az orosz attitűdöket, kultúrát és kevesebb kockázatunk lesz! Kételkedjünk, s ne higgyünk mindig az elemzőknek és az előadóknak!!! FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás:saját anyag
Akkor most mit tegyünk, avagy hogyan csökkentsük kockázatainkat?/bölcsességek/ Ha már ott vagyunk a piacon, semmiképp ne vonuljunk vissza! Higgyük el, nekünk nagyobb szükségünk van az orosz üzletemberekre, mint nekik ránk! Építsünk bizalmat az orosz üzleti partnerekben! Amire úgysincs ráhatásunk, legalább próbáljuk megérteni! Ami másként működik az Orosz Föderációban, mint Nyugaton, nem biztos, hogy rossz! Bízzunk partnereinkben, de ellenőrizzük őket, ők is ezt teszik velünk! Tanuljuk meg az orosz attitűdöket, kultúrát és kevesebb kockázatunk lesz! Kételkedjünk, s ne higgyünk mindig az elemzőknek és az előadóknak!!! FÁK Üzleti Klub - Gyabronka Tibor: tgyabronka@gmail.com Forrás:saját anyag
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Gyabronka Tibor +36 30 9 340 372 E-mail: cisclubp@t-online.hu vagy tgyabronka@gmail. com